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《构建企业信息化的独孤九剑》观后感
第十二届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂举行开幕会。李克强总理提出制定“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网、互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”
“互联网+”战略是全国人大代表、腾讯董事会主席兼CEO马化腾今年向人大提出的四个建议之一,马化腾解释说,“互联网+”战略就是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。构建企业信息化,能够帮助企业提高企业利润、提升组织效率、规范组织流程、控制生产过程、协调企业内外部资源、提升科学决策、储备企业知识积累。
企业是否需要进行信息化升级,具体升级到什么层面,需要根据企业实际发展情况而判断。企业是否需要借助信息化软件的管理来实现企业利润的提高,这个需要根据实际管理需求来确定;如果企业的规模不大,管理并不是特别复杂,如果添加了不合适的信息管理系统,反而会对企业固有的管理造成困扰就得不偿失了。
企业信息化建设中,产品必须满足如下的要求:一、建立的信息化软件必须能够为公司定制,也就是说必须满足公司的基本业务需求;二、能够根据企业的业务发展需要进行规划和合理的升级;三、产品的功能性、易用性、拓展性、专业性、严密性、界面友好、平台、再付等要充分考虑清楚;四、软件的售后及技术支持能达到什么层次,公司需要提供哪些方面的支援;五、信息化管理的投资要与企业发展的战略相符合,需求应该恰当合理。
企业信息化建设中,建设团队必须与企业的高层、中层建立长期有效频繁的沟通。沟通在信息化建设的过程中是相当重要的,能够帮助建设团队有效及时的掌握管理者的目的与建设预期;在沟通中能够探求出中层在实际的操作中可能会遇到哪些问题。
企业的信息化管理是用来帮助企业完成转型、升级的一种手段或者说是工具,利用得当,必将为企业的发展提供肥沃的土壤,帮助企业快速实现企业战略。
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