关于煤矿安全的演讲稿
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在发展不断提速的社会中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是小编收集整理的关于煤矿安全的演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
关于煤矿安全的演讲稿1
亲爱的矿工朋友们：
大家好!
今天，我演讲的题目是：对“三违”行为必须“零容忍”。
8年前，我刚参加工作的时候，在矿运输区做一名蹬钩工人。一次四点班，我在运输绞车底弯道挂车时，发现一个装皮带尾的平板车三环链在前面，是个反向车，用钩头无法正常挂车，如果绕道倒车需要一个多小时时间，而且附近没有电机车。于是，我就把钩头插进三环链，用板帽别住，开始打点拉车。当车拉出100多米后，突然听到一阵刺耳的划铁声，矿车带着一道火线跑下来，在进入躲避所的瞬间，矿车和我擦肩而过，随着几声巨响，横七竖八地在底弯道撞成了一片。这一幕，让我半天没缓过神儿来。事情过去了8年多，可是，每当我想起这件事，都非常后怕，正是因为我无视规章制度，图一时省事，违反了操作规程，而险些酿成无法挽回的灾祸。
“三违”一直是煤矿安全生产的顽症。“三违”现象之所以屡禁不止，就是因为我们对一些不安全行为采取了默认和容忍的态度，对一些违章现象习以为常，不以为然，在这种心理作用下，才导致了一些事故的发生，给企业、给我们自身带来了损害。因此，出于对矿工生命的关怀，对家庭幸福的呵护，龙煤集团提出了“作业零违章，岗位零隐患，管理零缺陷”的安全行为理念，并在集团上下大力倡导和实践。为了将“三零”理念真正落到实处，化作员工的安全作业行为，我们就必须对“三违”行为、安全隐患、安全事故毫不容忍、决不容忍!
在双鸭山分公司东荣二矿，有一名全国出色群监员，叫张正广。工作中，他时刻按照“零容忍”要求，对“三违”现象从不留情，决不手软。在一次综采回撤中，架子过不去风门，工人要把风门框拆掉，这样工作面没有风流，极易造成瓦斯积聚，张正广不顾个别工人的`不满情绪，坚决对这种做法进行了制止，避免了一次通风事故的发生。还有一次，在综采一队回采过程中，工作面顶板破碎、淋水大，机组一过，顶板哗哗往下漏，随时可能发生冒顶事故，张正广发现后，立即要求机组停止割煤，马上采取支护措施。可是，带班队长却说“干、没啥事，等机组推过去再处理。”张正广说“不行，这么干太危险，不把隐患处理掉谁都别想割煤”。在张正广的现场监督下，小班人员清货的清货、刹顶的刹顶，干了近一个班，终于消除了安全隐患。收工时，张正广对大家说：如果我对“三违”讲人情，事故就会对你不留情，我宁愿当时挨骂，决不想事后后悔!
安全生产人人有责，实现“作业零违章，岗位零隐患，管理零缺陷”，需要我们每名煤矿员工都要从我做起，从现在做起，千万不要有“井下工作哪有不违章”“不违章就不能生产”的错误想法;要用自己跟自己过不去，自己跟自己较劲的精神，牢记规程标准，严格兑规作业，坚决做到不违章、不蛮干。同时，更要做到对身边的“三违”“零容忍”。安全连着你我他，安全生产靠大家，“一人违章，大家遭殃”说的就是这个理儿。因此，我们对身边的“三违”行为，要敢于制止，勇于说“不”，坚决不给“三违”的发生和隐患的存在留下任何机会，从而做到“人人遵章，大家安全”。
朋友们，安全需要从“心”抓起，安全需要从我做起，让我们把“作业零违章，岗位零隐患，管理零缺陷”的安全行为理念牢牢记在心里，成为每个人的安全信仰，化为一种行为习惯，渗透到安全作业的每一个环节。真正做到对“三违”行为、安全隐患、安全事故“零容忍”，用我们的实际行动，共同擎起煤矿安全生产的一片蓝天!
关于煤矿安全的演讲稿2
各位领导、各位评委、各位矿工兄弟们：
你们好！很荣幸我有机会参加这次演讲会，和大家共同探讨安全这个主题，我演讲的题目是<安全责任>。安全生产、人人有责。说明了安全生产对我们的重要性，分析目前所有的安全事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源出现在我们的思想上、安全意识不足、现场管理不严、凡事掉以轻心，依然是引发各类安全事故的主要原因。那么我们这些现场管理干部、安全第一责任者，应该承担什么责任呢?
下面我用我亲身经历的8：22事故，来区分一下各级领导应该承担的责任。那是我不愿回忆的一段往事，1994年8月22日4点班、在采二队施工的11081工作面。发生一起严重冒顶事故，黄文顶、吕学军两个年仅21岁的新工人，在这次事故中丧失生命。当时我就是这个班的班长、对这起事故负主要责任、事故的主要原因是：在采面初次放顶期间，支柱初撑力不够、新工人技术素质不高、矿上也没有成立放顶领导小组、在这次事故中我们的培训部门应该负责任，如果我们加强新工人培训，把住安全生产的第一道关。那么他们两个就不会入井15天就丧失生命，如果我们的工人有一点安全意识，吕学军会为了一件衣服而丢掉性命吗?我们现场的管理干部应该负责任。如果坚持现场敲帮问顶制度、加强二次注液、保证初撑力、能会出现这样的事故吗?我们的技术部门也应该负责任。如果我们精确地测算出悬顶面积、提前采取措施、事故不就没有啦吗?如果我们负起责任、那2.5米的加长支柱能运到现场违规使用吗?我们的领导干部更应该负责任。如果我们执行了措施、抓好工作落实，我们的职工能付出年轻的生命吗?
多少个如果我们能做好一个吗?这件事情虽然过去XX年啦，我还生活在深深的自责中。让我最难忘的只有两件事，在现场抢救中、当排除掉险情、扒开岩石露出黄文顶身体的时候，我吓傻了，有人要我帮忙时，才知道去伸手，当我抓住他的手时，啊!他的手冰凉，一下凉到我的心底，到现在我都能回想起那种感觉，我和工友向外抬他的时候，我的腿直打哆嗦，我并不是抬不动他，抬不动的是他已经失去的生命，抬不动的是我内心的自责和良心。那时侯我住在葛店矿旅馆化，和他们两个相距不远，在吕学军的母亲来收拾遗物的时候，我过去帮忙，老人不停地只说一句话：“要知道我不让他来啦，要知道我不让他来啦!”听到这句话，我的心在发抖。我想说：“大娘，让他来上班不是你的责任，真正的责任人是我们!”
我们没有办法让儿子重新回到您的身边，没有办法弥补您失去亲人的.痛苦，没有办法承担起这个比泰山还重的责任。安全为天，是我们的安全理念。在这个“天”地下，我们每一位员工都应该尽到什么责任呢?技术人员：你应该去精确地测算每一个数据，你给出的每一个点，放出的每一条线，编制的每一项措施，那都是我们职工的保护伞管理干部：你应该扑下身子，真抓实干，落实每一项措施，整改每一条隐患。在抓安全的过程中，我们宁愿听到职工的骂声，绝不能听到职工的哭声。
一个老领导说过“不重视安全的干部不是好干部，不重视安全的干部不能当干部。”这句话就是我们管理干部的行为准则。要把安全生产比喻成一台正常运转的机器、那么我们每一位职工就是每一颗螺丝钉、在生产作业的每个环节、机电管理的每道工序、都需要我们掌握先进的技术、都需要我们经常回忆那些含泪带血的教训、都需要我们拧紧那颗属于自己的螺丝钉。
尊敬的领导们：请你们牢记自己的神圣职责、心系职工、爱护生命、狠抓安全、来成就这千家万户的幸福、亲爱的职工们、请你们遵章守纪、保护工友、保护自己，让我们全体神火人齐心协力、尽职尽责、心连着心、肩并着肩、共同托起我们神火集团——这片安全的蓝天。