给员工的一封信14篇
在学习、工作乃至生活中，大家都经常看到书信的身影吧，书信是人们用于表情达意的一种交际工具。那要怎么写好一封信呢？以下是小编帮大家整理的给员工的一封信，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
给员工的一封信 篇1
各位员工：
新年好！
时光荏苒，转瞬即逝，20xx年的钟声已经敲响了，预示着新的一年新的开始。过去的一年是极不平凡的一年，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了较好的成绩，公司各项经营指标始终处于河北公估行业的前茅。在此，我代表公司董事会向大家问一声：辛苦了。
回首昨天我们感慨万千，展望未来我们信心百倍。面对保险公估行业的快速发展，我肩负着带领大家在这一朝阳产业中健康成长的责任和使命。20xx年是公司三年发展规划的第二年，我们的发展思路是：向市场要规模、向管理要效益、向服务要品牌。必须进一步拓荒、挖潜市场，强化培训、精细管理，以技术、品质和服务打造天元品牌。尽管我们会遇到各种问题和困难，但是我们必须坚定不移的做好公司各项业务和管理工作，为了实现目标而努力拼搏。
公司要想平稳较快发展离不开人才和领导。在此，我想就“以人为本”的理念，结合领导“身先士卒、团队至上”的工作作风谈一谈看法。首先，在公司当中优秀的人才应该具备什么样的素质，那就是“简单”。此简单不是头脑简单，而是思想简单，心里不长草，只有目标和结果。
目前我们一些中、高层领导自己相对比较优秀，但没有影响力，来公司几年没有培养出几个人，原因何在？他们很会洁身自好“我自己学习，我自己什么都会，我什么都懂？”既然把你放在了管理者的岗位上，既然你做团队的领导，仅仅自己做好绝对不是洁身自好，自己洁自己的好有什么用？独木不成林，群体的力量才能让我们战无不胜。管理者的职责就是应该带着团队实现团队的价值，使每位员工都发挥最大的价值。
你为什么不去推动别人，看到别人没有长进不指出来？是因为头脑里长草，怕别人对自己的行为评头论足、说三道四，没有勇气站出来承担责任，没有胆量站出来管理。或者根本就是怕他人进步，超越你而拒绝帮助他人。自己明明是对的不去传播给别人，自己的思想变不成下属的行动，自己的责任不敢于承担，没有给公司创造价值，没有给客户带来满意，什么工作起不到效果，而这一些，恰恰是想多了，头脑复杂化了，反而成为行动的绊索。
没有团队精神的领导，不是真正的'领导。人类是群居的种群，以蜜蜂做类比，个体与团队的关系就像蜜蜂跟蜂群，我是工蜂我就是工蜂，我负责起做工蜂的职责。如果我是蜂王，我就得承担繁衍的重任，大家可别认为蜂王轻松，蜂王是最辛苦，最不得自由的，藏在阴暗的角落里，就是生产的机器，我们看蜂王只看到了她享用蜂王浆，工蜂辛辛苦苦只吃蜂蜜，没有看到她在蜂群中的决定地位。我们的人才犹如蜂王，拿着高薪，就应该承担团队兴旺的重大责任，就得负起责任，带领整个团队提高，而不是在其位不谋其政。
这种唯目标和结果为导向的思维简单化的领导，是公司需要的人才，他们不仅会带领团队管理制度化、流程化继而简单化，而且在这种氛围营造的机制中，很容易为公司培养所需的真正后备人才。
其次，我们进行人力资源改革，就是要建立“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。不唯资历看能力，不唯学历看水平，不唯亲信看贤能。如果一个干部没有完成指标，不胜任本职工作，我们要降他的职或者调换他的工作时，都要好好的找他谈谈，谈话的用意是好的，帮他分析原因，找出工作的新思路，但是有些人人不那么想，不认为我没做好我对不起团队，他认为找他谈话是对不起他，是公司理亏在安抚他，这样以来，谁是谁非不清楚了，谁对不起谁都不知道了。在此，我们必须明确管理的一个原则，个体对于集体来讲永远是服从，调动工作是工作需要，没什么可说的，现在降下去将来你可以凭自己能力再升上来，这个完全在自己，升降之后无论你走到哪里都是一个合格的员工，是一个训练有素有职业精神的经理人，那才是真正的人才！为什么说部队能打硬仗，部队的战士有素养？就是这样训练出来的，如果老是觉得上级对不起下级，组织对不起个人，这样肯定要出问题。这也是优胜劣汰和优化组织的重要措施。有人讲，如果这个人想不通，把他降了或调职了，他可能会流失，这样会削弱集体的力量。这种想法错了，一件事情发生的时候一定要想到它的利弊是什么？假设这次调动是五个人，其中两个人觉得冤枉了开始闹情绪，或者干脆就走失了，那就是自然淘汰。留下的这三个人经得起考验，经过几次打磨、摔打、挫折，还能任劳任怨坚持战斗、坚持付出的时候，一块金子，一块钻石就闪亮登场了，在这种情况下留下的都是好汉，都是金子。
另外，什么样的人是最有信心的人？是最简单的人！唯有简单，才有更多的精力创新，犹如修剪过枝枝杈杈，树木才得以向高处发展，这是我们整个事业的需要，也是每个人健康成长，每个人能够快乐的需要，这样一个简单的人哪怕遇到再大的压力和困难，只要心中有目标，他都能积极乐观地面对，觉得很简单，并觉得克服困难的过程很幸福很充实，现在我们欠缺的就是这种简单思想的人，欠缺这种心回赤子，敢管敢干，唯公司大局和目标是从，一马当先浑身是胆的人才。最优秀的人才，对社会对公司最有价值的人才，最根本的品质就是简单。如果这种人才能够占到主流，制定简单化可操作性的管理流程，相信我们不发展都难。
以上讲了很多，希望有志之士能够认真品读，领会公司发展和人力资源管理的核心理念，为自己找到新的目标和定位，早日成为有责任、有素质、有价值的公司栋梁。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。以毛主席《忆秦娥。娄山关》中的这句词作为结束语，来激励我们在20xx年为理想和事业前进！
陈宝峰
20xx年1月1日
给员工的一封信 篇2
全体员工同志们：
大家好！
近年来，在“团结、沟通、严格、和谐”等一系列工作理念的正确指引下，广大干部员工始终坚持和发扬“雷厉风行、敢为人先”工作作风，特高压系列产品研发取得了令人瞩目的骄人业绩，各方面工作实现了新的突破，但我们更要清醒的认识到，近一段时间以来，我们的许多工作和任务推进迟缓、拖拉，部分干部员工对自身的管理标准和要求有所松懈，雷厉风行的作风出现了整体下滑趋势，表明我们与国家电网公司的要求和标准相比，与“国际一流、国内领先”的发展目标相比，还有较大的差距。
雷厉风行是国家电网公司一贯的工作作风，是“努力超越、追求卓越”企业精神的本质要求和具体体现；是各级领导干部工作作风的衡量标尺；是干好事情、做好工作的前提和基础。“雷厉风行、敢为人先”的工作作风，集中体现在广大干部员工的执行力和履职尽责能力上。
在年中工作会议上，公司进一步明确了“转变发展方式，推进多元化发展，加快做大做强做优步伐”的核心发展目标，
任务明确而富挑战，工作繁重而又艰巨。“一万年太久，只争朝夕”。我们唯有始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，大力弘扬“雷厉风行、敢为人先”工作作风，进一步解放思想，转变观念，创新思路，敢想敢干，才能推动这一核心目标的最终实现，
这就要求我们必须紧紧围绕一流发展目标，把握“特高压研发、正常生产经营、特高压产业园全面建设和企业发展转型”新的四条线作战的总体工作要求，迅速行动、迅速执行、迅速推进，不断拿出新举措，创造新经验，实现新突破，推动企业做大做强做优，加快建设“国际一流、国内领先输变电装备企业”。
我国自古就是“礼仪之邦”。孔子说“不学礼，无以立”。《弟子规》所讲“孝弟、谨信、爱众、亲仁”，既是做人做事的根本道德标准，也是为人立世的基本行为礼仪规范。应该说，近年来公司在基本礼仪礼节的教育和培养方面有很大缺失，重“德”但忽视了“礼”。国家电网公司历来重视员工礼仪的培养，不仅制定了员工行为手册，也出台了许多相关的工作标准和行为规范。对此，每一名干部员工都要深刻认识到我们自身的差距。
随着公司成为国家电网公司的直管企业，随着公司行业地位的提升和社会影响的`扩大，我们要把加强和提升基本礼仪礼节修养摆在公司工作更加突出的位置，“德”教和“礼”教并重。要进一步加强基本礼仪礼节的教育、学习，制定礼仪礼节行为规范，提升自身素质修养，提升企业接待水平，提升对外社交能力，外部对上级、对客户、对社会关系，内部对领导、对下属、对同事，在说话、办事、接待、交往等方方面面都要符合
基本礼仪规范，真正做到有礼有节，展现个人涵养，塑造企业形象，跟上国家电网公司的步伐和要求。
为此，我代表公司党委向全体干部员工发出号召和倡议：
“雷厉风行、敢为人先”的工作作风，加强基本礼仪大力弘扬大力弘扬“雷厉风行、敢为人先”
礼节修养提升，塑造敢想敢干、执行力强、素质优秀的干部员工队伍。
企业发展如逆水行舟，优势和机遇稍纵即逝。当历史的机遇，发展的重任，落到我们这一辈设备公司人肩上，我们就必须义无反顾的担当担负起这一责任和使命，由不得丝毫犹豫，来不得半点松懈，这既是对历史的负责，对企业的负责，也是对个人的负责。
全体员工同志们，让我们迅速行动起来，坚定目标，心无旁骛，不断加强执行能力和履职尽责能力，加快工作节奏和工作效率，提升管理水平，提升素质修养，争做“有道德、知礼节总经理致公司全体员工的一封信”的新一代设备公司人，在推动企业发展和实现个人价值中塑形象、展风采，为加快“国际一流、国内领先输变电装备企业”尽职尽责、贡献力量，共同创造设备公司新的辉煌。
我们坚信：特高压系列产品研制一次成功、一定成功！
我们坚信：设备公司一定会紫气东来，明天更美好！
xxx
20xx年x月x日
给员工的一封信 篇3
亲爱的员工朋友们：
大家新年好!斗转星移，岁序更新。转眼间20xx年已悄然走过，在这辞旧迎新之际，我代表公司向全体员工及家属致以新春的问候和节日的祝福!特别向节日期间仍然坚守岗位的同志们致以崇高的敬意!
过去的20xx年是公司发展史上的突破之年、转折之年，也是全体北元人最值得庆贺的一年。这一年，我们实现了大项目全面建成的目标，成就了同类项目建设中的又一个奇迹;这一年，我们的生产经营业绩再创新高，实现了扭亏为盈的伟大转折;这一年，我们的企业文化成果丰硕，文化的种子播撒进了所有北元人的心中;这一年，我们每一个北元人都取得了长足的进步;这一年，天时、地利、人和，一个现代化的大型化工企业扬帆启航。
奋斗伴随艰辛，发展凝聚心血。公司所取得的每一份成绩无一不凝结着3000多名员工的智慧和汗水，无一不彰显着北元人的精神和品质，也无一不厚载着每一位北元人亲属的支持和鼓励。你们用海一样的胸膛包容着公司发展中的每一个不足，你们用年轻但坚如钢铁的脊梁支撑起北元前进中的每一份重任。你们也用默默的付出诠释着对自己对企业的无限忠诚和信仰。我们完全有理由相信，北元一定会越变越好，因为北元敢于正视自己的不足，勇于变革和创新，持续发展，永不止步。正因为这样的品质，几千名北元人坚定执着、无怨无悔地付出着自己的青春年华，并在这片热土上种下了自己最绚烂的人生梦想。伴随着20xx年的走过，北元发展中最为艰难的阶段已经度过。在千锤百炼之后，北元即将实现自己收获的希望，所有的付出也就要有收成了。既然我们付出了，我们就一定要证明我们的付出是值得的，既然我们选择了，我们就一定要证明我们的选择是正确的。北元也不会辜负所有为北元奉献青春和力量的员工同志们。在此，我也代表公司对大家过去所付出的.、所承受的一切表示最衷心的感谢!
20xx年对于公司来讲，将是极为重要的一年。新的一年里，公司将以管理提升、班组建设和质量效益为主线，实现由项目建设向生产经营的全面转型。公司确立的生产经营目标是生产聚氯乙烯75万吨、烧碱55万吨、水泥150万吨、电石XX万吨，发电24亿度，采盐35万吨，实现产值70亿元，利润1亿元。如何实现我们的预期目标?我们每个人都重任在肩，需要我们一如既往地去拼搏，去奋斗，去攻坚克难。在企业发展的征途中，公司也将继续围绕以建设管理队伍、技术队伍和员工队伍为重点的人才战略，坚持“以人为本”的基本原则，规范人才梯队培养机制，拓宽人才晋升渠道，为大家提供广阔的发展平台，创造良好的工作生活条件，让全体北元人共享企业发展的成果。
在此，我也希望在公司快速转型的步伐中，在企业管理日趋规范的进程中，大家都能够抓住自身发展的大好机遇，以轻松平和的心态正确地认识自己，定位好自己，通过岗位工作的锻炼，激发自身的斗志和激情，不断完善自我，超越自我。我相信，在北元这个大舞台上，通过大家自身的不懈努力，用不了多久，每个人都会实现自己的人生价值和理想。
新的一年，机遇与挑战并存，汗水与成就同行。让我们勇于担当，永不止步，在北元这个广阔的发展平台上点燃新的希望，共铸新的辉煌!
最后，再次向大家送上美好祝愿，祝大家新春愉快，身体健康，吉祥如意!
写信人：xxx
20xx年xx月xx日
给员工的一封信 篇4
亲爱的员工：
我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足需求，我们就不必费这个劲儿了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样技能的和经验的人，并且认为你正是帮助了我们实现目标的最佳人选。于是我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢!
在你任职期间，你会被要求做很多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明，我们当初聘用你的决定是多么明智。
然而有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。
是的，我们是聘你来工作的，但更重要的，是让你为了公司的最大昨益随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。
如果此后再也没有人向你提及这个原则，千万别误以为它不再重要了或者我们改变了看法。我们有可能是在处理繁忙的日常业务、在应对没有止境的操作变化、在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。我们日复一日的工作实践或许会让你觉得这个原则已不再适用了，但是，不要被这种表象所蒙蔽。
一刻都不要忘记企业对你的'终极期望。在你和我们的雇佣关系存续期间，让它始终伴随你左右，成为你积极主动工作的一盏指路明灯，时时刻刻鞭策着你思考和行动。
只要你是我们的员工，你就扔有我们的许可：为我们共同的最佳利益而积极主动的行动。
在任何时候，如果你感觉到我们没有做对事情，没有做对我们大家都有益的事情，请明白的说出来。你拥有我们的许可：有权在必要的时候直言不讳，陈述己见，提出你的建议，或者质疑某项行动或决定。
这并不意味着我们必定会认同你的看法，或是必然改变我们现有的做法;全是我们将始终于倾听，在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目标，并在这一过程中创造一种自助、助人的成功经验。
如果你想寻求既有工作程序的改变，你必须先努力了解既有的工作流程是如何运作的及其原因。先努力尝试着在既有的体系下开展工作，但如果你觉得这些体系需要改变，那就毫不犹豫的告诉我们。
对于这填充信所表达的主题，欢迎你随时和我以及公司中的共他成员开展讨论，或许我们都将因此更好的实现企业的终极期望。
写信人：xxx
20xx年xx月xx日
给员工的一封信 篇5
尊敬的老板阁下：
打工路上10多年，从普能员工到中高层管理者，多年的过往中有着自己的想法，见识了不多的老板和企业家，他们都有着自己的经营管理模式，但企业的管理终归在人和事之间，老板与员工之间，利益之间博弈着。
一、什么是企业的生存之本?1、企业兴衰，关键是人。人，是引领企业成功的关键。新经济时代的人力管理资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好民营企业老板与员工之间的关系。
2、每一个企业，每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济的员工队伍。因为企业的生存和发展是离不开员工的。员工才是企业的第一资源。任何员工都是企业内平等而且重要的一员。老板要把员工看作是企业最重要的资产，坚持以人为本的信念，确立依靠全体员工办好企业的主旨，正确处理好老板与员工之间的关系;理解、尊重、依靠员工，对于充分发挥员工的聪明才智创造更大价值、更多财富;对于加强企业人力资源建设，加强企业凝聚力，做大、做强企业，提高企业核心竞争力，推进企业走健康、高速、可持续发展之路都具有非常重要的现实意义。
3、民营企业老板与员工之间应该建立一种什么样的关系呢?
对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和服从;对于员工来说，需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。从表面上看员工是给老板打工的、是为老板服务的，彼此之间是雇主与雇员的雇佣关系，存在着对立性。在一些老板和员工的眼中，企业是铁打的营盘、流水的员工，员工对企业来说只是过客，老板才是企业真正的主人。但是，在更高的层面，两者又是和谐统一的、相互依存的鱼水关系。公司和老板需要忠诚、有能力的员工，才能生存和发展，业务才能进行;而员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智，实现自己的价值和理想。企业的成功意味着老板的成功，也意味着员工的成功。只有老板成功了，员工才能成功，老板和员工之间是“一荣俱荣、一损俱损”。
因此，老板和员工之间的关系应该是建立在这种雇佣关系之上而超越雇佣的一种相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系。4、如何才能建立这种合作伙伴关系呢?
作为民营企业老板，要和员工建立这种合作伙伴关系，首先应该具有正确的世界观和价值观，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有强烈的创业精神和事业心，具有先进的思想理念和创新意识，具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。“士为知已者死”，这样才能吸引和感染员工、凝聚有志之士为老板、为企业尽情挥洒自己的激情、智慧、热诚与执着。
人才是创业之本、发展之源，在一个优秀的企业，人才不仅是指那些超越普通员工的能人、强者，而是包括企业内所有员工，因此，作为民企老板，要建立“不拘一格”的用人机制，创造良好的用人环境，坚持“见贤思齐、胜者为师”的人才战略思想，知人善任，优才优用。同时，建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创业的动力机制、有品位有特色的企业文化，通过事业、待遇、感情等各种途径留住人才为我所用。
二、老板要学会做发下几件事1、老板要学会善待每一位员工，尊重人性，提升员工的心灵。最重要的是要了解和信任员工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。一些老板好坏不分，耳根却很灵，对自己员工和管理者过分猜疑，这样去失去了老板与员工之间最基本的信赖。
2、老板要帮助员工发展自我，给每一位员工提供平等竞争的机会，给他们充分发挥和成长的平台，努力帮助员工设计好自己职业生涯的规划。
3、老板要学会承担责任，做一个敢于担当的人，而不是一但有责任就往员工身上推、靠，想办法也得让员工扣些工资。把员工推到绝望的境地。
4、老板还要学会关心自己的员工，如果公司是一个家，那老板你就是家长，家长是不是应该关心自己的家庭成员呢?他们吃的饱吗?他们晚上睡的舒服吗?他们对公司满意吗?他们快乐吗?
记住：
员工是公司的财富，而不是负担!
员工是公司的资产，而不是负债!
5、老板也要学会感恩
人是一种感情动物。每个员工都希望自己的努力能得到企业的认同和尊重。我们常常讨论员工对企业的归属感，一个员工在你的企业与在你竞争对手的企业中做着相同的工作，所获得的酬劳也不相上下，那么，他对企业的忠诚又该来自哪里?仅仅是工资吗?恐怕这还远远不够。严介和在谈到东西方企业的差异时说，中国的企业以人为中心，西方的企业以思想为中心;中国的企业以领袖为核心，西方的企业以团队为核心。中国的企业离开了人就停止了。成功人士只做人不做事，一流的`企业家只管人不管事。老板的地位是如此重要，甚至我们的企业文化就是老板文化。老板的一举一动员工都看在眼里，你以什么样的态度来对待你的员工，在很大程度上决定着员工以什么样的态度去对待他的工作。很明显，老板对员工的感恩带来的正是这样一些有利因素：员工得到企业的认同与尊重，企业收获员工对企业的归属与忠诚。另一方面，它还应该是一种在感情上的投资，而这种投资对员工工作积极性的推动，往往是薪酬难以取代的。
所以，老板对员工的感恩，从经济利益的角度来看，它是能够转化为实实在在的“工作效率”的，是一种绝佳的获取经济利益的工具。
也许或是也许，或许我们太年轻，或许我们太执着，口直心快，总是会有做错的事，得罪一些人。但是我们绝对是为了工作，为了公司。只是我们也许不会转弯，不会推脱---
有位领导告诫我：做事情，往往做的越多，错的也会越多。不做事，那就没有做错的时候--我不理解，但是后来我发现的确如此。
看到有些人遇到事情就推卸责任，遇到难题就打太极，遇到机会就邀功---我很心酸，我知道性格耿直的自己是不会这样做的，我知道总会要有部分人要在背后默默的做一些事情，不是为自己做，是为老板做，为公司做，为良心做。
一个如此大的家，需要所有人来用心维护，团结一致。心散了，家就会散。
感谢老板给我们机会，给我们一个平台，展示自己，提高自己，我们会把握每一个学习的机会，记住该记住的，忘记该忘记的。
我们无法揣摩老板的想法，也没有时间和过多精力去揣摩，也不知道如何和老板面对面谈心。好多想法闷在心底，好多事情不知道如何处理，没有人应该为你做些什么，你只有自己靠自己!!!因为：
勾心斗角我们不会。
花言巧语我们不会。
舍人为己我们不会。
祸害他人我们不会。
累，不可怕，可怕的是心累。
最后总结：
优秀的企业老板是用“待人如待己”的黄金法则去对待员工的。员工才是企业真正宝贵的财富。在要求员工忠诚服务公司的同时，自己有没有反省过，如何去做一个最佳的雇主呢?人与人之间的任何交往都是双向互动的，当老板从员工身上得到越多的时候，相应地，员工也会得到更多的机会和待遇。因此，正确处理好民营企业老板与员工之间的关系，真正建立起一种超越了雇佣、相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系，“上下同欲，士可为之死、为之生”。它将带给老板的是发展，带给员工的是成功;它将有助于双方更好地走向未来、赢得明天;它将凝聚出一股冲天士气支撑企业大厦。人心所向，发展何忧?
xxx
20xx年x月x日
给员工的一封信 篇6
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好！
20xx年已经过去，回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展！
20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！
谢谢大家！不过今天我们开的不只是年会，更是总结会。我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间！
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的`完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢？
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！
我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作！
20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取！我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快乐，新年大吉！
谢谢大家！
给员工的一封信 篇7
辞旧迎新，至此20xx年新年即将来临之际，我谨代表xx公司向全体员工及家属表达最衷心的感谢及最诚挚的祝愿，祝愿各位在新的一年里身体健康，家庭美满幸福。
暮然回首，20xx年即将过去，20xx年即是艰辛的一年又是不寻常的一年，在金融危机的巨大冲击下，国内外各大汽车厂家纷纷减产，缩减项目。在此背景下，各汽车焊接工装厂家之间竞争日益激烈，我公司作为汽车焊接工装的重要供应厂家，也经受了巨大考验，困难面前即是挑战又是机遇，我们及时总结不足，积极面对各种困难危机，在大家的共同努力下，克服了重重难关。或许，风雨之后，前进的目标才会更加清晰，步伐才会更加稳健，xx公司将以更加稳健的步伐，和更加自信的'姿态迎接充满希望的20xx年。
继往开来，我们更要居安思危，总结得失、运筹帷幄。公司将始终贯彻“质量是公司发展的基石”的方针，以“为客户提供全方位的服务”为宗旨，全面树立xx公司的品牌形象，继续提高xx公司在业界的影响力。xx公司没有最好，只有更好、我们始终贯彻每天进步一小步的理念。我坚信，只要大家齐心协力，一定会创造出xx公司更加美好的明天。
为感谢大家一年来的辛勤付出，公司领导决定于12月31日在xx海鲜酒店共进午餐，以表谢意。
最后，再此祝愿你及你的家人在新的一年里，身体健康，万事如意！
给员工的一封信 篇8
尊敬的员工家属：
您们好！
在去年的这个时间，我们让您的家人给您带回了厂里《给员工家属的一封信》，您在上边写下了对亲人最真挚的嘱托和叮嘱，在强化安全基础、员工安全意愿和意识养成的过程中都起到了积极的作用，这也充分证明了，每一位优秀员工的身后都离不开一个温馨的家庭与亲人的理解和支持，在这里我们对您的支持和积极的配合表示衷心的感谢。
在过去的一年里，在厂里安全教育的感召下和您亲切的关怀叮嘱下，您的亲人在过去的一年里能够自觉遵守《三大操作规程》和厂规厂纪，能安全操作，行为规范，并在自己的岗位上创下了“三无”（无违章、无违纪、无事故）的好成绩。在营造和谐美满家庭、推进企业安全发展中做出了不可磨灭的'贡献。今天我们一样让您的亲人带回这封《给员工家属的一封信》，一样想请您把您最真、最亲、最想对亲人讲的话写在下面，我们一样将把它贴挂在他的岗位上时刻提醒他（她）——安全为了谁？让企业安全文化走进员工家庭，渗透到员工的骨子里。形成企业、员工和家庭共同创造企业安全文化的新氛围。它将使您的亲人更加开心安全；使您的家庭更加幸福美满。
谢谢您的合作！
XXX
20xx年XX月XX日
给员工的一封信 篇9
全体员工：
新年好!
极不平凡的20xx年刚刚过去!
回首过去，这一年梅花人创造了N个大事要事，让我们每一位梅花人激动难忘，新潮起伏。
这是梅花彪炳史册的一年：梅花集团实现成功上市，他标志着我们跨入了资本经营的新时期，他是公司发展航程的里程碑。
这是积聚优势创造奇迹的一年：全体员工共同拼搏奋斗，仅用了8个多月的时间，使大项目建设实现试车生产条件，建设了一个个现代化的生产线，创造了又好又快建成产业园区的建设奇迹。
这是创新突破硕果累累的一年：我们依托自身力量，上下齐心协力，攻关克难、百折不挠，成功研制并生产了核苷酸、苏氨酸、色氨酸、脯氨酸、异亮氨酸等高新产品，为公司事业拓展插上了腾飞的翅膀。
这是管理创新的一年：我们全力推进信息化建设，ebs、ekp、ehr顺利上线，是现代化科学管理成功导入传统产业，塑造了同行差异化竞争优势，我们适时推进精益管理，开展了内容广泛管理培训和技能培训，夯实了基础管理，为公司发展增加了无穷动力。
这一年我们在集团领导下，成功应对来自各方面的个中国挑战和困难，同时收获着梅花内生的万众一心、携手并肩，用于创新、顽强拼搏的巨大精神财富，成为我们续写辉煌的`动力源泉。
这一年……
在我们喜庆公司成功上市之际，董事长为表达对梅花全体员工的感谢和关爱之情，董事长决定以个人资金给每位员工发放“千元大红包”并向勤劳智慧的梅花人致以崇高的敬意，向为梅花事业发展做出贡献的每位员工表示衷心感谢!
历史脚步始终向前，我们在荣耀与挑战中开始了新征程，新的一年跨越发展的战鼓已经雷响，让我们以更加饱满的斗志，为实现梅花“二个领先、四型五化”企业的宏伟目标，我们继续策马高歌、奋勇前进豪迈地续写梅花新篇章。
最后，值此新春佳节来临之际，在这里向全体梅花员工以及你们的家人拜个早年，恭祝大家新春愉快!身体健康!吉顺如意!阖家欢乐!
写信人：xxx
20xx年xx月xx日
给员工的一封信 篇10
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好！
欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表公司领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！
即将过去的20xx年，是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的'工作依然取得了令人鼓舞的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研发新产品28项，获得CE、UL、FCC等认证43项，为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右，公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升，大的订单不断形成，密度也在不断加快；在国内，依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式，公司产品成功进入沃尔玛供应商名录；国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。
围绕国际的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共75项，今年成功申请专利xx项；获得国家、省市及开发区科技资助资金xx万元左右，己经到帐资金xx万元以上；荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及高新技术企业等荣誉奖项共7项。
回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价上涨等影响，导致市场拓展速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动节能减排政策，针对中小企业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。
20xx年，是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意！
给员工的一封信 篇11
亲爱的新浪全体同事：
我想有许多员工今天已经从各种渠道得知这样一个消息：盛大网络公司在昨天给美国证监会提交的文件中披露，盛大公司已经在公开市场上购入19。5%的新浪股份，并表明将在今后视市场状况及公司发展情况，有可能增持或减持新浪的股份。
我想这一消息的宣布，加上国内媒体及绝大多数网民对美国上市公司和联邦证券法的具体技术要求了解有限，一定会有大量对此事不全面不正确的报道和评论在媒体及网络上流传，而这些报道和评论也必然会引起我们员工、我们合作伙伴以及我们网民的极大困惑。因此我想通过此信郑重地向全体同事保证，盛大目前已经购入新浪19.5%股份这一事件本身对新浪董事会、新浪现任管理团队、新浪员工、新浪客户关系以及新浪的公司经营均不会有任何影响。
新浪是在开曼群岛（Cayman）注册、在美国纳斯达克上市的公司，受开曼公司法及美国联邦证券法的监管。因此与中国的惯例不同，虽然盛大已经成为新浪目前的第一大股东，但它并没有任何法律或实际意义上的控股权或控制权。新浪将继续由全体股东选举产生的董事会来负责，以及由董事会所选择的管理团队来管理和经营。
我想在这里进一步强调，新浪的董事会及管理层将一如既往地以新浪员工的'利益为最高利益，以新浪公司的利益为最高利益，以新浪股东的利益为最高利益。新浪的员工以及管理团队已经为新浪公司作为一个独立企业的永续经营打下了坚实的基础。我们的前途光明灿烂，今天盛大的投资更加证明了新浪的价值，而这宝贵的价值是我们新浪全体员工用智慧及汗水创造的。在此，我代表我本人及管理团队的其他成员向大家表示由衷的感谢。
在今后一段日子里，报道会很多，评论会很多，而误解和谣传也会很多。事实上，新浪公司没有被收购，盛大没有控制我们的董事会和管理层，我们的高层管理人员（包括曹国伟和我自己），也从未在盛大购买我们的股票前夕抛售过股票或期权。无论是对内还是对外，我们每一个员工都应该只有一个信息要传递：新浪没有变。对内，请大家继续努力、专注工作；对外，请把这一信息传递给每一位客户及每一位用户。如果大家有具体问题，请与直接主管沟通。我们将通过各种会议及场合，将有关情况与全体员工做进一步沟通。
20xx年已经在我们的脚下，这将是新浪发展历程中至关重要的一年。我们必须沿着既定的目标，消除所有浮躁心态，巩固我们在网络传播上的核心竞争力，同时潜心打造新产品、新服务，秉承新浪的核心价值：以客为尊，突破创新，回馈社会，永续经营！让全球华人生活在数字时代最前沿。
新浪，一切由你开始！
CEO兼总裁汪延
20xx年1月
给员工的一封信 篇12
尊敬的各位来宾、各位朋友：
大家晚上好！今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们xx公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻，我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工，对各位来宾百忙中莅临本次年会，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向多年来一贯支持帮助xx公司的广大同仁，以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意！
回顾20xx年，我们取得了很好的成绩，企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向，以经济效益为中心，以质量安全为抓手，全面推进各项建筑业务。
某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外，尚有xx派出所营房、xx镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中，我公司中标率达65%，远超业内平均水平。在工程质量上，我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、xx市建设工程“某杯”奖2项。截止目前，公司结算收入额为5。3亿元，上缴利税1770万元，取得了良好的经济效果和社会效果。
丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的`汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景！公司能够取得这样的成就，与大家的努力和支持是分不开的。
因此，在这里，我向全体员工表示最诚挚的感谢！感谢你们！用辛勤的汗水，铸就了公司靓丽的风采！同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界，与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢，希望我们同心协力、同行大运、共赢未来！今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们某某公司新的一年再创辉煌！
最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意！
给员工的一封信 篇13
老板：
作为您的员工，我之所以采取这样的一种方式和您进行沟通，而放弃了面对面的交流，一方面我觉得这样做您会更仔细地思考我的观点，另一方面我也是怕如果是当面来沟通的话我会变得很激动，但我始终认为选择哪种沟通方式并不重要，重要的是沟通，是相互理解。
您当时对我提出的一些质疑和不满，我在经过了几天的思考之后，现在可以一一给您以回复了，不管我之前是一个多么不愿意解释的人，但现在我还是要开口为自己说话了。
首先，对于缺乏计划性。试问，如果我没有给大家制定出分工计划，我们该如何工作?如果我没有事先为大家建立好资料库和调用制度，我们的后期编辑如何完成?如果我事先没有把十多张cd输入到音乐素材库中，后期的垫乐来自何方?如果嘉宾资料和菜谱我们是事先不知道的，我们的拍摄脚本是如何做出来的?如果我事先没有安排人员技术培训，组里的每个人怎么能达到人人都能后期剪辑?如果排播表和后期剪辑任务表没有制定出来，我们的节目是如何按期播放的?如果网页上传没有和技术、编辑协调好，我们的节目是如何定时上传的?还有等等。总之，美食视频之所以能够顺利播出，我都是要事先制定出各种计划，我不是没有计划，而是有很多的计划;我不是不愿意向您随时汇报，而是我们自己都可以应对;我们最怕地就是不能按部就班顺利地进行着原有的计划，而要临时改变;您应该庆幸，在没有让您操心的情况下，我们自己白手起家，在不到一个月的时间里把这么一大摊子事给挑起来了，如果缺乏了计划性，无论如何都是办不到的。
其次，对于拍摄无序。任何事情自有它的秩序和流程，对于拍摄的成员来说，我们和嘉宾之间，我们内部成员之间都已经达成了某种默契，什么时候该洗菜，什么时候该拍摄，什么时候该喊停，什么时候该重拍，什么时候该刷锅刷碗，什么时候该拍下一个菜品。我们的拍摄不能说是无序，而是非常地有秩序。也许外人看来是一团乱麻，但我们却心中有数，相互明了。
再次，对于拍摄质量不高。对于这一点，您应该比谁都更应该清楚，心里更应该有准备。我们在视频拍摄方面不算是专业的'，或者说我们是缺乏实践经验的，但比起更专业更有实践经验的人，我们的敬业精神、专业精神是有过之无不及的，我们是一帮要踏踏实实做事情的人。况且从一开始，我们就提出请专业的人士来培训一下，多带我们做节目，我们才能逐渐积累经验。其实，就视频拍摄经验来说，无论是做电视的还是做电影、拍广告的，他们之间有重合的部分，但也有独特的元素，如：受众群体、拍摄手法等，所以大家可以说都是在摸着石头过河，之前的经验有些是不适合的，都要从头来做。质量是在不断实践中逐步提高的，我们在一起会经常***子，学经验，对于嘉宾的选择，拍摄的角度，节目的定位都是要不断调整的，这很正常，大家都不要急躁，作为老板，要相信我们会越做越好，这样才会激发大家的工作热情。
第四，对于我个人性格的批评。作为老板来做，对于员工性格方面的批评应谨慎，这样一方面会造成偏颇，另一方面也会让员工不能心服，毕竟工作上的事情就应该用工作成绩来体现。既然我们做的是网站，那么板块做得好坏，编辑工作的能力尽量应该用点击率来说话，这样才是公平的。例如我们的美食视频自上线以来，我们的pv值是如何的，我们在网站的排名是如何的，这才是真正评价我们成绩的标准。如果我们的各项指标是在上升的，是有进步的，那么其它对我们的指责和不满在我们看来就是不公正的，也是没有说服力的。性格上的差异早就了世界上各型各色的人，处在不同情境下的人也会有各种不同的反应，没有不合适的人，只有把他放在了不合适的位置上。
第五，对于成本过高。这个问题我始终不明白，我来做视频以后明明是帮助公司节省了成本，为什么还要说我不注意成本预算呢?摄影棚的构建、布置、器具的购买这部分的支出无论谁来做都是固定的;另外采购厨房用具、摄像设备、备用食材的费用无论谁来做也都是固定的支出;我能控制成本的地方就是嘉宾的费用，如果按照原来的计划主持人的费用是5000元月，而我目前给嘉宾的费用是几十元\期，30期下来还不到3000元，小工我们自己充当、后期我们自己担任，加班我们也是按照倒休来计算。我是在努力控制成本，如果说用我们多买了一条鱼，多花了几块钱来比较，公司请来电视台的编导4000元月，新的编导几千块\月的话，谁在控制成本，谁又在无视成本，我真的不太明白。
第六，关于我目光短浅。如果说到目光短浅，这个人肯定不是我。我从一开始就想把演播室弄好，更像个整体厨房的摸样;我从一开始就反对让大爷大妈来做菜;我从一开始就想让更专业的人来带领我们;我从一开始就把负责制的制度交给了上级;我从一开始就说任何节目都要养几个月，不能急于求成;我从一开始就说会为节目寻找商家、广告……既然我们的网站在没有任何盈利的情况下能够硬撑4年，为什么我们的节目刚刚上马才2周作为老板，您就没有一点耐心，没有一点长远眼光呢?这让我这个负责人挺伤心的，同时也觉得委屈。希望我们以后的企业文化能从“做得好不如说得好”变成“做出成绩才是硬道理”。
P.S.
老板，如果您不知道放手，不知道信任专业人士的能力，那么您永远都只是在抱怨，为什么没有得力的助手，为什么下面的人脑袋都进水了。专业的事情就由专业的人来做，您要做的就是信任，是鼓励，是维护负责人的威信。相信每个人都是他的专长，也相信自己有不专业的方面。发挥大家的专长，让每个人都在做擅长的事情，大家都轻松，老板更轻松，否则公司永远都在青春期，永远都不会成熟。网站如果能更富有朝气、富有个性、富有创意，如果能更像一个年轻人的网站，而不是像一个年近50岁人的网站，那么它将有更顽强的生命力，将有更广阔的前景。
爱，就放手，让它自由地飞翔，不用担心它会从你的手中飞走，它只会越飞越高。
美食视频负责人
20xx年x月x日
给员工的一封信 篇14
尊敬的昆明同仁医院心外科全体医护人员：
您们好!作为患者家属，我首先在这里对您们表示感谢，感谢您们一个月以来对我母亲病情的关注，感谢您们对我们家的救助，感谢......
这个冬天，似乎真的比往年冷了许多，尤其对于我们家来讲，有比雪灾更残酷的事实等着我们去面对：经某知名心脏医院确诊，我母亲患上了心脏病，需要马上做手术。无情的病魔在我每一位亲人的脸上结下了霜，在我们的视野里，那是一个陌生而又恐怖的名字，它离我们那么遥远，我们一直都相信，那是只有在电视剧里才会发生的事情。
对病情的无知令我们恐慌，对医院人情的淡漠令我们失去方向，高昂的'医疗费令我们望而却步......我们着急，我们无奈，我们带着母亲去一家又一家医院确诊，希望有人告诉我们那只是一个误诊。
天地无情，人间有爱。我母亲最终慕名走进了贵院，在我母亲干住进医院时就有病友说：“你们可以放心，虽然医院时新落成的，但医生是最有经验的，设备是最先进的......”是陈医生专业的病情分析和医疗计划给我们吃了定心丸，是病友的快速恢复状态让我们决定把母亲的健康托付给贵院。一个月后的今天，事实证明了我们的选择是正确的，手术很成功，我母亲渐渐好起来了。
然而，最难能可贵的是，贵院不仅有顶尖的医疗团队，还有一套严格廉洁的服务制度;工作人员不仅有高超的专业技术，还有高尚的医德。陈医生及心外科全体医护人员从来都不厌其烦地回答我父母的不知问了多少遍的问题，让我一辈子与土地为伴的父母第一次知道了支架，知道了二尖瓣、三尖瓣。当我每次听着父亲侃侃而谈左心室、右心房和瓣膜，我知道您们付出了多少心血，给予了我们多少关怀。我总是叮嘱父亲，为了让母亲的手术更成功一定要给医院送礼，在困难也要送。在我的记忆里，这似乎是以了解的潜规则。然而，父亲每次都说：“人家说不用，而且很快就会安排手术”我也听出了他声音里的笑意。还没来得及反应，母亲已经出院了，不仅没有收任何礼物，还尽量让我母亲花最少的钱得到最有效的治疗，而且好心的护士看我母亲衣着单薄就把自己的衣服拿给她穿。我想我们更多的人确实应该感谢贵院为中国的医院树立了良好的新形象。
在贵院，我母亲不仅得到了身体上的治疗，也得到了心灵上的开导。自从生病以来，目前就一直郁郁寡欢，甚至一度拒绝接受治疗。在贵院医护人员的悉心照料下，目前变得开朗起来，能够很坦然地面对病情。
千言万语道不尽我们心中的感激，形象比拟描绘不出我们此刻的心情，在此，我谨代表我的家人再次感谢陈医生及贵院心外科全体医护人员。同时，祝贵院蒸蒸日上，越办越好，为更多走在绝望边缘的人带去希望;祝愿我母亲及贵院的病友们早日康复!
患者家属:xxx
20xx.05.07
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