部门工作计划

时间:2022-12-28 10:59:27 芷欣 专题范文 投诉 投稿

部门工作计划(通用21篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候写一份详细的计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的部门工作计划,希望能够帮助到大家。

部门工作计划(通用21篇)

  部门工作计划 篇1

  一、总体要求

  在服从单位整体安全目标的基础上,结合本部门自身工作实际,坚持安全第一、预防为主,增强车队驾驶员安全行车责任意识,确保单位车辆和人身财产安全,为保证安全工作的顺利完成,特制订特制订20xx年工作计划。

  二、安全生产目标

  1、责任安全事故死亡不高于0/车。

  2、年内行车安全责任事故不高于0/车。

  3、责任安全轻伤事故不超过1起(按车辆总数计算)。

  4、财产损失的交通责任事故起数不超过车辆总数的2%起,财产损失不超过1万元。

  5、隐患排查治理整改合格率100%。

  6、GpS定位系统完好率、应用率100%。

  7、其他安全管理控制目标:

  (1)安全设施完好率98%。

  (2)安全培训合格率为100%。

  (3)作业人员持证上岗率100%。

  (4)职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准。

  三、年度安全生产工作计划

  (1)监控人员应熟悉并掌握监控系统各项功能和具体操作规程。

  (2)根据交通情况,通过监控系统平台向运行的营运车辆驾驶员发送包括天气、路况、事故等信息。

  (3)对脱离监控状态的车辆要及时查找分析原因,并迅速排除存在的问题。

  (4)负责监控运输中心营运车辆的运行情况,对营运车辆超时驾驶、超速行驶、不按规定线路行驶、不按规定站点停靠等交通违法信息,应及时通过语音或短信、打电话等方式进行安全提示,并在3天内进行相应处理,做好相应的'记录。发现重大(严重)安全隐患及时向领导汇报。

  (5)做好公安机关交通管理部门、总站运输中心对运输中心营运车辆下发的《违法通知书》记录,并督促处理,及时收取处理反馈意见。

  (6)坚守工作岗位,严禁擅离职守、脱岗、串岗。做好车辆监控日常记录和上下班的交接。

  (7)必须对超长线客运车辆实行24小时监控。

  (8)严守岗位职责和职业道德,不得徇私舞弊,隐瞒不报和弄虚作假。

  (9)严禁私自篡改各种平台资料。

  部门工作计划 篇2

  做好新的计划,来迎接20xx年的到来,我在采购部门是做采购专员的工作,对于公司需求的物资,我主要是负责厨房食材的一个采购,新的20xx年就要来了,我也是要做好采购的个人工作计划。

  对于食材的采购,新年必须也是按照公司的要求,在规定的预算范围内尽可能多的采购更新鲜,更应季的食材,我明白市场的变化是会有不同的,像今年的猪肉就是下半年涨的很厉害,还好对于市场比较的了解,所以在疯涨的那段期间,我也是采购其他的肉制品来替代,避免物价上涨而导致食材采购没有那么多,或者食堂的饭菜质量下降很大,新的一个年头,我也是要对市场有更多的了解,熟悉各种食材的价格波动以及季节特性,虽然之前是有了解,但是多一分了解,那么我也是能更好的把采购做的更加的好。

  关心新闻,了解一些时事,这样我对于市场的了解会更深入一些,只有更清楚发生了什么事情,那么我做采购就能更好的做好预案,像天气突然变冷这种,蔬菜的价格就会上涨,如果我提前了解到天气的变化,就能及时的做好预案,调整采购的计划,避免到时候成本吃紧,又采购上出问题。同时对于食材的了解也是要多一些,之前的工作,我更多的是根据公司之前的采购计划去采购食材的`,其实采购的食材种类并不是特别的多,有些食材其实完全可以去和厨师沟通,是不是也可以采购,尽可能的丰富同事们的一个饮食。

  对于采购的程序也是需要进一步的去优化,之前的方式虽然不错,但是有时候会有重复的工作做了,或者当有紧急情况的时候,预案不够充分,对于食材的采购也是滞后了一些,新的年头里,我要调整采购的程序,让自己能更好的去把采购做好,而不是只按部就班的做采购的工作,那样也是很难有进步的。特别是以前的采购,都是统一的采购,有时候只找一家供应商,这样的结果就是成本上可能还会稍微贵一些,没有多家的对比,或者有些食材的采购我们还是找的中间商。

  对于采购的工作,新的一年我也是充满了信心,相信通过自己的工作能把采购做的更好,更有条理性,在公司成本的规定下,为厨师提供更多更好的丰富食材,去让同事们吃得健康营养开心。

  部门工作计划 篇3

  一、指导思想

  以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成绩而服务。

  二、常规工作

  1、及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。

  2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文

  的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。

  3、提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。

  4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。

  5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

  6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。

  7、继续做好各种迎检和接待工作。

  8、做好相关的年报和各类信息统计工作。

  9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。

  三、主要工作

  1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。

  2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范, 作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

  3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开。

  4、创建有特色的校园文化。优化育人环境,提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。继续做好精神文明创建工作,巩固并发展文明创建成果。协助校长搞好学校外事工作。

  5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。

  6、协助学校做好安全稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录;

  认真排查不稳定因素,及时化解各类矛盾纠纷。

  7、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

  四、需强化的`工作

  1、调整网站版面,移除润扬中学栏目。

  依照学校规划调整,在学校网站首页及分页上移除润扬中学(含高中、初中)栏目的显示,原栏目数据转入后台隐藏保存。

  原首页【邗江中学】、【润扬中学】栏目显示处调整为【高一年级】、【高二年级】、【高三年级】、【民族部】四个栏目2行2列显示。

  2、增加与学科教学相关的网站连接

  拟在网站醒目处增加扬州教考研、市(区)名师工作室等网站的链接,突出对教育教学的支撑。

  3、继续做好网站专栏建设工作

  在认真做好已有专栏的基础上,积极配合学校行政管理和教育教学部门,围绕教育教学热点,继续开辟新的网站专栏。

  4、继续抓好网站投稿的日常管理工作

  继续做好网站信息员信息技术能力常规培训,通过邗江中学教师QQ群及时通报工作动态;准时按月通报各部门投稿情况,督促信息员提高投稿时效性。

  5、做好与学科基地学习平台的对接工作

  依托学科基地配置的学习资源平台,打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。

  五、具体工作安排

  九月份:

  1、制定、公布20xx-20xx年度学校工作计划。

  2、协助各部门做好开学工作。

  3、收集汇总各部门、各年级计划、总结。

  4、实施新考勤制度。

  十月份:

  1、学校档案材料系统整理。

  2开展各类活动。

  十一月份:

  1、各种活动评比总结。

  2、师生意见反馈及测评工作。

  3、安排继续教育工作。

  十二月份:

  1、编写上半年大事记。

  2、督促、收缴各部门工作总结。

  元月:

  1、教师半年度绩效考核。

  2、文档及材料整理。

  3、教师年度考核。

  部门工作计划 篇4

  为贯彻总公司领导的的中心思想:“为XX五星级酒店培养一批专业人才”。因此20xx年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年,这也是我们工作的重中之重,在未来的一年里,我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标,共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。XX宾馆自20xx年11月3日被我公司成功接下以后,因受前任经营各方面不良因素的影响,工作开展不太顺畅,经营情况也不太乐观,为改善并加强酒店内部管理与经营。特制定20xx年度我酒店各部门的工作计划:

  一、营销部

  酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高知名度,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能,我们制订了以下工作计划:

  1、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的`客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商务知名人士,企业家等重要客户的联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。加强与客户的感情交流,听取客户意见。

  2、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,制订并完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,激发并调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日志,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理。

  3、提高营销代表的服务态度及业务水平接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

  4、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

  5、打造一个在南昌的上饶人之家借助XX驻南昌办事处的天时地利人和的有利条件,开展一系列相关的促销活动,凡是上饶地区身份证都能享受酒店的有优惠房价等。

  二、工程部工程部

  是酒店开源节流之关键部门,而且员工素质培养要求较高,因工程部是集水、电、制冷、锅炉及装饰等多工种的技术部门,既要培养每个员工的工作责任感,更要求员工要有扎实的技术理论基础和工艺操作水平,没有理论就不懂安全用电、节约用电及如何通过高速技术参数,做到合理利用能源及如何节约能源。不懂工艺操作就无法保证维修质量及大型动力设备和安全运行,甚至造成大型动力设备安全事故。进入新的一年里,工程部将坚持每周二早晨的站班会,除工作安排好,抽出时间集中学飞有关操作规程及专业理论知识,通过学习,要让每个员工对本部门所属设备及供电、供水系统有较深刻的了解。安排每季度对员工抽查考核一次,形成一种自觉学习业务知识的时尚风气,考核成绩记录在册,作为今后对员工进行考评的重要依据。

  部门工作计划 篇5

  体育部工作具有一定周期性,同时工作量大、面广,且透明度高,工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要,从而做到各个击破、步步为营;在日常工作中,应加强与各班之间的交流,充分发挥体育委员的作用,使工作进一步落实

  一、组织建设

  1、强化体育部所有成员的责任意识,吃苦耐劳的精神。

  2、因08届的部员即将毕业所以日常工作将逐步交由有低年级部员。预计在三月底之前完成体育部内部人员调整。

  3、与其他各部保持紧密联系,建立友好的交流平台,可以在学习其他部门长处的'同时补己之短,并且可以在以后的工作中互相帮助。

  二、常规工作

  本学期体育部主要负责检查眼保健操、广播操、升旗仪式及跑步。

  眼保健操:一周共检查8次,检查人数为每次5人,由部长带队检查。人员轮换是以一周轮换一次。

  广播操:每周一中午12:30检查,检查人数为8人(备注:部长除外)。根据系里要求,每周四中午12:30需要安排人员检查我系各班是否有人在班级里没去做广播操,检查人数为每次4人。检查广播操的人员是固定的不进行轮换。每周四中午检查的人员是每个月轮换一次。另外根据校体育部要求系体育部部长每次做广播操都要在场检查。

  升旗仪式及跑步:每周一早上7:45根据校体育部要求各系体育部连同部长需要3人。

  这学期我们会做的更好。

  部门工作计划 篇6

  一、回顾与总结:

  “让爱心永存校园,真情奉献社会。”一年来青志部秉承着这样的宗旨,工作有条不紊地开展。在实践活动中,我们发扬志愿者精神,

  不怕苦,不怕累,以服务社会,服务同学,重视实践,提高同学的综合素质为指导思想,围绕“受教育、长才干、做贡献”的中心,引导我校学生积极参与结合专业特点的.实践活动,使学习同实践紧密结合,提高我校学生的综合素质。接下来的一年里,我们将牢记我们的宗旨,结合特色活动让志愿者们体会到志愿者这份职业的快乐与收获所在。以下是今后工作的具体内容:有日常工作、每周计划、和本学期工作目标。

  二、日常工作安排:

  1、全校志愿者的注册、培训、管理、评优。为延续青志精神,继续服务广大师生,我部将在第三周开展青年志愿者招新工作并进行培训,以培养他们的团结意识,服务意识;制定青志活动各项制度,对志愿者进行管理和规范;在平时活动和例会考勤中对表现青年志愿者进行评优。

  2、配合好其他各部门的各项工作。

  3、做好老师交给的其他工作。在老师的指导下整理资料、做好上传下达工作。

  三、每周活动安排:

  周次第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周第十三周第十四周第十五周活动名称迎新生爱我校园行迎新生(无活动xx美化校园,我的责任青年志愿者宣誓大会欢乐公园行,美丽公园我的家xxx读万卷书,行万里路,书馆伴我成长xx向老人献爱心,服务老人我先行xx全校大学生献血活动xx全校大学生运动会志愿者服务队xxx

  四、工作目标:

  在接下来的一年里,我们将组织特色活动,把能体现志愿者风采和服务广大师生放在首位。其次努力建设青年志愿者活动制度,将志愿者活动更规范、更快捷,更高效地进行。最后将一如既往地秉承“团结、热情、踏实、创新”的工作作风,加倍努力,开创我校志愿者服务的新形象、新纪元。

  部门工作计划 篇7

  时光如水,岁月如梭。转眼,我们已步入大学的第二个年头,这是大学里对于学业极其关键的一年,础的承上启下的一年,我们年级学生会办公室,老师处理日常工作,能够稳步运转。

  我部作为直接负责此项工作的部门,将严格按要求

  一、学生会集体例会及各部门开展活动,无故缺席三次者视为自动退会,迟到两次作缺席一次处理,并作公开批评。

  二、做好学生会各项工作活动的记录。在各部门活动后,将活动资料上报辅导员。使各项活动有案可稽。

  三、继续协助各部门开展工作。对于经常举行的各种文艺活动,个性工作。

  四、在各种假日前后配合学习部对各班上课人数进行抽查。

  五、补充和修改。

  六、办公室将配合各部门在期末汇总会议及活动的考勤记录,进行分析,作为奖惩依据。

  八、好期末存档工作。

  九、对学生会各部长的工作手册进行定期的检查和存档。

  十、与其他学院的学生会办公室成员联谊,交流工作经验及其他日常事务。

  十一、协调各部门的关系,做到融洽各部间的感情,

  十二、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的.不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

  2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

  3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

  部门工作计划 篇8

  xx年,我将继续严格遵守“质量第一,效率第二”的工作思路。在公司的领导下,我将不断完善公司的战略销售工作,及时准确地完成销售部门的工作订单和发货数量。在领导的监督下,参与完成客户的产品,按时向客户发货,完成后续的客服工作。持续开发新客户和新产品,及时完成公司生产销售各方面的任务。

  在xx年的工作中,预计完成的主要任务如下:

  1、根据客户订单及时制定和修改交货计划,负责交货计划的.具体实施过程,监控订单与相关事务的协调。确保产品的正常交付,并及时向领导汇报工作过程中的问题。

  2、收集国外客户信息,及时详细的发货,输入各方面的发货信息。如图纸、ppap等资料。及时了解国际机械市场和外汇市场的新闻动态,为公司提供强有力的信息支持。

  3、在规定时间内完成所有文件和版本的交付,及时提供详细的交付文件包括发票、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证书等。给顾客。

  4、及时与客户就海运物流相关事宜进行有效沟通。

  5、参与公司新产品项目的评估和实施,从而全面监控生产过程。对新发布的产品进行全面评审,并跟踪生产进度。

  6、完整准确地完成分项统计。每月的出口收入应每月结算,并与财务保持一致。

  部门工作计划 篇9

  在这个炎炎的夏日即将离去的时候我们又迎来了一个新的学期。我们设计部在新的学期里将保持上个学年好的做法同时也要改正以往工作过程中出现的问题。

  新学期的开始,为了更好的配合学院的宣传工作,体现学生会与同学们之间的纽带作用,特拟订一份设计部工作实施总纲,工作计划如下:

  一、设计部的工作主要是向学院同学宣传学院的各项工作,我们尽量探索新的工作思路,把学院工作动态多形式的展现在大家面前,让更多的同学了解学生会的工作,支持学生会的工作。

  二、努力做好各部门活动的宣传工作,在宣传方式上创新

  三、设计部在学生会各部门当中是相对繁忙的部门,我们将会在学生会或各部门的指定时间内完成任务,做好各项活动的宣传工作。

  四、加强设计部的纽带作用,认真行使设计部的职能,团结各部门,扩大我们学院学生会的知名度,在学校里展现出我们学院学生会的'新面貌。

  五、在活动过程中,我们应该和兄弟学院学生会多多的交流,在工作上虚心学习,取长补短,完善设计部的工作。

  在这学期的工作里,我们设计部将团结一致,忠于职守,干好我们的本职工作。以高质量,高标准,高要求为我们的工作理念,打造出我们一流的工作质量。相信通过我们的努力,设计部将会更上一层楼。

  活动计划:

  1、创新环保设计大赛目的:提高环保意识,增强动手创造,思维创新能力

  2、动植物摄影展

  3、公益海报设计大赛

  部门工作计划 篇10

  ×年,公司财务科在xx供电公司财务部、xx公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成×年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

  一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

  年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

  2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

  3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

  4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。××年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。××年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

  1、业务招待费管理。20××年我们对业务招待费的.管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

  2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

  3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

  财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设医院财务部门工作计划怎么写。

  部门工作计划 篇11

  一、外部部门的部门管理体系:

  1、加强对内部成员的管理,完善部门会议,并落实请假制度,不能无故拒绝参加部门会议,不健全者,一经发现,重点观察,情况严重者立即开除出部门。

  2、加强对各部门成员的礼仪修养。所有成员都必须把树立良好的精神面貌和树立良好的外部形象作为自己的责任。做好工商管理系总支学生会的对外工作。

  3、明确工作中心和部门的职责,不断学习领会自我反思和自我批评,认真总结各种经验,大力借鉴,多学领会多听多看多做,弥补自身的不足和不足。关于幸福的个人签名

  4、各部门成员应学习和理解发散思维,创新,提出各种创造性和可实施的活动计划,并用心实施& ldquo出去带& rdquo方针,并贯彻执行,为团总支学生会的工作出谋划策,出谋划策。

  5、完善礼仪团队,不断提升团队素质和实力。所有礼仪会员都要不断学习,认真出色地完成团总支学生会布置的任务,注重细节,塑造优美的礼仪形象,努力成为工商管理部门外联的亮点。

  二、工作方向:

  1、打破对外交往发展中的有限外展形式,使之新颖活泼,工作效果明显提高。比如交流会,文艺晚会等等,都是缺乏新意和突破,对真正想通过外展互相学习的`同学帮助不大,从而推动整个团支部学生会的发展进步。因此,有必要通过各种创新的、简单易行的交流形式来完成团学的使命。

  2、与其他兄弟院校的联系和沟通存在很大问题,通常只有在有重要活动时才联系,但缺乏合理的日常沟通,信息反馈及时,各种有利资源利用不足。这个问题将在下一步工作中解决,并在不同时期制定详细的计划来指导这项工作。

  3、要注意外联工作的不良结局。在共青团总支部学生会的工作中,会紧密加强部门工作的收尾部分,从头到尾做。

  三、具体工作和活动安排:

  学院外院系与兄弟院校的联系工作;

  1月、3月开学:学院将组织小型简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向,各团总支学生上学期的特色活动和日常管理方法,以及工作中遇到的问题和迫切经验等。

  2、3月底:拟定下沙高校(含所有本科院校)相关部门总支学生会联系名单。我们准备在与一些兄弟院校密切接触的基础上,加强与其他院校的交流与合作,拓宽交流范围,努力学习更多更好的工作和活动经验。

  3、4月:联系一所学生工作突出的本科院校,组织本系共青团学生会各部门主要领导参观学习。

  4月和5月:在与兄弟院校有必要的相互学习交流基础的前提下,组织各高校外联部长进行一次户外交流活动,形成良好的网络。

  5月和6月:在与其他兄弟院校有类似想法的前提下,分别在每个兄弟院校组织一次主题活动,形成资源共享、进取互助的氛围。

  部门内部工作:

  1、实行两周一次例会制度,及时分配任务和工作,没有任务和工作时加强各种素质和工作态度的教育,交流意见和建议。

  2、编制学院其他五个系团支部学生会主席、副书记、外联部长及兄弟高校相关部门联系方式汇总表。系里每个成员一人,每人负责一个学校和系,形成长期的联系,增加熟悉度,方便联系交流。

  3、在每个人负责一个学院或部门的基础上,安排部门成员在特定节假日代表我部共青团学生会发送各种温馨祝福的信息,以树立我部良好的对外形象,提升其对我部的印象。

  为我们部门的其他部门做辅助工作;做好我部各部门对外交流工作的助手,有序完成主席团布置的各项任务和各项任务。

  部门工作计划 篇12

  一、 指导思想

  始终遵循学校总体办学思路、围绕“一个”中心:安全稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作、做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位,责任到位,措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜能,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作不断发展。

  二、 工作要点:

  1、 做好计划

  根据学校教育事业的发展,研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划,有关政策措施及规章制度。制定年度预算,做好学校美化、绿化,各项维修等工作的规划。

  2、 加强队伍建设

  加强政治理论和业务素质的学习,提高管理人员自身素质,掌握一定技能,提高管理水平,创优质服务,树立爱岗敬业职业道德高尚的新形象。组织参加学校安排的'各项学习,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务,进一步健全岗位责任制,使每个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

  3、 加强校园文化建设

  根据学校整体办学思想积极开展校园文化建设工作,修建幼儿园

  活动场,粉刷墙壁,种植各种花草树木,确保校园净化、美化、绿化,进一步打造布局合理、环境优雅、格调新颖,具有文化内涵的标准化学校。

  4、 加强基础设施建设

  根据区教育局20xx年工作部署,对教学楼防水,校园围墙,厕所,锅炉设备,进行合理改造。完善我校少年宫活动室,理化生实验室,图书室,医务室建设,逐步规范化。切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。加强多功能室和班级的网络化建设。

  5、 抓好校舍,校产管理工作

  (1)加强对校产校具的管理,完善管理制度,增强师生对校产的爱护意识,做到妥善保管,合理使用,正常维护。

  (2)充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责的行为。

  (3)加强用电、用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水、一度电、一分钱。

  (4)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程,强化物品管理。各环节做到有规可循,有据可查。

  6、重点抓好安全工作

  (1)高度重视学校安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用,完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教师共同参与的管理模式。做到制度上墙,职责明确。

  (2)加强安全、卫生知识的宣传,及时采取各季节传染病防治措施。增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

  (3)经常检查场地、设施电器、线路设备,发现问题及时解决、切实做好各种意外事故的防范工作。

  (4)协同学生处做好学生上、放学道路安全管理工作。

  (5)认真做好各项后勤常规管理工作。

  7、重点抓好食堂管理工作

  (1)按照吉林市学校食堂大宗食品原材料集中采购合同及时采购食品原材料。

  (2)学习贯彻《食品安全法》,积极改进、添置食堂卫生设施、设备,确保硬件达标。

  (3)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并根据实际健全食堂管理制度,规范各项操作程序。

  (4)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实,齐心协力提高服务质量。

  (5)树立食品安全第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防中毒工作,定时打扫、做好保洁工作。

  (6)积极听取师生反馈意见,尽量满足师生要求。

  8、广开渠道,开源节流,按要求完成招商引资任务,积极筹措资金,改善办学。

  三、具体工作安排

  八月份:

  1、总务后勤人员会议

  2、做好新学期师生备品采购及发放

  3、做好教师节庆祝活动

  4、做好常规管理工作

  5、制定锅炉房,教学楼防水,围墙改造,幼儿活动场地建设方案

  九月份

  1、粉刷教学楼走廊墙及幼儿园、食堂、宿舍美化亮化

  2、完善班级,各科室物品设备使用管理制度。

  3、校园安全检查,落实秋季传染病防治措施。

  4、建造幼儿园活动场地

  5、十一长假值班工作安排。

  6、做好冬季采暖准备工作 十月份

  1、检修电、水、锅炉、教学设施

  2、秋季卫生安全大检查。

  3、组织食堂人员学习卫生知识,加强常规管理。

  4、修建幼儿园葡萄架休息长廊、凉亭、提练制做标志性景观

  十一月份

  1、做好冬季防寒准备工作

  2、安全工作大排查

  十二月份

  1、期末相关工作

  2、寒假维修计划

  3、期末校产清点

  4、假期值班值宿

  部门工作计划 篇13

  根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,务必加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。

  一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营潜力有限。所以,能够选取在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们能够通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争构成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销工作计划:

  1、在旅行社设专门的公务旅游业务组。能够带给比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表带给丰富而周到的服务。

  2、制定一句旅游业务的宣传口号,能够通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较适宜。

  3、通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

  4、主动出击,承办其商务会议及旅游业务。

  5、带给周到而丰富的系列服务。

  6、加强与主办方的联系,构成稳定的回头客。

  二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年到达组团和地接人数2000人次的预期目标。

  1、在旅行社成立休闲旅游业务组。

  2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。

  3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,能够更容易构成客户对我们的品牌忠诚。

  4、加强与外地组团社的.联系与沟通,主动地向他们带给我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求带给所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。

  5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。

  三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。

  1、开发厚田沙漠散客天天发这一产品,我们能够充分利用我们此刻的资源优势开发这一产品,把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占领市场。

  2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适时地进行推销,从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。

  四、开发新的旅游产品。

  目前的南昌旅游市场,各旅行社带给市民、可供市民选取的都是近几年来一成不变的几条固定线路,我社可根据这一状况,适时地开发出一条或几条新的旅游线路,比如于浙江龙游石窟,九江石门涧等,只有不断地创新,才能持续竞争优势,当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体,贴合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作计划。

  五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾。

  六、加强售后服务,这对旅行社持续已有客源和开拓新客源都至关重要,形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性明信片等。

  部门工作计划 篇14

  一、对xx年度工作的简要回顾

  总的来说,xx的财务工作基本满足了公司内外的需求,但也存在很多问题,还有很大的改进空间。

  1、会计工作正式满足内外报要求,每月按时上报,但会计核算的准确性有待提高;

  2、财务管理水平还处于比较低的水平。内部管理报告没有系统、完整的报告体系。财务管理工具没有发挥应有的作用,财务参与公司的程度有待进一步提高;

  3、许多业务环节的财务监管还存在很多不足,包括成本核算滞后于实际业务需求、销售价格评估不足、库存物资管理不足、出库物资跟踪不及时、不完整等问题;

  4、资金管理需要安排得更详细,周期更长。收支安排制度化、列表化,重点关注新客户应收账款风险、还款能力评估、资本运营安全、资本结构平衡;

  5、对公司全体员工的财务培训不够,内部控制需要更加规范地实施,相关财务制度没有得到有效推进;

  6、财务部门的人员素质不能满足未来财务管理的需要,人员结构需要优化;

  7、ERP系统的使用和利用能力不足。

  二、财务部门与公司财务工作的'SWOT分析

  1)优点:

  a、公司领导重视财务工作,为财务发挥更大作用提供了宝贵的平台;

  B、财务部门对财务工作的目标有明确的定位,并努力提高部门和个人能力以达到目标;

  C、现有财务人员的稳定为后续能力和素养的提升以及新鲜血液的补充提供了良好的基础;

  d、xxxx年度经营预算和激励考核机制确定,增强公司整体信心,公司股东有意增资,为财务工作提供良好的内部环境;

  e、整体国际经济环境趋好,为金融工作提供了良好的外部环境。

  2)缺点:

  a、公司成立时间不长,需要时间积累。还需要探索更适合公司发展需要的管理模式;

  B、财务部成员财务素养不高,能力有待提高,成员结构有待优化,会计基础不扎实;

  c、财务/仓库人员业务参与度不高,不能有效处理一些跨部门的业务;

  D、公司成员缺乏财务意识,从数据统计、信息收集、文件传递等方面影响财务工作的开展;

  E、公司各部门之间信息沟通不畅,合作程度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满足业务需求;

  G、珠海的外汇额度管理措施限制了公司资金的使用和配置,人民币升值给外向型出口企业带来巨大压力;

  3)机会:

  A、如果xxxx的年度经营预算能够得到有效的执行和控制,公司将步入快速发展的轨道,为后续目标的实现奠定坚实的基础;

  B、大大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力和品牌吸引力;

  c、大幅提升公司管理水平,建立梯队管理团队,打造安全领域高效生产基地。

  4)威胁:

  A、人员扩张和投资增加会大大增加公司的运营成本。如果收入目标没有得到有效实施,就会产生相反的效果,增加经营风险;

  B、预算会大大增加资金需求的规模。资金投入不足会影响预算的执行,考验公司统筹资金的整体能力,大大增加资金的安全性;

  c、采用新的销售方式可能增加收款,逾期收款可能增加财务压力,可能增加坏账的产生。

  三、xxxx年财务部目标和工作计划

  1)财务目标:

  经营目标:年收入3、273亿元,毛利率目标15%,净利润目标20xx万元以上;

  财务部目标:组建7人的财务团队,提高个人素质,提高会计核算的准确性和及时性,提高财务管理水平,提高资源利用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,完善公司决策政策的财务支持,提高内外部财务服务水平。

  仓储部的目标:基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加经办人员,提高现有人员对仓库基础数据和业务的控制能力,提高开票的及时性、准确性和完整性,确保安全库存和资产的安全,加强材料分析和管理能力,加强异常业务和缺陷产品的处理,提高对生产的支持和部门间的合作。

  内部控制部目标:拟增设1名内部控制专员,实施内部控制制度,检查监督内部控制制度的执行情况,建立定期的信息安全检查和反欺诈机制。

  2)xxxx年财务部组织结构

  3)xxxx年度工作计划

  xxxx年财务工作的总体思路:“以人为本,加强培训;夯实基础,提高推广;把握宏观,从细节入手;注重结果和积极沟通;先规划,重在实施;按规矩办事,有证据可循;标准化流程和科学决策。下表是财务工作的详细说明:

  限制下游额度的应用,争取上游供应商的账期和额度。

  4)xxxx年度财务部费用预算

  1、根据xxxx的年度销售目标和人员招聘计划,年薪支出预计为53.7万元,平均每月4.5万元;

  2、办公设备(电脑)年投资4x2500.00=10000元;

  3、其他费用(含节日招待)合计5万元。

  部门工作计划 篇15

  上学期暑假开始前,由于老一届学生会主要领导干部都要毕业,离开校园,走上社会、学校举行了新一届学生会选举,我作为在学生会学习部工作时间较长的成员,在我考虑之后,最终竞选成功,成为学习部部长、现在新学期开始了,我对将要担任学习部部长的一年,我根据学习部的实际情况,制定出了我们学习部的工作计划、在秉承上一届学生会的常规任务之外,新一届的学习部希望可以做出自己的风格,现将本年度工作计划介绍如下:

  一、跨院系讲座

  与在学科知识上有重合的院系共同举办一些讲座,比如xx系跟xx系,xx与xx系等等,选好两个学科之间的切合点,可以同时调动两个院系的学生,这样活动的成功率就大大上升了、并且对提高同学们的知识面和学习兴趣有很好的作用、

  二、走进农村

  在学校范围内搞好活动的同时,我们可以延伸到校外,走进农村、对农村的孩子们进行知识教育以及介绍外面的生活,让他们也更好地了解外面的世界,而不是处于一个闭塞的状态、

  三、十佳教师评选

  在本学院范围内进行十佳教师评选,由同学们投票角逐出最优秀的十名教师,由这十名教师代表学院在全校范围内举办讲座,学术部主要负责举办讲座的筹划工作、讲座的题材要符合现实社会和同学们日常生活以及大家多感兴趣的话题,讲座的形式要新颖,同时要有xx学院自己的风格、通过这个活动,希望更多的师生了解我们xx学院,认识我们xx学院,也为我们自己树立起一个品牌、

  四、院内座谈活动

  学术沙龙活动主要是针对新老生的`交流座谈,以解决同学们在学习生活中遇到的问题为主要目的、座谈可以分为大一新生的专业认识或者转系情况的了解,大二对分专业的考虑,大三对考研情况的了解,大四关于就业的座谈、同时还可以邀请一些已经工作的师兄师姐们介绍他们的工作学习经验、

  五、学术沙龙

  学术沙龙活动主要是以培养同学们的专业素养为目的、我们可以定期向同学们介绍一些专业最前沿的东西,可以以影片的形式,生动有趣而又不缺乏知识性、比如介绍xx大楼,看xx_先生的一些简介,或者解决结构问题上出现的一些新技术等等,相信同学们都应该很有兴趣、

  学术沙龙的另一方面是还可以举办一些展览,面向全校师生、比如我们结构设计大赛的优秀作品,xx系的许多优秀建筑模型,这也是让全校师生了解我们的一个重要窗口、举办院内乃至全校的辩论大赛,这是我们xx学院的强项,希望可以继续发扬广大、

  以上是我个人的一些想法,很多东西都还需要推敲补充,希望老师给出宝贵意见、当然由于我是第一次担任部长,可能还是存在着这样那样的缺憾,不过我不会气馁的,我一定会在我自己的努力下,将学习部全体工作人员带好,在学生会的工作中做到最好,我相信我会在这些工作中努力完成学校派给学习部的工作、学校有很多的工作需要我们努力,我也会带领全体学习部成员努力工作的,我相信学习部的工作是学生会各部门中最好的!

  部门工作计划 篇16

  根据20xx年工作中存在的不足,结合公司今后的发展趋势,我部门拟定了20xx年度工作计划,并遵照计划开展具体的工作,旨在能更好的为各部门服务,更好的协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成20xx年计划目标任务,推进公司整体发展、

  20xx年度工作计划重点内容:

  一、完善公司部门管理

  (一)尽快整理员工手册

  公司现在的状况,有的新员工进公司一个月甚至转正后虽经过行政部的培训,但对公司的详细规章制度、整体战略目标、文化背景等尚不清楚,《员工手册》是规章制度与公司文化的浓缩,是公司的'法律法规,覆盖了行政管理的各方面规章制度的主要内容,同时,也让每一位新员工通过员工手册,更快的了解公司、认同公司、融入公司、

  员工手册分别从公司发展历程及简介、企业经营理念、人事政策、考勤制度、薪资及福利、企业管理、机构设置、工作汇报、行为规范、奖惩机构、财务制度、岗位职责等编写,去年已列好大纲,计划本年度修订完、

  (二)配合各部门招聘并考核新员工

  高尔夫公司将在年底投入运营、物业公司即将进驻金麟湾二期,人员配置严重不足,行政部将在本年度配合高尔夫公司、物业公司及公司各部门完善人员配置,做好培训上岗工作、

  主要考核新员工入职三个月后,试用期的表现及与公司之间的相互适应程度,目的不在于淘汰,而是通过检验、考核,留下最适合公司的员工、考核分三个部分进行:

  1、基本制度考核:包含公司的规章制度、品行等,行政部根据实际情况编写试卷,并由部门主管、分管领导负责评阅、新员工入职满30天时,行政部针对不同人出考核试卷,试题主要考察该员工的品行、个性和对公司不认可之处,品行不佳或试用期间不太认可公司的,则建议公司考虑不予以录用,尽量减少人力资源成本的浪费;

  2、岗位技能的考核:主要考核新员工岗位基本技能、工作态度、能力等、新员工转正时,行政部负责组织,部门主管针对个人实际情况出题考核员工,考核结果依次递交分管领导审核,依据员工平时的表现和考核数据,公司可在程度上熟悉员工的各项基本情况,参考定位员工在公司的工作方向、

  3、岗位转正评估:岗位转正由人力资源部配合分管领导共同完成,主要方式是通过《新员工转正申请表》来进行、

  (三)协助部门奖惩管理

  1、20xx年公司奖惩机构尚不够完善,20xx年计划协助部门加强公司正规化管理建设,根据公司发生的不同事件,及时协助调查,以公司制度为准,经济制约为杠杆,结合实际情况,鞭策员工,表彰先进,激励全体员工行为规范,提高自我约束能力、

  以员工手册中的奖惩管理为准,严格按其规定执行,发现迟到早退、违规违纪、不遵守制度等或好人好事、积极维护公司形象等的人员,按制度规定赏罚分明,并全公司通报,行政部对于全公司员工奖惩记录存档,每年末评选优秀员工时,可做参考资料、

  2、针对公司实际情况,跟进完善奖惩制度,确保奖惩制度具有公平公正性、在奖惩制度实施过程中,若发现制度不完善的地方,如确有违规等情况未在奖惩条款中,行政部及时跟进,完善修改新版本,以确保制度真正的公平公正,只有这样员工才会心服口服,公司管理才能真正走向制度化、正规化、

  二、建立“企业商学院”

  1、行政部在电脑上建立一个“商学院”文件夹,收录商学院所有的资料,包括(各部门工作案例、公司所有培训视频资料、视频文字资料、各种会议记录、年会等大型活动策划方案及所涉及到所有文字资料、各种活动照片和活动影像资料、公司制度流程资料、各种方案合同模板、销售部门区域发展状况记录资料;

  2、将所有资料分部门,分级别设置权限或密码,做好安全防范、每个部门的密码均由行政部和部门主管掌管,行政部更要备份存档,防止意外丢失、

  三、举办公司员工活动、丰富公司文化氛围

  1、行政部按照历年企业传统节日,继续制定了本年度的企业文化活动计划,计划在4月底举办第xx届企业运动会,6月配合营销部举办第xx届杨梅节,8月份配合物管公司、营销部举办第xx届业主运动会,9月底由行政部举办“你说我论”文化月活动、

  2、企业宣传栏能够集中的体现出公司内涵、形象和员工风采,同时也可以给员工最直观的感觉,鼓励员工的发展,20xx年计划继续丰富一楼宣传栏的内容,增加员工生日祝贺、父母节日问候、新生儿祝福以及健康小贴士等等、如父母节日时,行政部代表公司通过宣传栏向全体员工传达对父母亲的问候,并温馨提示:今天您问候爸爸/妈妈了么?每周更新健康小贴士内容,关心并提醒大家,身体是革命的本钱、另在宣传栏也时常更新行业内最新消息等等,使得文化墙内容更加丰富多彩、

  四、建立员工培训体系,培养强大的企业综合能力

  任何一个企业若想做到基业长青,除了完善的管理系统,还必须有强大的企业精神、因为管理的系统与工具都会随时代而改变,唯有精神生生不息、

  当今中国企业最落后的不是厂房、设备和生产技术,而是缺少企业精神、企业精神是凝聚员工共同创造基业长青最核心的力量,是企业之魂!没有精神的企业,必将一片涣散、公司文化不是搞给外人看的,不是穿漂亮衣服的摆设,而是重在解决公司存在的问题,建立公司文化的过程,就是公司发现自身问题,解决自身问题的过程,因此,行政部准备20xx年培训体系,以培养企业的综合能力,也是对员工的升级、

  部门工作计划 篇17

  上学期我们园区后勤部门的所有岗位都围绕园区的工作目标,联合起来为家长提供优质服务。经过反思,我们园区的后勤团队制定了新学期的工作目标。努力在新学期有新的变化,有更大的'提升,为家长、老师、工作人员提供一流的服务。

  一是积极探索,与时俱进,加强学习,提高素质,增强自信。

  2、促进学习、交流、互动,树立求知意识,善于学习,勇于创新。

  3、团队合作,积极参与优质服务行列,用心去做,用心去体验。

  4、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。

  5、推动“四学会”,即学会学习,学会做事,学会合作,学会生存。

  6、有目标,积极工作,克服消极心态,树立积极态度,与整个园区的工作保持一致。

  7、每个人都写得很好,在学期中工作,做好读书笔记。

  二是重视安全保卫工作,继续做好全园安全检查工作。

  2、餐具消毒,验收食物,保存饭菜样品并登记。

  3、食堂下班前继续做各种检查,人远离门锁,防止外人进入。

  4、食堂做好各种机器的安全操作。

  5、司机做好汽车维护和驾驶安全工作。

  6、门卫要尽快熟悉新生和家长,坚守岗位,按时关门,继续对来访者进行登记和查询。

  7、门卫每天下班前应定期检查电器、电源、门窗。

  三、各部门仓库管理和采购的日常工作要点

  1)为新生购买和分发床上用品、书包和衣物。

  2)做好开学前班级卫生用品和办公用品的采购和发放工作。

  3)每月做好固定资产对账盘点工作。

  4)各班坏床坏椅维修。

  5)放沙池玩具和运动器材。

  2、维修工作

  1)开学前,将各种运动器材摆放到位,整理好运动器材室的器材。

  2)每周一,认真检查和维修大型玩具和运动器材。每天组织维修运动器材室的器材,保证运动器材的安全。

  3)每月初,对班级和办公室的风扇进行全面检查和维护。

  4)每周对食堂燃气器具、燃气管道、电气设备、门窗进行全面检查和维修。

  5)每月检查一次门窗,发现问题及时处理。

  6)每周检查各班、走廊、大厅、办公场所的照明设施,发现问题立即修复。

  7)进夏前清洁空调,到处收好遥控器,期末收公共遥控器。

  8)定期对所有电脑进行升级和消毒。放假前检查办公室电脑并关机。

  3、财政金融

  部门工作计划 篇18

  实践部以重视实践,培养实践能力,提高大学生的综合素质为指导思想;以“理论、实践、服务”为中心,引导大学生积极参与结合专业特点的实践活动,使学习理论同实践紧密结合,提高大学生的综合素质、为进一步提高本学期实践部工作质量,增强与其他部门联系与合作,加强组织、管理,下面是我的工作计划:

  1、日常工作计划

  第一,按时完成分配的活动任务按时参加实践部的例会并及时将会议要求传达给我们的同学、各项活动按时向学生会递交活动计划,同时邀请上级部门参加活动并给予指正、活动结束后及时上交活动总结等相应材料、

  第二,配合学校,协助团委、学生会其他部门的工作、

  2、活动计划

  (1)评比优秀的`社会实践活动

  对优秀活动的策划单位和优秀个人加以奖励,可以为各系实践部、社团的发展注入一股新的动力,进一步促进各系实践部、社团的发展,具体评比要求见评比细则、

  (2)举办大学生志愿者活动

  可以与xx学院幼儿园联合举行幼儿园志愿者活动,帮忙维护幼儿园的设施,与幼儿园小朋友互动游戏、

  简而言之,在实践部学到了很多,也发现了很多、新学年伊始之际,我用这份总结概括了我对下学期工作的期待,希望我们明年会有一份更开心的!

  部门工作计划 篇19

  一、整顿好内部

  采购部的人还是很多的,在这个过程当中还需要继续做好,每一天采购工作者任务都是非常的多,在这个过程当中会有很多事情在等着我们,我一定会努力做好这些细节的事情,在20xx年的工作当中整顿好内部,让采购部的每一个人团结一致,做到这些首先当然是要加强部门成员之间的沟通,工作上面相互帮助在,这才是最理想的状态,在未来的工作当中,本部门还有很多重要的事情需要去做好,整顿好内部是其中之一,这些细节上面的事情还是需要从细节入手的,回顾过去的一年,采购内部还是有很多问题的,当然这些问题也都会慢慢的去改善,那么在这个过程当中少不了一份用心,这是我们采购工作者需要共同面对的维护好采购部门的工作环境,还有工作氛围。

  二、团结各部门做好工作

  采购各种材料这个任务是在我们身上,加强跟其它部门的沟通,联系,随时的补充供给,保证各部门之间工作正常运转,在未来的工作当中我一定会继续努力完善好,虽然在这个过程当中我们一直都在努力,但是不能忘记了与各部门之的联系,工作有一定的默契这样效率才会更高,即将到来的20xx年这是需要重视起来的工作,采购部是一个大集体,也是企业各部门的.之间的有力的后勤,哪里需要采购哪里就会有我们身影,未来一年的工作还在继续的加强着我也相信我能够继续完善好这些,当然我也在不断的完善自己的工作。

  三、做好及时纠正问题的准备

  任何组织任何部门在工作的时候都时候都会有一些问题出现,在这个过程当中一定要端正态度,采购部门人多,工作任务也是十分重要,我相信在20xx年的工作当中能够做好准备,结合这一年来的采购工作,问题当然会有,但这些都是经验,能够指明前方,让部门成员打起精神坚守岗位。

  部门工作计划 篇20

  一、指导思想:

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕上级关工委工作重点和教育局中心工作,开拓创新,结合本园工作实际,以开展孝敬教育为切入点,探索“以孝敬教育为载体的幼儿园德育教育”,努力开创关心下一代工作新局面。

  二、工作重点:

  (一)加强学习,提高认识。

  我们要认真学习《教育法》、《未成年人保护法》,不断提高教师的素质,以开展孝敬教育为切入点,发扬中华民族互助互爱的传统美德,弘扬社会风尚,推动社会主义精神文明建设。

  (二)以孝敬教育为主题,开展丰富多彩的德育教育活动。

  儿童是祖国的未来,民族的希望。幼儿园教育最根本的目的是为培养人的终身素质打下良好的基础。因此,我们要对各班进行讲孝敬教育故事,利用“三八节”、“清明节”、“五一节”、“母亲节”、“全国助残日”等节日契机,教育幼儿爱父母长辈,爱祖国,爱人民等教育。开展爱妈妈系列活动:

  “给妈妈说句话”、“给妈妈唱一支歌”、“为妈妈做一件事”、“为妈妈画一张像”等等,教育幼儿:我们的进步,妈妈付出的最多,妈妈辛苦了,我爱妈妈等。结合劳动节,对幼儿进行爱劳动教育,教育幼儿自己的事情自己做,从小做个爱劳动的好孩子。其次,我要充分利用“六一”节幼儿文艺汇演,让幼儿感受节日的快乐,从小培养孩子表演的才能。

  (三)开展环保教育。

  我们要利用“植树节”、“世界地球日”前后一段时间,在全园开展植树护绿活动,开展“我和小树一起成长”、“环保小先锋”等活动,是幼儿在环保宣传、爱绿、护绿实践活动中接受教育,陶冶情操,并围绕幼儿园各个主题教育活动,全方位地对幼儿进行思想道德、行为习惯等各种能力的培养。

  (四)开展“助残日”及“关爱弱势群体”的活动。五月份的第三个星期日是助残日,我们关工委要开展好“助残日”活动。

  对敬老院孤寡老人进行慰问。

  (五)坚持办好家长学校。

  家长学校工作是关工委工作的重要内容,我们要进一步做好家长工作,办好家长学校,按计划完成新生家长授课任务,并做好学员结业工作。家访工作要做到经常化、制度化,继续做好家园联系工作,发挥家长委员会、家长学校、家教园地等作用,向家长宣传科学的`教养知识。班主任平时要多与家长联系,积极争取家长对幼儿园教育的关心、支持和参与,使家庭教育和幼儿园教育同步发展。

  我们幼儿园关工委要加强学习,认真探究新形势下如何保护孩子的自尊心、自信心,从小拥有健康的心灵,如何针对课程教育改革,创造出新的适应现代教育观的教育方法,开发幼儿的智能和潜能,使幼儿全面地发展,为培养幼儿的终生素养打下坚实的基础。

  每月工作安排:

  三月份:

  1、召开开学初家园联系会。

  2、成立关工委。成立班级家长委员会。

  3、“三八节”、植树节、安全教育日等开展活动。

  4、召开家长委员会会议及家长学校授课。

  四月份:

  1、各班组织幼儿近距离徒步春游。

  2、家长学校授课活动。

  3、“阳光伴我成长”教师、学生、家长团体心理拓展活动。(教体局组织)

  五月份:

  1、“母亲节”开展活动。

  2、“助残日”——“健残同行”手拉手活动。

  六月份:

  1、召开家长委员会会议,新生家长授课并做好学员结业工作。

  2、组织一次大班幼儿参观小学,做好大班幼小衔接工作。

  七月份:

  1、协助搞好教师聘任工作。

  2、大型家庭教育讲座(教体局组织)

  部门工作计划 篇21

  上学期暑假开始前,由于老一届学生会主要领导干部都要毕业,离开校园,走上社会。学校举行了新一届学生会选举,我作为在学生会学习部工作时间较长的成员,在我考虑之后,最终竞选成功,成为学习部部长。现在新学期开始了,我对将要担任学习部部长的一年,我根据学习部的实际情况,制定出了我们学习部的工作计划。在秉承上一届学生会的常规任务之外,新一届的学习部希望可以做出自己的风格,现将本年度工作计划介绍如下:

  一、跨院系讲座

  与在学科知识上有重合的院系共同举办一些讲座,比如xx系跟xx系,xx与xx系等等,选好两个学科之间的切合点,可以同时调动两个院系的学生,这样活动的成功率就大大上升了。并且对提高同学们的知识面和学习兴趣有很好的作用。

  二、走进农村

  在学校范围内搞好活动的同时,我们可以延伸到校外,走进农村。对农村的孩子们进行知识教育以及介绍外面的生活,让他们也更好地了解外面的世界,而不是处于一个闭塞的状态。

  三、十佳教师评选

  在本学院范围内进行十佳教师评选,由同学们投票角逐出最优秀的十名教师,由这十名教师代表学院在全校范围内举办讲座,学术部主要负责举办讲座的筹划工作。讲座的题材要符合现实社会和同学们日常生活以及大家多感兴趣的话题,讲座的形式要新颖,同时要有xx学院自己的风格。通过这个活动,希望更多的师生了解我们xx学院,认识我们xx学院,也为我们自己树立起一个品牌。

  四、院内座谈活动

  学术沙龙活动主要是针对新老生的交流座谈,以解决同学们在学习生活中遇到的问题为主要目的。座谈可以分为大一新生的专业认识或者转系情况的了解,大二对分专业的考虑,大三对考研情况的了解,大四关于就业的座谈。同时还可以邀请一些已经工作的师兄师姐们介绍他们的工作学习经验。

  五、学术沙龙

  学术沙龙活动主要是以培养同学们的专业素养为目的.。我们可以定期向同学们介绍一些专业最前沿的东西,可以以影片的形式,生动有趣而又不缺乏知识性。比如介绍xx大楼,看xx_先生的一些简介,或者解决结构问题上出现的一些新技术等等,相信同学们都应该很有兴趣。

  学术沙龙的另一方面是还可以举办一些展览,面向全校师生。比如我们结构设计大赛的优秀作品,xx系的许多优秀建筑模型,这也是让全校师生了解我们的一个重要窗口。举办院内乃至全校的辩论大赛,这是我们xx学院的强项,希望可以继续发扬广大。

  以上是我个人的一些想法,很多东西都还需要推敲补充,希望老师给宝贵意见。当然由于我是第一次担任部长,可能还是存在着这样那样的缺憾,不过我不会气馁的,我一定会在我自己的努力下,将学习部全体工作人员带好,在学生会的工作中做到最好,我相信我会在这些工作中努力完成学校派给学习部的工作。学校有很多的工作需要我们努力,我也会带领全体学习部成员努力工作的,我相信学习部的工作是学生会各部门中最好的!

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