(优)设备管理员述职报告2篇
在学习、工作生活中，报告使用的频率越来越高，要注意报告在写作时具有一定的格式。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的设备管理员述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
设备管理员述职报告 篇1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是物流分公司负责设备维护的员工。在这里，我仅就我所做的工作做一简单总结。请领导同事们批评指正。设备维护的目的是保证设备的稳定高效运行，简单概括起来我总结为：推三阻四。
第一推：推动设备维修痕迹化。
通过长期从事设备维护工作后，不断总结积累各种经验，小到一颗螺栓紧固多少算是最佳状态，大到一台大型设备运转起来后震动的声音是哪种才算正常。这样的积累不单单只停留在经验方面，更重要的是要将所得经验汇编成文字材料，利用空闲时间翻阅这些材料，往往能得到新的启发，并且也能加深对设备状态判断的准确性。
第二推：推动设备保养计划合理化。
起初的保养计划按照固定时间进行，经过长期观察和在维护过程中发现，按照固定时间保养设备往往会造成某些设备存在保养过度，而另外一些设备保养不足的情况发生。究其原因我发现，造成上述情况发生的起因是因为每台设备的'使用频率不同，出力不同，环境不同，设备结构不同等综合原因所造成的。不能只闷头干工作，更不能按照书本上的案例照本宣科，我们库房的设备肯定有不同于其他厂房的地方。
跳出书本后会发现，这个原因其实很简单，例如一头牛和一头马，喂同样的草料却让它们耕不同的田，肯定会造成一个吃的太多浪费了草料，一个吃的不够容易生病。按照不同设备区别对待，不但能节约保养成本，同时也使设备运转性能更佳。
第三推：推动保证生产优先化
由于设备众多，环节复杂，在生产过程中往往一个小故障就造成全面生产等待。为了保证生产线性不中断进行，我们通过长期总结出了很多有效的应急方案，这套方案不单单是高效维修，而是快速维修。就像寒冬腊月里窗户的玻璃碎了，高效维修就是马上量好损坏玻璃的尺寸，火速敢去玻璃店，按照窗户尺寸裁好新玻璃，再火速赶回来将新玻璃装上。而快速维修就像我临时拿来一张纸先胡到窗户上，甚至可以搬来一块木板先挡着寒风，让屋里的人先免收寒风侵袭，然后屋里的人一边享受着温暖的同时，我去裁新玻璃，屋里的散去后我在撕掉纸张，撤去木板装好玻璃。等人们明天回到屋里的时候，就又是一个完好的房间。采用类似这种道理的方法维修突发故障，快速的使设备恢复到运转状态，而且在停产后维修设备，维修人员本身也可以有条不紊不慌不乱的进行维修，也使维修质量得到了最高保证。下面我说说“四阻”。
阻截设备故障的发生，阻拦安全事故的发生，阻拦维修缺少备件的情况，阻拦能源浪费的情况。
是设备就会有故障，是不可能避免的。有设备，有维修，就会产生各种安全问题。
备件不可能全部备齐，不但浪费资金也造成管理困难。提倡节能是我公司乃至全国的倡导，如何保证运转又节约资源同样是个课题。
如何才能最大限度的做好“四阻”工作，这需要有一颗热爱设备的心，有一颗热爱岗位的心。
这几年里，我不断总结经验，不断学习知识，不断积累材料，因为设备维护工作本身就是一个重积累、重实践的工作，也是一个寂寞的工作，没人关注即是最好，迎来目光即是失败。自从进入公司以来，我一直以“主人翁”的标准要求自己，时间久了，我觉得“主人翁”已经不是标准而是自觉了。想起自己拥有的第一辆自行车，我最是疼爱，时不时的给链条抹抹油，给轮胎添添气，蹬在路上总觉得我的自行车比别人的轻快。现在我感到当年的感觉又浮上心来，我自己就是设备的主人，我多关心他，他就多回报我，在这样的感觉下做维护设备的工作，我开心，我自豪。
以上是对我负责的主要工作做以简单小结，另外，我还积极参与公司标准化编写工作，负责精益物流项目实施工作，积极投稿，撰写论文。
我的汇报完毕，请领导同事批评指正。谢谢大家。
设备管理员述职报告 篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！
充满希望的新的一年已经到来，走过20xx年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多，在矿党委、行政的正确领导下，通过自身不断努力，无论在车间日常事务管理，还是在党建工作稳固推进上，都取得了不错的收获，回顾一年的工作，现简介如下。
20xx年，机修车间按照公司要求，以扎实做好“党建引领，争创五优”活动为契机，切实把党建工作成效转化成为车间的发展优势，车间以“三个融入”为党建工作思路，融入生产维修实际，抓好党员学习教育，融入行政工作部署，发挥党员模范作用。融入职工思想实际，将“以企为家”落到实处。做到了党建工作和日常工作紧密结合，为生产保驾护航，创建和谐生产环境。并取得了不错的成绩，确保了设备正常运转率达到了99%以上，全年职工发生较大及以上安全事故为0次，注重能源节约和修旧利废，如采用节能电机，安装分段电能表，安装井下定时开关等等，全年创价值50万元以上，为我矿生产正常运行和控亏目标的实现做出了应有的贡献。具体工作如下。
一、HSE日常工作。
1、抓好设备安全管理，做好关键设备的点巡检工作，把维护落到实处。坚持每天对重点设备如提升系统、配电系统、供风系统、供水系统等重点设备进行点检巡检，发现问题及时处理和维护好。对一些临时发生的设备故障，要求各工种接到电话10分钟必须赶到现场以最快的速度处理好。为矿山生产创造了良好的条件。
2、安全为天，安全工作没小事！狠抓习惯性违章，去年累计抓获习惯性违章30余人，严格落实争创五优相关考核细则，一是抓好政治理论安全学习，各班组每天召开一次安全排班会，车间每周组织一次集体安全学习；二是落实了日常的安全巡查，做好各岗位安全确认工作；加强对重点部位、关键岗位隐患排查治理。实现隐患整改率100%，设备评级管理工作及作业票的工作确保安全事故为零的目标。
3、每月组织参加全矿安全环保消防大检查，落实了日常的安全巡查，党员带头，加强对重点部位、关键岗位隐患排查治理。全年安全隐患整改200多项，自查自纠安全整改50余项，完成率100%。，今年车间组织两次车间内部培训，覆盖全部车间职工，组织职工观看安全警示教育片，邀请受工伤职工“现身说法”等。提高了职工安全意识。
二、设备安全管理工作
1、周期性特种设备检测工作，如卷扬机房每周一次的安全检测、每月一次的钢丝绳检测及加注润滑油等，检测结果需及时记录在案，以备后期查证维护。检测维护后，各项检测合格后，方可生产，做到“先安全再生产，不安全不生产，”为矿区安全生产保驾护航。
2、做好设备维护保养工作，按照设备保养手册要求，定期检修、维护、保养设备，并做成台账实时登记，以备后期设备保养查看。其次根据生产任务安排，做好设备月度及年度检修工作。
3、及时抢修设备故障，一旦设备出现故障，车间第一时间派遣精干力量以最快的时间修复故障，为生产争分夺秒。
4、车间上一年在技术改超项目上也收获颇丰，主要工程建设和安全隐患治理整改情况如下，完成了一坑六中段、二坑九中段、柚子塘水泵房，两个工区抽风机房的无人值守升级改造；完成了刘家湾配电柜更换，变压器更换；完成了矿山配电房变压器更换，完成了压风机房配电改造，完成了降压站设备升级改造；完成了刘家湾台车制作及更换，完成了尾砂坝沉船修复，完成了尾砂坝排沙管道的'更换。
三、党建工作
今年，车间以“党建引领，争创五优”活动为契机，以“三个融入”为党建工作思路，推进车间支部工作。
一是融入生产维修实际，抓好党员学习教育。召开“争创五优”工作全面推进会，持续加强学习宣贯，将“争创五优”融入日常工作，形成全员参与的浓厚氛围。“第一议题学习”成为常态化，每月定期开展一次党员第一议题学习会议，学习贯彻党的十九大精神，以“三会一课”为抓手，开展系列党员学习测试活动，以测促学；结合主题党日、“党旗飘扬、党徽闪光”、“党建+安全”、党员先锋突击队、党员示范岗等活动载体，定期开展了各项活动。
二是融入行政工作部署，发挥党员模范作用。以党员的先进性和模范作用来带动全体员工奋发图强。一是体现在党员在日常工作当中的传、帮、带上，二是按照精细化管理要求，划分包括设备管理、现场管理、安全管理、精细化管理的责任区，各班组承担每个区域的岗位职责和模范表率，要求所有党员及员工以追求卓越、追求完美的精神来建设自己所管辖的责任区，并以各自的实际行动来鼓舞和带动其他职工。
三是融入职工思想实际，将“以企为家”落到实处。支部坚持“三个融入”不动摇，积极融入职工思想实际，党支部按照会议指引，规范召开党支部委员会、党小组会、班组周工作例会、班前会、民主生活会，做到随时把握思想动态，开展“六必谈六必访”，确保员工思想稳定。如车间陈先国同志的困难帮扶捐款活动。同时以各项文体活动稳定职工思想、凝聚职工力量，使职工以积极的状态、饱满的热情投入生产活动之中。如气排球比赛，公司运动会，拔河比赛等等。
明年的工作任重道远，加强车间各项管理工作，从以企业生产和效益为中心而开展工作，努力为矿山设备的正常运行而尽力奋斗。
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