维修工述职报告

时间:2023-10-16 11:45:19 述职报告范文 投诉 投稿

维修工述职报告精华(15篇)

  我们眼下的社会,我们都不可避免地要接触到报告,不同的报告内容同样也是不同的。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家收集的维修工述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

维修工述职报告精华(15篇)

维修工述职报告1

尊敬的领导,各位同事,大家好!

  一:学习进步,作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了咱们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

  二:团队合作,作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

  三:工作效率:我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的`工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  总结:20xx年已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣传。对内做到,三公,即公平公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  谢谢大家!

  xxx

维修工述职报告2

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到x项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.项目开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到x工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的.楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.四、安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

  在x工程工作的这段时间我最大的收获是:

  1对各号楼的质量控制

  2减少本工程与总体工程的交叉作业面

  3控制原材料浪费

  4施工现场实际问题处理的应变能力

  我工作中最大不足:

  1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理

  今后的工作打算:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在x工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  为了我们项目部明天更美好,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:一.原材料控制方面:

  我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

  二.管理方面:

  我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。

  以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

维修工述职报告3

  时间过得很快,不知不觉一年又到年末。回首自己在这一年中收获还是很不错。感谢自己师傅们的尽心教导,我的成长离不开他们!以下就是本人的工作总结:

  一、完成的的目标

  刚转正的时候自己设下了一个目标,规范自己的维修流程,今年把所有的整形、换门及小的事故自己都要能独立完成,也要尽快的掌握大型事故的维修技术;同时也要改掉自己粗心大意的毛病,把维修质量提高上去,杜绝返修率,认真的做好每一辆车这不仅是对客户负责,更是对自己负责;同时要尽快的学习,尽自己最大的能力学习更多的技术,争取自己能单独维修。现在看来,已经达到了当初的目标,来了车以后自己就可以独自维修,无论是维修流程还是维修质量都大大的提高了;不再是当初的菜鸟!

  自己本身存在的问题与优点:

  在平时的工作中自己也是存在一些缺点,做事有点粗心,虽然天赋不如被人,但是我不怕脏、不怕累、肯学;不然等待我的则是被“淘汰”!

  二、明年新的目标

  1、进一步规范自己的维修流程,提高自己维修质量,尽量杜绝返修;

  2、尽快的掌握大事故维修的。要点,自己尽快的熟练运用、维修;

  3、多参加培训,加强自己的'技能、学习更多新的维修技术;

  4、尽可能的提高自己的维修效率,在有限的时间里,维修最多的车辆; 新年新气象,调整好自己的心态,在培训中成长,在工作中磨练。迎接新的挑战!

维修工述职报告4

  本人于进入壳体厂维修工段开始实习工作,20xx年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。

  在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲,积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。

  在20xx年0月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表,安全知识,设备备件的备库与计划。另外最重要的`事开始着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础。

  另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见:

  一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

  二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,如果真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。

  三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时,要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”,对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。

维修工述职报告5

  尊敬的各位领导:

  我叫XXX,车间一名电气维修工,下面我将比照岗位责任书述职如下:

  1、 圆满地保证了所属设备正常,准确无误地按照生产需要安全供电,设备正常运转。

  2、 在生产过程中对重要设备进行巡查,及时发现并处理设备的隐患。

  3、 实施对电器设备进行定期检查维修,生产中出现的电气设备故障处理,确保了生产的顺利进行。

  4、 对在一起工作的同事进行有效的技术指导和安全监护,没有一起人身及设备安全事故发生。

  5、 积极参加电气设备的改造,解决生产中出现的技术问题,提供现场的技术参数。

  6、 较好地完成了领导交给的各项工作任务,

  7、 能根据实际工作状况提出行之有效的`建议

  以上是我述职情况,不妥之处敬请各位领导批评指正。 以后的工作打算:

  1. 确保车间设备正常运行,不影响车间生产。

  2. 对陈旧设备进行改进,达到生产需求

  我的述职到此结束,谢谢大家!

维修工述职报告6

  20xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结:

  一、主要工作汇报

  1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。

  2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作,由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

  3、日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单1262张,完成1245张,修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。

  在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的.第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。

  4、日常设备维护保养情况,目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。

  二、本年度工作遗留问题

  1、小区罗芬路美兰湖路围墙20xx千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。

  2、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。

  3、小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

维修工述职报告7

尊敬的各位领导:

  我叫xx,于20xx年6月入职九洲通讯侯马店,现担任售后维修工程师一职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了20xx年。回顾xxxx年的工作,感觉既有>收获更有不足之处,xxxx年对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。

  一、学习进步

  作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的.就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了咱们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

  二、团队合作

  作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们九洲通讯营造成一个>温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

  三、工作效率

  我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  总结:

  xxxx年已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣传。对内做到,三公,即公平公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  我的述职到此结束,谢谢大家!

此致

敬礼

  述职人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

维修工述职报告8

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  我是第五事业部兰州养护驻地办的,时光荏苒,来到甘肃省交通工程建设监理有限公司已将近一年,在这一年里,有收获也有挫折,同时也发现自身的不足现将我半年的工作总结如下:

  我担任G109线河海养护维修工程项目和G6京藏高速兰海养护维修工程监理员一职,监理G109线河海养护维修项目经理部至张家台收费广场8。7km二级公路养护维修。针对点多面广的特点在刚担任监理员一职面临很多的`困难,在领导和同事的帮助下努力克服困难,做到重点部位重点管控,同时做到心中有数,一般部位以巡视为主,发现问题及时处理,同时也认真做好记录,及时口头通知或书面形式通知施工单位进行整改,对自己不能解决的问题及时向驻地高监汇报,现场施工中本人恪守严格监理,严把质量关,尤其在面层施工过程中由于运输距离过大,对沥青温度进行每车检测,以防温度不合格造成工程质量问题。同时驻地办领导也组织大家利用业余时间组织大家认真学习,熟悉图纸规范,相互沟通,以及工作中存在的问题,以便能更好的进一步工作。最终得到领导和同事的肯定,顺利完成工作。

  作为一名监理人员自身仍有许多不足,距离一名合格的监理人员还相差太远,我自己深深认识到自己的不足,特别是专业知识方面,意识到自己只有踏踏实实学习,多问、多看、多学、才能尽快的适应新的工作环境,同时也严以律己,认真学习单位下发的文件,深刻认识到作为一名监理人员,必须时刻保持头脑清醒,坚决不以工作为由向施工单位吃、拿、卡、要,要提高自己的综合素质。

  回顾一年的工作感慨良多,有收获也有挫折,同时也反省自己仍从在许多的不足,有时工作不够灵活,工作经验不足,知识有所欠缺,导致工作中有所缺欠,不能很好的全面协调工作,对施工单位管控不到位,因此在今后的工作中我依然要多学多问,努力学习,尽快成长,成为一名合格的监理人员,遵守公司制度,加强团队合作,进一步明确自己的人生方向,提高自己的管理能力,我坚信通过自己不断的努力一定能够更好地为公司服务,实现自己的人生价值观,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  述职人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

维修工述职报告9

  20xx年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。

  维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

  1营业工作:

  营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxxxxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxxxxxx维保项目合同到期客户自保,xxxxxx、xxxxxx维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近xxxxxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维

  保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。营业下一步的工作主要是:

  ①配备xxxxxx名专职维保营业人员(内选或外聘)。

  ②继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款。

  ③稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。

  2维保工作:

  维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做。

  目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。

  今年维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxxxxx台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxxxxxx站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有一定的`责任感。

  下一步的主要工作是:

  ①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

  ②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

  ③曾强急修的反应和施工的能力。

  ④加强整体维保工的形象。

  ⑤加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

  ⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

  3运行工作:

  电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xxxx部,司梯工比去年增加了近xxxx人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。

  运行下一步的主要工作:

  ①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督。

  ②设一专人管理所有运行项目的工作。

  ③控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题。

  ④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xxxx人,其中超过三年的有xxxx人)

  ⑤操作证复审及考证工作。

  4问题及建议:

  ①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

  ②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯。

  ③增强及时解决处理投诉的能力。

  ④增加高级修理人员。

  ⑤建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式,调动所有人员的工作积极性,提高工作效率。

  述职人:xxx

  xxxx年xx月xx日

维修工述职报告10

  在集团公司及黔中总厂的正确领导下,根据《《关于下达xx年工作目标计划的通知》等文件提出的工作目标任务,我站精心安排、狠抓落实,以深入开展学习实践科学发展观为契机,紧紧围绕总厂的工作部署,落实安全生产责任,切实做好电站管理,认真做好水电站安全生产工作,积极推进各项工作的顺利开展。各项工作持续、稳定、健康发展,取得了一定的成绩,也存在一定的不足之处。现将这一年来的主要工作总结汇报如下:

  一、工作总结:

  (一)指标完成情况

  xx年贵州降雨范围广,分布均匀。翁元水电站所属清水河流域,自5月10日夜降下第一场较大降雨量以来(5月xx日首次两机满发),来水情况较为理想,全年降雨量较xx年明显增加。在上级部门的领导和支持下,电站合理安排各项检试任务,保证了设备的完好率及机组的正常运行,同时科学调度水库,合理安排水轮发电机组的最优运行方式,充分运用好每一方水,极大的发挥发电效益最大化。通过电站全体职工的共同努力,现已完成发电量6345万KW.h,超额完成了集团公司下达的发电指标(6000KW.h),预计到本月31日止,可完成发电量6423万KW.h,按照目前的来水情况,预计到xx月31日止,可完成发电量6971万KW.h左右,可提前完成总厂下达的保证目标(6500万KW.h),如xx月和xx月来水量能保持现在的情况,力争完成7000万KW.h的发电经济指标。

  (二)、重点工作的开展情况

  xx年我电站在安全生产工作方面做了大量工作,取得了较好的效果。一年来,我们认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,积极开展对电站的定期、不定期安全文明生产检查,确保全站设备和设施安全运行,xx年安全工作成效显著,截止十二月三十一日,全年安全运行无事故。主要落实了以下有效措施:

  1、确保设备设施完好率:设备设施完好率是电站安全、高效生产的根本保证和物质基础,长期以来电站都在这方面下大力气、花大投入来给予保证。

  2、落实站领导签到制:站领导班子采取领导到场签到制,每天三次必须到厂房对设备、设施运行情况及存在缺陷都及时了解、掌握,并根据轻重缓急制定措施予以消除,从而大大提高了机组设备完好率,保证有水就能发电,从不浪费一方水;定期对泄洪设施及水工建筑物进行维护保养,定期巡视各排洪设施,发现问题,及时处理,提高了电站各基础建筑物的防汛能力。为电站全年安全正常运行、安全渡汛以及提高电站效益打下了坚实的基础。

  3、认真开展班前会和班后会:对本班工作进行总结,并部署下一阶段的工作,有针对性地开展一系列安全生产活动,通过活动来提高员工的安全意识。

  4、落实预案演练与总结:根据年度预案演练计划,定期进行预案演练,并进行演练总结,通过演练,提高了电站职工处置突发事件的应变能力。

  5、定期开展班组安全日活动:让职工深入理解安全工作的重要性和迫切性,养成自觉遵守和维护安全生产工作的习惯。

  6、加强班组建设工作:在班组建设方面,成立了以站长为组长的班组建设领导小组,按照班组建设的考核内容和要求,电站制定了考核办法并落实相关责任人,对班组建设的开展情况进行监督检查和考核。

  7、文件学习:认真组织学习上级文件精神,及时将上级精神传达到每个职工,要求每个职工学习并签名,做好笔记。

  8、认真开展防汛工作:汛期到来前,组织人员,对各防洪及泄洪设施进行检查,主要检查大坝、厂房建筑物及机电设备状况,排水大沟,渠道、护坡,启闭机房、备用柴油发电机维护保养,启闭机、闸门的开启试验以及防汛物资和防汛计划落实情况,做到“人员到位、物资到位、思想到位”的防汛准备工作。

  9、加强线路的维护管理工作:在线路维护方面,由副站长带队,全年认真开展了xx0kV翁关六线路巡线检查和通道清理工作。翁关线线路全长42.67公里,共xx0基杆子,巡线人员不辞辛苦、翻山越岭、跋山涉水,顶着严寒酷暑,百折不挠,圆满完成巡线工作,确保电力输送大动脉的安全可靠运行,为年计划目标的完成提供了坚强保障。

  10、与电站当地相关政府部门签订联防协议:根据年度工作安排,电站分别与简嘎乡政府、库区及厂房周边相关村寨签订《防汛联防协议》,与派出所签订《治安联防协议》,与当地卫生院签订《应急救助协议》,协议的签订为电站的防汛管理、治安管理及医疗救援提供了可靠保证,为创造和谐稳定的生产环境提供了有力补充和可靠保证。

  (三)工作亮点

  1、人才培训:为搞好安全生产,提高员工业务水平,我站按时定期进行员工培训。我站原有的职工队伍中,普遍存在年龄较青,技术水平偏低的现状,我站领导班子坚持以确保安全生产的高度和企业持续发展的高度,来对待职工队伍的技术培训工作。现在电站的自动化程度很高,根据现有职工队伍的.技术水平是根本不行的,是驾驭不了的,为此,站领导班子根据本站的实际情况,采取更灵活的政策,一是鼓励职工自学成材;二是集中进行培训学习,集中培训学习为每大值交接班第二天进行,采取集中授课的方式,不断提高职工队伍的整体技术素质,并不定期进行安全知识及业务技能的渐进式考核,强化安全意识,确保电站的安全生产。根据年初制定的培训计划,认真抓好职工的培训工作,为电站的长远发展奠定人力基础,将“落实科学发展观,人才是基础”的理念落到实处。在总厂举行的安全技能竞赛中(毕光均)获得“黔中总厂技能竞赛第二名”的成绩,在金元集团技能大比武中,邓实燚获得了“技能竞赛第二名”的优异成绩。

  2、班前班后会:根据白国周班组管理经验,电站认真开展班前班后会,对班组工作进行总结,找出存在的问题和不足之处,举一反三,纠正习惯性违章情况。同时,对下阶段的工作进行安排和部署,真正做到有计划、有部署、有总结、有监督和落实的“五落实”工作的顺利开展。

  3、班组安全日活动:电站以大值为班组,认真开展班组安全日活动,大家对安全工作进行讨论,建言献策,促进了安全管理工作的顺利开展。

  二、xx年存在的问题和困难、xx年形势分析和应对措施:

  (一)xx年存在的问题和困难

  在xx年,我们加强了对电站各主辅设备及各防洪设施的维护保养,确保了电站设备安全正常运行及安全渡汛。纵观全年的工作,以下几点做得还不够:

  1、考核制度不完善,落实程度不够,难以激发员工工作积极性。

  2、由于电站人员大多比较年青,电站技术力量相对较弱,技术人员较为缺乏,基层缺少经验丰富的技术骨干。急需建立一个长效的人才培养机制与长期的职工培训制度,以保障电站今后更好的发展。

  3、设备卫生不整洁,物未见本色,卫生死角较多,从此事反映了设备管理未严格按定置进行管理。

  4、人员管理存在问题,电站发生多次两大值员工进行换班,影响了电站正常的运行管理。

  5、今年由于电站人员存在抽调情况,人员不足,导致很多工作开展困难。

  6、由于电站无检修人员,很多时间工作票签发人和工作负责人其实都是一个人,这违反了“两票”的规定,应将人员配备齐全,彻底改变这一现象。

  (二)xx年形势分析和应对措施

  1、形式分析:根据水文资料和气象规律,xx年清水河流域降雨量与今年基本持平,但降雨分布情况较为集中,强对流天气情况相对频发,防汛压力大。

  2、应对措施:加强与当地气象部门的沟通和联系,尽可能早的获取中长期天气预报,做到早预防,早防范。另外,必须加强防汛设备设施的检查、养护和启闭预试验,保证防汛设施设备时常处于良好状态。同时,要备足防汛物资,做好防大汛、抗大汛的准备工作。

  三、xx年主要目标和重点工作安排:

  (一)xx年主要目标

  xx是新的一年,我们将在黔中水力发电总厂的领导下,把我站的各项工作做好,现结合我站的工作实际,特制订xx年主要目标:

  1、全力以赴,确保完成生产指标任务:根据总厂对电站的工作要求及下达的指标任务,强化安全生产管理手段,健全安全生产管理制度,采取切实可行的措施确保安全生产,杜绝发生人为事故,设备事故和误操作事故,争取在xx年的基础上,连续安全运行日要创新高,安全生产工作再上一个新台阶,安全顺利的完成指标任务。

  2、完善电站考核制度,激发员工工作积极性。

  3、年底前实现电力安全生产标准化要求达标:根据黔中水电总厂安全生产标准化实施方案,对照《电力安全生产标准化达标评级管理办法》及《实施细则》,落实好相关准备工作,实现在xx年底前达到电力安全生产标准化要求。

  4、培训工作初见成效:制定计划,落实责任,大力开展员工安全知识及业务培训,提高员工安全业务技能,提高员工综合业务素质,为总厂培养出一批合格的水电人才。

  5、出色完成工作:积极配合总厂各部门的工作部署,努力完成总厂下达的各项工作任务。

  (二)xx年重点工作安排

  1、xx0KV翁关六线路技改:根据技改要求,督促完成xx0KV翁关六线49#-50#杆的技改工作,彻底消除此处线路的安全隐患,力争在四月底前完成。

  2、大坝闸门大修:完成大坝闸门大修工作,尤其是五扇泄洪闸门水封的更换处理及液压系统的渗漏处理工作,并完成冲沙底孔工作闸门被卡住的恢复工作,同时更换拦污栅钢丝绳,对所有闸门进行启闭试验正常,该项工作必须在4月底前完成,确保可靠度汛。

  3、完成1号机组的大修工作,汛前必须完成。

  4、完成10KV系统开关的修复工作:一号机出口021断路器需修复,主变10KV侧0xx断路器更换(更换新开关),一号厂用变进线081断路器更换(更换新开关),厂区变进线061断路器的更换工作(更换新开关),此项工作必须在4月底前完成。

  5、完成设备的定检预试工作,此项工作需在4月底前完成。

  6、完成二号机组的C修工作。

  7、完成滤油机的安装就位工作。

  8、完成安全生产标准化的建设,年底前完成。

  9、完成防汛的相关准备工作。

  10、完成隐患排查治理工作。

  四、对总厂工作的意见和建议:

  1、落实公司职工和电站职工的工资体系及劳保福利的平等对待关系。

  2、确保生产一线工作的人员到位(人员配齐)、备品备件采购到位。

  3、安排月度厂长接待日活动,增加总厂领导与基础员工的亲和力。

  4、厂领导定期到电站做调研工作,便于了解来自基层的心声。

  5、恢复百日安全奖的发放工作,形成人人讲安全、人人做安全、人人监督安全的良好风气和氛围。

  xx年已经过去,成绩与荣誉都成为历史。xx我们又将面临新的任务、新的挑战,我们将在总厂的坚强领导下,继续发扬优良传统作风,克服一切困难,强化安全生产管理手段,健全安全管理制度,采取切实可行的措施确保安全生产,杜绝发生人为事故、设备事故和误操作事故,争取在xx年的基础上,连续安全运行日数要创新高,安全生产工作再上一个新台阶,争取更大成绩!

维修工述职报告11

尊敬的领导同事们大家好:

  我是第五事业部兰州养护驻地办的xxx,时光荏苒,来到甘肃省交通工程建设监理有限公司已将近一年,在这一年里,有收获也有挫折,同时也发现自身的不足现将我半年的工作总结如下;

  我担任G109线河海养护维修工程项目和G6京藏高速兰海养护维修工程监理员一职,监理G109线河海养护维修项目经理部至张家台收费广场8.7km二级公路养护维修。针对点多面广的特点在刚担任监理员一职面临很多的困难,在领导和同事的帮助下努力克服困难,做到重点部位重点管控,同时做到心中有数,一般部位以巡视为主,发现问题及时处理,同时也认真做好记录,及时口头通知或书面形式通知施工单位进行整改,对自己不能解决的问题及时向驻地高监汇报,现场施工中本人恪守严格监理,严把质量关,尤其在面层施工过程中由于运输距离过大,对沥青温度进行每车检测,以防温度不合格造成工程质量问题。同时驻地办领导也组织大家利用业余时间组织大家认真学习,熟悉图纸规范,相互沟通,以及工作中存在的问题,以便能更好的进一步工作。最终得到领导和同事的肯定,顺利完成工作。

  作为一名监理人员自身仍有许多不足,距离一名合格的监理人员还相差太远,我自己深深认识到自己的不足,特别是专业知识方面,意识到自己只有踏踏实实学习,多问、多看、多学、才能尽快的适应新的工作环境,同时也严以律己,认真学习单位下发的文件,深刻认识到作为一名监理人员,必须时刻保持头脑清醒,坚决不以工作为由向施工单位吃、拿、卡、要,要提高自己的综合素质。

  回顾一年的工作感慨良多,有收获也有挫折,同时也反省自己仍从在许多的.不足,有时工作不够灵活,工作经验不足,知识有所欠缺,导致工作中有所缺欠,不能很好的全面协调工作,对施工单位管控不到位,因此在今后的工作中我依然要多学多问,努力学习,尽快成长,成为一名合格的监理人员,遵守公司制度,加强团队合作,进一步明确自己的人生方向,提高自己的管理能力,我坚信通过自己不断的努力一定能够更好地为公司服务,实现自己的人生价值观,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  述职人:xxx

维修工述职报告12

尊敬的领导,各位同事:

  大家好!我叫xxx,于6月入职九洲通讯侯马店,现担任售后维修工程师一职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了。回顾的工作,感觉既有收获更有不足之处,对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的.东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。

  一:学习进步,作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了咱们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

  二:团队合作,作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把咱们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

  三:工作效率:我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  总结:已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣传。对内做到,三公,即公平公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  谢谢大家!

维修工述职报告13

  维修目前有员工26人,主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。维修在20xx年主要做了以下几项工作:

  一、维护好设备,确保生产稳定运行。

  设备管理重在日常维护,只有日常维护做好了,做实了,做细了,才能避免突发事故发生,不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。

  1、加强巡检,每一天2次,上午下午一上班第二件事就是到现场巡检,不允许有走过场现象发生,并在记录本上签字,管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发现氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承,从而确保了设备正常运转。

  2、润滑管理,认真贯彻执行“五定”和“三级过滤”,比如:定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑减少设备磨损、延长设备运转时光。建立设备润滑台账,关注润滑油消耗状况。

  3、密封管理,包括动静设备的泄漏,不管是法兰、机封、焊口等及时发现早处理,如:空分2#膨胀机法兰漏,进行了及时处理。气化1#添加剂泵泵体破裂,进行了补焊等等。

  4、特种设备管理,包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管,不允许其他人动用,否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。

  5、设备故障检修,设备故障直接威胁生产,在接到通知后我们要求第一时光赶赴现场及时消除,确保生产稳定。

  二、外协整改、改造项目按期完成。

  除了完成日常设备维护工作的同时,维修还承担起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作,为进一步稳定生产、安全生产扫清道路。如:空分爬梯整改,棒磨机平台栏杆整改,界区内所有消防井盖盖板铺设,利用业余时光加班加点完成气化栈桥60组暖气焊接、安装、各工段水暖试压恢复,气化渣池泵进口加装过滤器,气化灰水管线加装阀门、配管改造,东方能源蒸氨废水利用、配管加阀门,仪表伴热配管,电气拆检电机等等,虽然工作量较大,但我们会尽努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。

  三、计划停车检修重中之重。

  为了做好计划停车检修开展了不少工作。如:10月份公司计划停车。1、项目的准备,与工艺沟通确定务必停车检修项目,最终确定列项56项,重点9项,配合仪表7项,改造6项,如:气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗;凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗;空压机导叶改执行机构;管道混合器填料改桨叶;料仓改造等。2、人员落实,确立检修项目小组负责人,工具材料平台准备,及时提报计划,能提前预制的提前预制,如:净化放空分离器、1#料仓改造、仪表检码器安装等。3、召开专门会议动员大家、鼓舞士气确保检修顺利、安全完成。4、检修过程层层把关,检修工作票证严格办理。随着检修的进展又安排检修项目20余项,如:灰水加装水封筒、气化预留3#炉甩头盲死9项,高闪、真闪塔内搭架子,合成气压力表阀门更换,去火炬放空加阀门管线,净化配导淋等。虽然工作量大、任务重,但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次计划停车检修,到达了预期检修要求。本年度计划停车两次。

  四、综合方面。

  1、劳动纪律严格管理,出现一次处罚一次。

  2、业务学习每一天一题常抓不懈,并每月进行理论技能考试。

  3、会议精神传达签字执行。

  4、安全管理时时在讲,至今未出现一齐安全检修事故。

  五、存在不足。

  1、继续加大劳动纪律管理。

  2、加强工作票证的执行力度。

  3、加大备品备件的储备。

  本年度在繁忙中度过,本着“生产稳不稳,设备要先稳;产量高不高,单台设备出力率要提高”的思想,我们所有维修人员扎实开展工作,争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。

  维修工个人述职报告4

  在冬的脚步缓缓而来时,维修班又一年的.工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在领导的关心支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺利,作为工程部的一名维修工首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

  一、跑现场多了解设备运行情况

  作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点,在了解各项设备维修、保养的同时,更要能够直接掌握设备现场运行的真实情况,随着设备的老化磨损,只有在运行中才能了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行情况了解开展针对性的维护保养工作,热门思想汇报从而延长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终限度的提高企业效率。

  二、在工作上善于作好记录

  在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪及时向班组长反映备件库存。不仅如此,我对维修过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录,向班组汇报存档,以便在维修更换时更加及时、迅速。

  三、认真做好设备维护保养

  在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养,对自来水管线爆裂进行了及时抢修,对部门安排的各项维修事项进行了圆满的处置,为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。

  四、技能上需要改进的方面

  通过自身维修水平的提高,努力在设备维修成本上节省开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的备件。

  对于设备维修行,通过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障停用影响。

  五、重视安全工作

  这一年积极准备好公司组织的各项考试的考前学习,时刻把安全记在心中,牢记油库工作的特殊性,消除安全隐患,杜绝习惯性违章。

  总结,作为公司工程部的维修工,自己有责任、也有信心不断加强学习,提升自身维修技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实积极工作,全力配合班组和部门的工作,同时,加强同事间的配合,提高相互协作能力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进!

维修工述职报告14

  我叫柴文波,于20xx年6月入职九洲通讯侯马店,现担任售后维修工程师一职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了20xx年。回顾20xx的工作,感觉既有>收获更有不足之处,20xx对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。

  一:学习进步,作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了我们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。

  二:团队合作,作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把我们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁我们九洲通讯没有美好的.明天。

  三:工作效率:我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  总结:20xx已成为过去,展望新的一年,手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点,想不被残酷的竞争中北淘汰,对外要做到五拼,拼实习,拼口碑,拼价格,拼服务,拼宣传。对内做到,三公,即公平公正公开,只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战,并努力提高自己的业务水平和思想境界,争取让自己迈上一个新的高度,为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  我的述职到此结束,谢谢大家!

维修工述职报告15

  本人于xx年6月毕业于西华大学水利水电工程,xx年7月至今就职于四川凉山水洛河电力开发有限公司。

  在水洛河公司工作近6年的时间里,本人对工作积极、认真、负责,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高。在公司领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强专业技能学习,对工作精益求精,较为圆满的完成了领导交办的各项工作任务。

  一、工作方面

  xx年7月至xx年6月,在公司公共项目建设管理部担任工程管理员,主要完成工程结算报表审核、变更及索赔文件审核、宁朗营地建设现场管理、成都集控中心装饰装修等工作。在施工现场工作两年多,除了感受到宏达的施工场面之外,也熟悉了标准的施工管理流程,严谨的安全管理思路,认真的质量管理态度;看到过人和设备通宵达旦不停的劳作,深切的感受到勤恳的劳动精神和伟大的建设场面;耳濡目染了缆机、拌合站、冷却站,各种加工厂的工作现场,熟悉了水电站基坑开挖、边坡支护、大坝浇筑、金结制安、洞室开挖支护等水电站建设工艺流程。

  xx年7月—xx年2月,在公司公共项目建设管理部担任合同管理专责,主要负责公司公共项目建设管理部的公路、线路、营地等的工程合同管理及进度结算及支付工作;负责相应的变更项目的审核工作;负责各完工项目完工结算资料的审核及送审工作;负责部门管辖范围内合同台帐维护及数据统计工作。

  xx年3月至今,在公司计划合同部担任技经专责,主要负责水工部撒多尾工竣工结算工作;负责固滴、新藏、博瓦电站、公路、线路工程变更费用审核、进度结算及支付工作;

  参加关于公共分摊的宁朗、撒多电站竣工结算工作,通过督促宁朗、撒多电站各施工单位整理并上报变更、索赔资料,然后逐份审核,完善流程,并报送审计单位。由于宁朗水电站项目主体大多采用超低价中标。开工以来,因主要人工工资及材料价格上涨幅度较大、大电网停电、村民阻工等多方面因素,导致招标及合同边界条件发生了较大的变化,承包人索赔意向很强烈。另外,建设初期由于管理模式原因,一是大量变更未及时处理,导致后期集中处理可能造成部分项目出现审核控制不精细的问题;二是各类合同管理及工程管理台帐不全或是根本没有,造成管理难度大幅增大,以至于不能及时跟踪检查等等原因,宁朗电站竣工结算工作难度较大。

  xx年至今,共完成40余项完工项目的竣工结算审核及送审工作。

  严格按照国家法律法规、行业标准及上级公司变更管理办法,对每一份变更,都认真研究合同,秉着对不满足结算条件的项目,坚决不结算的负责态度,严格审核变更项目。在审核承包单位上报的变更项目过程中,认真查阅合同文件,了解变更前后的边界条件。对于变更项目单价,利用周末休息时间去建材市场对原材料进行询价,然后根据施工工艺选用合适的定额字目,并选择对应的取费标准,最终确定单价。对于变更工程量,承包单位会争取自己的利益最大化,可能会存在虚报工程量的现象,丝毫不敢马虎。对有疑问的.地方,带着工具,组织监理代表一起到施工现场对照施工蓝图进行仔细核对。针对量价方面,跟承包单位存在分歧的地方,首先耐心听取对方意见,而后,沉着冷静的解释自己的依据和原因,用事实说话,直至对方心服口服。至xx年度共审核变更文件800余份,审减额度达1000多万元。

  二、其他方面

  xx年5月参加“第71期水电工程造价培训班”,并最终取得全国建设工程造价员资格证书和水电工程造价专业人员资格证书。

  工作六年来,我在领导和同事的帮助和支持下,取得了较大进步,专业技术水平、组织和管理协调能力得到了较大提高,虽然取得了一定的成绩,但在今后的工作中坚持做到戒骄戒躁,不断加强理论学习,深入实践,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,机选为更高目标奋进。

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