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我的战友兄弟
一、《舍不得让你走》
“一把拉住老兵的手，怎样能舍得让你走，舍不得让你走……”这首军旅歌曲此时正好表达我的情绪。
昨日，军区财务部一位主任给我打来了一个电话，详细了解我处助理员郭翔的状况，并特地强调军区财务部在上次下部队调研中，看中这个小伙子聪明勤快、文笔好，想调他到军区工作，想征求我个人的意见。
说句自私的话，一个人才从基层单位调到集团军机关，摸爬滚打三四年，这时候是最上手的时候，突然要被调走，心里有点空落落的，真是舍不得让他走。但有时不能只为自己思考，上级机关能看中是好，人才不断地输出，单位才能更加兴旺发达。
我想还是尊重小郭个人意见为好。经与小郭沟通，说明了军区想调他的来龙去脉，我明确表态：充分尊重他的意见，你说去我肯定放，你不想去继续留下来我当然欢迎。他经过反复思考，也听取了我的意见，最终我推荐他还是到更高机关工作，对个人肯定是好事，既能够照顾家庭，又能够更好发展。最终，他听从了我的推荐，决定到军区机关试一试。
“当局者迷，旁观者清。”作为当了他近两年处长的我，对部属身上存在的问题往往看的比较清楚。我真诚地与他作了一番心与心的交流，对他身上的优点给予了充分肯定，同时也一针见血地指出了存在不足。没有别的意思，只是期望他一路走的更好、更顺，能有更大的发展，为老部队和个人争光。
作为全处的写材料高手和得力干将，过一些日子就要到上级机关工作了，在真心祝福他的同时，期望他发扬老部队传统和好的作风，到上级机关后，要把自己当成新兵看，多向领导和身边同志学习，早日适应高级机关的工作，确实干出一点样貌来。回顾与小郭共事的点点滴滴，往事一幕幕地浮此刻眼前。记得2008年第一次见到他时，我还在审计处工作，小伙子是江苏徐州人，帅气的脸上永远充满阳光和自信。给我的第一印象：为人诚实、谦虚、干练、泼辣，身上始终有一股不服输的拼劲，是出了名的“快抢手”。
2008年上半年，集团军在驻宁某团单位组织后勤正规化试点现场会，当时还在财务股帮忙的他，小勤工作十分勤快，整日陪着集团军工作组跑前忙后，从来不知道疲倦，一下子被集团军机关看中。
2008年下半年，小郭被正式借调到集团军财务处帮忙工作，在机关3个月的考察期内，他的潜能得到尽情发挥，工作表现很快得到领导和机关认可。由团机关直接调入集团军机关工作，他格外珍惜难得的机遇。
由于他勤奋好学，没半年时刻，他对集团军机关的一般办事程序有了了解。工作中，大事小事抢着赶，无论是领导交代的还是同事托办的，他都当成自己的事做，确保每一项工作都能高质量完成。
他是一个十分优秀的机关干部。在财务处工作四年间，无论分管生活费，还是军人保险工作，每一项工作都干得十分出色，是本业务系列的行家里手，也是同批进机关的姣姣者。这几年，他参加上级组织的各类评审比武中，连续两年取得军人保险和住房补贴评审第一名成绩，2011年底因工作成绩突出，荣立三等功。
他是单位有名的“小秀才”。近两年他先后有数十篇理论研究文章被全军核心期刊发表，有多份经验转发被上级机关转发，尤其抓财务信息工作，有他独到的见解和方法，在他的主抓下，全处有50多篇财务信息被《南联财务信息》转发，使财务工作成果得到了及时反映和宣传。
他的心中始终有一团火，工作有激情、有办法、有潜质，只要领导交代和本职业务范围的事都能高标准完成，尤其涉及到官兵生活待遇的问题，他都能耐心解释、反复宣传，做到件件有落实、事事有回音。
过些日子他就要到军区机关工作了，在临走之前，工作仍然一如继往，让我十分感动。孩子长大总有离开家的时候，这么优秀的机关干部，真是舍不得让他走。
二、《“老杨”同志》
我记得当年读书时小学课本有一篇文章叫《老杨同志》，但笔者要写的“老杨”是一名优秀的军中理财人。
“老杨”姓杨名春涛，“老杨”其实也不老，80后帅小伙，江苏东海人。2003年6月毕业于军事经济学院军队财务管理专业，正宗的科班出身，尽管多年摸爬滚打，如今已是领率机关一名“高参”。
“老杨”尽管是一名老机关，但他从不倚老卖老，工作勤勤恳恳、扎扎实实，为人谦和、低调，深得领导和同事信赖。
我当财务助理员时，就与“老杨”一齐共事过。他曾在集团军装备部门工作过，有着丰富的基层工作经验。
“老杨”善于学习、肯钻研、悟性高。由于个人素质比较过硬，2005年由基层单位直接调入集团军机关工作，这是不多见的。
他先后担任过出纳，分管过公务事业费、军人保险和补房补贴等业务，无论在什么岗位干，都干的得心应手。
2011年，军区开展《财务条例》知识竞赛活动，处里把这项艰巨的任务交给他，他二话没说，愉快理解。
在他的精心筹划和组织下，集团军当年在军区组织的《财务条例》知识竞赛中，取得总评第一名成绩，并被评为组织工作先进单位，他本人获得知识竞赛“一等奖”。年底个人因工作成绩突出，荣立了三等功。
百善孝为先。他经常说，父母的健康是他最大心愿。我所了解的“老杨”绝对是个孝子，也是一个真性情的汉子。
前几年，他母亲突患重病住院治疗，为了尽快治好母亲的病，他与妻子商量后，决定回老家带母亲到上海求医，经过大医院专家会诊，母亲的心脏病得到及时救治，并很快康复出院。为此，他几乎花光了积攒多年的积蓄，但他和妻子没有半点怨言。
一个有孝心的人是个工作有职责感的人。这两年无论岗位如何调整，他坚持干一行爱一行，尤其对从未接触过的岗位，坚持从头学起。在他的辛勤发奋下，他所分管的财务工作有了新创新发展。
2012年，他负责主抓的某防空旅“所财旅管”试点任务，从试点工作的筹划、部署到实施，他坚持亲历亲为、一线指导，与部队同志一道探索构成了“所财旅管”财经管理新模式，梳理总结的“三统三分四审”经验做法，得到单位领导和上级业务部门的充分肯定，并在集团军部队全面推行。
“老杨”不老，他始终有一股年轻人的工作热情和老黄牛的韧劲，无论是领导交代的工作，还是自己分内的工作，每一项工作都干的有板有眼、高标准完成。
如今，已是副团职干部的“老杨”，并没有正因自己资历长，而有一种松口气、歇歇脚的想法，仍一如继往地战斗在自己的工作岗位上，正用他的青春和热情书写着军中理财人新的辉煌。
三、《90后“小不点”》
财务处有一个“小不点”，看名字就比较个性，姓戈名弋，大动干戈的戈，游弋的弋。小伙子来自红色根据地江西新干，出生于90年代，也是集团军财务系统年龄最小的一位。大家别看他小，如今已是集团军机关的一名助理员。
作为一名90后的新同志，毕业不到半年就被调到集团军机关工作实属不易。一方面，小伙子确实比较能干，能吃苦、有激情、有思想；另一方面，小伙子的舅舅是我的老领导，同等条件下，个性优秀的调进机关也未曾不可。如今，我和“小不点”既是上下级关联，也是兄弟关联。我与他父亲年龄相仿，论年龄我能够做他叔叔，论同事友谊，我是他的老大哥。
我的老家在苏北，因家乡口音比较重，经常会把小戈叫成“小哥”，闹了不少笑话。小戈5岁就开始上学，21岁已是大学毕业，可见他心智比较早熟。别看“小不点”年纪小，志气大着呢。2011年底，刚调进集团军机关时，还十分稚嫩的他，经过集团军机关一年多的磨砺，如今已是一名十分全面的机关干部，他的志向就是争做一名优秀的机关干部。
2012年，他第一次代表集团军参加军区组织的预算评审，就取得了二等奖的优异成绩，让财务同行刮目相看。如今，他在处里担任出纳工作，工作严谨细致，到目前为止，在账户资金管理上，没有出现半点差错，得到了领导和同事们的充分认可。
平时，“小不点”在处里小勤工作抢着干，每一天上班时刻，他总是第一个到办公室，每一天下班时刻，他是最后一个离开办公室，加班加点成了他的家常便饭，但从来没有叫一声、一声累，始终把吃苦当成一种财富。小伙子毕竟年纪还比较小，论年龄我的侄女都比他大。别看他年龄小，办事却很牢靠。毕竟是小孩子，有时工作上出现一些差错也在情理之中。
“小不点”最大的优点，能听得进领导和同事的批评和提醒，他之因此能在很短的时刻内，能适应集团军机关的工作，与他的谦虚低调和刻苦分不开的。再过不到半个月的时刻就是春节了，当我提出确定春节值班人员时，小伙子主动要求自己留下来，让我很欣慰、很感动，这就是“小不点”的境界和胸怀，有时吃亏也是福。
作为60后出生的我，与一个90后相比，自感自己有些老了，但我经常与“小不点”讲，我尽管是40多岁的年龄，但我的心态同你们差不多，干起工作仍然充满激情，有激情没有干不好的事。
小伙子在我的眼里就是长不大的“小不点”，每当“小不点”工作出现差错的时候，我都会毫不留情地指出来，目的只有一条，一切都为他好，期望他越来越优秀，一代更比一代强。
四、《我的“黄金搭档”》
近期，联勤部联合下发了通知，要在全区财务系统开展“三家”活动。这是一个振奋人心的好消息，这样的活动多开展些好。
作为军区财务部门的领导，能想到开展这项活动就很不简单，这是调动财务干部工作积极性的一种有效手段。在军区范围内开展经费管家、业务行家、理财专家的“三家”活动，有利于进一步激发财务干部立足岗位作奉献的源动力和荣誉感，给每位财务干部带给自我展示的平台。
军区为开展好这项活动，出台了一系列措施，先后下发了在财务系统组织“奉献在岗位”主题演讲比赛和征集评选财务文学作品的通知。正如军区财务部陈照明部长所说：“文学作品创作是我的强项。”这是领导对我的一种鼓励。
为开展好这项工作，我和全处同志共同学习了活动开展的相关资料，指定专人负责，要求财务系统全员参与，力求展示集团军财务干部的英姿和风采。就拿主题演讲来说吧，军区给我们带给了“学习型、奉献型、创新型、敬业型、高尚型和原则的财务干部”六类主题，在我们这个光荣的群众里，有许许多多感人至深的故事和事迹，值得我们用心挖掘和梳理，我的心中始终有一种冲动，早就有写一写身边战友的感人故事的想法，因种种原因一向没有动笔，看来此刻是时候了。
我们共同战斗的这个群众，财务干部有数百人，每个人都有一段感人的故事。就集团军本级财务群众而言，每一个人都值得我大写特写，无奈自己的文字功底有限，写不出我心中所期盼的群众形象。于是，我就从身边的每一个人写起。
我们所在的群众，是集团军后勤机关最大一个处，可谓兵强马壮个个都是最棒的，也是领导认可的放心处。
“家和万事兴。”一个单位、一个群众也是同样的道理，真可谓是“相互搭台，好戏连台；相互拆台，统统垮台。”我的老搭档李峰副处长，曾因工作成绩突出荣立过二等功。我们相互之间工作配合默契，是机关不可多得的“黄金搭档”，在我们的共同发奋下，去年又带出了一个先进处。李峰副处长安徽芜湖人，是集团军机关的一名资深老同志，为人谦虚，工作勤勉，文字功底好，协调潜质强。他是武汉军事经济学院的科班出身，是一个全能型的财务干部，能与他一齐共事，是我的一种福分。
他是一个敢于担当的人。在工作中，他大事小事抢着干，尤其遇到急难险重任务，都能主动承担。记得我2011年6月由审计处调整到财务处工作，正逢部队编制体制调整，他一心一意扑在工作上，出色地完成了部队编制体制调整任务，经他梳理总结的经验做法，先后被《解放军报内参》、《解放军报内参》转发，得到军委领导的肯定。
去年，部队千里机动赴福建实兵对抗演习，当领导指定他到福建伴随后勤保障任务后，他二话没说，和家人打了一声招呼就去了福建，一去就是近两个月。集团军机关凡是有大项活动的地方，都能看到他的身影，他是革命一块砖，哪里需要哪里搬，他是一个敢于担当值得领导信赖的人。瞧！去年底集团军党委首长又把更重的担子交给了他，正如领导所说：“在十分时期、用十分之人、提十分之策、建十分之业。”让他兼顾负责另一个小散单位的工作，他欣然应允，不多时就使一个问题多多的单位管理走上了正规。
他是一个重事业也爱家庭的人。李峰对财务事业几乎到了痴迷的程度，在处里财务理论研究和信息反馈工作是他分管的，他不但分管，还主动带头撰写理论研究文章和信息报道。
近两年，在他的带领下，全处理论研究和信息反馈工作始终走在集团军机关前列，全处发表各类财务理论研究文章、军区要讯等近200篇，人人都有理论研究成果，使全处有特色的工作得到了及时宣传和报道。
同时，他也是一个爱家庭的人，妻子是个贤内助，家中的事儿都由她揽着。如今已奔四的人了，组织的一纸命令，使他们过起了牛郎织女的生活，他深感愧欠妻儿太多太多，但他从没有后悔过。
他的父母一向在芜湖老家生活，母亲长期身体不好，患有重症。去年11月，在外出差的他突然接到老家的电话，得知母亲病危的消息，与领导请了几天假匆匆往回赶，在他母亲病重期间，他几乎寸步不离，给予了悉心照顾和陪护，但最终没能挽留母亲的生命。
母亲的离世对他打击很大，他一向想抽时刻陪母亲去海边转转，但这个愿望最终没能实现，这成了他终生的遗憾。
五、《爱研究的“研究生”》
2011年6月底，我到财务处工作之前就认识了小周，智慧的脑袋上长着一双明亮的大眼睛，他的名字“智明”也许就这样来的吧！小周是革命老区江西鹰潭人，中等的个儿，白净的脸庞，时常都能看见他的微笑。给我的第一印象：爱学习爱研究，是处里唯一硕士研究生，待人谦和能吃苦、能干事，就是工作节奏“慢半拍”，但慢功中能出细活、出精品。
小周在来集团军机关工作之前，曾在集团军最偏远的山区部队工作过，想当年参加全国高考，他以优异成绩考进了解放军军需大学，2002年本科毕业后，被分配到了山区部队当了一名排长。作为科班出身的他，不甘心在山沟沟里待一辈子，为了自己能有更大的发展和更完美的前程，工作之余他总是捧起书本挑灯苦读，准备参加军队研究生考试。
功夫不负有心人。2005年9月，小周以优异的成绩考取了军事经济学院硕士研究生。他怀猜着对新生活的憧景和梦想，开始了3年研究生课程的学习。
硕士研究生毕业后，他仍然被分回了原来的山沟沟部队。由于全面素质过硬，毕业后不久，就被选调到了团财务股工作，从基层走进机关，他感到前途一片光明。他在团级机关一干就是好几年，甚至有点怀疑自己的潜质和水平，是没有发现人才的伯乐，还是自己不行？2009年，集团军吴江农副业基地复建需要调一名财务干部，他很快就进入了集团军财务处汪增源处长的视野，从安徽三界穷山沟调到了“人间天堂”的苏州工作，为迈出这一步他已等待了很久。
2011年初，机会再次垂青了他，集团军当年组织经费、资产、实力“三项清理整治”需要抽调人员，他再次被当年的财务处汪增源处长看中，被抽调到财务处帮忙工作。
这个昔日的研究士此时最后有了用武之地，在“三项清理整治”中，他没日没夜的工作，一有空就扎进一大堆数字里，搞分析研究，经他梳理总结的经验做法，被上级转发和领导认可。
2011年7月，因工作成绩突出，组织上决定将他正式调入集团军财务处工作，成了一名集团军后勤机关干部。为尽快适应集团军机关的工作，他勤学苦练，很快就成了单位的业务骨干。
尽管以前他一向在基层转，甚至没有师旅机关的工作经验，但这个肯钻研、爱学习的小伙子，用他的勤奋汗水，实现了一名财务干部的华丽转身。他充分利用自己的专业特长，结合本职工作，利用业余时刻开展理论研究，随着多篇论文在全军核心期刊上发表，他的名字被越来越多的人熟知，有数篇理论研究成果还获得了全军财务理论研究二、三等奖，由他梳理总结的集团军资产管理经验做法，在全军资产管理工作会议上做大会书面交流。
尽管他进集团军机关时刻不长，但他适应环境很快，他曾感叹地说，这一切都得益于在基层工作的经历，得益于领导的关心和同事的帮带，也得益于自身的发奋，基层就是一块沃土，只要把根系深深地扎进土里，就能吸收足够营养，强壮自己的筋骨，在更大舞台上发出耀眼光彩。
这个爱研究的“研究生”，在集团军机关工作不到两年间，先后参加上级组织的比武竞赛活动，共取得了三个第一名的优异成绩。去年底，被军区司令部表彰为“军区要讯工作先进个人”，集团军后勤部党委为他荣记了三等功。这一切都是他发奋的结果，也是组织和领导对他的一份信任和肯定。
家家有本难念的经。这个爱研究的“研究生”家中同样有许多实际困难，但他从来不跟别人讲，也从来没有给领导提过任何要求，工作任劳任怨，默默奉献在本职岗位上，对领导交代的工作总能不折不扣的完成。
去年下半年，他利用周末回上海家中，回来后我看他脸色凝重，与他谈心时得知，他的母亲患上了胃症，我听后惊讶不已，随即稳定他的情绪，做他的思想工作，并责令他抓紧安排母亲手术。
一提起他的母亲，他感到无比的愧疚和无奈。在心与心的交流沟通中，小周对我畅开了心痱，并简单地说了家庭状况。前些年，他还在读大学时，父亲因一场意外的车祸过早地离开了人世，母亲在承受沉重打击的同时，含辛茹苦地把他和哥哥供到了硕士和博士研究生毕业，对他母亲来说，无疑是成功的。
正当他母亲可安享幸福的晚年的时候，命运却同他们开了一个不大不小的玩笑。在他母亲生病期间，他和哥哥只能用节假日轮流照顾，待病情稳定后，他又赶回单位上班。如今他母亲的病情基本稳定，在家庭发生重大变故时，他没有怨天怨地，而是和哥哥一齐直面困难，最后挺过了一家人最困难的时期。
作为80后的一名正营职干部，他平时思考最多的还是工作。他说，只要部队有需要，我就会一向干下去。如今，他和妻子仍分居两地，家中孩子尚小，母亲和孩子正是需要有人照顾的时候，他没有被困难所击倒，而是乐观地应对生活，始终用感恩的心态对待领导和同事，身上永远有使不完的劲。
编后：领导贵有识才之道
习在谈到人才问题时，都主张与专家、学者及各方面的科技人员做知心朋友，并率先垂范，留下了许多佳话。这是聚才的重要资料和方法。每一个领导者手下的部属都会存在各方面的差异，只有区别差异，了解特点，因人而用，才会实现团队效率的最大化；不一样的人有不一样的需求，对不一样的人用不一样的方法进行激励，是领导者的一个高明方法。
人才缺乏和缺失正成为当今各行各业的共识，有爱才之心，识才之眼、用才之基，是一个领导者的应有的胸襟。有护才之魄，不怕非议和承担风险，放心信任的放手用人，是一个领导者应有的胆略。有举才之德，有育才之术，是一个优秀领导者应有的美德。此文的作者是一名师职领导干部。这些人物故事能够在他的文笔中得以展现。说明作者是一个爱才之人识才之人，更是用才之人。为此，当人才被埋没时，能够及时发现和能够敢于重用；当人才在工作中遇到困难时，应主动为其创造条件；当人才受到排斥时，应公正处事予以保留；当人才有缺点时，应真诚帮忙克服。人才的成长固然需要自身发奋，但更重要的是要靠领导发现他。邓小平指出：“我们此刻不是人才多了，而是真正的人才没有很好地发现。”作为领导干部注重识才善于识才，才能发现和选好人才。吃有所短寸有所长，用人要各尽其才，要记住一句话：七十分就是人才。
如今，“得人才者得天下”已成为各行各业个性是企业界的共识。殊不知，一百分的人才是不存在的，“顶级”、“拔尖”、“全能”的人才都是相对的。“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香”就是这个道理。作为一名领导，不是把时刻用在训斥员工上，而是千方百计在提高员工素质上想办法下工夫。海尔集团首席执行官张瑞敏有一样个“人才乘数定理”，就是“不求所有，只求所用”。也就是说，不在于海尔有多少人才，而在于海尔能够利用多少人才，或者有多少人才能够为海尔所用。如果有10个人，每个人都能够调动10个人为海尔所用，拿海尔实际上能够利用的人才就是10X10=100。蓝色巨人IBM公司的第二代领导人沃森说：“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人；我宁愿用那种虽然脾气部好，但有真才实学的人。作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。”
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