5S管理的标语12篇
在生活、工作和学习中，大家肯定对各类标语都很熟悉吧，标语具有在理智上启发人们，在情感上打动人们的作用。那些被广泛运用的标语都是什么样子的呢？下面是小编整理的5S管理的标语，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
5S管理的标语1
1、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
2、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
3、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
4、清洁：维持前3S的.成果，制度化，规范化。
5、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
6、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
7、勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
8、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
9、整理整顿做得好，工作效率步步高。
10、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
11、5S效果很全面，持之以恒是关键。
12、培养优质素养，提高团队力量。
13、决心、用心、信心，5S活动有保证
14、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
15、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
16、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好
17、改善措施是基础，不懈努力是关键
18、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
19、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
20、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
5S管理的标语2
1、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
2、绊人的桩不在高，违章的事不在小。
3、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率益如水中捞月。
4、安全来自警惕，事故出于麻痹。
5、爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。
6、推行品管，降低成本，增加利润。
7、今日不努力工作，明天努力找工作。
8、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
9、化学物品很危险，存储使用要细心。
10、宁可停工停产，绝不违章蛮干。
11、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
12、和诚与开拓者精神日立精神。
13、言必行，行必果。
14、以精立业，满足用户需要。
15、顾客满意是我们工作的唯一标准。
16、说一百句空话，不如立刻行动。
17、化学物品很危险，存储使用要细心。
18、有品质才有市场，有改善才有提高。
19、态度意识决定工作质量。
20、检查走马观花，事故遍地开花。
21、实行tpm管理，实现零故障，零不良，零缺陷，零事故。
22、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
23、发现问题立刻报，及时处理要做好。
24、事故隐患不除，等于放虎归山。
25、下一道工序就是我们的顾客。
26、上有老下有小，出了事故不得了。
27、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
28、眼到，手到，心到，不良自然跑不掉。
29、眼到手到心到，不良自然跑不掉。
30、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。
31、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
32、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
33、上游工序做得好，下游工序无烦恼。
34、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
35、为安全投资是最大的福利。
36、人人提案创新，成本自然降低。
37、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
38、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
39、创名牌夺优质，全厂员工齐努力。
40、培训教育做彻底，公司经营好管理。
41、工序质量控制点，产品质量生命线。
42、温馨的家来自安全的你。
43、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
44、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
45、做好产品包装工作，确保产品最终质量。
46、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
47、安全需要每个人睁大眼睛。
48、进料出料要记清，数帐管理要分明。
49、生产再忙，安全不忘。
50、安全用电，节俭用水；消防设施，定期维护。
51、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
52、质量是制造出来的，而不是检验出来的.。
53、上下沟通达共识，左右协调求提高。
54、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
55、人人提案创新，成本自然降低。
56、生命无价，平安是福。
57、细心观察，认真分析，科学总结。
58、改变观念求发展，不换思想就换人。
59、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
60、宣传安全知识，传播安全文化。
61、强化班组建设，提高工作效率。
62、患者用流血换取教训智者用教训避免流血。
63、事故隐患不除等于放虎归山。
64、进料出料要记清，数账管理更分明。
65、人人品管做得好，顾客报怨自然少。
66、诚信立足天下。
67、自检，互检确保产品零缺点。
68、今日不努力工作，明天努力找工作。
69、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
70、安全是家庭幸福的保证，事故是人生杯具的祸根。
71、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。
73、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
74、安全帽，挡住飞来的横祸呵护宝贵生命。
75、宁愿事前检查，不可事后返工。
76、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
77、现场管理好，产品质量高。
78、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
79、生命至高无上，安全职责为天。
80、做好产品包装工作，确保产品最终质量
81、细心观察，认真分析，科学归纳。
82、上有老下有小出了事故不得了。
83、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
84、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
85、安全生产，生产蒸蒸日上，礼貌建设，建设欣欣向荣。
86、优化生产工序，提高生产效率。
87、一线工人请注意，品质效率在于你。
88、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。
89、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
90、掌握安全技能，提高安全素养。
91、一切推理都必须从观察与实验中得来。
92、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
93、时时寻求效率提高，事事讲究方法技术。
94、今日不努力工作，明天努力找工作。
95、自检，互检确保产品零缺点。
96、做无差错能手，向零缺陷迈进。
97、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
98、以质取胜，制做可靠产品。
99、分工合作来打扫，相信明天会更好。
100、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
101、生产再忙，莫忘质量。
5S管理的标语3
1、高品质的产品源于高标准的工作环境。
2、5s效果很全面，持之以恒是关键。
3、分工合作来打扫，相信明天会更好。
4、工厂是我家，5s靠大家。
5、舒适的环境，美丽的心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的.工作岗位。
6、重在提高效率，赢在人人参与。
7、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
8、5S行动你我他，共筑美好金石家。
9、你来了，家净了，我笑了。
10、扫走旧观念，扫出新天地。
11、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
12、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
13、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。
14、环境是海，科腾是船，5s是帆，我们是舵。
15、5s提升素养，效率成就品牌。
16、整理整顿效率高，清理清扫素养好。
17、扬5s新风，立科腾新貌，树企业品牌。
5S管理的标语4
1、工厂是我家，整洁靠大家！
2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少。
3、5S效益看得见，持之以恒是关键。
4、整理整顿先做好，工作效率才能高。
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错。
6、良好素质先培养，效率提升心情畅。
7、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工。
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂。
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享。
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁。
14、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的'发生。
15、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
16、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
17、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
18、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
19、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力。
23、决心、用心、信心、7S活动有保证。
24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽。
35、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度。
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
38、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、5S效果很全面，持之以恒是关键。
42、培养优质素养，提高团队力量。
43、决心、用心、信心，5S活动有保证。
44、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
46、人人做整理，工作有条理。全员做清扫，环境更美好。
47、改善措施是基础，不懈努力是关键。
48、减少浪费，提升品质。整齐舒适，安全规范。
49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏习惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
61、严格执行5个S，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。
5S管理的标语5
1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
4、决心、用心、信心，5S活动有保证
5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
6、5S是一切改善活动的前提
7、31、5S是品质零缺陷的护航者
8、23、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
10、5S是标准化的推动者
11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企业管理的基础
14、5S是节约能手
15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
16、素养-养成良好习惯，提高整体素质
17、5S是高效率的前提
18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
19、5S效果很全面，持之以恒是关键
20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
21、5S不只上全员参与，更需要全员实践
22、整理整顿做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基础，不懈努力是关键
24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-区分物品的用途，清除不要用的'东西
26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
27、5S创造出快乐的工作岗位
28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
29、22、5S始于素养，终于素养
30、5S是标准化的基础
31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
32、5S是安全的软件设备
33、5S是改善企业体质的秘方
34、摒弃坏习惯，打造新风气
35、5S是交货期的保证
36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
37、推行5S活动，提升员工品质
38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
39、5S是最佳的推销员
40、5S是做好PDCA的第一步
41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
5S管理的标语6
1整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
2整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
3清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
4清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
5素养：养成良好习惯，提高整体素质
6安全：确保安全，关爱生命，以人为本
7节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展
8服务：强化服务意识，倡导奉献精神
9整理整顿做得好，工作效率步步高
10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
11整理整顿天天做，清扫清洁时时行
12整顿用心做彻底，处处整齐好管理
13看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
14分工合作来打扫，相信明天会更好
15全员投入齐参加，自然远离脏乱差
16创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
17减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
18现场差，则市场差；市场差，则发展滞
19高品质的产品源于高标准的工作环境
20藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21推行5S活动，提升员工品质
225S始于素养，终于素养
235S做好了，才算做了
245S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
255S是改善企业体质的秘方
265S是一切改善活动的前提
275S是标准化的基础
285S是做好PDCA的第一步
295S是企业管理的基础
305S是的推销员
315S是品质零缺陷的护航者
325S是节约能手
335S是交货期的保证
345S是高效率的前提
355S是安全的软件设备
365S是标准化的推动者
375S创造出快乐的工作岗位
38定置管理是实现人与物的结合的管理方法
39三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
405S推进的`三个阶段：秩序化、活力化、透明化
415S目标：明确、量化、达成、实际、时间
42三定原则：定点、定容、定量
43工作不能脱离实际，5S离不开现场
44坚持可视化和激励化的5S推进
45改善措施是基础，不懈努力是关键
46目视管理是改善的第一步
47目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
48红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
49看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
50识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
51标准化：将的实施方法作为标准并遵照执行
52标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
53改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
54改善的种类：事后改善、事前改善
55五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
56PDCA循环：计划、执行、检查、行动
57布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
58降低库存：魔方130作战
59建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
60纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
5S管理的标语7
1、改善措施是基础，不懈努力是关键
2、分工合作来打扫，相信明天会更好
3、5S是一切改善活动的前提
4、改善的种类：事后改善、事前改善
5、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
6、三定原则：定点、定容、定量
7、5S是安全的软件设备
8、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
9、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
10、目视管理是改善的第一步
11、5S是高效率的前提
12、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
13、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
14、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
15、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
16、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
17、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
18、整理整顿做得好，工作效率步步高
19、5S是交货期的保证
20、推行5S活动，提升员工品质
21、5S是企业管理的基础
22、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
23、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
24、5S是节约能手
25、5S是标准化的推动者
26、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
27、素养：养成良好习惯，提高整体素质
28、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
29、建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
30、高品质的产品源于高标准的工作环境
31、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
32、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
33、定置管理是实现人与物的最佳结合的.管理方法
34、工作不能脱离实际，5S离不开现场
35、降低库存：魔方130作战
36、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
37、节约：勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展
38、5S是改善企业体质的秘方
39、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
40、5S做好了，才算做了
41、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
42、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
43、服务：强化服务意识，倡导奉献精神
44、5S是最佳的推销员
45、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
46、5S是标准化的基础
47、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
48、安全：确保安全，关爱生命，以人为本
49、5S创造出快乐的工作岗位
50、现场差，则市场差；市场差，则发展滞
51、5S是品质零缺陷的护航者
52、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
53、5S始于素养，终于素养
54、5S是做好PDCA的第一步
55、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
56、坚持可视化和激励化的5S推进
57、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
58、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
60、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
5S管理的标语8
1、产品质量是展翅的翅膀，无限延伸，辉煌一时。
2、做好5个欧美国家的工作，勇于创新，提高个人素质。
3、质量是生产出来的，不是测试出来的。一个人忽视一百人。
4、筑质量长城，繁荣中国经济。
5、整理，整顿天天打扫，环境真的很美。
6、项目确定、固定、定量、定位，使用方便，节省时间。
7、用心血打造经营理念，让企业文化生生不息。
8、质量控制要提高信誉，信誉要扩大销售。
9、成功始于员工的素质，员工的素质造就了公司。
10、雄关路真像铁，现在从一开始就跨过去了。
11、一个人搬不动石头，整个台山都搬不动。
12、大家整理好了，现场很有条理，所有的员工都做了清洁，环境更好了。
13、整洁质量高，清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真漂亮。
14、干净整洁坚持做，环境真的很好。
15、打扫，打扫得好，收拾得不差。
16、能上能下，能进能出，任人唯贤，只能用。
17、创造更好的工作环境，提高工作效率。
18、转变观念，转变作风，创新机制，创新形势。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、创造吸引人的.品质，创造忠诚的群体。
5S管理的标语9
1、坚持以质取胜，提高竞争实力
2、预防保养按时做，生产顺畅不会错
3、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护
4、劣品标识加隔离，退料重要易处理
5、上班一走神、事故敲你门
6、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
7、百分之一的失误，百分之百的损失！
8、主动承担责任，积极解决问题
9、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损
10、光靠记忆不可靠，标准作业最重要
11、今天工作不安全、明天生活不保障
12、别用鲜血换教训、应借教训免血泪
13、质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品
14、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误
15、顾客满意是我们永远不变的宗旨
16、品管提高信誉，信誉扩大销售
17、用事实和数据说话，用品质来证明市场
18、人人品管做得好，顾客抱怨自然少
19、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证
20、坚持一流管理，生产一流产品
21、班前准备，班中维持，班后整理
22、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
23、安全是一种责任、为己为家为他人
24、品质你我都做好，顾客留住不会跑
25、责任是质量的保证，质量是品牌的生命
26、品质改善我们需要全员参与
27、检查走马观花、事故遍地开花
28、以工作的品质，提升产品品质
29、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀
30、来料检验按标准，产品质量有保证
31、质量是企业的生命之泉，质量是效益的可靠保证
32、品质为本，财富为果
33、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞
34、发现问题马上报，及时处理要做好
35、下一道工序就是我们的顾客
36、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的.事
37、作业精神：第一次做对，次次都做对
38、检验记录要可靠，统计分析才有效
39、优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒
40、作业标准能遵守，品质效率不用愁
41、安全带、牵挂着你的平安
42、人人有改善的能力，事事有改善的余地
43、想要产品零缺点，全面品管不可免
44、安全规程高于上级命令
45、事故隐患不除、等于放虎归山
46、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血
47、合理搬运周转，爱惜劳动成果
48、工作有计划，效率有保障
49、品为众人之口，质乃斤斤计较
50、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾
51、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
52、专心工作为首要，质量安全皆顾到
53、手牵手发扬优质精神
54、革除马虎之心，提升品质之源
55、分析原因要认真解决问题要彻底
56、做好产品包装工作，确保产品最终质量
57、采用规范管理，提高产品质量
58、高品质，低成本，短交期
59、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
60、今天工作不努力，明天努力找工作
61、仓储原则要遵守，先进先出是基础
62、自我检验不放松，质量标准记心中
63、持续的质量改进是企业永恒的目标
64、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
65、强化班组建设，提高工作效率
66、质量是水，企业是舟，水能载舟，也能覆舟
67、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命
68、没有措施免谈管理，没有计划如何工作
69、一线工人请注意，品质效率在于你
70、每项操作求质量，产品质量有保障
71、追根究底，消除不良因素
72、信誉来源于品质，品质来源于素质
73、宁可停工停产、绝不违章蛮干
74、人人提案创新，成本自然降低
75、上有老下有小、出了事故不得了
5S管理的标语10
001 整理-区分物品的用途，清除不要用的'东西
002 整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
003 清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
004 清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
005 素养-养成良好习惯，提高整体素质
006 整理整顿做得好，工作效率步步高
007 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
008 整理整顿天天做，清扫清洁时时行
009 整顿用心做彻底，处处整齐好管理
010 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
011 全员投入齐参与，自然远离脏乱差
012 5S不只上全员参与，更需要全员实践
013 5S效果很全面，持之以恒是关键
014 决心、用心、信心，5S活动有保证
015 摒弃坏习惯，打造新风气
016 改善措施是基础，不懈努力是关键
017 人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
018 减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
019 现场差，则市场差，市场差，则发展滞
5S管理的标语11
清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
良好素质先培养，效率提升心情畅;
你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差;市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
5S是标准化的推动者
5S是企业管理的基础
工合作来打扫，相信明天会更好
全员投入齐参加，自然远离脏乱差
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差；市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活动，提升员工品质
5S始于素养，终于素养
5S做好了，才算做了
5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
5S是改善企业体质的秘方
5S是一切改善活动的前提
5S是标准化的基础
5S是节约能手
清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
素养-养成良好习惯，提高整体素质
5S是高效率的前提
整理整顿天天做，清扫清洁时时行
5S效果很全面，持之以恒是关键
全员投入齐参与，自然远离脏乱差
5S不只上全员参与，更需要全员实践
整理整顿做得好，工作效率步步高
改善措施是基础，不懈努力是关键
5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
5整理-区分物品的用途，清除不要用的`东西
三固定：场所物品存放位置物品的标识
推行5S活动，提升员工品质
整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
温馨明快的工厂，文明进取的职工
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
5S管理的标语12
1、5S效果很全面，持之以恒是关键。
2、培养优质素养，提高团队力量。
3、决心、用心、信心，5S活动有保证
4、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
6、良好素质先培养，效率提升心情畅;
7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中!
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁
14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.
15、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.
16、素养:养成良好习惯,提高整体素质
17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.
18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
19、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力
23、决心、用心、信心、7S活动有保证
24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、整理：区分物品的'用途，清除不要用的东西。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽
35、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
38、服务：强化服务意识,倡导奉献精神
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、工厂是我家，整洁靠大家!
42、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;
43、5S效益看得见，持之以恒是关键;
44、整理整顿先做好，工作效率才能高;
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
46、人人做整理，工作有条理;全员做清扫，环境更美好
47、改善措施是基础，不懈努力是关键
48、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏习惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
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