部门述职报告

时间:2023-05-26 10:11:02 述职报告范文 投诉 投稿

部门述职报告(集合15篇)

  在现实生活中,报告对我们来说并不陌生,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编收集整理的部门述职报告,希望对大家有所帮助。

部门述职报告(集合15篇)

部门述职报告1

  (一) 梳理OA办公软件业务流程

  根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司OA办公系统的业务流程,并对其优化处理,在不影响公司领导办公的情况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处理速度。

  整理方案:

  1. 梳理OA流程,以模拟的形势将流程全部走一边。

  2. 将重新制作的OA流程做成PPT文件,并要发给每个部门负责人。

  3. 按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终确认。

  4. 流程确认完成,做成《OA简易操作流程》PPT文件存档,放到公告栏中以便大家快速,便捷的处理OA上的操作问题。

  (二) 增强IT部门的服务意识

  缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

  增强责任心,为公司领导及各部门的同事提供优质的.服务,努力做到满意一百、零差错,全面提升服务质量,树立良好的部门形象

  (三) 提高IT服务水平

  不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》,放到公告栏中以便大家快速,便捷的解决问题。

  (四) 完善IT部门的工作流程及各项规章制度

  完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。

  增加从公司文档权限变更,OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。

  建立一套完整的IT部门管理制度,将IT部的工作细致化、流程化。

  (五) 建立完整的IT部资料

  按照行政部领导的工作指导,根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址、电话号码等信息,建立完整的网络信息资料库。第四部分:总结

  在这个新的年度里,我将改正过去工作当中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,更加努力的完成工作,为公司的发展做出贡献。

部门述职报告2

  本人xxx,吴江食府楼面经理,在董事长及各级领导的正确领导下,率领食府全体员工完成饭店制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下:

  食府成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,本部门管理层自本部门成立之初开始,即对本部门整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。在目标考核方面,按照已出台的考核实施办法进行考核,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据

  一、确立日常管理计划及管理方针

  协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导,在经理的授权下,具体负责某业务领域的工作。负责检查各分部的日常工作情况;组织安排VIP客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调,保证餐饮部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题;在餐饮部经理的直接领导下,协同领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通,并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务,为酒店赢得更多的客源。

  根据我们食府的自身特点,针对以后的餐饮部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处,请领导给予指点:

  1。提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工作,布置各班组制作出培训计划,做好员工的定期培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员,上报餐饮部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。

  2。提高餐饮的卫生质量:加餐厅卫生质量的督导力度,务必保证每间包厢保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的小厅负责;楼层领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;对当值每位员工清扫的小厅全面的督导与检查;对死角同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日结尾工作清扫完毕。并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维护,提高餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。

  3。控制物耗、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物耗管理责任制。统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时,对其所辖楼层领班将追究其连带责任。

  5。培训下属员工树立全员推销意识,如一些特色菜肴,新鲜海鲜等,增加酒店餐饮部的营业额,提高员工的责任心及工作积极性。

  4。加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与销售员加强合作,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向部门经理或厨房反映。

  二、团结,配合,建立内部合理而有效的运行机制。

  为使部门的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各小部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

  1,如有大型接待,三个楼层之间相互沟通,协调,合理化安排人员,各个班组可以随时相互调动。

  2,前台的操作完全需要后台的配合,前台的意见及时反馈给后台,这样可以相辅相承。

  3,出现问题,班组相互沟通,及时改正。

  4,经常考核,评比,来增强各班组的能力。

  三、酒店基层管理人员

  为酒店的不可忽视的`力量,培养酒店自己的优秀人才需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。

  1,让各班组加强日常的督导工作,做好培训,把餐厅相关知识教给服务员,提高她们的素质。

  2,从日常工作中评比,考核,来发现一些优秀员工。

  3,对优秀员工放心,放手去管,让他们充分发挥自己的才能。

  四、抓服务质量,管理制度逐渐完善

  质量就是生命,质量就是效益,是企业永恒的主题,其好坏直接关系到酒店及部门的长远发展。正因如此,部门从本部门成立开始就重点抓产品质量与服务质量。

  1对本部门每一位员工在上岗之前进行了系统严格规范化的培训,通过培训使员工掌握了基本的服务流程。

  2通过一对一的帮扶制度对服务质量欠佳的员工进行岗上再培训,使他们在服务质量和服务意识上有了很大的进步与提高。

  3进一部加强卫生监督管理制度,先后制定和出台了卫生责任到人的一系列监督制度。

  4、加大培训力度,强化标准意识,在前台培训上,总结情景模拟培训效果,继续深入开展前台各岗人员的情景模拟及基本技能的培训和客史资料的培训,确保操作标准统一。

  五、存在的主要问题

  从食府成立起餐饮部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距酒店的期望值还相差甚远,其主要表现在:

  1在抓前台管理和人员的培训上力度不大,员工在规范化、标准化的服务上参差不齐。

  2一味的强调经营而忽视了员工的思想动态,与员工的交流、沟通的次数较少,导致部门人员流动。

  六、今后工作努力方向

  1巩固成果,挖掘经营潜力,提高创收能力。

  2狠抓两个质量,力争客源及经营效果明显提升。一是狠抓前台服务质量,进一步提升我们的服务质量。二是狠抓包厢就餐卫生质量,继续实行卫生责任到人制。

  3加大培训力度,强化标准意识。

  20xx年即将结束,虽然开业半年的工作业绩不是很明显,但在新的一年中,我会一直就抱着“合作、奉献”的态度,认真学习,团结、互助、亲密、友爱同志,盈造和谐团队;尽心做好自己的本职工作。在生活中,勤勤恳恳做事,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵见意,并借此机会,向领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往,不负众望。为食府的发展奉献绵薄之力!

部门述职报告3

  新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对新一年的工作做一个计划,总结以往的应验教训,在新的一年有所改进。

  在新的一年里,我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作,在工作中认识自我,完善自我,突破自我。这份热情与激情更激励鼓舞着我,时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理,提高自己在工作中的不足,为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上不足的地方:

  一、严把工作流程,有效的与客户沟通,提高工作效率。

  加入正阳一段时间了,对公司的工作流程也是比较了解,在以后的工作当中一定要按照工作流程走,有效的与客户沟通,避免做无用功,减少对公司的损失,降低成本,节约的就是利润。再者,要加快工作效率,而且也要确保工作质量,保质保量的完成提案,给客户给公司一个满意的答卷。

  二、突破设计思路,提高设计眼界,不要只局限于当前的.事物。

  把握整体设计方向,处理好细节处,增强画面美观度。在设计风格上,尝试多种设计风格,不要被客户所局限住,将多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案,以客户的意愿为我们的意愿。

  三、学无止境。

  业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识,通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

  四、做事有计划性。

  要做什么不做什么都要有明确性和强制性,不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉,避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏,提高工作效率。

  五、增强团队合作意识,团队的力量的无穷的。

  接到新案子之后,不要一个人单刀匹马的做,首先大家商讨分析一下,确定一个主题,分析细节,做出一套策划方案,签订合同之后进行设计。虽然我们这个小团队人很少,大家在一起磨合的时间也不是很久,但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。

  态度决定一切。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾。我们作为正阳传媒的一名员工,严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。

部门述职报告4

各位领导、同志们:

  现将我近一年来的工作情况向大家简要的作以汇报,不对之处请大家多提意见,批评指正。xx年是不平凡一年,我国xx大胜利召开,新老领导平稳交接,真可渭新世纪、新阶段、新辉煌。

  人口与计划生育法于xx年9月1日颁布与实施。在逐级举办人口与计划生育法知识竞赛区、市、省一路绿灯破关斩将、全部荣获第一名的好成绩,最后冲刺要参加全国举办的大奖赛,不知战果如何?

  今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标,计划生育率100%;晚婚、晚育率100%;综合节育率100%;统计符合率100%;并达到了“三无”(即无大月份引产、无计划外生育、无计划外怀孕),又一次被xx市评为先进单位,也可以说连续五年评为市级先进。

  一、加大了宣传力度,落实计生工作“三为主”方针。

  为了深入宣传人口与计划生育法的颁布与实施,根据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神,共有7章47条,每条的要求是什么,让每位人员有章可询,有法可依,不做违法乱纪的事情,特别是在层层选拔知识竞赛参赛队员时,我们的队员明显高出其他市的选手,自选定我们队员出席国家级的选手后,我亲自坐阵指定专人负责队员背题,每星期一、三、五为集合练抢答器时间,我提问题队员们抢答,哪位队员答题不流畅,及时指出,下午及晚上回去突击,参加人口与计划生育法律法规及相关知识共计xx题,xx多页,时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜,终于不但xx题倒背如流而且临场不惧,受到了省、市领导一致好评,说我们企业职工素质高,党、政领导重视的的结果,人口与计划生育知识得到了普及。

  二、充分发挥计生专兼人员的能动性,开展优质咨询,及时发放避孕药具,搞好生殖保健等技术宣传和服务。做好春秋两季女职工的健康检查,复检人数xx%,并发现女工的妇科病数十例,并得到了及时治疗。

  三、依靠广大职工群众进行自我教育,用身边的事迹教育身边的人,形成了多数做少数人的局面。

  四、按时参加总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训,还利用新闻媒体及时报导我公司的先进经验,在5.29、9.25的宣传中xx电视台都进行了报告。

  五、完成上级布置的临时性工作:

  1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查,xx多名职工统计调查一遍,并填写了新的.台账表。

  2、为职工解决难题,有的女工因进行四项手术引起了毛病,我就及时给她们单位的领导联系讲明原因,他们计划生育,我们有责任和义务帮助他们解决实行计划生育后出现的困难和问题。

  3、做好流动人口的计划生育管理服务工作,做到谁用工谁管理、谁受益谁监督,层层把关,不让发生一例违反计划生育规定人员。

  4、下发通知,贯彻落实三大标准规定的提高独生子女的托、学费报销标准。受到了职工的。

  虽然在工作中做出一些成绩,但仍有一些不足;理论学习抓得不紧,工作中有急躁情绪,工作有时不主动,在以后的工作中逐惭克服。

此致

敬礼!

  述职人:xx

  xx月xx日

部门述职报告5

  20xx年上半年工作已经结束,人力资源部立足本职,尽职尽责,在各级领导的支持和人力资源本部的正确指导下,做好人事薪酬及用工等各项工作,初步实现各类用工合理配置,职工薪酬有序增长,职工技能和服务质量进一步提升。现将半年来的工作总结如下:

  (一)劳动用工管理

  1、20xx年上半年劳动用工总体情况

  截止20xx年6月,全部从业人员2148人,其中:合同制职工290人,占比13.5%;其它用工130人,占比6%;联营联销人员1728人,占比80.5%。20xx年实现了合同制用工的减员,用工结构趋于合理,达到了集团用工结构比例要求。

  2、20xx年上半年劳动效率指标分析

  截止20xx年6月,预计销售实现40437万元,同比上升12%,利润实现2300.8万元,同比上升4%,基本实现各项指标与集团进度同步。合同制员工同比减少57人,用工趋于合理,达到集团合同制用工比例要求。劳动效率指标完成情况如下表:

  (单位:万元)

  3、定员定编实施情况

  20xx年度定员定编的实施与上年度比较,缩编了合同制职工定编,增加了劳务用工编制;各类人员用工比例均在人力资源专业会议发布的参考数据之内,用工趋于合理。

  定编定员与岗位设计密切相关,岗位确定过程本身就包括工作量的确

  定,也就包括了对基本的上岗人员数量和素质要求的确定。我店于xx年10月01日开业,在定岗方面,主要采用“标杆对照法”,参照牡地区集团现时的岗位设置进行设计的。在定员方面,一线员工采用劳动效率定员法,根据工作量和员工的.劳动效率以及出勤等因素,计算岗位人数;职能科室采用本行业比例定员法,按照职能科室人员与业务人员之间的比例确定岗位人数;管理人员和技术人员采用组织机构、职责范围和业务分工定员法,在明确各项业务分工及职责范围以后,根据业务工作量的大小和复杂程度,结合管理人员和技术人员的工作能力和技术水平确定最终岗位人数。管理人员定编受个人、工作和环境等多方面因素所影响。

  各类人员用工比例与密度如下表:

  4、建立“人力资源信息库”工作进展和运行情况。

  人力资源信息库分电子与文档两个版本,通过市人力资源与劳动保障部门,市第一人才信息网,区劳动人才市场、七大应届毕业生采集信息,择优录用,初步解决因人员流动而带来的招工难、人员短缺问题,每月更新信息,为随时招聘人员和补充岗位空缺提供了方便。

  5、其他工作

  (1)推进文化建设,加强联营联销人员管理,创造幸福企业为了贯彻落实市劳动部门社会保险扩面征缴工作,为了加强联营联销人

  员的福利政策,企业要求供应商要与营业员签订劳动合同,缴纳社会保险。并且公司决定由人力资源部以代扣、代缴的方式为联营联销人员缴纳养老保险和失业保险。并建立全面管理档案,增强员工的安全感和归属感。

  营业员视同合同制职工管理,同样实施“定岗定编制”,到岗签到,请假、入职、离职需审批,达到了规范基础管理的目的。端午节厂商销售人员与自费自用职工一样享受端午节福利待遇,大大的增强了她们对企业的归属感。

  开展二线管理人员向员工早问好活动,倡导上一环节为下一环节服务、二线为一线服务、最终为顾客服务的大服务观;右侧通行、文明办公、文明上岗,形成企业习惯。

  参加地区集团运动会,各项团体荣誉名列榜首;请学者、企业家讲授感恩文化;开展“幸福问卷调查”,了解员工幸福需求;组织共青团员到市内各景点清理垃圾;建立激励机制,组织召开“学雷锋”活动二周年总结表彰大会,宣传、奖励拾金不昧员工140人次,用心做事员工168人次,进步员工17人次,我们用共同的理想、价值观念和行为准则把员工凝聚在一起,为员工搭建了成长成才的舞台,形成奋发向上的工作氛围,推动了经营管理工作的有效开展,更增强了企业的凝聚力和向心力。

  (2)用工管理存在的问题与不足

  1、用工管理人员存在业务不熟、经验不足的弱势,且创新能力、工作业绩还有待提升;

  2、择业观念的变化,就业机会的增多,员工流动性较大,招工难的问题给经营管理带来难度。

  3、职工整体文化结构、文化素质较低,基础岗位管理人员业务技能、专业知识和商业经验不足。

部门述职报告6

  各位领导、各位同事:

  首先,我要感谢公司领导对我的信任、支持和帮助,我会继续努力,把部门业务工作做的更好,不辜负领导的期望!

  20xx年8月我被任命为总经理工作部副经理,主管部门业务工作,并协助领导做好公司业务工作的管理。半年多以来,我对自己提出了更高的要求,在努力适应新的岗位要求的前提下,不断学习、努力提高,改变过去被动工作的状态,主动思考、主动工作、主动沟通。在领导的支持和同事们的配合下,我围绕部门工作特点和工作规律,认真履行自己的职责,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有丝毫的懈怠,扎扎实实地开展了各项工作,较好地完成了工作任务。

  下面,将我任职以来的学习、工作情况进行述职,不妥之处敬请批评指正。同时,更希望领导和同事们对我的工作多提宝贵意见,以便我在今后的工作中不断改进和提高。

  一、任职以来主要工作小结

  (一)公司级会议的组织、准备和落实

  1、 按期组织召开公司总经理办公会及经营管理会,督促落实公司级会议确定的待落实工作,协助领导推进重点业务工作的开展。

  2、 带领部门人员协助工会组织召开了20xx年工作会

  及新春联欢会。全程参与了会场联络、会议资料准备、物品采购、节目审定、会议事务的沟通协调等各个环节,个人工作能力得到了锻炼和提升,工作更加严谨、细致。

  (二)公司级资料的起草和准备

  完成公司级材料和公司领导发言稿的起草和准备,包括公司级会议资料的准备、上级单位调研材料、公司半年、全年工作总结和计划、上级领导慰问汇报材料、领导班子例会汇报材料等。半年以来,为了更好的完成上述工作,我不断的学习,查阅资料,努力的充实自己,提高自身的能力素质,使自己在文字表达上有更大的突破。

  (三)业务工作的开展

  1、总经理工作部作为公司业务支持和协调、督办部门,对于公司业务工作的开展至关重要,因此我始终坚决执行公司各项制度,不断学习了解业务支持和配合流程,为保证公司业务工作正常、有序开展起到应有的作用。

  2、坚持公司“以市场为龙头”理念,参与修订了《经营目标管理办法》,协助领导调整了经营目标的测算和统计原则,将目标更加合理的下放到市场部和项目经理个人。

  3、完成了20xx年经营目标的统计测算。

  4、根据公司要求重新梳理了工程档案,按年度、工号核对档案名称,梳理每个工程档案的内容,建立移交资料目录、档案目录,使档案管理更加规范。

  5、完成公司各项股东变更、经营范围及注册资金变更、营业执照年审等工作,并完善工商变更手续的内部管理。

  6、配合财务部完成了20xx年度财务审计工作。

  7、协助领导完成公司各项法律事务工作。

  二、下一步工作计划

  1、协助领导对公司制度、流程及表格进行梳理和完善,使之能够与公司下一步发展相适应;

  2、重点完成电力工程施工总承包三级资质的'申办工作;

  3、完成20xx年指标统计测算工作,兑现奖励和考核;完成20xx年项目经理个人经营指标的签订工作;

  4、20xx年3月开始办理营业执照年审;

  5、总经理工作部是公司业务流程制度执行的监督管理部门和沟通各部门配合的协调部门,下一步我要重点考虑如何使总经理工作部督办、协调职能更加深入,真正起到统筹、监督、协调公司业务的作用。

  三、工作中存在的不足

  首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,缺乏与相关部门之间的沟通,在一些问题的处理上显得还不够成熟。

  其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

  再次,自己在综合素质上距公司的要求还有一定差距。

  这些不足,我在今后的工作中一定加以改进和克服,请各位领导、同事对我多提宝贵意见,我一定虚心接受,努力改进。在下一步的工作中,我要虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力提高业务理论水平,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。

  在此我衷心感谢各位领导一直以来对我的帮助、信任和支持,在今后的工作中,我会继续尽心尽力,积极主动地抓好本职工作,认真履行自己的工作职责,与同事们一起,努力工作,恪尽职守,将压力转变为工作动力,以必胜的信心迎接工作挑战,完成公司交给我的各项工作!同时,我会进一步增强责任意识,提高完成工作的标准,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

  谢谢大家!

部门述职报告7

各位领导、各位同事:

  你们好!

  本人于20xx年xx月xx日在xx加入集团,并于x月x日到达xx国报道,任石膏板厂总经理一职,x月x日开始正式投入工作至今将两个月。现将工作中发现的主要矛盾,解决的问题,工作进展及存在的问题和下步工作重点,向集团总经理办公会进行述职如下:

  一、项目历史沿革

  石膏板厂从20xx年x月开始建设,截止20xx年x月底。

  投资情况估计:土地xx万;厂房xx万;设备xx万。在几次议定投产日期后,至今基建工程未能完成,更谈不上实现投产目标。

  二、主要工作及结果

  针对以上发现的问题,找出其症结所在是项目无规范制度化管理。因此,采取抓大放小,逐步并穿插解决的办法,以推进实现投产目标为中心,以抓凝聚人心,调动工作热情,达成团结协作,和抓进度,达成抢时间,提效率为两个基础点的方针,踏实工作,发现问题,解决问题,推动投产前施工及设备调试工作全面进展,效果凸显。迄今面貌一新,基本实现了具备试车及生产的条件。主要工作情况:

  1、制定施工计划,推动工程进度。

  2、加强队伍建设,调动工作热情。

  3、强化企业管理意识,实现规范化发展。

  4、加强费用监管,努力为年效益的实现降低成本。

  5、积极参与现场安装调试,学习掌握生产技术及流程。

  6、加强自身建设,提高工作能力水平;深入了解xx国市场,为下步工作打基础。

  三、下步工作准备

  综上,迄今为止(将近x个月的时间),在集团领导的`指导支持下,在各相关部门的配合下,在板厂所有员工的共同努力下,在前期采购及建设的基础上,现在,团队凝聚力大大增加,工作热情高涨,基础建设完成,设备安装调试完成,总体看,已基本具备试生产的条件。按原计划到20xx年x月底试车后不久,将能够实现投产,生产出合格产品。但个人工作中还存在着不足:

  下步工作重点:

  一是加紧最后工作,实现投产的目标并将重点从施工管理转向生产管理。

  二是人力资源规划,实现稳定的生产及销售队伍。

  三是广开销售渠道,实现预期利润。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

部门述职报告8

  上学期临近期末时,我开始担任社团管理部部长一职。在与前任部长进行工作交接时,我得知只需每学期末收集社长手册,同时在元旦迎新时询问各社团是否参与活动。我一度认为这是个清闲的职位,但现今回顾这一学年来的工作,发现可以去做的还有许多许多。

  一、小型社团扶植

  ①前期

  最初令我产生要扶植小型社团想法的是环境爱好者协会的社长,而这个想法也成为了我后半学期工作的主线。

  差不多是在高二准备服装秀的时候,我和干事一起去抽查各个社团的活动情况,基本上所有的社团都停课准备服装秀,而环协是为数不多开展并且认真开展了活动的社团。他们那时只有四五个人,在化学实验楼里搭建模型。环协的老社长告诉我,环协曾经是一个非常光辉的社团,只是到她这一届就没落了,而她也一直在想办法组织好社团。她表示将在元旦迎新晚会上举行一个环保知识问答,来向学生推广环协。我和干事在那段时间里一起帮她出谋划策,希望环协能借此得以发展。当然,后来她也成功了。现今环协人数大幅上升,再加上极高的活动质量,是当之无愧的明星社团。

  通过这段经历,我意识到了我们学校不是仅仅只有实力雄厚的大型社团(如三大音乐组织,模联等)和浑水摸鱼、自娱自乐的小型社团,有那么一匹社团,也许数量不多,但是他们正竭尽自己所能,想要发展自己的社团,而社团管理部的新职责就是发现并且帮助这些认真积极的社团。

  ②我们做了什么

  小型社团的扶植大体上有三部分组成。

  第一部分是宣传。各迫切希望得到发展的社团,在平日进行较有新意或社团特色的活动时,拍摄下活动照片,由社长整合文字图片视屏等,汇总成电子稿交给我,再发布在自管委的公众平台上,让各位同学知道那些闻所未闻的社团平时在做些什么,以此增强小社团的影响力及吸引力。而这一方法也颇有成效,比如热点研究社,HIPHOP社及戏剧工作坊的活动记录发布时,点赞数及转发数还是挺可观的。同时,也改善了小型社团自嗨的特点,让他们走进了大众的视线中来。

  第二部分是社团基金。社团基金是学校在后半学期新推出的项目,借由学校资助那些在发展过程中需要资金援助的社团。各大社团对此表现出强烈兴趣,而社团基金也确实帮助到了一些社团,比如乒乓球社靠社团基金召开了乒乓球赛,HIPHOP社外请了教师等等。但是申请基金还需规范化,不得不说某些社团想靠社团基金买瓜子的想法还是有些异想天开了…

  第三部分是社团的自我发展。社长及社团中的成员对于如何发展社团肯定也有一些自己的想法。在召开社长会议时,我也鼓励他们把这些想法告诉我,社团管理部,更甚者学校,也许能在一定程度上给予一些帮助。我个人认为这是社团得到发展的最快最好方法,但是各大社团对此的积极性不高,希望今后的工作中能更加重视社团的特色发展。当然,有些社团也致力于这样的活动,比如电视台社打算在今年假期与其他学校的电视台社进行合作,具体事项仍在商讨中。

  ③我们看到了什么,得到了什么

  在此过程中,我了解了那些我平时甚至都不会想要走近的社团,我看到了有些社团的崛起。作为社管,有时甚至感觉自己就是那些社团中的一员,为他们的止步不前而着急,为他们的成就而骄傲。我看到许多社长费尽苦心,只为能在大型社团中有一丝立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然冲到我的伞下,和我讲起他们的社团计划,后来才知道她是广播剧社的社长;热点研究社不时举办各种问卷调查、出校活动,我见证他们在区区一年里从默默无闻的新社团变成了强劲的明星社团。有时拖延症犯了,什么也不想干,但是这些社长的热忱却不断的激励着我,督促我去执行社团管理部的职责。而今,他们对的社团得到了发展,我也收获了他们的信任与支持。第一次收到有些社长发来的鼓励短信时,我就对自己说一定要把这份工作做好。与他们走过的这一年,我很快乐。

  二、关于社长

  其实社团管理部的工作,有时给我感觉更像是与社长打交道。我们学校四五十个社团,社长也是各式各样的,有十分认真负责的,有很有管理才能与组织能力的,还有懒懒散散的。

  第一次开社长会议,三分之一缺席,半数迟到,只有一小部分准时出席。此后的会议也一样,即使再三强调这是重要的内容,下面依旧有玩手机的,写作业的。更甚者刚开完会就过来问我刚刚讲了什么,他在玩手机没听见。

  社长作为一个社团的管理者与组织者,其实更像是社团的脸面。我对社团的印象很大部分上是取决于社长对于这个社团的态度。如果一个社长是热心于这个社团,那么它必定有极其广阔的发展前景。上半学期,我看到了推理社的老社长记录的社长手册,除了要求填写的内容外,封面上附了她这一学期来对于推理社的想法以及对自己作为社长的反思,真挚之情跃然纸上。自此,推理社成了我心中的明星社团。再如信息导航社,不像其他社团,他们自己有一本专门记录社团活动的本子,从建社团开始一直沿用至今,翻阅完一遍好像自己也亲眼目睹了信息导航社的发展历程。环协,热研等也不必多说了。而这些认真的社长们将搭建起社团的未来。

  当然,也有些不是那么太优秀的社长,社团手册不认真填写甚至不交,开会不参加,社团活动不认真。所以,我也在社长会议上也对社长的职责进行了明确,同时要求老社长们在选择新的社长时,一定要任用认真负责的。

  一位好社长能让没落的社团腾飞,一位不好的社长也能让光辉的社团没落。所以今后的工作中,也需加强社长的培训,时时监督社长,这样社团才能有更好的发展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社团联盟,各校社团汇集于此,相信这之后将会成为社长之间交流发展的重要方向。

  三、为什么社团之间的差距大

  为什么社团之间的差距大,我们不妨从为什么大型社团吸引人的角度入手。

  合唱团当之无愧是我校社团的标杆,那为什么合唱团每年都能吸引那么多的新成员,而且基本上没有人退社呢?我想,是因为合唱团的融合性。我的`舍友就是合唱团的,受她影响,我好像也成为了这大家庭中的一员,每天看她在合唱团的群上和小伙伴们打闹,和指导老师开玩笑,合唱团的温暖是真真切切能感受到的。而这种温暖的感觉,也就是这种融合性,就是那些小型社团无法与大社团抗衡的原因。所以,我希望我校社团在今后的发展中,能不仅仅注重一个社团的实力,更要关注一个社团的包容性,亲切性,融合性,这才是一个社团真正吸引人的地方。

  此外,是社长之间的差异。有些社长很认真地准备每一次的社团活动,但是就是没法办好活动。比如模联社长的课,学术与幽默兼备,模联的发展可想而知。所以,今后希望能开展诸如社长培训等活动,让各位社长将自己的潜力发挥出来。

  四、社团的一些改变

  ①社长手册

  第一次收集社团手册后,我发现大部分社长手册很多地方都空着或者写了无,那些部分对有些社团来说的确难以填写,而社团活动的照片也基本上都没有。

  在此基础上,我开始提倡社长手册进行改版,电子稿为好。各社团可以删去无法填写的部分,增添一些能体现社团特色的内容。比如热点研究社的社长手册中,就附了两份他们活动的详细报告,增加了社长手册的可读性,也能使读者更快的了解一个社团。

  ②社团招新

  在我刚入学时的社团招新,无疑是有些失败的。招新进行到一半,半个礼堂的学生都去吃饭了,看完最后一场的寥寥无几。这样的招新形式既是对表演社团的不尊重,同时也浪费了观看者的时间。所以,今年我希望社团招新能有一些改变。

  首先,为了保证公平性,除三大音乐社团外,其余社团不允许提前招新。暑假期间,各社团需将介绍社团的材料与招新视频发给我。社团管理部将整合材料,做成社团手册,发给小高一们,同时在公众平台上统一发布招新视频,新生可以自行观看。

  开学后第二、三周,新高一可在社团课进行试听,我在中午会在西广场答疑,第四周西广场正式招新。希望今年的社团招新能取得成功。

  ③明星社团

  明星社团至于前几届来说,最重要的一点在于它的双倍学分。但是现今学分的影响已经逐渐减弱,那么我校的明星社团是不是该将目光从社团实力转为社团发展呢?在大致了解社团的运作之后,我决定将明星社团颁给那些进步显著或认真积极的社团。举办一些中大型的活动对于实力强劲的社团来说也许很常见,但是对于小型社团来说确实了不起的一大步。所以第二学期明星社团公布的时候,我的干事和我说几乎所有社长都一脸震惊,不敢相信自己社团居然被评上了,但是他们的表现的的确确值得嘉奖。

  在担任社管这一年,我不再怀疑这一职务的挑战性。自管委不同于学生会、团委,它更要求一个人去思考如何做、做什么。如果可以,我想为这个岗位做更多。感谢这一年来陪伴我的主席、干事,如果再回到那个分配职务的会议,我这一次一定毫不犹豫的回答:"我想去社团管理部!"

部门述职报告9

各位领导、各位同事:

  大家好!20xx年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

  一、主要工作完成情况:

  (一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。

  (二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率,20xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的.规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

  (三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

  (四)人力资源管理工作。20xx年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

  (五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

  (六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

  二、工作中存在的不足:

  回顾20xx年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。

  三、工作思路:

  20xx年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

  重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。

  个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。

  以上是本人在20xx年度的述职报告,敬请各位领导、同事批评指正。

  特此报告。

  20xx年xx月xx日

部门述职报告10

  各位领导、各位同仁:

  6月,按照公司的相关文件要求,我参加了中层干部的竞聘上岗,7月被正式聘为xx部总经理至今。回顾三年多的工作,我能够负职责的向在座的各位说,我没有辜负公司领导和部门员工对我的期望,我是称职的!

  一、用数字说话:

  ㈠三年多来实现收入状况:

  1.7—12月共实现收入xx万元;

  2.全年实现收入x万元;

  3.全年实现收入x万元;

  4.全年将实现收入x万元以上。

  ㈡三年多来开展业务状况:

  1.7—12月共发行产品x个,总规模x.x亿元;

  2.全年发行产品x个,新增规模亿元;

  3.全年发行产品xx个,新增信托规模亿元;

  4.1—12月已发行产品24个,新增信托规模亿元。

  二、用事实说话:

  ㈠三年多部门业务的变化:

  1.,下半年部门新成立,既无项目资源又无客户资源,属于“一穷二白”,仅与xx集团做了总规模为x亿元两个贷款项目,与xx集团做了x万元的流动资金贷款项目;

  2.,随着新的法规颁布,使我看到了新的开展业务的.契机,在摸索和探讨中,开始走合作的路子展开业务,仅透过发行理财产品就做了三个贷款项目,同时重点关注和研究了向投资业务方面发展的可行性;

  3.,在全面透过合作开展业务的同时,将发展方向重点放在了投资业务上,构成了以合作为基础,大力开展投资业务的局面。全年新运作的xx个项目中,投资类已接近50%;

  4.,这是明确业务发展方向,找准xx部在业务定位的一年,也是投资业务全面发展的一年。全年新增的xx个项目中有xx个是投资类业务。

  5.三年多来最可喜和值得骄傲的变化是,透过我们的不懈努力,由部门成立之初没有业务变为此刻业务遍布全国,尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由单一合作伙伴变为多种业务合作伙伴,涉及银行、基金、券商,房地产等多个行业;由四处奔波找业务变为此刻业务经常找上门来并且应接不暇。

  ㈡三年多部门员工的变化:

  部门成立时,包括我自己在内能够说90%的员工都是业务的外行。经过短短的三年多时间,我所领导的xx部的员工无论从精神面貌上,还是从业务素质上都产生了一个“质”的飞跃。基本构成了董事长所要求的员工个个有事干和员工个个想干事的局面。更难能可贵的是,部门所有员工都能刻苦钻研业务知识,个性是能够适应新业务的开展,为做好间xx市场交易业务,经过短暂的专业培训,部门先后有四人取得了交易所交易员资格、四人取得了xx公司资格,所有员工都能够吃苦耐劳,任劳任怨,工作上从来不讲任何条件,只想着把本职工作干好,从没有人抱怨自己“职级低、待遇差、干活多”,用员工自己的话说这几年在xx部工作感觉“活得很充实”。员工们热爱xx部,我也很喜欢和这些员工在一齐共事,因为大家都是为了xx部的未来在奋斗。

  三、展望未来信心倍增

  经过三年多的努力,在我的带领下,xx部的业务从无到有,从小到大,那里面有我无私的奉献,更有部门所有员工所付出的艰辛努力,也有公司领导和兄弟部门的鼎力相助,在那里我就不一一言表了,我只是带着一颗感恩的心向你们诚挚的说声“谢谢啦”。

  如果说,在这三年多的时间里,xx部已经创造了自己的业务模式明确了自己的业务方向,那么再有三年的时间,我们必须会为未来带来新的业绩增长点。我相信只要有xx党委的坚强领导、有经营班子的正确带领,有各兄弟部门的大力支持与密切配合,有xx部全体员工的团结一心,部门的工作必须会跃上一个新台阶的。

  谢谢大家!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

部门述职报告11

尊敬的领导:

  您好!

  日子如同白驹过隙,回首间,自己又站在学期之末。从加入xx大学学生会到现在,已经历了三个学期的工作,在宣传部工作的一年中,我从幼稚走向成熟,参加了xx、xx、xx等活动,在老师的领导下,从策划宣传,到具体活动,我和全体学生会的成员一起用辛勤的汗水,留下了成长的印记。新学期伊始,我来到秘书处,有了老师的鼓励和同学们的支持,以及一年来的工作经验,在适应新的学习、工作环境下,我努力做好自己的本质工作,协助各部门各项工作,较圆满地完成了各项工作任务。经过认真的总结和回顾,现将我本学期的工作情况报告如下:

  一、认真做好本职工作

  在这一学期的工作里,有成功的喜悦也有失败的落魄,在老师的帮助下,凭借我在宣传部踏踏实实工作积累下的经验,我很快适应了秘书处的工作,身处这个特殊的部门,我尽心尽力和秘书处全体成员共同努力做好秘书处日常工作。并思考了如何改进秘书处现在所存在的不足之处。在协助其它部门的工作里,我们每一个成员都代并表我们各自的'形象,在这方面我做的还算不错。

  9月25日是我们学校重大的日子——50周年校庆,我在担任校庆志愿者期间尽职尽责、任劳任怨,为学校贡献了自己的微薄之力。本学期学生会主要有三大块活动,活动中我们都起着中流砥柱的作用,第一个活动就是xx,我充当了检录人员,并顺利完成工作,我觉得此活动相当好,不仅能够配合北京奥运会宣扬奥会精神,同时也无形中锻炼了同学们的身心健康,加深了同学们之间的友谊和团队精神,这同时也是我们锻炼的好机会,第二个就是xx,我在xx负责xx,在xx活动中参与xx,虽然经过多次改动后工作顺利完成,但也暴露出了一些问题。第三个就是在xx中,我也积极参与讨论,为活动正常开展尽了我应尽的责任。我把每次活动都当作一次挑战,主动锻炼自我的意识,时刻提醒自己做个有心人。

  二、主动提高思想认识

  在思想上,我很明确xx学生会是立足同学,服务同学,代表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学校的“桥梁”和“纽带”,是发展与繁荣校园文化的舞台和基地,是培养大学生全面成才的重要载体,我自加入学生会以来,从未脱离这一主题,认真履行职责,当自己全身心的投入每一次学生会的活动时,我都会做好“同学的公仆”,也就是这个主题使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升,通过活动,我收获不少,积累了很多工作经验,学会了主动思考。我在每一次的例会上都能扬长补短,通过智慧的思想不断撞击,在每一位优秀的人身上学习他们的优点,自然每一个成员都是一本使我受益的大书。在他们身上永远有我学不完的东西。

  使我的思想得到提高,在学生会里还有很多的经典语句,例如:细节决定成败,态度决定一切,我想这都是我应该思考的。每一句话都但是一剂精神良药在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身素质也提高了很多。当然,我还在思想上积极向党组织靠拢,希望在下一学期能成为预备党员,相信只要我努力工作,不断学习,端正思想,紧跟党的步伐,一定会尽早加入伟大的中国,秘书处的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得秘书处的疏而不漏、有条不紊!

  三、总结过去,展望未来

  一年来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,这是应该做的。取得了一些成绩,但这不是我自己一个人的功劳,是大家的,是全体学生会成员的。但我亲身经历了学生会的各项活动,熟悉了学生会举办各种活动的大体脉络流程,并总结了自己的心得体会,从中得到了锻炼和提高。同时,作为一名秘书处的xx,我不仅代表我们这一个部门,而是整个学生会的缩影,但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。比如:

  1、对各方面知识掌握的还不够,理论素养不高,明显的暴露在xx活动中。

  2、工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

  3、性格内向,不善表达,有些时候表达方式欠考虑。

  4、在工作中被动做事,与人沟通的能力尚待提高。

  我知道“金无足赤,人无完人”,我的工作虽然有做得不好的地方,但我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。同时,我希望老师和同学们对我今后的工作给予监督,不足之处,我会虚心接受并改正。

  回首学生会的工作历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;总之,因为有这样一个团队,使我在大学里不断的展示自我,提升自我,最后预祝下一年的招新工作顺利展开,我们将以全新的姿态带好下一届新成员,争取取得更大的成绩。

  以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

  再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的老师和同学们!

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

部门述职报告12

  20xx年,我担任xx市市直机关事务管理局总会计师,分管计划财务处工作。一年来,在局领导下,我坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,深入学习领会党的十七大精神,积极投身到解放思想大讨论、两转两提以及“深入学习实践科学发展观”活动中去,不断提高改进思想作风和工作作风,认真履行总会计师职责,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,在局领导的支持和同志们的帮助下,圆满完成了全年的工作任务,取得了一定成绩。现将一年来履行岗位职责、落实党风廉政建设责任制和廉洁自律规定的情况报告如下,请监督评议。

  一、加强学习,理论水平和工作能力进一步提高

  随着改革开放的不断深入和政府机构改革的不断深化,我局承担的管理、保障和服务任务日益繁重,市领导、市直机关公务员对机关事务工作的要求也越来越高,面对新的形势、新的要求,我认识到自身与上级领导以及实际工作要求之间存在着差距,只有不断加强政治

  理论和业务知识的学习,提高政治理论水平和工作能力,用先进的理论指导工作,才能更好的适应新形势、新挑战。

  20xx年,我始终把学习放在首要位置,安排一定的时间读书、看报、记笔记、写心得。一方面认真阅读和深刻领会党的十七大及十七届三中全会有关文件,反复学习、加深理解实践科学发展观的内涵,另一方面加强业务学习,认真研读了《政府采购法》、《招标投标法》、《节约能源法》、《公共机构节能条例》以及我市制定的《政府采购目录》等相关的法律法规。

  通过学习,加深了对党的政策、方针的理解,更加深入、系统的掌握了财务管理的相关知识,为个人政治理论素质和业务能力的提高以及圆满完成工作任务,打下了基础。

  二、尽职尽责,认真履行岗位职责

  检验学习成效的有效办法就是能否学以致用、促进工作,我在学习的基础上,结合工作实际,认真研究、思考工作中的新情况、新问题,用学习掌握的理论指导解决工作难题。

  年初指导带领计划财务处的同志对我局下属单位实行财务人员委派制,并按季度进行了内部审计,加强了对下属单位的财务指导;针对我局零星维修、零星用工、零星材料购买多的情况,实行了计划购买和使用,并制订和修改了《采购管理办法》、《零星用工及维修计划审批表》、《零星材料购买审批表》、《零星用工及零星维修管理办法》,通过建章立制规范了零星维修、零星用工以及零星材料的购置的使用,堵塞了漏洞,节省了有限的财政资金,也使财政资金发

  挥了更好的效益;针对市直机关公务员关注的“两房”问题,在局党委和局领导的支持下,我先后协调了原人民银行楼院、原中级人民法院楼院、民政局办公楼外立面、市直机关南院停车场、市直机关保安用房、政府办公楼卫生间改造、信访局办公楼、财政局办公楼、市委办公楼等大项维修资金为市直办公环境的改善提供了资金保障。

  为落实《节约能源法》和《公共机构节能条例》我先后协调了市直机关太阳能灯具改造,循环水处理,节能统计平台建立,节能热水器更换等资金;为了市直机关公务员工作方便,我协调了市政府办公楼,市伊河大厦办公楼的电梯安装经费;为了改善市直机关老干部住房问题,也为了我市的'创建工作,协调了市直机关百花里1号院拆迁安置楼和地下停车场的建设资金,确保了百花里1号院多项工程的顺利进行。为落实《政府采购法》我先后协调办理了原人民银行院立体停车场的公开招标,协调办理了市直机关南北院空调、电脑、电视等多项设备的政府采购手续,确保了政府采购资金落到实处,杜绝了违犯财经纪律的事件发生。由于20xx年我局的工作十分繁忙,我主动放弃了休假,按时保质完成了局党委交办的各项任务。

  三、廉洁从政,认真落实党风廉政建设责任制并严格遵守廉洁自律有关规定和党纪政纪

  20xx年承担xx市市直机关事务管理局总会计师以来,我更加注重自身廉政方面的修养,从没有利用组织给的审批权为自己以及局财务人员谋过一丝一毫的福利,从未报销一次餐费、出租车费,由于我单位的工作性质,基建项目多、维修项目多,但从没有接受过施工单位

  的任何礼金及有价证券和宴请,常记“己不正焉能正人”也经常教育分管的财务人员遵守好各项财经纪律,时刻做到警钟长鸣。工作中,我虚心听取同志们的意见和建议,坚持办事公开透明,程序合法规范,一年来,我分管的工作无刁难和推诿现象发现,无一起施工单位投诉。

  作为一名党员领导干部,我时刻牢记党的宗旨,自觉学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,警钟长鸣。加强政治思想修养和党性锻炼,严以律己,做到自觉遵守党的纪律,遵守国家法律、法规,认真执行领导干部廉洁自律的有关规定,按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政的若干准则》的要求,不断增强廉洁从政意识,提高拒腐防变的能力。

  积极参加局党委和所在党支部的民主生活会,按普通党员严格要求自己,自觉抵制生活上追求享受、作风上华而不实、工作上不思进取、政治上原则性差的不良作风。廉洁自律,不谋私利,切实做到自重、自警、自省、自励。带动分管部门,落实好党风廉政建设责任制,使他们自觉提高政治责任意识,转变工作作风,加强思想政治建设。严格要求并自觉管好自己的家属和身边工作人员,坚决按照有关规定和准则办事,不做有损于党和人民利益的任何事情,时刻保持严谨的工作作风和生活作风。

  一年来,我能够严格遵守中央提出的“四大纪律八项要求”;没有借个人和家庭重大事项敛财的情况;年度个人收入均为工资收入;配偶、子女及子女配偶从业无违反规定的情况;没有在企业兼职、领取报酬情况;没有利用职权违反规定干预和插手建设工程招标、经营

  性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动,为个人和亲友谋私利的情况;没有收取有关单位和个人的礼金礼品、有价证券。

  没有参加过有关单位和个人安排的健身、旅游与高消费活动;没有使用公款、公车旅游,使用公款大吃大喝情况;没有参加过赌博;没有利用公款为个人购买过商业保险;没有利用职务便利将应由本人或亲属支付的个人费用由下属单位或其他单位报销的情况;没有超标准购买更换小轿车情况;没有在分配、购买、建造住房中侵犯国家、集体和个人利益情况;没有利用职务便利占用公务归个人使用、进行营利活动及借用公款情况;没有投资入股煤矿的行为;没有其他需要向组织说明的问题。

  20xx年,我积极履行岗位职责,认真落实党风廉政建设责任制、廉洁自律各项规定和党纪政纪,圆满完成了各项工作目标和任务。

  述职到此,请监督评议。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

部门述职报告13

  “流光容易把人抛,红了樱桃,绿了芭蕉,”

  转眼间,一学年的时光已经要结束了,我担任第十四届学生会团总支副书记的任期得结束,也如同兵临城下的“敌军”般迫在眉睫了。

  从我成为第十四届学生会团总支副书记的那一刻起,我便深深地感受到学生会团总支这个大集体团结互助的精神和优良的工作作风。我带着满腔的工作热情投入到了工作中去,积极认真的对待班级老师交代给我的每一件事。

  犹记得那一晚,我的上级主管班级老师李运平班级老师,找我谈话,嘱咐我关于学生会团总支工作的工作要点,言辞间满是希冀与信任,那一刻,我似乎身背重担千百斤,深深地感到这份沉甸甸的责任。

  在班级老师的信任与希冀中,我们第十四届学生会团总支干劲十足、斗志昂扬。也正是从那时起,我和主席团成员,以及学生会团总支下各部门部长、副部长,一起努力工作,从上任伊始,到之后一次次完成各项工作,并成功举办各项活动。我们之间,在不停的磨合着,而我自己也在不知不觉间成长着。

  在这一学年中,我们先后成功举办了“秀我风采”主持

  人大赛、“畅想新声”校园歌手大赛、“农行杯点钞技能大赛”、系专业辩论赛、“我的中国梦”主题征文活动、“中远博途杯”导游风采大赛、读书论坛、“我的中国梦”主题演讲活动、“感恩暖冬”社会实践活动、“予人玫瑰手有余香,缕缕爱心暖学子”义务募捐活动、“经管公益行”之大夫庄小学站、“经管之星”综艺风采大赛、棋艺大赛等30余项第二课堂活动。

  每当看到班级同学们积极踊跃的参与到学生会团总支举办的各种第二课堂活动中来的时候,我心底的'愉悦也油然而生。

  在学生会团总支工作的这一年中,不管多么困难,不管多么忙碌,我们仍在这条路上风雨兼程。

  在这一年中,给我留下最不可磨灭的影响的是学院第十二届大专辩论赛。学院大专辩论赛,为期一个月,是我院最高规格的比赛之一,为了实现我系“学院大专辩论赛”桂冠的蝉联,在系党总支黄小林书记的委任下,在团总支书记李运平班级老师的指导下,我与辩论队成员一路过五关斩六将,在比赛中先后战胜外语系代表队、机电系代表队,在决赛中与老牌强队艺术系代表队强强相遇,经过激烈拼杀,最终我系再次将冠军杯揽入怀中。

  在学院20xx田径运动会上,我系独创了新颖的拉拉队,

  看台上气氛高涨,赛场上斗志昂扬。最终,我系获团体总分第二、女子团体总分第一的好成绩,并荣获“精神文明系”的荣誉称号,继续了经管的辉煌。

  收获是喜悦的,与此同时,我也在此播下希望的种子。希望学生会团总支,能够在第十五届学生会团总支的手中继续发扬光大,为我们经管的师生带来更多的精彩与荣誉,缔造更绚烂的辉煌。

  “多情自古伤离别,更那堪冷落清秋节。”

  离别总是感伤的。在第十四届学生会团总支即将卸任,不能再次为经管师生服务的这个时刻,我们心中有太多的不舍。不舍得关怀我们的上级领导,不舍得教诲我们的主管班级老师,不舍得每一位第十四届学生会团总支的每一位成员。

  此刻,只希望把每一份不舍,都化作对即将成立的第十五届学生会团总支的以下几点希望:

  1、高调做事,低调做人

  学生会团总支是一个精悍、高效,讲究执行力的团队,我们不接受懒惰者,我们不接受投机者,更不接受尸位素餐者,所以在你加入学生会团总支的这一刻起,收起你的虚荣,收起你的叛逆,踏踏实实干好上级领导指派给你的每一分任务。

  2、激情过后是坚持,坚持过后是责任

  此刻也许你们雄心壮志、壮怀激烈,坚信自己定能在经管学生会团总支的大舞台上大展拳脚。成为学生会团总支的一员,确实是一件值得骄傲与兴奋的事情。然而,我要告诉大家的是,学生会团总支它像一块“双面胶”,一面粘着你的骄傲,另一面更粘着你的责任与义务。他们相互依存,唇齿相依,所以当你在为自己小小的成绩而骄傲的时候,一定要牢记自己的责任与义务,只有尽职尽责的履行好自己的责任与义务,才能担得起你肩头的那份骄傲。

  人生是一张白纸,你可以让它绚丽多彩,也可以让她墨迹斑斑,人生往往掌握在自己的手中,倘若你不好好把握,再好的机会,也会付之东流。

部门述职报告14

  一、基本情况

  株洲市工矿商贸等各类高危行业门类齐全,高危企业点多、线长、面广。目前全市有危险化学品生产企业45家,生产企业350家,煤矿60家(含3家省管煤矿),非煤矿山企业121家,尾矿库67座。辖区现有三级以上客运站11家,客运企业9家,拥有营运客车805台(旅游客车约90台)、货车13000台(危货运输车辆约950台)、出租车2827台、公交车1349台。20xx年我市深入推进安全生产大排查大管控大整治三大行动,深入开展“安全生产监管执法年”各项工作,强化安全生产“打非”、重点行业专项整治、普法培训等各项措施。20xx年,全市共发生各类事故234起,死亡85人(其中工贸企业死亡5人,烟花鞭炮企业死亡3人,建筑企业死亡1人,道路交通死亡72人,其他死亡4人),同比分别下降57.8%、下降10.5%。安全生产形势总体稳定。20xx年株洲市被评为全省安全生产工作先进单位。

  (一)抓组织领导,目标责任考核体系进一步完善。株洲市委、市政府历来高度重视安全生产工作,将安全生产纳入市委、市政府工作的重要内容,不断强化安全责任落实。一方面是进一步强化目标考核管理。年初市政府与各县市区、市安委会成员单位签订年度安全生产目标责任状,每个季度进行考核排名,并加大考核结果的运用,严格实行安全生产“一票否决”制度。另一方面是进一步强化安全生产责任落实。第一是落实市级领导责任。市委常委会、市政府常务会议多次听取安全生产工作汇报,腾飞书记、卫国市长、剑波常务副市长多次就安全生产工作作出指示批示,所有市委常委、副市长及各级各部门主要负责同志围绕所分管、所联系的工作领域,多次带队深入基层开展安全生产检查。20xx年1月3日、1月11日我市分别召开了全市安全生产工作会议,何朝晖副市长会上就深入开展安全生产大检查,持续推进“大排查、大管控、大整治”行动,做好春运安全生产工作,扎实做好岁末年关安全生产各项工作做了安排部署。第二是落实部门监管责任。明确了各行业主管单位必须严格履行“一岗双责”,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全。第三是落实县市区属地责任。所有县市区由常务或常委副县市区长分管安全生产工作,并将安全监管工作延伸到乡镇(街道)、村(社区)。第四是落实企业主体责任。在全市企业推行安全生产不良记录黑名单制度,20xx年警示约谈了16家拟列入“黑名单”的企业,形成了很好的威慑作用。

  (二)抓监管执法,隐患排查治理工作进一步深化。坚持把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,认真开展安全生产大排查大管控大整治行动、“安全生产监管执法年”活动。一方面是建立政府监管部门严格执法的长效机制。第一是开展计划执法。各县市区、市安委会成员单位根据分管行业、领域特点,制定年度执法检查计划,并严格开展执法检查行动,我市20xx年监管执法系统运用全省排名第二。市安委会对各部门、县市区计划执法开展情况进行一月一调度,一季一考评,确保执法工作取得实效。20xx年开展监管执法年活动以来,我市责令改正(限期整改)违法行为4898起,责令停产、停业、停止建设167家,暂扣或者吊销有关许可证、职业资格16个,处罚罚款500多万元。第二是加强联合执法。由市、县安委办或主管部门牵头,建立联合集中执法机制,不定期开展联合集中执法行动,攻坚克难,查办大案要案。截至目前,全市共组织执法活动5875次,出动执法人员23806人次,检查生产经营单位15147家,提请关闭企业14家,抓捕涉嫌犯罪人员50人。第三是加强网格化监管执法。重点突出打击非法生产网格化监管执法,以村(社区)行政区域为基本网格,建立起全面覆盖、分级管理、责任包干、实名负责、群众参与、舆论监督、打击到位的安全生产打非网络。20xx年以来取缔非法生产经营建设单位230处,问责领导干部3人。另一方面是建立企业责任主体排查治理安全隐患的常态机制。在全市高危企业全面推行隐患自查自改月报工作,企业通过按时自查、及时自改、准时月报,主要负责人亲自在隐患排查报表上签字等一系列措施,有力地从源头上消除了安全隐患。同时各级负有安全监管职责的部门每月要准时对企业的月报情况进行随机抽查和执法检查,从而形成“分工明确、人人有责、层层负责、环环相扣”的安全隐患治理常态机制。省安委会将这一做法作为先进经验在全省推广。《安全生产法》和《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》借鉴了此项工作的先进理念,20xx全市四大高危企业自查隐患总数14510项,整改完成14335项,整改完成率98.79%。

  (三)抓专项整治,安全生产打非治违进一步强化。按照省市总体部署和要求,扎实开展了安全生产大排查大管控大整治三大专项行动,全面落实行业主管部门依法监管责任。道路交通方面:宜凤“6.26”事故发生后,全市交通系统立即组织开展了安全生产“大排查大管控大整治”三大专项行动,针对全市55家“两客一危”企业,开展了重点清查,做到一个企业一张表,列出隐患和问题清单。以客运和危货运输为重点开展道路运输大检查,开展客运车辆大排查,共排查客运车辆1502台,下达隐患整改通知书7份,对14台违章违规驾驶车辆、48台GPS不在线又营运车辆进行处理。开展道路危险货物运输专项整治,共查处违规车辆293台,罚款95.3万元。共约谈道路客运、货运企业3次37家,督促企业整改安全隐患100余处。以网格化巡航为主要方式开展水上交通安全监管,开展巡航521次,巡航人员2169人次,检查渡口1572次、船舶2931艘次,排查隐患159处。公安方面:20xx年共检查涉爆单位280余家(次),下发限期整改通知书51份,整改期间暂停爆破作业9家,依法查处7家。消防方面:市委市政府高度重视消防工作,腾飞书记专题组织召开消防安全约谈会,卫国市长20xx年以来6次开展消防安全现场督导、听取消防工作汇报,《株洲市消防工作“十三五”发展规划》编制出台,《关于进一步加强和改进消防工作的实施意见》制定下发,“四站一基地”建设全面启动;特别是消防应急指挥中心于20xx年10月正式投入使用,部队基础建设面貌焕然一新。20xx年开展了易燃易爆场所、社会福利机构、文物古建筑等10余个专项治理,全年共检查单位17000余家,整改火灾隐患12000余处。火灾形势保持总体平稳,已连续18年未发生重大以上火灾事故。教育方面:市校车办协调、市交通等部门对校车行驶路线安全隐患进行排查,剔除不安全线路11处(条),新设置校车停靠站点标牌4387处。水务方面:多次进行了防汛专项检查和工程安全检查,20xx年对全市964座小二型以上水库进行了安全检查,确保水库度汛安全。油气管道方面:全力推进油气输送管道安全隐患整治攻坚战,全力抓好了西气东输西二线、湘潭—醴陵支线、株洲中油燃气、株洲新奥燃气等企业安全隐患整治工作,20xx年全市油气输送管道已排查发现的安全隐患67处,累计整改47处,剩下20处正在整改当中。同时特种设备、电力、铁路运输、涉氨涉氯等安全生产专项整治扎实推进。

  (四)抓转型升级,安全生产保障能力进一步提升。新常态下,企业只有采用更安全、更科学的生产方式和管理手段,才能确保企业健康、平稳、安全发展。一方面是抓整顿关闭,淘汰落后产能促企业转型。抓紧实施煤矿、非煤矿山、XX生产企业整顿关闭计划,坚决淘汰不具备安全生产条件的落后产能,提升企业整体安全保障能力。我市下发了《株洲市落后XX生产企业整顿治理和关闭退出工作总体方案》,根据省、市要求,我市20xx年计划退出70家XX企业,20xx年计划退出50家企业,20xx年已经有71家企业签订退出协议。同时认真做好我市煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展工作,根据省、市要求,我市从20xx年开始,利用3-5年时间,全市化解过剩产能150万吨,煤矿总数控制在40处左右,拟再关闭20个左右。20xx年我市拟引导退出的煤矿企业有5个,目前已全部关闭到位。另一方面是抓科技兴安,提高本质安全促企业升级。目前全市爆竹生产企业已全部完成涉药工序机械化改造,其中醴陵市金利来出口礼花弹厂目前已进入全自动组合烟花生产线生产阶段。醴陵、攸县实施XX生产24小时不间断视频监控。煤炭行业大力推行煤矿掘进和开采机械化,所有煤矿机械化装岩率达90%以上,机装工作面达到了112个,目前创建三级安全质量标准化煤矿企业50个。全市规模以上危险化学品生产企业已全部完成关键生产部位的自动化控制及安全连锁技术改造,目前全市二级、三级标准化危化企业分别有15家、30家。非煤矿山行业大力推行企业开采水平正规化,目前全市完成二级标准化非煤矿山企业2家、三级标准化非煤矿山企业123家。通过推动“机械化换人、自动化减人”、监管信息化、企业标准化等一系列工作,大幅提高了企业安全生产科技保障水平,夯实了安全生产基础。

  (五)抓普法宣传,全民安全生产意识进一步增强。加大普法力度,让企业懂法,以便更好地守法。20xx年全市共培训生产经营单位主要负责人1455人,安全生产管理人员3409人,特种作业人员9374人。下发《安全生产法》单行本20000册,《安全生产法》释义500册。20xx年6月16日开展了株洲市安全生产咨询日活动,6月21日组织开展了株洲市城市供气安全事故应急演练,通过多层次、多渠道、多方位的普法教育培训,大力提升了执法人员依法行政能力和全民知法守法素质。

  二、存在问题

  虽然近年来我市安全生产总体形势可控,但底子薄、任务重的基本面貌仍然没有从根本得到改变。目前我市人均GDP正处于1千到1万美元之间的安全生产事故上升期,既要加快发展,又要保证安全,压力非常大。同时上级下达安全生产事故控制指标的原则是在上年实际发生数的基础上逐年下降。由于我市事故死亡人数连续数年下降,基数越来越小,这使我们实现事故控制目标的难度加大。

  三、20xx年工作打算

  20xx年总的工作思路:贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的'意见》和省第十一次党代会提出的建设富饶美丽幸福新湖南共同愿景,紧扣株洲市委市政府“创新驱动、转型升级”总战略,着力开展“落实企业安全生产主体责任年”,把帮助企业做大、做强、做优、做安,作为20xx年安监工作的主旋律。始终坚持打好“两大战役”,即关闭退出促转型的克难战役、科技兴安促升级的攻坚战役;具体锁定高危企业较多的攸县、醴陵和石峰区三大主“战场”;重点围绕煤矿、非煤矿山、烟花鞭炮和危化行业四条主“战线”来“排兵布阵”。工作目标:力争实现“四降三保两提升”目标(“四降”即力争事故发生总数、死亡人数、受伤人数、经济损失数持续降低;“三保”即确保不突破省下达的控制指标,确保全市安全生产形势平稳可控,确保全面完成全年各项安全生产任务;“两提升”即全面提升安全生产监管水平,全面提升企业本质安全水平),努力为全市经济社会持续健康发展提供坚强保障。

  (一)进一步强化安全生产责任意识。认真贯彻落实上级关于安全生产工作一系列会议、文件精神和上级有关领导关于安全生产重要讲话精神,坚持把安全生产作为踩不得的红线、碰不得的高压线、逾不得的底线来对待,进一步统一全市各级各部门对安全生产工作的思想认识,不断强化各级各部门的安全红线意识,切实消除各类麻痹松劲、厌战情绪和侥幸心理,坚定铁的决心抓好安全生产工作。

  (二)进一步深化安全生产三大行动。深刻汲取“6·26”宜凤高速、醴陵市“9.23”交通事故的深刻教训,根据省、市关于进一步落实领导干部带队检查安全生产工作制度的通知要求和“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待,直奔基层、直插现场)的工作要求,采取暗查暗访、突击检查、回头检查、驻点督查等方式进行带队检查,继续深入开展市领导挂帅督查、部门执法检查、企业全面自查三个层面的安全生产大排查大管控大整治三大行动,确保隐患排查整治到位。

  (三)进一步加强安全生产宣传教育工作。一方面是大力加强从业人员安全培训。引导企业经营管理者和从业人员提高安全意识、知识和技能,保证高危行业企业、特种操作岗位全员持证上岗。另一方面是加强各级安全监管干部培训。特别是加强各县市区党政领导干部的安全生产知识培训,加强县市区安监部门和乡镇(街道)领导及安监站工作人员业务知识培训,切实提高广大安全监管人员的政治素质和业务水平。

  (四)进一步夯实安全生产基层基础工作。督促、指导各县市区加强县乡安全生产监管能力建设,使经费、设备和人员在县、乡镇得到合理配置。着力推进煤矿监控数字化、非煤矿山开采正规化、花炮生产涉药工序机械化、化工企业危险工艺装置自动化“四化”创建工程,不断提升矿山、危险化学品三大行业和企业的本质安全水平。做好落后小煤矿关闭退出、整顿治理工作,不断建立健全安全生产不良记录“黑名单”制度,进一步完善市、县、乡镇三级政府应急管理体制,不断夯实安全生产基础基层。

  (五)进一步抓好年末岁初期间安全工作。目前正值年末岁初,节日多、重点时段多。做好这段时期的安全生产工作,既十分艰巨,又十分重要。我们将按照“党政同则、一岗双责、齐抓共管”的要求,严格落实安全生产责任制和责任追究制,督促各级各部门主要负责人亲力亲为,亲自研究部署,亲自检查落实,认真履行安全生产工作职责,切实做到严格执法、公正执法、廉洁执法。同时督促各生产经营单位主要负责人切实负起安全生产第一责任人的责任,深入查找存在的薄弱环节和故事隐患,加强对各类设备设施的检查和维修,消除事故隐患,确保全市各个行业领域的生产安全。

部门述职报告15

尊敬的各位领导:

  首先非常感谢公司在半年前给了我一个展现自我的舞台,在来到公司的半年里,我学会了很多也成长了许多,在公司进步的同时我个人也得到了很大的提高。我刚进公司时,较初是在风险控制部,后来由于公司的不断发展和需要,公司结合我的能力和个人实际情况重新做了工作调整,于是,我进到了投资部全面展开了我在公司的工作。回顾在投资部半年来的工作历程,在上级领导的正确指导以及同事的热情帮助和关照下,我从一个对投资比较陌生的新人一步一步走向成熟。在自己制定的.工作目标下,我工作进展得比较顺利,较好地完成了公司交给的各项任务。回顾一年来本人的表现和工作,主要有以下两方面:

  一、学习与作风方面

  在思想上严格要求自己,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,关注世界各地投资热点和信息动态,阅读并学习投资相关的信息政策。同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的业务水平和综合素质。

  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。

  二、工作方面

  由于刚进公司时,对周围的人员以及环境都不是很熟悉,所以起初的工作进展较为缓慢,幸亏领导和同事的亲切关怀及帮助,使我很快适应了周围的一切,在工作上也开始有了很大提高。随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容是填写凭证,进账单,支票以及转账等工作,可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的分类账全部由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作。其次是转账。既要保证转账金额的准确无误,也要保证客户到账准时,不能耽误业务进展。虽然工作很多很忙,但是我受益匪浅,学到了不少东西,也形成了耐心和信心的工作态度,锻炼了个人的意志。

  虽然我在短短的半年里取得了进步,但里公司对我的要求还存在一定的距离,为了以后能胜任这个岗位,更出色地完成公司下达的任务,我对自己下一步的工作做了一个初步打算:

  1、加强技术知识和业务知识的学习。一方面要进一步掌握计算机知识,学习更多的软件,从而促进工作高质、高效地进行;另一方面要不断学习新的财经法规条例和投资政策,根据公司的发展需要紧跟时代的步伐。

  2、努力完善日常工作的各项流程,争取以较短的时间完成较优质的工作,协调好与各个部门的关系,做好配合与协作,确保公司的各项工作进展顺利。

  在新的一年里,我将扬长避短,努力提高个人能力,与各位同事齐心协力,更好地完成本职工作,为公司更辉煌的明天!

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