试验室工作总结

时间:2022-03-29 13:24:09 总结 投诉 投稿

试验室工作总结

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试验室工作总结

试验室工作总结1

  试验室在总监的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,紧紧围绕监理的中心工作开展活动,较好的完成总监布置的各项任务,试验室从思想上高度重视各项工作,并用实际行动检阅自己的队伍,加强了工作的计划性、预见性、超前性,并从隧道、路基、桥涵工程等三个方面全面展开工作。

  一、精神文明建设方面:

  1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训,加强对施工单位的指导、检查和监督、服务,认真贯彻执行铁道部的路线、方针、政策和业主及公司有关指示精神。全面提高试验室人员整体素质,建立并实行工作规则。

  2、执行文明办公制度,提倡勤俭办事,保持室内环境整洁;控制使用办公室电话、空调等,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;积极参加大扫除,保持室内环境整洁;按时参加总站组织的各类会议、活动和学习,到会率达100%。

  二、加强人员业务技术培训

  由于本项目中心试验室是中途接手,人员走动较大,现试验室人员是从新组建,所以在试验室工作人员都是新手。有些同志以前基本上没有接处过铁路建设,有些同志理论知识比较全面,缺乏实际操作能力,所以我们采取了集中培训和各个击破的培训方法,提倡干中学,学中干的`互相取长补短的方法,以此来提高试验工作人员的业务能力和满足施工现场的需要。半年来,试验人员共参加指挥部组织的相关业务培训2次,其中有X人取得了铁路试验工程师资格证,X人取得了铁路试验员资格。试验室内部组织了《标准》、《规范》学习和新仪器使用操作培训近6次,另外公司总经理为了进一步提高全体试验人员的业务能力,专门委派公司实验室廖主任到本项目组织了包括中铁二十局及中铁二十三试验人员在内的30余人参加了业务充电培训。

  三、购置足够的试验仪器设备

  严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。由于本人接手本工作前此项目中心试验室基本上属于无人管理的状态。在20xx年的5月中,首先对试验室的仪器设备等资产进行清点,并根据现有工程的需要,购置了一批仪器设备,主要有:X小型砼拌机及X电子称一台,并修复了标养室的喷雾器等原来损坏的仪器,平时试验工作中消耗品如标定粉、标准砂等,基本上能够满足本项目检测工作的需要。

  四、制度执行方面:

  1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、不报、虚报。

  2、严格考勤制度,不迟到、不早退,有事要请假。

  3、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交办任务。

  4、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料。

  5、不定期到现场进行原材料抽样、现场试验工作的指导。

  6、参与拌合站管理和试件留置、检测工作。

  7、参与铁道部、业主及领导组织机构的各项检查。

  六、职能作用发挥方面及人员分工:

  1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。

  2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。20xx年4月以后施工任务繁重,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验任务

  3、目前试验室5名工作人员是这样安排的:李喜英负责全面工作,包括内部协调、现场检查、原材料平行抽检、原材料试验及人员培训工作;李欣主要负责中铁二十三局6#拌合站、材料中转库甲供材料及材料试验管理;蒋夕龙负责监理二分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作;崔良东培训结束后负责责监理三分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作;李涛培训结束后责监理一分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作;张敏负责中心试验室的所有资料归管理。目前所有人员承担的业务量已有明显的困难,大家时常需要加班做资料;而这样情况是在试验项目省略的情况下出现的,路基过度段不段有新的填筑点开工,试验业务量将继续加大。平时不可一人缺席。

  五、积极开展试验业务,满足工程进度需要:

  半年来中心试验室实际完成下列试验工作:

  1、配合比审批共计51个

  2、水泥物理性能检测X份

  3、粉煤灰物理性能检测X份

  4、外加剂物理性能检测X份

  5、钢材试验(钢筋、钢管、工字钢)X份

  6、钢筋焊接试验X份

  7、锚杆抗拉试验X份

  8、细骨料试验X份

  9、粗骨料试验X份

  10、砼抗压试件X份

  11、砼抗渗试件X份

  12、砂浆抗压试件X份

  13、委外材料试验X份

  六、20xx年的总体打算:

  在新的一年里工作中继续发拨扬优点、克服缺点,不懈一切努力保质保量的完成试验检测控制工作及内业资料。在20xx年的基础上,加强对各种试验新版规范、规程的学习,加强业务知识的学习,和操作技能的撑握,安排人员参加试验检测培训,使试验人员的业务水平和操作技能得到提高。

  总之试验检测工作在施工生产中起着举足轻重的作用,把好原材料质量关是确保工程质量也是保护公司形象及信誉的一个及其重要的环节,施工过程控制也是关键,新的一年里工作上也会遇到这样哪样意想不到的问题,更会有来各方面的困难压力,在新的一年里,将努力克服一切困难和压力,完成新一年的试验检测监控、抽检平行检测任务。

试验室工作总结2

  近日,湖南交通运输厅发布了《20xx年关于开展全省高速公路项目工地试验室专项治理活动的通知》,通知中要求对20xx年在建高速公路试验检测专项治理活动情况进行自查自纠,并提出了试验检测专项治理工作的重点和要求。现将自查自纠主要内容摘录如下,依据湘交质监[20xx]602号文件要求,切实加强工地试验室工作的管理,确保试验检测工作有效服务于工程建设。

  试验检测专项治理活动开展的总体情况

  (一)统一思想,提高认识,扎实开展治理工作。

  高度重视专项治理工作,加强领导,落实责任,精心组织,扎实推治理进活动,认真深入地开展专项检查,严肃查处违规行为。以专项治理为契机,深入查问题,找原因,制定整改措施,完善管理制度。

  (二)综合管理,注重试验检测治理效果。

  为进一步规范各施工单位的试验检测行为,提高试验检测机构和人员的技术水平,试验室开展了水泥、钢筋、桩基等关键检测项目的比对试验,促进了试验检测水平的提高;《公路水运工程试验检测仪器校验规程》,统一规范试验检测机构自校仪器设备管理,确保仪器设备处于可靠状态;提高试验检测工作效率,保证试验检测的公正、准确、高效。从总体看,自查自纠活动推进有序,措施得力,效果良好,为规范试验检测打下了良好基础。专项治理各项要求落到了实处,基本实现了专项治理的阶段工作目标。

  存在的主要问题

  试验检测专项治理活动,对全面提升试验检测业务能力、规范从业行为起到明显作用。但是,虚假数据尚未杜绝,保证独立公正开展试验检测业务的运行机制尚未形成。

  (一)试验检测数据的真实性仍不容乐观。

  原始记录和试验报告中有涂改现象,试验过程中有的信息未进行规范记录,个别试验检测数据记录、台帐不全。部分参数试验检测方法不规范,基本概念不清。

  (二)试验检测队伍整体素质仍然不高。

  近年来交通建设高速发展,试验检测从业人员数量相对不足,尤其缺乏具有丰富实践经验、综合能力强的试验检测人员。现场试验检测人员待遇不高、地位偏低、责任重大的现状,造成了个别地方试验检测人员流失严重,一些现场试验检测人员技术素质偏低,缺少必要的试验基础理论知识和操作技能,个别试验检测人员工作责任心不强,容易出现试验检测数据失真现象。我试验室也存在持证人员不足的问题,对此,我们已经向领导反映,领导已经承诺尽快解决这个问题。

  (三)试验室环境问题比较突出

  由于今年九月份项目部搬家,迁到新址之后,重新组建试验室,一是缺少足够的房间,无独立样品室。二是房间里面没有装修,房屋面积较小,布局比较拥挤,所以导致环境不够整洁,没有合理有序的分区、设备摆放不合理等问题比较突出。今后工作的.重点和要求

  严格规范工程试验检测的工作要求。一是严肃查处试验检测数据、资料造假等违规行为。二是要着力加强试验检测能力建设,提高试验检测人员职业道德和业务素质,实行试验检测数据质量负责人责任制度。

  针对当前试验检测工作存在的问题,我们高度重视,认真贯彻落实《20xx年关于开展全省高速公路项目工地试验室专项治理活动的通知》,充分认识加强试验检测管理的重要性和紧迫性,推动专项治理工作深入开展,引导和促进试验检测工作有序进行。

  (一)建立公路水运试验检测从业人员的信用评价制度。

  根据《公路水运试验检测信用评价办法》。全面开展试验检测人员的信用评价工作,增强试验检测人员的诚信意识,促进试验检测规范从业,提高试验检测工作的公信力,维护公平有序竞争的试验检测市场秩序,逐步实现对试验检测市场行为的有效引导和监控。

  (二)重点加强工地试验室管理

  加强对工地试验室的引导与管理,创造有利于工地试验室独立规范运行的政策环境,建立工地试验室授权人负责制,强化责任追究制度;尽快理顺母体机构与工地试验室的关系,落实责任,;加强自身的规范化建设,做到“四个对应”和“四个符合”。“四个对应”即试验台帐、仪器使用记录、试验原始记录和试验报告相到对应;“四个符合”即设备配备符合试验检测需要,试验工作环境符合规范要求,试验操作符合操作规程要求,试验数据符合现场实际和规范要求。

  我试验室对照检查中出现的问题,加强试验检测工作各个环节的管理,确保试验检测工作有效地服务于工程建设,促进交通工程建设质量水平不断提高。

试验室工作总结3

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。监理个人工作总结。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。监理个人工作总结。

  ②在事中控制中所做的工作

  针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的.各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  透过对学习<安全生产法>及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,正因事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

  针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

  加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  ***年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

试验室工作总结4

  自7月1日进入公司后,在短短的三个月试用期内,本人服从工地试验室主任的安排,在工作中,自己能够解决的问题,自己及时解决,碰到疑点难点的问题,及时向试验室其它经验丰富的`同事求教。

  通过将近三个月的学习,室内试验、现场试验、内业资料整理等都有了一定的了解。在试验过程中,勤于动手,发现有疑点难点时,悉心向同事们请教,直到明白为止。业余时间,看一些规范及对自己从事的行业有关的书籍,增长自己的知识面。

  通过这段时间的接触,我发现我是幸运的,因为我遇上了这么多,这么好的同事。在工作中,我们互帮互助,虽然我们各自管着一面,但我们还是抽空去帮助其他需要帮助的同事。在生活中,我们互相关照,互相帮助。到了这,不管工作、生活多么困难,我都必须坚持下去,因为这里是我的起点,在这里我可以学到很多知识、很多经验,我受益匪浅。

试验室工作总结5

  一、 试验室简介

  大理至丽江高速公路开工建设以来,在业主及有关领导的大力支持下,湖南湖大建设监理有限公司第三总监办第七驻地监理办公室于3月份正式建设成立,在驻地高监的大力支持下,工地试验室于4月份组建完成,试验室占地120平方米,分为留样室、水泥室、土工室、集料室、力学室、堆料室、场院等,试验设备已按相关规定自校和请大理州技术监督局进行检定,试验室设备齐全,配备3名专业试验人员,试验环境良好,能满足合同及施工监理试验工作的需求。

  二、试验项目

  七驻地办工地试验室积极配合施工单位试验室,及时展开施工前的指导试验,包括了原材料石料(抗压强度试验)、碎石(压碎值试验、坚固性试验、泥块及含泥量试验、筛分试验)、砂(砂当量试验、压碎值试验、坚固性试验、含泥量试验、筛分试验)、水泥(水泥胶砂强度、水泥细度、标准稠度用水量、凝结时间、安定性试验、水泥比表面积试验、水泥密度试验)、钢材(金属焊接拉伸试验、金属拉伸试验、金属冷弯试验、钢材机械连接接头试验)等原材料调查与试验工作,经调查及试验,碎石确定在河南石场,砂确定用三营水洗机制砂,高标号混凝土用砂确定用漾濞河砂。水泥确定用云南滇西红塔水泥正规大厂生产的水泥,钢材确定使用武刚集团生产的。外委试验包括:工程用水、土工合

  成材料、钢绞线及锚具千斤顶、外加剂、橡胶支座等,紧接着进行土工标准试验(含水率试验、液塑限联合测定试验、颗粒分析试验、比重试验、击实试验、承载比(CBR)试验、干密度与含石率试验)、混凝土配合比试验、砂浆配合比试验、量砂密度标定,做好路基工程压实度检测及各项现场试验准备。

  三、 试验工作内容

  在7驻地试验室在同事们共同努力下,在驻地高监的正确指导下,试验工作较为顺利,到20xx年1月20日止试验室对14、15标(K92+500-K110+380)试验工作抽检频率为:标准试验及外委试验完全抽检,其它原材料及现场试验抽检试验大于30%。完成砂浆及混凝土标准试验12组,土工试验18组,水泥试验108组,钢材试验96组,粗细集料268组,砂浆及混凝土抗压强度727组。压实度145点,外委试验23组,试验路段及总结6段。以上抽检合格率为98%,对抽检不合格的原材料不得用于本工程,对现场抽检不合格工程已进行返工处理。

  四、 目前存在的问题

  目前施工单位试验检测工作中存在的主要问题有:1、对原材料事前控制不力;2、各种台帐以及试验检测报告不够规范;3、试验人员经常变动、资质不够、人员偏少;4、原始资料涂改严重且不齐全;5、施工单位领导不够重视试验室工作,对原材料进场没有及时实行报验制度,原材料进场不提前,造成自检被动,报告不能及时整理出来,不能很好地控制质量。

  五、20xx年度工作计划

  1、进一步强化各级内部管理,分工明确,责任到人;

  2、充实力量,积极参加各项试验工作的培训学习;

  3、加强学习,熟练操作,提高试验检测工作效率,缩短必要作业时间;

  4、完善内部质量保证体系,制定内部绩效考核制度,加强思想教育工作,调动每位员工积极性和创造性;

  5、确定人员,不任意变更,在平时工作中加强对试验检测和质监人员考勤管理力度,定期保养试验仪器设备,规范化操作;

  6、理顺关系,勤沟通多汇报,加强同相关单位沟通与联系,取得各方面支持和配合;

  7、突出重点抓关键,以原材料检测、砼配合比设计验证为主线贯穿日常工作中,以数据说话:以合同和规范、规程为依据,及时规范的操作,做好事前控制;

  8、加强工作计划性和合理安排,有条不紊开展各项工作;

  9、要求施工单位领导重视试验检测工作,亲自抓试验检测工作;

  10、加强团结、齐心协力,扎扎实实干好本职工作,以高度责任心将工作稳步向前推进,为大丽高速公路建设把好质量关;

  11、提高对试验工作的认识,试验工作贯穿整个施工前期中期后期,加强试验学习,提高试验检测人员的'素质,让试验工作再上新台阶。

  12、.热爱本职工作,遵守公司的管理规定,服从领导工作安排。

  13、.刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验方法和步骤。

  14、了解工程所用材料技术性能,在高监领导导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。

  15、试验人员要抓好现场施工配比,材料级配,要控制好水泥用量、含水量,按规定进行检测及资料整理。

  16、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

  17、认真填写各种试验资料,及时整理试验资料并归档。

  18、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。

  19、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

  20、继续保证工程质量合格率达100%,严防试验操作安全事故。

  湖南湖大建设监理有限公司第三总监办七驻地办工地试验室

  试验专业监理工程师:吴青城

  xx年1月20日

试验室工作总结6

  时光飞逝,转眼间到了年终岁尾,一年的工作也接近尾声。处于工作的机缘,很荣幸能来到漠大项目,成为xx项目第x总监办这优秀团体中的一员。对我来说,新的项目,新的开始,在总监办领导的关心与帮助下,带领着试验人员圆满完成了各项工作。回顾总结过去的一年,在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地开展自己的工作。

  在这一年来,有过泪水,也有过喜悦,由于是项目中期接手试验室,接手之初,发现存在诸多问题:部分标段今年试验报告缺失严重、个别标段开工至现在未有试验资料、无原始记录及仪器使用记录、仪器设备档案内容不全并且与现有仪器不符、仪器自检自校不规范、无维修保养记录、试验人员不足、现有人员责任心不强并且缺少凝聚力、分工不明确而导致一些工作互相推诿、施工单位上报的配合比资料错误百出、试验监理程序失控、施工单位自检及监理抽检频率不足等等,其中一些遗留问题因未从根源开始控制,已成定局,短期内不容易改变,使我一时未能摸着头脑,不知该从何下手,也未找到自己的准确定位,比较茫然。既来之,则安之,为领导排忧解难是我们的职责,有困难排除困难,有问题解决问题,再难也要接手干下去,给领导一个交代,也给了自己一个磨练的机会。我调整心态,理清思路,排查问题,逐个解决,同时在领导的大力支持与帮助下,这些问题逐渐迎刃而解,思路越来越清晰,头绪也越来越明朗,经过三个多月的努力试验工作现已渐渐步入正轨。

  通过这个项目的磨练,使我对试验工作有了新的认识,首先在道路工程中,监理中心试验室是控制工程质量的带头兵,其性质决定了试验部门是一个必须科学严谨工作的部门,是一切质量控制的基础,试验室工作的成效直接影响工程总体质量。因此,我们的日常工作必须坚持实事求是,在确保基础数据的准确性、真实性的'基础上出具相关质量证明资料。其次试验室对人员个体素质要求较高,一方面要具备一定的动手操作能力,另一方面要具备理论和计算能力,因此日常培训非常重要。同时,监理的一切工作成效体现在资料方面,对资料的正确性、及时整理、及时归档要求较高,必须高度重视。在实际的工作中我也将此作为自己的指导思想,积极配合领导交代的各项阶段性指令,为现场提供具体的数据依托,为监理工作的科学性提供依据。在这一年的试验管理工作中,我总结了如下几个方面:

  一、思想方面

  1、以身作则,坚持监理职业道德,不接受任何相关单位的礼品现金。

  2、经常组织试验人员进行思想教育,灌输正确的工作思想,使其能够热爱本职工作,工作态度端正,认真负责。

  3、严格执行总公司及检测公司的下发文件,学习性文件组织试验人员积极学习。

  二、人员方面

  鉴于目前公司人员趋于年轻化,分配到试验室的试验人员又是实习的学生,刚刚走出校门步入工作,对自己的工作内容还没有明确的认识,实践工作经验缺乏,使前期试验工作开展困难。针对此种现象,我便分成三步来对他们进行业务培训:

  1、首先对他们进行针对性的培训,熟悉原材,工间等基本试验项目及控制指标,使他们能够迅速融入集体,并掌握基本技能,完成日常试验检测工作。

  2、其次采取以老带新的方式进行现场实际操作,并根据操作过程中暴露出来的不规范进行指正和重新操作,直到完全掌握为止。

  3、最后再对他们进行业内培训,采取对资料进行汇总,针对资料要求内容,及每项内容的具体填写方式和计算要点进行培训,并要求其进行徒手计算,从而尽快掌握理论依据和基本资料内容,使他们对试验项目也有了更深一步的理解。

  三、工作方面

  1、落实责任制,明确具体工作分工,各任其职,各负其责,明确问题追究及责任系承担,使试验工作做到有条不紊、忙而不乱,从而有效的增强了试验员的责任心,提高了工作效率。

  2、遇到重大问题及时逐级向上级领导请示,做到不瞒报,不虚报,将问题解决在萌芽状态。

  3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时认真、正确地做好试验资料。

  4、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交给的任务。

  总之,20xx年是我收获颇丰的一年,但这些收获与领导的信任跟培养是分不开的,同时也非常感谢为我个人提供了一个这么好的锻炼平台。俗话说强将手下无弱兵,通过这一年的磨练及领导的辛勤指导,使我在处理关系上、管理能力上有了新的提高,在面对复杂问题的处理上,在业务素质上,在抗压能力上均有了明显的进步,思想觉悟也升华到了一个新的高度,虽然感觉自己在处理关系及问题上还有所欠缺,但我会一如既往的在明年工作中继续严格要求自己,磨练自己,积累总结经验,全面发展自己的能力,并积极考取本行业相关证件,提高自身硬件能力,同时对自己以后的工作也充满信心和期待!

试验室工作总结7

  一、 试验室的基本情况:

  项目试验室由6名试验检测人员及2名资料员组成,这样的人员组成对项目的质量控制及试验资料的及时性有利,检测人员常规检测分头进行,有利于提高工作效率,专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。

  二、试验室的基本职责:

  试验室主要负责项目施工质量的控制;负责各种配合比的设计及验证工作,负责上报各种标准配合比、配合监理抽检及上级质量检查;对现场摊铺、碾压后的的路面及时进行检测;对各种材料进行检测,为了做好以上这些,试验室人员做了大量的工作,总结来有以下这些方面:

  三、人员

  成绵乐铁路项目共设一个中心试验室和三个工地试验室,全线里程桩号为DK181+920~DK232+500,线路总长50.08km。

  中心试验室在本项目的主要工作职责为:监督、指导、服务、协调各工地试验室正常开展试验工作,并进行各种配合比试验及各种材料型式检验工作;配合业主、总体监理及监理做好各项抽检和检查工作。

  20xx年,试验室在局指挥部大力支持和全体试验人员的共同努力下,各项试验工作正常有序开展。

  20xx年试验工作情况

  一、 各种原材料检验情况:

  截止20xx年12月底,我项目各试验室共进行各种试验检验8436批次,其中水泥检验103批次,粉煤灰检验51批次,外加剂检验26批次,细骨料检验127批次,粗骨料检验229批次,矿粉检验5批次,路基填料检验52批次,钢筋原材检验83批次,钢绞线检验3批次,钢筋焊接接头469组,混凝土试块强度试验1844组,砂浆试块强度试验118组,孔道压浆试件15组,孔隙率(或压实系数)试验3368点,Ev2试验645点,K30试验1288点地基承载力检验10次。

  进场材

  料质量全部符合规范要求。

  二、配合比试验:

  由于20xx年以前已完成配合比试验及报批132个,截止20xx年12月底,中心试验室共进行新混凝土配合比试验9组,全部申报并通过监理审批,有效的满足了现场施工需求。

  三、委外试验:

  严格按照规范及标准要求,对我项目所使用的甲供和甲控原材料,按规范要求的检验频率,对本试验室不能完成的检验项目,委托具备资质的单位进行检验。

  截止到20xx年12月底,共委托检验71批次,满足现场施工需求及规范要求。

  四、工作会议:

  试验室每月不定期组织召开全体试验人员工作会议,每月不定期根据工作需要组织召开试验室主任、资料员专题会议。

  通过组织各种不同形式的试验会议,及时解决工作中存在的问题,通报试验进展情况,通报检查中各试验室存在的问题,传达各上级单位的会议及文件精神,使各试验室能达到及时沟通、协调、交流的目的。

  五、培训考核:

  为提高试验人员的理论知识水平和实际操作能力,中心试验室根据工程进展情况有针对性的对各试验人员进行理论培训和实际操作演示,培训内容从试验室建设、原材料进场检验、配合比试验、高性能混凝土特点到试验室内业资料的管理、归档等方面。

  为了了解各试验人员理论知识水平,检验培训的效果,中心试验室专门组织各专业试验人员进行业务理论知识考核。

  各工地试验室每月也有针对性的开展试验人员培训和考核,培训和考核分为理论知识和实际操作两项,较大的提高了各试验人员的理论知识和实际操作能力,保证了各项试验检测结果的准确性。

  六、检查、指导、协助各试验室开展试验工作:

  中心试验室每月定期、不定期的对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查,对检查出的问题要求其及时处理和整改,并督促其认真整改,确保存在的`问题得到及时解决。

  督促各工地试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料检验及施工过程控制,认真检验各种原材料质量,及时出具试验报告,使试验工作做到标准化管理。

  七、抽检验证、强化过程控制:

  在检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品,中心试验室立即进行抽样验证检验,并对抽检或复检出现不合格的材料,监督其进行彻底处理,杜绝不合格材料用于实体工程。

  目前中心试验室共抽检各拌和站混凝土原材料18批次,其中3批次材料出现不合格;抽检钢筋原材15批次,全部合格;抽检钢筋焊接接头21批次,其中4批次不合格,已监督其将不合格材料做清场处理,不合格焊接接头切割后重新焊接。

  在过程中强化材料采购、进场验收及检验、施工使用以及拌和站生产过程的控制工作,从而做到从源头把好质量关的试验检测工作。

  八、拌和站管理:

  为了确保混凝土实体质量,各试验室加强对拌和站原材料质量控制(尤其是地材),对进场的每批次材料均进行抽样检验,对容易出现不合格地材加大检验频率,材料出现不合格时,立即要求物设部对该批材料进行清退出场,在清退的过程中试验人员进行监督。

  在混凝土拌合过程中,试验人员认真检查拌和机称量偏差情况是

  否符合要求,拌和站是否严格按照配合比进行拌合,并按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校,督促拌和站按照规范要求的时间请有资质的计量检定单位对拌和机进行标定,并检查标定情况。

  督促拌和站及时更新各种材料标识牌内容,及时清理拌合场地,督促其对地材待检仓进行有效管理,确保未检验合格的材料不用于混凝土中。

  各试验人员及时更新配合比标识牌内容,及时开具混凝土配料通知单。

  九、积极配合上级部门工作、服务现场施工:

  在日常工作中,中心试验室积极配合各上级单位、业务部门的检查指导和抽样检验工作;积极加强与业主、监理及相关业务部门的业务沟通,使各试验室日常工作能够顺利进行,并为现场施工提供技术支持;积极深入施工一线,了解、发现实际工作中存在的问题,及时更正试验工作中存在的问题,并及时给现场施工人员提正确的指导和合理的建议。

试验室工作总结8

  一、 试验室的基本情况:

  项目试验室由6名试验检测人员及2名资料员组成,这样的人员组成对项目的质量控制及试验资料的及时性有利,检测人员常规检测分头进行,有利于提高工作效率,专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。

  二、试验室的基本职责:

  试验室主要负责项目施工质量的控制;负责各种配合比的设计及验证工作,负责上报各种标准配合比、配合监理抽检及上级质量检查;对现场摊铺、碾压后的的路面及时进行检测;对各种材料进行检测,为了做好以上这些,试验室人员做了大量的工作,总结来有以下这些方面:

  三、人员思想和部门协作方面:

  1、.热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。

  2、.认真学习专业技术,工作态度端正,认真负责。

  3、室内试验人员充分了解工程所用材料技术性能,严格按操作规程对工程材料进行?手副晔匝榧定,抓好了施工配比,矿料级配,控制好了水泥剂量、含水量,在保证质量的前提下,为项目节约成本作出了应有的.贡献。

  4、现场检测人员在现场发现问题不但能及时汇报,并及时在现场予以了必要的纠正,对于现场施工质量控制,保证把问题处理在萌芽状态,防止质量问题进一步扩大起到了一定的促进作用。

  5、试验室内业资料人员不但认真的填写各种试验报告,并能帮助工程部查漏补缺,保证了合约部计量的及时性;并且出色的完成了原始记录的收集、整理,分层建立资料档案。

  四、完成工作情况:

  试验室的工作是繁杂和琐碎的,但是正是这些繁杂琐碎的工作,才保障了工程质量的可控性,并为项目节约成本作出了一定的贡献。

试验室工作总结9

  青春塔煤矿铁路专用线监理站中心试验室检测工作范围为D2K0+200~D2K32+420,线路总长32.67km。试验室在本工程的主要工作职责为:监督、指导、协调各施工单位试验室开展试验检测工作,并对现场进场原材料检测进行见证、平行试验、审批各类原材料报告、配合比等试验工作;配合业主、监理站领导检查施工单位试验室内业资料和外业工作。20xx年试验室在业主铁路工程部、监理站领导大力支持下,根据规范要求完成了各项试验检测工作。现将20xx年工作情况汇报如下:

  试验室人员分工情况:

  一、20xx年试验室的主要工作情况

  1、各种原材料见证、平行检测频率情况:

  截止20xx年12月,监理站中心试验室严格按照规范要求对原材

  料进行见证和平行检测,各种原材料见证和平行检测累计频率统计如下:细骨料平行68次,频率为21%;粗骨料平行80次,频率为19%;粉煤灰平行26次,频率为29%;减水剂平行15次,频率为35%;速凝剂平行17次,频率为26%;同条件试件平行33次,频率为70%;水泥见证65次,频率为24%;防腐剂见证12次,频率为26%;钢筋见证82次,频率为26%;工字钢见证40次,频率为29%;槽钢见证12次,频率为35%;角钢见证10次,频率为46%;钢板见证20次,频率为44%;无缝钢管见证22次,频率为29%;中空锚杆见证7次,频率为26%;钢筋焊接见证120次,频率为30%。各种原材料平行和见证检测频率均满足规范要求。

  2、培训考核:

  (1)为提高监理站试验人员的理论知识和实际操作技能,中心试验室根据工程进展情况有针对性的对试验人员进行理论培训学习3次和实际操作培训3次。培训内容为试验室内业资料管理、控制原材料质量方法、配合比试验、混凝土性能等方面进行培训。实际操作为细骨料检测、粗骨料检测、粉煤灰检测。为了解试验人员理论知识水平和培训的实际效果。中心试验室专门组织试验人员进行业务知识考核。考核分为理论知识和实际操作两项。通过培训学习,提高了试验人员的理论知识和实际操作技能,保证了各项试验检测的有序进行。

  (2)对各施工单位有针对性的检查,主要检查试验室培训计划、学习情况、内业资料的管理、归档等方面。

  3、检查、督促施工单位试验室试验工作:

  中心试验室每月对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查。对检查出的问题下发监理通知单或者红头文件。要求施工单位及时整改,并对整改回复进行复查。确保存在的问题得到及时有效解决。根据施工实际过程发现的问题及时组织施工单位、业主的相关人员召开专题会议及时解决问题。督促各施工单位试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料自检及施工过程控制,认真检测各种原材料质量,并及时出具试验报告和报验。使进场原材料质量得到有效控制。

  4、加强巡视抽检、强化过程控制:

  在巡视检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品,中心试验室立即进行抽样检测,并对抽检或复检出现不合格的'材料,及时下发监理通知单,并督促施工单位进行整改。今年试验室总共下发监理通知单27份,其中针对原材料不合格的下发13份监理通知单。中心试验室抽检各拌和站混凝土原材料合计120批次,其中11批次原材料检测不合格,对于不合格的材料,试验室立即下发监理通知单,要求施工单位立即清理出场,整改过程必须留有影像资料,督促施工单位进行整改回复,并对整改内容进行复查。杜绝不合格材料用于施工实体工程。保证工程实体质量。对于不合格钢筋焊接接头,要求切割后重新焊接。加强原材料抽检频率,杜绝不合格原材料用于施工。

  5、对现场拌和站管理:

  (1)在拌合站拌制混凝土时,检查施工单位施工配合比、混凝

  土拌制时间,坍落度、含气量检测,各项指标检测合格方可用于隧道施工。

  (2)在混凝土拌合前,检查拌和机称量设备计量偏差是否符合规范要求,拌和站是否严格按照施工配合比进行搅拌,并要求施工单位按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校,督促施工单位按照规范要求对拌和站进行标定,监理站试验室人员复合标定情况。

  (3)督促各施工单位拌和站及时更新各种原材料标识牌内容,及文明施工,督促其对地材待检仓进行有效管理,确保检验合格的材料用于混凝土施工。

  6、工作配合方面

  在日常工作中,试验室积极配合业主铁路工程部、监理站领导的检查和指导工作。积极加强与业主、监理站领导及相关部门的沟通,使监理试验室日常工作顺利进行。积极深入施工现场巡查,发现试验工作中存在的问题。要求施工单位对存在的问题逐条落实整改。针对共性的问题,及时组织各施工单位试验室召开试验专题会议,经大家讨论达成共识,提出相关解决办法。使问题得到有效的处理。经过建设单位领导、监理站全体监理人员、施工单位共同努力下,本年度未出现施工实体质量问题。

  二、试验工作存在的问题

  (1)主要体现在对试验工作的计划性不强,没有年、季、月度检测工作计划,导致试验室工作开展没有计划性。

  (2)施工单位试验室原材料报验不及时,内业资料管理较差。

  (3)施工单位信息不畅通,重要信息不能及时传达,不能很好的执行和落实业主、监理文件内容。

  三、xx年监理站试验室工作计划

  1、根据明年的路基施工情况,对路基试验检测进行定期培训。并进一步加强监理站试验室试验人员的内业资料培训工作,完善内业资料的标准化管理制度。

  2、加强对各施工单位试验室人员培训监管力度,加强青春塔煤矿铁路工程的实体质量的检测。

  3、加强对施工现场拌合站人员责任心教育,对拌合楼的计量设备定期维护管理,确保混凝土施工配合比的准确计量。

  4、对监理站试验室人员加强预应力混凝土方面知识培训学习。

  四、试验工作建议

  1、由于施工点多、拌合站多、试验人员较少,在管理上不方便。希望现场监理人员在明年的试验工作上多配合。特别是施工配料通知单签认。

  2、由于施工单位的拌合站的建设不规范没有备料仓,需要加强对进场原材料的检查。

  3、由于明年施工工作面增加、试验工作压力增大,试验人员较少,为了更好的开展试验检测工作,希望监理站组织全体监理人员交叉培训学习各专业知识,使全体监理人员综合业务素质提高,更好有效的控制施工现场。

试验室工作总结10

  不觉中一年这样又过去了,年终工作总结和计划也到了该上交的日期了,总结和计划年年写,写完万事大吉,来年继续来年的事,也没有实际条件去履行本年的计划,其实都是这样,计划是要谈的,计划就好比理想,理想其实就是想象,想象的事能真的实现吗?

  任务总是还要完成的,组织纪律不能违反,只希望写的东西不能仅仅变成几张A4纸。回顾当年成绩与得失,展望来年工作,希望有更好的成绩吧。

  记起刚被任命为汉孝试验室主任时,我们的队伍很庞大,列下名子,有李新刚,赵辉,金峰,杨鹤,马宗军,孙明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,杨晓燕,其后又来了肖飞,左容辉,郑路敏,员工最多时同时有13人,当时真是个大家庭啊,虽然每个人都有自己的工作,有时很忙,但总能听到大家的欢声笑语,闲时一起做做饭,招聚大家喝点酒,其乐融融,记得马宗军在时,大家都叫他小马,总是开他玩笑,任大家怎么开,都没有脾气,性格有点小女生,算是对他印象很深,走时很是不舍,还记得李冬梅,孙明擘等我们一起到去监理站的油菜地里照相,融入自然。还会想起初入世事,豪放激昂的帅小伙杨鹤,在一次陪我和各标试验室主任以及监理吃饭时被他们灌得大醉,不醒人事……等等等,总觉得这一幕幕的事儿还在眼前。

  难忘的总是过得太快,现在试验室只剩下,原来的我、杨晓燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了欢声笑语,下班各回各宿舍,似乎之间没有了之前的那么热情。原先的,有调走的,有退场的.,有辞职的,但剩下的人,工作还是在继续着……

  20xx年是汉孝城际铁路建设的不平凡的一年,经历了震惊的7.26动车事故,给中国铁路建设造成了具大的”创伤”,由于建设资金问题,整个中国铁路建设下半年几乎处于停工状态,我们汉孝项目部领导顶着具大的压力,试验室也在亏损中坚持了下来,取得了不错的成绩。试验室完成了土工试验套、砼抗压试验组、路基压实质量检测点、骨料试验组、水泥试验组、粉煤灰试验组、钢筋试验组等。但看这些数据也许我们看不出什么来,从年初试验室就开始减员,试验室顶着人员配备不足,一人承担几个岗位,白班夜班一起上,虽然大家有时会很累,有时会抱怨,但最终都能坚守自己的岗位上,没有出现重大质量事故,没有耽误工程施工进度,监理对我们工作也比较认可。这就是成绩!

  6月份试验室杨玲、金峰参加的公路水运考试过关科目率达到了80%,给试验室又添4证。8月份监理组织各标在编人员考试,杨玲取得工程师成绩第1名,金峰取得试验员成绩第2名的好成绩,得到了监理站的表扬以及项目部的奖励。8月份后方组织了汉孝试验室进行在岗培训,经过谢工的悉心讲解与现场演示,大家学习了理论知识,同时又提高了操作技能。9月份后方设备管理负责人董工亲临工地,对试验物资管理进行指导,查漏补缺,并及时督促我们整改完成,给试验室物资管理工作带来了经验。

  20xx年汉孝试验室经历了太多,有工作的得与失,又有试验室人员频繁离开对开展试验工作造成的困难。做为一个试验室主任,如果拿一片诚心管好一个试验室其实很难,试验室需要技术人员,但现状是,有技术的员工,想法很多,没技术的员工很多又不是要真正想学技术,要管好这些有技术的员工,比如试验有经验点的大学生,对于我们目前公司现状来说,难,公司与公司甚至公司内部间收入差距太大,这是造成他们难以管理原因之一,另外工地生活环境不是有些员工可以接受一辈子的,他们有好的环境好的待遇的公司就会选择跳槽,其实公司很多大学生时时都在找机会,他们很想换种生活方式,即便是现在工资待遇再高。试验室需要的是更人性化,更多的关心员工的工地生活,干得愉快,生活得愉快,员工即使少拿工资也会对现状满意,我们公司对员工生活问题投入得太少,有些工地生活环境差,几个挤一个宿舍,完全是民工,不是他们不愿意吃苦,是社会改变了。在工地没有娱乐生活,年轻人需要娱乐,他们不想进城后感到自己完全是个民工,他们也不想下班后就坐在笔记本前,他们向往在工作之外有更多的交往。这些都是施工单位的通性,但有些单位就在改变,他们会给员工宿舍居住条件定个标准,公司内部会举行各种活动,比如技能比赛,联谊等,他们会对员工休假制度进行严格执行,员工休息时间不够,就代表这个试验室主任不称职,等等等,不管这些效果如何(效果还是很大的),至少员工心里得到了慰藉。另外,题外话,我认为试验室领导选拔应该更加民主化,多数员工认可的才会可能是一个称职的领导,而不是单个领导认为你行,就让你去做,这样容易形成不良作风,很多事都要经过民主议事,这样才能更公正,更能带动员工奋斗力,更能使大家团结。

  以上算是20xx年的工作总结吧,工作成绩好坏,领导也都记在心里,年终该批评的批评下,该表扬的适当给予奖励下吧!

  不想谈太多的计划,重要的计划应该在公司总部那,公司总部计划的好,并及时实施,项目点就能跟着做好,我们计划的再好没用,批准权在后方,试验工作的计划受制于项目部,试验与项目部施工进度有关。但还要计划些,其一,望后方领导多给我们试验室培训名额,员工需要一直学习着,他们要想快速成长,离不开培训学习,听名师专家授课,他们会懂得更多的理论,服务于试验室工作。其二,丰富员工的业余生活,总部多开展一些文体活动,渗入到各个项目试验室,再有世博会,也不是部分人可以观看的权利。其三,解决人员配备问题,根据工地试验室工作要求增减员工人数。我们不能总是去克服一些因人员配置不足而产生的问题,超负荷工作,天天加班加点是会触犯现行劳动法的。其四,控制招待成本,将这些资金转移到员工福利上,公司内部人员来汉孝出差尽量吃食堂,或者控制招待成本,对外,尽可能减少招待次数,控制每次招待成本。

试验室工作总结11

  一、试验室员工应经常学习各种业务知识,特别是各种原材料、产品质量、图集标准等方面的知识;认真耐心地做好本职工作。

  二、平时应认真做好各种试验,统计数据并加以总结,用于指导生产;根据生产情况,及时有效地调整配合比、离心制度、蒸养制度等工艺制度,抓好各种产品的.内在质量及外观质量。

  三、刻苦钻研,深入车间,虚心向专家请教,不断利用新材料,不断开发新产品,努力为企业降低生产成本,提高效益。

  四、做好公司的计量工作,对必要的计量器具一定做到及时检查及时更换,切勿因器具影响产品质量或给企业带来经济损失。

  五、抓好生产节约及督促遵守劳动纪律工作,对不遵守劳动纪律者应给予提醒;对违反工艺操作规程的应立即制止,并提请公司给予处罚。

  六、人员及月工资:

  储劲松月工资=1650元/月+职务津贴300元/月+电话费80元/月。程朋雁1650元/月,应成明1500元/月,张燕1400元/月。另外,年终根据工作业绩及企业效益情况,公司发给一定数量的红包。

  七、若做不到或产生重大质量事故等,按经济责任制考核要求处理。

  八、本责任书二○○六年一月一日起执行。

  责任人(签字):公司负责人(签字):

  20xx年1月1日

试验室工作总结12

  经过20xx年的奋斗,我完成了大学四年的学习生活,从学生蜕变成一名工作者,在辽宁省路桥建设二公司大广高速京衡段LM4项目部里开始了新的生活。从理论过渡到实践的过程中,我遇到了很多问题,但在困难面前,我不骄不躁,通过自己翻阅规范以及在领导和同事的关照下跨越了一个又一个障碍,受益匪浅。

  来到项目部后,主任和同事对我的帮助很大,很快适应了工地生活,并在工程相对紧张的情况下,对我委以重任,负责路面检测工作。主要对路面面层钻取芯样做压实度密度试验、级配以及孔隙率、5.4m贝克曼梁测弯沉、连续式八轮平整度仪以及3米直尺测定平整度试验,还有构造深度、摆式摩擦等路面检测工艺。

  在工作中,难免有闪失,比如对钻取的芯样记录不详细,导致了日后工作缺乏可以信赖的数据。这次重大疏忽给了我很大的教训,使我认识到了工程的施工严谨以及实事求是的态度,并引以为戒,严格要求自己,丰富试验数据为施工服务。在做了很多试验后,我感觉往往细节决定成败。有体会的是做贝克曼梁试验时,可能因为未调平,气泡没居中,测头的测点触及车轮,可能百分表的指针读数异常等都会对试验数据造成影响。同时试验前期的准备工作也是相当的重要的,比如贝克曼梁法测弯沉试验中:检查并保持测定用标准车的车况及刹车性能良好,轮胎内胎符合规定充气压力;保持恒定的'轴重;检查弯沉仪百分表测量灵敏情况;当在沥青路面上测定时,用路表温度计测定试验时气温及路表温度(一天中气温不断变化,应随时测定),并通过气象台了解前5d的平均气温(日最高气温与最低气温的平均值);记录沥青路面修建或改建时材料、结构、厚度、施工及养护等情况。所以做试验时应该多注重一些细节和前期的准备工作,保证试验的质量。一个可以求证的数据是需要仪器与试验人员的双重保证的。

  经过一段紧张有序的施工生活,让我懂得了许多,学习了许多。作为一名试验人员更应该掌握所学,丰富见闻,做到稳中求快,实事求是。利用自己手中的试验器具严把试验关口,为施工的顺利实施做出一份力。

试验室工作总结13

  工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工程工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“国家监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。

  一、工程概况

  本标段东常高速第三合同段起讫桩号:K16+420~K25+060,全长8.640km,合同工期26个月。共有大桥:249.75m/2座,中桥:381.88m/7座,涵洞:1028.97m,通道:692.96m,路基土石方:203.6725万m3。

  二、工程进度与质量简介

  截止20xx年12月20日,路基完成46.5万方,所有软基处理处理完毕,桩基204根,箱型通道22道,管涵14道,承台22座,墩柱16座,桩系梁10座,肋板40座,梁板56座。

  在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

  三、试验室概况

  试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积150m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

  四、试验检测工作的开展情况

  1、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。

  2、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于非常规试验委托有资质国家检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行检测。对于路基尽量选用A级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。

  3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用2m直尺检测其平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。

  五、试验检测频率及资料管理情况

  试验室设资料管理人员3名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。

  试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利地完成了检测任务。截止20xx年12月20日在试验方面:钢筋原材试验43组,钢筋接头试验32组,粗集料筛分试验28组,细集料筛分试验21组,标准击实23组,CBR12组,压实度20xx个点,桩基检测164根,混凝土抗压强度1147组,砂浆抗压强度24组,片石保水抗压强度1组,验证配合比6组。外委试验方面:钢绞线1组,外加剂2组,锚具1组。

  六、存在的.问题

  1、由于路途比较远,车辆紧张导致外委试验送检和取报告带来了一定难度。

  2、由于管理不善实习生业务素质偏低。

  七、来年的工作计划

  1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

  2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

  3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

  4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

  5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。

  6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

  7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

  8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。

  9、继续学习并贯彻“一体化”方针。

试验室工作总结14

  自20xx年7月来到公司参加工作,这将近半年时间以来,担任试验室砼技术员一职。我先后在试验室辅助工、砼外检工、砼技术员等岗位工作学习,通过这几个技术岗位的锻炼,得益于部门领导的关心培养、谆谆教导和同事们的热心帮助,让我的工作能力在短时间内有了快速的提升。通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此感谢公司对我的帮助以及同事们的支持。以下对我半年来的工作情况进行总结,请各位领导进行指导与纠正:

  一、主要工作内容

  1、参与商品砼出厂前的取样、制样以及试模的清理工作;

  2、负责商品砼现场施工、技术、质量等问题的协调、处理、反映及报告;

  3、负责商品砼试块强度、耐久性的测试鉴定、记录,以及商品砼进出场台账的登记;

  4、参与商品砼原材料的检测、适应性试验以及配合比的适配工作。

  二、工作心得

  1、细节决定成败,在工作中,我们要认真面对每一个细节;

  2、责任感很重要,在工作中,我们要对自己说的话、自己做的事负责;

  3、充分利用时间,一个人的时间是有限的,要学会在最短的时间内做到最好的效果;

  4、态度决定一切,工作要勤奋,态度要认真,只有脚踏实地的工作,才能得到相应的'回报;

  5、与他人合作,发挥团队精神,可以使我们收到事半功倍的效果,可以使我们的工作更加良好地向前发展。

  三、不足之处

  1、工作经验不足,在工作安排上欠缺合理性;

  2、知识体系还不够完备,仍需在以后的工作和实践中慢慢学习积累;

  3、全局意识不够强,处理问题有时考虑得还不够周到;

  4、在与人交往中不能很好的把握交流、沟通的技巧;

  5、为人处事方面,有时候略显幼稚,不懂得变通。

  四、规划

  1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力;

  2、争取考过砼检测员上岗证测试,评上助理检测工程师职称。

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。近半年来,我不断取得进步,自己的专业知识技能得到了增进和加深,工作能力、组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了部门领导和同事们的认可。

  展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力。在今后的工作中,我将以饱满的热情迎接新的挑战,在工作学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

试验室工作总结15

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  一年的时间很快过去了,在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,不断更新工作思想,以便更好的开展工作。工程试验检测是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分,同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高,我们试验任务就越重。在过去的20xx年里,我就试验室的工作情况,向大家述职,敬请大家评议:

  一、20xx年工作回顾

  XXXXX项目试验室分两大部分,一部分为路面试验组,一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有:沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有:填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层AC-13,沥青基层AC-20ATB-25,水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂浆M7.5、M10。

  与监理、XX、以及第三方测桩公司共同对XXX铁路桥、XXX互通、XXX铁路桥及XXX互通和XXX小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场,监督检查工程质量,配合监理及业主对现场试验的检测工作。

  当然我们是企业,是企业就得有利润就得考虑成本,试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的,还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意,在保证工程质量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨ATB-25AC-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均2.7%低于设计要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层,约节约水泥987吨,节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料,折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。

  XXX项目试验室仪器分国内和国外购买两部分,仪器共计76件,因国外试验物资严重缺乏,国内不好发货及仪器售后无法保证,且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养,及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定,顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主対试验室的检查并顺利通过。

  试验室现有中方人员3名,当地员工13名,当地员工占试验室总人数的81%,所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上半年当地试验员只实行上下班签到制度,造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为,对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度,做到人到卡在,人走卡带。员工的出勤率明显提升,几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。

  二、20xx年工作中存在的不足

  总结一年的`工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如水泥混凝土质量控制还不够稳定,当地员工的管理还有待提升,英语开会水平还不够熟练,这些已制定详细计划并在今后的工作中加以改进提升。

  三、20xx年的工作思路

  首先、为开年大干AC-13沥青面层优化调整好配比,配合工程部顺利安全的铺筑完II-2IV线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、XX完成20xx年项目的竣工收尾工作,完成竣工资料的编制。

  其次、严格执行试验室工作办法,遵守项目管理制度,强化质量意识,严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责,明确分工。

  继续组织当地员工学习试验检测技术,提高个人综合工作能力,以便更好的发挥当地员工开展试验工作,最大范围的节省成本。

  四、廉洁自律

  严格遵守中国共产党员廉洁准则,自觉遵守廉洁自律各项规定,廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用,从不参与活动,没有为本人谋取不正当的利益,没有违反规定操办任何事情,没有违反行业规定。

  以上是我的述职述廉报告,请领导和同事批评指正。

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