演讲竞聘演讲稿

时间:2022-10-03 16:21:12 演讲稿 投诉 投稿

精选演讲竞聘演讲稿四篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在不断进步的时代,演讲稿的使用频率越来越高,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编整理的演讲竞聘演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。

精选演讲竞聘演讲稿四篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,你们好!

  首先,感谢领导们对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!我十分珍惜这次机会,希望能通过这次竞聘活动,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点!

  本人名叫**,19**年出生,20xx年毕业于**电力职业技术学院电厂及变电站电气设备运行专业。毕业后,一边努力工作,一边加强学习,目前在读**水利水电学院本科。20xx年毕业后,分到**供电局工作,此后一直在变电管理所从事变电运行工作,曾担任过变电站值班负责人、副站长等职务,现在的职务是桃城巡维中心班长。

  光阴似箭,蓦然回首,一晃眼,我在变电所工作已经7年了。可以说,我人生最美好的年华都是在变电所岗位上度过的。是的,我爱我的工作!--我愿意施展自己的所有才华,为变电所事业的兴旺发达添砖加瓦。正是本着这样的初衷,我毅然报名参加了本次岗位竞聘活动。

  这次参加竞聘,我竞聘的岗位是基建部电网建设中级师。鉴于本人的工作经历和学习能力,我认为自己具备以下几方面的优势:

  一、具有较强的组织协调能力。在过去的七年工作中,多次负责大新片区各站增容扩建及设备改造工作。在时间紧、任务重的情况下通过精心组织、做细方案,制定合理的工作计划,顺利完成**站三期增容扩建、亚奥站新建投产、屏谷站、桃城站的扩建投产、验收工作。多次组织变电站的运行规程、设备巡视标准卡、验收标准卡的编写。在桃城变电站的`扩建投产过程中开拓思路积极提出工程联系单的使用,为我局的电网施工建设过程中的管理工作出谋划策得到了领导的认可与肯定。

  二、具有丰富的现场实际工作管理经验。在亚奥站的投产验收过程中,通过虚心学习,认真观察,凭着自己熟练的业务知识和职业敏感性,在验收阶段先后发现需整改问题36项,为设备可靠投产、安全运营提供了有力保障。

  三、对自己的工作充满热情,有强烈的事业心、进取心、高度的责任感和开拓精神。本人参加工作以来,长期在生产一线工作,工作勤勤恳恳、敢于管理,踏实肯干。始终认真履行着自己的岗位职责,想尽办法更好地完成领导交办的各项生产工作任务。

  总结我自身的情况,我相信我有条件、有能力胜任基建部电网建设中级师的工作。如果有幸当选,我一定把领导的信任和期望铭刻在心,认真学习,努力工作,树立良好形象,争创一流业绩,为**电网的建设和发展多做贡献!

  实事求是地讲,在这次竞聘中,相信包括我在内的每位竞聘者都对自己的进步充满憧憬,我本人也希望能获得成功。同时,我也不断地告诫自己,作为一名基层工作者,要把自己的一切交给组织,让工作来选择,由组织来决定,坚决服从工作需要和组织安排。

  无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报各位领导的关心和厚爱。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇2

  终点在前方,决战刚开始,

  使出浑身解数,加速前行,

  拿出百倍努力,实现梦想,

  最后时间里,不容许谈天说地

  决战空间里,不容许谈情说爱

  不成功,便成仁,

  不言放弃,

  搏尽一份力,

  奔向成功,实现价值。

  决战的路上,

  你不是孤单前行,

  家里有殷殷期盼的父母

  学校有谆谆教诲的老师

  身边有追梦的同窗室友

  他们是你的依靠,你的信赖

  你的懈怠,对他们是致命的伤害,

  高三累,但累不是你懈怠的理由,

  高三苦,但苦尽才有甘来,

  不经历苦累,

  哪有满天彩虹,

  没有等出来的`成功,

  只有走出来的辉煌。

  决战是对我们自信的考验

  决战是对我们人格的考验

  决战是对我们品质的考验

  身体的强大不算什么?

  内心的强大才是所向无敌的人格品质!

  可以是身体上的放松,

  可以是精神压力的缓解,

  放松和缓解是途中的加油站,

  今天的放松是为了明天更好的负重前行,

  为了更高效的决战冲刺。

  决战了,冲刺吧!

  践行你的豪言壮语,

  用激情和勇气

  一路狂奔,

  直至成功的终点。

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台,接受组织的挑选!

  本人,现年35岁,大专,年参加工作。年至今任邮政支局长,其间,我本着虚心好学的态度,通过多学、多练,不断提高自己的业务素质及业务技能,以扎实的工作态度和优质的服务赢得了领导、同事和用户的好评。年被评为市优秀支局长,年,年连续两年被评为市局年度生产“先进个人”。

  一、今天我参与竞聘的职务是赵宅邮政支局长。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下优势:

  1、忠诚于邮政、热爱邮政事业,爱岗敬业,忠于本职工作。工作中,我始终奉行“用户就是上帝”,是我们的衣食父母,始终坚持做到“微笑服务”,力争为邮政的服务形象增光添彩而不懈努力。因为我知道“服务是邮政的生命”。同时,在工作中,我始终任劳任怨,兢兢业业,坚持做好自己的分内工作。

  2、具有较强的业务素质和较高的'业务水平。现时社会,时间就是金钱。为了能快速、准确的为客户办理好各种业务,工作之余的闲暇时间,我会抓住一切机会,多熟悉业务的处理流程,会大大提升用户对邮政支局的满意度。

  3、有良好的人际沟通能力。在工作中我尊重领导,团结同事,能够与同事和睦相处,深得同事们的敬重并能以大局为重,带动同事一起积极发展业务。

  4、有团队协作精神。在工作中,我坚持做到识大体顾大局,以企业为重,坚持服从组织的安排。能积极配合局领导把整体工作做到最好。

  5、熟悉了解周边情况。掌握了解客户情况,与周边的行政事业单位。

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,需要每位员工统一意志,加强团结,坚定信心,奋力进取。今天我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

  我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作,88年10月进xx书社,先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中国共产党党员,编审职称。

  下面我就结合对所竞聘职位的认识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

  第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升”

  副总编辑是社长、总编的助手,承担着许多具体的事务性工作,需要有很强的执行能力;同时作为社委会成员,参与全社重要事务的管理和决策,需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此,如果我成为一名副总编辑,首先就是要端正态度,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的能力:

  一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能,从中汲取成长的丰富营养。

  二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力量。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织能力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

  三是提升自己的执行能力

  一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的综合协调能力。

  应该说,这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行能力和动手能力入手,带头转变观念,扎实推进工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

  第二,把选题开发作为工作的着力点,大力推进增长方式的转变

  “十五”期间,xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发,而不是经营管理能力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。

  根据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,如果xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是十分困难的。

  选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是:

  一, 从制定选题规划入手,优化选题结构

  优化选题结构是选题开发的战略目标,而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验,制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散,规划周期短,论证把关软),把打造拳头产品和开发系列产品结合起来,花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的`产品集群,达到优化选题结构,提高综合竞争力的目标。

  二、从提高单品种效益入手,推进图书品牌建设

  随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推进品牌建设。

  首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种,总销量已达到十几万册,正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。

  二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源,更要积极地策划新的优质品种。内炼品质,外抓机遇,找准目标,精心培养。

  三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。

  三,从提高选题策划能力入手,推进编辑人才队伍建设

  选题开发,策划先行,策划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题策划能力的培养,建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。

  如果给我机会,我将从以下五个方面来做:

  一是完善选题策划论证制度,把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;

  二是加强业务培训,采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平;

  三是建立策划激励机制,设立专项奖励,每年开展一至两次的策划比武,通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动,激励编辑人员学策划、做策划、比策划。

  四是提倡联合策划、纵深策划,鼓励编辑延长策划的深度,丰富策划的内涵,加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量,提高选题策划的综合实力。

  五是要着手建立选题策划库,丰富选题储备。

  第三,做好职责范围内的其他工作

  副总编辑的工作是综合性的,目前我能意识到的经常性工作,除了上面提到的之外,主要还有六个方面:

  1、编务管理;

  2、选题计划的组织落实;

  3、版权管理;

  4、图书宣传;

  5、开展对外业务交流;

  6、加强企业文化建设;

  7、社委会委派的各项工作。

  我长期做图书编辑,能够体悟编辑工作的内涵;多年担任总编办主任,配合社长、总编辑工作,对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认;如果给我机会,我自信能很快适应工作。

  第四,参加竞聘的自身优势

  对于我竞聘副总编辑的优势,前面也已讲到一些,这里归结起来,大致有六个方面:

  1、品德端正,大局意识强,能忍辱负重,始终把集体的利益放在第一位。

  2、有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐。

  3、具有较为扎实的文字功底和知识储备,专业对口,业务熟练,编辑策划经验丰富。

  4、担任总编办和办公室主任,具备业务管理和综合协调能力,有较强的执行能力。

  5、了解社情,善于团结合作,乐于为群众服务,能得到领导和群众的信任与支持。

  6、热爱学习,乐于接受新知识、新事物,有创新的激情和一定的创新能力。

  最后再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同仁请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。

  谢谢!

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