学科带头人培养计划

学科带头人培养计划

　　学科带头人培养计划（一）：

　　学科带头人和骨干教师培养方案或措施

　　为了进一步加大青年骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，根据校园教师培养的要求，以“让教师与校园一齐发展，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为校园教育教学的持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师的培养计划如下：

　　一培养目标：

　　使骨干教师成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有必须教育教学、科研潜力，在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用，县级优秀教师2-3名。

　　1．建设一支真才实学，德才兼备的骨干教师队伍。

　　2．使本来确定的校园骨干教师向高层次发展，如市级骨干教师或名教师，并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。

　　3、教师努力目标：学生尊敬的人，家长放心的人，群体认可的人，实绩突出的人。

　　（1）由“理解型”转变为“开拓型”，教师应主动变“要我发展”为“我要发展”，主动迎接新科技的挑战，主动开拓自己发展领域。

　　（2）由“单一型”转变为“复合型”，教师从只会一门学科转到熟悉多种课程。

　　（3）由“经验型”转变为“科研型”，教师应改变传统的教法，掌握科研方法，对先进的教育策略有研究、选取、运用的潜力。

　　（4）由“同类型”转变为“特色型”，教师应改变统一的教学风格，应对不同的学生，不同的自我，构成独特的教学特色，构成百花齐放、百家争鸣的局面。

　　2、教师发展方向

　　合格教师→骨干教师→优秀教师→名牌教师，政治思想、职业道德方面能为人师（起榜样作用）；教学方面一专多能（起示范作用）；教育方面造诣较深（起咨询作用）；教育科研方面成果突出（起带头作用），有必须的专业水平，能操作现代化教育技术，并有良好的心理素质，有竞争意识、自信自尊、尊重他人、讲究效率，有乐观向上的健康人格。

　　二、培养方式：

　　1、校园学科带头人在工作4年以上（含5年）具备本科和中级以上教师职称。校园骨干教师从事教师工作2—3年（含4年）的年轻教师中评选并培养。

　　2、工作职责：

　　⑴贯彻党和国家教育方针，遵循教育规律，实施素质教育；爱岗敬业，教书育

　　人，勇于创新，出色地做好本职作。

　　⑵系统掌握现代教育理论和技能，了解本学科国内外教育改革发展动态，自觉更新教育观念，提高业务素质和教育教学水平，努力构成个人风格，成为学科教学和教育科研的带头人。

　　⑶坚持工作在教育教学第一线，发挥示范带头作用；承担示范课、观摩课等公开教学任务，促进校园教育教学质量的

　　⑷根据教育教学改革的目标任务，开展教改和课题研究，善于总结经验，具有较高的教育理论水平。

　　⑸根据教师队伍建设实际，承担培养优秀青年教师的工作，用心参加各类教育科学研究活动，承担支援相对薄弱学科等工作任务。

　　3、具体措施：

　　（1）培训课教师每月1-2次、课程展示。在资料上突出时代性和科研性、探索性，构成教师学习的课程化。

　　（2）、抓自培力度，促整体提高

　　（3）实行教研组组长带教制度。校内能者为师，提高带教的水平，并落实到位，职责到人。在2-3年内带出一批不同层次的骨干教师。

　　（4）加强课题研究，从中培养师资队伍。结合新一轮课改实验工作，围绕县级总课题，让教师设计子课题，做到人人参与课题研究，并把备课、上课、评课与科研结合，每学期组织一次论文评选，把培训、科研、教研一体化。在科研实践研究中提高教师的理论水平和教育教学潜力。

　　（5）实行校本培训，对有培养前途的教师担任教研组长、年级组长，参与校园和教研组的管理，在教学实践中打开思路，学会协调，提高解决问题的潜力。

　　（6）倡导自我培训，以求提高发展，在教师中构成自学提高，自培提升的意识。每周带给必须的时间，带给丰富的资料，引导教师自读、自悟、以及观看光盘，把现代技术作为必修资料，上校园网，教育信息网，远程教育网学习。

　　（7）提倡教师一专多能，

　　三、相应的待遇：

　　为在培养范围内的教师带给参加高层学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会，让他们了解国际、国内先进的教育理论、教育方法、教育手段，掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。同时，各级各类的评先、评优、职称晋升将优先思考培养对象。

　　1、校园中青年骨干教师：每月津贴200元。每1年组织外出参观学习考察1-2次。

　　2、校园教坛新秀一次性奖励200元。

　　3、校园中青年骨干教师推荐参加县中青年骨干教师评选。

　　四、、培养措施及管理办法：

　　1．加强师德师风建设。加强教师的政治学习与师德教育，教育并督促教师自觉遵守《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规。鼓励教师爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献，构成过硬的思想作风和师德修养。要创造条件让他们在实践中经受锻炼，安排他们班主任、辅导员或行政管理工作，以提高组织、管理潜力，增长才干。

　　2．加强校本培训学习。校园是骨干教师培养的主阵地。校本培训具有针对性强、实效性高、受训面大等特点。因此，校本研修是骨干教师培养的主要形式。充分利用教育教学实践活动，按照“研培结合，以研促培”的工作思路，透过举办讲座，上研究课、观摩课，开展竞赛活动、专题活动及常规教研活动，采取“实践反思”、“同伴互助”等行之有效的方法开展培训工作。

　　3．在分配教学任务、承担科研课题、安排参加学术活动和社会活动方面，应优先思考重点培养对象，为他们创造脱颖而出的条件，给他们压担子，提要求。

　　4．结对带徒，促进成长为了加快校园培养骨干教师的力度，进一步促进青年教师的成长，我校选派思想素质高、业务潜力强、教学经验丰富的教师与新参

　　加工作的教师结对，指导他们的教育教学工作，开展听课学习、观摩研讨、反思总结等教学活动，不断提高教育教学的潜力，促进青年教师的成长。

　　5．在培养过程中，应注意物色、选拔一批优秀的学科带头人，并根据他们的实际水平和潜力，及时提升相应教师职称或提拔到适宜的领导岗位上来，以适应我校师资队伍建设和发展的需要。

　　6．校园在骨干教师的培养期间，用心鼓励他们参加各级各类的培训、学习活动，用心鼓励他们参加高一层次学历进修。骨干教师进行进修、学习、科研等活动的经费由校园支付，学历进修的费用按教育局相关文件执行外，校园还给予必须的补贴。

　　7．校园定期召开骨干教师培养工作座谈会和经验交流会，并对做出较大贡献的教师给予奖励和表彰

　　五、推荐各校园：

　　（1）成就激励，让教师在教学、教育工作上创特色，每年进行上课、写论文、设计教案等评比，优秀课堂教学拍摄录像，搞个人专集，好的文章、论文推荐到报刊杂志，每年出专辑（包括学生作品专辑）。

　　（2）荣誉激励，每年评出若干名各单项用心分子。

　　（3）物质奖励，根据获奖状况设置各类奖项。

　　（4）情感激励，在日常调研中给以个性关注，在日常教学活动中联络感情，密切关系。

　　六、问题与思考

　　1、骨干教师在自我发展中，如何将理念自觉地转化为课堂教学行为，并在提高课堂教学艺术上构成自己的特色。

　　2、如何进一步发挥县级骨干教师的辐射作用，在横向联系的基础上形构成群体的发展效应。

　　学科带头人培养计划（二）：

　　校园学科带头人培养计划

　　学科带头人是校园优质教育的支撑，是课改的领头羊，他们的专业发展决定着一所校园的未来，决定着校园质量提升的进程，对于培养人才，对于校园内求高质外树形象好处深远。本学期我们将坚持“面向全体，培养青年，发展骨干，推出名师”的工作思路，以“定点定向培养，课题加压，专业引领”为举措，切实加强学科带头人的培养和建设，以取得带一班优一群的成效，故制定此学科带头人培养计划。

　　一、指导思想：

　　以邓小平理论为指导，秉着“让教师与校园一齐发展，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循学科带头人培养的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型学科带头人队伍，为校园教育教学的持续发展奠定基础。

　　二、养目标：

　　面提升培养对象的专业素养，促使他们成为课程改革的真正带头人。使他们成为用心参与制定和组织实施本学科建设规划、教学和科研计划，参加校内外的各种教学研讨交流活动，搜集和掌握本学科的各种前沿信息的引领者。

　　1、学科带头人应发挥的作用：

　　（1）中小学课程改革坚定的促进派和用心的实践者。

　　以素质教育理念为导向，坚定不移地参与和推进中学课程改革，大胆探索，勇于进取，敢当课改的领头雁。

　　（2）中小学课程行动研究的先行者和课程校本化的建设者。

　　在课程改革中，以研究者的形象出现，把每一间教室都转成新课程的实验室。把实践与研究、课程与教学溶为一体，透过反思性教学，改善教学实践、提升教学水平，重建新的职业生活方式，促进自身专业发展；创造性地实施国家课程，努力构成自己的教学个性和风格，用心开发语文校本课程，有效组织综合实践活动。

　　（3）在全校具有必须的影响力和知名度，能够在中小学新课程的教学中发挥示范、引领作用，用心主动地帮忙年轻教师，在全校同行中产生用心导向。

　　2、学科带头人应具备的素养：

　　（1）崇高的敬业精神和深切的人文情怀；

　　（2）较系统的教育理论素养和先进的教育观念；

　　（3）具有独特的教学风格和鲜明的教学个性；

　　（4）富有教育智慧和教育机智；

　　（5）丰厚的文学素养和人文学科知识；

　　（6）具有必须的行动研究潜力。

　　三、培养原则：

　　1．通识与学科相结合

　　2．集中与分散相结合

　　3．全面学习与专题研究相结合

　　四、培养过程：

　　理论研修——行动研究——反思总结(循环往复)

　　五、培养方式：

　　1．理论研修与学术沙龙

　　2．课例研究与现场学术观摩

　　3．反思性教学与行动研究

　　4．论题答辩与专题汇报

　　六、制度保障

　　1、内在制度保障：

　　（1）建立教师个人专业成长档案，旨在反映教师作为专业人员的研究轨迹和成长历程。资料有：①个性化教案②课后小结与札记③教学案例④教学随笔⑤专题研究文⑥读书笔记．

　　（2）建立教师个人“图书馆”和“资料库”。资料有：①精读若干著作②订阅重要专业杂志（报纸）③按兴趣和专题分门别类收集和整理专业资料．

　　2、外在制度保障：

　　（1）保证教师的研究时间（推荐减免教师三分之一的教学工作量）．

　　（2）保证教师的研究经费（推荐校园以课题项目方式划拔经费）．

　　（3）给教师带给发挥“带头”作用的平台．

　　七、学科带头人培养工作领导小组及其作用

　　1、组织建立由校级领导、教务处、教研组长和各备课组组长组成的学科带头人培养工作领导小组。

　　组长：张学海

　　副组长：崔文祥、周杰、赵英异、周兆杰

　　成员：路继明、朱兴国、王亚迪、解小丽、王英、冯燕玲、周展、王玉宝

　　2、作用：①专业引领作用②督促检查作用③指导帮忙作用

　　学科带头人培养计划（三）：

　　学科带头人培养计划

　　一、指导思想

　　为进一步加强我校教师队伍建设，深化校园教育教学改革，不断提高教师的全面素质，个性是教育创新思维潜力、学科知识拓展潜力、信息技术运用潜力和教育科学研究潜力的构成，使教师在实施新课程的教育教学实践中，进一步提高教育教学水平，成为现代型优秀教师。结合我校实际，现就我校学科带头人培养工作提出如下实施计划：二、培养对象

　　小学青年教师：

　　李丹（综合实践活动）

　　张东香（语文）

　　史会艳（数学）

　　三、培养目标：

　　使培养对象树立现代教育理念，透过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式，提高培养对象的教育创新思维潜力、学科知识拓展潜力、信息技术运用潜力和教育科学研究潜力。促进他们构成学科教育教学风格和特色，使他们在各方面尽快到达区名师和区学科带头人等评选规定的条件，在教育教学工作中发挥示范带头作用，力争做到。

　　具体目标如下：

　　（一）师德：

　　培养教师热爱党、热爱社会主义祖国，忠诚于人民的教育事业，能教书育人，为人师表、敬业爱生、依法执教，使全体教师具有五种精神：终身从教的献身精神、认真执教的敬业精神、互相合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。

　　（二）教育观念：

　　学习现代教育理论成为为教师的自觉行为，具有较为扎实的现代教育理论个性是新课程改革的有关理论基础，并能用现代教育理论指导教学教育实践。

　　（三）教育教学潜力：

　　具有坚实的学科专业知识基础，娴熟的教学基本功，较好的教学业绩，具有较强的教育科研潜力，用心主持或参与课题研究，独立撰写具有相当价值的论文。

　　（四）反思与自我发展：

　　有自我发展目标与计划，并能在教育教学实践中自我反思、改善和提高，自我发展意识强。

　　四、培养策略及具体安排：

　　我校将根据教育局的相关要求和规定，从师德建设、理论学习、教育教学潜力、教育教学特色、教育教学科研等方面落实培养资料，为他们创造条件、带给机会、营造氛围，提升他们的思想政治与师德修养、现代教育理论水平、专业水平、课程改革实验潜力、教育技术应用潜力和教育教学改革研究潜力，让他们得到充分的锻炼和培养。

　　培养方式：

　　根据“注重潜力、讲求实效、更新观念、发展自我、构成特色”的原则安排培养计划。主要采用专家进行讲授，指导；教师之间进行观摩和研讨学习、外出听优质课，参与交流研讨；透过专题网站进行交流学习；教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高等方式。

　　(一)校园培养

　　1、校园为骨干教师培养对象创造参与各级各种学习、进修、研究和实践的条件和机会，为其成长带给舞台。参加活动后要求其写出体会和收获，并在全校范围内举行讲座或上示范汇报课。

　　2、校园用心安排并督促培养对象参加校级以上公开教学、学科竞赛和课题研究等活动，并给予悉心指导，促使他们尽快成长。

　　3、校园定期组织对培养对象的评价活动，对培养对象的发展状况做出评价，总结表彰先进，提出进一步发展目标，同时针对薄弱环节，对培养对象提出要求，明确目标。

　　4、校园用心向上一级教科研部门推荐校园的骨干培训对象，鼓励和推动其参加各级学科教研比武等活动，并在各种知识活动中，对其中优秀者予以优先思考。

　　(二)自我提高

　　1、要求每位培养对象对照相应评审标准，自我分析、找出差距，针对个人实际状况，分阶段制定个人提升计划并进行自我对照和反思。

　　2、加强素质教育和新课程理论学习，每学年订阅2份以上与自己所教学科相符的书刊杂志，阅读2部教育专著，撰写6000字以上的读书摘记。

　　3、每学期至少开设一堂公开研究课或示范课，逐步构成自己独特的课堂教学特点。

　　4、自觉主动地拜师学艺，每学期向指导教师汇报自己研习状况并理解指导，阶段性成果向指导教师汇报，每学期互相听评课5节以上。

　　5、每学期进行一次书面总结，对照评选条件自我反思，查漏补缺，同时将本人的教育教学及科研成果及时带给给教务处或校长室存入个人成长档案夹。

　　五、保障措施

　　l、提高认识。切实把建设骨干教师队伍的工作重点放在培养上，把对骨干教师的培养看成校园发展的关键来抓，进一步增强实施骨干教师培养工程的自觉性和职责感。

　　2、明确职责。校园明确一把手校长总负责，教导主任具体负责培养工程的实施工作。

　　3、保障经费。校园将设立骨干教师培养工程专项资金，切实保证各项培养任务的完成。为他们创造继续学习的条件。

　　学科带头人培养计划（四）：

　　骨干教师学科带头人培养计划

　　骨干教师和学科带头人是校园优质教育的支撑，是课改的领头羊，他们的专业发展决定着一所校园的未来，决定着校园质量提升的进程，对于培养人才，对于校园内求高质外树形象好处深远。在“十一五”期间，我们将坚持“面向全体，培养青年，发展骨干，推出名师”的工作思路，以“定点定向培养，课题加压，专业引领”为举措，切实加强骨干教师队伍建设，取得带一班优一群的成效，特制定此计划。

　　一．指导思想：

　　以邓小平理论为指导，根据《骨干教师实施方案》的要求，秉着“让教师与校园一齐发展，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为校园教育教学的持续发展奠定基础。

　　二．培养目标

　　1．区级及以上骨干教师的培养目标是：使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学潜力与教育科研潜力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长，能在本校乃至全区教育教学工作中起示范带头作用。

　　2．校级骨干教师的培养目标是：使培养对象成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有必须教育教学、科研潜力，在本校范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干教师评选储备人选。

　　3．学科带头人的培养目标是：使培养对象成为用心参与制定和组织实施本学科建设规划、教学和科研计划，参加校内外的各种教学研讨交流活动，搜集和掌握本学科的各种前沿信息的引领者。

　　三．培养任务

　　每一学科方向确定一名学科骨干教师，骨干教师和学科带头人应由治学严谨、师德优良、学历高、职称高、在校内具有必须影响力的教师担任。

　　四．培养措施

　　1、校园成立“骨干教师学科带头人培养”工作领导小组，切实加强对骨干教师学科带头人培养工作的督促、考核。

　　2、市区校命名的骨干教师或学科带头人在校履行一至二年的“传帮带”结对工作。

　　学科带头人培养计划（五）：

　　为加快我校教师和科研队伍建设，健全人才培养体系，根据《中华人民共和国教师法》和《中华人民共和国高等教育法》，和《醴陵市陶瓷烟花职业技术校园2006—2010年发展规划》的要求，特制定《醴陵市职业中专专业（学科）带头人培养对象选拔方案》。

　　一、选拔专业（学科）带头人培养对象的目的

　　透过专业（学科）带头人培养对象的选拔，营造校园浓厚的学术氛围，激发广大教师的教学、科研的热情，提高校园教育教学质量和科研水平，不断提升我校办学的整体水平，提高办学效益，促进教育事业的发展，发挥学科带头人对其他教师的带动和辐射作用，不断提高我校教师队伍的整体水平。

　　二、选拔专业（学科）带头人培养对象的范围

　　选拔专业（学科）带头人培养对象在全校开展，包括专任教师、兼职教师、实验实训管理人员、其他教辅及教学管理人员。

　　三、选拔专业（学科）带头人培养对象的条件

　　1、热爱袓国，拥护中国共产党的领导；有强烈的事业心和职责感，具有良好的职业道德；具有创新意识和开拓精神；有较强的协调、合作潜力。

　　2、年龄在45周岁以下，具有大学本科以上学历和中级以上专业技术职称（硕士研究生以上学历优先）。

　　3、基础理论扎实，学术水平高，知识面宽广，用心参加教育教学改革，承担教学任务，教学效果好，具有培养成为学科带头人的潜能。

　　4、有必须的教学科研潜力，有论文在市级以上论文评选中获一等奖，或在省级以上论文评选中获二等以上奖励，或有论文发表。

　　5、近三年内从事过专业课教学和研究。

　　四、选拔专业（学科）带头人培养对象的程序

　　1、教师本人向教务处提出申请。

　　2、教务处按照选拔条件，对申请人考核，提出明确的推荐意见，并填写《专业（学科）带头人培养对象申报表》及学历证书、职称证书、获奖证书及代表本人学术水平的论文或论著1篇（部）交教务处。

　　3、在校园必须的范围内进行民主推荐。

　　4、教处务、教科室按照条件全面考核评审，结合民主推荐的意见，确定名单，报校长办公会议批准。

　　5、学科带头人每二年评选一次。

　　五、专业（学科）带头人培养对象的培养

　　对于专业（学科）带头人培养对象的培养，由教务处制定切实可行的培养计划，采取有效措施，加大培养力度，为人才的成长创造良好的条件。培养措施主要有：

　　1、注重在实践中培养。优先推荐他们参加重点科研课题研究，为其创造良好的发展机会和条件。支持他们参加各类学术团体、专业教研组的活动。对专业（学科）带头人培养对象人选委以重任，合理使用，给予他们充分的科研自主权，让他们在实践中经受锻炼，增长才干。

　　2、有计划地开展专项培训。鼓励、支持培养对象参加各种形式的业务培训、进修和攻读学位等活动。对培养对象，在培养期间每年应保证不少于一个月的脱产学习时间。本着长短结合、合理使用的原则，学习时间既能够当年使用，也能够将培养期内的时间集中安排使用。

　　3、发挥老教师的作用，做好对培养对象的传、帮、带工作。实行导师带培制，聘请有关专家进行辅导。

　　4、多渠道筹集资金，加大对专业（学科）带头人培养对象人选经费支持的力度。根据专业（学科）带头人培养对象不同层次人选的培养计划，采取定向投入，重点资助的办法，由校园按培养目标给予必要的经费资助。

　　5、进一步改善培养对象的待遇。对入选专业（学科）带头人培养对象人选人选，应逐步解决他们生活、教学、科研等方面的实际困难。对在关键岗位的应按照优酬的原则，实行特岗特薪或建立个性津贴。

　　六、组织领导和实施步骤

　　（一）组织领导

　　专业（学科）带头人培养对象人选的选拔工作在校长的领导下，由教务处、办公室等有关部门组织实施。

　　（二）实施步骤

　　专业（学科）带头人培养对象人选选拔分三个环节进行：

　　1．选拔建库。开展专业（学科）带头人培养对象人选的选拔推荐工作，将入选专业（学科）带头人培养对象的人选信息输入到学科带头人培养对象人才库。

　　2．重点培养。对列入培养计划的人选，培养期一般为三至五年，具体时间可由教务处根据培养对象不同状况具体制定。根据人选的不同状况，分别制定个人培养计划，对专业（学科）带头人培养对象人选在培养期内参加科研实践、学术组织进修、交流等活动做出安排，并组织实施。

　　3．考核管理。对专业（学科）带头人培养对象人选由教务处、办公室代表校园重点管理，同时，引入竞争激励机制，实行动态管理，对培养对象定期考核，考核不合格的不再列为培养对象。按选拔程序选拔新的对象补充。透过动态管理，滚动发展，建立起结构合理的人才梯队，基本实现专业（学科）带头人培养的总体目标。

　　学科带头人培养计划（六）：

　　为贯彻落实《玉溪市“十一五”校长、教师培训计划》建设一支贴合时代要求、能发挥示范和辐射作用的学科带头人队伍，带动整个中小学教师队伍建设、以适应全面实施素质教育和基础教育课程改革的需要，我市将于2008年启动中小学学科带头人选拔培养工程，计划从2008年至2010年选拔培养100名中小学学科带头人。为做好此项工作，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《教育法》、《教师法》和教育部有关教师的相关文件为依据，根据全面推进素质教育和基础教育课程改革的目标、要求，遵循学科带头人的成长规律，坚持培养与使用相结合原则，面向未来、与时俱进，突出针对性、时效性、实践性和先进性，构建优质、高效、开放的培训体系，建立促进人才成长的有效机制，努力建设一支适应全面推进素质教育和基础教育课程改革需要的具有现代教育素质和创新精神的中小学学科带头人。

　　二、目的好处

　　名校不因高楼而成名，而是因名师、大师而成名。办人民满意的教育，需要高素质教师、骨干教师、名教师。实施“名师工程”是加大骨干教师和学科带头人培养的重要举措，选拔和培养学科带头人，能充分发挥其教育、教学和科研的示范辐射作用，培养出一批优秀学科带头人能带动一批青年教师迅速成长，积蓄教育后备力量。因此学科带头人培养是教师队伍专业化发展有效途径之一，只有加大学科带头人培养，才能铸就一批名师，成就一批名校。根据《玉溪市“十一五”校长、教师培训计划》，2008年市教育局将启动学科带头人培养计划。

　　三、培养目标和基本要求

　　（一）培养目标：

　　透过培养培训，使培养对象具有高尚的职业道德、先进的教育理念、前沿的学科知识、独特的教学艺术、较强的科研潜力以及较高的综合素质和创新意识，成为课程改革的用心的推动者、实施素质教育的探索者和先行者，成为在本市乃至全省实施素质教育和课程改革实践中发挥引领和示范作用的高素质、高水平的学科带头人。

　　（二）条件要求：

　　1、培训对象务必具备本科（小学教师须专科）及以上学历，年龄45周岁以下。参加市内教学竞赛获过一等奖（获省级二等奖以上）；或市级及以上骨干教师；或在全国教育教学研讨活动中献课；或有两篇论文在全国核心刊物上发表者，有较强的专业水平和教学潜力，教育教学效果显著，在市内有必须影响。

　　2、学科带头人应用心承担本学科的教学任务，并结合课改实验和教学研究活动带头开好研究课、公开课。每年应在市级教学活动中上研究课或示范课，用心发挥示范、辐射作用。

　　3、建立名师工作室，学科带头人应用心承担青年教师教育教学指导和教师培训、校本研修的任务，发挥传帮带作用。每学年至少在市级以上培训、教研活动中承担1次高水平的讲座；每年至少带2名青年教师。

　　4、学科带头人应用心开展教育教学研究，针对新课程实施中出现的新状况、新问题开展持续、系统、深层次的探究活动。2年内主持或参与教育行政部门、教研机构、学术团体、培训单位组织的教育教学改革研究项目，至少撰写一篇有较高水平的研究报告或论文；参加课堂教学案例的研制与展评活动。

　　5、学科带头人应成为终身学习的先行者和示范者，带头不断提高学科专业知识和教育理论水平。中学教师应用心参加在职攻读教育硕士专业学位或研究生课程进修班学习，小学、幼儿园教师应用心参加本科学历层次进修；2年内系统研读不少于四本的教学理论与学科著作，并撰写至少2万字以上的读书笔记或教学反思。

　　四、选拔方式

　　不分配名额，在全市范围内采取海选和推荐相结合。可自愿报名，也可由县（区）教育局推荐，最后由市教育局组织专家考核认定。本人携带学历复印件和有代表性的教学论文证明和专业著作、参加市级教学竞赛的获奖证书或骨干教师证书等资料，并填写申请表在各县（区）教育局师训办报名，或在玉溪教育科研网上报名，也可由各县（区）统一上报。

　　五、培训资料和形式

　　学科带头人培训周期为两年。整个培训过程是理论研修、行动研究和总结反思三个过程。

　　（一）培训资料

　　1、理论培训和学科研修

　　理论培训着眼于提高全体（各学科）学科带头人培养对象的教育理论素养，主要是围绕基础教育新课程的理念、素质教育、教学改革、教学评价、校本课程开发和校本教学研究等资料进行培训。

　　学科研修着眼于提高学科带头人培养对象学科教育水平、实施学科新课程潜力，促进专业持续发展，培训资料主要围绕学科课程标准和新教材，学习掌握学科新知识、新技术和新方法，包括信息技术与学科教学的整合等。学科培训按学科送名校培训或参与全国高水平的学科研讨活动。

　　2、全面提高和专题研究

　　学科带头人培训应注重培养对象素质的全面提高。要力争在两年内使培养对象在理论水平、业务潜力、专业知识和师德师风等各个方面都有显著的提高，使其能在教育教学个性是课程改革的方方面面发挥带头和示范作用。

　　专题研究着眼于提高学科带头人培养对象的教育科研潜力，培养对象在导师的指导下，就选定的专题进行持续的、深入、系统的研究。要求培养对象紧密联系基础教育课程改革实际，注重案例研究、校本研究和行动研究，力争出有较高水平、有实用价值的研究成果。透过专题研究，使学科带头人培养对象真正成为科研型、学术型的名教师。

　　3、教学实践反思提高与发展。

　　反思是人对自己的行为以及产生的结果进行审视和分析的过程。实质上是透过理论和素养的提升，使其教师进行理解和实践之间的对话，在专家指导下，进行教学反思，使培养对象这一教学主体借助行动研究，不断探究与解释自身和教学目的以及教学工具等方面的问题，将“学会教学”与“学会学习”结合将来，观照整个教学生涯。

　　（二）培训形式

　　1、集中培训与分散学习相结合

　　（1）集中培训。教育理论研修集中培训为学科带头人第一阶段的培训，时间为10天左右。集中培训主要采取下列形式：

　　1-1集中授课。集中由名师和专家进行理论知识培训。并围绕新课程推进的热点、重点和难点问题开展学术研讨，与专家教授互动，各抒己见、畅所欲言，开拓学员的学术视野。每次研讨后，要求每位学员写一份专题报告。

　　1-2现场观摩研讨模式。以学员的课堂教学改革为基点，结合学员的专题研究，以汇报和交流的形式上研究课，每个学员轮流进行，专家组现场指导，并组织学员交互式评课，结合课例进行广泛深入地研讨，最后由上课者进行书面归纳小结。

　　1-3知名专家学术报告和座谈模式。原则上各学科每个学年应邀请全国知名专家来给学员作报告和座谈。

　　（2）教学实践研究为第二阶段的自培。这是培养对象实现理论与实践整合的有效措施，也是培养对象自主研究、创造性学习的重要途径。集中培训时间以外，培养对象平时以分散的方式在岗位上边学习、边实践、边研究。由培训专家对培养对象两年的所学、所思、所研和成长过程进行全面的跟踪指导和考核，由各学科专家指导组具体负责。

　　2、培训与使用相结合

　　坚持培训与使用并举的原则，用心构建促进学科带头人培养对象脱颖而出的有效机制，做到学用结合、人尽其才。学科带头人培养对象所在县（区）教育局和校园要拓宽培养对象实践锻炼渠道，鼓励和支持培养对象在更大范围、更高层面参与教育教学研究、培训学习、学术交流和挂职锻炼，安排好培养对象研究课、公开课观摩研讨活动；支持培养对象用心承担教育教学改革研究项目和师资培训、校本研修任务、参加省内外各种形式的学术与经验交流活动；为培养对象尽快成长和发挥带头、辐射作用创造机会和带给良好的工作、学习环境。

　　六、组织管理

　　（一）工作管理

　　1、学科带头人培养工作由市教育局统一领导，市教科所具体负责实施。成立“玉溪市中小学教师学科带头人培养工程领导小组”。李世华局长任组长，马克礼副局长、李永云所长任副组长，成员由吴永林、沈晓云、迟天龙、李正民、彭慧勇等组成。成立“玉溪市中小学教师学科带头人培养工程专家指导小组”，李永云所长任组长，各学科组组长和成员由学科决定组成。建立名师工作室，负责对学科带头人培养工作的业务指导。

　　2、各县（区）教育局负责本地区学科带头人培养对象的管理和使用。要充分认识到学科带头人培养工作是加强教师队伍建设的一项重要举措，给予高度重视。认真做好选拔推荐工作。要加强对学科对头人培养对象的管理，建立有效的激励和保障机制，充分调动和激发培养对象的用心性和创造性，用心配合协助培训基地做好培训工作。

　　3、各有关校园要为学科带头人培养对象带给良好的教学科研条件，优化工作环境，在学习、研修时间和费用上给予支持。在培养对象参加培训的两年内，所在校园要适当减轻其教学工作量，以保证培养对象有足够的课题研究时间。

　　（二）培训对象管理

　　1、学科带头人培养对象实行全过程管理，优存劣汰。对学习用心性不高，钻研精神不强、无故不参加培训者，取消其学科带头人培养对象资格。

　　2、市教科所要建立严格的学员管理制度，确保培养对象完成各项培训任务。要设立“学科带头人培养对象成长档案”，全面掌握培养对象的培训学习、工作表现状况以及取得的工作业绩和科研新成果。

　　七、考核与认定

　　培训结束时，要对培训对象进行综合考核，包括出勤、完成培训任务以及课题研究成果等方面的状况。经综合考核合格者，由市教育局颁发《玉溪市中小学教师学科带头人证书》。

　　八、培训经费

　　1、学科带头人培训经费由市教育局统一支付。培训对象的差旅费由各单位报销。

　　九、名额不作分配，经过“市学科带头人培养工程专家指导小组”考核后，上报由市教育批准实施。

　　学科带头人培养计划（七）：

　　骨干教师个人培养计划

　　xxx

　　为了进一步加大青年骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，根据校园教师培养的要求，以“让教师与校园一齐发展，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为校园教育教学的持续发展奠定基础。这几年我有幸成为我校的骨干教师，培养计划如下：

　　一、培养目标：

　　1．成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有必须教育教学、科研潜力，在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。

　　2.充分发挥骨干教师的带头、示范作用，带领更多的青年教师脱颖而出。

　　二、培养过程：

　　1.贯彻“三个代表”重要思想和国家教育方针，遵循教育规律，实施素质教育；爱岗敬业，教书育人，勇于创新，出色地做好本职工作。

　　2.系统掌握现代教育理论和技能，了解本学科国内外教育改革发展动态，自觉更新教育观念，提高业务素质和教育教学水平，努力构成个人风格，成为学科教学和教育科研的带头人。

　　3.坚持工作在教育教学第一线，发挥示范带头作用；承担示范课、观摩课等公开教学任务，促进校园教育教学质量的提高。

　　4.根据教育教学改革的目标任务，开展教改和课题研究，善于总结经验，提高自己的教育理论水平。

　　5.根据教师队伍建设实际，承担培养优秀青年教师的工作，用心参加各类教育科学研究活动，承担支援教育相对落后地区或薄弱校园等工作任务。

　　6.用心参加校园带给的学术交流、高效培训和外出学习、考察、研究的机会，了解国际、国内先进的教育理论、教育方法、教育手段，掌握学科教育发展的新动态、新知识、新技能。

　　7．在培养过程中，注意物色、选拔一批优秀的学科带头人，并根据他们的实际水平和潜力，及时提升相应教师职称，以适应我校师资队伍建设和发展的需要。

　　8．用心响应校园定期召开骨干教师培养工作座谈会和经验交流会，并对做出较大贡献的教师给予奖励和表彰。

　　功夫不负有心人，在培养过程中，我逐渐成为县先进骨干教师。这还不够，我还要努力，争取成为市级乃至省级先进骨干教师。

　　学科带头人培养计划（八）：

　　学科带头人培训计划

　　为贯彻落实学院教学工作会议精神，逐步建立起一支贴合我课部实际，具有较强的教科研潜力和较高业务水平的骨干教师队伍，带动我部教师队伍整体水平的提高。为使我课部培养学科带头人的工作规范有序地进行，特制定如下计划：

　　一、培养原则

　　1、客观公正、平等、公开、择优；

　　2、严格程序、坚持条件、注重实际、面向一线。

　　二、培养范围

　　从全课部一线任课教师中选拔培养对象。

　　三、培养条件

　　（一）政治思想条件

　　1、坚持党的基本路线，政治上坚定；热爱祖国，自觉维护党和国家的利益；忠诚人民的教育事业，牢固树立为教育事业奋斗终身的崇高理想，坚持社会主义办学方向。

　　2、模范遵守《高等校园教师职业道德规范》，师德高尚，为人师表，敬业爱生，无私奉献，用心进取，勇于创新。

　　3、认真履行教师职责，贯彻国家的教育方针，全面实施素质教育，具有正确的人才观、教学观、质量观，遵循教育教学规律，面向全体学生，热爱、关心、尊重、信任学生，教书育人。

　　（二）业务潜力条件

　　1、学识基础方面：具有《教师法》规定的合格学历（不具备合格学历，但成绩突出者，可酌情思考）；具有相应教学岗位的教师资格证书；具备所任教学科系统的基础理论知识，并对国内外的最新教育动态和教研成果有所掌握和了解；有改革和创新意识，治学严谨，教风端正；具有团结协作精神，服从组织安排。

　　2、任教年限及专业技术职务资格：

　　学科带头人原则上应具有副高专业技术职务，年龄在50岁以下，教龄在10年以上（对做出显著成绩的中级教师，也可破格培养），具有本科或以上学历。

　　3、教育教学基本功方面：

　　①全面掌握、熟悉所教学科的教学大纲、目标、任务、方法及课程体系、课程标准、教材资料，并熟练运用于教学的全过程，准确指导教学和处理教材，教学重点难点突出，教学环节紧凑。

　　②具有较强的自修潜力，不断学习，钻研教材及所教学科的前沿及相关知识，不断充实自己，完善知识结构。

　　③面向学生，因人施教，注重培养学生的创新精神和创造潜力，善于组织管理教育学生。了解学生心理及学习状况。

　　④努力掌握并自觉地运用先进的教学方法，具有较强的语言表达潜力。

　　⑤掌握和运用现代教育理论和教育技术，能运用现代教学媒体进行教学，基本掌握计算机知识及基本操作技能；能根据教学需求自己制作模型、标本、图片等教具。

　　4、教育教学效果方面

　　①教学经验比较丰富，运用教学方法得当，教学中必须要突出我课部及本人的特色；教学水平和效果得到有关部门、同行、学生及家长的肯定，教学成绩突出，在同年级中名列前茅；能根据校园或上级教育部门的要求和安排，承担校以上教学观摩课、示范课、公开课等，圆满完成教学任务，并获好评。

　　②具有扎实的专业基础知识和教学基本功，灵活应用教学方法，对教材的重点、难点把握得当，教学效果好，受到师生和家长的好评。

　　③担任班主任工作期间，所带班级班风正，学风浓，呈向上趋势，班级各项工作及学习成绩在平行班级中突出。

　　④在任课或担任班主任期间，所辅导的学生参加各学科竞赛、比赛，取得突出成绩，并获得校级及校以上奖励，本人被主办部门评为优秀指导教师。

　　⑤每学期学生对本人教学的评定列课部前茅。

　　5、教育教学研究潜力方面：

　　①用心从事教育教学研究、学术交流，具有较强的教研意识和潜力。近三年内，学科带头人在教材建设、教学研究等方面取得较好成绩，获省（部）级、学院奖励，至少要有一部主编、参编的教材，要主持一个院级以上的科研课题，在省级以上刊物发表学术论文5篇以上。

　　②主动承担实践教学任务，并努力探索和创新，在教学中取得明显成绩。

　　6、培养指导中青年教师工作方面：

　　在对本课部中青年教师的“传、帮、带”中成绩显著；能承担初、中级教师继续教育培训的授课任务。能在所教学科的教研工作中起带头作用，用心主动承担培养、指导中青年教师的任务，所带中青年教师教学水平及潜力提高快，各方面表现突出，在教育教学中成绩明显。

　　（三）心理及身体条件

　　具有坚强的意志和健康的心理，精力充沛，乐观向上；具有熟练驾驭课堂和应付突发事件的潜力，善于调节自我；反应敏捷，具备敏锐的感知力和丰富的思维方式；身体健康。

　　（四）凡获得省、市级以上教育教学专家、省优秀教师、模范教师称号，现仍在教师岗位上工作，师德良好，教育教学效果得到好评的教师，可直接认定为课部学科带头人。

　　四、培养程序及办法

　　学科带头人的候选人，采取个人申报或所在教研组推荐，课部考核，贴合校级的确定为校级学科带头人，贴合课部的确定为课部学科带头人。

　　1、学习、宣传、动员。认真组织课部教师学习有关文件，以明确培养的条件、范围、程序、职责等，从而为培养工作打好基础。

　　2、根据培养范围和条件，由本人提出书面申请或教研组推荐校内、部内培养候选人。

　　3、由课部安排参评人员在课部进行述职、讲课、说课，并综合参评者的平时表现、工作实际和潜力，在广泛听取课部教师、学生及家长意见的基础上，对贴合条件拟推荐人员，张榜公示，以理解群众的监督。在考核中要严把师德关，实行一票否决。

　　4、对培养出的学科带头人在课部进行民主测评，民主测评称职率低于60%的取消评审资格。

　　5、第一批课部学科带头人的培养比例原则上为本学科教师数的10%，如果本学科没有贴合条件的人选，可先不培养。

　　6、院级学科带头人经学院评定后进行公示，审批，并颁证。

　　五、职责

　　学科带头人应履行的职责：

　　1、承担对本课部骨干教师的指导与培养。

　　2、承担本课部教学“示范课”。

　　3、对本课部重要教学教育工作举措提出推荐，并承担本课部学科的教育教学研究工作。

　　4、协助课部拟定教科研规划进行教科研指导，对科研项目进行论证、评审、鉴定与推广，并承担校级以上（含校级）教科研课题及专题学术报告、讲座。

　　六、待遇

　　学科带头人应享受如下待遇：

　　1、优先参加高层次学术活动及各类教育培训。

　　2、优先参加各类学术考察。

　　3、优先推荐参加教授、副教授的评审。

　　4、每年享受一次性学习资料补助费。

　　5、参加各类学术活动由单位带给方便，并计算工作量。

　　七、管理：

　　（一）已评出的学科带头人由课部建立业务档案，每三年由课部评审小组进行复核，对考核不称职人员经评审小组表决2/3以上评委透过后取消其资格。对成绩突出的学科带头人由课部进行表彰。

　　（二）学科带头人在任职期间每年务必有一篇重要价值的研究论文发表，并承担校级以上示范课及专题研究报告。有业务进修成果。有对骨干教师的培养成果。任职期内须完成院级以上（含院级）研究课题。学科带头人每年务必有突出的教学成绩。

　　（三）学科带头人在任期内，如不能为人师表，不履行其职责，取消其荣誉称号和相关待遇。

　　（四）学科带头人若调离本课部，其资格自动中止。

　　（五）培养出的学科带头人需撰写个人“三年奋飞”计划（计划资料包括：奋飞目标、职业认识、师德修养、理论学习、教育教学水平、改革、科研、论文论著、现代教育理念、技能等）。

　　八、培养措施

　　1、课部党政领导对选拔作为学科带头人培养对象的教师要在政治思想、业务潜力和学术方面进行重点培养。

　　2、将其安排在教科研第一线的重要岗位，明确培养目标，落实培养措施。

　　3、优先安排参加国内外学术会议。有组织、有计划地把他们派到省外考察、进修、讲学，提高其水平，扩大其知名度。

　　4、学科带头人培养对象若承担重点教科研项目，课部在经费上必须给予支持。

　　九、考核办法

　　学科带头人不搞终身制，每三年培养一次，三年考核一次。

　　考核要求：

　　1、政治思想表现好，工作认真负责，能团结他人一道工作。

　　2、承担或参加教科研项目，每学年在省级、院级以上学术刊物上发表有较高水平的论文1-2篇。

　　3、教学效果要好。

　　十、评审小组

　　1、组成：

　　组长：李自辉文安乐

　　副组长：李海军

　　组员：陈和平、彭瑞萍、徐丽君、陈西元

　　2、职责：学科带头人的培养、认定及考核工作。

　　十一、学科带头人的类别：

　　课部级、校级、市级、省级。

　　十二、本计划从2018年3月起执行，到2018年1月止为期三年。

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