工作总结的通知

时间:2022-10-31 17:58:54 总结 投诉 投稿

工作总结的通知6篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的工作总结的通知6篇,希望对大家有所帮助。

工作总结的通知6篇

工作总结的通知 篇1

  为做好XX年基层工会年终考核工作,客观评价基层工会一年来的工作成绩和经验,为明年工会工作上新台阶打好基础。现将具体要求通知如下:

  一.基层工会要认真梳理一年来工会工作的成绩和经验,写出总结,由主席在全体会员大会上作总结发言,如实向会员说明本工会年度经费使用及结余情况。

  二.根据学校年终总结考核精神,经校工会研究决定,XX年工会先进比例为全年会员总数的.15%;先进集体比例按工会总数的40%。

  三.工会积极分子和先进工会工作者的评选要严格按评选条件(见附件1)和指标(见附件2),由基层工会委员会实名推荐报单位党组织审批并予以公示。指标不能突破。

  四.申报先进集体的基层工会按照校工会“XX年考核内容” 逐项总结,校工会将择日召开年终考核专题会议听取汇报并组织相关人员予以赋分

  五.申报先进的基层工会总结不少于3000字,其他工会不少于XX字。汇报会后各基层工会将总结交到校工会,不交总结的单位,先进个人名额自动放弃。

  六.先进基层工会的产生由听取汇报、实地调研两部分内容组成。校工会根据各工会的得分情况决定XX年先进基层工会名单。具体时间和方法另行通知。

  七.此项工作在XX年12月底前结束。

工作总结的通知 篇2

  集团各部门:

  在过去的一年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标,总结经验,改进不足,确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定,下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。

  集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组

  织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如下:

  一、适用范围:公司办公室全体员工

  二、报送时间:每个月最后一天

  三、报送流程:

  各部门主管以邮件形式直接提交总办(124647730@qq.com),总办汇总后统一提交董事长进行审阅;

  其他员工的工作总结与计划表先报直接上级,由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由总办不定时查阅。

  四、报送目的`:全面系统的了解各部门的工作情况,帮助员工养成勤于思考,善于总结的良好习惯,提高工作效率以及各部门的管理水平。

  五、内容要求:

  在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各模块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结。

  请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩,条理清晰,主要围绕以下内容展开:

  1、月度工作目标;

  2、业务工作量、工作内容情况;

  3、业务开展情况;

  4、存在的问题和原因分析;

  5、需要公司提供的支持;

  6、改进工作的思路;

  7、对公司管理的建议;

  8、下个月工作计划和目标等。

  本通知自下发之日起即刻执行。

  主题词:关于每月报送工作计划和工作总结的通知 送:总办;综合办公室;财务部;金属;钢构;彩板;兆盛;门店。

工作总结的通知 篇3

各事业部、中心、部室:

  20xx年即将结束,为更好的开展20xx年的工作,对20xx年的工作进行深入总结,肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要,为此,公司决定开展20xx年工作总结工作,具体内容如下:

  一、范围

  1、各项目经理(含实际主持工作的人员),各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结;各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。

  2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人,凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。

  二、工作总结的格式

  工作总结应包括下列内容:

  1、20xx年工作概述

  2、20xx年取得的成绩

  3、20xx年工作中的不足和存在的问题

  4、意见和建议

  5、20xx年工作展望

  具体要求见附件《工作总结模板》

  三、时间安排

  1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日,为工作总结起草阶段。

  2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段,各部门负责人应根据所属员工的工作总结,结合平时工作表现,在工作总结空白处进行点评,肯定员工的成绩并指出不足,提出改进建议,对于不符合工作总结具体要求的,退回重写。

  3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层(含班子成员)审核阶段,重点对分管部门的工作总结进行审核,对部门的工作提出期望和建议。

  4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作总结报至人力资源部。

  5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段,一方面对不合格的工作总结退回重写,另一方面对工作总结进行摘要,汇总后报总经理。

  6、20xx年春节假期结束上班后,人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。

  四、其他

  1、工作总结手写、打印均可,但署名必须手签,工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。

  2、审核人员应签字。

  3、凡被人力资源部退回的工作总结,将取消总结人在20xx年度评先资格,重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。

  4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人,应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行,并在分管领导审核后及时报送人力资源部,对于未能按本通知要求进行的,将按降薪处理。

  5、如有问题可向人力资源部咨询,不能按本通知要求进行的,应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因,经同意后可适当延期。

  6、本通知应传达到公司每一个人。

  五、本通知从下发之日起实施。

  附件

  工作总结模板

  部门20xx年度工作总结

  单位总结不写

  一、20xx年工作概述

  1、如为20xx年入职,应开篇写明入职时间。

  2、自己的工作职责。

  3、在20xx年自己的主要工作内容,阶段性工作比较明显的应分阶段叙述。

  二、20xx年取得的成绩

  1、在20xx年的工作成果。尽可能用数字说明,同时说明完成的质量、效果等。

  2、在20xx年的工作中有哪些收获,包括知识、技能、工作经验等。

  3、结合本职工作,在20xx年的`工作中有哪些心得体会。

  三、20xx年工作中的不足和存在的问题

  1、工作中有哪些不足,准备如何改进,希望公司给予什么帮助。

  2、工作中遇到哪些自己解决不了的问题。

  四、意见和建议

  1、无论是听到的、看到的、还是自己遇到的,只要是意见或建议均可以提出。

  2、无论意见或建议正确与否,均可以提出,公司虚心以待。

  3、对于好的意见或建议公司将予以奖励,并在《山水小报》上公布。

  4、在年后人力资源部的组织沟通工作中将回复所有的意见和建议。

  五、20xx年工作展望

  1、对自己或部门明年工作的期望。

  2、有哪些具体的实际的措施。

  3、20xx年想有什么样的收获。

  辽宁山水城市园林景观有限公司

  人力资源部

  20xx年12月6日

工作总结的通知 篇4

各部门:

  经研究决定,20xx年1月17日(星期二)下午13:50,在声学楼四层大会议室召开劳保所20xx年度工作总结会,全体人员务必参加,请各部门同事相互转告。

  北京市劳动保护科学研究所办公室

  20xx年1月10日

工作总结的通知 篇5

  为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开20xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

  一、会议时间:20xx年X月X日上午九点;

  二、会议地点:会议室;

  三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

  四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

  五、有关事宜:

  (一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

  (二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

  (三)16日举行20xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的.心得感受,总结成绩,找出不足,并提出20xx年工作改进计划。

  xxxx办公室

  20xx年X月X日

工作总结的通知 篇6

基层各单位、机关各部(科)室:

  为认真总结20xx年上半年取得的工作成绩和经验,查找存在的问题和不足,全面推进下半年工作,经项目部领导研究同意,现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:

  一、关于上半年工作总结和下半年工作安排

  各单位上半年工作总结包括:前五个月主要生产、经营指标兑现情况和半年预计完成情况、取得的主要经验和存在的问题等。具体为:安全生产、经营管理、质量标准化、职工队伍稳定、党建思想政治工作、勤政廉洁、职工教育、后勤服务等,职能部门还包括矿井系统管理、生产规划、安全管理等。

  下半年工作安排应包括对形势的分析,主要生产经营目标计划,围绕“建设幸福和谐异地示范项目部”的总体目标,按照“安全第一、效益优先”的指导思想,进一步强化管理、确保安全、提高效益、加强党建和思想政治工作等各项工作的'具体措施,以及对项目部工作的意见和建议等。机关各部室要从专业的角度出发,认真总结本系统上半年各项工作取得的成绩和经验、查找问题并剖析原因;要认真分析下半年面临的形势,明确工作重点、难点和目标,对下半年的安全生产、质量标准化、计划产量、材料供应、销售、利润、职工收入等目标进行分析和预测,提出具体落实措施;对项目

  部进一步提高效益、加快发展提出意见和建议。

  二、相关要求:

  1、文字材料力求简洁,所引用的数据要真实准确,对问题的分析要深刻透彻。

  2.上半年的生产计划、产能效益等统计数据,可先预计上报,待半年统计数据出来后再行修正。各单位务必将总结规划材料于6月20日前报送综合部。

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