（集合）护士年度述职报告
随着社会不断地进步，报告与我们愈发关系密切，其在写作上具有一定的窍门。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编收集整理的护士年度述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
护士年度述职报告1
敬爱的领导：
一年来我在院领导及分管院长的领导下，在各科的亲密协作支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：
一、政治思想方面
主动开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，顺应卫生改革，社会进展的新形势，主动参与一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，一心一意为人民效劳。
二、增加法律意识
仔细学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参与学习班，并主动参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，屡次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增加，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的`共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因此丰富法律学问，增加安全爱护意识，使护理人员懂法、用法，依法削减医疗事故的发生。
三、标准护理工作制度
深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因此护理部仔细组织学习新条例，学习护士管理方法，严格执行非注册护士执业，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化管理。
四、强化业务学习，努力提高护理队伍素养
强化护士职业道德教育和文明礼貌效劳，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法和气、语言标准。强化爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，提高了整体护士素养及应急力量。强化业务学习，护理部每月组织业务讲座，护士长主动仔细授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，强化护理人员三基训练。
五、强化护理质量管理，提高护理优质高效效劳
从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充足说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质效劳的另一个车轮，因此护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降休戚相关，强化护理质量管理，提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理，到处起表帅作用，由其推行综合目标责任制以来更是加班加点，一马当先，当好红管家。充足发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质效劳，做出了很大的奉献。
强化质量掌握，严格落实制度，仔细检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科亲密协作，每月一次护理工作全面检查，并按时反应信息。强化危重病人的管理，护理人员做到娴熟把握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的运用，提高了危重病人抢救胜利率。强化病房管理，做到护理单元的干净，在外环境较差的情况下，努力为病人制造一个清洁、整齐、清静、舒适的疗养环境。严格执行查对制度及护理操作规程，削减过失事故的发生。
深化开展整体的护理，主动发挥责任护士的主观能动性，仔细检查并组织全院护士长共同查房，特别强化入院介绍、出院指导、护理方案、护理措施落实，病人对责任护士的满意度调查等工作，从而大大增加了护士的责任心。强化护理表格书写质量管理，护士长仔细把关，对年轻护士仔细传、帮、带，努力提高护理病历质量。护理部仔细组织护理安全工作会议，对全院各科显现的缺点、过失，仔细总结、分析、查找工作隐患，强化护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。
六、努力作好医院感染管理工作
在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培育一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止运用，降低了医原性感染。
护士年度述职报告2
敬爱的领导：
您好!
在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带着全科室全部护理人员，主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充足熟悉到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，首先是由于我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本事，才能服众；第二是由于我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。
一、主要工作
（一）依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和布置，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公正对待。
（二）对科室的根底设备在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行标准化管理。
（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和标准；对环境卫生施行包干区责任制，落实到工友个人。
（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，尊重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设备、物品及家属要强化安全管理。
（五）了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时期进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、强化科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。
（六）强化护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的`开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急。
（七）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝铺张；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从我做起，严格掌握科室支出，对一切铺张的现象，按时提出批判，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我明白，强化经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。我明白在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己顺应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是仔细学习，深化领悟，不断提高自己的思想政治素养。
二、长处
（一）责任心强，一心扑在工作上。自担任护士长一职以来，我就没完好休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时辰保持与同事和病人的紧密联系，按时把握科室进展的第一手资料。
（二）思维敏捷，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来，本人在科室进展中，主动协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。
（三）工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是。即使如今不是，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远进展打下坚实的根底。
（四）严格管理，关怀部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的暖和。
三、存在问题
（一）个别护士的专业素养还不高，主要原因还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。
（二）整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。
（三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不标准、卫生部到位等现象。
（四）在凝心聚气方面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思索的问题。
四、下步准备
（一）连续学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。
（二）在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责，为自己负责的看法，主动向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。
（三）主动参与科研活动，加深对护理事业的研讨。争取在论文发表方面再有建树。
（四）主动支持和参与护理部的各项工作。
虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把工作开展的更好。
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