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小题也需去大做经典美文
大学毕业后，柳妍在一家广告公司谋了个行政部文员的职位。
上班后的第五天，老总把柳妍喊到办公室，随手扔给她一张大红请柬：“下周五市里要召开一个什么传媒交流会，正好那天我要出差，你替我去参加。回来后，拿些会议资料给我看看就行了。”从老总漫不经心的态度中，柳妍判断这个会议不是很重要，不然，上司怎么会派她这样一个上班才几天的新人呢？尽管如此，做事一贯认真的柳妍还是决定“小题大做”，认真准备。
接到老总交给的任务后，她首先查阅了前几届会议的相关资料，再根据自己对全市广告行业的认识，拟出了一份建议材料。这些建议她私下里逐条请教了公司里的那些元老们，得到了他们的修改建议后才最终定稿。
在那次交流会上，年轻的柳妍代表本公司提出的自己深思熟虑后的建议，得到了同行们的一致好评。再加上会前柳妍还将公司的宣传资料，分发给了每一位与会代表，这就更使得大家对柳妍的公司留下了更加深刻的印象。
半个月后，恰好柳妍陪同老总参加一个大型商业会议。会上，几家广告公司的老总都对柳妍上次的发言记忆犹新，并且当着老总的面夸奖柳妍，说柳妍提出的那些建议很有建设性，有些已经写入了本市广告业的行业发展规划里。老总没有想到，自己当时随便点派去的新人柳妍，对自己认为一个无关紧要的会议，居然“小题大做”，引起了这样强烈的反响，替公司做了一次很好的免费宣传，自然喜出望外。
又没过多久，中秋节来临。柳妍的公司有个制度，每逢节日公司里都要到外面聚餐庆祝。这项工作原本是行政部的小江负责。在柳妍来公司后，因为小江调去了营销部，行政部经理就把给公司预订聚餐饭店的任务交给了柳妍。以前，在聚餐前一天，小江都是按照惯例给饭店打电话预约，但柳妍接手这项工作后，她有与以往不一样的想法。
她想到的是，公司几百名员工来自全国各地，风俗不同，口味也有差异，如果简单地按照统一的模式去订餐，肯定不能满足大家的要求。还有，虽然聚餐费公司报销，多花一点也无所谓，但是，考虑到是公司内部聚餐，大家图的是一种气氛，如果太过铺张，反而不能起到聚餐的效果。所以，用了两个双休日的时间，柳妍对公司附近的一些大饭店进行了考察，最后选定物美价廉的“香香餐馆”作为公司的聚餐饭店。这家饭店虽然规模不算大，但几名厨师可以烧出几种风味不同的菜肴。另外，在菜肴的份量和质量上，柳妍都做了具体的安排，这样就避免了浪费。聚餐后一结账，这次费用只花了上次的一半多一点。事后，同事们都夸柳妍想得周到，负责财务的副总也说柳妍办事精打细算，很有责任感。
这件事，老总当然看在眼里，他很欣赏柳妍这种负责任的“小题大做”的精神。于是，他开始给柳妍“压担子”。老总交办的每一件事，柳妍一如既往地发扬“小题大做”的精神，努力做到最好。
一年后，业绩突出的柳妍被老总提拔为行政部的经理。
密斯·凡·德罗被认为是20世纪世界4位最伟大的建筑师之一，当他被要求用一句话来描述他成功的原因时，他只说了5个字“魔鬼在细节”。他反复强调，不管你的建筑设计方案如何恢宏大气，如果对看似小事的细节把握不到位，就不能称之为一件好作品。
对此，原通用电气CEO杰克·韦尔奇也有自己的看法：“一件简单的小事情，所反映出来的是一个人的责任心。工作中的一些细节，惟有那些心中装着大责任的人才能够做好。”其实，世界上最高深的成功之道就藏在每一个“小题”中。当你把每一个“小题”认真去“大做”之后，方能步步为“赢”，逐阶登顶。
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