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竞职医务科科长的演讲稿
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现在的社会生活中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的竞职医务科科长的演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
最先，我衷心感谢医院给我带来了展现自我和施展才能的渠道！中层根据公平、公正、公开的竞聘上岗，是我们医院推进人事制度改革的重要途径，也是提高干部队伍建设的积极尝试。我对这一制度持支持态度并愿意参与进来。我将爱惜这次提高自身和锻炼能力的机会，勇敢地走上台前接纳大家的评价。
这次我竞选的职位是医务科科长，原因在于我具备以下几个优点：
最先，我有敬业和务实的态度，为做好工作奠定了基础。
我一直保持着明显的敬业精神，工作尽职尽责，勤恳踏实，不辞劳苦，做到热爱自己所从事的每一项工作，并且也擅于学习新知识，注重发挥自己的主观能动性，以诚实和踏实的态度对待工作。
其次，我通过不断学习来提高自己的专业能力。
学习与阅读已经成为了我的日常习惯。在坚持学习的过程中，我完成了上海职工医学院四年制临床医疗专业的大专课程，以后还在上海第二医科大学修读了一年的全科医学，随后在交通大学医学院实现了三年制的临床医疗专升本学习，日益增长了我的专业知识。此外，我在国家级和省级的医学杂志上发表了多篇论文，其中两篇论文分别获得了中华医学出色科研成果一等奖与全国医疗卫生优秀成果二等奖。
第三，丰富的工作经历增添了比较丰富的实践经验。
自1982年毕业至今，我一直从事基层医疗卫生工作，对医院的经营和临床状况有全面的了解，也积累了珍贵的实践经验。20xx年，我担任社区卫生科科长，承担家庭床位、社区卫生服务站及疾病防治等工作，在疾病防治行业不断三年遥遥领先。20xx年7月出任医务科科长至今，我全面负责诊疗、护理、医技和药物等部门的业务，全面了解本部门的职责与规范，慢慢理解了推动单位工作的科学方法，并大力开展“六位一体”的社区卫生服务工作，依照院部规定圆满完成各项任务，使我院的医疗质量获得明显提升。
总得来说，多年的医疗与管理实践培养了我勤奋上进、任劳任怨和甘于奉献的质量。这类内在动力是我搞好这份趣味性工作的最大优势。
如果我能够顺利竞选，在院部领导的帮助下，我将专注于坚持“一个中心”，完成“两个转变”，并搞好“三项工作”，详细而言：
一、坚持“一个中心”
“以病人为中心”是医院工作的关键，我们把患者满意度看作服务水平的重要标准。近些年，病人对医院服务质量的关心不仅体现在医疗条件上，更重视总体服务水平，这要求医院不断创新服务宗旨和行为，尤其对其患者的人文关怀上遵照细节，保证医患矛盾的和谐。
二、完成“两个转变”
一是角色转变，从“你是我的患者”向“我是你的保健医生”转变，从“被动服务”向“主动服务”转变。要认清当代医患矛盾的基础是彼此公平与尊重。
二是思维模式转变。现代科学不单单是生物医学，而是一个“生物-心理-社会”的医学模式，患者应的不仅是医治，更需要在情感上获得关注，单一重视治病的做法已不再适应现在的医疗服务需求。
三、搞好“三项工作”
最先，聚焦医疗质量，保证医疗安全，健全医院的医疗质量管理体系，搭建院、科、组三级质控网络；要落实“三基三严”训练，从每一份病例和药方抓起，保证病人在治疗期间每一个环节都提供高质量服务；要进行质量检测，融合关键与难点，提升质量水平管理。
其次，提升全科团队服务，促进社区卫生服务水平提高。我将进一步完善科室设置，理清工作步骤，促进医护人员从专业医生转为全科医师；同时实行基于团队社区卫生服务，制订完善的服务制度，逐步完善科学的评价体系。
最终，以人为本，注重人才培养。要提升调查分析能力，深入社区进行卫生调研，分析问题并提出对策；提高综合管理能力，加强团队组织和资源开发能力；提高团队医务人员的人际交往能力及技术操作能力，通过多种形式提升综合素质，积极推进社区卫生课题的研究。
各位领导、同事，古人云：“不能一时之得意，而自夸其能；亦不能够一时之消沉，而自坠其志。” 竞聘上岗，无论成败，我都将不忘初心，继续努力学习与工作。最终，我想用一句歌词完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起携手并进，为医院的发展贡献力量。
谢谢你们！
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