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电厂竞聘上岗演讲稿
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在的社会生活中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编收集整理的电厂竞聘上岗演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
电厂竞聘上岗演讲稿1
尊敬的各位领导:
非常感谢组织给我们提供这一公开、公平、公正竞争的机会,我非常拥护,并积极参与。我竞争的岗位是电力局生产副局长竞聘演讲稿。下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。
一、个人基本条件
我叫小波,今年33岁,大专学历,党员,助理工程师。20xx年毕业于南方职工大学,现任车间副主任。由于工作出色,曾多次获得局先进工作者、安全生产先进个人,局优秀共青团员、十大优秀青年,省电力公司安全生产先进个人,“电力竞聘演讲稿”活动先进个人等荣誉称号,并三次代表局参加省公司系统变电站运行技能竞赛,均获得三等奖。
今天之所以敢走到讲台上,竞聘车间主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:
第一、我具备较高的政治素质。
参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政策。在工作中,办事讲求原则,讲党性,时刻以一名党员的身份要求自己,在思想上能与党中央保持高度一致。
第二、我具有扎实的理论基础。
工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、解决问题的能力。这为我做好车间主任打下了坚实的理论基础。
第三、我具有丰富的车间工作经验。
我现任车间副主任,在此工作岗位上已工作了4年,4年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的工作经验。对变电所的生产管理、设备维护、安全隐患预防与认识我都非常熟悉,工作起来更是得心应手,左右逢源。
第四、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有?年车间副主任领导岗位的经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。多年的领导岗位工作和8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。
第五、具有踏实严谨的工作作风。
做好变电所工作,需要的就是一颗严谨的工作作风,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、变电所设备安全维护等办事过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的.劲使够,再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为车间主任,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。
尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被当选为车间主任,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:
一是真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。在工作中多向一行行长请示工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把支行的员工队伍带好,团结他们一道工作。
二是加强管理力度,健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,做好车间的管理工作,建立完善的内部管理流程。加大各运行岗位的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
我将根据目前航务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极配合主任通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,为同事服务。
工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事,服务同事,作好服务意识,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。
电厂竞聘上岗演讲稿2
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫小华,今天,站在这里参加竞聘我倍感荣幸,我要感谢领导给我这样一次展示才华、表现自我的机会,感谢在座各位多年来对我的鼓励与支持。记得一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选,我愿做一块博击风浪的帆布,为我们电力公司的发展做出积极的贡献。今天我要竞聘的是电力计量站站长原岗竞聘演讲稿。
下面我简单做一下自我介绍,以便各位对我有个更清楚的了解。
今天我要竞聘的是电力局改制后的总经理职务。
通过综合权衡自己,我认为参加今天的竞聘我有以下优势:
第一、我思想进步,政治觉悟高。
我参加工作已经十五年了,十八年来,我始终注重加强自身政治修养,时刻不忘自己是一名党员,严格按照一名优秀共产党员的要求来标榜自己,坚持做到,做事坚持原则,遵纪守法、廉洁奉公。我接受过良好的高等教育,造就了我光明磊落、处事果断、乐于助人的品德。始终坚持严于律己,宽以待人,胸怀尊长,谦虚谨慎的处世态度,并不断完善个人修为,与同志们相处融洽,这也为我奠定了良好的群众基础。平时工作生活中我认真学习了“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神,积极拥护党的基本路线、方针和政策,自觉做到在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致,自信在政治素质和思想品质上经得起考验。
第二,我具有较强的管理能力和人际沟通能力。长期的工作经历不仅丰富了我的阅历,更增长了我的学识,锻炼了我的管理能力。多年的基层服务工作,使我善于与人沟通,并具有较强的人际交往能力,能够协调各个组织部门和维系同事之间的良好关系。而走上领导岗位后,我能够根据本公司的薄弱环节和部门具体情况,逐渐摸索出一套适合本部门的管理方法,从而扭转管理上的被动局面,将管理工作纳入正规,通过我的管理使当年业务发展和收入均创历史最高水平。
第三、我有严谨塌实的工作作风和较强的工作能力,能够开拓性开展工作。我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和,具有严谨、塌实的工作作风,在平时工作中我一向态度端正,工作勤奋,不怕吃苦,有着较强的责任心和敬业精神。这都为我做好总经理打下了坚实的基础。
第四、我善于学习,适应能力强,有较强的服务意识和责任意识,工作中敢于挑战自我。我善于学习新知识,具有较强的学习和分析能力,多年来,无论在哪一个岗位,我都积极肯干,敢于挑战自我,适应新工作、新环境的能力强,有勇敢面对压力和挑战的勇气,绝不会轻易退缩。同时,多年的工作使我的服务意识和责任意识不断提高,工作中能以大局为重,坚决维护国家利益、公司利益,我认为,这是一个优秀的电力工作者不可或缺的优秀品质。
尊敬的领导、评委,如果承蒙领导和评委的厚爱,让我走上总经理的工作岗位,我将以百分之百的努力回报大家的信任。我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导和同事们详细汇报各项具体工作怎样组织和实施。我想如果竞聘成功,我将从以下几方面入手做好以下工作:
第一,加强党风廉政建设,从整体上提高公司素质。古语说,工欲善其事,必先利其器。如果我能走上总经理的工作岗位,我将从党风廉政建设、队伍建设抓起,用党的思想伟大武器指导工作,严格、认真地贯彻上级的各种指示精神,积极开展党建思想政治工作,发挥党员的先进作用,搞好廉正勤政工作。加强队伍建设,从而实现公司整体素质的全面提高。
第二,加强学习,完善自我,全力承担起新形势下的新任务。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。无可否认,做为物资公司的总经理,我自身的能力是有限的。因而我上任后将在求真务实中努力学习,积极进取,不断完善自我,争取在拼搏奉献中实现价值,在竞争中开创出新局面。
第二、履行职责,实行精细化管理。面对正在发生着深刻变化的市场和政策环境,物资公司、工程队、电力生产公司三个子公司合而为一,这是公司发展壮大的一大进步。同时,这一改革也要求管理层的管理技术方法必须实现由传统的粗放式向现代的精细化的转变,实行精细化管理是在现实条件下提升、壮大企业实力的“最适合的”选择。因而今后的工作中,我将紧紧围绕公司的中心任务,做好宏观调控与微观管理的`结合,走出“快必粗、细必慢”的传统思维误区,充分放权给副手,以保证公司经济指标完成为第一要务,以提高企业经营绩效为目的,对战略目标进行细化、分解、落实、工作流程再造和优化,使各个过程及环节之间建立起有效的链接,达到结构效率最大化、实现我公司经营战略目标。
第三、强化财务和资金管理。我上任后将全面推行预算管理,增强预算对各种经济活动的约束,完善公司预算管理制度。根据我局中长期规划与年度计划,做好三年滚动预算的编制与调整,逐步建立投资规模与公司效益同步增长的挂钩考核机制。坚持资金的集中统一管理和集约经营,实现资金流动的全过程监控,发挥好资金结算中心的作用。强化资产管理,着力提高资产运营效率。严格投资管理,严肃财经纪律,杜绝三乱(乱投资、乱担保、乱贷款),优化资金投向。
第四,加大成本控制力度,重点抓好工程造价、物资成本管理。通过优化运行方式,开展经济调度,规范结算秩序,强化人工成本约束。要对成本中的“三费”提出明确控制目标,探索可控费用与收入、利润挂钩的联动机制。要优化业务流程,规范管理程序,实施动态控制,提高管理针对性和科学性。
第五,切实做好基建施工安全工作,强化安全生产责任制的落实。
层层明确各级安全生产责任。坚持安全工作的严格管理、严密组织、严肃处理。用“三铁反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),杜绝“三高”(领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁)。加大考核力度,严格执行公司《安全生产奖惩规定实施细则》,实行重奖重罚。
第六,做好培训工作,建服务型先进局。我上任后,将大力抓好全局综合人才及专业技术人员的培训工作,营造和谐团结的学习型工作氛围,培养一批懂经营、善管理的综合型人才,从而使我局成为技术力量强,储运设施完备,管理手段的先进局,从而能更好地为系统内外、社会各界的新老用户竭诚服务。
尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,为我局的发展开拓出新局面。俄国作家伏尔泰曾说过这样一句名言:决定一个人的一生以及整个命运的,有时只是一瞬之间。今天,我激动而又忐忑地等待着这一瞬,虽然任何竞争中都会有成功者也必然有失败者,但我相信,这一瞬间之后,无论结果如何,我都依然会执著不悔地为自己的理想和事业而拼搏,让自己的人生与我电力局一起与时俱进、风雨同歌!
我的演讲完毕,谢谢大家!
电厂竞聘上岗演讲稿3
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我是来自公司电力计量站的站长,非常感谢公司领导给了这次竞争上岗的机会,我竞聘的岗位是电力计量站站长,今天,我演讲的题目是《电力公司财务出纳竞聘演讲稿》。
我于1968年出生,大专学历,具有xx证书,现任计量站站长职务。我曾从事计量工作18年,抽调到营销部工作2年,营系统维护,在计量站工作16年,06年底任计量站站长至今。由于我在工作中认真努力,我曾于06.07年连续两年获得公司优秀员工称号,
下面,我向大家汇报一下我在从事这一工作时的工作情况,以便让大家对我的综合素质有一个更加全面的审视:第一,规范了供电营业所电能计量标准化接线。在十里供电营业所十里线及石头供电营业所的中学线使用后,高压线损均由原来的14%和7%都下降到现在的合理线损2%左右。同时,在公司领导及部门领导的支持下,大胆地对灵山变,用六王变变电站10KV线路关口计量进行试点整改,也取得很满意的结果。
第二,制定了科学的培训制度,员工素质大有提高。我制定了员工学习规程,并认真实施,从而提高他们的'技能,端正思想,计量站现在站容站员工精神面貌上,都发生了很大的改变。同时,还加强了对农村电工的培训,提高了他们的素质。
第三,配合了新营销系统的维护工作。因我拥有丰富的电脑知识,新营销系统在我县试点后,我对各个功能版块都有一定的见解,特别是计量版块的使用,走在集团公司新营销系统五个试点县的前列,计量版块的使用,使我县的计量管理走上了一个新台阶,并成功解决了技术监督局授权问题。
如果竞聘成功,我将切实履行岗位职责,创新工作方法找准工作中的死结,努力工作,将计量站的工作推向一个新的高度。具体我从一下几个方面着手:
第一,摆正位置,处事讲原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点和着力点,工作起来也就找不着“感觉”。我将围绕中心工作,上协调领导,下联系职工,事务、政务都要过问,要把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
第二,加强管理,提升业绩。有道是“严则兴,松则衰”。我要建立健全各项规章制度,严格落实科学的管理规范,加强对员工绩效的评估和考核,并组织检定员学习计量法律、法规、及行业规程,提高他们的业务技能,端正她们的思想。同时我还要注重以人为本,实行人性化管理,努力打造团结、和谐,健康的,高效运作的集体。
第三,不断提高自己的综合能力。要培养自己做好“参谋”工作的能力,要善于及时捕捉信息,准确做好反馈;提高自己的沟通协调能力,作部门之间的“润滑剂”,搞好纵向的沟通和横向的交流;要养成高效快捷处理事务的能力,要有强烈的时效观念,努力培养自己雷厉风行的工作作风,绝不拖泥带水。
面对浩瀚的蓝天,鹰儿选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择
了搏击;而今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和创新!由衷地希望,我,能够成为大家的选择,因为我认为,对待这个工作我会做到更好!
谢谢大家!
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