车间安全心得体会
我们有一些启发后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。但是心得体会有什么要求呢？下面是小编精心整理的车间安全心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间安全心得体会1
车间是企业生产活动的基本单位，也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。它承载着企业的各项工作任务，筑造着安全生产的坚实根基，必须严谨地加强车间的安全工作，唯有如此，我们方能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为，为确保安全生产工作的有效性，应将“预防为主”理念贯穿于整个过程，并在“严谨”、“细致”和“务实”三个方面下足功夫。
“严”，班组的安全生产工作管理要严格执行。首先，要加强员工的安全意识，深刻认识到一次疏忽可能造成的`重大后果，确保安全工作没有任何遗漏，形成统一思想。同时，全面贯彻落实安全生产责任制，坚决执行“安全第一、预防为主”的方针，将安全工作置于首要位置。其次，我们必须坚守“管生产必须也管安全”的原则，杜绝任何“安全只是说说而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的现象，同时坚决制止“三违”行为，严格按照规章制度处理。同时，在日常安全管理中，我们要遵循“操作前进行模拟核对，操作中预防控制，操作后严密检查”的原则，严格执行安全操作规程和安全管理制度，落实相应的安全技术与组织措施。
“细”，就是安全工作需要细致入微的开展。在生产中，我们要勤于检查、细致检查，确保每个环节都符合安全生产的规范要求。在检查过程中，我们要注意细节，发现问题要及时处理和整改，不能有侥幸心理的存在。我们应该认真研究各岗位和作业场所的主要危险因素、预防措施和控制方法，并将这些知识传授给每一位员工。让员工在操作过程中心中有数，做到安全生产的各项要求。同时，我们要经常组织学习其他单位的先进经验，从中学习取长补短，认真研究事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，并举一反三。作为一个部门或者一个工段的管理人员，我们除了不断加强和提高自身的业务水平外，还要引导带领员工进行学习。我们要按时开展相互考察、作业分析、事故预想、技术问答和反事故演习等活动，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力，建立一个学习型、本质安全型的车间。我们还要与员工多进行交流，深入了解他们的思想动态和关注点，站在员工的角度思考问题，尽力不忽视任何可疑的地方，不放过任何隐患。及时准确地发现问题、解决问题，将事故的苗头扼杀在萌芽状态。请您确认是否满意以及是否还有其他要求。
“实”，我们应该认真执行安全生产责任制，确保责任的明确性，明确考核项目和考核标准，并制定相应的奖励办法。作为车间和工段的第一责任人，我们应该始终保持警惕，经常对各种情况进行督促和检查。从人员、环境和设备等方面入手，及早消除各种可能导致事故的隐患，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，每个人都应尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。我们还应建立起班组员工之间的整体联动安全制度，相互监督和制约。同时，在班组内推行安全岗位动态管理，使安全责任落实到个人，每个班组成员都能守纪律遵章，确保安全。班组的每位员工都要严格执行各项规章制度，按照规定办事，坚决反对习惯性违章行为，全面贯彻执行安全生产责任制。一旦出现问题，我们要坚决按照“四不放过”的原则来处理，真正做到异常和未遂控制，岗位无隐患，个人无违章等的目标，实现“零违章、零事故”的目标。
安全是效率和效益、生存与发展的基础，如果基础不稳固，就会面临巨大风险！当安全失控时，再忙碌也都是徒劳无功！安全生产必须成为我们一切工作中永恒的主题和最重要的任务，我们必须有组织、有计划、有布置、有检查、并进行总结评估。只有这样，才能建立起安全生产的第一道防线，真正做到“保障安全、保证供应、保持稳定”，确保城市供气正常运行，履行我们神圣使命的责任。
车间安全心得体会2
一、目的
生产车间人员接受培训，获得理论知识，获得相关工作知识或提升工作技能，使之不断提高自身综合素质，以适应企业发展需要。
二、培训原则
1、经常鼓励员工积极参加学习和培训。
2、预先制订培训后期要求达到的标准。
3、积极指导员工的培训和学习。
4、培训和学习应是主动的而不是被动的。
5、参加培训者能从培训中有所收获。
6、采用适当的培训方式、方法、培训方式要力求多样化。
7、对不同层次，不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。
8、通过培训为员工提供晋升机会。
三、培训对象
生产车间一般员工以及基层管理人员（后备干部、班组长、工段长）均应接受相关培训。
四、培训分类
1、按培训制定周期可分为：培训和月度培训。培训工作由主管部门按制订计划，经部门经理批准后组织实施和考核，各相关部门配合培训实施。
2、培训按时间可分为：不定期培训与定期培训。
3、培训按培训对象可分为：新入职员工的培训；一般员工的培训；基层管理人员的培训；新聘人员的培训等。
五、培训内容
生产车间人员培训按照培训分类包括以下内容：
（一）培训和月度培训
1、培训内容主要包括：公司工作规划及发展战略、生产车间工作总结及规划、生产车间管理工作规划。
2、月度培训内容主要包括：
过程异常情况分析、现场管理分析、基层管理人员提升。
（二）定期培训与不定期培训
1、定期培训内容在与培训和月度培训相一致的基础上，可结合公司人力资源部要求制定定期培训内容。
2、不定期培训内容主要包括：
因部门内部管理工作的需要而临时安排的培训内容、新入职员工的培训内容、主动收集的或员工以及基层管理人员主动申请的有需求的培训内容。
（三）不同培训对象的培训内容
1、新入职员工的岗前培训，包括生产车间各项管理制度、操作规程、岗位专业技能等基础内容；
2、基层管理人员培训，包括生产车间各项管理制度、操作规程、现场管理等拓展内容；
3、员工培训，包括生产车间各项管理制度、操作规程、岗位专业技能等内容。
六、培训计划
（一）培训计划的制定与审核
1、培训主管部门按既定的`培训内容，按年、按月拟定“培训计划”报部门经理审核，并作为培训实施依据。
2、培训计划经审核后下发至各受训单位，培训人员立即着手培训课程的准备工作。
注：
a新员工培训计划依据公司招聘计划制定；b基层管理人员培训计划每月制定；c员工培训计划每半年制定；
d培训内容需提前一月做好课件或现场演示流程。
（二）培训计划需反映的内容包括：培训对象、内容、时间、目的。
七、培训组织与实施
（一）规则
1、培训主管部门应依“培训计划”，按期实施并负责全部培训事宜，如预定场所、准备所需物品、多媒体调试，培训告知、纪律宣贯等；
2、如有必要下发培训教材应于开课前一天印刷完成，以便上课时发给学员；
3、各项培训结束时，应举行考核测验，由培训人员负责监考，考核测验题目由培训人员于开课前递交培训主管部门审核；4、对受训人员应有签到记录，以便培训主管部门检查上课人员出勤状况；
5、受训人员应准时参加培训，因故不能参加培训者应提前办理请假手续；
6、培训主管部门定期进行检查，评估各项训练课程实施效果，并记录评估内容，递交各有关部门参考，予以改进；
7、各项培训考核测验因故缺席者，可以参加补考，补考测验不到者，一律以零分计算成绩；
8、培训测验成绩列入绩效考核，对于成绩不合格者，报人力资源部门备案，并向主管单位提出任免建议；
9、每次培训均应有专人进行记录，包括《培训记录表》、影像文件等。
（二）管理过程
“计划、实施、评价、处理”的循环过程。
（三）培训方法
1、传授式培训法：
（1）个别指导
（2）课堂讲授
2、参与式培训法：
（1）会议研讨
（2）小组培训
（3）案例分析
（4）模拟演练
（5）事故处置训练
八、培训人员选择以“能者为师”为基本原则，择优使用。
九、记录整理
建立培训档案，培训各项记录整理归档：
1、每次培训要有完整而系统的教材；
2、建立健全教材的档案资料、备查并妥善保存；
3、每次培训的考核题与成绩统计资料都要存档保存；
4、建立健全考核的档案资料。
十、培训主管部门职责
1、拟订培训方案；
2、选定培训对象；
3、制订、汇总培训计划；
4、编写、整理培训教材及相关资料；
5、负责培训课程的实施与管理；
6、完成培训工作分析；
7、提出培训建议，协助公司领导确定培训项目；
8、组织安排培训工作，承担培训任务；
9、负责学员的培训效果考核（试卷编印、考试阅卷），培训效果评价。
车间安全心得体会3
这次我有幸参加了公司组织的车间安全教育活动，我深深地感受到了车间安全的重要性，也深刻地认识到了自己在安全方面的不足。
在这次活动中，我们通过观看安全教育视频和讲解安全知识，了解了车间安全的重要性。我意识到，安全不仅关乎个人的生命安全，还关乎整个车间的生产效率和质量。如果我们在工作中不注意安全，不仅有可能导致自己的生命危险，还会影响到整个车间的生产进度。因此，我们必须时刻保持警惕，做好安全防护措施。
同时，我也学到了很多关于安全操作规程的知识。我意识到，在车间工作中，我们必须严格遵守安全操作规程，不能有丝毫的马虎和大意。我们必须有意识地去注意周围的环境和设备，确保自己的人身安全。此外，我们还需要时刻保持警觉，对任何异常情况都要及时处理，以避免发生事故。
这次活动让我深刻地认识到了自己在安全方面的'不足，同时也让我更加重视车间安全。我相信，这次活动对我今后的工作会有很大的帮助，我会时刻牢记安全的重要性，严格遵守安全操作规程，确保自己的人身安全。同时，我也将把这次学习的知识运用到实际工作中，提高自己的安全意识，为车间安全做出贡献。
车间安全心得体会4
安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定.近年来,从报纸.电视等新闻媒体报道中铁路.煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊.剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部.职工对安全生产.管理存在着认识上.思想上的误区.我公司是电力施工企业,工程点多.面广,高空作业.交叉作业.焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其好处更加重要.结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产职责.提高全员安全生产意识和技能.执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产〝有序可控〞良好局面的有效办法. 做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹.作为安全管理者或单位安全第一职责人首先要消除在思想认识上存在的误区.一是对安全设施的认识误区.随着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高.精.尖技术,并被广泛运用到生产实践中.由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些〝精良装备〞今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区.主要是我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专.兼职安全管理人员少,甲方.业主一味追求工期进度,没有时间.力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专.技校毕业生,已在公司理解过培训部门的安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准.由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏.现场安全施工经验少的`职工身上.所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区.执行制度必严.违反
制度必究,对待安全生产工作我们都明白〝严是爱.松是害〞,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着〝三怕〞思想:对上怕担职责,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义.好人主义.官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现〝缺位〞现象.
管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定.安全生产需要多管齐下警钟长鸣.
车间安全心得体会5
车间是企业生产任务的主要执行者，车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间，主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况。
企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本。
1、在每日班前会议中，除了安排当日工作任务外，还应提醒所有成员注意安全事项。而在每日班后会议上，需要对当日的班组管理安全情况进行总结。我们坚持每天召开这两个会议，以确保安全意识得到不断强化。只有员工的'安全意识得到提升，我们才能真正重视生产过程中的安全工作。
2、各位同事应在工作空闲时间充分学习安全知识和掌握工作要领，深入了解并牢记公司的安全制度，并积极学习相关的急救知识。
3、要保证施工操作安全，仅有安全知识是不够的，还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习，每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动，鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。
4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查，发现缺陷后必须马上通知检修。
车间安全心得体会6
作为一名特高压一线生产人员，前段时间的新《安全生产法》学习，让我更深的了解了安全生产的重要性，明白在日常工作中要增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。时刻牢记：安全生产，警钟长鸣！
安全生产人人是主角，没有旁观者。当前，新发展阶段、新发展理念对安全生产工作提出更高的要求，在日常工作中，我们要时刻提高“防患”意识，从小事做起，建立必备的安全防患措施，坚决杜绝“三违”，养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的'良好工作作风。同时也提高自防和互防能力，做到“四不伤害”，从而建立起安全管理工作的新风尚，把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。
安全生产管理上要强化“超前意识、预防为主”的理念，明确只有有效地预防生产安全事故的发生，才能使安全管理工作达到最高的境界，另外，建立完善的安全管理考核机制，是事故“超前防范”的有效措施。
通过这一阶段的学习，对公司和个人都是百益无一坏的，进一步完善我们的安全制度，作为员工的有了更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！
车间安全心得体会7
车间是企业生产活动的基本单位，也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。它承载着企业的各项工作任务，筑造着安全生产的坚实根基，必须严谨地加强车间的安全工作，唯有如此，我们方能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为，为确保安全生产工作的有效性，应将“预防为主”理念贯穿于整个过程，并在“严谨”、“细致”和“务实”三个方面下足功夫。
“严”，班组的安全生产工作管理要严格执行。首先，要加强员工的安全意识，深刻认识到一次疏忽可能造成的重大后果，确保安全工作没有任何遗漏，形成统一思想。同时，全面贯彻落实安全生产责任制，坚决执行“安全第一、预防为主”的方针，将安全工作置于首要位置。其次，我们必须坚守“管生产必须也管安全”的原则，杜绝任何“安全只是说说而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的现象，同时坚决制止“三违”行为，严格按照规章制度处理。同时，在日常安全管理中，我们要遵循“操作前进行模拟核对，操作中预防控制，操作后严密检查”的原则，严格执行安全操作规程和安全管理制度，落实相应的安全技术与组织措施。
“细”，就是安全工作需要细致入微的开展。在生产中，我们要勤于检查、细致检查，确保每个环节都符合安全生产的规范要求。在检查过程中，我们要注意细节，发现问题要及时处理和整改，不能有侥幸心理的存在。我们应该认真研究各岗位和作业场所的主要危险因素、预防措施和控制方法，并将这些知识传授给每一位员工。让员工在操作过程中心中有数，做到安全生产的各项要求。同时，我们要经常组织学习其他单位的先进经验，从中学习取长补短，认真研究事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，并举一反三。作为一个部门或者一个工段的管理人员，我们除了不断加强和提高自身的业务水平外，还要引导带领员工进行学习。我们要按时开展相互考察、作业分析、事故预想、技术问答和反事故演习等活动，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的`能力，建立一个学习型、本质安全型的车间。我们还要与员工多进行交流，深入了解他们的思想动态和关注点，站在员工的角度思考问题，尽力不忽视任何可疑的地方，不放过任何隐患。及时准确地发现问题、解决问题，将事故的苗头扼杀在萌芽状态。请您确认是否满意以及是否还有其他要求。
“实”，我们应该认真执行安全生产责任制，确保责任的明确性，明确考核项目和考核标准，并制定相应的奖励办法。作为车间和工段的第一责任人，我们应该始终保持警惕，经常对各种情况进行督促和检查。从人员、环境和设备等方面入手，及早消除各种可能导致事故的隐患，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，每个人都应尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。我们还应建立起班组员工之间的整体联动安全制度，相互监督和制约。同时，在班组内推行安全岗位动态管理，使安全责任落实到个人，每个班组成员都能守纪律遵章，确保安全。班组的每位员工都要严格执行各项规章制度，按照规定办事，坚决反对习惯性违章行为，全面贯彻执行安全生产责任制。一旦出现问题，我们要坚决按照“四不放过”的原则来处理，真正做到异常和未遂控制，岗位无隐患，个人无违章等的目标，实现“零违章、零事故”的目标。
安全是效率和效益、生存与发展的基础，如果基础不稳固，就会面临巨大风险！当安全失控时，再忙碌也都是徒劳无功！安全生产必须成为我们一切工作中永恒的主题和最重要的任务，我们必须有组织、有计划、有布置、有检查、并进行总结评估。只有这样，才能建立起安全生产的第一道防线，真正做到“保障安全、保证供应、保持稳定”，确保城市供气正常运行，履行我们神圣使命的责任。
车间安全心得体会8
车间是企业生产活动的基本单位，也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。它承载着企业的各项工作任务，筑造着安全生产的坚实根基，必须严谨地加强车间的安全工作，唯有如此，我们方能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为，为确保安全生产工作的有效性，应将“预防为主”理念贯穿于整个过程，并在“严谨”、“细致”和“务实”三个方面下足功夫。
“严”，班组的安全生产工作管理要严格执行。首先，要加强员工的安全意识，深刻认识到一次疏忽可能造成的重大后果，确保安全工作没有任何遗漏，形成统一思想。同时，全面贯彻落实安全生产责任制，坚决执行“安全第一、预防为主”的方针，将安全工作置于首要位置。其次，我们必须坚守“管生产必须也管安全”的原则，杜绝任何“安全只是说说而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的现象，同时坚决制止“三违”行为，严格按照规章制度处理。同时，在日常安全管理中，我们要遵循“操作前进行模拟核对，操作中预防控制，操作后严密检查”的原则，严格执行安全操作规程和安全管理制度，落实相应的安全技术与组织措施。
“细”，就是安全工作需要细致入微的'开展。在生产中，我们要勤于检查、细致检查，确保每个环节都符合安全生产的规范要求。在检查过程中，我们要注意细节，发现问题要及时处理和整改，不能有侥幸心理的存在。我们应该认真研究各岗位和作业场所的主要危险因素、预防措施和控制方法，并将这些知识传授给每一位员工。让员工在操作过程中心中有数，做到安全生产的各项要求。同时，我们要经常组织学习其他单位的先进经验，从中学习取长补短，认真研究事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，并举一反三。作为一个部门或者一个工段的管理人员，我们除了不断加强和提高自身的业务水平外，还要引导带领员工进行学习。我们要按时开展相互考察、作业分析、事故预想、技术问答和反事故演习等活动，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力，建立一个学习型、本质安全型的车间。我们还要与员工多进行交流，深入了解他们的思想动态和关注点，站在员工的角度思考问题，尽力不忽视任何可疑的地方，不放过任何隐患。及时准确地发现问题、解决问题，将事故的苗头扼杀在萌芽状态。请您确认是否满意以及是否还有其他要求。
“实”，我们应该认真执行安全生产责任制，确保责任的明确性，明确考核项目和考核标准，并制定相应的奖励办法。作为车间和工段的第一责任人，我们应该始终保持警惕，经常对各种情况进行督促和检查。从人员、环境和设备等方面入手，及早消除各种可能导致事故的隐患，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，每个人都应尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。我们还应建立起班组员工之间的整体联动安全制度，相互监督和制约。同时，在班组内推行安全岗位动态管理，使安全责任落实到个人，每个班组成员都能守纪律遵章，确保安全。班组的每位员工都要严格执行各项规章制度，按照规定办事，坚决反对习惯性违章行为，全面贯彻执行安全生产责任制。一旦出现问题，我们要坚决按照“四不放过”的原则来处理，真正做到异常和未遂控制，岗位无隐患，个人无违章等的目标，实现“零违章、零事故”的目标。
安全是效率和效益、生存与发展的基础，如果基础不稳固，就会面临巨大风险！当安全失控时，再忙碌也都是徒劳无功！安全生产必须成为我们一切工作中永恒的主题和最重要的任务，我们必须有组织、有计划、有布置、有检查、并进行总结评估。只有这样，才能建立起安全生产的第一道防线，真正做到“保障安全、保证供应、保持稳定”，确保城市供气正常运行，履行我们神圣使命的责任。
车间安全心得体会9
在20____年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。我认为全面推行安全风险管理，对于做好新形势下的铁路安全工作，深入推进铁路科学发展、安全发展有着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工作实际，我本人有以下心得体会:
1、长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持“安全第一”不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例，突出表现在:安全管理和现场作业控制较为薄弱;规章制度不够严谨、规范，临时性措施办法多，职工队伍老龄化严重，职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用，安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的“顽疾”，就必须增强安全风险防范意识。部党组在铁路发展的关键时期，适时的引入安全风险管理方法，是非常必要的，通过对风险因素的有效控制，进一步促进干部职工安全意识的提高，进一步促进各项措施的落实，最大限度地减少或消除安全风险。
2、部党组针对铁路安全面临的严峻现实，深刻总结了铁路安全工作规律，提出了牢固树立“三点共识”，把握好“三个重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促进了安全持续稳定。全面推行安全风险管理，是强化铁路运输安全工作的必经之路。安全风险管理是一个系统性的工程，以传统的“安全第一、预防为主、综合治理”为思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析、科学的制定措施，最终实现消除安全风险的目标。我认为安全风险管理能使铁路系统的安全管理达到一个更高的层次，更能提升全路安全管理的水平。因此，作为一名铁路人，我们应该主动适应新体制、新格局、新变化，增进融入意识、大局意识和服务意识，要在提高自己的同时，还要带领车间的全体同志共同搞安全风险管理工作，通过班组学习会和安全讨论会把“安全风险管理”的理念与安全生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去，确保车间的安全生产。
3、加强自控型班组建设，确保车间安全风险控制。要不断规范、完善班组(管理各项制度，做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任具体，形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组，达到安全生产管理的'良好氛围。同时强化现场作业安全互控、卡控机制，实现安全持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的，加强对相关岗位作业安全风险点的互相卡控，及时消除各种安全风险，做到“你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补”的良好工作氛围。练就过硬的业务素质和实做能力，不断提高应急应变处理能力。各班组要按照车站下发的业务学习计划，结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式，不断提高职工的综合业务素质，从而提高岗位安全自控能力。还要加强劳动安全教育。开展经常性的劳动安全观念教育，教育全体干部职工认真遵守各项管理制度，通过最严格的劳动安全管理和考核，形成人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围。
4、以月度安全考核制度为有效手段，狠抓安全基础管理。我们要进一步强化月度安全考核，提高车间的安全风险管理，加强对现场的控制，通过月度安全考核这一有力的管理抓手，激发职工安全生产的积极性，逐步规范各项作业标准，达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制，逐步实现车间消灭违线问题，不断较少严重违章问题的发生。同时加强车间的基础管理及基本规章制度的管理，及时组织职工学习掌握不精、比较生疏的规章制度，提高职工业务素质，同时对发生的违线及严重违章问题，按规定召开专题分析会，深刻查找车间安全风险存在的深层次原因，及时制定针对性强、操作性简单的整改措施，确保安全生产规章制度得到落实。应该不断提高-干部职工业务能力，刻苦钻研业务知识，不断创新、改进工作方法。加强行车、货运之间的联劳协作，加强现场作业控制，加强标准化作业的监控工作，充分发挥“月度安全考核”机制，奖罚分明，严格考核，通过月度安全考核，有效的控制好现常
20____年的车间的安全生产工作任务艰巨，确保实现安全、稳定、经营和建设目标的责任重大、考验严峻。我们要全面推行安全风险管理，提升安全工作水平。
车间安全心得体会10
一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识公司领导班子把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组，我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划，现已开办特殊工种安全培训班5期，出安全黑板报6期，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能掌握使用方法，发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，我要安全”培养和树立了职工十个意识即，全员重视安全生产的意识：安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;
二、为了确保安全管理工作能够真正落到实处，我们公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书，并下发《安全生产管理规定》。同时，各车间将责任书的内容逐一分解并落实到各生产班组和岗位，详细制定各岗位的操作规程，以确保安全生产责任制贯穿于整个生产管理过程中。为加强班组长的队伍建设，我们将调动那些既懂技术又会管理，并且具备责任心的员工担任班组长，从而巩固基层安全防线的稳固性。无论是公司领导还是普通职工，每个人都应该承担起安全责任，设定自身的安全目标，使每个岗位都有专人负责、每件事都有专人抓，上下级之间相互负责，层层抓落实，形成纵向覆盖到底、横向覆盖到边的安全管理网。这样，我们的生产车间就能从传统的生产型向安全生产型转变。每天的早会上，公司领导都必须讲述与安全相关的内容，并坚持执行严格的安全奖惩制度。这样，我们才能确保安全工作得到每个人的高度关注和重视。
三、为加强巡查工作，有效预防和严密控制现场管理安全风险，我公司明确要求负责安全、生产、设备和技术的分管人员每天至少在生产一线投入2个小时的时间。鉴于我们公司一直有夜班生产，为确保夜间生产的安全，我们坚持每天都有一位公司领导值夜班，及时解决生产车间中出现的安全问题和其他相关事项，以消除生产过程中的不安全隐患。有一天晚上，一位负责值班经理在巡查夜班时听到了原料车间设备运转时的.异常声音，他立刻检查发现机器运行时间过长，出现了超负荷状态。他迅速召集值班人员停机，避免了机器损坏和事故的发生，并对值班人员进行了严肃批评教育。为进一步加强安全管理工作，公司领导经常深入现场检查安全工作，找出安全管理中存在的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正将问题解决在现场，隐患消除在现场，有效解决了安全管理中“严格不起来，落实不下去”的问题。我们严格执行安全检查制度，重视排查和治理安全隐患，同时采取安全自查和专项检查相结合的措施，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除人、机器和环境在生产过程中存在的不安全因素。为确保安全工作的落实，公司要求各车间每周至少进行一次本车间的安全情况检查，并将检查结果报告给公司安全生产检查领导小组。
四、为加强领导、突出重点、确保防火安全，本公司高度重视生产车间和库房的安全工作。除了加大安全巡查力度和对员工进行消防知识培训外，我们还在配齐消防设施的基础上，于20xx年投资安装了各种防火、防盗器材。此外，我们安装了两台立体摄像镜头，对重要部位进行24小时监控。针对防火部位，我们特别关注了原料车间的球磨机和大碾等设备。我们为这些设备安装了漏电保护器，并为粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。另外，我们还为烧成车间的天燃气隧道窑安装了自动电保护器。一旦电保护器出现问题，将自动关闭所有设备，从而有效地保障了安全生产。根据包装物存放的特点，我们增购了6个灭火器。为了杜绝在厂区抽烟的行为，我们设置了专门的烟火存放处，并且每月由安全领导小组不定期进行戒烟检查。同时，我们规定只有经过安全生产领导小组同意，并且在场、分管领导签字，并采取了相应的防范措施，才可以在重点部位进行动火操作。通过以上措施，我们有效地提高了防火预防的能力，确保了公司生产的安全。
五、与时俱进，创新开拓，注重超前预防安全问题是企业竞争的重要支撑力量，也是员工的首要福利。没有安全，任何暂时的效益都是站不住脚的。在未来的工作中，我们应当正确处理安全与生产之间的关系，加强安全生产领导小组的建设，定期进行思想、作风和纪律的整顿。在安全管理方面，要推动从事后查处向源头管理的转变。加大安全巡查的力度，加大对违章行为的处罚力度，以预防未发生的安全事故，全面做好安全生产工作。
车间安全心得体会11
车间作为企业生产任务的主要执行者和确保安全的关键责任人，在企业的安全管理中扮演着重要的角色。我所在车间是专门从事压型板生产的车间，负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。针对我们车间的实际情况，我提出以下关于车间安全管理建设的意见。首先，加强员工安全意识培养。通过定期的安全培训和教育，提高员工对安全事故的认知和预防能力。让每个员工都明白自己的职责和义务，养成遵守安全规章制度的好习惯。其次，完善车间的安全设施和装备。对于涉及到生产过程中的危险区域和作业环境，要设置合适的.防护措施和安全设备，确保员工的人身安全。同时，要定期检修和维护这些设施和装备，确保其正常运行。再次，建立健全应急预案和安全管理制度。制定详细的应急预案，明确各部门和员工在紧急情况下的应对措施和责任分工。同时，建立完善的安全管理制度，包括安全巡检、事故报告和处理流程等，以规范车间的安全管理工作。最后，加强安全监督和检查。定期组织安全检查，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。通过对员工的安全行为进行监督和考核，提高安全意识和责任感。总之，车间安全管理建设是企业安全管理的重要环节，我们应该高度重视并采取有效的措施来保障员工的人身安全和生产的顺利进行。只有在安全的基础上，我们才能更好地完成生产任务，为企业的发展做出贡献。
企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本。
1、在每日班前会议中，除了安排当日工作任务外，还应提醒所有成员注意安全事项。而在每日班后会议上，需要对当日的班组管理安全情况进行总结。我们坚持每天召开这两个会议，以确保安全意识得到不断强化。只有员工的安全意识得到提升，我们才能真正重视生产过程中的安全工作。
2、各位同事应在工作空闲时间充分学习安全知识和掌握工作要领，深入了解并牢记公司的安全制度，并积极学习相关的急救知识。
3、要保证施工操作安全，仅有安全知识是不够的，还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习，每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动，鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。
4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查，发现缺陷后必须马上通知检修。
车间安全心得体会12
当你行走在路上，看到街头那春风拂面的笑容时，你是否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时，你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足?当你看到甜蜜的爱侣相拥漫步在江边时，你是否会因为他们的幸福与美满而送上美好祝愿?当我们欣赏眼前这一幕幕美景时，没有嫣然绽开的花蕾。
生活如此，我们的事业同样如此。今天，我们在这里聚首，畅谈“安全”这一永恒的主题。那么，安全到底是什么?
安全是企业的生命，是家庭的幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来，花儿谢了会再开。生命对我们却只有一次啊!安全这沉重的话题，带给我们的思考确实太沉重了!安全上班，安全回家。
警惕与安全共存”麻痹与事故相连!当侥幸心理闪现时，麻痹思想抬头时!请想一想那一幕幕血的教训，安全不是生产指标，欠产了可以追回来。安全是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起安全责任事故。不仅给企业造成经济损失，有时甚至会赔上生命，再想弥补，历数以往发生的大大小小的事故，无一不与粗心。记得在XX年四月30日晚，在换热器车间。我亲眼目睹了一起安全事故，起重工潘福军因违章操作，被急冷器挤伤。丢掉了自己尚年轻的生命，我永远忘不了那一幕，他在送往医院途中强忍着剧痛。对身边的`人说，快通知我妈“他的眼神充满了恐惧，充满了对世间的留恋!悲剧再一次重演，容器车间铆工马贺因。老毛病，致使自己被管板砸伤，大腿多处骨折”给家人带来了无法挽回的痛，发生这样的事故难道说是必然的吗。如果我们的安全意识强一点，我们的责任心再强一点。这样的事故是完全可以避免的?工作时一丝不苟，严格遵守一切规章制度。
前车之鉴“后事之师，安全工作只有起点”没有终点，不被他人伤害“是我们建立和谐社会、和谐企业的基础，在每一天生活和工作中，我们每个人只要始终将”安全先于一切。重于一切，的工作方针根植于心底“立足岗位，始终做到防微杜渐”警钟长鸣，事故之痛，远离自己，远离企业“保持着我们企业高速、迅猛的发展态势。也正是“安全”
关于安全工作，它直接与我们每个员工的个人利益密切相关。只有在确保我们的生命安全时，家庭才能够快乐幸福。珍爱生命、保持安全意识，其实也是对自己的善待。安全意识是一种责任，它为生活奠定了基础，也是实现幸福的阶梯。让我
车间安全心得体会13
要确保安全，首先必须强化人的安全意识。使我感受到条条都是治理违章的重的目的不是整治人，而是为了保障我们每位员工生命财产的安全。是我们电力安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的`保障线。这四条线贯穿一个主题，关爱生命、关注安全”的管理理念，是安全文化的补充，是对每个人安全行为的约束生产必须安全，安全促进生产。一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“凭经验办事，为自己一次次地违业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授，经验“最终为安全埋下了。
后果难以想象”损失无法弥补，作为一名电力企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产安全生产——关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度。是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现，企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现，安全生产管理更要讲执行力。对我们电力企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的，执行力。要求我们每个人都要从细节做起“重视每个环节链”做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，更要照着去做是对职工生命的关怀，违章与事故、与生命都是紧密相连的。
车间安全心得体会14
车间是企业生产活动的基本单位，也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。它承载着企业的各项工作任务，筑造着安全生产的坚实根基，必须严谨地加强车间的安全工作，唯有如此，我们方能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为，为确保安全生产工作的有效性，应将“预防为主”理念贯穿于整个过程，并在“严谨”、“细致”和“务实”三个方面下足功夫。
“严”，班组的安全生产工作管理要严格执行。首先，要加强员工的安全意识，深刻认识到一次疏忽可能造成的重大后果，确保安全工作没有任何遗漏，形成统一思想。同时，全面贯彻落实安全生产责任制，坚决执行“安全第一、预防为主”的方针，将安全工作置于首要位置。其次，我们必须坚守“管生产必须也管安全”的原则，杜绝任何“安全只是说说而已、工作中次要、在忙碌中懈怠”的现象，同时坚决制止“三违”行为，严格按照规章制度处理。同时，在日常安全管理中，我们要遵循“操作前进行模拟核对，操作中预防控制，操作后严密检查”的原则，严格执行安全操作规程和安全管理制度，落实相应的安全技术与组织措施。
“细”，就是安全工作需要细致入微的开展。在生产中，我们要勤于检查、细致检查，确保每个环节都符合安全生产的规范要求。在检查过程中，我们要注意细节，发现问题要及时处理和整改，不能有侥幸心理的存在。我们应该认真研究各岗位和作业场所的主要危险因素、预防措施和控制方法，并将这些知识传授给每一位员工。让员工在操作过程中心中有数，做到安全生产的各项要求。同时，我们要经常组织学习其他单位的先进经验，从中学习取长补短，认真研究事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，并举一反三。作为一个部门或者一个工段的管理人员，我们除了不断加强和提高自身的业务水平外，还要引导带领员工进行学习。我们要按时开展相互考察、作业分析、事故预想、技术问答和反事故演习等活动，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力，建立一个学习型、本质安全型的车间。我们还要与员工多进行交流，深入了解他们的'思想动态和关注点，站在员工的角度思考问题，尽力不忽视任何可疑的地方，不放过任何隐患。及时准确地发现问题、解决问题，将事故的苗头扼杀在萌芽状态。请您确认是否满意以及是否还有其他要求。
“实”，我们应该认真执行安全生产责任制，确保责任的明确性，明确考核项目和考核标准，并制定相应的奖励办法。作为车间和工段的第一责任人，我们应该始终保持警惕，经常对各种情况进行督促和检查。从人员、环境和设备等方面入手，及早消除各种可能导致事故的隐患，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，每个人都应尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。我们还应建立起班组员工之间的整体联动安全制度，相互监督和制约。同时，在班组内推行安全岗位动态管理，使安全责任落实到个人，每个班组成员都能守纪律遵章，确保安全。班组的每位员工都要严格执行各项规章制度，按照规定办事，坚决反对习惯性违章行为，全面贯彻执行安全生产责任制。一旦出现问题，我们要坚决按照“四不放过”的原则来处理，真正做到异常和未遂控制，岗位无隐患，个人无违章等的目标，实现“零违章、零事故”的目标。
安全是效率和效益、生存与发展的基础，如果基础不稳固，就会面临巨大风险！当安全失控时，再忙碌也都是徒劳无功！安全生产必须成为我们一切工作中永恒的主题和最重要的任务，我们必须有组织、有计划、有布置、有检查、并进行总结评估。只有这样，才能建立起安全生产的第一道防线，真正做到“保障安全、保证供应、保持稳定”，确保城市供气正常运行，履行我们神圣使命的责任。
车间安全心得体会15
通过本周的安全教育学习，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的'不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱!
“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
让人人都来重视安全，时刻关注安全，安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点。
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