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家庭农场年度总结（通用7篇）
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，我想我们需要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的家庭农场年度总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
家庭农场年度总结 1
20xx年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的艰辛，虽然在养殖经营上存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。
一、惠农政策给树立信心。
近几年，国家为了家庭农场出台了一系列政策，为掌握科学养殖技术，懂得管理，新型农民指明了方向；为农业发展铺平了道路。从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。
二、农场规模生产，带来增长增收。
以前我承包田亩少，工作时间短，干三歇五，不能稳定劳动人员，缺少劳力，耽误农时，影响产量。现在成立家庭农场，承包256亩水面，可与劳务工签到合同，稳定劳动队伍，采用规范管理，科学养殖，机械化操作，节支增效，今年每亩水面可获利700-800余元。
三、艰辛与喜悦。
淡水养殖不像其他农作物生产，淡水养殖需要技术含量很高，稍有不慎就会是灭顶之灾。在创建家庭农场的'道路上各项配套设施必须一应俱全，前期投入成本很大，可以说创业的道路充满艰辛。但是通过集约式的家庭农场式管理，从技术、资金、管理、销售、服务等有能实现一条龙服务。这不仅仅大大节省了投入成本还实现了科学管理、高效收入。当我饱尝艰辛，看到出塘时活蹦乱跳的鱼儿时，往日的辛苦瞬间消失得无影无踪，沉浸在无限丰收的喜悦之中。
四、农场带动种植户增长、增效。
我的农场丰收，不光给我可观的经济效益和成功的喜悦，同时给这一带农户起到了带头示范作用，
他们纷纷来访请教，我也毫不保留为当地养殖户传授新技术，新经验。由于我农场实行科学化管理、集约化经营，消毒严格按照国家各项规定和标准，预防病虫害上使用高效、低毒低残留农药，降本增效，水面生态环境逐渐得到改善，出塘鱼的口感非常鲜嫩。被山东省海洋与渔业厅认定为山东省无公害农产品产地。
五、存在难题。
尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验，渔业生产年年丰收，但由于缺少资金，对基础设施和生产资料长期性投入能力不足，国家补贴标准不一样，给家庭农场带来很大压力。
六、 20xx年打算。
尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。但我坚信：“执着成就梦想，眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明，在条件成熟的情况下，20xx年，我准备再承包500亩土地。
家庭农场年度总结 2
20xx年是丰收的一年，虽然xx家庭农场成立不满一年，但取得的成绩让我们对农场今后的.发展充满信心。
一、惠农政策指方向
近年来，国家出台了一系列家庭农场优惠政策，不仅为农业发展铺平了道路，还鼓励农户掌握科学种田技术，懂得管理，为新型农民指明了方向。
二、规模生产增收入
近年来，我种植的土地规模不断增加，在学习国家三农政策后，我于20xx年2月19日在工商部门登记注册了XX区金利家庭农场。20xx年，农场种植耕地300亩（其中，种植玉米100亩产量约10万斤，种植小麦200亩产量约14万斤）、草场200亩，解决就业8人。为使农场能够健康发展，农场及时配备了全套农机设备采用规范管理，科学种田，机械化耕作，田间管理也全部采用科学实用技术规程来操作。农场现有大型东方红904机械一套，福田404机械一套，30马力拖拉机1台，铡草机1台，玉米点播机1台、小麦播种机1台，秸杆还田机1台，玉米脱粒机1台。农场另有农作物晒场1处占地面积约1亩，农机具库房1栋占地面积约1000平方米。为提高农场农产品的市场竞争力，目前，正在对农场生产的农产品进行“绿色农产品”认证。
三、学习培训强技能
金利农场不仅在硬件设备上加大投入，还在学习培训上下足了功夫。20xx年，共参加由长兴街道兴民村组织的农村实用技术培训3次，还参加了市农业部门组织的大型学习培训2次。
四、存在的难题
1、尽管我在多年的生产实践中总结累积了不少经验，但由于资金短缺问题制约了农场规模的扩大。
2、由于农场工作人员全部为农民出生，对财务账目管理缺乏经验，给农场发展带来很大压力。
五、今后的计划
20xx年，农场计划再吸收部分农户的土地，扩大种植规模，减少成本、增加收入。同时计划购置大型农机具，推动现代农业发展，带动周围群众增收致富。
家庭农场年度总结 3
接市农工委转发省农业厅《关于开展家庭农场改革举措落实情况检查工作的通知》后，我县高度重视，迅速行动，对辖区内家庭农场开展了一次自查，现将调查有关情况汇报如下：
一、家庭农场改革发展举措落实情况
4月7日，收到转发《通知》后，立即向县委、县政府主管领导进行了汇报。县委、县政府主管领导对这项工作高度重视，并要求将该《通知》对各镇（处）进行了转发。组织县农办、各镇（处）一把手和主管副职，召开了由主管副书记、副县长参加的座谈会。会上，对2015年中央1号文件、省委1号文件关于扶持家庭农场等新型农业经营主体，国家农业部、省农业厅关于促进家庭农场发展的指导意见等文件精神进行了学习，并对该项工作检查目的、检查内容、检查方式、有关要求进行了认真传达，对如何贯彻落实好这项工作进行了安排部署。为开展好这项工作，我县成立了家庭农场调查摸底领导小组办公室，办公室设在县农办，挑选4名精干人员具体负责，制定了家庭农场调查摸底实施方案，对需自查内容、自查方式，明确目标、层层分解、确保在市要求时限内，高质量、高标准报送检查工作汇报。
二、家庭农场发展现状及存在问题
（一）发展现状。我县现有家庭农场个数17家，其中个人独资企业8家，个体户9家；发展传统种植的15家，养殖的2家；规模流转土地100亩以下的5家，100亩以上的12家；注册资金3万—80万元的12家，200万以上的5家；注册登记的家庭农场主要分布的.农村经济相对发达、、等镇。
为推进家庭农场健康发展，县于2014年9月出台了《关于鼓励农村土地流转加快招商引资推进农业产业化发展暂行规定》，一是对流转农村土地100亩以上，期限5年一是的按农户60元/亩的标准给予补助；二是在用水、用电等方面给予支持；三是对被评为国家级、省级示范农场的分别给予10000元、5000元的奖励；四是专门建立农业产业化发展专项资金，县财政列支150万元，对包括家庭农场在内的经营主体、流转大户给予扶持、补助和奖励。
（二）存在问题。从我县现有的14家家庭农场发展情况来看我们认为主要存在以下几个问题：
1、引导管理混乱。尽管国家、省、市工作中多次提及发展“家庭农场”重要性，但在工商部门登记注册后的家庭农场，由县哪个部门具体统一管理引导，没有出台相关文件，农户不知道、不明白家庭农场怎么发展运作、受谁管理引导，致使农户在工商部门注册登记后，回家
各自发展。上级要家庭农场摸底情况时候，我们也只能根据工商部门提供注册数据拼接上报，县直相关部门和镇（处）对情况根本不了解，农户也不知道将农场经营发展中存在实际问题找谁倾诉？上级出台有利扶持政策时候咨询谁？不利于工作的开展。
2、缺少政策扶持。部分农户对家庭农场发展有热情、积极性高，但是，农资和流转土地占用了农民大量流动资金，而现代农业的机械化、昂贵的农机设备制约了其发展，搞土地整理无财力，有心无力。一些处于试验阶段的家庭农场想扩大规模，但却遭遇了融资难题。
3、流转不够规模。由于农户间家庭承包地细碎、零星地块的现状，家庭农场要实现土地规模经营，最大难题就是不能租到成方成片的耕地，其次还有租期稳定性。
三、下一步工作措施及建议
（一）明确指导和服务部门。建议省、市出台文件，明确家庭农场在登记注册后该由县哪个部门主管，农户在家庭农场经营中怎样规范发展，捋顺工作关系，明确部门职能。只有这样才能更好的对家庭农场的培育、指导和服务，制定发展计划，完善服务措施，抓好扶持政策落实的督促检查。
（二）继续落实资金扶持政策。依据我县去年制定的《鼓励农村土地流转加快招商引资推进农业产业化发展暂行规定》，积极做好家庭农场的认定标准、补助对象等，对符合条件的家庭农场确保专项扶持资金扶持到位，用于提高家庭农场生产能力建设。
（三）积极推进农村土地流转。认真做好农村土地承包经营权确权登记颁证工作，加强土地承包管理，健全完善土地流转交易中心，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台。进一步完善农民社保体系，解决离土农民后顾之忧。积极有序地推进农村土地流转，防止在土地流转过程暗箱操作，损害集体利益。
（四）探索金融信贷扶持力度。探索融资担保机构优先为家庭农场提供担保贷款，对家庭农场信用等级组织评定，授予相应的授信额度，给予一定的利率优惠，允许家庭农场以大型农用设施、流转土地经营权等抵押贷款，创新信贷品种，简化信贷手续，把家庭农场作为政策性农业保险对象。
家庭农场年度总结 4
xx区家庭农场正在由量到质、粗放到集约转变，通过对家庭农场“五化”（人员素质化、管理规范化、装备现代化、生产集约化、产品品牌化）建设，实现了发展势头不减、集约经营水平提高、内部管理更加规范、经营服务体系初成、经营效益提升明显的高质量发展目标。
一、20xx年发展基本情况
（一）齐心聚力共谋布局，规模稳中有升。依托家庭农场名录系统，分析家庭农场规模和布局。结合各镇产业发展规划，在产业园区内加大家庭农场培育力度。一是整合项目铸基础。通过整合现代农业园区建设、产粮（油）大县、冷链物流体系建设、畜禽粪污整县推进、高标准农田、五良融合宜机化改造等项目，近100余户家庭农场基础配套设施得以完善。二是项目支持带发展。20xx年省级家庭农场示范县创建项目争取财政资金940万元，坚持“三优先”原则（粮油种植和生猪为主业的家庭农场优先、没有享受过家庭农场财政支持的优先、优秀职业农民创办或领办的家庭农场优先），采用自愿申报、乡镇打分推荐、专家评选、公示研究的方式公平公正遴选，区农业农村局指导、乡镇督促、协会协助三方聚力共同推动项目规范实施。支持培育户59户、示范户22户，预计撬动社会资金2800万元用于支持适度扩大规模，引进良种，完善基础设施，购置生产性装备，建设农业废弃物处理设施、引进新技术新装备，改良提升产品品质，发展农产品初加工，促进农业一二三产融合，延长产业链、价值链等。通过项目实施，全区柑橘、优质梨种植型家庭农场节水灌溉设施应用率达92%；青花椒种植型家庭农场10户运用整枝烘干、机械筛选技术发展产品初加工，解决了青花椒用工量大，弥补了青花椒产业园区加工能力缺口；生猪养殖型家庭农场2户修建了标准化养殖圈舍，年生产能力提高400%。三是帮带辅导添动力。试行引入省级家庭农场示范场主主动加入家庭农场辅导员队伍，“一对一”结对帮扶近20对，以政策宣传、经验分享、信息共享为辅导内容，采用“一月一电话”、“一季一走访”的方式推动家庭农场示范带培育的辅导机制，培育型家庭农场稳定发展。实现全区家庭农场“一组一场”和“一镇一省级示范”成果的到有效巩固；新增家庭农场68户，实现526个村民小组（全覆盖）拥有家庭农场1200户；新增工商注册家庭农场73户，累计工商注册881户；新增示范场79户，实现62个行政村（全覆盖）拥有示范场总数294户，其中7个乡镇（全覆盖）拥有省级示范场42户，市级示范场84户、县级示范场168户。
（二）全员注力人才培育，观念日新月异。家庭农场主自身的发展需求造就了他们学习的主动性和积极性。一是学历提升有力度。在《市区家庭农场学历提升扶持细则（试行）》政策支持的`基础上，制定职业农民通过高职扩招就读农科类大专院校的给予入学当年全额学费补助。预计有近10户家庭农场主计划通过高职扩招报读大专专业、有3名通过成人高考报读本科专业。二是技能培养有广度。抓住高素质农民培训机遇，按照职业化要求，分层分产业，以家庭农场主为主，精准培训对象，精练培训课程，大力推广“云模式”“点餐式”“搭车式”“师徒式”等教学模式，抓好家庭农场主、农业农村领军人才、职业经理人、青年农场主等培训，轮训家庭农场主163名。区人社局、区商务局、区科技局、农村实用人才培训站等单位组织了电商创业、品牌营销、果园管理、优质梨种植等实用型课程，有近400名家庭农场主参加。近30名家庭农场报名参加职业农民资格认定，36名家庭农场主取得农业机械操作技能证书。绿蜀家庭农场主彭丽入选农业农村部“百优保供先锋”项目资助人。三是发展观念有深度。家庭农场基于市场需求，对品牌的认知度进一步提升。新发展8户家庭农场打造自主商标，新增50户家庭农场使用“蜀道牌”“调元牌”“大回湾牌”等公共品牌，实现30户家庭农场拥有自主商标，60户家庭农场使用公共品牌。新发展8户家庭农场开展“两品一标”质量认证，新发展53户家庭农场建立食用农产品合格证制度，实现质量认证的家庭农场70户，建立食用农产品合格证制度的家庭农场达120户。
（三）经营服务体系发展，效益蒸蒸日上。一是“1334”模式全面推广。日常引导加项目规范“双管齐下”，以家庭农场的发展特色和经营管理为主，指导家庭农场从规范发展规划、规范土地流转、规范生产技术规程、规范经营管理和规范收支记录、规范标识标牌等方面全面推进“1334”管理模式。全区实施“1334”家庭农场标准化管理模式的近400户。二是农场抱团共谋发展。家庭农场协会立足自我管理、自我服务的原则，在政策宣传、项目辅助、相互交流等公益服务的基础上，进一步拓展服务功能。发挥行内监督功能，完成家庭农场名录库信息集中更新、统计监测、家庭农场辅导员考核等。发挥抱团议价优势，与农商银行合作，开展家庭农场户均授信50万元的纯信用贷款；与区农业农村局、农担公司、合作银行联合开通家庭农场信贷直通车，争取比政银担贷款利率、担保费用各降低两个百分点的优惠政策；与人保财险合作，将农业雇工险投保年龄增大至70岁；与邮政公司合作，将快递网点深入村民小组乃至田间地头；发挥社团组织功能，举办首届耙耙柑比赛、新型农机推广展示会、率队远赴青海宣传农产品等。实现入会总数突破300户，进入家庭农场企业微信达900户。三是资源利用同向发力。6户家庭农场租用闲置村组办公用房、农村小学校、村级卫生站作为家庭农场生产管理用房或发展初加工；9户承包扶贫产业园发展种养殖，实现了扶贫产业园扭亏转盈。四是融合发展喜迎增收。54户家庭农场开展果蔬套种、林下养殖，102户家庭农场向种养结合、生态循环、机农一体、产业融合等方向转型发展，累计达到180户。捌零后家庭农场与区实验小学合作开展劳动教育实践活动，增收近万元。全区家庭农场近1200户，可实现年场均经营性收入超过25万元，亩均产值达到6000元。其中，示范型家庭农场年场均经营性收入超过34万元，亩均产值达到8000元。
二、存在问题
（一）“稳粮保供”与钱包增收的矛盾日益突出。种粮食的收入与种经济作物的收入差距明显，家庭农场种粮的积极性不高。
（二）家庭农场建设用地审批困难。家庭农场走设施农业、农旅融合入发展、产品初加工需要用地。但目前因为乡镇的发展任务重，用地指标多向工业用地倾斜，农业用地获批难。
（三）家庭农场协会领导层由家庭农场主兼任。随着协会服务功能的开发和拓展，兼职人员已无法满足家庭农场发展的需要，需要补充专职人员来经营。
三、下一步工作计划
20xx年家庭农场发展思路以推进家庭农场高质量发展为目标，以示范场的发展示范为着力点，通过项目支持，带动社会投资，支持家庭农场发展良种良法、种养结合、生态循环、农业生产装备化、三产融合发展、开展农产品质量认证、品牌营销、购买社会化服务等，成功创建省级家庭农场示范县。
家庭农场年度总结 5
20xx年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的艰辛，虽然对政府政策解读不透，存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。
一、 惠农政策给树立信心。近几年，国家为了家庭农场出台了一系列政策，为掌握科学种田技术，懂得管理，新型农民指明了方向，有用武之地，为农业发展铺平了道路，从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。
二、 农场规模生产，带来增长增收。以前我承包田亩少，工作时间短，干三歇五，不能稳定劳动人员，缺少劳力，耽误农时，影响产量。现在成立家庭农场，承包236亩面积，可与劳务工签到合同，稳定劳动队伍，采用规范管理，科学种田，机械化耕作，节支增效，今年每亩比去年节约开支约150多元，今年小麦平均亩产500多公斤。
三、 艰辛与喜悦。农业生产不像其他工业化生产，工作在阴凉舒适的环境，它是把大地作工厂，田地做车间，顶烈日耕作，披着星星月亮回家。如果没有对农业农村的深厚情感，是不会从城镇回到农村到田间地头工作。当我饱尝艰辛，看到长势喜人的庄稼时，往日的辛苦瞬间消失得无影无踪，沉浸在无限丰收的喜悦之中。
四、 农场带动种植户增长、增效。我的农场丰收，不光给我可观的'经济效益和成功的喜悦，同时给这一带农户起到了带头示范作用，他们纷纷来访请教，我也毫不保留为当地种植户传授新技术，新经验。每到收割时，当地种植户兑换种子万斤以上，同时我与大公司签到粮食收购协议，每百斤稻谷价格高于市场2元，帮助当地种植户销售粮食，提高经济效益，达到大片种植户增产增效。我农场植保，田间病虫害防止上使用高效、低毒低残留农药，降本增效。
五、 存在难题。尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验，农业生产年年丰收，但由于缺少基金，对基础设施和生产资料长期性投入能力不足和土地流转不规范经营，经营规模大小不一样，国家补贴标准不一样，引发承包土地单价年年攀升，给家庭农场带来很大压力。
六、 20xx年打算。
尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。但我坚信：“执着成就梦想，眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明，在条件成熟的情况下，20xx年，我准备再承包100—200亩土地。
家庭农场年度总结 6
近年来，我县按照国家、省、市有关文件精神，转变渔农业发展方式，积极培育“家庭农场”这一新型渔农业经营主体。全县第一家家庭农场于20xx年成立，目前现有117家，平均经营耕地面积达45亩，其中最大经营耕地面积350亩。家庭农场经营方式多样，基本涵盖我县各个农业产业，涉及蔬菜、果木、粮食、花卉、水产等。培育省市级示范性家庭农场10家。：
一、强化宣传意识，加快发展水平。
我县借助网络、电视、报刊等媒介进行宣传，提高公众对“家庭农场”这一新型主体形式的知晓度，积极营造支持“家庭农场”发展的政策氛围和舆论环境。发展最为迅猛是在20xx-20xx年，二年发展了75家，占总数64%。同时，多次组织“家庭农场”种植品种参与各类展销会（省农博会和上海长三角农产品博览会），提高岱山农产品的知晓度。
二、拓展经营结构，提高经济效益。
在家庭农场农产品销售渠道和经营结构上下功夫，从而提高农场主的经济效益。一是加强农场主与超市、大型食堂对接，实行产品“直供直销、定点经营”，建立畅通的农产品购销网络。目前全县建立农产品平价直销门店10家。二是做农旅结合文章，把农场基地融合于乡村旅游中，挖掘特色、打造精品，增加游客的动手参与性和知识趣味性，增强农场旅游的吸引力。目前家庭农场获评“市级农旅采摘基地”5家。三是建立畅通的农产品购销网络，鼓励“家庭农场”发展农产品电子商务，拓展“家庭农场”产品销售新渠道，形成“线上＋线下”的`立体销售网络。目前家庭农场设立电商平台的有40多家。
三、加大扶持力度，解决融资难问题。
一是要加大政策扶持力度，从岱山的实际出发，在强农惠农、土地流转、项目建设、人才培训等方面政策时对“家庭农场”给予倾斜，保证“家庭农场”能享受到农业用地、税收减免、金融信贷等各项惠农措施。通过项目申报、评星晋级向上争取资金；开展家庭农场信用等级评定，对信用等级高的家庭农场给予一定的授信额度，并给予利率优惠；出台了“政银保”贷款政策，把家庭农场纳入贷款名录，通过政府、银行、保险公司在方协作，拓宽农场主融资难问题。
家庭农场年度总结 7
xx县自然资源丰富，特色突出，土地宽广，耕地面积广，土壤类型多样，有机质含量高，自然肥力好，山青水秀，无工业污染，水、土、气均无污染，是生产无公害蔬菜及有机食品的一块宝地。
南溪村委会隶属玉龙县黄山镇，地处黄山镇西南边，距镇政府所在地21公里，从村委会到镇政府道路为弹石、水泥土路路面，交通方便，距县城25公里。东邻文华居委会，南邻XX区七河乡，西邻太安乡，北邻拉市乡。辖满上、满中、满下、文屏、金龙、旦都、鹿子七个村民小组。旦都村隶属于黄山镇南溪行政村，属于山区。距离南溪村委会4公里，距离黄山镇22公里。海拔3200米，年平均气温7℃，年降水量150毫米，适宜种植洋芋、秋油菜、蔓菁、萝卜、绿肥等冷凉作物。
丽江红叶生态农业示范场位于玉龙县黄山镇南溪村委会坦都村，始建于20xx年，主要由和立贤及其家庭成员经营。
该家庭农场劳动力总数7人，其中家庭成员6人，常年雇工1人。现有承包地115亩，目前在承包地里种植丽薯1号、丽薯6号、丽薯7号等良种马铃薯近60亩，秦艽25亩（今年已遇旱灾损失大部分），牧草1 8亩，其它地块准备种苜蓿等优质牧草。同时已养殖优质山羊200只，准备建设标准化山羊养殖场，发展种养结合的生态循环农业。20xx年家庭农场经营总收入近20万元，其中农业净收入17万元，占85%。
20xx年，家庭农场经营人员参加过玉龙县农业局及各站所组织的农业科技培训6期，家庭农场经营活动有比较完整的财务收支记录。
农场成立以来，在基础设施建设方面投入大量资金，示范场业主修通了从村里到基地的3公里山路，建成生活区房子和畜舍，另有山羊运动场一块。为解决水源和发电等级问题，从距离2公里的水源地开始，埋设了大管径水管引入到地块和养殖区。在耕地改良上已下了很大的功夫，通过烧荒、犁耙、施农家肥等土壤改良措施，已逐步把贫瘠的土地改造成适宜药材、马铃薯、牧草等经济作物种植的'良田。
农场以充分、科学利用丰富的草山草坡和作物秸秆等种植业附产物，推广农田种草，实施草畜配套工程，加大良种推广力度，全面推广科学养畜综合配套技术，加快建设标准化山羊养殖示范场，建设标准化示范点，幅射带动全村农户92户，发展优质山羊养殖，通过一户带多户，多户带一村，并形成“一村一品”的产业格局。
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