企业安全文化理念

时间:2022-10-01 07:23:26 资料下载 投诉 投稿
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企业安全文化理念

  企业安全文化理念资料(一):

  企业安全文化理念的系统构想与实施

  一、安全文化概述

  安全文化是安全科学领域一项新对策,是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略。现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策,其中以“人”为主要管理对象,安全文化建设的好处就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。企业安全文化建设的最终目的是透过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能,到达全员在安全工作中的高度自觉和自律。透过解决这个问题,进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。

  企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、企业员工安全行为规范四个方面。安全文化建设应有一个整体的建设构想,避免流于片面化—只突出个别方面。个人认为:企业安全文化建设一是要结合国家安全政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化的基础,在企业安全理念方面具有适当的超前性;二是要密切联系和借鉴企业文化建设取得的经验,把它作为企业文化建设的一个重要方面,不能孤立于企业文化之外,违背企业文化总的理念、精神,同时要借鉴企业文化取得的成功经验,如借鉴企业CIS形象识别系统,规范和统一施工现场各类安全标志、标识、宣传栏、标语等资料和格式等;三是安全文化建设要在方式、方法上进行一些创新,要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行、结合建立企业的安全管理长效机制,在安全文化建设的方法和途径上进行一些有益探索。

  企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面,同样具有文化建设的长期性、复杂性等共性特点。在企业安全文化的推进方面,个人认为有以下几个环节问题:一是企业安全文化核心理念的构想与明确化;二是企业安全文化理念的宣贯;三是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示,赢得认可。因此,实施安全文化方法首要需要树立一种大安全观,需要纠正对安全文化仅限于“安全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。

  实施和推进企业安全文化方法,存在一个比较突出的难点,就是企业安全文化核心理念如何让全体员工认可,如何能让全体员工、协作单位全面参与并主动实践我们企业的安全文化理念,共同推进我们企业的安全文化建设。

  二、安全文化建设的理念构想

  企业推动安全文化建设,应在安全文化的4个方面有一个比较明确的系统的内涵要求,这样安全文化建设方能有个推进的基础。如果企业的安全理念没有确立,那么安全文化建设就没有方向和目标,在具体工作中更加难以取得实际效果。

  (一)企业安全理念(安全核心观念)

  企业安全理念是安全文化的核心,是员工群体安全价值观的综合体现。

  企业安全观念文化,个人认为应包括以下四个基本观点,这四个观点能够作为安全观念的核心资料。

  1)树立“安全第一、预防为主”的安全方针观

  安全第一,有两方面含义。一就是在生产管理组织过程中,务必始终把“安全与否”作为一切工作的前提思考资料,尤其是安全与其它方面有矛盾的时候,务必首先解决好安全问题;二就是在方案审查、现场工序验收以及单位和个人的奖罚评比评优等各方面,全面、切实落实“安全一票否决制”。

  预防为主的含义,就是在可预料到的事故发生之前,就应当采取措施,消除各类危险因素。具体包括消除对策、防护对策、减弱对策三个层面。消除对策就是在设计阶段采取措施,消除危险的根源;防护对策就是在危险不能消除时,采取各种安全防护措施,使它不能造成伤害;减弱对策就是在危险不能被彻底消除和有效防护时,采取措施降低事故可能造成的后果。

  2)树立“安全创造效益,安全维护企业生产力、安全发展企业核心竞争力”的安全价值观(注:或倡导安全就是最大节约、事故就是最大浪费这种朴素的认识理念)

  安全工作对于企业,主要功能在于维护企业生产力,为企业发展创造和谐稳定的内部环境。而稳定和谐的企业内部环境,对于企业来讲,这就是安全工作的效益性体现,也是发展核心竞争力的需要。安全工作对于社会,主要体现的是企业社会道义职责和法律职责的履行,为社会发展营造一个和谐的人文氛围,这是安全工作对于国家和社会的效益性体现。

  3)树立“以人为本、依法管理、全员参与、持续改善”安全方法观

  以人为本:一是要以保护人的生命安全为安全工作出发点;二是要以人为主要管理对象来开展工作,以人为管理工作的落脚点。

  依法管理:企业须按照国家有关安全法律、法规、规章和国家、行业安全标准来实施安全管理工作,健全安全职责体系、制度体系。

  全员参与:一是完善和落实全员安全职责制,人人有责,并得到切实落实;二是开展全员安全教育和安全培训;三是人人遵章守法,做好自我安全防护。

  持续改善:以系统安全理论为指导,实施动态管理、系统管理,循序渐进,不断改善企业安全生产条件。

  4)树立“安全只有起点、没有终点”的安全认识观,在安全工作上要时刻持续危机感和使命感。安全工作是没有具体成果体现的,尤其需要时刻持续危机感,不能有松懈的时候,要不断持续和增强安全生产忧患意识,不断提高安全管理水平和改善安全生产条件,做到警钟长鸣、持续进步。

  2、企业安全核心观念的具体内涵与要求,除了以上几个核心理念外,尚能够比较全面地概述为以下具体的内涵和要求:

  安全第一、预防为主,以人为本、依法治安;

  爱人爱己、爱家爱企,全员参与、自觉自律;

  消除隐患、拒绝违章,防微杜渐、持续改善;

  关注健康、保护环境,礼貌生产、节约能源。

  (二)、企业安全形象(安全物质文化)

  1、安全形象“安全设施齐全、标志醒目规范、设备场所清洁、环境礼貌卫生”。

  企业安全形象,是社会公众、企业相关方、本企业员工对企业在安全方面的综合性认知和感受,是安全文化的外在物质形象。建立优秀而有特色的企业安全外在形象,是安全文化建设的一项重要资料。如,机械设备外观清洁、漆色完整鲜艳、机械防护设施齐全;工地安全网、安全栏杆等绑挂牢固、整齐、清洁;安全标志规范、齐全、挂设整齐;作业环境清有序等等,均为企业安全形象构成的物态要素。企业应保障必要的安全生产措施投入,不断改善安全生产条件,发奋实现人、物与环境的安全与协调,塑造有特色的优等企业安全视觉形象。

  2、企业安全形象具体内涵与要求

  1)工艺技术安全化、设备本质安全化。

  指所采用的施工工艺和技术措施应贴合强制性规范、标准,实现工艺技术的本质安全化(完善、落实方案审批和执行);另外,透过实施机械设备现场检查准入制度,不断提高所投入使用的机械设备的本质化安全水平,确保机械设备的基本安全性能能够满足施工需要。

  2)防护设施标准化、标志标识规范化。

  指各种安全防护设施、措施贴合国家或行业的相关标准、规范规定,如临边防护、跨线桥施工防护、用电安全防护等要贴合国家或行业相关标准;现场设置的安全警告、提醒标志规范,有相对统一的规格形式(部分警告标志务必贴合国家标准,如交通指示标志等),加强现场危险源的辨识、标识工作,做到辨识准确、标识完整规范。

  3)作业环境整洁化、生活办公礼貌化。

  一方面指施工作业环境和生活、办公环境的整洁有序;另一方面要注重节约能源,倡导节约、抵制浪费;三是在生产、生活过程中尽量减少对环境的污染和对自然生态的破坏。教育员工树立强烈的环保意识,在一点一滴的小事上体现出我们企业安全文化的先进性。这一点更多体现的是环境管理体系的要求,是把环境管理纳入进广义的安全工作中来。

  三、企业安全管理(安全制度文化)

  安全制度文化包括两个方面,一是安全制度的建立要依法、健全;二是安全制度执行要职责到人、落实到底,党政工群共同监督。安全制度要能充分体现出企业安全文化的“先进性”,这个先进性的一个重要标志资料就是制度健全、职责到人、整改彻底、有效激励(奖罚分明)。

  企业安全制度须依据国家有关安全法律法规来制订,凡法规有强制要求的资料,就应在企业安全规章制度里有所体现;同时,制度的建立应健全和闭合,比如有检查就务必有结果和整改,有整改务必有效果评价,有评价就应有奖罚,奖罚要公开并有记录,根据记录再应有阶段性的考核与评比,如此构成一个系统的工作循环,这就是制度的闭合性。另外,在安全制度的执行上,要完善安全职责制的制订和落实,将职责细化明确到人、各岗位,然后制订并实施考核制度,考核要与评先、入党、晋升、收入等全面挂钩。这样构成一个有效的激励机制。

  2、具体内涵与要求

  安全职责明确化;安全目标具体化;

  安全检查标准化;隐患整改五定化;定时刻、定措施、定人负责、定人跟踪、定奖罚)

  安全学习经常化;安全宣传多样化;

  安全监督群众化;奖罚评比公开化。

  三、员工安全规范(安全行为文化)

  1、员工安全行为规范(安全行为文化)

  遵守安全法规、执行安全标准、履行安全职责、遵守安全规程

  (或:遵章守法,反对三违,自我管理,让安全成为习惯)

  这是针对企业三个不一样层次的员工来表述的:对企业“安全管理三类人员”来讲,应牢固树立“依法治安”的安全观念,即按安全法律、法规的要求来进行企业安全生产管理,做到企业安全管理不违法;对各级职能部门的管理人员来讲,应牢固树立“执行安全技术标准、规程和履行安全职责”的观念,即按国家、行业安全标准与施工规范、规程来组织施工,做到生产施工不违反各类施工规范和安全标准,工作中不违章指挥切实履行个人岗位的安全职责;对作业层工人,应牢固树立“遵守安全操作规程”的观念,既按工种和机械设备的安全操作规程进行作业,工作中不违章作业。

  每个员工都应自觉遵守安全法律法规和企业安全规章制度,在工作中自律自己的行为,做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律;同时,在日常工作中要结合工作,发奋学习安全技术知识,掌握安全技能,透过自我管理,逐渐养成良好的安全行为习惯。

  2、具体内涵与要求

  落实安全法规条例(安全三类人员)

  执行国家、行业安全标准(技术管理人员)

  履行安全管理职责(职能岗位人员)

  学习安全技术知识(偏重现场管理人员、作业人员)

  遵守安全操作规程(作业人员)

  四、安全文化具体实施的对策

  1、实施安全文化的前提,首先企业层面应有一个明确的安全理念,它是企业安全文化的理念核心。它必须程度上代表的是企业对外部社会和公众的安全承诺,不是简单的安全口号所能概括。因此,以正确的安全方针观、安全价值(思想)观、安全认识观、安全方法观来组成一个完整的企业安全理念,并广泛发动宣传十分必要。发动宣传的重点在基层项目部,要结合日常安全教育、交底和利用宣传栏、板报等,向全体工程参建人员,括业主、监理、协作单位员工宣扬我们企业的安全理念。

  2、重视企业外在的安全形象建设。现场安全标志务必规范、设备外观持续清洁(如旧设备的外表重新刷漆)、作业场所平整卫生、物料和机具放置整齐有序,安全网、安全栏杆、脚手架等贴合规范标准、作业场地无剩余物料、场地排水畅通(设沉淀池)等,透过在具体工作上的规范化,来逐步树立我们优良的企业安全形象。

  五、关于具体推进安全文化的推荐及设想

  1、实施安全文化,应确保必要的资金。如各类安全宣传与教育、开展安全活动等,应有必要的资金保证。如用于考试奖励、座谈会、设备外观及场所的美化、安全形象宣传、制作安全文化卡片等。

  2、推荐编印安全常识和安全文化读本、安全文化理念读本或卡片、安全法规常识读本等,资料以实用为主。发到每名基层作业工人。

  3、用心开展以掌握安全知识和提高安全意识为主题的安全活动,广泛发动工人参与。安全知识游圆、安全知识竞赛、岗位安全技术比武、安全合理化推荐(采用有奖)、危险源有奖辨识等,创新形式,调动工人参与用心性。如以“岗位安全技术比武”举例,电焊工比武能够让几个人同时各焊一段焊缝,由监理或项目总工、安全主任一齐做评委,根据操作过程的安全性和最终质量状况等现场评出名次,简单易行但收效很好,电工比武也能够参考类似方法。以上仅为一例。

  4、开展安全先进评比活动,能够结合劳动竞赛展开,或单独展开。

  5、利用企业内部刊物,每期保留必须版面,宣传安全文化、安全知识等。较大工地也能够办项目部内部交流小报(有尝采用工人稿件)。

  6、开展违章者学习班教育形式、每周(月)将工地检查发现的违章人员进行集中教育一次,注重提高教育质量。开工之初就应每周,之后能够每月或不定期进行。透过这类活动,能够掌握工地的“危险人群”,便于发现屡教不改的个性顽劣人员,予以勒令退场。

  7、充分重视安全生产的硬件投入,保证安全措施的落实。工艺技术本质安全、机械设备安全管理等需要基本的安全投入,没有投入谈不上进一步改善。因此,应建立安全专项基金(有的业主已明确了工程安全专项基金款项)。安全专项基金的使用务必经安全员审核签字同意,任何他人不得擅自挪用。

  企业安全文化理念资料(二):

  如何提炼企业安全文化理念

  提炼企业安全理念是企业安全文化建设工作的重要环节。企业安全理念的提炼是一项综合性和专业性很强的工作,能否总结、提炼出的具有企业特色、贴合企业个性的安全理念,对今后运用和发挥这些安全理念指导员工安全行为,引领企业安全发展会产生长远的影响。

  1、企业需要什么样的安全理念

  我国企业对安全理念并不陌生,从号召多年的“安全第一,预防为主”、“隐患胜于明火”等,到这天的“综合治理,保障平安”等新形势下所倡导的安全口号。客观的讲,这些都是一个国家、社会倡导的大安全观,属于大范畴的安全理念。如果对企业安全理念的明白和建设仅仅止步于此,就会容易将其僵化、口号化,难于奏效。那么就究竟什么样的安全理念是企业所需要的呢?

  一个好的企业安全理念,就应是企业为适应国家安全发展,促进社会和谐稳定,反映所处地域、行业安全规范,展现企业安全文化思想、安全管理历程及思路、员工安全行为,保障企业安全生产,综合运用与企业安全相关的管理、哲学、文化等要素,而提炼的具有系统性、先进性、指导性、个性化的精炼语句。

  2、提炼企业安全理念的有效方法之一——“剥洋葱法”

  提炼企业安全理念是企业安全文化建设的核心资料,掌握正确的提炼程序和方法,是建设有效安全文化的保证。事实证明,提炼有企业特色、有号召力的安全理念,可按“剥洋葱法”进行操作。

  “剥洋葱法”是从一种自然生活现象引申而来的一种理论和具体方法,通常称为根源分析法。其基本原理是根据企业管理中问题的性质和要到达的目标,透过像剥洋葱一样将问题一层层剥开,分解为不一样的主从因素,并进行分类,从大到小,由粗到细,层层深入,直到找出产生这些问题的根本原因,最终确定解决问题的措施和对策。运用到安全理念的提炼中,就是对企业现有和过去的安全管理的思路、方法、问题,以及安全文化状况进行追踪调查,分析评估,挖掘优秀安全文化传统,揭示员工不安全行为的意识深层根源,从而提炼出根本上解决这些问题的安全理念。

  企业的安全生产是由人、机、物、环等要素在统一目标下组成的一体化系统,其中包含着若干子系统,包括制度、技术、管理、文化等诸多因素。按照这些因素又可分解为更小的子系统,而各子系统之间又是相互关联、相互影响的。“剥洋葱”的过程实际上就是细分的过程,任何一种不安全行为都隐藏着一系列不一样层次、不一样权重的原因,既有技术标准上的,也有规章制度上的,既有行为层的,也有意识层的,而且越是细分原因、深层分析,问题的原因越是趋向于意识层、理念层。随着洋葱皮的层层剥落,深层的理念内核便会自然浮出水面。初始的理念可能其貌不扬,需要精心加工、润色,使之美观、大方又不脱离本真,这就大功告成了。

  一般来说,企业安全理念可分为核心安全理念、基本安全理念、安全标语和口号等几大部分,各部分又分为子理念。总体上掌握了安全理念的提炼方法之后,还需要对各部分子理念的提炼有必须的正确认识。

  3、核心安全理念的提炼

  企业核心安全理念包括企业安全愿景、安全使命、安全价值观、安全目标等子理念。下方分别简要说一下各自的提炼方法。

  安全宗旨(使命)

  安全宗旨主要回答企业的安全工作是什么,为什么要做安全工作,证明企业安全工作的根本目的和好处,又叫安全使命。富有感召力的宗旨不仅仅为企业安全工作指明了方向,而且使企业的每一位成员明确了安全工作的真正好处,激发出内心深处的安全行为动机。基于此,企业安全使命的定位,需要具有强烈的激励性、感召力,能够唤醒员工内心的安全需求。同时,要结合企业实际,表述企业力所能及的安全承诺,不能讲一些空话、套话、大话,容易引起抵制心理。

  彩虹集团安全宗旨:进彩虹,做安全人!

  锦丰金矿公司安全宗旨:安全居于一切工作活动之上,在任何时候、任何场所,我们的任何工作不会紧急或重要到如此地步,以至于我们不能安全地来做它,工作规程及安全程序是安全生产的基本保障,安全生产的一个重要方面就是识别工作场所的危险以及控制这些危险所带来的风险。

  安全愿景

  所谓企业安全愿景,是企业对安全发展的长期方向、目标,以及自我设定的社会安全职责和义务的情景式表述。明确界定企业未来的安全面貌、安全状况以及在社会安全中的地位。

  由此可见,安全愿景具有长期性、愿望式、情景式的特点,但又不能过于脱离实际。因此在提炼过程中要准确把握社会、行业安全发展趋势,紧紧结合企业长期发展方法,从自身安全现状入手,开拓思路,大胆设想,做出适当的表述。

  香港道路安全愿景:路上零意外,香港人人爱。

  微软资讯(台湾)安全愿景:更好的控管;开发可靠及安全的产品;让危机更容易处理;减少恶意程式的冲击。

  辽宁铁煤集团安全愿景:平安铁煤,幸福家园。

  安全价值观

  安全价值观是指企业及其员工对自身安全的认知程度。换言之,安全价值观是每个人安全意识、安全观念、所处环境、安全技能等自身安全问题的综合反应。要想避免和减少人因事故,保证生产安全,务必树立正确的安全价值观。

  提炼安全价值观的目的,主要是引导员工树立正确、用心的安全意识和态度,使之纠正不安全行为,投身于学安全、会安全、能安全的安全生产活动中。企业安全价值观的确立不可能仓促完成,最好由领导班子、骨干人员以及专家顾问组成的一个小组共同完成。需要根据企业所处行业对安全素质的要求,从企业生产易发生的不安全行为入手,综合思考生产安全、人身安全、企业安全、环境安全等安全因素,提炼具有时代特色、行业特色和企业特色的安全价值观。

  开滦集团安全价值观:安全第一,生产第二;生命只有一次,遵章守规是保护神。

  内蒙电力安全价值观:享受工作,追求卓越。

  4、基本安全理念的提炼

  企业的基本安全理念有很多,一般包括安全管理理念、安全生产理念、安全职责理念、安全科技理念、信息安全理念、人身安全理念、安全教育理念,等等。每个企业都可根据自身安全状况设立不一样的基本安全理念。由于基本安全理念分布广泛,与不一样部门、岗位联系紧密,因此它们的提炼一般采取由下而上的方式进行。比如提炼安全管理理念,就先由企业分管安全管理的部门提交初稿,然后组织讨论、修改,最后由高层确定。

  辽宁铁煤集团部分安全理念:

  安全管理理念:高标准,细流程,严考核,重闭环。

  安全教育理念:安全意识靠培育,安全行为靠养成。

  5、企业安全标语和口号的提炼

  企业安全标语和口号是企业安全理念的感性表现形式,是将企业安全文化的内涵、特色汇集一体,融会贯通,运用富有宣传性的语言,描述企业安全形象,反映和呈现企业追求的安全价值观。由于安全标语和口号的形式、资料类似,在实际运用中基本通用化了,标语即口号,口号即标语,也无大碍。严格来讲,安全标语和口号有所不一样,企业安全标语是主要用于对外宣传,注重思考社会大众的理解程度,比较大气、华美,易于明白;安全口号则主要是企业内部安全宣教所用,一般选用比较专业、直白的警示、规劝、号召性词语,不求美观,但求实用。安全标语和口号的提炼一般采取“海选”的方法,即在企业内甚至社会上广泛征集,然后由安全文化组织机构修订确立。

  某电力公司安全标语:安全是关爱、安全是效益、安全是幸福。

  某企业车间安全标语:闸刀半分半合危险!

  企业安全理念无固定模式,也没有固定的提炼方法,关键在于企业建设安全文化的态度和信心。真心待之,安全理念就是内心深处的安全意识,体此刻每个员工的安全行为当中;流于形式,再齐备、华丽的安全理念也只是挂在墙上的装饰。

  企业安全文化理念资料(三):

  新企业安全文化理念建设

  随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要资料。现结合实际,就建设安全文化,提高职工安全素质和企业安全生产管理水平,构建和谐企业,谈几点粗浅的看法。

  一、改善物质条件,坚持礼貌生产。

  一是加大资金投入,改善基础条件,做到物态安全。从客观上看,生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健全等等,是直接影响安全生产的重要因素。因此,务必加大资金投入,为礼貌生产带给一个良好的物质基础。二是加强生产组织,优化要素组合,做到协调运转。安全生产是一项复杂的系统工程,是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果,只有将这些组合到达科学、协调、顺畅的状态,生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此,提高企业生产组织水平,科学配置各种生产要素,是确保安全生产的关键因素。

  二、丰富安全文艺作品,构建安全价值体系。

  精神形态是安全文化的主要表现形式,其核心是安全价值体系。对职工的思维模式、行为方式和生活习惯产生了深刻影响,使职工在生产过程中的思维表现出“安全第一”、“我要安全”等思想特点,行为方式也呈现出“自觉遵章守纪”和“主动追求安全”等趋向,从而实现安全生产。

  一是借助企业文化载体,丰富安全文艺作品。企业文化的发展为安全文化的普及奠定了基础。因此,借助企业文化的各种有效载体,透过艺术创作,对企业安全工作和安全活动的基本内涵,从各个角度进行表现和加工,构成丰富多彩的安全文艺作品。例如,举办以安全生产为主题的书法摄影比赛,以礼貌生产为主题的诗歌创作和朗颂比赛,以质量标准化建设为主题的小品和快板等等,用这些文艺作品的群众性和通俗性,在潜移默化中提高职工的安全文化素质。

  二是加强理论研究工作,把安全文化价值体系纳入企业经营理念中。安全文化建设和安全价值体系的培育,在很大程度上来源于对各级组织广大干部职工安全生产工作的理性认识。只有坚持继承与创新相结合,经过不断地实践,深入地总结,逐步对安全工作的客观规律产生科学的认识,才能构成科学的安全理念、安全思想。在日常工作中,要加强对安全工作的研究,认真总结公司和本单位安全工作的经验教训,广泛吸纳科学理念和典型经验,利用全新的理论成果和安全技术,并将其在确定企业发展方法规划,用科学的、理性的安全价值观指导企业的安全生产。

  三是加强思想政治工作,唱响安全生产主旋律。要在丰富安全文艺产品和强化理论研究的基础上,广泛利用报纸、横幅、标语以及网络等现代化宣传媒体,全方位、立体化的开展以安全为资料的思想政治教育和新闻宣传工作,引导职工确立正确的安全价值体系,使员工把自己的人生价值同企业的命运、社会的稳定和家庭的幸福紧密的联系在一齐。

  三、完善规章制度,规范行为准则。

  安全文化的组织形态,是指安全工作的制度规范。就企业而言,安全文化的组织形态包括国家颁布实施的安全生产法律法规,行业制定的安全规程以及企业内部出台的安全管理制度等,其目的都是规范职工安全行为的准则,养成自觉遵守安全规程的习惯,确立企业安全生产的保证体系,务必在以下三个方面下功夫:

  一要切实落实安全法律、法规和企业安全管理制度。就应说,随着市场经济体制的不断完善,现阶段国家在安全生产方面推出了一系列行之有效的法律、法规,为了贯彻落实这些法定的文件,企业在长期的生产实践中也构成了具有本企业特色的比较完善的安全管理制度,但在执行落实的广度、深度和力度上,一些单位还做得不够,务必加大力度,在安全制度的落实上下苦功夫,确保规章制度在安全生产管理过程中发挥约束、调整、控制、激励作用。

  二要推进管理制度创新。创新是企业迸发活力的源泉,是推进企业员工全面发展的不竭动力,制度是广大员工在长期的生产经营实践中构成的行为准则。随着企业自主经营范围的进一步扩大,所面临的经营环境也越来越复杂,竞争越来越激烈,其生产经营不可能是一成不变的,相应地,作为企业管理的重要组成部分的安全管理应根据生产经营的不断变化而作调整,并在原有的基础上巩固、创新和提高。

  三要制定完善行为规范和道德准则。经过长期的工作实践,透过安全管理制度的落实兑现等硬性约束,对员工的思想观念产生了作用,透过宣传、教育、培训等软约束激励了职工的精神意识,逐渐构成了群体关注安全的统一规范。使职工在自觉不自觉中把规范上升为价值决定和行为取向的标准,最后发展为互相作用、互相融合的道德准则。我们要采取措施进一步建立健全和修改完善这些制度规范,使之更加切合企业安全管理的工作实际,使企业安全生产在规范、科学的规则下运转。

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