企业管理的标语
在现实生活或工作学习中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的标语吧，借助标语可以达到宣传文化的目的。那什么样的标语才具有启发意义呢？以下是小编整理的企业管理的标语，欢迎大家分享。
企业管理的标语1
1.管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到
2.管理在于充分而有效的利用资源。
3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
4.管理是一种严肃的爱
5.管理就是让别人完成事情
6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7.人人抓管理，事事讲规范，管理重微观
8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一种调和
11.最优秀的人才是免费的!
12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大胆，地有多大产。
14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇
15.以管理求效益，以技术求发展
16.上之所好，下必随之。
17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学
20.管理就是更有效的利用资源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要组织离了你照样转！
24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
26.已所不欲,勿施与人诸葛亮
27.没有规矩不成方圆。
28.要做就做最好的！
29.高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确
30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标
31.领导有权限，管理无界限
32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.计划、组织、指挥、协调、控制
35.管理的精髓：把复杂的事简单化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
38.从办公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
40.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
41.沟通、协作、勤理；利润第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的.最高境界就是利润的最大化!
44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
46.夫为治有体，上下不可相侵！
47.管理无小事
48.管理的最高目标是社会价值最大化。
49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
50.赏识导致成功，抱怨导致失败。
51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
53.基础管理=反复抓+抓反复
54.管理是科学，领导是艺术！
55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
56.沟通是一切成功的源泉！
57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
58.管理就是沟通沟通再沟通
59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
60.用做人的准则做事，用做事的结果看人
61.先做文化，再做管理。
62.要效果，不要借口
63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的.
64.管理的关键不在于知而在于行
65.监控就是爱护，委任就是信任
66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
68.管理就是做好无数小的细节工作
69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
70.任何改正都是进步。
71.管理无定式，事事皆学问！<
72.树岗位新风，展员工风采
73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑
74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
75.管理就是用合适的方法管人管事
76.管理是艺术的一种表现形式而已
77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！
79.管理的关键：要有良好的执行力！
80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
81、领导就是引导，就是统率，就是组织，就是管理
82、领导力就是创造力，就是影响力
83、全心全意足以致胜，尽职尽责方能生威
84、没大智慧垫底，小聪明总是靠不住的
85、管好了自己，即等于把别人管好了一半
86、领导不时候十项全能的人，而是总分比别人高的人
87、不愿承担责任的人，没有资格拥有权力
88、德不修，才不可用；信不立，威不能行
89、要想带出一支过硬的队伍，自己首先就 应有一身过硬的本领
90、最终被群众所抛弃的人，往往是因为他一开始就脱离了群众
91、自己不清醒，别人也很容易误导你
92、赛马不相马，在位要受控
93、谨慎才清醒剂，骄傲乃迷魂汤
94、德为立身之本，才乃济生之器
95、不成多面手，难当一把手
96、没有平常心，易做失常事
97、只有心术正，权术才不会用歪
98、与能承受压力相比，能化解压力更值得称道
99、保持威望的有效方法，是不要滥用这一威望
100、带头人须带头做，一把手勿一把抓
企业管理的标语2
1、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡
2、为领导当好参谋，为单位依法理财
3、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催
4、清清楚楚算帐，明明白白做人
5、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
6、精打细算，厉行节约
7、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐
8、坚持原则，不徇私情
9、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本
10、诚信为本，依法理财
11、完善财务流程管理，有效降低业务风险
12、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求
13、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用
14、诚信守信，不做假帐
15、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排
16、拓宽融资途径，保障业务的资金需求
17、通过预算管理，加强费用控制
18、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力
19、建立科学的`财务考核和激励机制促进公司的发展
20、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展
企业管理的标语3
1、招聘者与应试者应以相亲的慎重态度面对，多听取客观意见，并仔细核对应征者，才能看出合适不合适；（事后离婚，何必当初要结婚。物色员工的道理也一样，选人贵在精简，一流的人才能成就一流的事业）
2、批评是为了让其做得更好；（糊涂批评比指名道姓之批评效果更佳，给对方留有面子与余地，让其感恩，心悦诚服地改过自新）
3、不要让你的企业变成旅馆，让你的员工变成过客；（善待员工，员工自会产生归属感）
4、会说话的人，必也懂得听话；（笨拙的沟通者总是喋喋不休）
5、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达到；（把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢）
6、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正；（纠正的目的是为了让其更好的工作）
7、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他赞赏；（用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加经真诚的赞赏）
8、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的；（人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥）
9、晚餐后的演说就应该像女人的迷你裙那样：长到可以涵盖主体，短到能引人入胜；（管理能力就是要看你化繁为简的能力）
10、大多数人想改造世界，却很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指挥的方法对待直接下属，用指导的方法对待间接下属，用指派的方法对待左右助理，用商量的方法对待身边谋士。
12、不是人不好，而是没用好
13、“好的`制度”和“优秀的人才”，是企业制胜的法宝。
14、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。
15、做一个边说边做的管理者;
16、管理者应更重视对一线人员的培训;
17、你嫌你的员工素质低,炒掉他们,换一批还是一样,唯一的办法就是培训他们!
18、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾;
19、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
20、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友;
21、管理没有救世主,你不能自救,没人愿意也没人能救你,别人都是来协助你的;
22、选人比用人更重要,选人是根本;
23、企业内部部门间要形成支援系统；（最后的目标是支援顾客，顾客当然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好！（供应商）
企业管理的标语4
1目标刻在石头上，计划写在沙滩上
2规划能力是中层管理人员最需要的能力
3规划的结果就是计划
4规划是一个动态的不断调整的过程
5规划就是制定实现目标的线路图
6在规划时预测和应对变化，意外就会很少发生
7决策主要考虑的'是战略问题，规划主要考虑是策略和战术问题
8规划能力往往就是策划和制定方案的能力
9管理能力首先是计划能力
10规划的可操作性取决于有没有规划细节
11有规划比没有规划成功的概率要高得多
12计划是参照，组织是执行，协调是方法
13计划是按时完成任务的工具
14虽然计划赶不上变化，但仍需要计划
15在危机管理中，计划就是应急计划
16为应对变化，我们把月计划改成周计划改成三日计划改成滚动计划，但我们从来没有放弃计划
企业管理的标语5
● 降低成本，获得最大效益。
● 人人提案创新，成本自然降低。
● 勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
● 采理想的价位，购优质的产品。
● 节约降低成本，节约提高效益。
● 长久的'利润是企业的经营之根本。
● 客观、科学的建立标准成本制度。
● 价格决策来源于企业经营的成本。
● 全体员工自主改善并不断降低成本。
● 精打细算降成本，千方百计提效益。
● 以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
● 公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
● 成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
● 管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
● 廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
● 满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。
企业管理的标语6
1、深入财务分析，科学财务考核。
2、拓宽融资途径，保障资金需求。
3、加强预算管理，降低运营成本。
4、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
5、清清楚楚算帐，明明白白做人。
6、采理想的价位，购优质的产品。
7、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
8、科学的建立标准成本制度。
9、全面、全过程。
10、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
11、品质是制造出来的，而不是检验出来的。
12、加强预算管理，降低运营成本。
13、完善财务流程管理，降低业务运营风险。
14、降低成本，获得最效益。
15、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
16、采理想的价位，购优质的产品。
17、科学的建立标准成本制度。
18、全面、全过程。
19、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
20、信任就是责任，重托包含期待。
21、一等二看三落空，一想二干三成功。
22、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。
23、一分钟的收拾，减少十分钟的寻找。
24、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
25、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
26、同必须包容小异，世界同并非世界一同。
27、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
28、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。
29、瞄准月亮的.弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
30、只有组织成员各守其分，家才能合二为一产生强组织力。
企业管理的标语7
1、没有品质，便没有企业的明天。
2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
3、推动全员品质活动，提高全员工作十七。
4、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
5、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
8、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
9、成功者找方法，失败者找借口。
10、团队精神，是企业文化的核心。
11、技术是基础，管理是动力。
12、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
13、企业管理成功的`秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
14、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
15、有品质才有市场，有改善才有进步。
16、5S：做好了，才算做了。
17、5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
18、5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
19、ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
20、提供优质的产品，是回报客户的方法。
企业管理的标语8
1、培养礼仪人员，培养团队精神。
2、市场竞争不同情弱者，创新突破不出来。
3、为了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培养品质品质，提升团队实力。
5、价值来自专业，质量来自细节。
6、如果你不在恰当的位置思考，那就在恰当的位置思考。
7、团队精神是企业文化的核心。
8、坚持诚信、互利、共同繁荣。
9、同心同德可以走得更远，与美德可以走得更近。
10、追求客户的满意，是我们的责任。
11、勤劳的人不坐，懒惰的`人不坐。
12、不是网络众多，不足以反映中国电信。
13、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
14、树立核心价值观，善于学习，也善于创造。
15、成就团队的辉煌，帮助我在生活中成长。
16、如果你不三思而后行，你将永远失败。
17、不要用鲜血来教训，应该借教训来避免眼泪。
18、遵守工厂规章制度，努力成为一名优秀的员工。
19、培养礼仪员工，打造文明团队。
20、诚信高效，服务用户，团结进取，追求效率。
企业管理的标语9
1、降低成本，获得最大效益。
2、人人提案创新，成本自然降低。
3、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
4、采理想的价位，购优质的产品。
5、节约降低成本，节约提高效益。
6、长久的利润是企业的经营之根本。
7、客观、科学的.建立标准成本制度。
8、价格决策来源于企业经营的成本。
9、全体员工自主改善并不断降低成本。
10、精打细算降成本，千方百计提效益。
11、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
12、公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
13、成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
14、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
15、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
16、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。
企业管理的标语10
1、5S有限，创意无限。
2、养成良好习惯-提高整体素质。
3、坚持可视化和激励化的5S推进。
4、清除垃圾和脏污-防止污染的发生。
5、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
6、决心、用心、信心、7S活动有保证。
7、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
8、改善措施是基础，不懈努力是关键。
9、5S的最终“目的”是提升人的品质。
10、区分物品的用途-清除不要用的东西。
11、清扫-清理垃圾和脏污，并预防污染发生。
12、勤俭节约-爱护公物-以厂为家-共同发展。
13、7S-素养：养成良好习惯，提高整体素质。
14、8S-服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
15、消除脏污，保持职场干干净净，明明亮亮。
16、整理-区分物品的用途，消除不要用的'东西。
17、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
18、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
19、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用。
20、深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。
21、8S-整顿：有必要留下的，依规定摆整齐加以标识。
22、7S-安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
23、7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
24、腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
25、8S-清扫：工作场所看得见的、看不见的地方全清扫干净。
26、建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提。
27、扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污，并防止污染的发生。
企业管理的标语11
1、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
2、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
3、同心才能走的更远，同德才能走的更近
4、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
5、升员工素质，提高现场生产能力
6、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费
7、人人有改善的能力，事事有改善的.余地
8、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
9、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
10、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
11、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
12、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
13、管理基础打得牢，安全大厦层层高
14、实行TPM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
15、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
16、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
17、带头人需带头做，一把手勿一把抓
18、降低成本，提高生产质量和生产效率
19、预防保养按时做，生产顺畅不会错
20、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
企业管理的标语12
1、以科技为动力，以质量求生存。
2、累积点滴改进-迈向完美品质
3、内部审核定期做，系统维持不会错。
4、品质是最好的推销员。
5、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
6、态度决定一切-细节决定成败
7、技术是基础，管理是动力。
8、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
9、作业标准能遵守，品质效率不用愁。
10、精心、用心，品质永保称心。
11、每天进一步，踏上成功路。
12、好产品+好服务=脱颖而出。
13、行动改变现状-思想决定未来
14、不接受不良品，不制造不良品。
15、以科技为动力，以质量求生存。
16、每天自我检讨，品质自然更好。
17、革除马虎之心，提升产品品质。
18、要有好的灌溉，才有好的成果。
19、做好品质记录，打好品管基础。
20、革除马虎之心，提升品质之源。
21、一个坚持，一个承诺品质。
22、品质管理讲技巧，沟通协调最重要。
23、改善品质要规划，主力推动标准化。
24、顾客馈勤分析，品质改善有主意。
25、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
26、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
27、讲究实效，完善管理-提升品质，增创效益
28、培养优质素养-提高团队力量
29、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
30、零缺点的'生产过程，一百分的优质产品。
31、静中真境，淡中本然
32、实地着脚，虚处立身
企业管理的标语13
●上下沟通达共识。
●言必行，行必果。
●有争论才有高论！
●群策群力，集思广益。
●沉默不是金，发言要用心。
●态度决定一切，细节决定成败。
●会议中，请保持手机于静音壮态。
●用礼仪沟通心灵，让文明变成行动！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失败。
●只要思想不滑坡，方法总比问题多。
●不为失败找理由，只为成功找方法。
●不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
●开会是为了解决问题，而不是重复问题。
●会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
●认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
●会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
企业管理的标语14
1、企业的核心竞争力，就在于执行力。
2、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
3、管事先管人，管人带作风。
4、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
5、加强沟通与交流，促进支持与合作
6、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。
7、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
8、不收不良品不做不良品不出不良品
9、人人提案创新，成本自然降低
10、合理搬运提高工作效率。
11、小问题要重视，老毛病要根治
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
13、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
14、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
15、金须磨砺，矢不轻发。
16、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
17、仅有在自我的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
18、企业的成功来自于每一位员工的付出
19、静中真境，淡中本然。
20、价格决策来源于企业经营的成本。
21、想到了+做到了+做好了=分
22、全体员工自主改善并不断降低成本。
23、管事先管人，管人带作风
24、培训员工是唯一的出路
25、管理就是行动，管理就是树立榜样
26、舒服的，往往就是退步的。
27、聚众人之力，塑品牌形象。
28、观念决定思路，思路决定出路
29、坚持环境清洁，做位可爱的人
30、心态正，事业成，不成也成
31、管理者要是坐下，部下就躺下了
32、老问题，小地方，常是品种致命伤。
33、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
34、合格的员工从严格遵守开始
35、工作要简化，不要简单化
36、没有品质便没有企业的明天
37、习惯于缺点是最大的缺点。
38、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
39、人们不做你期望的，只做你检查的。
40、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
41、管理者是事业成败的关键
42、守则守信做事，欢乐健康做人。
43、至诚能够前知，预测未来，才能做好计划。
44、管理的第一个功课，就是先管好自我
45、品质是制造出来的，不是检验出来的。
46、工作三要素：职责人时限结果
47、管事先管人，管人带作风
48、顾客满意是企业永恒的追求
49、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
50、加强预算管理，降低运营成本。
51、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进
52、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
53、规范管理科学化，创新管理全员化
54、好员工：想公事，做实事，不出事
55、凡经过说服能够到达的，用强迫都容易适得其反。
56、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
57、坚持原则，实现优质
58、诚信立足，创新致远
59、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
60、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。
61、由前至后一条拉，从上到下一条心
62、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水平。
63、观念的超越才是真正的超越
64、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
65、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
66、立足新起点，开创新局面
67、一线工人请注意，品质效率在于你
68、强化班组建设，提高工作效率。
69、品质管理讲技巧，沟通协调很重要
70、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
71、长久的利润是企业的经营之根本。
72、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
73、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
74、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
75、沉默不是金，发言要用心。
76、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。
77、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
78、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
79、要有好的灌溉，才有好的成果
80、货物标识要清晰，分门别类好管理。
81、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
82、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
83、预防保养按时做，生产顺畅不会错
84、若要如何，全凭自我。
85、多建管理工程，少建管理模式
86、管理者更应重视对一线人员的培训
87、开会是为了解决问题，而不是重复问题
88、以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀
89、瞄准月亮的`弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
90、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
91、简单的才是有效的。
92、工序质量控制点，产品质量生命线。
93、减少了开支，就是增加了效益
94、培育礼仪员工，创造礼貌团队
95、提升产品品质，降低生产成本。
96、坚持一流管理，生产一流产品，供给一流服务
97、不会做小事的人，永远做不出大事
98、企业以人为本，员工以厂为荣
99、进料出料要记清，数帐管理更分明。
100、塑造人的品质，建立管理根基
101、有品质才有市场，有改善才有提高。
102、成功与失败同在，竞争与超越并存
103、时时寻求效率提高，事事讲究方法技术。
104、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
105、一等二看三落空，一想二干三成功
106、最善适应的人，总是最善学习的人。
107、领导有权限，管理无界限
108、宁愿事前检查，不可事后返工。
109、销售的成败与事前的准备成正比。
110、今日工作不努力，明天努力找工作
111、领导有权限，管理无界限
112、卓越的领导人，企业成功的保证。
113、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
114、化学物品很危险，存储使用要细心
115、要想不被淘汰，仅有跑在前面
116、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
117、一百句空言，不如一个行动。
118、来料检验按标准，产品质量有保证
119、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
120、有一份耕耘，就有一份收获
121、不谋全局者不足谋一域。
122、规范管理科学化，创新管理全员化。
123、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
124、清清楚楚算帐，明明白白做人。
125、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
126、自我提升良性竞争，相互欣赏相互支持
127、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
128、收发作业要做好，仓储管理不可少。
129、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
130、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
131、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
132、宁愿事前检查，不可事后返工
133、不会做小事的人，永远做不出大事
134、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
135、进料出料要记清，数帐管理更分明
136、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。
137、行胜于知，知因行而胜。
138、为自我养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
139、使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
140、态度决定一切，细节决定成败
141、规范管理科学化，创新管理全员化
142、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
143、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
144、上下沟通达共识，左右协调求提高
145、工作三要素：职责人时限结果
146、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
147、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
148、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
149、坚持一流管理，生产一流产品，供给一流服务
150、班前准备，班中维持，班后整理
151、管理就是行动，管理就是树立榜样
152、认为没有问题，提高就要停止，退步就要开始
153、安全用电节俭用水，消防设施定期维护
154、正确指导+强制执行=管理
155、贤者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。
156、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
157、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。
158、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
159、管理者怕的就是不知道自我怕什么
160、人生百年，只争朝夕。
161、观念决定思路，思路决定出路
162、多建管理工程，少建管理模式
163、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。
164、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
165、持诚信互利共荣，以厚德载物
166、培训员工是唯一的出路
167、正确指导+强制执行=管理
168、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
169、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。
170、把一件事做好的难度，丝毫无亚于去做一个好事。
171、人的差异化，管理的标准化
172、管理者是事业成败的关键
173、一错再错不是本事问题，而是态度问题。
174、持之以恒，精益求精。
175、不看错不错，只求好不好。
176、老毛病要根治小问题要重视。
177、下一道工序将是我们的顾客
178、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
179、认为没有问题，提高就要停止，退步就要开始
180、管理者要是坐下，部下就躺下了
181、我们的理念是：没有最好，仅有更好
182、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
183、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
184、强化班组建设，提高工作效率
185、人性中最本质的需求就，是渴望得到尊重和欣赏。
186、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
187、工作要简化，不要简单化
188、留余地才能回旋，有弹性方可屈伸。
189、细心求证，大胆用人。
190、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
191、先处理重要的事，后处理紧迫的事
192、以人为本是，组织的核心。
193、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
194、每一天进一步，踏上成功路
195、改革创新追求品质，落实管理提高效率
196、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。
197、时时寻求效率提高，事事讲究方法技术
198、客观科学的建立标准成本制度。
199、人人有改善的本事，事事有改善的余地
200、做无差错能手，向零缺陷迈进。
201、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
202、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。
203、凡事都有三种以上的解决方法。
204、好员工：想公事，做实事，不出事
205、用心做事，方能成就大事
206、控制每一道工序，做好每一件产品。
207、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
208、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。
209、管理职责化，工作标准化，办事程序化
210、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
211、发现问题立刻报，及时处理要做好
212、化学物品很危险，存储使用要细心。
213、光凭习惯不可靠，标准作业最重要。
214、有品质才有市场，有改善才有提高
215、科技是第一生产力，人才是第一资源。
216、你思考，我动脑，产量提升难不到。
217、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
218、管理的第一个功课，就是先管好自已。
219、留意多一点，问题少一点
220、管理者怕的就是不知道自我怕什么
221、零库存，零浪费，零不良，零故障
222、要么自我革自我的命，要么市场革你的命
223、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
224、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
225、仓储原则要遵守，先进先出是基础
226、人的差异化，管理的标准化
227、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
228、企业执行力的关键在于团体的执行力。
229、管理职责化，工作标准化，办事程序化
230、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
231、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
232、建立威信，携手共赴目标。
233、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
234、仅有勇于承担职责，才能承担更大的职责
235、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
236、看不出问题是最大的问题
237、开会是为了解决问题，而不是重复问题
238、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
239、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
240、爱护公物，珍惜资源，勤俭节俭，共同发展
241、有效果比有道理更重要
242、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
243、火气过大，常会把道理烧个精光。
244、仅有想不到的事，没有做不到的事
245、事不三思总有败，人能百忍自无忧
246、管理的第一个功课，就是先管好自我
247、行动本事是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
248、观念的超越才是真正的超越
249、分析原因要认真，解决问题要彻底。
250、检验测试坚持做，一点问题不放过
企业管理的标语15
1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
2、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
8、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
10、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
11、法制小人，理制君子，无为制圣人。
12、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
13、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
14、管理就是用合适的方法管人管事。
15、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
16、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
17、性格决定命运，气度影响格局。
18、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
19、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
20、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
21、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
22、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
23、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
24、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
25、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
26、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
27、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
28、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
29、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
30、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
31、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
34、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的.惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
35、没有完美的个人，只有完美的团队。
36、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
38、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业关系。
39、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
40、好的管理者就是要组织离了你照样转！
41、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
42、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
43、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
44、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
45、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
46、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
47、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！
48、不要用过去的能力去解决未来的问题。
49、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
50、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
51、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
52、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
53、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
54、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
56、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。
58、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
59、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
60、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
61、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。
62、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
64、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
65、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
66、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
67、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
68、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
69、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
70、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
71、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
72、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
73、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
74、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
75、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
76、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
77、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
78、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
79、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
80、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
81、老板必须研究历史，毛泽东就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来！
82、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。
83、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
84、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
85、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
86、只有结果不会骗人，其他都是假的。
87、管理的本质不仅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
89、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
90、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
91、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
92、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
93、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
94、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
95、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
96、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
97、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
98、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
99、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
100、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
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