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税收管理员的述职报告
随着个人素质的提升，报告十分的重要，报告具有双向沟通性的特点。我们应当如何写报告呢？以下是小编收集整理的税收管理员的述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
税收管理员的述职报告1
我是××县税务所的一名税收管理员，岗位职责是所内综合管理岗。今天，就自己20xx年的工作和廉洁自律情况汇报如下：
今年以来，我能够在县局党组的正确指导下，以落实“党风廉政建设目标责任制”为龙头，从深化“效能建设”活动入手。自我约束。严格自律。强化社会纳税人对税务干部的监督制约，通过述职述廉工作的开展。使我们初步形成了“行为规范、勤政务实、廉洁高效”的税收管理体系，有效地促进了各项工作顺利开展。
一、立德、修身，为构建和谐地税尽力。
子曰：“人不患位之不尊，而患德之不荣。”也就是说万事德为先。作为一名税务所综合岗，我懂得自己的特定地位，也深知要把自己分管的事情干得更好，如何把与别人共有的事情干得更能体现出特点和优势，必须懂得团结。懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界，而宽容是维系团结最好的纽带。懂得欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人的缺点和不足，大事讲原则，小事讲风格，不揽权、不争功、不诿过，使自己有一个坚实而和谐的工作环境。始终做到尽职尽责不越位、真诚帮忙不添乱、着力切实不表面。为此，我恪守：“对工作认真一点、负责一点；对同事宽容一点、谅解一点；对待遇豁达一点、糊涂一点”的处事方式。注重自己的角色认识和角度定位，怀着一个共同的信念，坚守一个共同的目标，展望一个共同的未来，以大局为重，以事业为重，主动当好税务所长的参谋与助手。
二、敬业、奉献，为创建一流工作尽责。
子曰：“仁者不忧、智者不惑、勇者不惧。”作为一名税干和从事其他工作的干部一样，要求具备许多基本的条件，如思想觉悟、文化素质、办事能力等等，但作为一名领导干部，还应当具备一些特殊的'条件，其中很重要的一条就是要形象好、人缘好，富有人格的魅力。为此，我坚持做到：
1、对纳税人不以领导自居。
2、对领导不做断线的风筝。
3、对工作不种了别人的地，荒了自己的田。坚决按照组织分工，在自己的工作职责范围内尽其职、履其责，恪尽职守，用心尽智。
三、求真、务实，为地税事业殚精竭智。
子曰：“君子不器”。也就是说一个人在这个世界上不是作为一个容器存在的，他所承担的工作责任是比职业主义更高一层的理想主义。作为一名在税收战线上工作已摸爬滚打二十四年的税干，我始终认为我所从事的职业是高尚的，每一步路都是有价值的，我的付出会得到最终的成全。
四、律己、清廉，为平安人生“买”一份保险。
子曰：“君子喻于义、小人喻于利”。自己出身寒门，历尽坎坷，又年届不惑，对人生世事经历了虽不太多却铭心刻骨的实践体验和理论辨析，也在不断地进行着自我反思、省悟、沉淀和升华。尤其是近年来深深地感悟到：当官是暂时的，人格是永久的；权势是转换的，友谊是常青的；钱财是世上的，生命是自己的。人生五味，酸、甜、苦、辣、咸，其中很关键的一条就是要树立正确的人生观和价值观。“常思贪欲之害，常戒非分之想，常怀律己之心，常修从政之德”。第一淡泊、律己、清廉、洁身自好、放弃诱惑。在我们的现实生活中需要有执著追求的同时，也必须要有一种“放弃”的清醒，因为在物欲横流、灯红酒绿的今天，摆在每个人面前的诱惑实在太多，特别是对经济执法者而言，可谓“得来全不费功夫”，这就需要保持清醒的头脑，勇于放弃。“渴不饮盗泉水，热不息恶木荫”，“无欲则刚”。只有具备了淡泊心态的人，才能得以以不变应万变，在任何情况下都能处以泰然、坦然、怡然。因此在生活中我以平常之心对待自己，不图名为利，不争高论低，始终以普通一员忘我地投身于火热的工作之中。“抛却诸多烦心事，迎来日出艳阳天”。
第二展望、敬业、奉献、尽职尽责、率先垂范。有位诗人曾经讲过：“人生好比梅傲霜，活就活得有名堂，道路坎坷难平坦，拼搏奋斗慨而慷；要想人生慨而慷，一生都要斗志昂，少年、青年到离退，步步脚印闪金光；人生不短也不长，活就活个永流芳，千帆竞发多壮志，化作星辰照远航。”因此，在工作中我奉行与时俱进，求真务实的态度，牢固树立为税干服务，为纳税人服务，为芮城地税事业服务的理念，自觉遵守我局的有关制度和措施，同时对工作不等不靠，对待遇不跑不要。在自己分管工作的范围内，常事好办，急事快办，特事速办，做单位税干的表率，
谢谢大家！
税收管理员的述职报告2
尊敬的纳税人、各位领导、大家好：我叫xx，是xxx县国家税务局税源管理一股税收管理员，主要分管税源管理工作，下面我把xx年以来自己的工作以及个人廉政建设方面的情况向在座的各位汇报如下：
一、加强思想学习，提高政治素质
作为一名税收管理员，没有正确的人生观、世界观和价值观，是难以胜任本职工作的。用科学、正确的理论来武装自己，始终保持坚定的政治方向，坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线和各项方针政策，保持思想观念的坚定和政治头脑的清醒。在日常工作中多多关注国家税法体制改革、新颁布的法规政策，将个人的学习与税收事业紧紧地联系在一起，不断地在工作中学习，在工作中探索，不断提升自身服务意识和为纳税人服务的本领，用新理念武装自己、增长才干，始终保持高昂的工作热情，及时发现存在的问题和不足，提出改进工作的新办法、新思路，提高驾驭工作的能力。
二、加强服务意识，提高工作效率
按照工作安排，我主要负责税源管理工作，在日常管理中，我坚持秉公办事，做到按原则、按程序办事，不越权审批，不违规审批，紧紧围绕重点展开工作，加强新办企业巡查，加强新办企业税收政策的宣传辅导，增强纳税人的主动纳税意识，通过与纳税人不定期交流，了解纳税人的实际经营状况和纳税情况，切实提高管理效率。按时完成的各项工作，如增值税发票存根联滞留票核查、小规模纳税人发票清查等任务。纳税人的事无小事，我认真执行税收管理员制度，通过自己的一言一行、一举一动，积极主动地提供服务。我们对纳税人提供的帮助，并不能用干了什么大事、是否得到纳税人的感谢来定论，而是应该以纳税人的满意度来衡量自己的工作，不断改进、不断提高，扎扎实实地做好本职工作。
三、加强业务学习，更新业务知识
管理员工作的要求很高，不但要求具备全面的知识体系、过硬的税收、会计业务知识，还要拥有与其他科室、与纳税人良好的沟通技巧。税收工作的专业性很强，靠现在仅有的一些知识那是远远不够的，在以后的工作中，我会继续认真完成每项工作，向周围同事学习好的`经验与方法，扎扎实实、勤勤恳恳，通过实践提高自己的工作能力，针对不同规模、不同行业、不同税种的纳税人实行分类管理，积极探索，创新工作思路，加强精细化管理，不断提高征收管理质量和效率。
四、加强自我监督，促进廉洁自律
权力是把双刃剑，用不好就会伤害到国家、集体、个人的利益。我严格执行《税收管理员廉政行为规范》，遵守机关效能建设的“六条禁令”，在思想上筑起反腐倡廉的坚固屏障，我们只有廉洁自律，才能清清白白做人，才能实实在在干事，才能公正地处理执法中遇到的问题，才能全方位防止有法不依，为税不廉的问题发生，同时也为广大纳税人创造一个公平、公正的依法纳税环境。我非常珍惜自己的工作岗位，作为税收权力的执行者我只有全心全意为纳税人服务的权力，而不能有丝毫为自己谋取私利的权力;作为一名税收管理员来说也是一样，只有做到清明廉政，在税收执法过程中才能依法办事、公正办事，自己的腰才能挺得直。在日常的工作中，我不断增强廉洁自律的自觉性，注意自己的一言一行，自觉接受纳税人的监督。
在以后的工作学习的道路上，我会以高标准严格要求自己，不断完善和提高，虚心向同事学习，接受大家的批评和帮助，脚踏实地地开展工作，保证自己在工作中学习中不断进步，才能看到问题发现问题、解决问题，勇于创新，积极进取，努力做到新时期对税务人员提出的各项要求。最后，借此机会向所有关心支持帮助过我的纳税人表示衷心的感谢，并希望在今后的工作中得到你们一如既往的支持，谢谢大家!
税收管理员的述职报告3
我任职德卧分局管理员，职责是对全县的建安税收，二手房，交通运输户的日常税收的征收和管理，具体来说是贯彻执行国家税收法律、法规和有关制度，负责经管范围内纳税人的日常税收征管和稽核管理工作；负责征管税种的普查、调查和征管情况跟踪。下面就自己在工作中的经验和体会与大家交流。
一、关于日常征管的方式
（一）征管质量是日常考核管理员工作能力的一项重要指标。通常，催报催缴成为管理员每月必不可少的工作任务，“抄了税没有？”、“申报了吗？”这两句话成为每月申报期在管理分局出现最频繁的语句。每位管理员经管的企业总有一些“钉子户”，每月都是迟迟不来抄税、申报，老是拖着分局的尾巴。对此，我们主动联系这类企业的法人或负责人见面，向他们宣传相关的税收制度，普及纳税意识，告知其每月按时完成抄税、申报的重要性，使其自动自觉脱离“钉子户”的帽子。另外与企业有良好的沟通，了解企业最新的动态，特别是充分利用征管数据信息化，通过征管软件的数据对企业进行详尽的分析研究，结合与企业沟通时得到的信息，更能准确地提高征管质量。
（二）管理员日常接触到企业信息的途径最通常就是税务文书的审核。一份普普通通的税务文书，可能内在体现了企业现时最新、最实在的经营状况。
（三）建立经管企业的信息资料台帐。除了能在征管软件中查询企业基本资料外，管理员可以根据自己经管企业的特点建立信息资料台帐，更详细、更立体登记企业的全面基本情况。例如本人管辖的企业绝大部分的实际经营地址在外县的建安企业又在我县发生劳务，这类企业有很大部分会请中介机构代理申报，根据这个特点建立信息资料台帐，记载了代理企业申报纳税的中介机构的联系人、电话等特殊性信息。通过自己建立的信息台帐，可以在日常征收管理中带来很多的便利，节省了时间，提高了工作效率。
（四）现在大部分的税务文书的审核，都要求管理员需到企业进行实地核查，与纳税人进行约谈程序。日常开展此类工作时，本人首先认为必须严格按照税法规定的政策和操作规程去做。具体在实地核查过程中，本人提议可以通过参观企业的生产经营环境来协助自己增加对该企业的感性认识，因为在审核税务文书申请过程中，除了一些规定提交的文书资料外，你对企业的感性认识也会影响审核结果。约谈的问题应按照规定预先准备好，根据谈话过程中的实际情况变化，及时调整提问的问题和技巧。
二、关于日常纳税服务的`体会
（一）本人参加税务工作时间并不长，担任管理员岗位也是第一次。俗话说：“万事开头难”。作为一名管理员“新丁”的我，在开始工作中，遇到许许多多的新问题、新困难。例如：税收政策、条文不熟悉、如何与纳税人打交道等等。这一堆问题摆在我面前，我必须与时间竞赛。首先，我想到的办法是向其他前辈同事请教、学习，凡事不懂就立刻问清楚，然后自己翻阅相关的税法书籍查找对应政策条文，再进行深层学习，加深记忆和印象。此外，通过分局定期的业务培训学习，在培训过程中学习到平时自己工作中比较少接触的业务知识，有时间就把培训知识温故而知新。再有，利用各位同事工作中遇到的问题，拿出来讨论的机会，多细心聆听别人的看法和见解，结合自己对政策法规的理解，对某些法规进行详细的分析研究，把问题弄清弄透。
（二）我局制定的服务承诺是“千方百计为纳税人服务“。纳税服务是作为一名管理员工作的基本职责，我们现在逼切需要切实转变陈旧的管理服务理念，创新有效、可行的管理服务手段，不断优化对企业的纳税服务。本人觉得作为新时期的管理员，很应该加强与纳税人的交流和沟通，形成一个互信、平等、融洽、和谐的征纳关系。
在现今新型的管理模式下，管理员的税收任务日益繁重，而相应的人员调配，岗位设置却得不到有效的补充，很多时候纳税服务质量也得不到有效保证。但是管理员正是与纳税人直接接触的一些“关键时刻”决定了纳税人头脑中对服务质量优劣的评价，个对获取高质量的服务声誉起着至关重要的作用。所以本人认为，应当要重视管理员在服务接触的作用，摒弃把与纳税人接触的管理员置于组织最底层的传统做法，在现有的资源条件和环境下，大力加强、挖掘各职能部门与管理基层分局沟通的渠道，提高相互之间的工作效率，才是提高纳税服务质量的关键所在。
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