供电所工作总结

时间:2024-04-12 17:49:57 丽华 专题 投诉 投稿

供电所工作总结(精选12篇)

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编收集整理的供电所工作总结,希望对大家有所帮助!

供电所工作总结(精选12篇)

  供电所工作总结 1

  根据xx电国际xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有关要求,城区供电所从讲政治的高度,充分认识迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署,坚持“防抢结合,立足于防”的原则,目标明确,层层落实,责任到人,保证了全所范围的电力设施安全度夏,确保了城区所辖区内生产和居民生活的正常用电。现将有关工作总结

  一、强化领导明确责任

  按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所领导高度重视,召开了班组长以上人员专题工作会议,对该工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构,明确了迎峰度夏领导组成人员职责,并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题,认真部署安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施保护等重点工作。同时各班组根据工作任务,也相继制定了工作计划。为确保城区电力迎峰度夏工作的顺利实施起到了重要作用。

  二、强化组织措施确保责任落实到位

  一是认真制定了城区电力迎峰度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清,业务不熟和推诿扯皮现象的发生;

  二是制定了迎峰度夏工作轮流值班制度,规定在迎峰度夏的关键期间,做到二十四小时值班制,把责任落实到人。这样起到了能及时掌握情况,发现问题又能及时得到处理和解决;

  三是还规定迎峰度夏领导小组主要负责人必须到第一线指挥工作。

  三、强化技术措施确保安全供电

  为了保证迎峰度夏的安全供电。我们制定了保证安全供电的技术措施。

  一是为了做到防患于未然,从最小的可能性,从最不利的因素出发,从配电线路到表计,各班组都认真制定了迎峰度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案,落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均达到了有备无患,规定防汛期间全所人员不分休息、不论岗位、随叫随到,招之即来,来之能战;

  二是组织有关人员对辖区内的`电力设施进行了多次安全检查,特别是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、高低压屏柜及用户配电箱、表计等都进行了定期和不定期的巡视检查,发现安全隐患做到了及时处理,对问题较严重的进行了整改或更换,把安全隐患消灭在萌芽状态,有较地控制了安全事故的发生,保证了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区安全、稳定供电。

  四、全力以负迎峰度夏工作取得实效

  一是力战“圣帕”,保供电。今年久旱无雨,但在8月19日至23日第九号台风“圣帕”登陆xx州后,给我市生产、生活基础设施以及财产带来很大损失,同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了一定影响,在此期间我所根据应急预案的要求,所领导带头值班,并亲临受灾现场指挥抢险工作,同时安排人员严格执行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次迎峰度夏工作最紧张的时期,抢修被洪水淹没的低压线路近1500余米,出动抢险人员50人次,抢险20次,处理各类险情40处,处理故障30起,出动车辆30台次,对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低,以最快的速度恢复用户的供电。

  二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特别是装表班的人员对所属内的设备进行特巡,有效地保证了城区居民和社会正常供电;

  三是抄收班的全体抄收职工,认真核对抄收表计工作,保证了电费的回收率达到公司考核目标的要求。营业班在迎峰度夏期间,认真对用户来访服务工作,得到了用户的认可和肯定。

  总之,今年的迎峰度夏工作由于组织严密,措施得力,目标明确,责任到人,做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位,全体职工上下一心圆满完成了20xx年迎峰度夏工作,为促进xx州市经济发展做出了较大贡献。

  供电所工作总结 2

  供电所规范化建设和管理,是现当今社会对电力企业的要求,也是企业自身发展的需要,我所始终以五星级供电所的标准严格要求,规范各种工作流程,完善各项制度。在全体员工的共同努力下,完成了公司各项工作任务和生产指标,规范化建设和管理取得了明显的成效,现总结如下:

  一、综合管理

  今年下半年,公司确定我所为规范化建设的试点供电所,投入资金把供电所办公楼内外进行二次装修,根据适当超前的思路来建设办公场所,全面实行办公物品定置化,以规范化建设为契机,坚持精干、高效的原则,重新对员工进行优化配置,明确岗位职责,签订岗位合同,不断提高员工的'积极性和创造力,制定工作绩效考核制度,严格工作绩效考核,奖优罚劣,制订整年的学习培训计划,年终举行安全知识竞赛和技能比赛,做好事故预想、事故演习方案,使每位员工今年来业务知识和技能水平都有了长足的进步。

  二、安全生产管理

  安全生产工作是各基层供电所管理的重中之重,是一切工作的前提。我所制定了13项管理规定,并对这些制度严格考核,以制度促管理,在全体员工中形成重奖重罚、人人争先的良好局面,使安全生产管理有章可循,安全日活动中,我们把安全学习和业务培训学习相结合,使之内容更为丰富,效果更为明显,在全所员工中形成良好的学习氛围,使每位员工的安全意识有了质的飞跃。严格执行“两票”制度,认真为工作票审查把好关,落实现场勘察制度,做到现场安全生产管理可控在控。加强现场施工监督力度,对较大型、复杂线路的作业,必须有所领导到现场,协助工作负责人进行现场监护,及时发现问题,消除安全隐患,更体现出全员齐心协力的工作氛围。认真执行公司录音管理制度,各班组安全学习,外出作业都全部录音,当日录入电脑并上传,今年我所在安监科的支持下,辖区所有线路隔离开关、刀闸全部采用反光牌,规范设备编号,线路杆塔喷上相序、编号及防撞反光标志。使整个辖区的安全基础资料更为完整、详细,为安全生产提供最根本的保证。

  三、营销管理

  实行窗口一口对外办理业扩报装,按标准化流程做好新装工作,在规定时限内完成作业并送电。严格三相客户用电申请的审查,避免因超载表计烧毁造成的电量损失,根据客户申请的容量,认真核对设备功率,并与用户签订用电合同、双电源协议等,规范所有业扩报装程序,对线损超过5%的公用变台区进行普查,作出技术分析报告,制定降损方案。落实“四勤”即:勤看、勤想、勤走、勤查的用电管理方式,坚持每月对公用变进行电流测试工作,及时进行容量调整,保证变压器安全、经济的运行。

  四、优质服务

  作为规范化建设的试点供电所,我们树立以“对内准军事管理,对外人性化服务”的理念,始终认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的农电服务方针,高标准建设标准化供电营业大厅,完善软硬件设施,“外树形象、内提素质”,以规范化的管理,强化营业窗口服务人员素质,提升服务水平。强化供电抢修和日常维护机制,严格24小时值班制度,确保抢修维护工作的迅速、高效,保障辖区用户的供电可靠性。为确保专变、农电电费的100%回收,减少因欠费停电给广大用户生产、生活造成影响,采用更科技化、更人性化的手段,通过电话催收、短信提前通知等各种手段相结合,确保了电费资金的及时、足额回收。

  供电所工作总结 3

  20xx年,德坞供电所在公司的正确领导及各职能部门的大力指导下,通过全所职工的共同努力,圆满的完成了全年安全生产及经营管理任务,现将20xx年重点工作总结如下:

  一、20xx年完成的重点工作:

  (1)、安全生产方面

  1、完成了本所年初与公司签订的安全生产目标。根据本所年度安全生产目标,我所将目标责任根据各岗位实际分解落实到各班组及个人,并制订了保障措施,每月对控制措施的执行进行进行督促检查,确保了全年安全目标的可靠完成。

  2、以三防工作为切入点,提高班组安全管理意识及水平。规范了两票填写,编制了本所两票典型票,班长及时检查跟踪两票的执行;对安全工器具实行了一对一定置管理,明确专人负责,严格按照派工履行安全工器具的领用,对综合检修工作等大型工作,对接地线的装设与拆除安排专人进行统一检查核实,严格了接地线的使用。通过现场排查,建立和完善了危险点档案,对部分隐患点及时进行了整改,对暂时不能消除的,制订防范措施并加强跟踪检查,对危险点及时更新,实行动态管理;通过三防工作有效的提高了班组安全管理意识及水平。

  3、完成了中压数据普查与归档。通过普查,进一步对我所中压设备台帐进行了梳理,同时,我所对线路设备进行了拍照和摄影,建立了线路一基一卡电子台帐,极大的方便了日常的运行维护工作,同时也丰富了设备台帐的管理方法。

  4、完成了局大修技改工程更换21台新型断路器(带遥控操作及自动重合闸功能)及49组ABB新型高压熔断器的安装工作。通过新型设备的安装,有效的提高了设备的运行水平。同时督促和配合施工队完成了我所20xx年大修技改工程(低压检修4各台区,配变增容7台,10kV南环线及羊肠坡支线换线15公里)。

  5、顺利完成了各级保供电工作。按年初计划完成了各国家法定假日保电,同时,按照上级总体部署,完成了抗旱保电及亚运会亚残会特级保电工作(我所2人到广州参加了亚运会及亚残会保电工作)。

  (2)、经营管理方面

  1、20xx年完成了售电量3600万kWh,(20xx年计划数为3300万kWh)

  2、完成了全年电费回收工作。

  3、按时完成了低压业扩业务300户的办理,新增容量KW。

  4、督促与配合完成了本所20xx年营销大修技改工作(7个台区1326户下户线改造及电能表轮换)。

  (3)、供电所规范化达标工作

  按照供电所规范化达标工作总体安排,我所制定了计划并落实责任人员,从6个管理方面,78个考核项目,梳理和完善了供电所各项日常管理工作,规范了各类记录表单的填写,并按常态化开展,目前待上级检查验收。

  二、工作中存在的问题

  1、线路掉闸率较高,供电可靠率较低。20xx年,我所维护10kV线路掉闸频繁(特别在7、8、9雷雨季节),全年共计掉闸次,其中次;临时检修停电计划较多,严重影响了我所供电可靠率。

  2、随着红桥新区的新建及德坞片区大量市政工程的上码,施工点较多且分散,造成我所部分线路迁移、变更较多,同时带来了很大的安全隐患。

  3、20xx年红桥新区开始新建,我所在该片区只有10kV石桥线和10kV石桥支线两条架空线路,随着新区的建设,负荷必将不断增长,该片区10kV网络及配电设施将不能满足发展需求。

  4、线损率较高,且每月波动较大,低压抄表质量不高。

  三、20xx年总体工作思路

  根据20xx年工作中存在的问题,我所在20xx年工作中,将紧紧围绕以下三方面来开展工作:

  1、安全管理方面主要抓住隐患的`排查与整治。管理好我所辖区产权及非产权线路设备的安全隐患,做到及时排查、及时控制、及时消除。

  2、生产方面紧紧围绕供电可靠性指标,以提高供电可靠率,减少停电时间为主体目标。20xx年各项生产工作以此为指导,做好各月指标的分解、测算,严把停电计划上报关,严格掌控各类设备检修时限,推行综合检修,及力避免和减少临时停电;根据20xx年线路设备运行情况,科学合理的上报20xx年大修技改项目内容,有针对性的开展设备检修工作;严格执行中压配网运行管理标准,做好设备运行情况的分析总结,合理安排计划巡视,及时消除设备缺陷,减少故障停电。

  3、经营管理主要围绕降损管理线损工作来开展。收集掌握真实可靠的线损管理基础资料,摸清我所线损真实水平,认真分析和查找影响线损的主要因素;严格做好每月抄表和核算工作,特别是小用户抄表到位情况,及力控制月度综合线损波动;对低压公变台区,核准其当前线损状况,对波动较大的台区,当月必须进行核查;每月有针对性的制订用电检查计划,切实到现场开展用电检查工作。严格按照线损四分管理标准开展工作,逐步降低管理损耗,提高线损管理水平。

  供电所工作总结 4

  一年一度的洪汛期又至,重庆发电厂不仅做好防汛器材、工具、物资、设备的备品和配件的前期准备工作,而且对防洪防汛的各项检查工作做到细、做得扎实,确保汛期有备无患。

  该厂全厂范围内组织有关部门、车间进行防洪防汛专项检查,对全厂范围内的生产建筑物、构筑物、电力设备,特别是主厂房、烟囱及高耸的构筑物、燃油库、升压站、主变、厂变等的防雷设施进行检查和维修;对全厂生产厂房屋面的积灰进行清除,疏通落水管,同时修补渗漏的生产厂房,更换破损的落水管,对厂区包括职工生活区内的地下排水系统进行疏通,对检查中发现堵塞的电缆沟排水孔、冲灰沟、排水沟、涵洞等,及时组织力量清理淤泥、杂物,确保厂区地下排水系统的畅通,并预防污水倒灌进电缆沟内;除对灰场、灰坝进行全面检查外,还根据贮灰场的运行管理要求,加强对灰坝的监视,增加巡视次数,及时清除排水口、溢水口周围的飘浮物,增大排水口,预先降低场内水位,腾出库容蓄洪。同时对灰场周边也加强巡视,防止出现土坡垮塌,清除灰场上游、周边堆置的木材、柴草等杂物,检查维护好灰场周边的通讯、照明、公路等设施,保证在危险出现时,抢修人员能及时到达抢修现场;对电厂保安电源和备用电源、厂内排水泵和厂外取水泵房的供电线路了也进行了彻底检查,做到该修必修,将排水泵的试转纳入交接班检查,保证暴雨时能启动。对江边水泵房作为检查重点,定期检查水泵房内压力管道的壁厚,小于规定值的坚决予以更换,对排水泵进行大修;对循环水泵出口逆止门、出口门进行检查,对不合格的门板进行修复更换,运行人员加强沉沙池的.冲沙工作及清污机、旋网的运行维护工作;对救生器材、应急灯做好日常维护保养,确保汛期防洪防汛工作万无一失。(李铮)中电投集团公司专家对公伯峡、苏只水电站施工现场进行安全施工及防洪渡汛检查本网讯日前,中电投集团公司工程部副经理王琪带领徐树铨、张跟民、杜鸿镇等一行,到公伯峡、苏只水电站施工现场,对各施工面的安全文明施工及防洪渡汛工作进行检查。

  7月15日,检查组召开会议,分别听取了公伯峡建设的各施工、监理、设计单位所做的关于各单位安全文明施工和防汛工作的专题汇报。建设公司由副经理洪镝汇报,他分别从安全管理、工程防汛、“安全无违章工地”活动开展情况等六个方面,汇报了建设公司20xx年上半年安全工作情况。

  7月16日,各专家分成四组,深入到各施工、设计、监理单位,具体就各参建单位的安全管理、安全教育培训、事故应急预案、防洪渡汛等方面进行专项检查。

  7月17日,检查组就16日深入检查的情况进行了通报,集团公司工程部副经理王琪进行总结发言。他说,本次检查是集团公司春季大检查的抽查,从深入检查的情况看,黄河水电公司的高标准、严要求确保了公伯峡、苏只水电的安全文明施工;同时也应该看到,安全管理方面存在着有待进一步提高的地方,公伯峡水电站工程到了收尾阶段,但安全文明施工不能有任何松懈,苏只水电站正处于施工高峰,高空作业和交叉作业多,要高度重视安全文明施工。最后,他对建设公司下一步安全管理工作提出几点要求:第一,高度重视安全管理工作,正确处理好安全、进度、投资之间的关系。认真吸取拉西瓦5.26事故教训,坚持以人为本的原则,加大安全投入,加强安全管理;第二,进一步完善组织管理、监督和制度体系。不能满足于现状,要勇于探索,安全管理要纳入工程管理的首位;第三,各单位要加强对危险源的辨识与控制工作;第四,进一步完善各种预案制度,作到科学、合理和可操控性;第五,进一步加大工程现场管理;第六,加强对分包队伍的管理,要坚决制止“以包代管”的行为;第七,加大对各种人员的安全教育培训和考核力度,安全教育要有长期性、针对性;第八,高度重视防汛工作,完善防汛预案。

  最后,建设公司石四存经理对专家们实事求是的指出工程中存在的问题并提出宝贵的意见建议表示感谢,并决定组织会议专门落实本次会议精神,对于专家提出的问题,全面彻底的进行整改

  供电所工作总结 5

  一年来,我所在支公司六届四次职代会精神及支公司各级领导的正确指导下,在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下,顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。现就全年工作做一下简要总结:

  一、综合管理与标准化建设工作

  一年来,我所在标准化建设与落实四个服务过程中,积极配合上级部门,完成了如下工作:

  落实四个服务方面:

  1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。

  2、分类上报了我所辖区内十二五农网新建、改造农村台区规划计划。

  3、配合省电建公司对20xx年申报的改造台区进行了实地考测。

  4、根据上级节能减排文件要求,对年产量60(含90)万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。

  5、配合上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措施。

  标准化建设与例行工作方面:是按时召开安全日活动例会每月四次,累计召开五十三次;安全、营销月度分析会每月一次,累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。是传达了支公司《六庙四次》职代会暨20xx年工作专题会议精神,使全体员工明确了年度重点工作方向。是根据实际需求,对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置;并利用有限资金,对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。

  二、安全生产及设备管理

  1、抓规程培训,明确安全责任。2月23日,组织全体人员进行了为期两天的《安规》两票培训并经严格考试。参加考试人员27人,考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了安全生产责任书,并根据各岗位写出了三不伤害保证承诺书。

  2、强化安全意识,确保安全生产。我所根据上级规范化管理的工作流程和标准,首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的安全生产领导组织机构。同时制定了我所20xx年度不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件的安全奋斗目标和班组控制异常、未遂及以上事故的安全措施、安全技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划;组织制定了栗家庄供电所两个两节保电、防汛预案、迎峰度夏组织机构及相关制度措施计划。

  3、坚持安全日活动例行会议。组织安全日活动例会53次,达到每周一次;组织召开安全生产月活动例会12次,平均每月一次。及时传达、学习安全文件、安全简报、通报70余篇次。

  4、杜绝无票工作。一年一度的春检工作开始后,根据支公司《关于开展春季安全大检查》的通知精神,结合我所平常的设备巡视与缺陷记录情况,研究制订了春检计划实施方案,同时制订了切实可行的春检组织措施、安全措施、技术措施。并严格按照三个百分之百的要求,积极组织开展反事故斗争活动,对春检现场的危险因素进行了综合、全面分析;在设备检修、消缺过程中,正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上安全措施的实施,杜绝了生产过程中可能发生的安全事故,保证了人员生命财产的安全。

  5、加强巡视、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、可靠、稳定运行,达到设备不间断供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人,副所长、安全生产管理人员为组员的安全生产领导组织机构,并明确责任,定立职责制度。是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的0.4kv74公里线路、1820余个户用表箱、63.19公里接户线、7200余户的剩余动作电流保护器进行定期巡视。全年累计定期性、特殊性及故障性巡视线路设备五十余次,徒步巡查行走路程累计三千余公里。是对三相负荷不平衡的.台区配电线路进行了负荷调整、对三十余处配电柜(箱)内的导线连接点、刀闸动静触头、保险座静触头等设备进行了去氧化处理。是结合日常维护管理工作,运行专责与供电所设备管理员配合支公司线路队对所辖高低压线路下的树木和杆上的鸟窝进行了砍伐与捅取。累计捅除栗家庄iⅱ回、张家堡主干及所辖各分支线路杆塔上鸟窝约七、八十次/处,同农村相关台区村干部协调配合,砍伐清理线路走廊下影响线路正常运行的各种树木约一百多棵/处。是进入汛期前,即5月0日,对10kv栗家庄ⅰⅱ回及各分支、0.4kv混合台区的绝大部分线路、设备进行一次特巡摸底,摸清易受洪水冲刷的设备情况,并制定了相应的防范措施计划。

  6、加强安全工器具管理。按照支公司要求和规程规定,于1月份、3月份、9月份对安全生产用具、安全辅助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、安全带26条、安全帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试,对不合格的安全器具、生产用具及时进行了清理,同时对缺少的用具给予了补充。坚持每周进行安全用具的外观检查并认真做好记录工作。制定了安全用具领用制度并认真填写领用记录,做到了责任明确,达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地使用安全用具奠定了基础,得到了基本安全保障。

  三、营销管理

  20xx年我们在营销管理工作中,进一步落实营销三电一线管理、创建十个零为主题活动,认真执行电价政策,全面加强和规范化工作,健全抄表、核算、收费的管理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念,始终把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和突破口。其中:更换电子计量表台区、块,为搞好营销管理、体现经营成果、我们狠抓了四方面的工作:

  一是和用电客户签定用电合同

  二是规范用电的抄、核、收管理,强化抄表人员的准确性和同期性

  三是按月分线、分级、分台区进行线损分析,四是加强电费回收力度确保电费每月结零。

  四、作风建设与优质服务

  在扎实开展安全生产和优质服务活动的同时,我所把开展忠诚企业教育活动与作风建设、狠抓落实活动思想继续深化,以点带面,以党员模范先锋作用带动全体员工认真落实三个十条,把行风建设推向高潮。充分发挥经济发展先行官的作用,服务于人民群众,服务于企业,为建设一强三优现代公司做出贡献。一年来我所把安全生产教育、优质服务、行风建设有机地结合起来,深入持久地开展了承诺服务行为,实行无周休日工作制度、全天候白昼值班制度,认真接听咨询电话,热情解答客户提出的各种问题,及时消除设备故障。始终坚持人民电力为人民,汾阳电力为汾阳的服务宗旨。同时全所人员说话办事注重形象,禁说服务忌语、讲文明话、办文明事、做文明人。一年来我所始终坚持加强内质外形建设,坚持四个服务宗旨,落实三个十条。通过高标准、严要求,达到了农村用电秩序正常,群众满意无上访的好成绩。

  五、存在的问题

  1、各个环节的习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象还存在。

  2、由于种种原因,设备巡视中发现的缺陷还不能及时预以消除,形成了巡视人员对巡视的消极态度。

  3、同杆架设,三线交叉(电话、有线、光览)等问题仍比较严重,且难以进行清除。

  4、安全生产基础仍然比较薄弱,从安全检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是老牛拉破车只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电等现象。

  5、安全工器具及辅助用具仍然缺乏,如测高(距)仪、测温仪、接地电阻测试仪等,需要进一步申报填充。

  供电所工作总结 6

  岁月如梭,一晃20xx年已经过去半年,我所在上级的的正确领导下、党政府关心支持下,始终认真贯彻“三个代表”重要思想,力开展优质服务,努力完成了生产营销各项指标。

  为了加强农电管理,全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效益的持续提升,按照上级公司的布置与要求,消除农电管理队伍落后的思想,规范经营管理行为,堵塞经营管理漏洞,提升农电经营管理水平及效益,我所于20xx年1月11日召开全所职工会,贯彻上级经营整顿的相关要求,对本所及管辖区域的所有用户进行了自查自纠工作。并且前年按照经营整顿要求去实施。安全生产继续深入严抓严管,开展“无违章年活动”进一步强化安全意识,加强岗位培训,提高专业素质,坚持缺陷日常生产工作的闭环管理,建立常态机制,实现安全生产平稳有序进行,深入细致地推进“无违章年”活动的一年。

  一、经营工作

  (一) 我所管理122台公变,容量9791KVA,专变26台,容量55KVA ,上半年完成售电量 81381KWH,上半年收回电费6902995元,(二)售电比例:工业用电占比例19.33%,居民用电55.87 %,非居民用电占比例4.57%,动力用电占比例20.2%,农排用电占比例 0.03 %.

  (三)上半年年完成低压新装141户,换表91块,专变新装2台。专变消户1户。并且完成了魏源小区,农贸市场的用电新装工作。

  二、安全工作重点

  (一)安全是一切工作的基础,安全生产和压力将长期存在,要抓好安全工作,就必须抓住重点,我所今年所抓的重点是:

  1.完成了春节保电工作;更换合理台区、宝山台区、石山湾台区、中山一台区配电房进出线工作;更换竹山院下变台区、羊乡二变台区、牛形配变台区空气开关更换工作;

  2.完成了10KV司潭线所辖台区接地电阻测试工作;

  3.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、下发安全隐患整改通知书10份;

  4.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作;抢修了石山湾台区、丰云亭台区洪灾塌方电杆移位二处;新增拉线三套、恢复导线四档;

  5.对10KV司潭线、司锌线进行了定期巡视检查工作。

  6.完成了20xx年度春检资料归档及消缺工作;

  7.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作

  8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁里五个村的农网改造。

  9开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、

  10、开展岗位培训工作,提高员工专业素质。

  (二)、突出重点,狠抓落实

  对于安全工作,不但要突出重点,还要做到狠抓落实。

  今年以来,我们不搞形式主义,不做表面文章,尽量将每一项安全工作措施落实到位,比如,配网线路整治工作,我们在20xx年的基础上将以前砍树不符合标准的.地方全部清扫,不留死角,10KV线路砍伐树竹6000余棵,低压线路砍伐树竹4000余棵,发放安全宣传传单30份,安全横副16副,宣传画130张。

  再说隐患排查,我们以季节安全检查为主,定期和特殊工作为辅,每发现隐患及时处理,或者做好整改计划,按时整改,共处理缺陷30处,更换跌落保险11处,避雷器9处,更换拉线6处,更换瓷瓶13处,处理对地距离不够4处,落实违章建房6处,更换横亘6处,更换保安器10台,空气开关8台,修复杆基垮方4处,配变加油10台次。我们坚持特殊巡视和夜间巡视,地减少了自然灾害所造成的损失,有力的保障了连续供电,同时在生产现场管理方面,突出严、实。做好了三件事,工作前做到“现场勘查、工作准备、工前培训”工作中“站队三交、安全监护、标准化作业”,杜绝了严重违章行为,夯实了安全生产基础。

  三、坚持“三个不发生”建立常态机制

  坚持“三个不发生”贯彻落实“无违章年”活动,“一个落实”“二个固化”“三个突出”“四个坚持”的方针,针对安全生产的特点,把握安全生产的关健环节,加强岗位培训,提高专业素质,加强现场管理,深化隐患排查,加强设备巡视,建立常态机制,持之以恒,是确保今年安全工作取得实效的基础。

  四、存在的问题

  我所的安全工作总的来讲是有所提高,但是离上级的要求和社会的进步还有很的一段距离,具体表现在:

  1、部分职员的责任心不强,工作不自觉,需要经常督促,工作很被动。

  2、培训工作质量不高,参与人员不齐。

  3、工作票质量有待提高,不够细致,局安监稽查人员多次提出了一些细节问题,有待改正。

  4、居民未端保安器安装率和投运率未能达到100%,严重影响台区总保护的正常运行。

  5、农业抽水移动电器的管理不够严,违章用电现象时有发生。

  6、电力设施保护区内的违章建房、私自改动电力线路的现象严重,严重危及人身和设备安全及社会稳定。

  7.石桥铺片的'电费回收工作非常艰幸,用户到收费电按月缴费的意识还不够强。

  五、下阶段的计划

  1、抓紧所房建设的进度,确保今年年底之前新办公楼的使用。

  2、启动俯门口台区、宝山台区的集抄改造工作。

  3、10KV线路的改造,即司门前变电站----石桥铺变电站的联络线路的开工。

  4、20xx的未改村的农网改造项目:杨柳

  (2)、石丰(2)、虾溪

  (3)、孙家陇、乐丰村:20xx年项目,完善村:、金山

  (1)、红光(1)、丰年(2)、石山湾(3)、

  5、司潭线0-13号杆的修技项目,P30#、P7#杆安装真空开关。

  总之,我所在20xx年安全生产、经营整顿工作开展以来,在全所职工的共同努力、各项任务指标得到了提升,但今后的工作还与上级要求存在差距,我所仍将继续努力,为今后工作迈向一个新的台阶而继续奋斗。

  供电所工作总结 7

  在即将过去的4月我所各项工作,在上级领导的正确领导下,在有关科室的通力协作下,在全所员工的共同努力下,取得了可喜成绩:

  一、安全管理:

  1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进行了学习,并结合我所当前的实际工作进行了对比。加强了现场管控,确保了安全生产。

  2、加强集中培训和现场教育,组织全体工作负责人学习《衡水农电系统现场标准化作业的指导意见》,本着提高工作效率和安全性的目的,积极开展现场“两推一化”,为今后现场标准化作业的`开展奠定了坚实的基础

  二、生产运行

  当前是鸟巢搭建高峰期,我所高压配电班加紧巡视密度,及时清除鸟巢,使线路设备保持在健康运行状态。

  时下正是树木生长旺盛期,高压配电班不间断的对线路走廊进行巡视,及时发现、制止线下植树行为,确保辖区内电力线路走廊安全畅通,为电网安全稳定运行打下了坚实的基础。

  三、营销管理

  1.继续开展高损台区治理专项工作,对大段、李丰等高损台区表计进行了轮换和轮校,对部分台区破旧表箱进行了更换,对部分表箱串表线进行了整理,减少了漏电现象,降损收效明显。

  2.加强计量装置巡视管理,及时发现表计异常和私自启用变压器现象,减少了异常电量的发生,避免了10KV线损波动。

  3.按期完成本月电费回收工作,电费回收率100%,上交率100%

  四、优质服务

  1、对我所辖区内大客户进行了走访,在电能质量和供电可靠性、执行电价政策收取电费情况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的服务态度和服务质量及服务承诺的兑现情况等方面征求了客户意见和建议。

  2、对特殊客户进行上门服务,帮助客户检查室内线路、用电设备情况,受到客户的好评。

  3、加强窗口工作人员培训,从人员着装、环境卫生、行为规范等方面加强管理,为客户提供优质的服务环境。

  供电所工作总结 8

  为认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,确保“六个不发生,三个全面落实,两个持续推进和一个下降”目标顺利实现,按照《关于印发《xx分公司20xx年春季安全大检查活动方案》的通知》(安地电安发〔20xx〕10号)、关于印发《xx县供电分公司xx年春季安全大检查活动方案》的通知文件要求,xx县供电分公司结合安全生产工作实际情况,自3月3日至5月25日起,在全公司范围内认真组织开展以“查安全责任制、查安全制度落实、查隐患、查施工检修现场、查消防、交通等”十个方面为主要内容的春季安全大检查工作,现将春检工作总结汇报如下:

  一、领导重视,成立机构

  为确保春安大检查活动的扎实有效开展,公司制定了《关于开展xx年春季安全大检查活动的通知》,成立了以公司经理为组长,班子其他成员为副组长,各部门负责人为成员的春安检查领导小组,明确领导包片部门包抓站所的责任机制,及时组织召开了20xx年春安动员和疫情防控部署会,全方位开展春安隐患排查治理工作。同时要求公司各部门、站所制定详细的春安检查计划、检查表,对照检查项目逐项检查,对发现问题及时处理,并做好春检工作的汇报及总结。

  二、春安检查工作内容

  (一)强化安全意识,落实安全责任。为使此次春检工作真正取得成效,公司于3月11日,组织召开了20xx年春检动员会,要求各部门认真组织,周密安排,按照各阶段的'检查内容和要求,具体落实检查责任人,详细记录线路及设备缺陷和安全隐患,建立隐患消缺台帐,制定消缺整改方案,遵循“边检查,边整改”的原则,组织实施。同时春安检查工作要与当前的迎峰度夏、防洪防汛工作以及节日期间的保供电工作相结合,全面推进“春检”工作的开展和落实;元月初,公司根据市公司下达年度安全目标,认真组织全公司员工学习并细化分解目标任务,针对不同部门不同岗位,公司领导和部门、部门和个人全员逐级签订安全目标责任书并进行了双向安全承诺。

  (二)认真落实安全管理制度,严格执行各项安全管理规定。

  一是根据市公司下发的年度安全目标,结合公司实际,对现行安全生产管理制度进行梳理,修订了《20xx年安全生产目标控制措施》、《xx年安全工作要点》、《各类人员、各级部门安全生产职责规定》,修订了公司安委会、消防安全委员会成员。在年初与所属各部门、班站所签订安全生产目标责任书、消防安全责任书58份,全员签订安全生产承诺书共计168份并上墙公示,明确安全生产目标任务,压实安全生产职责。落实领导班子成员包挂班站所联责考核制度,落实“党政同责、一岗双责”、“管业务必须管安全”要求,公司领导班子参加指导班所安全日活动16次,召开安委会1次,安全月度分析会、监督网例会各4次,检查安全工作、检查作业现场55次。

  二是上级安排的有关安全工作全落实,疫情防控、复工复产安全治理、春季安全大检查、建设项目专项攻坚行动等专项工作,都是有方案、有实施、有结果。

  (三)20xx年春检缺陷/隐患排查情况。组织开展了春节期间保电情况、一季度电网运行情况分析,结合配网存在的薄弱环节和突出问题,运维班、供电所对重载线路、老旧线路、重复跳闸线路的重点部位开展全面排查摸底,对电缆头等进行红外线测温,建立线路隐患、缺陷一患一档,利用系统对监测数据进行动态管理,全面掌控设备运行状况。通过近三个月自查,排查3户客户专线隐患、专变145台,下发整改通知书38份。发现,缺陷116项处理消缺116项、隐患37项处理37项,清理树障150处,砍伐树木6760余棵。

  (四)强化基建、检修施工现场全过程安全管理。春季是检修、施工的黄金时机,同时也是事故苗头高发时段,公司严格计划作业管控,严格执行“月计划、周安排、日控制”严格按照“大中小”型工作到位标准履行到位监督职责,同时坚持施工作业“三级监督”制度,即县公司专人专职安全巡查、班所属地安全管理的施工现场安全监督检查、班组安全员现场监督。“四不两直”检查施工现场55个,严格执行两票管理制度,杜绝无票工作,按月对两票进行统计考核。大力开展反违章活动,对发现的各类违章按照要求进行处罚、整改,落实闭环管理,截止目前,处罚部门及班站所2个、处罚款250元。

  (五)强化消防安全责任、加强车辆安全管理。元月份,按照年度安全工作目标,县公司和各部门签订了《消防安全责任书》,层层落实消防安全责任,修订消防应急预案,定期检查消防设施,及时补充灭火器材,储备备品备件,开展应急及重大活动保障能力演练。公司与驾驶人员签定安全责任书,并在市公司办理准驾证,不定期检查各班站所所执行车辆管理制度情况,对使用车辆进行安全检查,严禁站所无准驾证人员驾驶车辆,严禁私车公用、公车私用、酒后驾车、超速行车,杜绝了交通事故事故的发生。

  (六)防汛防滑应急管理工作:

  一是防汛抗旱准备工作。修订完善了防汛抗旱预案,编排了防汛期间的值班周期表,严格执行主汛期部门负责人24小时带班制度;成立了应急抢险队伍(分为总队和小分队),结合县公司xx年防汛抗旱应急预案,基层各部门完善制定本部门防洪抗旱应急处置方案。

  二是全面开展运行隐患排查。要求运行维护部门在有限时间内开展电力设施安全隐患排查和消缺工作,对线路、设备进行逐条逐台检查,确保主汛期电网设备安全可靠运行;对照县政府下发的地质灾害易滑坡地段内电力设施进行摸底排查,排查出10处电力设施在地质灾害点内,属重点监控区域,所辖供电所逐一制定了应对措施,按照一个灾害点一个处置方案,同时安排专人实时监控,同时加强监督非我方资产线路设备的安全运行管理工作,要求对用户资产的供电线路安全隐患提出书面整改通知,确保人民群众财产及生命安全。

  三是供电所根据本辖区内电网结构和历年夏季电网运行特点,针对迎峰度夏期间易发电力事故,在5月下旬组织一次有针对性的防汛抗旱应急演练。

  (七)狠抓安全教育培训工作。除完成市公司安全活动规定动作外,我公司月月有培训,一月份组织开展“三种人”“安规”培训;二月份利用疫情居家隔离或错峰上班机会,连续5周开展周考自学活动;三月份针对即将开展的春安大检查工作,对基层班所负责人及安全员开展户表改造现场作业安全管理及树木通道清理工作安全管理现场培训及观摩;四月集合基层班所负责人观摩交流学习广佛供电所“安全日”活动开展经验。

  (八)重视员工职业健康。公司每年组织职工进行至少1次的健康体检,建立健康管理档案,今年按照计划8月份对公司全员进行健康体检。

  供电所工作总结 9

  一年来,我所总体工作以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况总结如下。

  一、重抓思想工作,提升职工队伍综合素质

  本所始终把建设职工队伍作为提升管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,定期限轮派若干名员工到公司xx培训基地进行学习,尽量使学习辐射面到达最广。

  进行了反腐倡廉警示教育系列课程,通过教育,帮忙他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提升防腐拒变的潜力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合潜力的培养,使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩不错,安规考试综合成绩优秀。

  二、狠抓安全,夯实安全生产基础

  安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“安全工作放到重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全职责制,增加考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求。

  专业基础知识、群众面授每月不少一次。每季开展安全大检查。春、秋季分别对辖区内线路走廊进行了清理。对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、健全。对所有未整改的台区和未完全整改的.台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。有计划的完成“两措”计划。

  三、狠抓用电管理,大力降低线损

  自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,职责到人,线损指标完成状况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验。同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地状况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销状况中不难看出成绩。

  四、提升经济效益,“地毯式”普查商业用电

  用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,每期xx训练基地要派若干名员工参加,因此本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,用电稽查队成立以来,我所每一天至少派员工协助他们进行用电普查,并把普查状况及时输入电脑,更正电价比例。

  五、存在的主要问题

  1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本贴合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不贴合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

  2、一向以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了超多财力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表此刻管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

  3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗、南岗等新接管的未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边两侧的线路,同时有些整改完的台区新建房太多,造成供电半径特长的现象。同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。优质服务仍有不到之处,主要表此刻部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容应对。线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。

  相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。

  供电所工作总结 10

  根据全员安全素质“人人过关”培训计划,我局通过实施这一系列分层培训步骤,达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训。7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训,并对现场授课进行视频摄录。8月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。

  今年的安全月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动,营造“人人讲安全”的氛围。组织班组事故案例学习,送安全知识到现场,现场安全知识抽考、抽问,提高员工事故防范意识。统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班50多期,全局有100多人通过了培训。

  在管理层面,严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度,制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”,把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程,每周制定到岗到位计划,严格考核管理,确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线,全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合,极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份,我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加规范,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加振奋,管理水平得到了全面提高。

  认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》,开展专业性评估工作,梳理电网存在的薄弱环节,结合隐患排查治理工作,积极开展电网安全风险预控工作,通过流程化管控,积极推进现场到岗到位和安全生产基础的务实,全面保障了全社会安全可靠用电。

  认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估,全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设备进行带电检测,完成了250余公里输电线路直升机巡线。加强“红线”设备管理和消除工作,共消除红线设备46项。专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查。完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。

  在今年电网最高负荷突破900万千瓦的`情况下,迎峰度夏期间电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施,今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。

  供电所工作总结 11

  “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理,20xx年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的`信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:

  1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力

  思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在治理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。

  2、在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督

  在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,果断狠杀无票工作,果断惩治保护器退出运行行为,使自己能把握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

  3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下,及时了解安全生产情况

  月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。

  4、积极主动牵头做好

  “安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

  5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,督促电工切实做好查评工作

  共查出缺陷一万余条,目前已完成整改1452条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇安全用电局面。

  20xx年在安全治理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全治理,为实现全年安全用电无事故,保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。

  供电所工作总结 12

  20xx年3月,我参加竞聘供电所核算员岗位,4月份竞聘成功上岗工作。半年来,在所的正确领导下,在同事们的指导、帮助下,我以高标准严格要求自己,努力进取,扎实工作,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务,取得了一定成绩,在努力为企业实现科学发展贡献力量的同时,个人也得到了进一步锻炼和提高,现将半年来个人工作情况具体小结如下:

  一、努力学习,提高自身综合素质

  要做好供电所核算员工作,必须加强学习,努力提高自身素质。我认真学习政治理论,提高自身政治素养;认真学习核算员岗位相关的业务知识和岗位职责,增强自身履职能力;认真向周围的先进人物学习,树立无私奉献意识。与此同时,我珍惜每一次学习培训的机会,于9月份参加了集团公司组织“四大员”培训班学习,还利用业余时间学习农电大练兵的学习材料。通过学习,我在提高政治思想觉悟、提高工作业务水平的同时,提升了工作能力,坚持“一丝不苟、精益求精”的工作原则,力求做好本职工作,取得更好的工作业绩。

  二、扎实工作,努力完成工作任务

  供电所核算员工作较为琐碎繁杂,但这些工作是所里的重要工作,我始终坚持不怕吃苦、求真务实的工作作风,对自己具体负责的几项工作,坚持勤勤恳恳、实实在在,力求做到实际付出和客观实绩相统一,取得较好的工作成绩,促进了所整体工作的健康持续发展,获得所领导的肯定与有关部门的满意。在做好本职工作的同时,我积极配合所领导开展工作,认真落实上级的各项决策部署,保质保量地完成上级下达的各项工作任务。在所务工作接待方面,我8月份参与了市公司对新兴供电所的综合审计工作,现在正积极准备迎接市公司领导对我所进行标准化验收工作。

  三、认真负责,做好每一项工作

  干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我从事供电所核算员工作,做到认真负责,干好每一项工作。在实际工作中,我不管自己的`能力如何,工作环境如何,具有岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工作,只要人在岗位,事情就要做足到最后一分钟。对自己做到正确定位,甘愿当一块铺路石,默默无闻地尽自己的责任搞好所里的工作,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,把自己的一切奉献给祖国的电力事业。

  半年来,我认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改进。今后,我要继续加强学习,提高自身综合素质,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为推进企业又好又快发展作出不懈努力。

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