《高效能人士的七个习惯》读后感

时间:2024-07-16 13:49:48 读后感 投诉 投稿

《高效能人士的七个习惯》读后感【大全15篇】

  当看完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的东西,让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧。到底应如何写读后感呢?以下是小编为大家整理的《高效能人士的七个习惯》读后感,欢迎阅读与收藏。

《高效能人士的七个习惯》读后感【大全15篇】

《高效能人士的七个习惯》读后感1

  俗话说,思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对于我们来说影响巨大。通过读《高效能人士的七个习惯》,让我更加深刻认识的习惯养成与品行修养。

  书中七个习惯是一个整体,积极主动的态度、以终为始的愿景、要事第一的把握、双赢思维的互赖、知彼解己的沟通、综合综效的合作、不断更新的创造,他们相辅相成,既从个人要全力以赴确定目标进行个人修炼,由此转向独立,从而实现个人成功,又从要建立共赢、沟通、等,促进团队沟通与合作,其中启发最大的是“要事第一”的习惯。

  “要事第一”是一种自我管理原则,它要求我们将最重要的事情放在第一位。作为人力资源管理部长,每天必然接到上级的工作安排、平级的工作沟通、下级的工作指导,又被一些琐事缠身,自己以前在工作中,通常将各项工作进行梳理、大概分类并执行,但没有运用更加科学的工作方法,有时还是难以静下心来做最该做的事。

  有时被那些看似急迫的事情蒙蔽,不知道哪些事最应该做的事,致使工作效率不高,通过读书、学习,我学习到高效的工作方法,要更加明确的分轻重缓急,一步一步把事情做的有节奏、有条理。

  为提高工作效率,每天上班将一天工作进行罗列、分类,划分重要而且紧迫的事、重要但不紧迫的事、紧迫但不重要的事、既不紧迫又不重要的事四个象限,对照图表规划自己一天的工作,同时根据日工作情况调整图表内容,每天下班前总结一天的工作,分析当天的`工作安排、工作效率,总结经验。坚持了半个月时间,已经得到意想不到的收获。通过图表让我的工作目标清晰、明确,同时节省了排定事情的时间,不再纠结于先做哪件事,每天的总结也提高了效率,检视一天的图表就可以发现工作完成与否,那些工作可以做的更好,从而使自己积极性能够充分发挥出来。

  实践是检验真理的唯一标准,读书的目的是为了学习前人经验,系统化掌握更多有用的知识和技能,只有把书中学到的知识应用到实践中,才能真正达到读书的目的。在工作中,将继续通过努力与探索,培养这七个好习惯,我相信通过循序渐进的获得不断进步、不断成长。

《高效能人士的七个习惯》读后感2

  《高效能人士的七个习惯》这本书是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士著的,据称,“在美国,此书影响力近次于《圣经》。”

  没有阅读的时候,以为这无非是一本励志类书籍,等到读起来,却知道它所论述的涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终达到“高效能”做了具体而又深刻的论述。

  事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不同。”为了生计或实现自己的某种理想和愿望(或者是达到某种欲望),现代的人们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不同的。

  人人都有美好的愿景——良好的人际关系、出色的工作业绩、不菲的劳动收入、美满的婚姻、和谐的家庭……然而,这些愿景不会降临到每个人的头上。人们总是心怀憧憬而又必须面对现实。那么,有没有一剂良方使渴望这些美好愿景的人们做得更好一点?答案就在《高效能人士的'七个习惯》里。

  书中推荐的七个习惯是:

  1、积极主动——个人愿景的原则

  2、以终为始——自我领导的原则

  3、要事第一——自我管理的原则

  4、双赢思维——人际领导的原则

  5、知彼解己——移情沟通的原则

  6、统合综效——创造性合作的原则

  7、不断更新——平衡的自我更新的原则

  逐条对照上面所列出的七个习惯,我们做到了几条呢?恐怕在第一条“积极主动”方面就会有很多人没有做到。尤其是作为一名员工的角色,你做到积极主动了吗?“太多人只是坐等命运的安排或贵人相助,事实上,好工作都是靠自己争取来的。”近年来,一些管理层人士经常讲“职业倦怠”,可见,消极被动是广为存在的。

  所谓“以终为始”,就是“在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。”而“要事第一”的原则,却是指集中精力于当急的要务,排除次要事务的羁绊,即“别让琐务牵着鼻子走。”我们做得如何?

  说到了“双赢思维”,可能我们做得更不好了。对于这一点,我们是喊声震天高,而在内心却只想自己赢。“知彼解己”重点强调“移情沟通”。所谓“移情沟通”是指以理解为目的的聆听,要求“听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。”这对于我们如何做一名合格的家长和合格的教师大有裨益。

  最后两点是“统合综效”和“不断更新”。其中,“统合综效”是讲整体大于部分之和。例如,叠放在一起的两块木片所能承受的重量大于叠放前分别承受的重量之和。我们做教师的善于敞开胸怀,博采众议,善于充分调动全体学生的智慧都在这个范畴。“不断更新”比较容易理解,但是人们却往往热衷于躺在祖宗留下来的床上悠闲地睡眠,不愿意开启自己大脑创新的大门。

  渴望美好,并追求卓越的人们,读一读《高效能人士的七个习惯》,会像我一样受益匪浅。

《高效能人士的七个习惯》读后感3

  “我曾为自己定下许多目标,也都一一达成。我的事业十分成功,但却牺牲了个人与家庭的幸福,这值得吗?……”;“我要做的事太多了,时间总是不够用,每天都觉得很紧张,匆匆忙忙。我无法过着理想中既充实又自在的生活,而且别无选择……”;“我拥有财富和成就感,可失去了内心的平静……”这无疑是诸多成功人士的生活写照。

  《高效能人士的7个习惯》告诉我们:仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的'和谐发展才是真正的成功。作者倡导有识之士应告别旧习惯:人的行为总是一再重复,但要取得卓越不只是单一举动,而是要靠良好的习惯。要提升自我,赢得革命性的效果,必须从观念着手,暂时牺牲眼前的安适与利益,树立克服“惯性”的信念,并且“由内而外全面地造就自己”。作者史蒂芬·柯维认为:观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,成功其实是习惯使然。

  杀鹅取卵到何时?

  伊索寓言《鹅和金蛋》讲了这样一个故事:一天,一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金光闪闪的蛋,更让他喜出望外的是这个蛋是纯金的。这之后,农夫每天都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。然而,当他日益富有的时候,他也越来越贪婪,以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋,他想一次拿到鹅身体里的所有金子,于是他杀了这只鹅,但结果却是什么都没得到。

  在我们的生活和事业中,常常有像愚蠢的农夫那样以牺牲产能(鹅)的代价来提高产出(金蛋)的事。我们往往更关心的是效率而不是效能,为了提高效率而忽视效能,这使我们破坏了取得成果的能力。而惟有产出与产能取得平衡,才能达到卓越的效能。日常生活中,足以印证这个道理的例子比比皆是。比如:你曾经因为想多做点儿事而彻夜不眠,结果弄得精疲力竭,身体不适;但倘若是好好睡一觉,第二天则可以精力充沛地做更多的事。产出与产能平衡是效率的精髓,放之四海而皆准,也是成功者七个习惯的基础。

《高效能人士的七个习惯》读后感4

  这本书算是自己成长的启蒙书。算起来,看过大概3遍了。算上这次,是第4遍。

  古人云:旧书不厌百回读,熟读深思子自知。生硬地搬来的一句。

  古人还云:书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲。这句倒是深有体悟。常看好书,好书常看,到时就会对这本书形成依赖,没事翻开看看你就感觉和一位老朋友似的,很开心谈不上,但会感觉很舒服,很自在。

  但以上都不是我读这本书的主要原因。最主要的是:这本书是我花60元自己买的。以前25周年版,还是50元,这次出了30周年版涨了近10元。

  相信你有过很多次这样的经历,在网上看别人推荐了一本书,或者朋友推荐了一本书,立刻就买了,然而只是放在房间放着,似乎下单那一刹那,这本书已经被你读完似的。

  我是有过很多次这样的.经历。从今天开始,我准备践行一个价值观:我要对得起我在学习上的每一笔投资。

  所以,读这本书,有了一个重要的意义:自己花了钱买书,那就要充分发挥这笔钱的价值,而不是将其浪费掉。以后要养成这个原则:在学习上花钱投资,那就要立即执行。

  读书之旅,就此开始!

《高效能人士的七个习惯》读后感5

  要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法。——《高效能人士的七个习惯》

  很早以前就知道有这本书,只是一直没有想去看,最近由于怀左同学以及其他小伙伴的推荐,便想着看一看。

  我一直不太相信“成功学”一类的书能给我带来什么帮助,以前,在我看来,那就是讲了很多名人的故事,告诉我们什么道理,应该怎样。就像我初三的时候买了卡耐基的.《沟通与技巧》,好像对于那时的我来说并没有什么作用。

  但我后来读了《自卑与超越》以及《人性的弱点》、《人性的优点》、《好好学习》等(之前写过读后感,有兴趣的朋友可以翻一翻),我发现我有很多认知,至少在当时看来,是不正确的。但我一直以为那就是正确的,并固执己见。

  也许这类书只是被我贴上了“讲故事”的标签,或者说,当时的我不会读书。我只是把他们当故事来看,而不是对照着反省自我,思考我的行为、我的方式、我的思想。所以,看过之后,我收获了很多相似的故事,以至于对这些书产生了厌恶与抵触。

  可当我开始对着作者的话来思考审查自己,我发现,读完这样一本书,仿佛打通了任督二脉,像经历了一场“洗髓”。

  这一改变,源于我对这类书最本质的看法的转变。

《高效能人士的七个习惯》读后感6

  推荐语:无论如何,人最容易改变的是自己,学习好的习惯是走向成功的开始,每个人在成长中,大多会经历从依赖到独立,从独立到互赖的过程,学习不同的行为方式,可以改变命运之门。《高效能人士的七个习惯》就是告诉我们该做什么,如何做到。

  《高效能人士的七个习惯》是一本个人非常喜欢的书籍,不论是认为成功的人士或者认为不成功的人士,这本书对我们都有很好的指导与自我反省的作用,值得我们反复阅读。

  对于《高效能人士的七个习惯》,我个人喜欢把七个习惯分成2部分来分解体会,第一部分是习惯一,积极主动,第二部分则是习惯二至习惯七(以终为始,要事第一,双赢思维,知己解彼,统合综效,不断更新),今天重点谈谈自己对于习惯一(积极主动)的认识与分享。

  为什么分成两部分阅读呢,我认为习惯一是阅读此书的纲,是一种态度,积极主动,先动起来,而后续的习惯则更多的是一种方法,一种技术,其余的六个习惯均是以积极主动为根基,而每个习惯又不断地激励你采取主动,如果我们甘于被动,就必然受制于人,面对的机会与发展将是截然不同的,将是别人剩下的。俗话说机会是给有准备的`人,只有我们积极的采取行动,提升自己,影响他人,当我们有发展或者提升的机会来临时,我们才不会抱怨,为什么是他,而不是我,我们才会感恩自己得到并抓住机会,实现另一个更高层次的开始。而积极主动有一个非常重要的点,就是“动”,行动是比想法更接近结果的撬动点,只有我们采取了行动,我们才会有更多的机会处于有利的地势,才会制定我们的个人计划,以终为始,要事第一,才会以双赢思维的形式,知己解彼,才会统合综效,不断提升。积极主动是七个好习惯的纲,而动则是积极主动的魂。

  在关于影响力的阅读中,有学者把动力的来源分成6部分,个人的动力,个人的能力,社会的动力,社会的能力,系统的动力,系统的能力,其实归根结底,还是以个人的动力为基础,以改变自己或他人行为。在20xx年11月份日常生产时,产品状态不佳,处理工作加倍,我们的一个工程师在现场却只是观察员工操作,当时我心中对他的状态是不满意的,但我压住自己内心的冲动,主动去处理产品,提高效率,以自己的主动行为,影响他人。果然,不到5分钟,我们的新工程师也参与进来,动起来,对产品进行主动处理。积极主动更多的是体现在行动上,只有当我们都行动起来,才会更好的影响他人,才会有更好的良性循环,除非你愿意,否则没有人能够阻挡你前进。

  积极主动是一种习惯,读书,工作,生活皆是,今天为自己制定一个目标,行动起来,我们将会成为心中认为成功的人。《高效能人士的七个习惯》非常经典,一个习惯就让我们改变很多,七个习惯相辅相成,希望通过分享能够更好的帮助自己与他人。

《高效能人士的七个习惯》读后感7

  先问个问题:人之初,性本善还是性本恶?

  《少有人走的路》作者是这么回答的:

  每个人心中都有一匹恶狼和一匹好狼,最后谁会存活下来呢?是你喂养的那只。

  我们如何选择,会反过来决定自己的人生。

  人在任何时候都有选择的自由,而如何做出更优的选择,需要我们对自己“不断更新”,主要有以下4个方面:

  01身体

  身体是革命的本钱。任何事情,都需要有充沛的经历和强健的精力,它直接会影响到我们的工作状态和热情。

  除了锻炼身体、调整作息外,我补充一点,我觉得还需要去用心聆听身体,去感受身体。

  为什么呢?

  因为身体知道答案。

  心理学也特别强调和身体的链接。比如你一定有过特别紧张的时刻,对吧?也许是当众发言,也许是工作汇报,也许是进行商业谈判。当你特别紧张的时候,你的大脑很容易一片空白,很容易搞砸对吧?

  紧张的时候做什么最有效?答案是深呼吸。

  你深深地吸气,把注意力放在你的呼吸上,感受气流,感受你自己,也许你的腿是麻的,也许你的手有点抖,但是一旦你把注意力拉回到你自己上,也就不再那么紧张了。这也是冥想的精髓。

  这一生和我们相伴最长的朋友,除了时间之外,就是我们自己的身体了。请爱惜身体,爱惜我们自己。

  02精神

  几乎所有的岗位应聘条件里,都写这么一条:“抗压力强”。

  在现在这个社会,每一个人都背负着压力和焦虑,这似乎是这个时代背景下的主旋律。

  如何在快节奏的生活中游刃有余,快速自我调节?如何面对生活和工作中的种种困难、挫折、压力和挑战?

  这需要有一颗“强大的`心”。

  那么如何变得更强呢?答案就是去经历,去挑战,去面对。

  What doesn't kill you makes you stronger。

  鲁迅先生说,真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。

  对我来说,层层剖析自己,鼓足勇气直面真相,看到自己的恐惧并面对它;在经历漫长的探索与痛苦后,努力向上生长蜕变重生;在看清生活的真相后,依旧想办法去找到动力,然后继续热爱生活。

  如果连这都杀不死我,以后还有什么能难倒我?

  这是一场自己和自己的较量。

  03智力

  苏格拉底说,我唯一知道的,就是我的无知!

  对于知识,对于技能,我们需要永远保持一颗谦卑的心。多读书,保持独立思考;多倾听,但最后自己做决策;多输出,搭建自己的思维体系。

  如何提升自己的思维能力(深度、宽度、长度)?

  学以致用最重要。

  这需要我们在实际中有针对性地或阶段性地学习,这样才能实践产生共鸣,效果最大。也就是奔着用的目的去读书和学习。在此过程中建议阅读经典,或者说阅读该领域内的TOP1:比如在经济商业领域的查理芒格,比如管理大师德鲁克和稻盛和夫。学会挑书,也是一个很重要的能力。

  04社会/情感

  没有人可以孤独地存在于这个世界。

  社会关系可以从经济学原理出发进行解读:人与人的链接是基于价值的交换。正如同我们在习惯四中提到的双赢思维,有效人脉一定是基于价值的产生与链接。不断提升自己的价值,做更多有用的事,给与他人和社会更多。

  情感关系可以从心理学角度出发,所谓关系就是一切。在家庭关系和朋友关系中,相互滋养和相互成长的关系是最好的方式。反过来,在家庭朋友关系中得到滋养的人,也会更有力量和能力去在这个商业社会里乘风破浪。

  高效能人士的身上都必定有不断挑战和超越自己的特质。稻盛和夫说过,提升心性,磨练灵魂。优秀是一种习惯,甚至说是一种必然。

  与君共勉。

《高效能人士的七个习惯》读后感8

  人之所以和动物不同,因为人在接受刺激和给出反应之间有一个属于人的自由选择:自我意识,想象空间,良知和自由意志。这是一本非常非常著名的畅销书,作者史蒂芬柯维的知名度极其高,美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,获奖无数、头衔数不清。

  本书也被许多名人名家当做终生指导的原则手册,包括各大来头很响的企业老总和政府领导人。感谢詹老师的提炼,结合自身的感悟,奉献给我们本书最精华的部分,让我获益匪浅。“高效能人士”,这个标题很吸引人的眼球,我们都想要追求成功,而高效能人士在我们看来更容易获得成功。

  所谓“高效能”本书给出的定义是能做到“产能与产出的平衡”,用了一个寓言“下金蛋的鹅”来解释,“生金蛋的鹅”是“产能”,“每天一个金蛋”就是产出。

  农夫本来一天收获一个金蛋,但是他贪心地想要更多的.金蛋,所以把鹅杀了,剖开鹅的肚子却一个金蛋也没有发现。可是显而易见的是“高效能”要做到多养几只鹅,提高产能,或者克制愿望,接受“一天一个金蛋”的产出,而不是为了金蛋杀掉你的鹅。

  在现实生活中,这样的例子屡见不鲜:丈夫们认为用本该陪伴家人时间去加班是“为了这个家”,年轻人们透支生命的健康去追求名利是“出名要趁早”;妻子们会对配偶提出各种要求,却忘记付出时间和耐心与之共同发展,父母们会逼孩子考出更好的成绩,而不肯引导和帮助孩子一起成长。接下来的重点自然是七个习惯的介绍和养成。不要被理论所吓倒,正如书中作者提出的一个观点“暴露无知是获得改变的开始“。作者用真诚的语句告诉我们,他本人在接受采访的时候强调过自己终生都在学习和实践这“七个习惯”,所以我们可以轻松地开始,带着求知思考的态度先来了解这些习惯。

  “积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“综合统效”、“不断更新”。有趣的是,作者将这七个习惯模式分为3个时期,形成螺旋式圆圈。

  我非常喜欢这个构想,历史都是曲折螺旋地发展,而我们的人生更是如此,从依赖期到独立期,最后达到互赖期,交叉地重复地继续着我们的生活。由此联想到我们为什么要用空杯心态来看待自己和周围的人事物。每一次踏入新的行业,每一个社会角色的转变,每一种身份的切换,都会让我们体会一遍这些习惯模式,让我们在觉察中慢慢地蜕变。

  当然其中最核心的习惯就是“积极主动”,这不仅指做事做人的态度,也意味着我们的自我意识是独立的、永远有选择的自由“可以决定外界刺激对自己的影响程度”、用肩膀去承担自己的责任。

  一个很生动的例子,有人开车“插队”,常人的反应是愤怒,行为是抱怨,这里如果用“积极主动”的习惯去处理就是,把反应改成“回应”,去理解“也许这个人有急事”,或者改变认知“很幸运没有素养的人是他而不是我”,这样的习惯不仅能够调整我们的情绪,更能够提高我们的正能量……

  有人高声抗议:这难道不是“逃避问题”,这难道不是“讨好”人格?作者很及时地给出了“敢作敢为”与“善解人意”的曲线图。我们可以理解这两者之间有一个平衡,因人而异、因事而异,这个平衡最终的指向就是作者一直强调的“你有决定行为的自由”,你可以跳出“关注圈”,建立“影响圈”。这一点我深有感触,如果说这个世界上的种种本来就是无法证实的真相,每个人都活在哲学家的思想模式或者某些理论中,我更愿意接受作者提出的“影响圈”的这个想法。

  尝试着用一种愉悦的状态去生活,认定事情的结果都是自己选择而来,承担起选择后的自然结果。所以当你因“善解人意”而愉悦,那就选择多一些“善解人意”;当你因“敢作敢为”而愉悦,就更多做一些“维持正义”的事。

  对我来说最难做到的是第六个习惯“综合统效”,我把它叫做“求同存异,学会合作”。如果我们可以单打独斗,我认为基本不会有这样的烦恼,可恨的是,我们生活在各种群体和关系中,好像经常会听到不同的意见,碰到不同性格的队友,有些直接是你亲密圈子,是你在意的关键点。

  那么矛盾来了,我们该怎么办?

  王阳明有个小故事很有趣,大家不妨听听。有一天他发现他的弟子在哭,就问发生什么了,弟子说“我家孩子病了,不知道情况如何,心里非常难过和担心”,王阳明呵斥道:“你修行了这些年,却忘记此时就是你修行的最好时刻”。因此,让我们相信1+1>3,在日常工作、生活、交往中试着开始训练这个习惯,“尊重差别”、形成“个人生态圈”。

  每个人对于这几个习惯都有不同的感受和观点,在读书会上的讨论会比我们看一本书的收获来得更多更深刻。习惯就像电脑自动执行程序一样,习惯的养成必然是从第一步开始,我们可以尝试每天花1小时投资自己,可以开始践行哪怕一个小习惯,可以开始和你周围的人去讨论这本书,从现在起让我们变得和昨天不一样!

《高效能人士的七个习惯》读后感9

  初次翻看此书,被内容的实用性激发兴趣;内容涵盖了管理学,心理学,哲学等多个学科领域,作者站在哲学的高度,灵活指导,摄入浅出,给我带来很多新的认知。

  看到序言部分,被一句话吸引:“要做一个领导,你要知道自己是谁,这是你做事的基础。”“领导力就是清晰的指出别人的价值和潜力,使对方受到鼓舞从而有所意识。”一个人最难的是自知,对自己的认识程度,直接决定了认识别人的程度,从而影响自身的领导力;个人理解,领导力更偏重于一种沟通方式,通过发自内心的,非指责,非命令的方式,激发对方的工作和生活热情。

  变化的世界,不变的规则。最能触动我的是对于恐惧和不安全感的解读:最辉煌的成就需要靠相互依赖和彼此合作才能实现。当我面对超出能力范围的事件,会本能的产生恐惧心理,随着时间临近,不安全感愈发强烈,这个时候,我可能才会去寻求帮助;而没有做到,问题出现,立刻寻求同伴的帮助。

  “情感银行”。看到这个词,对我的感情生活有很大的启发。人们总是习惯记住过往发生的不好的事情,这是出于人类几千年来进化出的本能反应;正是这个本能反应,容易让我们淡化经历过的美好;“情感银行”,让我可以把经历的开心美好事件集中存储;经常回顾,幸福常伴。

  书中阐述的七个习惯的个人理解:

  1,积极主动:主动行动,以自己的经验和理性做出抉择。

  2,以终为始:每个决策的下达,是发展的启点。

  3,要事第一:工作事件分主次,优先以最好的状态解决主要矛盾。

  4,双赢思维:开放的态度,互敬互惠。

  5,知彼知己:有效的沟通,从倾听开始,只有充分了解对方的需求,才能提供最佳方案,把流程和错误降到最低。

  6,综合统效:类似求同存异;整个己方和对方的需求,提出让双方共赢的方案。

  7,不断更新:个人层面,在精神,身体,情感等方面,不断补充营养,终身学习;团队层面,更多是的运行模式的持续优化,团队成员的共同成长。

  七个习惯模型,给团队和个人,带来的是可以达到一个持续高品质发展的运行状态。

  通读这本书后,最大的感受是完美;是从个人内在自我提升与完善为起点,辐射周围的一种,给人以强烈的感染力的'成长与管理方案。首先,这是需要到达一定的境界,方可实现,我觉得,目前,我可以以此为终身的奋斗目标,朝着这个方向迈进。目前的我,读出另一份感受:完美的背后,似乎隐隐有作者的压抑,有那么一丝压抑感,部分理论有些机械化,可能是为了方便大家的理解和运用。

  说说通读后的收获:说一点,情感账户中的七种投资方式:

  理解他人:其实核心在倾听,听得越多,越能够理解对方的表达。

  注意小节:细节的意义非凡,有时候,我还要学会全局的视角审视当下发生的事件,统合考虑。

  信守承诺:言出必行,许下的诺言,尽全力兑现,这一点无论在亲情,爱情,工作种,都至关重要。

  明确期望:及时,清晰表达自己的诉求,期望,愿景,否则会和周围的小伙伴形成代沟,或者埋没自己的价值。

  正直诚信:在物欲横流的现实中,保持自己的底线,做自己,而不是别人眼中的自己。

  勇于致歉:犯错,是一个加深感情,提升自我的机会;但是我有时候因为个人的局限性,会羞于承认错误,这一点还需要努力修正。毕竟,沉浸在过往的错误中,没有任何意义,它只能带给自己更多的痛苦。

  无条件的爱:有人说,当你被爱过,你才能学会爱别人;我想说,我们只有会爱自己,才更会爱别人;爱,是一种行动,看得见,摸得着,没有什么条件,那样去做,我就欢喜,绵绵不断。

  七种投资方式,是对人生的投资,共勉。

《高效能人士的七个习惯》读后感10

  假期里偶然听了一次樊登读书,推荐的是《高效能人士的七个习惯》,主要讲的是分析成功者的一些经验和思维方式。每个人对于“成功”都是渴望的,但成功者却寥寥无几,有的甚至离我们很远。于是听完推荐后我毫不犹豫下单了这本书。书里不仅由表及里向我们剖析了成功者的认知、习惯和行为方式,举例通俗易懂,而且还给我们一些操作步骤非常有助于我们把这些原则付诸到实践中去。以下就是我的一些摘录和感悟。

  积极主动

  积极主动即主动为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据价值观,而非情或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。阅读本书让我更深刻地明白,人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为或惹是生非,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。不要总是埋怨环境不好,要知道自己也是环境的一部分,也有能力和担当去改变环境创造出有利的环境。惯于怨天尤人者其如,有真正接受了“我昨日的选择决定了今日的我”的观念,才可能说“我有权另做选择”。不要总是怨天尤人或文过饰非,犯了错误,就要诚心悔悟并从中吸取教训,从自我做起。对于别人的缺点,不要一味指责。别人是否履行职责并不重要,重要的.是自己的态度。如果你一直认为问题“存在于外部”,那么请马上打住,因为这种想法本身就是问题。如果能对选择的自由加以善用,那么假以时日,自由的范围会越来越大反之就会越来越小,直到只能够“被动生存”,即按照他人——父母、同事和社会的意志生活。

  以终为始

  所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此创造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。成功,甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正确。有了使命感,你就抓住了积极主动的实质。以朋友或敌人为中心的人没有内在的安全感,自我价值变化无常,受制于他人的情绪和行为;人生方向也取决于他人的回应,时时揣摩如何反击;他们的智慧受限于以敌人为中心的偏执心理毫无力量可言,总是被别人牵着鼻子走。读这一部分最大的感受是要坚定自己的原则和初心。

  知彼解己

  当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

《高效能人士的七个习惯》读后感11

  这本书通过大量的通俗易懂的实例,向世人介绍了高效能人士的七个习惯,分别是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。作者通过学习、研究、实践、传授,并加以提炼和完善,形成了科学系统的一套理论体系。

  “七个习惯”的具体内容:

  1、积极主动:个人愿景的原则。要树立目标,主动出击,牢牢掌握主动权,勇于去创造有利的环境、创造自己的人生。

  2、以终为始:自我领导的原则。我们每个人都应该明确努力的方向,按照确定的目标去不断努力,否则就只能浑浑噩噩的混日子。

  3、要事第一:自我管理的原则。就是要做到有效管理,把最重要的事放在第一位。一个高效能的人必是一个有条不紊的人。

  4、双赢思维:人际领导的原则。双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。在这个舞台上,人人都有足够的'立足空间,他人之得不必视为自己之失,双赢才是真正的胜利。

  5、知彼解己:移情沟通的原则。在人际关系中,首先要寻求了解对方,然后再争取让对方了解自己,也就是要换位思考。

  6、统合综效:创造性合作的原则。俗话说,三人行必有我师,通过相互学习,互相借鉴,创造出第三种更好的办法,从而获得一加一大于二的成效。

  7、不断更新:平衡自我提升的原则。人生最值得的投资就是磨炼自己,让自己不断更新进步,创造更多价值。

  这本书最重要的方面是强调“塑造性格”而不是“实现成功”。性格决定命运,如果你要改变自我的命运,首先要改变自我的性格。本书没太多提及性格,但频繁的用了“习惯”二字,他说习惯是知识、技巧和意愿三者的混合体。思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。所以要想成功,这七个习惯是关键,要想养成这七个习惯,务必要养成这七个习惯的意识。要想立足社会就要顺应时代变化,不断学习,充实新知识,增长新本领,才能在人才的浪潮中经得住风吹浪打、站住站稳。

《高效能人士的七个习惯》读后感12

  《高效能人士的七个习惯》这本书作者史蒂芬·柯维,该书钻石版精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌的我们带来高价值的自我提升体验,用更少的时间参透高效能人士的持续成功之道。

  书中提到七个习惯如下:

  1、积极主动:采取主动,为自己过去现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来做决定。

  2、以终为始:在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。如使命宣言。

  3、要事第一:梦想的组织与实践,聚焦要事,重点是把要事放在第一位。

  4、双赢思维:基于互敬、寻求互惠的思考框架与心态意图,目的是分享更多的机会、财富及资源,利人利己。

  5、知彼解己:诚心去了解聆听别人,开启真正的沟通,增进彼此关系。

  6、统合综效:扬弃敌对态度1+1=1/2,不以妥协为目标1+1=1.5,也不止于合作1+1=2,而是创造式的合作1+1大于2。

  7、不断更新:在基本生活层面(身体、精神、智力、社会/情感)不断更新自己。这个习惯提升了其他6个习惯的实施效率。

  其中,我对第五章要事第一—自我管理原则和第十章不断更新—平衡的自我提升原则最有启发。

  01、要事第一中的时间管理矩阵:

  第一象限既紧迫又重要。第二象限重要不紧迫。第三象限紧迫不重要。第四象限既不重要也不紧迫。

  我们之所以疲于奔命,觉得很累那因为把绝大部分时间花在第一象限,其次花在第四象限用以逃避现实稍作放松,用在第二和第三象限的少之又少。如果这样意味着我们陷于处理危机的`生活中。

  还有大部分时间花在第三象限,往往紧迫的事对别人重要对自己未必。这是我们太在乎别人而忽略了自己。也会时常感觉很累。

  而高效能人士是这样处理:

  避免陷入第三和第四象限事务,因为不重要。花更多时间在第二象限,这样会减少第一象限的出现频率。

  只要能确定自己的第二象限,即知即行,可以事半功倍,这就是帕雷托原则——以20%的活动取得80%的成果。

  而我们常常会犯的错误,以为重要紧迫的事情是第一位,其实不然,花在第二象限更多的时间原来才是最正确的选择。

  02、从四个方面磨炼自己(身体,精神,智力,社会/情感)

  身体层面:健康饮食,充足休息,定期锻炼。锻炼身体提升耐力韧性和力量。

  精神层面:能够调动人体内具有激励和鼓舞作用的资源。忠诚,学习,冥想。

  智力层面:主要靠教育,借此不断学习知识,磨砺心智,开阔视野。阅读,想象,规划,写作。

  社会、情感:理解别人,服务,增进安全感,坚守原则,肯定自我,与人为善。

  在这两点上印象最深刻:在拓展思维上,定期阅读优秀文学作品,每周一本书。磨砺心智上就用写作这个方式。

  从本书中我将改变自己原来总是在第一象限中忙得团团转,筋疲力尽,而是致力于重要不紧迫这第二象限,另外,每天坚持锻炼身体,一周一本书,还有就是每天坚持码字。

  良好的习惯是可以让你变得更好。而习惯的养成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可习惯成自然。

《高效能人士的七个习惯》读后感13

  最近,读了一本书,名为《高效能人士的七个习惯》。读完此书,感觉有很多收获,现将体会谈出来与大家一起分享。

  从书中所谈到的"七个习惯"来看,人的品德和观念是取得高效能的基础。七个习惯分别是:

  习惯一:积极主动 ------个人愿景的原则

  积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中,它的涵义不仅仅是采取行动,还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身,而非外部环境:理智可以或者战胜感情;人有能力也有责任创造有利的外在环境。

  习惯二:以终为始-----自我领导的原则

  "以终为始"的习惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的'即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实

  习惯三:要事第一------自我管理的原则

  有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把他们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务,就得排除次要事物上的牵绊,此时要有说"不"的勇气。

  习惯四:双赢思维------人际领导的原则

  利人利己者把生活看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

  习惯五:知彼解己------同理心交流的原则

  首先寻求去了解对方,然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。

  习惯六:统合综效------创造性合作的原则 在互赖关系中,综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反地,阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于弹簧上,终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫,不仅可以破解阻力,甚至可以化阻力为动力。

  习惯七:不断更新------平衡的自我更新原则

  人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。

  七个习惯的前三个习惯可以使人从依*达到自立,而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。

《高效能人士的七个习惯》读后感14

  过去大半年的时间,我非常认真地读了一本书,这本书就是《高效能人士的七个习惯》。在读的过程中,我思考了很多,也收获了很多,可以说,这是一本影响了我世界观的书。

  首先,这本书中最让我印象深刻的一点是它完整的体系。如果你读过这本书,你立马就能感受到,这本书是经过无数次修改打磨的,以至于整本书从来到尾,环环紧扣,没有半句废话。甚至有些时候,为了说明一些观点,作者还特地为之创建了相应的'模型。

  因此,这本书绝对不是在简单地阐述一个观点,而是在论证一整套的人生观,价值观体系。从基础逻辑到上层操作,样样齐全。比如,有人把这本书类比为计算机的操作系统,其实无比恰当。这本书就是一个人的操作系统,如果你装上了这套系统,就能够最有效地运转你的人生。

  当然,值得注意的是:一本书再好,也不可能全部都适合你。尽信书,则不如无书!

  人毕竟不是计算机,不可能有一套适配全部的系统。事实上,正是因为这本书有价值的地方太多,体系太完备,反而更应该引起你的警觉。因为你极有可能会因为里面很多“深以为然”的闪光点,而选择盲目接受整个一套打包的价值体系。

  这样做,看似方便高效,却会对你的独立人格,有极大的损伤。所以,保持独立思考的能力,你我一起共勉。

《高效能人士的七个习惯》读后感15

  在春节期间能和LP8的领袖们一起读这本书,觉得非常有意义。从三阶段已经出来三年多了,仍然不能忘记三阶段内的高节奏、高效的生活,此刻重新回来做三阶段的教练,让我重新又走了一次三阶段,自己走三阶段时觉得每天都是被教练拿着鞭子走过的每一天,觉得每一天都过得很痛苦,此刻自己在教练的位置看的更清晰了,团队的位置,每个人的位置,每个人的盲点,每个人要突破的,我需要支持团队的…都展现在眼前。

  春节期间读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,受到很大的启发。这是本很值得读的书,书中强调品行修养的同时,还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

  书中鹅生金蛋的故事让我明白,惟有产出与产能取得平衡,才能达到真正的效能。,但这的确是效能原则的精髓所在。这让我对自己的事业有了一个新的看法,以前总觉得在公司里只有自己是最努力的,总是觉得员工不够负责任,不够努力,殊不知是自己只注重产出而不注重产能,现在明白想要一个好的产出也得尊重产能,实时的维护产能,就像书中说的"你希望员工怎么对待顾客,就怎么对待员工"。这让我对20xx年员工的工资结构有了一个新的想法,尊重产出与产能的平衡原则。效能在于平衡,可以买到员工的`双手,却买不到他的心,而心才是忠诚于热忱的根源;可以买到员工的身体,却买不到他的头脑,而头脑才是创造力于智慧的源泉。

  曾经有位朋友跟我说过一句话"除非你愿意,否则没有一个人能伤害你",看了这本书才知道,原来自己一直是消极被动的态度来回应这个社会的,曾经还一直为自己总是受环境影响情绪而苦恼,今天终于找到了原因。看了这本书的第一个习惯"主动积极"后,让我明白,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。创造改变,积极面对一切。

  从这本书中,我学到很多东西。在以后的工作中,我一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,要做好充分的准备,要把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。

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