竞职演讲稿

时间:2023-04-25 08:58:24 演讲稿 投诉 投稿

【必备】竞职演讲稿模板汇总5篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编收集整理的竞职演讲稿5篇,欢迎阅读与收藏。

【必备】竞职演讲稿模板汇总5篇

竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!我叫xx,今年xx岁,团员,入党积极分子。xx年中专毕业参加工作,xx年取得行政管理专业自修大专文凭,现自修本科,今年xx月毕业。曾有xx区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查处处长。我认为我有以下有利条件:

  一、是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。

  多年的.运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。

  二、是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。

  在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。

  三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。

  在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。

  我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨文章30多篇。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。

  “在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。

  1、以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。

  2、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。

  3、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。

  4、认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。

  除此之外的几个工作设想:

  一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。

  二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同志们、朋友们:

  大家好!

  我叫XXX,生于1974年8月,现年31岁,中共党员,副主任科员,大学专科学历,在国税系统工作已十年。古人讲:天生我材必有用。拿破仑也有句名言说“不想当将军的士兵不是好士兵”。今天,本着锻炼、提高的目的,也本着展示自我、接受教育的目的,我鼓足勇气走上讲台,参加竞争,站在这里接受大家的评判和挑选。在此,我想表达三层意思:

  一、感谢

  感谢领导和在座的以及不在座的我的同事们对我的信任和支持,因为是大家让我充满了工作的激情,是大家用热情的双手把我推上这个讲台的。

  我觉得,人一生最大的幸福,莫过于党组织和同志们的高度信任,莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲,我要感谢党组织,感谢在座的各位给我创造的这一机会。即使这次竞选未能如愿,我也仍然感谢大家。

  二、交底

  我出生在税务世家,从小便在家庭的耳濡目染下爱上了“国家税务”这一神圣的职业。1995年7月从四川省税务学校毕业后一直在社坛国税所工作。10年来,我凭着对税务工作的挚爱和不懈追求,凭着“老老实实做人,扎扎实实干事”的人生信条,先后从事过驻乡个体税收征管、纳税申报征收、金税工程、普通发票管理、协助企业税收管理等多种工作。我这次竞选的是信息中心副主任。我之所以竞选这个岗位,是因为我觉得自己具有以下四个优势:

  一是有扎实的业务知识和计算机知识。信息中心需要的是既懂计算机也懂业务知识的复合型人才。我是科班出身,有扎实的税务专业知识,而且自参加工作以来,我始终不忘多读书,快“充电”,勤钻研,善思考,不断地丰富自己,提高自己,顺利通过了重庆商学院三年制财税专业的自学考试;10年的税务工作经历,也使我积累了更为广泛的税收实践方面的知识。我还有丰富的计算机知识,能熟练地操作税收应用软件,能将专业知识与软件系统有机地结合在一起,大大提高工作的效率和准确性。

  二是有较多的实践经验。十年间我一直在基层工作,体验过基层征税工作的辛苦,也体验过现代信息技术给工作带来的翻天覆地的变化。我充分认识到国税管理水平的大幅度提高有赖于信息技术的应用。目前国家税务局正在致力于建立一个基于网络信息技术,重组国税业务流程和组织机构,覆盖国税和地税所有税种以及税收工作所有环节的功能强大、监控有效、全国联网的中国税收信息管理系统,并以此来实现税务系统多年来梦寐以求的目标:规范业务流程,促进依法治税、减少执法随意性,强化税收监督,防范和打击涉税犯罪,提高工作效率,提高服务水平,加强队伍建设,收入足额入库。由此我深知一个信息中心副主任的职责、任务和其中将面临的酸甜苦辣,明白一个优秀的信息中心副主任所必备的素质和要求,也从中悟出了一些搞好税务部门信息中心工作、开创国税信息工作新局面的方法。

  三是有较强的工作能力。十年的基层税收工作,使我成为了一名同事肯定、领导称赞的比较优秀的国税干部。在日常生活工作中,我注意不断地加强个人修养和党性修养,以“堂堂正正做人,扎扎实实干事”为座右铭,经过多年的学习和锻炼使我养成了踏实严谨、勤奋好学的性格,以及干一行、爱一行、干好一行的闯劲,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有很大提高。因此,我深信自已有能力“挑大梁”,担重任。

  四是有较好的年龄优势。我我今年31岁,人生正当而立,身体健康,精力旺盛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置,扮演最佳角色,创造最佳效应。

  三、表态

  如果在座的各位认为我还不错,能够演好信息中心副主任这个“角色”,我将不辜负大家的信任和希望,不忘诺言,恪尽职守,对组织对同志们尽职尽责、尽心尽力,努力为开创我局信息技术新局面做出我应有的贡献。具体讲,我有五点设想:

  1、组织好信息技术软件应用方面的分段培训工作。随着我局信息化水平的提高,信息技术硬件设备的进一步优化,计算机终将达到人手一机,税务应用软件的使用将成税收人员的'必备能力。但十指有长短,由于年龄的关系、文化水平的差异、接受能力的不同,我局职工在运用计算机水平方面参差不齐。因此,可以根据工作的需要,依据每人的计算机运用水平的不同,采取高、中、低段进行培训,让每人获得相应的计算机知识。

  2、积极做好信息系统的应用和推广工作。一是现有系统的运用。要一如既往地做好系统运行的各项技术保障和制度性工作。特别要防止上线前、上线之初风风火火,正常运行后无人问津。二是依据市局要求加强对数据集中后的综合征管软件、防伪税控等系统的数据分析、研究、整合和数据管理工作,进一步规范流程,明确职责。

  3、抓好做好我局网站维护工作。以解决实际工作中的难点问题为重点,切实加强对信息资源的整合、开发和分析利用。第一要加强我局税收信息的公开。第二要加强与上级单位和兄弟单位的信息共享。第三要进一步明确信息采集的分工与协作。第四要推进国税信息资源社会化的利用和开发,对一些具有社会价值的信息和可以通过社会监督的信息逐步公布出去,提高信息资源社会化程度。

  4、重视和解决安全问题。当前,我们国税系统主体的几个软件都运行在广域网的环境下,任何一个结点系统的坍塌,都可能造成大范围的工作停顿,产生巨大的社会影响;任何系统发生泄密,都可能产生很大的负面效应;任何网站被攻破,就可能被用于发布不良信息。因此要切实解决信息安全隐患。要从网络级、系统级、应用级、管理级等多个层级上考虑问题,在制度和行为规范上下功夫,建立良好的预警和应对机制。

  5、加强信息中心自身建设,让我们信息中心的全体职工树立三种意识,提高五个水平。

  三种意识是:

  (一)把握大局的意识。就是要严格按照总局信息化建设“一体化”的要求推进信息化建设,自觉服从全国、全市国税系统信息化建设和发展的大局,充分发挥信息技术在国税工作中的作用。

  (二)统筹兼顾的意识。随着国税系统政务、业务等各项工作对信息化建设的依赖程度逐渐提高,各业务、职能部门与信息中心合作的事情将会增多,请信息中心支持和帮助的将会增多,我们的工作将更加繁重了。因此信息中心一方面要抓住重点,另一方面要兼顾各方,不能工作干了不少,别人还不理解。

  (三)鼓动全员参与的意识。单位信息系统再好,技术支持水平再高,领导不支持,别人不去用,信息化水平就不能算高。因此要作为信息中心干部,要积极想办法让全单位的人都积极参与。

  五个水平是:

  (一)专业技术水平。这是信息中心每一名干部的看家本领,专业技术水平提不上去,什么都是空谈。当前,信息技术发展很快,要每一名信息中心的干部掌握所有的前沿信息技术当然不现实,但一定时期内的各岗位人员的基础技能却一定要知道。

  (二)交流沟通与协调水平。信息化建设是以业务为主导的,信息技术如何与业务工作结合?那就得靠沟通!我们信息中心的同志要多与业务部门的同志沟通,了解他们实际工作中的业务需求。

  (三)团队合作水平。我们系统内的专业技术人员相对较少,大家更要提高团队合作精神。每一个信息中心的干部既要能独当一面,也要能积极和别人合作。

  (四)税收业务水平。作为国税局的一名干部,每个人都要懂税收业务,即使是信息中心的职工,也应该懂得相应的税收业务知识,而不应该只懂计算机知识。

  (五)应对问题水平。国税工作对信息化的倚重越大,信息中心面对的问题也就越多,需要应对的复杂情况也就越多。不管是制度方面的问题还是和业务层面的问题,都要大家共同合作,逐步加以解决。要积极面对,决不能消极应付;要循序渐进,不能操之过急;要多想办法,不能一味退缩。

  各位领导、评委、同志们、朋友们,信息化工作是新时期国税工作的基础和依托,加强信息化建设任重而道远。以上演讲就是我作为一名国税工作者对我局信息中心工作的认识,我想有了局领导和信息主任的信任,有了同事的支持,再加上我实干、稳健的工作作风,我一定能干好信息中心副主任这一工作。诚然,这就要看各位领导、评委和同志们给不给我这个机会了。

  再次感谢局领导给我提供了这样一个舞台,希望能等到在座诸位的认可和支持。

  谢谢大家。

竞职演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同仁:

  你们好!

  今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!感谢医院提供了这次公平竞争的机会,给了我们一个展示自己的舞台。同时也感谢各位同事对我的帮助和鼓励,我才有勇气、有信心、有能力站在这里。

  我叫**,今年**岁,我今天竞聘的岗位是临床外科岗位,之所以竞聘这一岗位原因如下:

  积累、熟悉掌握了外科常见病、多发病的诊治。在工作和进修期间,本人兢兢业业。勤勤恳恳,在各方面严格要求自己,进一步拓宽了专业知识面。受到了领导和同事们的好评,受到病友称赞。

  以上是我竞聘临床外科岗位的优势和资格条件。如果这次竞聘上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,严格按照岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进,创造性的做好各项工作,力争做出新的更大的成绩。在工作中我将把握好两个方面:

  一是的提高自己的能力和水平,采取进修和自学相结合,理论和实际相结合,不断积累经验,让病人得到最佳治疗。力争使自己保持最佳服务状态,树立和维护医院的良好形象做出自己的贡献。

  二是贯彻执行关于医疗管理体制改革方面的决策,特别是在临床工作方面,针对外科的实际,采取最适合、有效的措施,认真执行乡镇卫生院各项内部管理制度,积极工作,发挥出自己的最大潜能,最大限度的.节约材料消耗,为单位创造更好的经济效益做出贡献。

  各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志”,如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、最大的热情、全身心的精力,积极投入到新的工作中去。我想,只要有高度的责任感和事业心,有开拓进取、勇于创新的精神,有埋头苦干、不屈不挠的干劲,就一定能够把工作做好。当然,个人的能力和水平终究是有限的,但我懂得“笨鸟先飞”和“勤能补拙”的道理,相信在领导和同志们的支持和帮助下,只要我虚心好学、积极进取,就一定能做好工作。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、评委老师:

  大家好!

  我叫****,今年****岁,20xx年毕业于*******,现在已经完成了四川广播电视大学专科文员专业的学习。邮电校毕业后我就进入电信实业公司工程分公司工作,20xx年4月至9月从事设备安装及机房整治工作,20xx年10月至今在工程分公司工程管理部从事资料主管、部门综合、报帐会计、工会出纳等工作。这次我竞聘的第一志愿是施工副队长。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,同时,借此机会向多年来给予我帮助和关怀的领导、同事们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

  诚然,我从没有担任过施工队现场管理,缺少经验。这是劣势,但正因为没有以往经验的干扰,少了畏首畏尾的私虑,多了敢作敢为的闯劲。 让我填报这个岗位的直接原因是我有能力、有信心在现有的基础上将基层管理工作做得更好。

  我竞聘的理由有以下三点:

  第一:青春需要理想,梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。施工副队长就是这样一个挑战与机遇同在,压力与

  动力并存的工作岗位,它是企业形象和素质体现的一个重要方面,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的环境中工作,能够学到新的基层管理知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自己的全面发展。

  第二点,我认为自己具备了从事施工副队长所必须的个人素养。

  首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会因为自己是女性而退缩。

  其二,我年纪较轻,思想活跃,可塑性强。我能够很快地接受新事物,适应新环境,融合到新集体中去。

  其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

  第三点,我认为自己具备了从事施工副队长所必须的知识和能力。

  首先,从1998年至今,我进行了近8年的综合电信的系统学习,工作以来我先后在施工岗位和管理岗位锻炼过,从事过几个新建局站的设备安装,参与了电信公司的机房整治工作,积累了一定的通信网络知识;成立工程管理部以后,积极参与管理机构的筹建工作,参与编制并出版了《通信工程施工指导及规范》,建立工程公司资料档案体制,建立一套比较规范的`资料管理流程,从而巩固了我的专业知识并且锻炼了逻辑思维能力;从事了2年部门综合财务工作,积累了一定的财务及综合管理知识;从事竣工资料的审核出版及工程审计工程,与业主有较为密切的联系,并且关系较为融洽。我认为施工副队长的工作不仅仅只是施工一条单行线,而是各方面综合能力的一个体现。

  其次,我平时注意对公司业务知识的收集和学习,近年来,积极参加公司举办的各种培训,遇到不清楚的地方我都会立即向人请教,摸清吃透。

  再次,我具有一定的领导管理能力和协作能力。由于我个性温和,能够很好的与领导及基层人员沟通,这便于我将心比心,联络感情,架起心灵的桥梁。这两年的基层管理经验告诉我:只要做到有据可依,严格按照规章制度办事,没有什么事情不能处理。

  这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命,继续努力工作:

  一、加强学习,提高素养。

  我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷领导和同事们工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。

  二、摆正位置,调整角色。

  施工副队长是一个配合施工队长以更好的完成施工任务,将公司领导方针融入施工一线每一位员工实际工作,调整公司和个人各种关系的一个重要岗位。踏上这个岗位我一定要维护集体荣誉,尊敬领导,真诚地与周围同事做朋友,言行一致,与他们建立起志同道合的良好关系,形成合力;我还要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从体现公司的工作性质出发,从适应公司的人文环境出发,彰显公司实力。

  三、踏踏实实,做好本职。

  基础工作要“实”。施工队的性质决定了一切工作的出发点始于施工现场,最后的归宿是施工现场工程质量,为此我一定会报着不怕苦、不怕累的态度,多深入现场,贴近工人,

  采集和整理第一手有用资料,尽可能多地掌握分类别、分层次的情况,便于科学地分析、研究和预测。

  如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。

  最后,我要说的是:

  青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。

  谢谢大家!

  竞聘人:****

竞职演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、亲爱的同事们

  大家好。

  今天我演讲的题目是 奋斗的人生,无怨无悔。

  我叫曹x,于20xx年入公司,现任二期焦炉班长,5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量,抓机遇才会有发展,有责任才会有作为,此次竞聘,我充满信心。

  今天我能够站在竞聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与激动,在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台,感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持,是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难,变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述,首先是精品此岗位的优势,其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望

  我竞聘的几点优势;

  2.1 感恩与责任

  回顾五年来的工作历程,成功的鲜花为我绽放,也为公司领导的培养与帮助而盛开,是金能这片沃土培养了我,有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我,是金能造就了我,是金能给了我这笔财富,回顾五年来的工作,虽没有轰轰烈烈的成绩,但我发自内心的讲;投身金能,奋斗不息,无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我:是公司让我拥有了本领,拥有了价值,身为金能公司的人,就该为金能公司的发展腾飞作贡献。我拥有强烈的责任心,在怀着感恩与责任的心海里让我更加提升了自己的管理及协调能力,感恩与责任我时刻不能忘记

  2 协调及 技术管理能力

  2.2 生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门,以技术管理为主,就金能生产区来讲,技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类,在参与焦炉生产的五年里,真正锻炼了自己的协调管理能力,煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力,作为煤焦的一员,我更加明白工艺控制的重要性,焦炉、化产等等我都曾了解,精细化工在我细心的不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等,我想我会根据领导安排,高标准去完成。

  2 .3、具备一定的执行能力。“迅速反应、马上行动、落实到位”就是没有任何借口,用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务,这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力,团结协作,第一时间内去完成领导交办的任务。

  4 、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长,不仅仅是协助领导完成好生产任务,还要协助领导做好与公司各部门的联系,保证沟通到位,流程畅通,并及时起到上通下达的作用,解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里,调度管理及班组岗位工作,真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力,做好了生产协调处理工作,同时也为此次竞聘做下扎实基础。。

  自知产生自信,自信铸就成功,我相信,我的胜出将会对金能的 发展 起到积极的推动作用, 如果有幸得到各位领导和朋友的支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责,我将从以下几方面做起

  1 全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标,根据已经制定的全年生产计划目标分解,切实做好跟踪考核工作,确保全年生产计划的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作,确保产品质量最优、成本最低,有效的控制各车间生产成本降低,制定严格详细的指标控制范围,使各种指标控制在范围之内达到产品的'质量稳中求进。合理控制能源材料消耗,利用各种技改创新技术降低产品消耗的成本,是产品更具有市场竟争力,为公司创造丰厚的效益收益。

  2 协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合,让他们在各自的岗位上发挥出最佳作用,煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式,但是煤焦人完全经得住考验,能够独挡一面,生技部有这么一批高素质的人才,我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度,激励工艺员发现问题,解决问题,真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象,及时组织相关人员成立攻关技术小组,在第一时间内排除车间不正常现象,并对出现的问题加以分析、论证,并拿出相应的预防措施,杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产,关心成本,提高质量意识。

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫,与我相伴而行的必然有坎坷,但你们的信任与帮助必然在我心中永恒,成为我战胜困难、超越自我的力量源泉。

  相信你们的睿至于公平那个会为我插上腾飞的翅膀 ,我绝 不辜负公司领导和大家对我的期望,戒骄戒躁、努力工作,努力积累工作经验,弥补自已的差距与不足, 在今后工作中努力奋斗,继续提升自己的能力,针对自身的不足加以改进,在公司领导的带领下取得更出色的成绩。 为金能公司的发展努力奋斗。

  谢谢大家

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