企业管理先进事迹

时间:2022-10-01 06:49:57 资料下载 投诉 投稿
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企业管理先进事迹

  企业管理先进事迹(一):

  公司优秀共产党员先进事迹材料(企管工程处)

  “凡事都要脚踏实地去作,不驰于空想,不鹜于虚事,而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可成。”这是李大钊的一句格言,也是xx铜业有限职责公司企管工程处陈xx同志的真实写照。

  27岁的陈xx是xx铜业有限职责公司一名普通的共产党员。自2011年4月参加工作至今,他先工作于熔炼车间一线工作,后由于工作表现突出调到企管工程处。在这俩年里,他在这个平凡的岗位上,作出了不平凡的成绩,按照自己的明白和一名普通共产员的要求演绎着一段人生真义。

  一、严以律己树立榜样

  他的岗位是平凡的,但毫无疑问的是他的工作业绩是不平凡的。虽然朴实的他说,他是做了他就应做的,但毫无疑问他是把他就应做的工作尽可能的做到了最好,他真正实践了“干一行,爱一行;干一行,就要干好一行”的信念。一向从事管理矿山工作,后由于单位新建项目增多从而负担了起很多工程项目的进度和施工。他更加认真学习专业知识,细心踏实地开展工作,在生产现场进行认真指挥和严格监督。在工作中他始终牢记自己是一名共产党员,处处起到模范带头作用,他忠于职守、爱岗敬业,闻险而动、身先士卒,充分调动人们的用心性,确保了工程按时全面完成。

  今年,单位应对的工程项目繁重而复杂,他对自己负责项目的进度及每个工作环节都不会错过,从每一天正常进入现场,检查各施工车辆装载是否到达公司要求状况,到处理施工现场各种临时发生的状况等。个性是从5月中旬到此刻,他一向奋斗在一线岗位上,烈日炎炎下他从始至终跟着交通局的画线车一向把整个厂区的道路交通线画完;土方挖掘的现场他跟着施工队的车辆早出晚归,每一天早上五点起来,晚上八点半才能回家,为了更加的准确掌握好土方的量从而使公司省下不必要的开支,这都是他工作的场地。在工作中用心组织、合理分工,以强烈的职责感全力确保工作进度的正常运行。他谦和的态度,时时地感染着周围的同事们,成为带动身边人员不断发奋工作的动力,得到了公司领导和同事们的赞许和支持。

  二、不断学习发奋创新

  在广泛深入开展“共产党员先进性教育活动”的形势下,他用心参加了支部的系列学习、讨论活动。他总是用自己的业余时刻发奋学习,高标准的严格要求自己,他认为一名合格的企业员工务必要有较高的思想道德、科学文化、专业技术、岗位技能和创新潜质。他从学习业务知识开始,找来各种业务书籍,认真钻研,仔细记录。他在学习中遇到问题虚心请教,不论何时何地,直到把问题弄懂,把事情解决为止。在短时刻内他掌握的知识对各项工作的有序开展起到了推动作用,为保证工程进度的正常运行筑起了一道坚实的“屏障”。

  三、工作勤恳作风扎实

  参加工作以来,他始终严格要求自己,发奋工作作为自己的准则,把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上。具有较强的职责感、服务意识和协调潜质。在工作中,他始终持续了端正的工作态度,严守工作纪律,树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风,不断增强工作的主动性和用心性,应对现场工地工作,事务杂、任务重的工作性质,做到了“眼勤、嘴勤、腿勤”,以高度的职责感、使命感和工作热情,用心负责地开展工作。同时,能够以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作,认真开展批评和自我批评,虚心听取领导和同事的意见推荐,时刻持续了良好的单位工作人员形象,坚持做到了不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,用心维护单位的良好形象。

  四、没有最好只有更好

  平凡的事业,平凡的岗位,平凡的人,不平凡的是一棵奉献于核事业的心。这一桩桩一件件的小事,像一串串晶莹剔透的珍珠,闪耀着他鲜活的人格魅力。他用自己的行动,感动着一批人,在平凡的岗位也能做出不平凡的事,平凡中创造着美丽人生,这就是一个普通共产党员的境界。作为一名共产党员,他始终对自己高标准、严要求,发奋以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在今后的学习、工作和生活中,他将进一步加强学习,严于律己,继续加倍发奋,提高自己的思想政治觉悟和业务水平,把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命,为成为一名新时期的优秀共产党员而不懈发奋奋斗。

  企业管理先进事迹(二):

  沈浩先进事迹中的企业管理

  有几次培训的时候,有学员问我是不是共产党员,我笑而未答。其实,是不是党员并不重要,重要的是我们想成为什么样的一个人。是“重如泰山”还是“轻如鸿毛”?是平平淡淡碌碌无为还是轰轰烈烈惊天动地?我们能够在自己的人生画上句号时,给这个世界的答卷时什么样的?是名垂青史还是淡如云烟或遗臭万年?

  最近几天,新闻里经常会提到小岗村原党委第一书记沈浩同志的先进事迹,我也利用这天的业余时刻学习了一下。由于是做企业职业化教育的原因吧,经常会关注和思考现实中的一些问题,引用来作为培训的案例,也算是“与时俱进”吧。

  学习过程中,沈浩的事迹着实让我感动,作为一名挂职锻炼的基层干部,没有把自己的挂职锻炼作为一个跳板,将自己年轻的生命永远留在了那片他为之付出汗水的土地,留在了那个小村庄。他用自己的行动证明了一名共产党员为人民服务的最高榜样和楷模。

  一个人,是什么能够激发如此的工作激情?2009年有一本书叫《幸福的方法》中,以色列学者泰勒。本。沙哈尔列举出人做事的三类动机:一种是为谋生,第二种是事业职责,一种是使命感。我想,由此三类做事的动机导致了三种不一样的结果。我想,作为一名有志的青年,如果怀揣着为社会、为国家、为民族复兴的使命感而工作,是必须会有一种与众不一样的人生,他的世界,虽然清苦,但是,他的精神却能够照耀千万后继的人们知道前进的正确方向。因此,我们的视野高度决定了我们的世界有多大,我们做事的动机决定我们能经受多大的压力、挫折和痛苦,成就多大的事业。

  改革开放三十年以来,我们大多数人已经已经脱离了温饱阶段,为谋生而工作恐怕已经不是我们主要的动机,相当一部分社会主流群体应当是为一种职责和事业心在工作。沈浩同志在小岗村所做的事情,如果在他的内心没有一种职责感的驱使,恐怕坚持不了这么长的时刻,如果没有一种使命感的动力,恐怕也不会在那么多困难和挫折面前毅然前行。使命感能够激发一个人内在的巨大潜能。

  就如一位柔弱的母亲在回家时看到两岁的孩子从五楼掉下,只用了几秒钟冲刺几十米路接住了孩子,她奔跑过去的速度经测算,连飞人博尔特也未必有她快。人的潜力是远远超出我们想象的,每个人内心都有着巨大的潜能,而激发潜能,发挥超常水平,需要我们对一件事情有高度的爱和职责,有强烈的使命感,这也是我们探究沈浩如此全力以赴、忘我工作的原因吧。

  企业经营者、管理者经常遇到的困惑是员工工作用心性不高,物质、精神奖励读上去了,怎样还没有效果呢?明明餐厅的餐桌和碗碟还没有清洁干净,睁一眼闭一眼地让食客坐下来吃饭,换位思考潜质太弱了。其根源就在于员工将工作视为谋生的手段,没有将这份工作作为一种职责对待,一种透过认真发奋工作来承担个人对自己和他人的职责,餐饮行业的经营者从员工内心激励和心态调整,促进员工将快乐而负职责地为他人服务视作为对家人的回报应当承担起的职责。

  我在培训中经常会用“母爱的回报”作为激发点来打开学员的心扉,由此引申到对企业的感恩,来作为加强员工职责心的训练手段。效果很好,也确实能让学员思考我们该怎样样应对我们每一天的工作。企业的经营管理者们能够试试——正因母爱是最原始、最无私的爱,一个人如果不能透过发奋工作,透过工作队自己负起职责,那么和谈回报母亲最伟大的爱呢?

  死者已逝,生者犹存。让我们从平常的工作生活学习中找到挖掘我们潜力财富的金钥匙吧,激发它,为自己、为家人、为社会、为国家做出我们更大的贡献。

  最近有些繁忙,大家多包涵。

  企业管理先进事迹(三):

  供电公司经理个人先进事迹材料

  xxx同志作为供电公司经理,时时以一名共产党员的标准严格要求自己,工作严谨,作风踏实,带领全体员工以十六届六中全会和集团公司政治工作会议精神为指针,在集团公司的正确领导下,以提高服务水平、加大经营生产中的科技含量为重点,高标准、高效率地完成了XX年上半年的工作目标,经营利润季度完成额刷新了历史记录,质量标准化评比取得集团公司地面单位第二名的好成绩,“平安龙煤”竞赛活动得96分,获集团公司嘉奖。充分体现了一名优秀共产党员的胆识、魄力和忘我干劲。

  纵观一年来的工作,供电公司在xxx经理正确领导下,按照年初确立的“加强科学管理,实现六个自主创新”的工作思路,带领广大员工,团结一心、顽强拼搏、合力攻坚,各项工作高效推进、高位运行、高标准地实现了全年工作目标,取得了良好的经济效益和社会效益。

  一年来他坚持管理创新,不断加大科技含量,提高了经济运行质量。在管理中xxx不断摒弃落后的管理方式方法,推广应用先进的管理手段,加强成本控制,实施盈亏、成本双重考核;加强资金管理,降低储备资金占用;加大陈欠电费清缴力度,增加现金收入。个性是加大了对营业单位的经营管理、利润指标、优质服务竞赛、窗口单位“双评”和营业人员工作竞赛等考核力度,确保公司超额完成集团公司考核指标。同时透过安装载波表、防磁止逆计数器、高压远程抄表模块及无功表等高科技产品,使企业经营管理水平不断提高。XX年由于电价政策的调整,造成供电公司亏损经营。预算亏损359万元,实际亏损186。6万元,减亏172。4万元。预算供电发行率93%,实际完成94%,提高1%。电费收缴率100%。预算货币资金上缴10800万元,实际上缴16269万元,超缴5469万元,仍实现历史最好水平。

  一年来他坚持安全发展,不断加大资金投入,提高了质量达标水平。在安全生产中他主要强化了一把手工程、培训工程和达标工程。XX年投入近200万元大修维检资金用于台区和线路达标,实施精品方法。打造出以长安变电所、双长甲乙线、尖山营业所售电大厅、宝山分公司等为亮点的42个精品工程。主要设备完好率到达了100%,供电线路条条达标。长安变电所在集团公司召开的质量标准化现场会上,以其本质安全型变电所的风格得到了参观者的一致好评。为保证煤矿的安全供电,针对变电所设备老化、保护装置不可靠、对地电容电流大等状况,他果断决策,先后投资700万元对主要变电所进行了更新改造,供电可靠率到达99。8%。质量标准化水平的大幅度提高,为矿井安全生产和辖区用户生产生活带给优质供电奠定了基础。

  一年来,他坚持优质服务,不断活化活动载体,开创了供用双赢新局面。开通了矿台免费查询电话6112345、开展了营业厅优质服务竞赛活动,各个营业大厅单独进行竞赛,重点强化营业厅员工的礼貌礼貌微笑服务、个人仪态端庄得体、业务娴熟限时服务和工作环境的礼貌整洁等,促进了服务意识的转变。加大了优质服务的硬件设施投入,先后投入资金78万元,对所有售电营业厅进行了装修,增设多种便民设施,不断改善用户购电环境,提升服务品位。高效能地发挥了党员服务队的作用,只要用户一个报修电话,服务队都以最短的时刻赶到现场,为用户带给真情服务,促进区域经济的发展,赢得用户的信赖和好评,同时也保证了供电公司的经营范围和供电增长率的提高。

  一年来他坚持以人为本,不断提高员工的主人翁地位,实现了三个礼貌协调发展。xxx经理始终坚持员工是企业的主人,为员工带给民主、平等、法制的政治生活、精神生活及物质生活,重点解决了员工在上一届职代会上提出的实际问题。每年补助食堂12万元用于提高员工饭菜质量,并实行了分餐制;投入近5万元更换了试验室楼不保温门窗;投入60多万元提高员工福利待遇;投入1。5万元修整了长安变电所道路;投入15万元建立职工五级教育培训基地;投入17万元培训电工管理人员,使专业电工全部持证上岗;发放扶贫、救济、慰问金3万余元;发放营业竞赛、生产竞赛、质量标准化竞赛等各种奖金120万元。并成立了篮球、乒乓球等四个协会,使文化生活丰富多彩、员工士气蓬勃高涨、企业管理安定有序、企业面貌焕然一新。

  一年来他坚持以身作责,不断加强行风政风建设,唱响了班子建设的主旋律。xxx做为行政“一把手”,以普通党员的身份按时参加组织生活,及时和党组织沟通,汇报思想。在公司生产经营工作中,配合党委用心发挥各基层单位党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动公司工作健康有序地发展。他本人及时和党委交换意见,与党委书记一齐抓“两风建设”,在用户中树立良好形象,XX年供电公司被双鸭山市委、市政府授予“政风行风建设贡献单位”。他还与班子成员达成了共识:一是对拟提拔人员和拟发展的党员进行任前公示,加大公开和监督力度;二是对拟提拔人员进行任前廉政教育,为勤廉执政设了第一道坚实防线;三是坚持提高服务质量是企业健康持续发展的第一要务。在集团公司中级管理人员考评中,公司班子以100%的满意票被评为优秀班子,供电公司23个基层班子中优秀班子占总数的80%,他本人也以高票被评为优秀管理人员,普写了团结和谐的奏鸣曲。

  xxx在工作中真正发挥了一名优秀共产党员的先锋模范作用,因此他本人获得双鸭山市首届青年“五四”奖章、双矿集团第二届十大杰出青年、全省煤炭工业协会XX、XX年、XX年度优秀经理、全国首批企业经理人认证资格、XX年度双鸭山市首届十大杰出企业家。被集团公司党委、集团公司授予优秀共产党员、先进工作者的光荣称号。他本人还荣获黑龙江煤炭工业协会客座教授、辽宁工程技术大学客座教授、中国煤炭工业设备协会供电分会常务副主任、双鸭山市第十二、十三届人大代表、第十三届人大常委会委员、中国共产党双鸭山市第九次代表大会代表、城乡环境建设委员会委员。

  他以实际行动履行了一名共产党员的职责。为供电事业的快速发展奉献了自己的力量。

  企业管理先进事迹(四):

  义翔铝业公司下设基层单位9个,职工600余人,厂区占地面积300多亩。一年来,在公司党委、行政的正确领导下,在上级综治委的关怀支持下,我们以“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,创安活动为载体”为工作思路,透过开展思想道德教育和法制宣传教育,提高职工的道德素质和法律意识,从而取得了全年无重大治安案件,无重大职责性灾害事故,无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展,为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。从2004年6月8日投料试车,全年共生产氢氧化铝21353。3吨,完成计划的100。3%;产值4723。32万元,完成计划的107。3%;实际利润260万元。一期扩建完成资金12473万元,全年实现了安全生产无事故。我们的主要做法是:

  一、领导重视,齐抓共管,是搞好社会综合治理工作的根本保证

  义翔铝业有限公司党委自2004年2月份成立以来,就把综合治理工作当作头等大事来抓,为实现“建立礼貌安全单位,做好稳定工作,推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标,公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程,成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组,制定了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等各项规章制度80余条,制作了五块喷绘牌板上墙,构成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责”的制度,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。

  二、健全规章制度,完善管理网络,是搞好社会综合治理工作的有效措施

  我公司厂区占地面积达300余亩,周边区域村庄达16个,给我们的日常治安管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节,我们先后制定了《综治例会制度》《安全检查监督制度》等一系列制度,中心任务就是为了实现“守好自己的门,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,问题自己解决”的目标,为实现企业稳定创造良好的条件。为落实综治工作目标,我们在分析厂区系统的治安现状后,制定了2004年社会治安综合治理工作安排,公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理职责书》,明确了职责范围和工作目标,职责书的签订率达成100%。强调综治工作务必单位党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门系统抓。基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上,明确“条、块”关联及各自的职责、义务,消除“条、块”分割、脱节现象,充分调动两个方面的用心性,从而使综合治理的各项措施落实到基层,及时消除不稳定因素,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,实现社会治安秩序持续好转。透过签订职责书,基层单位建立健全了社会治安综合治理网络,把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化,确保了年度综治目标的实现。在职责书签订以后,我们重点工作放在措施的落实上,

  使各项综治工作目标得以实现,透过每月召开综治小组例会和基层单位互检,找出存在问题和不足,督促有关单位限期整改,推动了公司综治工作的顺利开展,为企业的政治稳定,社会安定以及单位内部两个礼貌建设做出了贡献。

  三、加强法制教育,做好民事调解,真抓实管,是搞好社会综合治理工作的关键环节

  作为新建单位,公司青年职工占到了职工总数的95%,平均年龄只有22岁,他们的整体素质是占绝对优势的,但由于各种社会因素的影响,法律意识和法制观念比较淡薄,职责感和自制力较差。针对这种状况,我们邀请了三门峡市监狱三名服刑人员到公司有针对性地对员工进行现身说法,大大增强了教育的警示作用,收到了良好的效果。透过深入广泛多层次的全面普法教育,广大干部群众的法律意识明显增强,法制观念不断提高,为全面推进依法治企奠定了良好的基础。

  在普法宣传方面,我们主要抓组织、协调。一年来,共张贴宣传横幅六条、宣传标语十六块,利用黑板报每季度出专栏一期,上法制课6场次,受教育达300余人次,基本构成了普法宣传网络化、阵地化、经常化格局。同时,我们还利用每周政治学习的机会,对员工开展经常性和针对性的“四五”普法教育,充分发挥思想政治优势,把干部群众思想统一到讲稳定、讲大局、讲奉献上来。

  矛盾纠纷排查调解是综治办的一项重要的基础性工作。我们除健全了矛盾纠纷排查调解工作机制外,按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把工作重心放在最基层,抓早抓小抓苗头。注意发挥基层组织的作用,协助做好化解矛盾、维护稳定的工作。目前,我们共调解和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件63宗,这不仅仅使许多矛盾和纠纷义翔铝业公司下设基层单位9个,职工600余人,厂区占地面积300多亩。一年来,在公司党委、行政的正确领导下,在上级综治委的关怀支持下,我们以“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,创安活动为载体”为工作思路,透过开展思想道德教育和法制宣传教育,提高职工的道德素质和法律意识,从而取得了全年无重大治安案件,无重大职责性灾害事故,无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展,为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。从2004年6月8日投料试车,全年共生产氢氧化铝21353。3吨,完成计划的100。3%;产值4723。32万元,完成计划的107。3%;实际利润260万元。一期扩建完成资金12473万元,全年实现了安全生产无事故。我们的主要做法是:

  一、领导重视,齐抓共管,是搞好社会综合治理工作的根本保证

  义翔铝业有限公司党委自2004年2月份成立以来,就把综合治理工作当作头等大事来抓,为实现“建立礼貌安全单位,做好稳定工作,推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标,公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程,成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组,制定了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等各项规章制度80余条,制作了五块喷绘牌板上墙,构成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责”的制度,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。

  二、健全规章制度,完善管理网络,是搞好社会综合治理工作的有效措施我公司厂区占地面积达300余亩,周边区域村庄达16个,给我们的日常治安管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节,我们先后制定了《综治例会制度》《安全检查监督制度》等一系列制度,中心任务就是为了实现“守好自己的门,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,问题自己解决”的目标,为实现企业稳定创造良好的条件。为落实综治工作目标,我们在分析厂区系统的治安现状后,制定了2004年社会治安综合治理工作安排,公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理职责书》,明确了职责范围和工作目标,职责书的签订率达成100%。强调综治工作务必单位党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门系统抓。基层单位坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上,明确“条、块”关联及各自的职责、义务,消除“条、块”分割、脱节现象,充分调动两个方面的用心性,从而使综合治理的各项措施落实到基层,及时消除不稳定因素,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,实现社会治安秩序持续好转。透过签订职责书,基层单位建立健全了社会治安综合治理网络,把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化,确保了年度

  综治目标的实现。在职责书签订以后,我们重点工作放在措施的落实上,使各项综治工作目标得以实现,透过每月召开综治小组例会和基层单位互检,找出存在问题和不足,督促有关单位限期整改,推动了公司综治工作的顺利开展,为企业的政治稳定,社会安定以及单位内部两个礼貌建设做出了贡献。

  三、加强法制教育,做好民事调解,真抓实管,是搞好社会综合治理工作的关键环节

  作为新建单位,公司青年职工占到了职工总数的95%,平均年龄只有22岁,他们的整体素质是占绝对优势的,但由于各种社会因素的影响,法律意识和法制观念比较淡薄,职责感和自制力较差。针对这种状况,我们邀请了三门峡市监狱三名服刑人员到公司有针对性地对员工进行现身说法,大大增强了教育的警示作用,收到了良好的效果。透过深入广泛多层次的全面普法教育,广大干部群众的法律意识明显增强,法制观念不断提高,为全面推进依法治企奠定了良好的基础。

  在普法宣传方面,我们主要抓组织、协调。一年来,共张贴宣传横幅六条、宣传标语十六块,利用黑板报每季度出专栏一期,上法制课6场次,受教育达300余人次,基本构成了普法宣传网络化、阵地化、经常化格局。同时,我们还利用每周政治学习的机会,对员工开本站文章转载请注明:sjclw事迹材料网版权所有!展经常性和针对性的“四五”普法教育,充分发挥思想政治优势,把干部群众思想统一到讲稳定、讲大局、讲奉献上来。

  矛盾纠纷排查调解是综治办的一项重要的基础性工作。我们除健全了矛盾纠纷排查调解工作机制外,按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把工作重心放在最基层,抓早抓小抓苗头。注意发挥基层组织的作用,协助做好化解矛盾、维护稳定的工作。目前,我们共调解和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件63宗,这不仅仅使许多矛盾和纠纷得以化解,而且还防止一些矛盾的激化和升级,避免了一些案件的发生,将矛盾纠纷化解在萌芽状态中,为确保我公司稳定和经济的发展做出了用心的贡献。

  四、群策群力抓好安全防范工作,是搞好社会综合治理工作的重要途径

  安全保卫工作是社会治安综合治理和建立礼貌单位的第一防线,也是衡量建立成果的尺码。一年来,公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好,按照目标职责制的标准对照检查,逐条落实,从而使企业的治安现状秩序更加稳定。一是切实加强保卫队伍的建设,不断提高保卫人员的政治素质和业务素质,增强事业心和职责感。确保每一天24小时无脱岗、漏岗、离岗现象;二是公司领导在资金紧张的状况下,在原有设备的基础上,又投入了1。6万元,购买了两辆摩托车;投入了2万元购买了5部对讲机,配备了巡逻吉普车,从而保证厂区的巡逻工作。三是保卫人员配合帮教领导小组,实施对后进人员的思想转化工作,使法制教育和思想教育有机地结合起来,确保了综治和创安工作的顺利进行。

  总之,虽然我们在社会治安综合治理中做了超多的工作,也做出了一些成效,但与先进单位相比还有必须的距离,与上级综治委的要求还有必须的差距。我们将在今后的工作中迎头赶上,为不断开创我公司维护一方社会稳定工作做出自己的贡献。

  得以化解,而且还防止一些矛盾的激化和升级,避免了一些案件的发生,将矛盾纠纷化解在萌芽状态中,为确保我公司稳定和经济的发展做出了用心的贡献。

  四、群策群力抓好安全防范工作,是搞好社会综合治理工作的重要途径

  安全保卫工作是社会治安综合治理和建立礼貌单位的第一防线,也是衡量建立成果的尺码。一年来,公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好,按照目标职责制的标准对照检查,逐条落实,从而使企业的治安现状秩序更加稳定。一是切实加强保卫队伍的建设,不断提高保卫人员的政治素质和业务素质,增强事业心和职责感。确保每一天24小时无脱岗、漏岗、离岗现象;二是公司领导在资金紧张的状况下,在原有设备的基础上,又投入了1。6万元,购买了两辆摩托车;投入了2万元购买了5部对讲机,配备了巡逻吉普车,从而保证厂区的巡逻工作。三是保卫人员配合帮教领导小组,实施对后进人员的思想转化工作,使法制教育和思想教育有机地结合起来,确保了综治和创安工作的顺利进行。

  总之,虽然我们在社会治安综合治理中做了超多的工作,也做出了一些成效,但与先进单位相比还有必须的距离,与上级综治委的要求还有必须的差距。我们将在今后的工作中迎头赶上,为不断开创我公司维护一方社会稳定工作做出自己的贡献。

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