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年终工作总结流程
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的年终工作总结流程，希望能够帮助到大家。
年终工作总结流程1
一、时间：
待定 （三天）
二、地点：
待定
三、主持人：
xxx（可推荐）
四、参会人员：
公司全体人员
五、会议主题：
鸿凯泰和传媒xx年工作总结暨xx发展方向大会
六、人员安排：
组织人员：xxx（可推荐）
会议记录：xxx
摄像：xxx（可推荐）
七、每场会议进程：
1、点到（迟到者：总监级罚款：100元/人，经理级：80元/人，主管级：60元/人，工作人员：50元/人）
2、由主持人宣布会议正式开始
3、全体起立唱《团结就是力量》。
第一天
地点时间： 9：00-12：00、14：00-16：00
八、大会进行第一项：
主持人宣布这次大会正式开始
九、大会进行第二项：
A．上午9：00-12：00
1、总经理为这次会议致词，宣布鸿凯泰和传媒xx年总结及xx年工作计划大会正式开始；
2、总结xx年工作，各部门负责人发言，个人发言
B．下午：14：00-16：00
3、各部门分组讨论xx发展方向，任务与目标数额及公司制度 （策划设计部与行政部合并讨论）
十、大会进行第三项：
第二天
地点时间：9：00-12：00、14：00-18：00
A．上午：9：00-12：00
一、汇报各部门的讨论内容和如何分解部门任务和全年的工作计划
1、业务部总监做个人：xx年的工作计划、任务目标及业务部发展方向、任务分解、工作安排。
2、业务部其他工作人员做个人： xx年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。
3、业务团队代表总结汇报xx年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。
4、设计策划部总监（行政部）做个人： xx年的工作计划、任务目标及设计策划发展方向、任务分解、工作安排。
5、设计策划部（行政部）其他工作人员做个人： xx年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。
6、设计策划（行政部）团队代表总结汇报xx年团队工作的`任务目标及任务额度分配安排。
7、采编部主编做： xx年的工作计划、任务目标及采编部发展方向、任务分解、工作安排。
8、采编部其他工作人员做个人： xx年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。
9、采编团队代表总结汇报xx年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。
10、杂志出刊多少期，每期的主题是什么；业务部有哪些重大活动，策划部有哪些重大策划？
B．下午：14：00-16：00
二、集体讨论公司的行政制度的完善和讨论，包括部门合作的细节及利益分配
16：00-18：00
三、集体讨论公司的财务制度该如何完善？
第三天
地点时间：9：00-12：00、14：00-17：00
十一、大会进行第四项：
A．上午：9：00-10：00
1．总结上次会议的讨论及业绩情况，合理表决并通过各部门的任务和发展方向。
10：00-11：00
2．结合公司管理制度实情，表决并通过公司新的行政制度。
11：00-12：00
3．总结公司旧的财务管理制度，重新表决并通过公司新的财务制度。
B．下午14：00-15：00
1．结合会议结果三个部门负责人作xx发展新的总结报告
15：00-15：30
2．表彰公司年度先进个人及先进部门
（包括先进个人发言）
15：30-16：00
3．刘小平副总作xx发展工作报告
16：00-17：00
4．由刘有为总裁以结束这次会议作开战战斗报告
会议结束
年终工作总结流程2
会议地点：党政办三楼会议室
上午主持人
第一部分教师工作报告8：00~9：45（每个报告控制在10分钟以内）
会场休息9：45~10：00
第二部分学生年终总结 10：00~12：00（每个报告控制在8分钟以内）
午餐时间：12：00~13：00
下午主持人
13：00~14：45
会场休息14：45~15：00
15：00~ 17：00
第三部分总结
17：00 ~ 17：30
年终之星颁奖
晚上聚餐
时间：18：00
地点：
备注：老师的ppt请在开会的之前拷到电脑上或提前上传ftp，学生报告ppt在会场休息时拷到电脑上或提前上传ftp，报告期间不允许拷ppt。
主持人须指定一到两个提问人。
副主持人准备好相机和签到纸。
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