从0到1读书笔记字

时间:2024-06-07 09:49:53 读书笔记 投诉 投稿
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从0到1读书笔记字

  当仔细品读一部作品后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,不能光会读哦,写一篇读书笔记吧。那么你真的会写读书笔记吗?以下是小编为大家收集的从0到1读书笔记字,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

从0到1读书笔记字

从0到1读书笔记字1

  从0到1这本书中涉及到了很多领域的问题,比如商业经营,哲学思想,教育理念等等。我想用听的到,看的见,摸得着的方法带领大家一起感受从零到一的过程,吸收从零到一这本书的精髓。

  说到从零到一,就不得不提到从一到万,从零到一是从一到万的关键性一步。只有先实现了从零到一,才能开始从一到万的所有活动。无论是从零到一还是从一到万,都是一个人或者一个企业走向强大不可缺少的步骤和必须掌握的能力。

  你学习了很多本书,听了很多次课,为什么感觉还是没掌握多少东西,用不上所学知识呢?问题出在哪里了?是你只掌握了学的方法,没有掌握到用的方法。没有掌握创新的技巧。

  在信息爆炸和产品爆炸的时代,信息和产品都是极度泛滥的,产品极度过剩,产品同质化极其严重,创新从来没有显得如此重要。可是怎么进行创新呢?最简单的办法就是你要学会联系组合。无论在学习上还是在工作和创业上。但是我们应该清楚,从零到一不是空手道,而是将你现有的资源比如知识,经验,能力,物质条件等元素进行创新的组合联系。

  从我的经验来看,创新者其实就像红娘,说媒的,意思就是你要善于将那些看似不相关的事物,事情给它联系到一起去。举个例子,《细节营销》这本书提到了一个有意思的啤酒尿布联购效应,宝宝用尿布,妈妈给宝宝换尿布,爸爸去买尿布顺便给自己买些啤酒喝。商家在卖尿布的同时也把啤酒销售了出去。

  怎么知道你的创意是正确的呢?这里就需要进行测试。注意一定要用最小的'成本进行测试,要将你的风险降到最低,比如拿出你的预期成本的十分之一来进行实验,把一个大的目标转化成一个比较小的目标,你能够承受的住的目标。

  从零到一是一种思维模式,是人们追求的一个目标,也是人们一直实践的行动。

  什么是从零到一的突破?现在我给大家看一个视频。

  没有多米诺骨牌一样可以让人感受到多米诺的魅力。这就是将看似不相关的东西联系在一起,对我的工作来说,效果很好。

  如何实现从零到一的突破?就像大家看到的那个视频。我们要进行创新性的联系和组合。将你的事业跟其他看似不相关的事情联系并有机的组合到一起。从一个全新的角度进行联系和组合。全新的角度就是别人现在都没有想到的角度。我们可以想想草船借箭的故事,其实也是一种创新。

  联系和组合是将学到的知识综合到一起的方法,因为我们学习的时候是一个知识点一个知识点分开学的,而运用知识指导工作的时候需要你将所学知识灵活的综合到一起。大部分人缺乏的就是这一步。

  所以,不管你现在看了多少书,将这些书与书进行联系,将书与自己的经验进行联系,将书和你的工作生活相联系,才能让你的学习进入深度学习的境界接下来再看一个小视频。

  这一次我想说,如果再配合看的见的多米诺,多米诺的能量和魅力将会瞬间打开你的思维。如果你再和病毒式传播或者病毒式营销联系到一起的话,你就能容易理解为什么我们都想运用病毒式传播这个商业模式了。因为它的能量太强大了。

  在我看来,从零到一的这种创新方式,是从天而降的特种兵或者说天外来客,也可以说是雨后春笋,不知道会从那个地方冒出来。而从一到万呢,就是病毒式的传播。

  最后说一句,让我们对各种进行创造性的联系吧!这样我们才会创造出来新的从0到1

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  今天把这本书看完了,第一感觉是对很多商业上的模式,尤其是怎么做到从无到有这个过程重要,自己需要学习和进步的地方太多太多。这本书回头还要再读一次。

  整本书看完的收获非常多。

  第一,那些世界上最为著名的人许多都是创业者,他们不见得创立企业,但是每个名人都是在建立培养自己的个人品牌。这里并不是说自己一定要变成名人,而是说未来的路上,自己一定会影响越来越多的人,所以必须要一些自己的特征,这些特征会变成我们个人的魅力存在,用生命影响生命。

  第二,思维的转变在当今非常重要,不管是自己做公司,还是现在处于一名岗位上,比如,如何把高度提高到把公司的事情当做自己的事情,而不只是为了拿这一份薪水;如何让自己有很强的团队意识,自己做不好,家长可能否定的不只是老师,而是新东方这个品牌。

  所以为什么有的人觉悟很高,为什么有的人觉悟很低,因为我们不善于换位思考,不善于从客户,从其他的.角度考虑问题,所以导致这样。

  未来的路很长,我们需要成长的地方还很多,爱读书的人,一起读书,一起分享,一起成长,一起创造属于自己和新东方的辉煌。或许有一天,不管自己在哪里,至少回味这一段时光是美好的,不是虚度的,就值得了,加油!

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  有四点经验,我们看了好像都挑不出什么毛病,直到今天仍然在主导商业思想:

  1.循序渐进。这是安全的保障,不能沉浸在宏大的愿景中,否则会使泡沫膨胀。

  2.保持精简和灵活性。实现规划死板又不现实,相反应该反复实践,把创业当成未知实验。

  3.在改进中竞争。不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点更有保障。

  4.专注于产品而非营销。如果你的`产品需要营销说明产品还不够好。

  这些经验教训在创业领域成了信条,但是创业教父彼得蒂尔却有理有据的在本书中讲了四点与之相反的结论。

  1.大胆尝试胜过平庸保守

  2.坏计划好过没有计划

  3.竞争性市场很难赚钱

  4.营销和产品同样重要

  创新最大的敌人就是线性思维。

  经验=路径依赖=存量思维=损失厌恶。

  集体主义=统一思想=排除异己=集体无意识。

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  买这本书时是在,当时各种大佬推荐火得不行,也算是跟上潮流。那个时候刚走出校园,满腔热血,刚好又听到雷军那句话“站在风口上,猪都能飞起来”,结合自身专业,选择了一家做O2O的医药平台,期待自己这头笨猪有一天也能在天空翱翔,可能因为太重了最后也没飞起来。这本书就是当时的老板推荐读的,看了一遍也似懂非懂,于是就扔在一边,算了一下时间都快过去三年了,当它再一次被推荐,读起来好像有一点不一样的感受。

  这本书的作者是PayPal的创始人之一彼得。蒂尔,他的“从0到1”到底是什么意思?它是指如果要做企业,那么需要从事的应该是开创性的产业,而非同质化当前的商业模式。关于做企业,我们大多数人都没做过,但是做员工每个人都做过,所以我想从怎么做员工的角度来谈谈读这本书后我的感受。

  书中的观点认为大公司都是靠垄断发展的`。作为一个员工,垄断就是指要有核心竞争力,具备别人无法替代的能力或者技能,并且将这个技能发挥到极致。工作中平庸还是挺可怕的。另一方面,我们要有创新来支撑核心竞争力。进步分为两种,垂直进步和水平进步,垂直进步是从0到1的过程,也是创新的过程;水平进步是从1到n的过程也就是复制。我们要拥有核心竞争力就一定要学会创新,这样才能走得久走得远。

  马克思说人们因为差异才会斗争,差异越大冲突就越大。在企业里,时刻都在竞争,竞争是必不可少的,能够让人快速成长,但是不要只关注竞争本身而忽略了真正重要的事情。书中提到哈姆雷特的观点:真正的英雄把他们的个人荣誉看得更重要,即使事情不重要,他们也会一争到底。这个观点用在职场上是致命的,给我们的忠告是,如果我们不能逃离竞争,不能将对手打败,那么就和对手联合。“没有永远的朋友,也没有永远的敌人”嘛。但他也指出了这个建议是非常难以做到的,因为我们往往放不下个人无谓的自尊和荣誉感。

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