关于《金牌班长》观后感（通用14篇）
当看完一部影视作品后，相信大家的收获肯定不少吧，是时候抽出时间写写观后感了。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家收集的关于《金牌班长》观后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《金牌班长》观后感 1
观看了电影《金牌班长》，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪。以情感化工友戒赌成才，用诚心博得工友信任支持，白国雄担任班长的班组原来是一个在单位安全观念淡泊的班组，班组有很多安全隐患人，如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”；爱喝酒、爱凭经验冒险作业的前班长“老郭”等。为了改变班组的安全现状，提升班组的安全管理效果，白国雄秉承安全第一的科学管理原则，不安全坚决不生产，持之以恒的抓好安全，保证班组的安全。
他一心想着班组的.安全，制定出了科学完善的班组安全管理法。面对严格的班组制度，职工开始都不理解，大家都认为是小题大做，没有必要，还是赶进度要紧。他却坚决不同意，必须严格按规章制度操作，并且实际情况也证实了按章操作的重要性，切实让班组职工从内心认识到违章作业的危害。
安全生产，责任重于泰山！
有多少血淋淋的事故，让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎；让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断；让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而悲痛欲绝；让无数个可爱的孩子变成孤儿而苦不堪言．
“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事制药行业的我们，如果没有“安全第一”的意识，就是失职，是对企业和员工的不负责任，甚至是犯罪。
一撇一捺的“人”字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做一个人就必须担负起使他人幸福，使自己也幸福的事业。
应该说，安全生产我们时时抓、天天喊，千言万语，苦口婆心，管理不可谓不严，制度不可谓不全，措施不可谓不多，奖罚不可谓不重。为什么安全事故却仍然无法杜绝、悲剧仍在发生呢？为什么总有人一而再、再而三地违章操作呢？道理很简单，总有人认为事故离自己很遥远，不会发生在自己身上；总有人认为管理太严格，不愿意接受约束。殊不知，生命如鲜花般娇贵脆弱，事故如猛兽般残酷无情，意想不到的天灾人祸总是在不经意中突然造访，让幸福的生活戛然而止。一次侥幸的违章、一次大意的疏忽，对你的回报是血的代价，给你的答案是锥心之痛，留下的不是残缺的肢体，就是生死两茫茫的空自悔恨，给家庭、企业、社会带来的损失不可估量，如果连家庭都不完整了，那企业和社会还有什么和谐可言呢？
作为一名班组长，我深刻认识到班组安全建设是企业安全生产的重要组成部分，搞好班组安全建设对安全生产管理具有重要意思。班组长作为企业安全生产的第一道防线，只有班组长的安全管理素质提升，向白国雄一样。关爱职工，狠抓安全才能做到人人讲安全、重安全，树立良好的安全意识。
电影《金牌班长》再一次给我们敲响了警钟，我们要遵章守法，珍爱生命。为了企业的发展，为了家庭的幸福，狠反"三违"，消除隐患，珍爱生命，确保安全。
《金牌班长》观后感 2
”为了家庭幸福团圆，为了企业和谐发展，我今日保证做到，狠反三违，消灭隐患，恪尽职守，确保安全。"当他们应对自己的家人，喊出这句浩荡而又真切的宣誓词时，那个场面，那种坚信，那股力量，深深地回荡在我的脑海中，久久不能平息。这就是金牌班长带领的团队，一个拥有强烈安全意识，能够安全生产的先进团队，值得我们每个人学习。
金牌班长——白国雄，一个优秀劳模，因为工作需要担任了煤矿九班班长，在接手了一个安全意识淡薄、生产纪律松散、职工工作懈怠的团队，又遇到做事凭经验的老班长郭言礼的不满与消极态度，他的工作方式方法一度遭到大家的质疑和团队的排斥。但他仍然抱着自己的梦想、坚持自己正确的工作思路，针对不一样情景灵活运用不一样的教育方法，以自己的行为去潜移默化职工的安全意识和行为，养成每一位职工的'安全习惯。他运用自创的班组管理法和坚持遵守安全管理制度进行安全管理，最终成功的创立出一个技术过硬、生产过硬的安全生产班组。而这个过程却是艰辛的、漫长的、动魄的。
影片中井下工作以细节描述即经过小事反映白国雄的严谨、认真和执着。第一次他与员工争吵，就因为煤车没挂安全绳，而罚款小疙瘩二百元，郭言礼做书面检讨，并强调井下没小事，一出事就是大事。第二次是岩层出水，他没有听取老郭的经验确定，依然执意让人探水，尽管结果是安全的，影响了进度，但他说必须按照安全生产法进行，比赛即便输了，丢自己的脸也不能出事。第三次是郭言礼喝酒未醒，坚决阻止下井，遇到严重违纪行为他没有心软，没留面子，即便是得罪人。第四次是架支护，就在施工时亲身为员工诠释了遵守安全生产准则的重要性，这动魄的一场面也让郭言礼真正的佩服了。这就要求一个管理人员应当具备的从小事入手抓安全，不要放过任何细节，细节决定生命。
在工作中，及时对员工进行奖励，包括金钱和语言夸赞，提高员工的积极性。井下开车时出现故障，小疙瘩大胆的解决了问题，当时大家都给予鼓励和夸赞，这就是个进取的团队；他们每月都有奖金，小疙瘩提出捐献奖金作为安全知识竞赛的奖励，这个提议相当不错，值得每个管理者的学习，也是加强安全知识的一大途径。在工作之余，他还注意到员工的的情绪问题，对不爱学习，只爱打麻将的“小疙瘩”进行亲情谈话教育，经过一番努力把一个爱赌博的小青年，培养成一个爱学习，甚至在技术比武中大显身手的技术人才；对总是认为‘我有经验’而不顾安全冒进的老班长郭言礼，白国雄公事公办坚决按照规章制度，所以得罪了老郭，两人矛盾升级，可是在得知老郭家里生活困难后，他决然把矿上给自己爱人的工作指标让给了老郭的妻子，解决了老郭的燃眉之急，让老郭对他另眼相看，并从内心佩服他是个男人，这也是对老郭的彻底的感化。这就需要管理者把员工当做自己的朋友或者亲人，关心员工的情绪问题，高高兴兴上班，平平安安下班。影片末尾，看到矿工家属们对他们安全的殷切期望与家庭寄托，难道不能使我们每个人都警醒吗，想想我们的亲人，他们都需要我们，我们的安全已经不仅仅是关乎一个生命了，而是一个家庭的盛衰存亡，没有理由不对他们负责，那么就需要加强自己的安全知识，与时俱进。天成的家庭的变故就是一个血淋林的教训，前车辙，后车鉴，工友们，那是用鲜血和生命换来的教训，难道不让我们痛心吗？难道不让我们引以为戒吗？难道还不能让我们把珍惜生命、杜绝违章铭刻在心吗？“安全职责，重于泰山”！
经过观看《金牌班长》这部电影，使我受益匪浅，不论是做人还是做事，管理还是学习。让我明白安全重于生产，没有了安全，企业就没有了保障，安全领导说说而已的事，而是每个人的事，要意识到“安全第一，预防为主”，必须付出行动，那么就在员工自觉学习的基础上再进行更深的学习和引导教育，比如召开班会、发放安全手册和事故事例分析手册等。增强安全意识，消除经验主义，排除一切安全隐患，确保企业安全生产。
《金牌班长》观后感 3
“没有安全，就没有生产，什么钱也挣不到！”“安全生产规章制度是死的，可它却是每个活人的生命保障！”“把班组代号，让大伙儿都安全是我最大的心愿。要不，我没法向兄弟们的家人交代啊……”
这些朴实而又充满温馨的话语就出自电影《金牌班长》主人公，一个普通而又平凡的矿工——白国雄口中。
该部影片表现出白班长担任班组长以来，始终坚持“安全第一、用心做事、爱心待人”的`高尚品格和良好的工作作风，他再平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象，因而被人称为“金牌班长”。影片的工作环境与我们单位是有相似的地方，安全生产是确保公司正常运作的基础。安全，我们天天在讲；制度，我们在不断地完善和健全。然而，一到执行时却变了味，有的被束之高阁，有的被打了折扣。结果，事故一而再、再而三地出现，严重的则是付出人身伤害的代价。
作为公司的一名员工，其实应该认真想想：自己有为自己的岗位做过什么？普通的一线员工，在实际操作中，是否坚持严格按照安全生产规章制度，避免出现习惯性违章；其他普通员工，是否在工作中遵从职业操守，遵章办事；作为班组长以上的领导，是否时时坚持不安全不生产、隐患不排除不生产的安全第一思想理念，时刻关心和了解员工们的工作情绪，避免安全事故的发生？
一次次事故和血的教训告诉我们：没有后安全就没有一切。我们应该对自己的生命健康永远怀有敬畏之心，我们最主要的职责不仅仅是点亮万家灯火，高峰重要是确保安全，点亮幸福人生！
《金牌班长》观后感 4
在观影的过程中，几次感动的落泪，在看到白班长为了帮老郭一家把自己媳妇的工作机会都可以让出去，这样的奉献精神，这样的阶级感情，是多么伟大。看到在井下，老郭坚持不做支护，而白班长坚持按照安全规范开展工作，带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段，当时我紧张的泪都冒出来了，以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重，安全帽已经砸了几个坑了。
这次事件，让固执的老郭真切感受了危险的存在，也在这次之后，九班的全体队员都真心接受了危险时刻存在，接受了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最后看到，当他们下井时，一双“平安是福”的鞋垫，那是关心着他们的家人，对他们平安归来的'期盼，他们承载着这份对家人的责任，安全是对家人的责任，令人十分感动。
我参加工作十年多，对安全工作也是十分的重视，但是和白班长的严谨、认真比起来，差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮干的风格，但是侥幸心理还是经常存在的。在日常的实际工作中，对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面，还是存在应付的情况。白班的“班组管理法”，在站里也是非常适用的，将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节，以家人的幸福为宣学习的动力，以身边真实发生的案例作为警示，相信我们全员的安全意识会有实际的提升。
就像白班长说的那样，安全永远没有终点！我们要从自身做起，从小事做起，从细节做起，最重要的是坚持！
看《金牌班长》有感：独到的“班组管理法”向我们诠释了如何做好一位现场管理者。
《金牌班长》观后感 5
昨日，煤气公司企管办组织全公司站所党政一把手及班组长观看了安全警示教育片《金牌班长》，我看后深受感动。
白国雄到九班当班长可谓受命于危难之机，九班是一个问题班组，生产上不去，安全管理也是烂摊子，问题的关键在于九班原班长郭言礼，思想上存在糊涂认识，靠哥们义气管人，凭工作经验行事。如何落实安全生产制度，转变职工思想观念是白班长的当务之急。
牢固树立安全第一的思想，经验是靠不住的，制度面前不能搞灵活。有好几次，白班长与原班长发生冲突。执行安全生产制度不务必折不扣，不退缩、不让步，这是白班长一贯的作风。白班长说的好"我能够丢人、丢面子，但绝不能够丢职工性命。"话朴实但在理。影片中白班长让做井下支护，可原班长千推百阻，险些酿成的事故，这件事使职工深受教育，也使三班班长认识到了自己的错误，万万不可要进度不要安全。
白班长耐心细致的思想工作让我几次泪流满面，为了让"小疙瘩"不迟到，白班长天天早起陪小疙瘩一块上班。把矿上解决自己妻子工作的机会让给原班长的`老婆。他还为三班班长介绍对象，晚上请职工吃饭等等。凡事以人为本，扑下身子抓管理，做思想工作不空谈，想方设法解决职工的实际困难，激发职工的工作积极性。他用自己的实际行动赢得了职工的信任和支持，为他开展班组管理创造了条件。
目前煤气公司正在大力推进班组建设，我作为基层的一名班组长，也就应有所作为，带领自己的团队，把好安全关口，抛弃一切侥幸、麻痹心理，坚决彻底反"三违"，严格遵守操作规程，消灭隐患，确保安全生产。
《金牌班长》观后感 6
上个月在集团公司体育中心观看了电影《金牌班长》，影片中的主角白国雄是矿井里的一名班长。因为他认真负责，他被称为“金牌监督员”。作为班长，他对自己的工作负责。他不仅严格遵守规章制度，而且还严格要求团队其他员工遵守规章制度。因此,他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭艳丽,用事实和教训使郭艳丽改变了以经验工作的观念。他始终坚持安全第一的高尚品格和工作作风，用心做事，锲而不舍，充满爱心，不愧为“金牌监督员”。
但实际上，我们的班长缺少的是白国雄用心、毅力和爱心做事的高尚品格和工作作风。目前，具体主体对安全工作的'认识还不够高，重生产、轻安全的现象仍时有发生。车间领导对待安全工作缺乏毅力。如果他们很严格，他们就会很严格。否则，它们就会松动。他们也缺乏对团队成员的爱。他们经常以训斥或漠不关心的态度对待团队成员，使他们感觉不到温暖。
实际上，真正确保企业安全生产的第一道防线是班长。只有提高班长的安全管理质量和水平，才能达到白国雄金牌班长的水平，才能从根本上保证企业的安全工作。
《金牌班长》观后感 7
在观影的过程中，几次感动的落泪，在看到白班长为了帮老郭一家把自己媳妇的工作机会都能够让出去，这样的奉献精神，这样的阶级感情，是多么伟大。看到在井下，老郭坚持不做支护，而白班长坚持按照安全规范开展工作，带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段，当时我紧张的泪都冒出来了，以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重，安全帽已经砸了几个坑了。
这次事件，让固执的老郭真切感受了危险的存在，也在这次之后，九班的全体队员都真心理解了危险时刻存在，理解了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最终看到，当他们下井时，一双“平安是福”的鞋垫，那是关心着他们的家人，对他们平安归来的期盼，他们承载着这份对家人的职责，安全是对家人的职责，令人十分感动。
我参加工作十年多，对安全工作也是十分的重视，可是和白班长的严谨、认真比起来，差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮干的风格，可是侥幸心理还是经常存在的。在日常的.实际工作中，对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面，还是存在应付的情景。白班的“班组管理法”，在站里也是十分适用的，将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节，以家人的幸福为宣学习的动力，以身边真实发生的案例作为警示，相信我们全员的安全意识会有实际的提升。
就像白班长说的那样，安全永远没有终点！我们要从自身做起，从小事做起，从细节做起，最重要的是坚持！
《金牌班长》观后感 8
观看了电影《金牌班长》，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。
他作为一名班长，工作尽职尽责，不但仅自身严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪。为此，他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言礼，并用事实和教训让员工郭言礼明白了是按章操作重要还是是工作经验重要。
在工作过程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因为安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故时人为因素导致的。
不按规程措施操作和“三违”行为是酿成安全事故的'主要原因。而他时刻秉承安全第一理念、积极做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，使员工们感受到了如家般的温暖。生产务必安全，为了能安全生产，我们要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟练掌握业务知识，提升岗位操作技能，提升安全意识，及时消除安全隐患，把各种安全隐患消灭在萌芽状态，防微杜渐，牢固树立按章操作的工作理念。
作为一名班组长，我深刻认识到班组安全建设是企业安全生产的重要组成部分，搞好班组安全建设对安全生产管理有重要意思。班组长作为企业安全生产的第一道防线，只有班组长的安全管理素质提升，向白国雄一样。关爱职工，狠抓安全才能做到人人讲安全、重安全，树立不错的安全意识。
白国雄，他是一个普通人，他所作的一切只要我们和他一样积极去做，都能做到。“上安全岗，一辈子绝不违章”说起来简单，做起来较难。难就难在持之以恒。只要我们做到狠反三违，杜绝隐患坚信“上安全岗，一辈子绝不违章”就能实现安全生产，我们就能坚持到底。让我们以白国雄为榜样，互相学习，互相支持，共同努力，成为一个“上安全岗，一辈子绝不违章”的生产者。
《金牌班长》观后感 9
2月20日，南县厂安全员组织了一次观影活动，影片的名字为《金牌班长》。该部影片以安全生产为主题展开。片中的主人公用“班组管理法”将一个人人都不看好的，稀泥扶不上墙的班带成一个人人称赞，成为别人标杆的班所做出的牺牲和付出的努力。
从担任班长开始，下井时他都会时刻关注安全细节。有老员工凭经验，井下放煤车时不挂保险绳，安全帽不及时戴等安全问题。他发现问题及时处理后对员工说：安全无小事，出事就是大事，不怕一万，就怕万一，每天我们的亲人都祈盼我们平安回家。虽然句句都在情在理，但仍有老员工认为他是在立威，将小事看成大事。
有位员工因为好赌惹下麻烦迁连到他，他没有为自己分辩，而是承担下来。后与员工进行沟通，了解他的想法，知道他想当机电技术员。在后来的工作中，他鼓励他学习并积极给予支持，使他成为一名合格的`机电工，在班组进行的安全生产比武大赛中为他们班争得荣誉。
对于老员工的告诫：班组工作不能事事较真，太影响效率，既耽搁时间，生产进度又跟不上。他没有和他争辩，而是想了一个办法。他们班在他的带领下，有了自己的奖金，他将奖金抽出一点变成基金，每月开展安全知识竞赛活动，答对的员工有礼品奖励。这一活动的开展，让员工既巩固了安全知识，又增强了班组的凝聚力，大大提高了员工士气。
有位老员工作业时凭经验，没有遵守先探后掘的规章制度，以致于有次差点酿成安全事故。为让老员工的安全意识从根本上转变，他将报纸上刊登小煤窑濒发的安全事故及国家三令五申要进行取缔的新闻拿给他看。又结合一位煤矿工人因违规操作付出生命，亲人从此神志不清的事故案例告诫班上员工：血的教训告诉大家，不能光凭经验，制度一定要遵守。
这部接地气的影片，主人公用他无私的胸怀，牺牲自己，成全他人，独到的“班组管理法”向我们诠释了如何做好一位现场管理者。
《金牌班长》观后感 10
没有安全,，没有生产也没有钱“安全生产规章制度已经失效，但它们是每个活着的人的生命保障””我最大的愿望是对团队进行编码，确保每个人的安全。否则，我不能告诉我兄弟的家人……”
这些简单而温暖的话语来自电影《金牌班长》的主角，一个普通的矿工；白国雄。
影片显示，白班长自担任组长以来，始终坚持“安全第一、用心做事、爱心待人”的高尚品格和良好作风。他在平凡的岗位上创造了非凡的业绩,真正展示了煤矿队长的先锋模范形象。因此，他被称为“金牌监督员”。电影的工作环境与我们单位的工作环境相似。安全生产是保证公司正常运行的基础。安全，我们每天都在谈论这个系统，并且我们在不断地改进和完善它。然而，在实施方面，情况发生了变化。有些被搁置，有些被打折。因此，事故一再发生，而最严重的是要付出人身伤害的`代价。
事故和流血的教训告诉我们：没有岗位安全，什么都没有。我们应该永远敬畏自己的生命和健康。我们的主要责任不仅是点亮千家万户的灯，更是确保安全，点亮幸福生活！
《金牌班长》观后感 11
今天，矿山组织观看了改编自白国洲事迹的电影《金牌班长》，英雄白国雄严格遵守规章制度的做法让我们大为震惊。作为矿山一线的班长，首先要学习白国洲的事迹，努力做一名本质安全的工人。同时，还要多利用学习日和班前会，组织职工认真学习白国洲的先进事迹和班组安全管理经验。将学习活动与工作实践相结合，使每一位员工都能自觉地忠于自己的职责，做到爱自己的路线。对有突出贡献的员工进行精神、经济、政治上的激励，形成良好的激励机制。物质和精神的双重激励，最大限度地发挥团队每个成员的`潜力，鼓励他们在自己的岗位上大胆实践，不断进行技术创新。
向英雄白国雄学习，要提高综合素质，强化安全素质，找出不足，分析原因教训，明确努力方向，推广安全生产好经验，加强安全工作人才培养，消除“三违”现象。
更重要的是坚持纪律为天、无私奉献，真正把严格纪律提升到对员工生命安全负责的高度，严格现场管理，不断督促员工养成遵纪守法的良好习惯，让员工时刻把安全放在心上，落实到行动中去,把"三不伤害"落实到每个岗位,每个环节,每个环节的工作中去。努力提高自身的安全责任意识和安全技能，有效消除工作现场的各种安全隐患，切实做到本安岗位。
《金牌班长》观后感 12
上个月在集团公司文体中心观看了电影《金牌班长》，影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅仅自己严格遵章守纪，还严格要求班组其他职工遵章守纪，为此，他不怕得罪有多年工作经验的老工人郭言礼，并用事实和教训让郭言礼改变了用经验干活的思想。他时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长”这个称号。
然而，现实中我们的班组长们缺少的就是白国雄这种用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。具体体现在对待安全工作的.认识还不够高，重生产轻安全的现象还时有发生，对待安全工作缺少一颗恒心，车间领导要求严了就紧一紧，否则就松一松，对待班组职工也缺乏爱心，动辄以训斥或漠不关心的态度对待班组职工，使职工感受不到温暖。
其实，真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长，仅有班组长的安全管理素质和水平提高了，都能到达白国雄金牌班长的水平，那么企业的安全工作就有了根本的保证。
《金牌班长》观后感 13
在全国上下轰轰烈烈用心开展"安全生产月"各项活动之际，20xx年6月15日下午，煤气公司组织各基层单位的党政一把手及站安全员、班组长观看了电影《金牌班长》，为全面落实全国安全生产工作会议精神，推进班组建设、强化基层基础工作，营造科学管理、安全为天的安全生产氛围奠定了坚实的基础。
影片中的主人公白国雄是矿上的一位班长，因为认真负责，管理科学，时刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风，被人称为"金牌班长"，树立了当代煤矿班组长形象。
观看后，我深受教育和启迪。
白班长不仅仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程，还带动组员遵章守法，坚决同违背科学的经验主义作斗争，通过血淋淋的事实及教训教育大家必须要遵章守法，珍爱生命。
影片中的人物和工作环境与我们单位是何其相似，众所周知，焦储站是煤气公司重要的煤气储配站，那里有三座重大危险源--煤气贮存柜，着火、爆炸、易中毒是那里的三大危害。我们随时随地在与煤气打交道，稍有不慎，便酿成大祸。2009年11月18日，当班职工下煤气阀门窨井开启阀门，没有测量井内的CO值，心存侥幸，下井操作，结果很快就被煤气熏倒，掉到井底;两名抢救人员慌乱中没有配戴呼吸器，径直下井救人，结果也被熏得不轻。安全，我们在天天讲，制度，我们在不断地完善和健全，有的甚至于能倒背如流。然而，一到执行时便走了模样，变了味，有的`被束之高阁，有的被打了折扣。结果，事故一而再、再而三地出现，而每一次都是付出人身伤害的代价。
血的教训告诫我们：没有安全就没有一切!
安全这个永恒的话题，这天当我们又一次提起它时，心里总是沉甸甸的，天天讲安全，天天岗前进行安全宣誓，谁都明白安全关系着我们千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危，我们每一位职工都对安全肃然起敬，安全对我们的重大好处从我们身边发生的一起起安全事故中得到了充分的认识和体会，但是在现在的工作中仍超多存在着思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作的不良习惯。站领导的苦口婆心，班前会的再三提醒，在我们的身边仍有不安全隐患，时常有违反安全规章制度的事故发生。例如：运行工进水封房排污、下窨井操作时务必先检测室内CO的浓度，但总有个别人不以为然、懒省事不去检测，结果有的职工被煤气熏得恶心呕吐;维修工上气柜焊接射流管时违反操作规程，将烤红的管件顺手抛下，立即引燃草坪;有的职工带气作业时不按规定配戴防护用品引起中毒等等，在那里工作，稍一不留神，都会对我们安全生产酿成无法估计的损失和教训。
一次次血的教训和生命的代价给我们敲响了安全的警钟，这就要求我们在工作中要时刻牢记三大规程，不能有丝毫的麻痹、大意。要不断地加强职工的安全培训与技能训练，增强安全意识，"抵制三违、按章操作"，营造良好的安全氛围，为我公司的安全稳定供气和完成好全年生产目标奠定坚实的基础。
电影《金牌班长》再一次给我们敲响了警钟，我们要遵章守法，珍爱生命。为了企业的发展，为了家庭的幸福，狠反"三违"，消除隐患，珍爱生命，确保安全。
《金牌班长》观后感 14
昨天我看了电影《金牌班长》。我带着处理任务的态度进来。我觉得“金牌队长”又是一个无聊的故事了。但我在电影开始时就被吸引住了，因为电影中的画面完全是真实的地下工作场景。这是一部真正的电影。
白国洲是电影中白国雄的原型。作为煤矿生产线的'班长，他在工作中严格遵守规章制度，始终坚持安全第一的理念，待人宽大，用自己的思想和行动团结团队成员。通过不断的积累和总结，他提炼出了一套团队管理方法。在整个电影中，白国雄并没有做一件大事。他刚刚在一个平凡的岗位上取得了非凡的成就。正如他所说：安全不是小事。
看完这部电影后，我再次意识到一个好的团队领导对整个团队是多么重要。组长是最基本的管理人员，是所有任务、命令和系统的最终执行者。没有一个好的团队领导者，团队就不会是一个优秀的团队。有经验的工作并不意味着你精通商业技能。事实上，这些年个人积累的经验根本不是什么经验。操作规程和安全规程是十年来积累和完善的宝贵经验。
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