【推荐】护士演讲稿3篇
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在学习、工作生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编帮大家整理的护士演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
护士演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，同事们：
大家下午好！
我是吴敏，毕业于泰山医学院护理本科。
很荣幸由我代表20xx届护士新职工，向各位领导作简要汇报。
首先非常感谢医院领导们对我们的关心和支持，为我们安排了内容丰富而又充实的岗前培训。一周的岗前培训帮助我们了解了医院的文化，发展历史，未来方向及医院的办院精神和服务理念。院领导们如长辈般殷切的叮咛，但又严肃认真的'演讲，让我们感到既激动又期待。在医院“严谨求实，开拓奉献”的精神指引下，我们将始终以“全国文明单位”的行为准则要求自己，做到从我做起，以院为荣。
另外，我们还参加了军训，学习了医院纪律，请假制度，护理相关法律法规，护理核心制度，职业防护等相关知识，初步了解了今后工作中会遇到的常见问题及解决办法。
短暂的培训，让我们收获了知识与技能，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。进入徐中心这个大家庭，有了各位领导的支持，有了护理前辈的指导，我有信心做好今后的护理工作，为广大病患奉献自己的青春与热血。
谢谢大家！
护士演讲稿 篇2
我是一名护士，在医院里从事一份普通的职业。然而得到了一个不简单的称呼，经过统计得出如下：“天使、护士、小姐、服务员。”天使变成了服务员，我的脸也在慢慢地改变。
我爱笑，我以微笑面对我的病人，以我的温柔去抚平他们所受的痛苦。我是别人公认的“微笑天使”，曾获过许多的表扬。看着我的病人一天天恢复健康，看着他们脸上露出的笑容，我心里真的很开心，没有什么还能让我觉得当护士会如此的开心，会找到这样的价值。
我是一个温柔的人，有人说我是一个好护士，我的确是一个好护士，善解人意，心思慎密。我护理过的病人没有为难过我，我也从没被病人骂过。我总是从他们的处境考虑，考虑他们的心理，那么我所有的`辛苦都不算什么，只要能换来他们的笑容。
我是一个好护士，但更是一个普通的人，从事一份普通的工作，有着自己的自尊，希望尊重别人也能得到别人的尊重。
我是一个天使，是一个护士，但是，那都是过去式了。现在，我依然是一名护士，在深圳一所医院工作。
这个城市，生活着许多高素质的人，所以，我们的称呼也得到了全面的改变。你看看，个个绅士风度，西装革履。你听听，他们开口叫你了：“小姐。”“喂，服务员。”我愣了，真的愣了，这是叫谁呢？虽然医院是医疗服务机构，可是我还真不能接受这样的称呼。我没法面对微笑，因为我的微笑就代表已经认同了这样的称呼。我也不能温柔地去纠正他们的称呼。
护士演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家好!
今天，我参加竞争的职位是ICU护士长。首先，真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。
首先，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍
我叫魏霞，今年35岁，本科学历，护龄18年。*年*月的时候，我怀着现代南丁格尔的梦想来到本院，至今*个年头了。在这期间，我从未间断过业余学习，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，曾担任过主管护师、护理组长、协助过护长主要从事临床护理、进行护理管理工作，并在神经外科、ICU(重症监护室)工作过，目前在泌尿外科担任***。
其次，面对竞聘ICU护士长这个岗位，我谈下对护士长工作的认识
ICU护士长这个岗位非常重要，它对岗位人员的要求更高，不但要具有扎实的专业水平、当好领导的参谋同时还要做好部门护理人员的强烈后盾，作为ICU护士长即是护理工作管理者又是执行者，即是指挥员又是战斗员。我深知ICU护士长的工作不仅需要忠诚老实的品格而且还需要具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，参加此次竞聘，我愿意在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公平竞争中完善自我。
最后，如果竞聘ICU护士长成功，我将从下面几点展开工作
假如我竞聘成功了，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平处事。俗话说“千里之行，始于足下”，我将通过以下四个方面的努力，认真履行岗位职责，争取成为一名合格的ICU护士长。
一是认清职责，开展优质护理。在领导和医生们的业务指导下，严格要求自己，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行ICU护士长职责和义务。同时严格病房管理，为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境，并定期召开病人会征求患者意见，及时采取整改措施，从根本上提高服务质量。
二是以人为本，培养科室人才。调动科室护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。尊重，理解和爱护科室护理人员，发现并挖掘她们的'工作潜能，提高对工作的主观能动性，加强科室护士的理论知识和急救技能培训，更好地为病人提供优质服务。发扬民主精神，工作中多和她们商量，集思广益，使科室人人都以主人翁精神参与管理。
三是加强管理，实行绩效考核。正确处理管与干的关系，就是既要成为管理能手，又要是一个实干家，合理分配干与管的比重，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，发挥大家的智慧和力量，把护理工作管理得井井有条。
四是注重经营，节约科室开支。作为ICU护士长，必须善于进行成本效益核算，开源节流，精打细算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。尽可能开展新项目、新技术，以合理收费来吸引病人，为科室创造良好的经济效益，努力提高医院的声誉，提高总体综合效益。
各位领导、各位同事：无论这次竞职成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为医院工作，为病人服务。
我的演讲完毕了，谢谢大家!
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