领导讲话读后感

时间:2022-10-07 16:28:38 专题读后感 投诉 投稿
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领导讲话读后感

  读完一本名著以后,想必你有不少可以分享的东西,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那要怎么写好读后感呢?下面是小编精心整理的领导讲话读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。

领导讲话读后感

  领导讲话读后感1

  机缘巧合,我从没这么认真地学习过一个人的讲话,包括家规都没有。

  第一遍是接领导指示刻录光盘,顺便粗看了一下;第二遍是采编大会,从头到尾听了一遍;第三遍是接领导指示把讲话一字不落的打出来,我抱着侥幸心理问不是有发言稿嘛,领导说脱稿内容太多,出入太大,于是听一句打一句,和原稿有出入的地方我还标出来,这样我拖着感冒之躯从下午3点一直听到晚上9点;第四遍是粗校,再听一遍看看哪里敲漏了;第五遍……就是现在,我要写个心得,还得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔细的也没几个人了吧,哈哈哈。

  什么“皮薄馅大汤多”就不说了,业内奉为经典到处传播呢。我就几点不易引起注意的地方聊聊。

  一、我们和你们

  我标完出入后,发现几乎在所有的地方,苏总都加了“我们”两字,比如“我们这支队伍”、“我们石化报社”、“我们记者”、“我们中石化”等等,显然作为一个高层领导,他不把自己摆在高高在上的位置,而是大家作为一个团队一个整体,他在和记者编辑交流的时候,也不认为是训话或者居高临下作指示,否则他会说“你们石化报社”、“你们这支队伍”、“你们记者”。

  我想起余世维先生的讲座,他说:“从今以后,不要常常讲‘你们’‘他们’,而是要讲‘我们’,不要讲‘这是你们的错’,‘这是他们的错’,其实这就是‘我们的错’”。大家在一个公司里是一个团队,把我们你们他们分的太清楚,绝对不可能做到“凝心聚力”促发展的。

  二、上面的圣旨

  苏总在谈到“皮北时说,要语言简练、直切主题,提到他在大庆下面采油厂当厂长时候的感受,“上面来个文件来个材料,象圣旨一样捧着读,认认真真一点一点抠着看,翻了三页都画不上个道,那是1994年,同志们想一想现在我们看到的东西有没有这样子情况的?还有!包括我现在看的东西也有,全是一些正确的空话废话套话,不能说前面这些所有东西没有用,不能说不对,都对,但这些话放到哪年说都行,放到哪个部门说都行,放在哪天说都行,甚至有的放到什么材料上都行,摞了一大堆,左一层右一层,一定要抛开,文风啊!”所以他在当了局长以后要求企管处:“你们这些改革方案这些文件下去,可别不当回事,我们在下面非常当回事!”

  这就是从基层干起的经验。想想这些话,觉得平和中异常犀利。最近我也看了几个红头文件通知,一眼十行下来,一行有用的没有,翻了好几页翻到最后,发现怎么落实都在最后一张表上,何苦浪费纸张和口水来呢?个人建议这段话应该发至所有下发文件的部门阅读学习学习,这一年得节约多少纸张埃

  三、读材料与脱稿讲

  开了一些会,基本上有讲话稿的都是从头读到尾,我不清楚这样的会议有什么意义,和老师领着一群孩子读课文一样,难道领导不读,底下就不看?如果不看都行的'东西,你还召开这么大的会议,是不是在浪费大家时间?如果看了讲话稿和领导说得一字不差,那还用把大家都叫来听领导朗诵课文?一样是在浪费时间。

  苏总的脱稿时在太多了,我在他脱稿的地方用红字标示出来,结果发现,红的比黑的多。而且黑的恰好多数是一些“放到哪年说都行,放到哪个部门说都行,放在哪天说都行,甚至有的放到什么材料上都行”的“空话废话套话”,而且多数都在前半截,可见苏总本身是不喜欢不实在的文风的。

  四、基层与实在

  苏总在谈到“馅大”时,要求要内容丰富,实用性强,里边得有实实在在的内容,有针对性有操作性有实用性。特别举例,还是文件,“作为文件,下去以后要有用,要不你文件发下去老让学习传达贯彻落实,怎么落实啊?也好落实,就是我们要求的,会议以后大家回去以后要很好的学习贯彻落实,一个月以后大家写一个汇报,交到办公室,那就写一篇吧,也写一篇三页划不上道的东西,就过关了,这东西不行。”

  从基层干起的领导就是了解基层的情况,我想可以扩大理解到他不喜欢工作上的一切假大空。

  谈到基层,他居然还了解很多一线的照片是摆拍出来的:“我们现在是要反映一线反映干部职工群众,那也得深入到一线职工群众里面去,也得熬,你让他摆出来那个姿势,照不出好的照片来,一会当然我们还得去摆,这摆也是必要的,但真正的好的片子,是在他不经意间出来的,就那么一次。”

  这我可太有体会了,多少照片时摆拍出来的啊,随便翻翻,基层读报、基层学习、基层讨论……多少的照片是摆出来的啊?太明显太不专业了,可叹的是,我们报纸居然也用它。

  五、讲政治的方法

  我们考记者证的时候,赫然发现考题全是政治题,没一个和记者职业本身有关的。工作上领导也频频要求讲政治。但这么多年来,我竟然将“讲政治”理解为“无法阅读”,似乎一讲政治,报纸就办的索然无味,其实看看不需要讲政治而需要认真关心民生的副刊,也不是很有味道的。

  领导讲话读后感2

  学有所感。有这样一句话:“二十一世纪有四种人最容易被淘汰,一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。”因此学习是一种政治责任,是伴随在终身工作和生活中的,要持之以恒。学习也是一种能力,人与人最大的差别就在于学习能力上的`差别。学习理论的目的在于指导实践,是为了提高能力,更好地发展。要学以致用,光会用还不够,还要敢于创新,我们应不断总结,不断创新,只有敢于创新,敢于承担责任,才能使办法总比困难多,只有利用我们已有的经验,利用智慧,发扬没有条件创造条件也要上的精神,才能把项目做好。江泽民同志也曾说过:“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单,说复杂也复杂。

  如若你按部就班地机械的去工作,只满足于岗位工作的基本完成,那当然简单。如若你站在更高的高度,如何在完成本职工作的同时,努力探索管理经验,适时应用现代管理理念,那将是一件复杂的事情。如何做到这一点,惟有自身素质的全面提升,如何提升,学习就显得十分重要,要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外,管理经验的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,汲取他人成功的管理经验直接为我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样,才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人,而是缺少责任与能力并存的人。只有责任,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人积极投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。

  在管理工作中,我们要做一个有责任心的人,力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下,积极挖掘自我潜能,更加勇敢、坚韧和执着,从而充满激情地勤奋工作。

  领导讲话读后感3

  态度决定一切——任正非讲话读后感华为总裁任正非在《什么样的人才能当干部——对镜自照,你能行吗?》中对合格的干部提出了以下四个方面的基本要求:干部要长期艰苦奋斗,干部要聚焦在工作上,干部要有敬业精神和献身精神,干部要敢于负责。在干部的选拔与任用方面,任正非提出:“把有高度责任心、有强烈使命感、有组织与工作能力、善于团结合作、大公无私的员工提拔上来,形成一个宏大的、有效有序的管理队伍。要动员那些得过且过、明哲保身的干部下岗;动员那些文过饰非、粉饰太平的干部下岗。”对照讲话精神,结合我个人的理解,我认为一个合格的干部就是忠于职守、爱岗敬业、用于担责的基本素质,归根结底就是要有端正的工作态度,一句话:态度决定一切。华润三九的干部应该做到以下几点:

  第一,要有干事创业的热情。

  无论是决策者,还是具体落实者,工作能否取得绩效,关键取决于内在的主观因素。想不想干是第一位的,其次才是能不能干,最后才是干得怎么样。在任正非指出的对干部的四个要求可谓“一针见血”。纵观全公司,确有少数干部“在其位不谋其政”,缺乏激情和朝气。当前,集团和公司各项重点工作十分明确,关键是要各级组织和干部抓好落实。落实的前提,就是要有干事创业的热情,要有主人翁的意识,遇事不推、不扯、不拖,主动、积极、创造性地开展工作。唯有如此,方能践行“思想决定行动、态度决定一切”的责任诺言。

  第二,要有自我衡量的标准。

  实际工作中,有时感觉到,同一样工作,不同的人完成的效果不一样。可能有的人也投入很多的精力,但比较起来,还是有些差距。究其原因,往往是做工作自我衡量的标准不一致。做工作有三种境界:一是用力做,叫完成;二是用情做,叫做好;三是用心做,叫完美。记得有位领导说过,检验做工作的`标准其实很简单:一是你做的工作超过了别人的预期;二是领导经常把难事交给你做的时候,说明领导对你所做的工作予以肯定和信任。我觉得这两句简单而朴实的话语,在开展责任主题教育活动的今天,更值得很好的品味。

  第三,要有责任落实的机制。

  人管人、管死人;制度管人,管灵魂。相信通过责任主题教育活动的开展,定会在全公司形成浓厚的责任文化氛围。但更为重要的,还是要健全“没有借口、不能说不”的工作机制,进一步健全奖勤罚懒的有效制度,让各级组织和干部不愿、不想、不敢、不能懈怠,在全公司各部门和干部中形成“立马就办、立即就办、立刻就办”的责任文化体系,让“责任比能力更重要、敬业比水平更重要”的理念入耳入脑入心。

  具体到我个人的本职工作,在自己的岗位,我通过努力,工作上虽然有了一定的起色,但是离一个合格的干部要求还有很大差距,工作中也存在许多不足。一是对业务知识的学习还不够,自身业务素质有待于进一步增强;二是运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高;三是组织协调、团结合作的能力有待加强;四是勇于接受挑战、承担责任的主观能动性不高。上述是本人在工作中有待改进的地方,在今后的工作中,我将不断加强理论和业务学习,从而提高自身分析、解决实际问题的能力,同时在工作中实践“忠诚、敬业、责任”的理念,具体在以下几个方面开展改进。

  一、加强业务学习,为提高实践理想信念的本领夯实基础。

  一是自觉学习《会计法》、《会计从业人员职业道德规范》等财务专业知识,不断提高会计核算的能力,做好会计事务管理工作。二是认真学习公文写作及公文处理相关知识,不断提高公文写作能力。

  二、增强服务意识,切实履行“爱岗敬业”的承诺

  爱岗敬业最直接的表现就是为服务对象提供优质的服务。财务成本核算的主要目的是为企业生产决策提供参考依据。,作为成本主观,我要做好本职工作,落实敬业精神,确保公

  司各项工作顺利开展。顺应服务对象及环境的变化,不断改进工作作风,不断更新服务理念,转变服务方式,注重服务细节,提升服务水平,提高工作能力,体现到立足本职岗位、努力做好工作上。

  三、增强责任意识,弘扬奉献精神

  1、增强责任意识,弘扬奉献精神就是要增强工作的主动性。在工作中,努力做到眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、脚勤,养成主动工作的习惯,及时发现问题,多思考,多请教,按时完成工作任务。

  2、增强责任意识,弘扬奉献精神就是要增强大局意识。每个人都工作于一个集体,这就要求我们既要对岗位工作负责,更要对整体工作负责,意识到自己是整个工作责任链上的一个节点,注意相互配合、精诚协作、尽职尽责,充分发挥各自的能量,促进集体目标的实现。

  3、增强责任意识,弘扬奉献精神就是要激发对工作、生活的热情。不断克服不良的职业情绪,激发干事创业的激情,把本职工作当成一项事业来热爱和完成,努力做好每一件事、认真善待每一个人,从点点滴滴中寻找乐趣,使自己的工作和生活变的更有意义

  工作和生活需要热情和行动,需要努力,需要一种积极主动、自动自发的精神,这就要求我们以积极的态度对待工作对待他人对待生活。有积极的态度才能够担负起责任,才能够团结,才能够开拓创新,才能够应对各种复杂的问题。态度决定选择,态度决定思路,态度决定一切。让我们从现在开始,以积极的态度来勇于超越自我,不断完善自我,丰富我们的人生吧!

  领导讲话读后感4

  体会之一:功夫在平时,闲在不闲间

  俗话说,“养兵千日,用兵一时。”打战如此,写文章同样如此。“巧妇难为无米之炊”,如果没有平时的日积月累,储备不足,肚子里没货,一旦接到文稿任务,决不可能很好地满足工作要求。从这个意义上说,一篇讲话稿的写作,并不是从接受任务这一刻才开始的,此前的一系列日常工作都属于酝酿准备阶段,是必不可少的程序。对一个优秀的秘书而言,秘书工作辛苦,这是一个重要的体现。当然,从另一个角度说,秘书工作轻松,也体现于其中。因为平日花了功夫,关键时刻就能从容应对,显得“清闲”,反之,平时积累不够,面对文稿则会一筹莫展,折腾来折腾去,总写也不对路。平时的积累主要在于三个方面,一是阅读文件报刊。广泛阅读文件报刊,有助于及时领会上级精神,学习外地经验做法,把握上情、了解外情。目前已步入网络时代,要学会利用网络拓宽视野、增长见识。“好记性不如烂笔头”,要善于作笔记,把有价值的信息摘录下来,以备将来拿来为己所用。二是深入调查研究。领导讲话稿是对当地工作的要求、布置,必须紧密联系实际,突出针对性。调查研究是谋事之道、成事之基,要掌握本地实际情况,不能不经常性地开展调查研究。要围绕上级精神的贯彻落实和本地重点工作,深入基层调研,并形成理论调研文章,其中的素材在今后的`讲话稿中常常能派上用常三是学会“听会”。讲话稿如何把握领导的思路,贴近领导,“听会”是重要渠道。实际上,领导在大型会议上所作的讲话,往往是前一阶段点滴观点的“集成”,而这些观点主要体现于平时小型会议领导的即兴讲话中。要善于在“听会”中捕捉有价值的信息,记录下来,有些具有较大利用可能性的内容予以标注,以便需要时及时、迅速地查找。上述工作做好了,就为既快又好地写作讲话稿奠定了坚实基础,稿子不仅有望早日拿出来,而且比较容易实现上情与下情的结合,创造性地落实上级方针政策,正确体现领导者的意图。

  体会之二:前开后聚合,放收两相宜

  任何文章的写作都有两个运思过程,即起笔时的发散性运思和定稿时的收敛性运思。在面对讲话稿时,要先根据会议主题、讲话场合、参会对象等,明确具体要求,在此基础上大胆地“放”,打开思路“胡思乱想”,罗列出与主题相关的讲话观点及相应素材。这些内容准备好了之后,接下来就是予以整合,紧扣主题确定可用的材料,并按照一定的布局形成写作提纲,作一些展开即成为富有条理的文章,这个过程就是“收”,也是正式行文。人们常说“文无定法”,这是不错的,但写作大体上还是有一定的规律,这就是所谓的“文章无法又有法”。讲话稿的结构,一般有两类。一是3w承接式。即为什么(why)、做什么(what)、怎么做(how),也就是重要性、具体措施、保障条件。比如一篇谈领导干部事业心的讲话稿,分三个层次,第一层是“具有强烈的事业心,是对每一个领导干部最起码、最根本的要求,是加快发展的迫切需要”;第二层是“强烈的事业心,最终要体现在励精图治、加快发展上”;第三层是“增强事业心,需要加强学习和党性锻炼,需要营造干事业的良好环境”。这是最为常见的三段论模式。二是观点并列式。即以几个并行的观点统领内容,组合成篇。比如一篇谈树立和落实科学发展观的讲话稿,分别从科学发展观的四项内容,即“发展这个第一要义”、“统筹兼顾这一根本要求”、“以人为本这个核心”、“坚持科学发展观与正确政绩观的统一”四方面展开。“放”和“收”是辩证统一的,“放得开”才能有话可说,“收得拢”才能说所当说。一“放”一“收”,是讲话稿写作中必须认真把握的两个过程。

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