部长竞聘演讲稿

时间:2023-02-10 11:37:20 振濠 演讲稿 投诉 投稿

部长竞聘演讲稿范文(精选23篇)

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在日新月异的现代社会中,用到演讲稿的地方越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编帮大家整理的部长竞聘演讲稿范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

部长竞聘演讲稿范文(精选23篇)

  部长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

  大家好!

  记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着十几年的财务的工作经验,我前来参加财务部部长助理竞聘演讲稿,结合工作岗位,我先做一下自我"表扬":

  我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于x学校会计专业,大学3年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识,十多年的工作实践,使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

  理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事财务工作,一直与"钱"打交道,一干就是?年。"千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金"。有付出就有收获。十多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务部副部长所必须具备的。

  工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力,以不断适应公司快速发展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。

  我受过传统的教育,深深懂得"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好财务部副部长的工作提供了可靠的保障。

  另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。我在公司从事财务工作多年,其中公司的财务规章制度、核算程序、核算方法、都是本人参与组织制定的,对财务管理方案的制定,我已轻车熟路。

  同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关法律、写作、企业管理、财务管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对财务知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

  请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  下面我做一下自我批评:凡事一丝不苟,过分追求尽善尽美,当然这既是优点,也是缺点。

  我谈一下对财务部副部长的认识。财务部副部长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。财务部副部长是部长的助手,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极配合部长共同完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,协助部长做好本部门的各项管理工作。

  如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上财务部副部长的`领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。在这短短十分钟内,我实在无法向各位领导一一汇报我竞聘后的工作思路,我想,如果我竞聘成功,我一定努力做到以下几点:

  一是扮好三个角色。

  "三种角色"即"助手、领导和朋友"。一是当好部长的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

  二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。

  上任后,我将积极协助部长不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。

  我将根据目前财务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将协助部长做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持"能者上,平者让,庸者下",力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  三是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。

  工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。

  四是廉洁自律,正确使用权力。

  财务副部长在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

  五是加强自身素质建设,提高素质到位。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质。在为烟草事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给烟草公司。

  记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢"大材小用",也不喜欢"量才适用",而是喜欢"小材大用"。因为"大材小用"纯属浪费,"量才适用"容易让人自满、使人懒惰,只有"小材大用"才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个"小材大用"的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为财务副部长,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位代表:

  我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,本人今年35岁,大学本科学历(北京交通大学铁道工程专业毕业),中共党员。工作简历如下:1990年7月参加工作,历任技术员、技术主管、施工室主任,段总工程师职务,1999年12月调京珠高速公路项目经理部任副经理,20xx年9月任京珠高速公路项目经理部经理,20xx年5月调青藏铁路项目经理部任项目经理,20xx年6月任公司安全质量监察部副部长,20xx年5月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师,20xx年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。

  工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

  1、具有大学本科学历(20xx年毕业于北京交通大学铁道工程专业,1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,20xx年毕业于合肥工业大学工民建专业),20xx年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

  2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

  3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值1.45亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

  4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

  5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。

  6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。

  如果我能被聘用,我将做到以下几点:

  1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

  2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-8个工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

  3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的`考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。

  4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

  5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

  如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

  谢谢各位领导和代表!

  部长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  我是来自06机电一体化技术(3)的XXX。性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选学生会学习部部长。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

  我已经在学生会学习部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好学习部各成员之间的关系,怎样处理好学习部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的.力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任学生会学习部部长一职,并且有能力把学生会发扬光大。

  假如我当上了学生会学习部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

  假如我当上了学生会学习部部长,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

  我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

  请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

  竞选学生会生活部部长竞选演讲稿

  部长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、老师、同学们:

  大家好!非常感谢领导老师们对我的信任与支持,让我有机会站在这里,参加竞选。我今天竞选的岗位是院学生会外联部部长一职。

  大家好,我是xx,我认为有句话说得好:“不想当将军的士兵就不是个好士兵。”在此我就套用一下:“不想当班长的学生就不是个好学生。”此话怎讲呢?因为所谓“班长”,及是“一班之长”,首先要给全班同学作出一个榜样,要发挥模范带头作用,要处处以身作则,其次,要管理班级和同学,要为大众服务。可以说,每一个竞选班长的同学都是要好的。

  每个人都有第一步,我认为这就是我的第一步,竞选班长是为了对大家负责,我认为我自己足够有能力对大家负责,这是我对大家开始负责的第一步,崭新的生活需要崭新的事物,我认为我有能力去创造崭新的班级,我对自己充满信心,金子总有发光的时候,我希望这一次发光的是我,我需要自己的信心以及大家的认可,这么久以来我认为竞选班长是我可以全心为大家服务,尽到一个班级分子的责任,我有能力做到的!我的信心以及大家的认可,一无是处的我想成为今天的亮点,请大家投上你宝贵的一票

  我认为我有能力做好班长,首先,我觉得我的成绩大体上不错,有资格成为同学们学习方面的榜样,不过仍有不少缺点,但我会尽力改正。其次,我小学时从二年级开始担任班干部,在管理班级上多多少少有一些经验,不过当然也有做得不够好之处,对于我工作上的.弱点我也会尽量克服。最后,也是最重要的一条,我有信心当好我们班的班长。

  虽说我以前并没有当过班长,但我觉得有经验是因为有了机会,没有人是天生的班长。我希望大家能给我这么一个机会。

  我一定会利用这次机会好好表现自己的才能,把自己最优秀的一面展现给大家。

  如果我当上了班长,我会更加严格要求自己,让自己做得更好,成为大家的榜样,也让我们班更好,成为全年级的佼佼者。当然,如果大家对我不满,或者我有什么做得不妥之处,欢迎来“批评”我。

  我的演讲到此结束,希望同学们投我一票。

  部长竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位员工:

  大家好!

  我今天演讲的题目是:勇于担当 追求卓越 实现公司工程建设绩效的提升,我将分三部分进行阐述。

  第一部分:勇于担当

  尊敬的付总、周总及各位领导,很抱歉事先没有单独找你们表明我的态度,在此,我一并明确表明我的态度:我热爱工程建设工作,如果我有幸竞聘上了工程建设部长这个职位,我将在公司党政班子的领导下,认真履行好自己的职责,为公司交上一份满意的答卷。

  第一、勇于担当是我的责任心。

  人生最宝贵的是生命,生命属于人只有一次。一个人的生命应当这样度过:当他回忆往事的时候,他不致因虚度年华而悔恨,也不致因碌碌无为而羞愧;在临死的时候,他能够说:“我的整个生命和全部精力,都已献给世界上最壮丽的事业--为人类的解放而斗争。”《钢铁是怎样炼成的》中主人翁保尔·柯察金在墓地的一段心理活动代表了我的心里话。

  人的一生是很短暂的,我们的国家把我们培养出来,我们应该为单位、为国家、为社会尽一份责任,七尺男儿要敢于负起责任!

  大家都知道,一个路桥施工企业,要想获得一点利润是多么的艰难,前几年,我们公司每年有几百万的利润,那就是很不错的了,然而,我们有些项目一亏就是几百万甚至几千万!看着让人痛心!我多想有机会能尽一份力量改变一下这样的局面!

  我在路桥工作三十年有余了,单位培养了我,我对我们的路桥有着深厚的感情,对我们的同事有着深厚的友谊,要是那些项目少亏一点,让公司有更多的资金周转,让我们的员工的腰包能暖喝一点,那该是多好的事!

  现在公司给我提供了这个机会,我觉得有责任去勇挑重担!

  第二、领导的信心和决心坚定了我的信心。

  说实话,一开始我还是很犹豫的,不是我没能力做这项工作,不是我不想做这项工作。搞好工程建设管理,让公司有好的绩效,为公司多做贡献是我的心愿!

  有人说竞聘只是个形式,其实人选早就内定好了,但是我认为那都是谣言,我相信领导的公正,我相信我的实力!

  特别是我通过学习付董事长和周总经理的报告,特别提出了“重点提高对项目的管控能力”,我看到了联投集团领导及路桥集团公司领导改革的信心和决心!这让我坚定了我竞聘的信心!

  第三、要做好工程建设部长必须要下定决心。

  公司领导最清楚,工程建设部长这项工作责任重大,得罪人的事多,没有坚定的决心是做不好这份工作的,我曾做过公司的工程管理部长,之后不到五年就更换了两任部长,到现在部长还空缺着。

  现在,我既然选择了,我就要下定决心,我要在这个岗位上任劳任怨、鞠躬尽瘁、勇于担当!

  第二部分:追求卓越

  追求卓越、要做就做最好,是我的做事原则。

  我痛恨日本的狼子野心、目中无人,在我XX岛上搬弄事端,但是,日本的全国性质量管理确实值得我们学习。

  小时候,我没机会看到小汽车,后来长大了,慢慢接触了国产的小汽车和日本的小汽车,国产的车子不是这里响就是那里响,不是这里透风就是那里透风,日本的车子不但没这些毛病,而且设计非常人性化,你想要的功能他全给你考虑到了。还有其他发达国家都无一例外的重视质量,很多国产的产品确实难以与外国产品相比。还有我的父母也总是教育我,做事就要做好,让领导放心,让别人放心。渐渐地,我就形成了我的做事原则,要做就做最好!

  我总在想,要是全国人民都能精益求精,做好我们的产品、做好我们的工程,做好我们的企业,少一些返工、少一些折腾,每一项工程能够管个一两百年,而不是不到十年就炸掉重来,也许我国的地铁系统、地下排水系统早已形成了并接近发达国家了!也许我们的国家现在不至于被日本的欺负了!

  国家兴亡、匹夫有责!这不是大话,我是一个不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作职责内要把自己的工作做得最好!

  于是我不断地学习、不断地摸索、不断地积累经验,希望有早一日能够报效祖国!

  我的起点学历并不很高,我是1982年在湖北省公路工程学校(现在的湖北省交通职业技术学院)公路与桥梁专业毕业的,是个中专生,但是,我喜欢学习,喜欢钻研,不断拓展自己的知识面,不断提高自己的技术水平和管理水平,我喜欢将工程技术和工程管理结合起来,应用到工作中去,并从中尝到了甜头。

  后来我参加了武汉工业大学(现在的武汉理工大学)工业与民用建筑专业的函授,拿到了专科毕业证,参加了西安公路学院(现在的长安大学)土木工程专业的函授,拿到了本科毕业证,参加了合肥工业大学市政工程的研究生函授,因英语水平不够没拿到文聘,自己还自学了咨询工程师的课程,比如现代咨询方法与实务,项目决策分析与评价等,自学了企业管理的相关课程,如现代企业管理、杰克·韦尔奇的《赢》等,参加了质量管理体系外部审核员的学习以及质量管理之父--戴明的质量管理要点,还有积极参加了许多相关的培训。

  我不但自己喜欢学习,在哪里我都我倡导学习型的团队,我还将不断的学习,活到老学到老。

  孔子曰“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”,因此一定要对自己要高标准、严要求,志存高远,并为之努力奋斗。在工作中,我善于积累经验,为一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的准备。

  我刚开始参加工作时从事测量工作,那时我同时观察、学习了施工技术,很快,领导就安排我从事技术负责工作,我是学生当中最早作为技术负责人的,我干得很轻松,领导很放心很满意,而此时,我就开始就开始观察学习项目管理知识,我的第一个项目黄黄高速公路蕲河大桥是黄黄高速路上最大的一座桥,该项目为公司创造了较好的效益,我因此被评为全国青年岗位能手,我的第二个大项目是安徽省合安高速公路,那时由分公司领导牵头第一个到省外开拓市场的还是第一个(在湖南的马总已经是公司副老总了),我当时跟范总(现在的公路局长)表态,一定要确保前三名,结果实现了我的承诺,而且预期要亏损700万变成了盈利70多万元,我因此获得了全国优秀项目经理,在安徽日报里还被专题报道了,我们公司在这个项目的影响下连续在安徽中了四个标!这里要特别感谢张总对我的支持和鼓励;在此期间,我们经历了分公司的改制,是我带领一分公司从一穷二白走出困境,给了职工信心和活力,给一分公司的发展奠定了基础;后来,我为了扩大自己的视野、提高自己的全面管理能力,到公司机关从事工程管理部长工作、到指挥部从事副总监工作、参与了我们公司第一个总承包项目管理工作,这些阅历让我的管理能力得到了更大的提升,管理的范围更加宽广了,从一期路基、桥梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的机电工程,从项目管理到分公司管理到总部的职能部门管理以及整个建设项目多标段多目标的管理,积累了很多宝贵的经验!

  第三部分:实现公司工程建设绩效的提升

  付董事长指出,公司改制的目的就是为了增强活力、增加凝聚力、增加效益,而其中最主要的职能就在工程建设部。周总经理特别强调了“重点提高对项目的管控能力”。

  作为工程建设部长,我要带好团队,在公司其他部室的配合下,围绕公司的战略目标实施好部门的职能战略。

  工程管理部的职责里,施工组织、成本管理、工程结算、协作队伍管理、重大技术方案审批、技术研发以及科技创新、工程质量及进度管理、工法申报以及贯标工作等等,都是日常的管理,使其标准化、规范化管理不是难事,我想针对如何提高对项目的管控能力以及加强现场调度谈主要的六点看法。

  第一、变被动管理为主动管理

  公司领导一定都有这样的感受,就是到处救火,忙不过来,目前的现状就是管理太被动,这样不但效益甚微,还弄得大家身心疲惫,这不是大家不努力,关键是机制需要改革,因此,我们必须实施机制改革!我们要修改、完善和补充一系列办法制度,营造一个公平竞争、有活力、有吸引力的环境,引导项目经理和员工积极、主动地参与到项目管理中来。

  工程建设部要转变几个观点,一是我们不能越俎代庖,我们工程建设部不能代替项目经理做事,我们要通过监控调控,让公司所有的项目得到良性发展,二是服务不等于迎合,不是项目经理需要什么我们就做什么,而是要组织好公司的优势资源(我们要实行模块化、标准化的施工组织设计、项目规范管理文件、通用技术方案、内部定额指标等)并进行共享,要善于发现项目存在的问题,督促为其采取必要的措施,使其风险控制在萌芽状态,这才是最好的服务。

  对于新项目,我们在一开始投标时就要开始进行策划工作,包括项目经理人选、机构设置、主要技术方案、生产区域划分、协作队伍选择、主要设备、特殊材料的准备等等,一旦中标,就能迅速进场争夺第一名,不但要给一个好印象,更主要的是有一个好的开端、一开始就要让项目进入良性循环。

  第二、项目成功的关键取决于项目经理

  俗话说,兵熊熊一个将熊熊一窝,一个单位,一个项目的成功与否,关键在于第一负责人,那么项目的成败取决于项目经理。我记得我在任工程管理部长期间,我对两个项目的项目经理提出了质疑,建议慎用或有条件的使用,结果,这两个项目分别亏损了3千万以上。

  因此,我们要建立项目经理的培养、选拔、考核、奖惩制度,要建立项目经理库,培养和贮备一大批项目经理。首先要把好任用关,其次严重失职的项目经理要及时更换。

  第三、对项目关键指标进行实时监控,设置警戒值

  我们要对各项目的'关键性指标进行实时监控,并设置警戒值,比如进度、成本、质量和安全管理以及内部管理中的关键过程。我们可以利用先进的网络技术、视频技术(我在翻坝高速公路总监办为他们建立了一个进度管理平台,各个项目当天的进度、产值,完成计划百分比等指标柱状图一目了然,指挥长及相关管理人员坐在电脑前就知道每个项目是否正常,出了什么问题,然后派人去督促、去采取措施),及时检测及时汇总,超警戒的及时报警,只要有报警的,我们就要找出根本原因,到底是项目经理的能力问题还是廉政问题、还是管理问题、还是其他问题,我们工程建设部要利用本身的优势资源,会同有关部室,一定要替项目诊断出原因,提出切实可行的措施,并督促项目改进,情况严重的,提交给领导层督促改进。

  第四、要有调控预案

  对监控中超警戒的项目,我们要有预案、包括项目经理的替换,或者主要技术人员的更换,或者增加协作队伍,或者增加设备,我们要在优秀的项目上培养一批优秀的能打硬仗的协作队伍,作为我们的机动队、突击队,同时要准备一批有能力的施工人员、作为机动和突击队,要有快速反应能力。

  第五、对项目的支持要落到实处

  我们工程建设部要善于发现超出项目自身能力的困难,要及时反馈给领导给予支持。

  比如说,项目到中后期的资金问题,是不容回避的问题,我们要建立内部贷款制度,允许项目找公司借钱,但是必须计算利息,必须经过相关部门的审核,这样才公平合理,才能给予项目有效的支持,同时该上交的资金必须按时上交,才能保证公司的利润。

  在关键设备需求上,只要是合理的,必须的,我们也要提供及时的支持,不能犹犹豫豫、贻误战机。

  第六、对现有项目的完善

  对现有的项目,我们成立专班要进行梳理,对于问题较多的,我们要尽快找出问题的原因所在,及时采取措施,扭转现有的局面。

  各位领导、各位员工:

  普京说过“给我二十年,还你一个强大的俄罗斯”。我要说,给我一个平台,实现你期望的工程建设绩效。也许我强烈的责任心和直率会让某些人心里不快,我会失去一些选票,也许我会落选,我希望我的管理思想、我的敬业精神能够留下来,能为我们的公司有所贡献。

  但是,我更加相信我们的领导、我们的员工,为了公司的利益,大家需要一位有敬业精神、有思想、有能力、勇于担当的工程建设部长,在座的每一位都会给我最高分的!

  谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司领导及同事们的信任,使我能有机会站在这里展示自己,我竞聘的岗位是资金事业部部长助理。

  我叫廖渝,现年32岁,1994年7月毕业于xx商学院会计系,进入公司前一直在怀化市农资公司从事财务工作。20xx年

  11月我通过了集团公司的公开招聘,正式加入xx,被安排在原财务一处资金组(现在的资金事业部)从事资金会计工作,现担任资金事业部一处主任。资金部主要负责公司的融资工作,协调与各银行的关系,时刻掌握公司的资金状况,为公司领导理财当好参谋。资金是企业的血液,资金部无疑就是企业的“心脏”,其工作的重要性不言而喻。我是从国有企业过来的,经营体制、管理体制乃至企业文化上的差异使我在工作中难免有不适应之处。但我意识到既然选择了来xx工作,就必须尽快适应公司的各项管理制度,认同公司的企业文化。

  根据资金事业部的内部分工,我主要负责农行的融资工作,农行是公司的基本账户行,公司的发展离不开农行的大力支持,近几年来,随着公司融资渠道的拓宽,以及房地产业金融政策的变动和农行内部改革的原因,公司在农行的贷款总额不断下降,因此,要做好农行的融资工作难度很大。四年多来,通过自己的不断学习和实践,在公司领导和同事们的支持与帮助下,积累了一定的融资经验,也取得了不错的成绩。公司连续五年被省农行评为“AAA级信用企业”,贷款无逾期、无欠息。

  我竞聘资金事业部部长助理这个岗位,我自认为有以下几点优势:

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我出生在农村,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我珍惜现在的工作,爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

  二是有较为扎实的专业知识和工作经验。我是学财会专业的,加入xx以前一直从事企业财务工作,积累了一定的工作经验,进入公司以后也一直在资金部工作,除主要负责农行融资工作外,先后参与了世纪花园三期、香洲苑、xx家居装饰广场、世纪花园四期、在水一方、冷水江广场、湖天一色等项目开发贷款的申报、调查和评估工作。四年多来,我不断学习有关金融方面的知识、掌握金融法规,完善自己的.知识结构,提升自己的知识层次。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,得到了领导和同事的肯定。

  诚然,在肯定自身有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、同事交流不够,有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后的工作实践中不断克服。

  在决定参加这次竞聘前,本人曾度德量力,思虑再三,因为我的处世哲学就是不与人争。与两年前参加资金事业部一处主任竞聘时相比,我少了几份激情,多了几份彷徨,我曾全方位的审视了自己这两年来在工作中的得与失、成与败,总觉得不尽人意,但仔细想来,本人已竭尽全力,问心无愧。今天,我之所以走上了这个讲台,并不是把这次竞聘看作是职务升迁的机会,而是想通过这次演讲,锻炼自己的能力、并借此机会和各位同仁交流,接受领导和同事们的客观评价,重新认识自己,对自己以后的人生目标进行重新定位。

  假如我这次有幸竞聘成功,我将不负众望,积极工作,加强学习,提高自身素质,协助好资金事业部部长的工作,拓宽公司融资渠道,为加速公司资产的变现出谋划策。

  在我的演讲即将结束的时候,我想说的是:即使我在这次竞聘中没有成功,我仍将一如既住的努力工作,我深信,在充满生机与活力的21世纪,在竞争激烈,机遇与挑战并存的今天,通过这样一种民主科学的形式推选出来的,一定是公司里最优秀的员工,真正德才兼备的骨干,我为他们祝福,也为公司祝福。我庆幸自己能搭上xx这个平台,我将不断努力,奉献自己的青春、才华,为xx的事业作出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫xx,31岁,大本学历,经济学学士学位,中共党员,现任财务部长。我今天竞聘的岗位是竞聘财务部副部长演讲稿。

  站在这个由所委会及各位领导为大家悉心搭建的公平竞争,一展才华的讲台上,我感慨颇多。时光荏苒,细细算来,我在特产所工作已经整整十一个年头。十年树木,在领导和同志们的培养帮助下,我由一名初出茅庐的大学生,逐渐成长成熟起来。朝花夕拾,回首这十一年的点点滴滴,我自信是一个成功者,因为我理解的成功就是"每天进步一点点,永不停步"!今天我走上这个属于强者的讲台,也是在挑战自我,在进步!希望我的努力和自信能够得到大家的认可。

  自知是进步的基础。这种自知应是对自己客观的评价。在此我首先剖析一下自己,我认为自己在竞聘中具有以下优势:

  第一、有深厚的理论基础和丰富的实践经验

  我毕业于吉林农业大学经济管理专业,毕业后一直在我所从事财会工作,具有会计师资格证书、会计从业资格证、会计电算化证等,并于20xx年12月通过了我所高级会计师的评聘,理论基础和实践经验都十分丰富,是工作中的行家里手。

  第二、具有较强的管理能力和沟通协调能力

  我从20xx年开始担任特研药业财务部长,这一岗位锻炼提高了我的管理能力。另外,由于工作的关系,我接触银行和税务部门的机会较多,我本着以诚相待的原则,和他们建立了友好的关系,形成了一个较好的社会关系网,为工作的顺利开展创造了有利条件。

  第三、具有良好的综合素质

  我勤奋敬业,"踏踏实实做事"是我的座右铭;我虚心好学,广泛涉猎各方面的知识,在提高自己专业技能的同时,向"一专多能"的复合型人才发展;我来自农村,艰苦的环境造就了我诚实正直,吃苦耐劳的品格;我为人谦和,具有良好的群众基础,这些都为我做好工作提供了必要的保障。

  接下来,我向大家汇报一下自己为特产所做了什么

  人的价值在于奉献,只有在为事业的无私奉献中,才能体会到人生的充实与满足,在特产所的十余年里,我主要做了这么几项工作:

  第一、建立健全各项财会基础制度

  我在做所财务会计期间,就推行了从本级到实体的财务电算化工作、事业会计、企业会计、公司会计的核算、会计报表编制、财务算核与管理、纳税筹划、经济分析与评估测算等基础工作。20xx年调入特研药业后,着手制定了新的.财务管理办法,整顿不合理支出,加大对往来货款的回款力度,避免了大批呆帐的发生,理顺了财务管理工作。

  第二、认真研究政策,合理避税,为所里节约了资金

  例如来特研药业工作后,根据对政策的了解,我抢抓企业改制的有利时机,在大量艰苦细致的准备工作的基础上,为公司争取了企业所得税减免,三年中减免了企业所得税280万元。又如我根据掌握的老东北工业基地的有关税收优惠政策,对固定资产投资办理了增值税抵免,到目前为此,已成功抵免增值税款33万元。类似的情况好有很多,能用专业知识为所里创造效益是我最大的欣慰。

  第三、千方百计协助争取科研项目资金

  多年来,我为"特种作物低农残有效成分成果转化"等15个项目进行经济分析和评估测算,成功11项,协助争取到位资金1800多万元。这些来之不易的宝贵资金,对我所的科研和发展弥足珍贵。

  部长竞聘演讲稿 篇8

各位会长、部长、干事

  大家好!很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选,我是企划部的张桂林!今天我要竞选的职位是企划部部长。

  在过去一年里,文武荟萃晚会和每一个活动的举办,让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况,从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下,我学会了如何和上级相处,如何与同

  事交流沟通,也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下,我认识到,一个部门的负责人,要能为上级分忧,既要熟悉本部门的`全部工作,又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带!

  在过去的一年里,工作经验和能力的积累,使我觉得我有能力肩负这一重任,我也很期待能成为武协的一份子,和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!

  对于我来说,工作没有最好,只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好,让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时,我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届,培养出更好的干事!如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积累经验。

  最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅!

  部长竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  时下虽然是初冬,但我相信在座各位都能感受到春天般的融融暧意。是的,对于我们这样一个为着共同的水利事业而不懈奋斗的集体来说,这个冬天也必然是一个有着融融春意的暖冬。在此,预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。

  下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

  我的优势主要有:

  一是我具备较高的政治素质。参加工作以来,在局领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、工程部部长竞职演讲稿、政策,并在实际工作中加以运用,现已具备了较强的政治素质及承受能力,在思想上我能与党中央保持高度一致。

  二是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的'性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我继续做好财务管理工作提供了可靠的保障。

  三是我具有丰富的工作经验。我从1980年至今一直从事会计工作,先后做过材料稽核员、工资核算员、固定资产核算、(往未)核算、成本核算、报表等工作。在各个单位也一直从事会计工作。在本溪市关门山水利库、白石水库做过建设单位做过会计,在辽宁省水利水电工程局工作期间做过施工单位会计工作,20xx年以我局进入管理期又做过水库管理单位的会计工作,多年的会计工作实践,使我具备了良好的财务管理能力,工作分析能力,实践能力。

  四是我了解我局财务规章制度,工作起来更加得心应手。我在我局担任财务部部长多年,其中管理局的财务规章制度、核算程序、核算方法、都是本人参与组织制定的,对财务管理方案的制定,我已轻车熟路。

  五是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作以来,我先后担任过财务科副科长、财务部副部长,财务部部长等领导职位。特别是在担任本局财务部部长期间,更加锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于水库管理局,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  六是我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。大家都知道,财务工作与其它工作不同,来不得半点马虎。要想做好财务工作,必须要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。在我担任财务部长期间,从来没有出现过一起差错。我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁。自参加工作以来,我一直坚持"今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来",在做各种工作过程中,从来没有"反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下"的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。

  所以,从工作作风上讲,我将无愧于组织和领导的信任。

  如果承蒙领导和同事们的厚爱,让我继续留任财务部部长的工作岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:

  一是真诚讲团结。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。在工作中多向领导汇报工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把财务部的员工队伍带好,团结他们一道工作。

  二是做好带头作用。火车跑的快,全凭车头带。工作中,我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力提高我局会计人员的业务实践能力,以良好的工作风貌,赶超兄弟水库。

  三是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。

  我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,做好单位资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。

  我将根据目前财务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持"能者上,平者让,庸者下",力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。

  各位领导、各位同事,选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇10

各位领导、各位评委、各位同事们:

  大家上午好!

  首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。我叫xx,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。

  今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:

  1、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!

  2、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强。

  3、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KPI绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。

  4、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。作为管理部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。这几年工作历练,自己管理经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的源泉和方向!

  针对管理部目前职能,总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领,为落实上述指标,管理部工作整体思路设计为:落实一个中心,统筹两种资源,实践三种方法,五步达成绩效;

  一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好管理绩效和管理标准规范工作;

  统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;

  实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;

  五步达成绩效:"走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”。

  身为一部之长,对自己职务定位:管理工作绩效的第一责任人,公司企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

  一、“走进现场”。标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;反过来,标准实施还是在现场,因此管理部工作着眼点和源泉就是现场,管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。

  二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事,管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。

  三、“科学管理”。就是以人为本,按照PDCA的工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位KPI绩效管理,绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并及时建章立制,固化成果。下属科室实施模块化管理,确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对管理人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现场、细致服务的工作水平,建立管理数据档案,提升科学管理水平。

  四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的'渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。

  五、“实现岗位价值和客户满意”,所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开,就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感,实现个人与公司的同时成长,否则谁也不愿跟着你干!在内部管理中要多表扬多激励,多授权多检查,在外部沟通中多协作多合作,多沟通多补位。套用一句话广告词:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部将组织恳谈会,要求各部门进行座谈指正。

  古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位,以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者,事竟成!我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与工程部副主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐。在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先我作简单的自我介绍。我叫XX,现年XX岁,大专学历,工作以来曾任常州审计事务所任审计员、常州兴勤电子公司任测试科主管、燃气公司任仓库管理员、工程部预算员、造价科科长,在工作中我任劳任怨,取得了较为优异的成绩,今天我大胆参与工程部副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

  一、我具有极强的学习能力,勤于专研,勇于创新,工作的这些年我积累了较为丰富的专业理论知识和一线工作经验,养成了我非常能吃苦,非常能奉献的品质,培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,开阔了视野,丰富了我的阅历,总结出了一整套较为实用的工作方法,在工作中我能真诚待人,正确处理好与领导、与同志的关系,协调理顺上下左右关系,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对工作粗细适度,坚持不懂就问,不会就学,向同事学,向书本学的好习惯,长期的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  二、我熟悉并善于物资采购及库存的管理工作,曾去集团总部接受为期半年的信息化培训,能熟练运用信息化流程管理系统,为公司的各部门相关业务运作提供有效的方法措施及问题指导,能运用造价管理知识,上承设计优化,下接施工控制,有效的为公司做好投资成本的管控,组织能力及执行力较强,同时我还具有较强的岗位适应能力和开拓创新的能力,在不同的岗位之间,我以认真负责的工作态度,扎实进取的工作作风,较为出色的完成了领导所分配的各项任务,为公司的发展奠定坚实的基础。

  三、我身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我善于与人沟通,善于分析问题、处理问题,能够积极完成领导交付的任务,这不仅锻炼了我的组织协调管理能力、判断能力、办事能力,也深入了我对我从事的工作的认识,提高了我的工作意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面。这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,荣誉也好,成就也罢,只能代表过去,任何一个有理想有追求的人都不会躺在荣誉上停止不前。工程部副主任是领导的参谋和助手,不仅需要具有极强的专业技能还需要有驾驭复杂局面和随机应变的能力,这一岗位任务重意义深远,若我竞聘成功我将不辱使命,不负重望,认真做到以下几点:

  1、摆正位置,努力当好主任的参谋和助手,营造一个和谐的'工作氛围。在工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。

  2、加强信息化建设,强化责任意识,注重工作方法,将公司所有的业务都纳入系统进行流程管理。围绕公司做大做优气量为目标,各部门联动到位,互相配合顶住市场压力和工程管理压力,积极创新工作方法,提高施工队管理的效率。

  3、狠抓气量生产和销售,强化公司及部门的文化建设。让公司文化建设成为凝聚人心,展示公司品牌,体现公司人文精神的载体,推动公司的全面发展。

  4、我将强化安全生产管理,我深深地知道,安全是效益、安全是企业之魂,安全是生存与发展之本;安全也是企业兴衰的命脉、每个职工生命的保障、更是家庭幸福美满的纽带,我将牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把安全工作落实到实际工作中。

  各位领导,各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,将我如火的热情奉献给我钟爱的燃气事业。

  谢谢大家,我的演讲完毕

  部长竞聘演讲稿 篇12

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  我叫xx,来自贵州贵阳,1982年出生,XX年毕业于贵阳一中中学,XX年来京寻梦,经历了无数风雨洗礼之后,最终在XX年的5月,很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员,在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的管理方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

  此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和 帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的`,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

  一、因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

  二、凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终

  三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开、人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

  当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

  最后,不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。演讲完毕,谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇13

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是xxx部门的xxx。这次公司通过开展岗位竞聘,切实增强了干部队伍的生机与活力,充分说明了公司正确的用人导向、重用人才的鲜明导向。

  我觉得能在我们这样公司工作,是我的幸运。今天,我很荣幸能参加行政管理科部长竞聘。下面,我向各位汇报一下我的主要经历、竞聘优势和工作设想。

  第一、报告一下我的主要经历。

  我出生于xxx年,毕业于xxx,专业xxx。哪年,干了什么事,事情怎么样。(请客户自己填写,主要写下个人基本情况、主要经历、获奖情况等)

  第二、报告一下我的竞聘优势。

  按照此次竞聘的要求,要讲一下个人竞聘优势。今天我就王婆卖瓜,自卖自夸一下自己,让各位领导、各位同事见笑了,请您们多多包涵。主要有两大优势:

  优势一、长时间历练,工作经验较丰富。

  在公司工作xx年,其中x年干办公室行政接待工作,主要负责保障办会、接待、收发文、草拟文件等。通过x年的历练和积累,办公室里的“十八般武艺”,不算样样精通,但样样能耍。行政管理科主要职责就是办文、办会、办事等。所以,干这一岗位我有经验,我也相信自己能干好。

  优势二、多岗位锻炼,工作能力较突出。

  20xx年x月,我又转到xxx部门工作,主要从事企业管理工作公司服务质量、投诉处理等工作。这一岗位对我来说是一份全新的工作,对我来说是一次艰巨的挑战。特别投诉处理工作,天天要面对不同的'客户,与客户反复沟取、反复交流。我的原则是,坚持一丝不苟、任劳任怨、尽善尽美,通过人一之我十之、人十之我百之的努力,争取让客户满意。

  经过多年来在不同岗位的学习和锻炼,养成了办事认真仔细、沉着冷静、勇于当前隐藏内容免费查看吃苦、敢挑重担的工作作风,我自认为做得较为出色,在新的岗位上,也一定能得到领导和同事们的好评和认可。

  最后,报告一下我的工作设想。

  决定参加这次竞聘,主要的动力是领导们的信赖和鼓励,以及同志们的支持和帮助。不然,我没有十足信心、也没有十足的勇气站在这个演讲台。所以,不管这次竞聘成功与否,能站在这里,对我来说也是一次成功的锻炼。但是还是希望再在领导们的关心和关爱下,这次竞聘能成功。

  行政管理科,作为公司“中枢机构”,处于承上启下的地位,主要职责是办文、办会、办事。如果这次竞聘成功,我将认真履责尽职,紧扣办文、办会、办事“三项工作”,全面提升服务领导、服务部门、服务客户“三服务”水平,发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作,不负重托、不负众望。具体是力争三个上新台阶:

  一是全力提高办文质量,力争参谋助手水平再上新台阶。

  二是尽力做好会务活动安排,力争会务活动服务水平再上新台阶。

  三是努力增强办事本领,力争统筹协调水平再上新台阶。

  我就讲报告这么多!不妥之处,敬请各位领导批评指正!谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇14

尊敬的各位老师,同学们:

  感谢大家能在百忙之中抽空来参加观看我的竞选演讲。我是来自xx级计算机3班的李凯旋。此次竞选的职位是新闻部部长。在新闻部工作的近一年时间里我掌握了各种主要公文的书写格式,学会了如何有效率的完成部门工作,如何更好的为人处事、与人沟通,如何解决一些矛盾,怎样处理好学习和工作之间的矛盾。所以,在这里我要感谢我的部长和副部,因为我的成长离不开学姐和学长还有老部长的悉心指导,和精心栽培。当然还有与其他干事的相处和学习也让我更加提高了很多。

  我相信我有能力胜任新闻部部长一职,并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我,我有信心和决心担当此任,并以以下行动使新闻部成为更团结更优秀的团队:

  一、提高部门工作和办事效率,发挥各自特长,明确部门成员分工和职责,能够在完成照片拍摄和新闻采集工作后第一时间发稿;同时一些适当的新闻内容可采取不同新闻稿形式以增强可读性;

  二、在部门内部时常进行共工作总结和反思,及时调整工作状态和提高工作水平;

  三、确立民主制度,积极听取大家对部门建设的意见,不断完善新闻部自身;同时,新闻部要成为学院与学生之间的一座沟通的桥梁,联系的纽带,成为反映广大学生意见要求的'团队。

  四、不断学习,着力提高每个人的业务能力,同时也要向其他学院新闻部学习其长处和优点,努力把新闻部建设成为一个更优秀的团体。能够参与这次竞选,能够站在这里跟大家侃侃而谈,对我而言,就是一次挑战,一次锻炼,一次自我提高和进步的机会。也许我不是最优秀的一个,但我将用我的实力和能力,用事实的证明来获取大家信任的一票!谢谢!

  部长竞聘演讲稿 篇15

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我来自xxx,19xx年出生,20xx年毕业于xx大学。

  20xx年来京寻梦,经历了无数风雨洗礼之后,最终在20xx年的5月,很荣幸的成为了xx这个大家庭的一员。在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的管理方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾。我暗自发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

  此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上。首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅。今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

  一、因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的.工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

  二、凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终。

  三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心极强的人,我相信自己能够做到,事事公开,人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

  总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

  这次竞职无论公司和领导把我放在哪个位置,我都会尽最大努力发挥才干,报效公司。

  谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇16

尊敬的各位理事会成员:

  你们好!

  我是来自本社团宣传部的何冠成,近来听闻已到权力交接之际,我即喜又哀,喜的是证明自己的时刻已经到来,哀的是你们也将离我们而去。喜哀交加的我怀着一颗既激动又不舍的心情,有足够的信心和能力从事原部门部长一职的工作。忠心希望能在原部门继续效力。

  我能静能动,静如虫,动如龙。虫,既懒虫;龙,当然是生龙活虎的龙了。我做事要么不做要做就一不做二不休。对于自己喜欢做的事,就算辛苦也甘之如饴。而宣传部里的工作正是我喜欢的`。

  开朗、责任感强以及思维比较活跃的我爱好多如夏夜里晴空中的繁星,譬如书法、唱歌、听歌、打篮球、文学,擅长书法。书法自古以来就是一种艺术,我正好从小到大就喜欢上了这种艺术。好汉不提当年勇,中学时期书法获奖的事我是不会告诉你们的。

  我认为喜欢一件事就一定能把它做好,所以我有信心相信我能把自己喜欢的社团里的事做好。

  经过将近一年的时间,我对我们的社团特别是自己所在的宣传部里所要做的事颇有了解。宣传部既以宣传为本,在社团内开展每项活动之前,宣传部都将一如既往地进行一系列的宣传活动,如出黑板报、海报、横幅、通知。

  在我们这社团将近一年的时间里,我深受感受到了家的温暖,因为我们这社团真的的就是一个大家庭。在这大家庭中,有平易近人、关心我们的学长学姐,还有可爱的同学们,我早已把你们当做兄弟姐妹。在社团内,我不否认有时会觉得累,但那是苦中作乐,是众乐乐,非独乐乐,我很享受与大家在一起的时间。

  游子们离家并非自愿,而是被迫的。相信学长学姐们要离开我们这个社团的大家庭也是被迫的。如今,说得夸张点就是我梦寐以求想继续留在本社团原部门担当部长一职,因为我对这个大家庭已有感情了,我不想这么快就成为游子。如若胜任,必将尽心尽力做出最好的自己,也将率领部员们创造新一轮的辉煌。相信在大家的精心经营下,我们的金鹰联盟的金鹰(精英)将会展翅高飞!

  最后,感谢各位百忙之中阅读我的竞聘书,谢谢!

  部长竞聘演讲稿 篇17

尊敬的各位老师、同学们:

  晚上好!

  很荣幸我能有机会参加本次竞选。我竞选的职位是团委宣传部部长。

  首先自我介绍一下,我叫xx。性格活泼开朗,喜欢看书,有责任心,我已经在团委工作了一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好各成员之间的关系,怎样处理好我们部门与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的.力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

  我认为该自己做的事情一定不要拖延,出了错误,就要勇于承担。而且不要为自己的失败找借口。这一切证明:我有能力胜任团委宣传部部长一职,并且有能力把团委宣传部发扬光大。

  竞争给优胜者带来欢乐,但同时又给失败者带来痛楚,但我想无论我竞选成功与否,我都会把它当作人生的一次旅程,坦然处之。

  工作的失败并不可怕,可怕是的失败后不能站起来,失败是一种考验和磨练,失败中成长,吸取教训,我有坚定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凯旋而是奋斗,它的精髓是不是为了获胜而是使自己变得更勇敢、更健壮、更谨慎和更落落大方。

  内心的力量和勇气让我站在这个讲台上,追求成功的路上使我自信与成长。

  既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是宣传部部长,我就要成为一名出色的领航员!相信我,一定能行的!

  谢谢大家,我的演讲完毕!

  部长竞聘演讲稿 篇18

各位代表:

  大家好!

  我是xx,来自助产x班,首先感谢大家能给我这次机会,给我这次锻炼自我,展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

  社团人,社团心,社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构,在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个,在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

  首先,在我的眼里,每个职位都是锻炼自己能力的一个平台,在担任院学生会考核干事中,以认真,踏实的态度为需要帮助的人服务,为学校贡献自己的一份力量,并在考核期间,不断接受老师的培训,在xxx的培训中,使我树立了正确的人生观,价值观,形成了热情上进,不屈不挠的性格和诚实守信,有责任心,有爱心的人生信条,扎实的人生信条,扎实的基础知识让我变得更加自信,而在学习和培训这其中,最重要的是我学会了为人处世和待人侍物,最后,财务部的职能是为协会服务,而我在不断地的学习时间里,对于各个协会有一定的了解,因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划

  假如我有幸担任下届的财务部部长,我将努力做到以下几点:

  1、内部建设:首先,我将以饱满的热情投入工作中,以姐姐的身份对于下届的新干事,使得我底下的成员能够和谐相处,互帮互助,将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次,加强财务部与各个协会的沟通交流,只有沟通交流了解到各个协会想法,我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设,特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的.规章制度。

  2、外部建设:首先,加强与各个协会的交流,社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础,只有各个部门齐心协力,才能更好的为协会服务,才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校园生活,其次,加强与各个协会会长的交流,着重培养他们的一个归属感,使得协会与社联更好的配合与合作

  其次,我会用我的热情,去工作,去努力,借这一平台磨练自己,同时也更好展现自己的风采

  以上是我当选的工作设想,我的演讲结束,此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励,希望xx能给我一个展现自我的机会,我是来自助产的x,谢谢!

  部长竞聘演讲稿 篇19

各位师兄,师姐:

  大家下午好! 我是来自英东生物工程学院xx园艺班的xx,本人性格乐观,处事沉着、果断,能够顾全大局。 我很荣幸能参加这次校学生会的竞选,我竞选的职务是“秘书处内勤部部长”。

  在秘书处工作了近一学年,一路走来,不是鲜花满地,也不是荆棘密布,有的只是波澜不惊,缓坡小溪。经过一年的实践和学习,无论是工作能力还是自身素质我都得到了一定的提高,使我收益匪浅。我,从以前办事胆怯,丢三落四,死死板板,到现在能依上级要求按质按量办事,从容工作,经历了一个由不会到会,由不好到好的过程,现在工作起来总觉得比以前游刃有余,得心应手。在以后,我还希望能独立策划、组织各种活动。

  另一方面,我是一个十分有上进心人的,任何事不做则已,做,则一定做好。俗话说:“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。所以,我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目,更上一层楼”,只有站得更高才会看得更远,我希望在更高的'位置发挥更大的作用,把我们韶关学院学生会的各项工作搞得更好。

  在一年中,渐渐地,我喜欢上我们校学生会,爱校学生会!我不会忘了我加入校学生会的目的之一:锻炼自己多方面的能力,我希望自己能在工作中不断成长,慢慢成熟。正如那一句:在锻炼中成长,在奉献中闪光!

  假如我当上了部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;假如我当上了部长,我要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;假如我当上了部长,我要进一步的广纳贤言,多听别人的意见,做到有错就改,这样,才能使我们校学生会越办越好。

  我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,我,一定会言必行,行必果。

  所以,请各位师兄,师姐给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇20

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是四(一)班的毕哲豫,一个性格活泼 。开朗。爱笑的女生。这次我竞选的职务是文娱部长,我现在班里的职务是文娱委员。文娱部长这个工作对我来说既是陌生的,又是我渴望得到锻炼的,因此,我今天走上讲台,不是凑凑热闹,而是有备而来的。

  我积极参加各项文娱比赛,曾在20xx年秋季中国舞表演中获得“最佳表演奖”,20xx年拉丁舞表演被评为“拉丁之星”20xx年拉丁舞汇报演出被评为“最佳表演奖”。今年我和洪老师一起编排了学校“六一”儿童节舞蹈节目“一休哥”并获得了三等奖。我另一个特长就是会弹中国古典乐器xx古筝,古筝充分培养了我的乐感,和对节奏的`敏感。我还喜欢唱歌,我的愿望就是长大当一名音乐老师。

  这次参加文娱部长的竞选,我知道这条路上有许多挑战和困难,但我相信,从我平时的积累让我有一定的能力和实力胜任这份工作。如果这次竞选上文娱部长,我将尽自己最大的努力做好学校安排的各项工作,使同学们的课余生活更加丰富多彩。请在座的老师同学们相信我,投我一票。谢谢!

  请记住我 一个活泼爱笑的女孩——毕哲豫。

  部长竞聘演讲稿 篇21

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我很高兴能和大家共聚参加这次竞选。我想大家都是怀着同样的心情, 贵在参与也是学习锻练的机遇, 当然也是体现自身价值的所在, 共同目的也是积极投身企业改革潮流中, 我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。 我所竞聘的是客房部部长。给我一次机会,我将还你十分精彩。

  我叫张XX,毕业于旅游学校。xx年实习期间来到国际酒店。自参加工作以来,我几乎全面接触了酒店的各个岗位,客房服务员、客房领班、客房库管、酒吧、前台收银员,我永远感激刘总对我工作的历练。正因为此,才具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,并养成了严谨、认真、负责的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并且具有一定的书写、语言表达能力,并获得了许多的荣誉。曾在客房部举行的作床大赛中取得优异成绩;消防演讲比赛中取得第三名的好成绩;酒店举行的“我在岗位我负责,我在岗位你放心”的征文比赛中获三等奖;并获得过“消防先进个人”。成绩已属于过去,我相信机会是留给有准备的人。知识就是力量,所以我利用业余时间参加了自考,并且取得了毕业证书,还在上自学了与客房有关的英语知识,思想上我要求进步并光荣的加入了中国共产,成了一名优秀的员。我想,我这朵经过风吹雨打后的梅花,在以后的工作中会有一种独特傲然的美。

  之所以参加竞聘,我觉得自身具有一定的优势:

  一、我热爱客房工作。客房工作虽然脏、累,但也有它的乐趣,十年来,我的青春、我的爱情都与之相关。我对客房的.每一间房,每一个角落,每一位员工都非常熟悉,都有着深厚的感情。我想,爱与喜欢是做好客房工作的前提条件。

  二、有系统的专业知识。我学过两年的旅游饭店管理,并掌握了酒吧,收银员的专业知识。在财务工作的一年多,让我从内敛变得善于表达,工作中认识了许多VIP客人,各单位的签字有效人和常来住店的客人,这些宝贵的资源会使我在以后的工作中游刃有余的处理好与宾客的沟通和交流,并协调好与各部门的关系。

  三、有着十年的客房领班的工作经验,对接待宾客和大型的团队有一定的经验,知晓如何处理客人的投诉,熟悉每一位员工的工作、生活情况,对顺利开展部长工作有利。正是这些阅历造就了我在这个岗位可以发挥自己的特长,也正是这些阅历造就了我对事业的渴望

  四、有勇于创新,敢闯敢干,永不服输,知难而上的精神

  五、适应性强。根据工作的需要,我先后在几个岗位上工作过,有的甚至是专业性很强的工作,但我都能较快的掌握本岗位工作的基本条件,及时调整自己的思维方式,顺利地完成角色的转换。

  只有竞争才会激励自己不断进步,有了这样一次机会,即使不能胜任,也是优胜劣汰的自然选择。但是,我决不后悔,我努力过,我付出过。

  尊敬的领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我客房部部长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助领导使酒店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。为了你我共同的目标,让我们共同努力奋斗吧!

  谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇22

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台,这次中层干部竞聘实行公平、公正、公开地竞聘上岗,这是深化人事制度改革与发展的创新,也是提升xx公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竞聘的的机会。同时,也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

  这里我作自我介绍:我叫:xx我于20xx年在xx学院学习会计专业,毕业后于20xx年至20xx年在xx公司做会计工作,20xx年至20xx年在xx公司担任会计主管工作,xx年x月至今在我公司从事会计工作。

  我竞聘财务副部长的优势

  1、我有较强的责任心,负责的每一项工作都能尽心尽力做好。

  2、我具备较为丰富的财务实际工作经验,又能够不断的.地学习财务相关知识,有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识,熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法,熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。

  3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己,以身作则并与同事关系良好,能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后,我将带领财务部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面,与税务、银行建立良好的关系,做到资金畅通,合理避税,使公司利益最大化。

  4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作,并做到账证相符,账实相符,账账相符。

  5、我能够把财务理论与实际相结合,给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。

  6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训,加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习,熟悉财务工作流程,着力解决基层财务人员面临的工作问题,做到财务工作“精细化”管理,进一步规范财务工作,使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

  如果我很荣幸成竞聘财务部副部长一职后,我将珍惜这个机会,扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识,时刻以公司利益最大化和自律为本,正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,自觉遵集团公司的有关规定,积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系,始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之,我也会正视自己的不足,在以后的工作中继续努力。

  谢谢大家!

  部长竞聘演讲稿 篇23

尊敬的各位领导、同志们:

       你好!

  我参加竞聘的岗位是工程部部长。首先,我将个人的基本情况向各位领导和同志们做一简单介绍,本人今年27岁,大学本科学历(石家庄铁道学院房屋建筑工程专业毕业),中共预备员。工作简历如下:20xx年7月参加工作,到第一项目部北京中央财经大学研究生公寓工程见习,20xx年8月调到第五项目部沈阳地铁运营控制中心工程任技术员,20xx年5随项目部参加武汉轨道交通汉西一路站综合楼的建设并在公开竞聘中任工程部副部长,主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支队工程中继续任工程部副部长至今。工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门,主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供及时支持。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

  1、具有大学本科学历(20xx年毕业于石家庄铁道学院房屋建筑工程专业,获得专科学历;20xx年毕业于石家庄铁道大学土木工程专业,本科学历),20xx年被评定为助理工程师技术职称。

  2、在基层从事施工技术工作5年,基本功底比较扎实,对工作具有较强的责任心。先后在参建的工程施工中取得了较好成绩,积累

  了一定的技术管理经验。

  3、从事项目技术管理工作2年,熟悉施工生产管理的程序、方法,对工程部的各项日常管理工作比较熟悉。

  4、在担任两个工程的工程部副部长时,工作中有较多的成功经验和失败的教训。

  如果我能被聘用,我将做到以下几点:

  1、团结带领部门员工,增强向心力,凝聚力,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

  2、继续深入的研究切实可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。也就是在地铁项目上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员,有一个带头人对该部分技术进行包干管理,他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况,较准确分析现场存在问题的原因,根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导,按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工管段工程师与所管项目的'生产绩效挂钩考核兑现。

  3、力求能推动工程技术人员的使用和各种工作标准化流程的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术分组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足项目部人才的需求。

  4、活跃思想,打破传统观念,培养新人,灵活运用锻炼方式。新同志是我们项目部一笔宝贵的财富,但是以往传统的培养方式相对来讲对他们的进步比较缓慢,目前我们在这个方面还处于摸索阶段,但是对有一些培养新人的方法在应用过程中已经初见端倪,这就需要我们在今后的工作当中继续对这些方法进行实践和摸索,尽快总结出一套适用于我们的方法。

  虽然我在竞聘工程部长这个岗位上具有一定的优势,但是同时我也看到了我的不足之处。第一、工作中有时还存在得过且过的思想,对自己要求不严格;第二、从事管理岗位工作经验还是很浅,对工作的安排还存在脱节现象;第三、在协同作战方面能力还有所不足,我会在今后的工作中针对以上不足逐步改进,使自己的工作能力进一步提高。

  如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从项目部的其它安排。

  谢谢大家!

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