学校后勤工作心得体会
在平日里，心中难免会有一些新的想法，就十分有必须要写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。怎样写好心得体会呢？以下是小编精心整理的学校后勤工作心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
学校后勤工作心得体会 篇1
首先，认真做好开学前的各项准备工作
1、学校的水路已经修好，保证学校开始做大扫除和平时的供水；
2、学校的电路已经修好，保证开学时每节课的照明；
3、安排好每节课的桌子、凳子、老师办公室，保证开学正常上课；
4、安排时间将老师的书和学生的教材运回来，分发给各个班和老师，保证开学正常上课；
5、安排时间在街上购买办公用品和学生用品，发放到各个班级和各个办公室，保证开学正常上课；
6、认真做好开学收费工作：严格宣传收费，禁止一切乱收费，收取本学期学生作业费用。
二、认真做好学校财产管理工作
1、管理和清理学校设备和教学仪器，补充丢失的，修复损坏的，提高教学仪器的利用率，充分发挥教学仪器的`作用，为教师提高教学质量做出贡献；
2、固定资产的管理和清理：在学年开始时登记每个班级和房间的学校财产，将责任交给负责人，在学年结束时进行审查，让学生、班主任和房间负责人签字，并建立各种借还制度和补偿制度。教师和学生必须爱护自己的学校和学校的所有公共财产，特别是桌子、凳子、门窗、教室墙壁等。并拍摄故意损坏学校财物的照片。
第三，搞好食堂管理
1、食堂不得以盈利为目的，搞好服务，保质保量，物美价廉；
2、严格执行定点采购、验收和认证制度，确保质量优良；
3、认真做好进货、出货和加工工作，确保有账可查；
4、食堂禁止出售冷食、变质食品和发霉食品，防止食物中毒；
5、定期和不定期检查食堂的清洁和质量，并做好记录；
6、善食堂各项管理制度；
7、定期组织食堂员工学习相关法律、法规和制度，确保其实施并做好记录；
8、每天保存食物样本以备将来参考
第四，做好宿舍管理
1、让宿舍成为学生的家。
2、关心每个学生的日常生活、身心状态。
3、做好出入境记录，掌握每个居民的动态。
4、建立生日卡，关心居民的生活。
5、完善生活教师和住宿生管理制度。
五、认真做好资金管理
1、校经费支出合理合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，用钱到刀刃上，不该用的坚决不用；
2、每月向学校和上级部门报告办公费用、代理费和服务费；期末，费用按时结算，还款工作做得很好。
3、每月做好食堂的收支账目；
第五，进一步完善值班护士学校制度
护理学校期间，护理学校值班人员坚守岗位，尽职尽责，维护学校财产。
第六，加大校园文化建设
1、加强文化宣传和教室建设，安排
2、完成教室和教学楼走廊、宿舍花园建设。
3、增加一些教学设施，60把办公椅，60张课桌；教学用运动器材一万多元。
4、绿化校园，植树种花种草，投资5000多元，采购乒乓球桌两张。
七、做好综合管理，做好学校发展的后勤保障。
后勤工作必须服务于学校的大局，服务于各个教育教学中心的工作。所以我们学校后勤人员可以从学校的整体工作出发，听取每一个合理化建议，积极配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤的综合管理体现在学校财务工作、学校物业管理、食堂和校车安全管理等多个方面。这些任务认真落实到位，学校工作才能顺利开展。在资金管理方面，要严格控制资金，从学校大局出发，千方百计增收节支，避免浪费。在资金问题上，能花的钱不要花，必须花的钱尽量少花，所购商品要各地对比，为学校省下每一分钱。在学校生产管理中要认真负责。
总之，后勤工作的线索很多，很多都无法估计。根据学校的需要，及时处理，努力做好这项工作，为学校和全体师生的教育教学服务。
学校后勤工作心得体会 篇2
正如孙晔总经理所说，后勤的工作不是中心，但影响中心。后勤的工作不是大局，但牵动大局。后勤的工作不是小事，但又必须从小事做起。孙晔总经理幽默风趣，深入浅出的讲座，让我深受鼓舞，使我对今后后勤工作的管理有了更大的信心。
一、进一步转变观念，加快后勤管理改革步伐。长期以来，在很多学校管理工作中普遍存在着重教学训练，轻后勤服务管理的思想。
造成后勤管理人员素质不高，管理设施严重老化，影响了后勤管理工作质量。为此，学校各级管理人员必须转变观念，从学校发展和生存的战略高度来认识学校后勤管理的重要性，切实加强对后勤管理改革的组织和领导，改革的目的在于，做好工作，理顺关系，调动积极性，增加管理力度，全方位地推进后勤管理工作的改革。
二、加大对后勤管理人员的教育培训力度，提高后勤人员的素质。
我们后勤人员必须具有见物见人，管理育人的素质和能力，自觉地担负起教育学生的责任。后勤职工是一个不站讲台的老师，应以自身的行动来影响和教育学生，后勤人员既是服务者又是教育者，这就要求我们也必须具有较强的师德意识和师德水平，自尊自重，脚踏实地，给学生一种努力进取、奋发向上的榜样力量。要消除工作中推诿扯皮，争权夺利，自私自利对学生产生的负面影响。
三、加强对学生的后勤管理意识教育所谓教育，就是指有计划地感化新一代，以便培育出一定类型的人。
学校后勤管理工作的重点就在于教书育人，服务育人，管理育人。后勤管理工作的过程，同时也是一个教育的过程，要尽力感化新一代。学校的各项工作都必须树立教育观点，且后勤工作树立教育观点尤为重要。因为，后勤工作很容易被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作，见物不见人。学校的全部管理活动，构成一个完整的教育过程，后勤管理也不例外。因此，学校后勤管理工作者要有见物见人，管理育人的素质和能力，自觉地担负起教育学生的`责任，充分利用和学生接触的机会进行爱校、爱劳动、爱护共公财物、艰苦奋斗等方面的教育。
四、树立后勤工作的服务意识现代学校管理，都将为家长服务、为学生服务，作为学校管理的宗旨。
作为学校后勤部门更应该以提供优质服务为目的，后勤服务的职能主要表现在三个方面：一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条件;二是做好后勤保障工作，确保教学训练工作的正常运转;三是努力掌握服务技能，为师生员工的生活提供优质服务。后勤职工只有牢固树立全心全意为人民服务的思想，才能真正实现优质服务，努力为学校的持续发展营造一个良好的环境。
五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之一，因而建立长效机制尤为重要。
树立长效机制，首先是后勤管理自身的需要。后勤管钱、管物，政策性较强，必须慎之又慎。其次是学校管理过程的需要，目前学校经费不足的矛盾越来越为突出，如何在现有的财力、物力条件下，科学理财、管物，充分发挥财和物的作用，提高效益是摆在我们后勤管理工作者面前的首要任务。因此要树立长效机制，使人、财、物以最佳的方式结合，做到物尽其才、财尽其力、物尽其用。
六、树立后勤管理的群众意识后勤管理的群众意识就是要求后勤管理工作必须面向全体师生。
后勤工作状况好坏，直接与每个师生员工有着密切的联系。坚持群众观点，一是要关心师生，二是要与师生互相沟通。工作中想师生之所想，急师生之所急，帮师生之所需。发动大家出主意，想办法，群策群力，发挥全体职工的工作积极性，树立后勤管理的群众意识。
学校后勤工作心得体会 篇3
学校的全部工作由三大块组成，即教学科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教学科研是中心工作，而思想政治工作和后勤管理工作分别人的因素和物的因素两方面给予保障。这三个方面的工作彼此分工，各司其责，又互相联系，互相配合，共同完成学校所担负的培养人才，创造教科研成果的任务，三者缺一不可。没有教学科研工作，学校就不成其学校;没有德育工作，其它工作就会失去动力;没有后勤管理工作，教学、科研、德育工作就失去了物质基础。当前，在党的教育方针指导下，以推进素质教育及新课改为中心，创造一个良好的育人环境，在经济上、物质上保证教学工作的顺利开展，是中学后勤工作的根本。作为从事后勤工作的我来说，感悟颇多：
一、后勤人员主人翁意识的提高
后勤工作没有最好，只有更好。加强后勤队伍建设是做好后勤工作的首要条件。在领导和老师的共同努力之下，学校建设一支过硬的后勤队伍，以校为家，有强烈的事业心，工作态度勤恳努力，肯开动脑筋，肯钻研学习，自觉适应建设现代化学校的`需要，努力提高专业技能。后勤人员们充分认识到后勤工作的意义所在，以先进人物为榜样，强化自身的服务意识，变被动应付为主动进取，想教职工所想，做教职工所做，急教职工所急，力求把为教师解决的事情尽量做到前头，在平凡的工作上做出不平凡的业绩。
二、领导重视
学校以教学为中心，因而为教学服务的后勤工作，在领导、教师、学生的眼中便退到了二线，甚至部分人认为教师是耻于做这项工作，做这项工作的人是没有必要得到尊重的，因而他的劳动成果也没必要得到尊重，由此带来的后果是严重的，后勤工作人员一定是人心涣散，工作应付，学校的公物维护，环境卫生等等，肯定是在低水平上运转，所以希望我们的领导、教师，关心后勤，关心后勤工作人员(如职称评定等)、爱护其劳动成果，唤起后勤人员的工作热情，这样才能建立一支高素质的后勤队伍，保证后勤工作能够高质量为教学服务。
我们的后勤工作还有多感谢领导和师生的支持。学校加强了师生爱护公物和节约水电教育，杜绝使用过程中的浪费。白天不点长明灯，电脑进行屏幕保护，空调温度尽量打高，下班自觉关掉饮水机和电脑。形成了以爱护公物为荣的好风尚，并引导师生爱惜公物，修旧利废，自力更生，自己动手，注意节约，自觉地做校产管理的主人，努力延长各种教学设备的寿命，大力提高各种教学设备的使用率。
三、规范管理，严格制度，加强督查，职责分明
我们的各项制度，从大的方面讲并不缺，但从精细化管理的角度出发就缺很多，更关键的是有些制度形同虚设，人们的脑袋里没有制度，对于违背制度的事我们无动于衷，习以为常。所以，我们应制定校园精细化管理的各项制度，不能光谈制度的学习，重点应抓制度的落实，细节上从严，加强督查，加深印象，克服惰性，我们的工作就会上一个台阶。
总之，后勤工作以人为本，我们要努力让自己成为学校的主人翁，才能发挥每个后勤工作人员的积极性，才能开源节流，才能高效率、高质量地做好教学服务工作。
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