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人事部门职责（通用12篇）
在充满活力，日益开放的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的人事部门职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
人事部门职责 1
公司人事部门工作职责
1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。
2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。
3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。
4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。
5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的.试用期管理。
6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。
7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实。
8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。
9、负责与员工进行用心沟通，促进公司与员工关系和谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷。
10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性；与相关政府机构（当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构）建立良好的关系。
11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。
12、负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策带给支持。
13、领导交办的其他工作。
人事部门职责 2
部门名称：人事部
直接上级：总经理
部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门
管理权限：总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责
主要职责：
1.坚决服从总经理的`统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改善工作意见和推荐;
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;
7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行状况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;
12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提来源理意见;
15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;
16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。
人事部门职责 3
岗位职责：
1、根据公司发展需求，协助上级制定、执行公司人力资源和行政管理制度、管理流程，同时进行实施和监督，并根据实际运行状况，及时做出修订与调整。
2、根据国家有关规定，向上
级带给人力资源和行政管理领域的专业意见及推荐。
3、参与公司组织机构设置与职位管理工作。
4、根据公司发展的'需要采用不同渠道进行人员招聘。
5、参与建立、执行公司的绩效考核制度。
6、参与公司企业文化的建设。
7、带领人力资源和行政员工为公司上下带给周到的服务，为公司业务发展带给有力的人力后勤保障。
8、做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作。
9、负责领导临时交办的其他工
人事部门职责 4
酒店人事部工作职责
1、负责酒店的人力资源整体规划；
2、负责酒店的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职出公司整个过程的运作及事物性工作处理；
3、负责部门文件及单据的审核；
4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改善；
5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作；
6、负责指导和改善部门员工的工作方法及工作效率；
7、负责各个部门之间的.人事沟通及协调和发展；
8、负责对外人事沟通和协调，发展公司内部的人事关系；
9、负责建立和完善企业文化，营造良好的企业文化氛围；
10、负责对外宣传酒店人事政策，创造具有竞争力的企业人事环境；
11、负责办理酒店员工社会福利保险事宜，保障员工合法权益；
12、负责处理日常劳资纠纷，协调公司和员工的利益平衡；
13、负责酒店员工的每月薪资计算核对工作；
14、负责部门财产保值增值及办公文具的领用报废事务；
15、负责收集员工思想动态，并针对思想动态开展人事活动；
16、负责人力资源的成本评估；
17、负责公司员工发展，职业生涯规划；
人事部门职责 5
人事部经理岗位职责
1、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的.关系。
3、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。
5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
6、负责加强员工的劳动纪律教育，督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行状况，并提来源理意见，配合培训部，做好员工培训工作。
7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。
9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
11、负责处理各种员工投诉。
12、负责筹划并举办各类大型员工活动（如：生日庆典、员工大会等）。
13、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
16、负责完成人力资源总监临时委派的其它工作。
人事部门职责 6
人事行政部经理职责
1、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
2、负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5、按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。
6、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的'控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘适宜人员，推荐给需求部门。
8、制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
9、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
10、认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
11、负责企业文化策划和组织实施工作。
12、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
13、公司领导指派的其他工作。
人事部门职责 7
一、招聘与人才管理
根据公司的战略规划和业务需求，制定并执行招聘计划，确保公司招聘到合适的人才，满足公司业务发展和部门需求。
建立和完善招聘渠道，包括线上招聘平台、人才市场、校园招聘、内部推荐等，优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
负责应聘者的简历筛选、面试安排、背景调查、录用审批等招聘流程，确保招聘过程的公平、公正、透明。
建立和完善人才库，对潜在人才进行跟踪和管理，为公司未来的人才需求做好储备。
二、培训与发展
根据公司的发展战略和员工的发展需求，制定并执行培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训、领导力培训等，提升员工的专业技能和综合素质。
建立和完善培训体系，包括培训课程设计、培训教材编写、培训讲师队伍建设、培训效果评估等，确保培训工作的系统性和有效性。
鼓励内部培训和分享，推动知识和经验在公司内部的传播和传承，营造学习型组织氛围。
三、绩效管理
设计和制定公司的绩效管理体系，包括设定绩效目标、制定评估标准、确定评估方法和周期、反馈绩效结果等，确保绩效管理的科学性和公正性。
组织和实施绩效评估工作，收集和分析绩效数据，为员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训等提供依据。
与各部门负责人合作，辅导员工制定个人绩效目标，跟踪绩效进展，提供绩效反馈和改进建议，帮助员工提升绩效水平。
四、薪酬福利管理
设计和制定公司的薪酬体系，包括工资、奖金、福利、津贴等，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。
定期进行市场调研，了解同行业薪酬水平和福利待遇，为公司的薪酬调整和福利优化提供参考依据。
负责员工的薪酬核算、发放、调整，以及福利的申请、发放和管理，确保薪酬福利的'准确和及时发放。
五、员工关系管理
建立和维护良好的员工关系，定期与员工进行沟通和交流，了解员工的需求和意见，及时解决员工的问题和纠纷，提高员工的满意度和忠诚度。
组织和开展各类员工活动，如团队建设活动、员工生日会、节日庆祝活动等，增强员工的凝聚力和归属感。
负责员工的入职手续办理、劳动合同签订、档案管理、离职手续办理等，确保员工的各项手续合法、合规、有序。
人事部门职责 8
一、人力资源规划与战略
根据公司的整体发展战略和目标，分析人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，制定具体的人力资源规划及实施方法。
参与公司战略决策，为公司战略目标的实现提供人力资源方面的支持和建议，确保人力资源战略与公司整体战略相匹配。
二、组织与岗位管理
设计、优化公司组织架构，明确各部门、各岗位的职责、权限和工作流程，提高组织运行效率。
定期对公司组织架构和岗位设置进行评估，根据公司业务发展和战略调整的需要，及时进行组织变革和岗位调整。
三、招聘与选拔
根据公司人力资源规划和各部门的招聘需求，制定并执行招聘计划，拓展招聘渠道，确保按时、按质、按量完成招聘任务。
负责招聘流程的管理和优化，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查、录用决策等环节，提高招聘效率和质量。
建立和完善人才测评体系，运用科学的测评方法和工具，对应聘者进行综合素质和能力评估，选拔出符合公司需求和岗位要求的优秀人才。
四、培训与开发
制定公司年度培训计划和预算，组织和实施各类培训课程和项目，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训、领导力培训等。
建立培训效果评估机制，对培训课程和项目的效果进行跟踪和评估，及时反馈评估结果，不断优化培训内容和方法，提高培训的针对性和实效性。
支持员工的自我发展和职业成长，为员工提供个性化的培训方案和学习资源，鼓励员工不断提升自己的知识和技能水平。
五、绩效管理
建立和完善公司绩效管理体系，设计科学合理的绩效指标和评估标准，确保绩效管理的公正性和客观性。
组织和实施绩效评估工作，定期对员工的工作表现和业绩进行评估和反馈，帮助员工了解自己的工作表现和不足之处，为员工的绩效改进和职业发展提供指导和支持。
根据绩效评估结果，制定相应的奖惩措施和激励机制，激励员工积极工作，提高工作绩效。
六、薪酬福利管理
设计和制定公司薪酬体系和福利政策，确保薪酬水平具有外部竞争力和内部公平性，福利政策能够满足员工的多样化需求。
负责员工的'薪酬核算、发放和调整工作，以及福利的申请、审批和发放工作，确保薪酬福利的准确和及时发放。
定期开展薪酬市场调研，了解同行业薪酬水平和福利政策的变化情况，为公司薪酬调整和福利优化提供参考依据。
七、员工关系管理
建立和维护良好的员工关系，定期与员工进行沟通和交流，了解员工的思想动态和工作情况，及时解决员工的问题和困难，增强员工的归属感和忠诚度。
处理员工的投诉和纠纷，协调员工之间、员工与部门之间的关系，营造和谐的工作氛围。
负责员工的离职管理，包括离职手续办理、离职面谈、离职原因分析等，为公司改进管理和保留人才提供参考依据。
人事部门职责 9
一、招聘与人才吸纳
依据公司战略规划和人力资源规划，明确各部门的招聘需求，制定详细的招聘计划。
拓展多元化的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、招聘会、猎头合作等，确保招聘信息的广泛传播和精准推送。
主导招聘流程，从简历筛选、面试邀约、面试组织（包括初试、复试等环节）到录用决策，严格把控招聘质量，选拔出与公司文化和岗位要求相匹配的优秀人才。
二、培训与发展规划
设计和实施全面的员工培训与发展体系，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训、领导力发展培训等。
根据员工的职业发展规划和公司的业务需求，为员工量身定制个性化的培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。
定期评估培训效果，收集员工和部门的反馈，对培训课程和内容进行优化和调整，确保培训的实用性和有效性。
三、绩效管理与评估
建立科学合理的绩效评估体系，与各部门共同确定绩效指标和评估标准，确保绩效目标与公司战略目标紧密结合。
组织并指导各部门进行定期的绩效评估工作，包括绩效数据收集、评估打分、绩效反馈面谈等环节，帮助员工了解自身工作表现，明确改进方向。
根据绩效评估结果，制定相应的奖惩方案和激励措施，如奖金分配、晋升调整、岗位调动等，激发员工的工作积极性和创造力。
四、薪酬福利与激励
设计和管理公司的薪酬体系，进行市场薪酬调研，了解同行业薪酬水平，为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
负责员工的薪资核算、福利发放、社会保险办理等工作，确保薪酬福利的.准确及时发放和合规管理。
制定和实施员工激励政策，如绩效奖金、年终奖金、股权激励等，激发员工的工作动力和团队凝聚力。
五、员工关系维护
建立和完善员工沟通机制，定期组织员工满意度调查，收集员工的意见和建议，及时解决员工关注的问题，提升员工的工作满意度和忠诚度。
处理员工的劳动纠纷和投诉，维护公司的合法权益，营造和谐稳定的劳动关系。
组织各类员工活动，如团队建设活动、文化体育活动、节日庆祝活动等，丰富员工的业余生活，增强员工的归属感和团队合作精神。
六、人力资源数据与档案管理
建立和维护人力资源管理信息系统，收集、整理和分析人力资源相关数据，为人力资源决策提供数据支持和依据。
负责员工人事档案的建立、管理和维护，确保员工档案的完整性和保密性。
人事部门职责 10
一、招聘与人才管理
根据公司的战略目标和业务需求，制定并执行招聘计划，确保公司招聘到合适的人才，满足公司业务发展和部门运营的需要。
开拓和维护各类招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会、校园招聘等，优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
负责简历筛选、面试安排、背景调查、录用审批等招聘环节，评估候选人的专业技能、工作经验、文化匹配度等，为公司选拔优秀人才。
建立和完善公司的人才库，对潜在候选人进行跟踪和管理，为公司未来的人才需求提供储备。
二、培训与发展
设计和实施新员工入职培训计划，使新员工尽快了解公司文化、价值观、规章制度和业务流程，融入公司团队。
根据员工的岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训计划，提供专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训等，提升员工的工作能力和绩效水平。
鼓励内部培训和分享，发掘和培养内部讲师，促进知识和经验的传承和积累。
定期评估培训效果，收集员工的反馈意见，对培训计划和课程内容进行优化和调整，提高培训的针对性和实用性。
三、绩效管理
设计和制定公司的绩效管理体系，包括设定绩效目标、制定评估标准、确定评估方法和周期等，确保绩效管理的科学性和公正性。
组织和实施绩效评估工作，收集和分析绩效数据，为员工提供绩效反馈和辅导，帮助员工改进工作表现，提升工作绩效。
根据绩效评估结果，制定奖惩措施和激励方案，如薪酬调整、奖金分配、晋升推荐等，激发员工的工作积极性和创造力。
定期对绩效管理体系进行回顾和调整，以适应公司战略目标和业务发展的变化。
四、薪酬福利管理
设计和制定公司的薪酬体系，包括工资、奖金、福利等，确保公司的薪酬水平具有市场竞争力，能够吸引和留住优秀人才。
进行市场调研，了解同行业薪酬水平和福利待遇，为公司的薪酬决策提供数据支持和参考依据。
负责员工的薪酬核算、发放和调整，处理薪酬相关的问题和纠纷，确保薪酬管理的合规性和准确性。
设计和管理公司的'福利计划，如健康保险、退休金计划、带薪休假、节日福利等，提高员工的满意度和忠诚度。
五、员工关系管理
建立和维护良好的员工关系，定期与员工进行沟通和交流，了解员工的需求和意见，及时解决员工的问题和困难，增强员工的归属感和凝聚力。
处理员工的投诉和纠纷，协调员工之间、员工与管理层之间的关系，营造和谐的工作氛围。
组织和开展各类员工活动，如团队建设活动、员工生日会、节日庆祝活动等，丰富员工的业余生活，增强团队合作精神和企业文化认同感。
负责员工的离职管理，包括离职手续办理、离职面谈、离职原因分析等，为公司改进管理提供建议和参考。
人事部门职责 11
一、人力资源规划与战略
根据公司的整体发展战略和目标，分析人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，制定具体的人力资源规划及实施方法。
结合公司战略，制定人力资源管理的方针、政策和制度，为公司的人力资源管理提供指导和依据。
二、组织架构与岗位管理
设计、优化公司的组织架构，明确各部门的职责、权限和相互关系，提高组织运行效率。
进行岗位分析，编写岗位说明书，明确各岗位的工作职责、任职资格、工作条件等，为招聘、培训、绩效管理等提供基础依据。
三、招聘与选拔
根据公司的人力资源规划和岗位需求，制定并执行招聘计划，包括确定招聘渠道、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查等环节，确保为公司招聘到合适的'人才。
建立和完善人才选拔机制，运用科学的测评方法和工具，对候选人进行综合评估，选拔出符合公司要求和岗位需求的优秀人才。
四、培训与开发
根据公司的战略目标和员工发展需求，制定并实施培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等，提升员工的专业技能和综合素质。
建立内部培训师队伍，开发和整合内部培训资源，同时合理利用外部培训资源，提高培训效果和质量。
对培训效果进行评估和反馈，及时调整和优化培训计划和内容，确保培训的有效性和针对性。
五、绩效管理
设计和建立公司的绩效管理体系，制定绩效评估指标和标准，确保绩效评估的科学性和公正性。
组织和实施绩效评估工作，收集、分析和反馈绩效评估结果，为员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训等提供依据。
与各部门负责人合作，制定绩效改进计划，辅导员工提升绩效，促进公司整体目标的实现。
六、薪酬福利管理
设计和建立公司的薪酬体系，包括工资、奖金、福利等，确保薪酬的内部公平性和外部竞争力。
进行市场薪酬调研，了解同行业薪酬水平和薪酬结构，为公司的薪酬决策提供参考依据。
负责员工的薪酬核算、发放和调整，以及福利的设计、实施和管理，维护员工的合法权益。
七、员工关系管理
建立和维护良好的员工关系，定期与员工进行沟通和交流，了解员工的思想动态和工作状态，及时解决员工的问题和矛盾。
处理员工的投诉和纠纷，协调员工之间、部门之间的关系，营造和谐的工作氛围。
组织开展各类员工活动，增强员工的凝聚力和归属感，促进企业文化的建设和传播。
负责员工的离职管理，包括离职手续办理、离职面谈、离职原因分析等，为公司的人力资源管理提供改进建议。
人事部门职责 12
一、招聘与配置管理
根据公司的人力资源规划，制定并执行招聘计划，确保按时、按质、按量完成招聘任务。
建立和完善招聘渠道，包括网络招聘平台、人才市场、校园招聘、内部推荐等，提高招聘效率和效果。
优化招聘流程，规范招聘标准和操作程序，提高招聘的科学性和专业性。
负责应聘者的简历筛选、面试安排、背景调查、录用决策等工作，确保招聘到符合岗位要求和公司文化的人才。
对招聘效果进行评估和分析，总结经验教训，不断改进招聘工作。
二、培训与开发管理
根据公司的发展战略和员工的培训需求，制定并实施年度培训计划。
组织和协调内部培训课程的开发和设计，建立和完善公司的培训课程体系。
负责培训讲师的选拔、培养和管理，建立内部讲师队伍，提高培训质量和效果。
组织和实施各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训、领导力培训等，提升员工的综合素质和能力。
对培训效果进行评估和反馈，跟踪员工的培训后表现，及时调整和优化培训计划和内容。
三、绩效管理
设计和建立公司的绩效管理体系，制定绩效评估方案和指标，确保绩效管理的科学性和公正性。
组织和实施绩效评估工作，包括制定评估计划、收集评估数据、进行绩效评估、反馈评估结果等，确保绩效评估的准确性和及时性。
根据绩效评估结果，制定奖惩方案和激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。
提供绩效辅导和咨询服务，帮助员工改进工作绩效，提升工作能力和水平。
四、薪酬福利管理
设计和建立公司的薪酬体系，制定薪酬政策和制度，确保薪酬的内部公平性和外部竞争力。
进行市场薪酬调研，了解同行业薪酬水平和薪酬结构，为公司的薪酬决策提供参考依据。
负责员工的薪酬核算、发放和调整，处理薪酬相关的问题和纠纷，确保薪酬管理的合规性和准确性。
设计和管理公司的福利方案，包括社会保险、商业保险、带薪休假、节日福利、员工体检等，提高员工的'满意度和忠诚度。
五、员工关系管理
建立和维护良好的员工关系，定期与员工进行沟通和交流，了解员工的需求和意见，及时解决员工的问题和困难，增强员工的归属感和凝聚力。
处理员工的投诉和纠纷，协调员工之间、部门之间的关系，营造和谐的工作氛围。
组织和开展各类员工活动，如团队建设活动、员工生日会、节日庆祝活动等，丰富员工的业余生活，增强员工之间的沟通和交流。
负责员工的离职管理，包括离职手续办理、离职面谈、离职原因分析等，为公司的人力资源管理提供改进建议。
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