【必备】竞选宣传部部长演讲稿四篇
演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在现实社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编为大家整理的竞选宣传部部长演讲稿4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
竞选宣传部部长演讲稿 篇1
各位老师、同学们：
大家好！我是来自学生社团联合会宣传策划部的干事**，很荣幸能有机会参加这次竞选，我竞选的职务是宣传策划部部长。
去年10月，我通过笔试面试加入了宣传策划部，在这个部门工作已经快一年了。期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动的宣传。在这过程中，我感受了很多，也了学到很多。
宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作，同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。作为宣传策划部的部长，应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感，还要有深刻的思想认识和判断能力。
在宣传部策划部工作的这一年，我学会了怎样与人相处，协调各成员的关系；学会了如何处理工作与学习的矛盾；学会了思考问题并主动去解决问题；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能够做好。
在前几任部长的带领下，宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现，也形成了相应的制度。但是随着时间的推移和对工作认识的加深，以及社团和社团联的不断发展，我们部门存在的一些问题也开始显露出来。只有解决这些问题，部门乃至社团联才会进步，才会有更好的发展。
一、要加强内部管理制度，强化组织纪律
严格的纪律是完成各种工作的保障，要在执行各项已有制度的基础上，加强和完善制度。例如加强值班、例会的守时观念，要求干事在规定的时间内合理安排完成任务，并在规定时间内进行反馈，便于发现问题，及时处理。要培养每个人的主人翁精神，使他们形成强烈的集体责任心和使命感。
二、要加强宣传策划部与各社团宣传部门的沟通，形成紧密的联系
我们的工作主要是围绕社团活动开展的，但是目前，我们部门与社团联系太少，致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。因此，我们必须加强与他们的沟通，例如完善专题座谈会的有关工作，实行社团责任制等，通过方式加强对社团的关注，及时了解他们在宣传工作上的问题。
三、加强本部门与社团联其他部门的联系，建立完整高效的工作体系
我们部门拥有独立的办公室，这方便了我们的工作，同时也拉开了与其他部门的联系，也给我们的工作带来了很多不便。所以，我们应当在熟悉自己职能的基础上，了解其他部门的工作性质及工作内容，形成团结互助，共同发展的观念，建立起完整高效的工作体系。
四、加强本部门成员的集体意识，培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能
我们部门在后期的`工作中，出现了人心涣散，人员流失的情况，这也是我们面临的比较严重的问题。就我在这个部门工作一年的经历，我觉得是部门体制存在漏洞。因此，我们要改革部门体制，比如说定期对成员考核，指出其优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，让每个成员在部门里找到归属感，真正投入到宣传策划部这个集体中。
五、注重宣传工作的细节，提高对细节的要求，实行奖惩制
宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作，在制作宣传工具的过程中，例如活动时间、地点、活动单位等细节问题易被忽视，不是忘记写，就是写错，字体大小、位置安排不合理，这些都会在一定程度上降低大家的关注度。所以必须在这些方面加大管理力度，我的建议是实行奖惩制，在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比，根据每次活动的表现及其他成员的反映，加星或减星，每两周汇总一次，对表现突出的成员进行表扬，对表现较差的予以提醒并单独进行教育。
作为宣传部的部长，应该在努力工作地同时，不断提高自身素质，提高自己的工作积极性，以饱满的热情和积极的心态去影响团队成员；要进一步提高责任感，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心学习，广纳贤言，接受意见，有错就改，同时坚持自己的原则。更要在秉承前几任部长优点的基础上，改善部门现有的问题，加强部门建设，努力把它打造成高度自制，能力卓越的团队。
希望各位老师和同学们给我这次机会，我一定不断学习各方面的知识，增进与同学之间的感情，多为同学们解决问题，交给大家一份满意的答卷。
谢谢大家!我的演讲就到这里。
竞选宣传部部长演讲稿 篇2
尊敬的各位领导，各位老师，同学们：
大家好！
我来竞选学校少先队组织宣传部副部长，我叫刘艺璇，来自四（6）班。我品学兼优，多才多艺，我特别喜欢唱歌、跳舞、演讲和二胡。
我唱歌和跳舞都参加过考级比赛，我在三门峡演讲并获奖，今年，我还光荣的加入了校春蕾民乐团，我参演的歌曲联唱还在学校和体育场演出。
假如我当上了组织宣传部副部长，我会用：“热心”为同学服务。我将以奉献校园，服务同学为宗旨，真正做到为同学服务。我一定以身作则，严格要求自己。今天，我是成功的参与者，明天，我将是参与的成功者！同学们，请信任我，我会经得住考验的！相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们部的工作一定能搞得十分出色！
我的'竞选格言是：我不敢说我是最棒的，但我敢说我一定是最努力的！
谢谢大家！
竞选宣传部部长演讲稿 篇3
尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！
我是来自五九班的张誉馨。今天我很荣幸地站在这里，我是一个活泼开朗，爱好广泛的女孩。我要竞选职位是大队委宣传部部长。
进入五年级以来，我更加珍惜在学校的每一分每一秒。想到再有一年多我就要升入初中，离开熟悉的老师与朝夕相处的同学，心里很舍不得，总想在离开前能更多的为同学们和学校做点事情，竞选大队委宣传部部长给我提供了机会。
我有很强的责任心和使命感，珍惜集体每一份荣誉，为大家服务，团结同学，尊敬师长，刻苦学习，做一个“德智体美劳”全面发展的学生，一直是我不懈的追求。在老师的教导下，在同学们的支持下，五年级开学通过竞选，我以六十二票的票数连任了班级中队长。我知道，为什么大家会这么相信我，不仅是因为我有一颗热爱集体、奉献集体的心，更是我踏踏实实地付出与努力赢得了大家的信赖与肯定。
我认为，一名合格的宣传人员应该“活泼”、“亲和”以及有良好的人际关系。而这恰恰是我的优势所在——我对生活的热情和乐观感染着我身边的'每一位同学，团结着身边的每一位同学，和他们一起分享我成长中的喜悦与精彩。学会做人，学会合作，是我对自己的要求。我十分渴望参与到为学校服务，为班级服务，为大家服务的队伍中去。在服务中锻炼自己的能力，展示自己的才华，同时，在工作中可以向更多优秀的同学学习，并不断改正自己的缺点。
如果我当上了宣传部部长，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们尽心尽力，为校园的建设尽心尽力。如果我当选宣传部部长，我会虚心听取来自同学们的意见，也会听取前任部长的宝贵经验，以饱满的热情，认真负责的态度，积极投入到为同学们服务的行动中。如果我当选宣传部部长，我会在工作中大胆创新，将校内外的时事要闻，以活泼明快的文风推出活动海报。如果我当选了宣传部部长，我会大力推动与其它学校间的交流合作，充分展示宣传部的风采。当然，我也会把宣传的过程同时看作是信息反馈的过程，把同学们的意见和建议反映给指导老师和学校领导。
尊敬的各位老师，亲爱的同学们，请投下你们神圣的一票，相信我，我会珍惜并努力的！
谢谢大家！
竞选宣传部部长演讲稿 篇4
去年九月份我加入了宣传部。
在部长的领导下我们开展了多次活动,使得我们宣传部的声望提高了很多，不但增加了我的组织办事能力而且让我认识了许多朋友，我在想如果我是部长我该怎样领导宣传部。
首先是提高我们团队的凝聚力， 拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大!如果一支军队能够攻城掠地百战不殆，它最大的特征就应该是人和。在宣传部，一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为我们创造辉煌的制胜法宝。 第一、为我们社团规划一个共同的远景展望。部门的远景，就是我们的发展和前途，是所有社员行为的根本目标，是社员信心的基础来源。看得到远方的灯火，脚下的路才开始坚实。船队出海，没有目标的'航程，各路船只就要迷失方向，四散漂流。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚。社团应该依靠社团文化建设社员的价值观和社团的核心价值观统一起来，确保把社员的积极性激活，才能真正实现社员为社团的前程为自己的前程，团结一致、全力以赴，去奋斗!第二、管理社团如同治理国家，君圣则国兴，主庸则家败。团队有它的核心力量，也就是领导阶层。虎父虎子，强将精兵，一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅，领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人，与其说一支团队能够团结在某位领导身边，不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导，首先把管理的目光投向自己，不断歇的规范自己、完善自己和超越自己，树表率，立威信，讲亲和，在社团管理过程中，显得尤为重要。
其次是激发大家的创新能力，我们在每次写策划书或搞活动时缺少创新。很少有那种让人眼前一亮的策划书，不是大家写不出来而是缺少那些经验积累，有时是有好的想法却没有好的思路去把它清晰地呈现给大家。建于这一点我想可以组织社员学习和分析以前我们部里优秀的策划方案和举办成功活动从中得到一些启发和经验。再者我们也可以学习其他部门有创意的方案，在平时生活中我们要多关注报纸或者新闻上的有意义的、重大的事实把它们都收集起来。这样在的环境中大家取长补短再加上自己的想法就一定会在自己原来的水平上有所突破，写出优秀的策划，这样不但有利于对工作能力的提高还有利于大家的学习。
再者就是关于学习和工作时间分配的问题，我们上大学的目的主要还是为了学习，我在当社员的这些时间里发现有许多社员为了工作而耽误了学习，这一方面是社员们自己没有把时间合理的安排好，另一方面还是领导方面没有把工作合理的分配好。主要是对社员的工作能力，上课时间和学习状况不够了解，又是给课程少的任务安排少，给课程多的任务安排多。如果我是部长我会社员的工作能力，上课时间，学习状况做一个全面的分析，使我们利用最少的人力、物力、时间，把该做的事情做好，从而提高我们的工作效率和工作质量。
这就是如果我是部长时我的想法。
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