机电科工作总结(精选15篇)

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机电科工作总结

时间：2023-07-08 11:46:23 总结投诉投稿

机电科工作总结(精选15篇)

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此，让我们写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编收集整理的机电科工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

机电科工作总结(精选15篇)

机电科工作总结1

　　加强安全管理提升人员素质落实隐患整改。

　　一、安全供用电方面：

　　1、按期对10KV双回路供电线路，矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查，并对查出的隐患进行了处理。

　　2、按期对井下设备进行了防爆检查，给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等，加强了机电防爆管理。

　　3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作，更换了三滤和机油，发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。

　　4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查，对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试；并完善了内业资料。

　　5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统，实现了双回路供电，加强了排水设备维护，确保正常排水，保证了安全生产。

　　6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。

　　7、完善了机电设备入井验收制度，严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用，提高机电质量标准化标准。

　　二、提升运输安全方面：

　　1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度，尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤，严格考核整改落实，杜绝了提升运输事故发生。

　　2、按照提升运输专项大会战检查要求，完善了提升运输各项资料，督促项目部遵照检测检验有效期限，及时落实了设备探伤、检测检验。

　　3、风井安装了助行器，减少了工人劳动强度，避免了爬车现象，确保了安全。

　　三、日常工作及现场管理：

　　1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。

　　2、按照停建整顿要求召开了专题会，对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署，并三定落实，整改工作已全部完成。

　　3、完成了暖风炉的安装、投用，解决了副井井筒保温问题。

　　4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。

　　5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。

　　6、完善了灾防计划。

　　7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》，监督项目部更换了淘汰设备。

　　四、内页资料的`完善：

　　1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。

　　2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善，现已整理完毕。

　　五、安全知识和业务技能的培训：

　　与新到的职工签订师徒协议，按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习，提高了职工的业务水平和安全意识。

　　20xx年机电安全工作计划：

　　1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理，加大隐患排查督促整改力度，严格考核、落实，杜绝机电、运输事故发生。

　　2、跟踪落实了各级检查的安全隐患，完善了各项资料。

　　3、按期召开了机电例会，对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的

　　考核。

　　4、加强夏季三防和冬季三防检查，狠抓安全用电管理，管路保温工作，确保我矿供用电设备、供水管路、设施，安全、稳定、可靠的运行。

　　5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作，督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。

　　6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。

　　7、落实好每天的机电科务会，加强机电班组队伍的管理，进一步提高人员素质，提高工作效率，做到超前计划，出现问题及时解决处理，把时间和精力放到现场，保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。

　　8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作，做好新到职工的传、帮、带工作。

　　9、督促35kv输变电工程工程进度，确保全矿供电安全、稳定。

　　10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。

　　三百子煤业机电科

　　20xx年x月x日

机电科工作总结2

　　我矿原煤提升和掘进进尺成绩喜人，安全形势平稳，机电设备运行良好，为各项目标、指标的完成奠定了坚实的保障基础。

　　在矿领导的正确领导下，机电科上下统一思想，坚定信心，树立了安全运行，管理创新，服务到位，追求卓越的管理理念和机电业务保安“零”伤害、机电运行“零”事故的奋斗目标，通过强推点检制度，狠抓检修，狠抓精品工程创建，狠抓专项整治活动，狠抓机电隐患整改，狠抓设备的审批回收，确保井上下机电设备的安全运行，充分发挥机电龙头作用。

　　一、主要成绩与主要工作

　　1、元月份，矿机电运输整体达标工作迈上新台阶，各机电队迅速掀起达标高潮，其中运一队—600车场、北井工区北副井井底大巷、机五队—370机巷及三2—21051机巷皮带线实现了动态达标。

　　2、二月份，开展了《电缆排查专项治理》活动，基本消除了电缆吊挂死角，并对全矿运输材料车辆进行改造，规范了斜巷材料车的加工、使用及维护。

　　3、三月份，开展了《斜巷轨道运输专项治理》活动，完成机电设备年度测试工作。

　　4、四月份，开展《主排水系统专项治理》活动，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除锈、防腐工作，并且完成对井上电气设备防雷测试工作。

　　5、五月份，完成三煤二部猴车及—630水平变电的安装运行工作。

　　6、六月份，主井改造项目取得实质性进展，前期土建工程施工进展顺利。

　　7、七月份完成了年度检修计划编制及设备、材料上报工作，新庄煤矿获得《20xx年度国家级安全质量标准化煤矿》的光荣称号。

　　8、八月份，信息自动化建设取得新成效，机一队压风机房实现无人值守。压风机控制由人工控制改为PLC电脑控制，通过光纤通信方式将数据传输至调度室，实现了压风机调度室全面监控、启动与停止。

　　9、九月份，完成—700至—600共1200米三部强力皮带的安装调试工作。主井进入机电安装阶段。

　　10、十月份，百年大计工程主井改绞后试运行成功；北井工区成功对副井钢丝绳进行了更换，用时25小时，创北副井换绳新记录；矿井反风演习历时2小时，反风期间主通风设备运行正常，获得了圆满成功。

　　11、十一月份，顺利完成年度检修所有项目，达到了年度检修的预期绩效，我矿引进大功率硬岩掘进机井上试车成功。

　　1—11月份，新庄煤矿共进行综采设备整体安装、回撤5次，大修4次；综掘机安装回撤5次，大修4次，有力的保证了矿井的安全生产；在机电业务保安工作方面，重点排查了主提升、运输，矿井通风、供电、排水系统等方面的隐患，并做好关键设备的日常检修、维护工作，杜绝系统事故的.发生。同时不放松生产设备的管理，截止9月份，共开展机电专项检查36次，检查401队次，查出隐患1816条，全部按要求整改，确保了机电安全。

　　另外，我们还加强了机电科内部管理，实行专业服务承诺制，要求专业技术人员“四到现场”，即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。

　　积极开展创建机电亮点工程，为了激发和调动区队工作积极性，我们开展了月度机电亮点工程创建工作，以点带面，要求机运队每月不少于两个亮点，采掘队每月不少于一个亮点，并且对保持的和增加的均有特殊奖励政策，目前通过抓亮点对整体工作产生强烈的推动作用，亮点不断出现。

　　有效开展了机电专项治理活动，专项活动的开展，使工作更具有针对性，确保了在不同时段、不同区域、不同类别的机电工作更扎实有效。坚持了机电设备定期检查，提高了检查质量，加大了机电隐患整改力度，对查出的机电隐患严格执行“三不”处理政策，即：机电隐患检查出来可以不罚款，但是凡出现对查出的隐患不整改、不及时整改、不彻底整改一律进行严厉的行政和经济惩罚。今年以来，机电隐患基本做到了100%整改。

　　加强小型设备的管理与检修，组建了“小电器、小工具”修理车间，将以前不被重视的灯、铃、按钮、接线盒、锚杆机、风钻进修统管统修，管理逐步细化，即做到物尽其用，又节约了成本。

　　二、存在问题

　　1、随着矿井开采延深，生产环节多、线路长、范围大，设备管理难度逐渐增大。

　　2、主井提升系统的井筒装备仍是薄弱环节，需要加强管理，以后需要改造。

　　3、新庄矿没有设备周转场地，设备回收、周转、考核难度大。

　　4、一些机电配件质量难保证，严重影响了设备正常运行，导致影响生产。

　　5、熟练的机电维护人员缺乏，设备正常维护保养很难保证，致使设备运行质量下降，运行成本增加。

　　三、下一步工作打算

　　1、继续完善各种规章制度，为机电管理提供完善的制度保证。

　　2、继续强化基层区队的预防检修意识，充分利用好检查检修时间，保证检修质量。

　　3、加强机电设备维护保养，认真抓好机电设备点检，确保设备运行良好。

　　4、继续深入开展机电质量标准化工作，亮点创建工作，定期检查工作，专项政治活动等，进一步夯实机电管理的基础，提高机电管理效果。

　　5、走出去，学习先进矿井的新的管理方法，提高管理水平。

　　6、加强基层技术培训，提高职工的整体素质，机电技术培训任务分解到区队，形成区队的自我培训的自我造血机制。

　　7、积极做好副井提升系统的改造方案考察与确定工作，彻底改变落后的调速方式，积极使用先进的变频节能技术。

机电科工作总结3

　　20xx年是我公司不平凡的一年，在公司党总支、董事会的正确领导下，全部同志的通力合作下，以“永争第一”为宗旨，在加强机电部内部管理不断提高业务素质和服务意识的同时，圆满完成了公司下达的各项工作任务。

　　一、20xx年工作任务完成情况具体包括以下内容：

　　1、副斜井主扇风机安装、回风井主扇风机安装调试。

　　2、更换给煤机。

　　3、空压机双回路完善。

　　4、瓦斯抽放泵站安装调试。

　　5、更换Φ110排水管路500m。

　　6、新安装抽放管路5000余米。

　　7、更换主排水泵2台。

　　8、全矿1-11月份安全用电7425006度。

　　9、新增设备183台，外修1116台件。

　　10、主扇风机房改造、配电室电气工程安装调试。

　　11、对主扇风机、副井提升机、主排水泵、斜井人车进行了性能测试

　　二、20xx年工作打算

　　20xx年即将来临，我们将一如既往得把本职工作做好。明年我部全体人员将对机电质量标准化更细、更严、对机电运输管理工作在今年的基础上将更严、更紧，将机电运输事故率仍保持零的纪录。对全矿大型设备勤检查、早计划做到心中有数、及早检修，不能让设备带病运行。全部人员分工合作，紧密团结在公司领导周围，为公司的`长远及安全高效发展做出应有的贡献。

　　三、工作建议

　　1、正确处理安全与生产的关系。在市场经济条件下，一些煤炭企业的领导面对煤矿生产经营比较困难的现状，不能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，当安全工作与生产或其它工作发生矛盾和冲突时，不能做到生产为安全让路，生产服从于安全，而是把“安全第一，预防为主”的方针撂在一边。

　　重生产效益轻安全生产。个别基层领导只重视生产效益，不讲安全管理和安全教育，说什么“生产效益拿到手，一俊遮百丑。”认为有了经济效益就有了一切，这种认识上的片面性，导致生产组织上的主管武断性，不能正确地处理好“生产必须产全，安全促进生产”的辩证关系。

　　因此，在发展市场经济的形势下，坚持以经济效益为中心，是每个企业必备的生存条件，其实安全生产本身就是一种效益。安全生产与经济效益之间相互的关系，用句农谚比喻“安全是‘天’，效益是‘地’。只有‘天’风调雨顺，‘地’才能长出好庄稼。如果遇上天旱、天涝、或遭到洪水、冰雹的袭击，再肥沃的‘地’也枉然”。

　　2、正确处理好公司的长远发展

　　产业结构调整是煤炭工业发展的必然归宿。煤炭资源越挖越少，总有一天要枯竭。延长煤矿的寿命，开展多种经营，延长产业链，煤矿转产是煤炭开采行业发展的客观规律，也是煤炭行业必须解决的一个重要课题。煤炭工业可持续发展就是要提前考虑矿井资源枯竭后，企业经济如何发展，人员如何安排。在这方面，我公司转产发展要超前制定规划，设立煤矿转产发展资金，建立煤炭企业转产、转型发展援助机制，促进产煤地区经济和社会协调发展。

机电科工作总结4

　　本周工作：

　　1、对宁武县供电局查出的问题进行了整改，对生活区供电线路、开关等供电设施进行了检查，对不用的线路进行拆除整理；

　　2、由于回风斜井水仓淤泥多导致水泵底阀两次损坏，机电科进行了及时的抢修，未影响正常排水。针对该问题机电科及矿内相关部门对水仓进行了部分清理，并督促大同矿建项目部投用沉淀池，起到了一定的效果；

　　3、质量标准化、防爆检查方面，对上周所查8条问题进行了跟踪落实，到24号全部落实。针对回风斜井质量标准化落实不达标的问题，机电科将标准化内容对两个项目部就行了传达学习，现正在进一步整改落实中；

　　4、对提升运输设备就行了定期检查和钢丝绳测试；

　　5、协助后勤更换生活区、矿区供水压力泵，进行照明维修；配合调度室进行井下水仓电话安装；

　　6、配合人劳科完善五险一金档案；

　　7、更换6号放水孔压力表，对1#2#水泵进行了维护；

　　8、对职工手指口述进行了认真学习。

　　9、完善包机责任制与设备包机人签订包机责任状；

　　存在的问题：

　　1、大同矿建项目部井下沉淀池不按要求合理利用，导致工作面污泥经常往水仓内排放；

　　2、现场工作人员工作责任心不强，停泵后不及时关闭闸阀，导致水泵不能正常运行，影响排水工作；对项目部不按要求排放污水未进行现场督促改正，井下交接班制度履行不严格出现空岗，导致水泵空转高温；现虽对责任人进行了相应处罚，但还需责任单位对单位内部人员进行再教育，以便进一步提高工作责任心。下周计划：

　　1、计划向宁武供电公司完成增容申请，和10kv开关柜及绝缘用具的.测试；

　　2、计划完成气象局防雷设备检验；

　　3、督促配合项目部完成月底的月度机电检修；

　　4、加强机电隐患排查整改，进行矿区雨季三防期间用电开关和线路的检查，查出问题及时落实整改；

　　5、进一步加强手指口述的演练工作。

　　6、按《机电质量标准化》要求，继续完善内业资料。7、风井架棚期间，配合相关部门进行水仓清理。8、做好日常安排工作。

　　9、做好安全生产月活动的机电安全工作。

机电科工作总结5

　　光阴如梭，在繁忙的工作中不觉又迎来了新的一年，20xx年的工作转瞬将成为历史。在这一年里是有意义、有价值、有收获的一年，回顾这一年的工作历程，我们深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏精神，过去的一年在公司领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下：

　　一、各项设备管理考核指标完成情况

　　设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%，组织机电设备安全隐患排查，全年查出隐患全部得到处理和解决。

　　二、主要工作回顾

　　（一）供电设备改造、安装。

　　1、更换地面绞车房配电柜

　　由于地面绞车房配电柜属淘汰产品，设备老化、性能落后，保护不全，存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产，我们打签报，造计划，于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速系统。设备到矿后，我们机电科认真总结了搬迁设备没有影响安全生产的经验，详细制定设备施工方案及施工安全技术措施，并且全科人员在不影响正常工作的前提下，全部参加配合厂家进行施工。为了不影响生产，经过五六天日夜的安装调试。经试运行，设备性能、指标均达到设计标准，运行正常，真正实现了地面绞车房全智能的系统。

　　2、锅炉房经过一个多月对除尘器的改造，使原来淘汰不环保改造成现在符合环保标准的除尘器，对6吨锅炉的检修。

　　3、随着掘进开窝、搬家数十次，共拆卸、安装皮带11部，风水管路的布置，以及电气设备的安装，为各队组及时提供了供电的需要，保证正常生产。

　　（二）今年以来，完善了专项阻燃产品验收制度，入井的矿用电缆，运输皮带认真审验煤安证，阻燃性能不符合要求，拒绝入井。认真落实责任制，谁验收谁负责，验收结果详细，记录备案，验收人员签字，抗静电性能正在测试中。

　　（三）机电设备检测校验工作

　　1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定：今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验：提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告，保证了大型设备性能指标安全可靠运行。

　　2、6月份又对我矿阻燃皮带、电缆、请有资质单位进行阻燃性能测试，取得合格证书。

　　3、6月下旬对井上、下高压配电变压器配电柜，井下高压防爆配电箱、变电所及入井高压电缆、绝缘用具进行了预防性试验，保证了电气设备安全运行，保护灵敏可靠。

　　（四）日常工作

　　1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输，所以加大安全投入，每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置，并经常检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。

　　2、斜巷运输执行三固定、四保险，信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置，提升钢丝绳经常检查磨损情况，超过标准立即更换，信号灯装置灵敏可靠。

　　3、井下机电设备的制度基本完善，防爆开关的闭锁完好，更能有效防止擅自开盖操作。

　　4、档案管理。今年我们对档案进行重新整理，对设备进行技术管理，每台大型设备一台一档，内容包括：设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及运行中存在的'问题，使设备健康状况一目了然，并对设备台帐建立了电子档案，由于井下设备流动性大，建立电子档案后便于更新，使设备状态数量趋于准确。

　　5、利用计算机绘制规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图、等图纸，按标准按要求并及时绘制，克服种种困难，使图纸更完善，服务于矿井安全生产。

　　6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划，安排设备检修项目、材料、人员，保证了生产设备健康运行。

　　7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值，使各种电气保护灵敏可靠。并按《煤矿安全规程》中规定，对井下和平地的电气接地电阻，远距离漏电试验进行合理测试，并保证井下工作人员的人身安全。

　　8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器，我科实行专人管理，对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理，做到了有据可查，便于考核。

　　9、机电科每月专门组织几次对井下各机电设备进行细致排查，对查出问题限期整改及落实到人，并下发“问题隐患整改通知单”，特别对失爆问题严格分析，落实责任，并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面，坚持事故分析制度，并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实，有效扼制类似事故发生。

　　（五）软件资料方面：

　　1、进一步完善了机电、运输各类规章制度；

　　2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制；

　　3、完善各种记录、台账；

　　4、及时填绘更新各种图纸；

　　5、编制了各项安全措施；

　　6、及时上报各类报表、方案；

　　7、完善质量标准资料；

　　总的来讲，20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下，工作才有了一些微薄的成绩，这些成绩要归功于各级领导正确指挥和引导，归功于各队组的密切配合和鼎力相助，由于我们过去的工作当中旧的模式与现代企业管理制度有一定距离，精细化管理还做的不够好，今后的工作中，我们科要提高职工的业务素质和管理水平，吸收新技术、新观点，走出去多学习其它单位的先进经验，克服一切困难，大胆尝试、务实创新，为公司今后的发展多做贡献。

机电科工作总结6

　　进入20xx年以来，机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神，全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势，思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下，在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下，狠抓安全生产、机电会战，紧紧围绕安全开展工作，深化、细化各项工作，加大管理力度，使我公司机电工作取得了很大成绩，圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作，主要成绩如下：

　　1、狠抓质量标准化工作，文明生产保持良好状态。

　　质量标准化是一切工作的基础，我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等，并组织有关人员进行了考试，提高了机电质量标准；进一步加强了职工的安全教育，职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用，狠抓了现场机电设备面貌管理，严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度，继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法，从源头上抓好了质量标准化工作，不断加大对现场面貌的整改力度，使标准化工作整体上了一个新台阶，在月度和季度达标检查中，通过了集团公司验收。

　　2、狠抓节电工作。

　　今年，我公司到了关井闭坑最后阶段，原煤产量较低，1——11月原煤产量33.1 6万吨，完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作，机电科统一思想，提高认识，根据用电实际情况，成立了以科长为首的用电管理领导小组，制定了20xx年考核指标，狠抓节约用电、节约电费支出，严制度、严管理、严考核，千方百计节约资金支出。

　　（1）加强生产用电管理，对井下各采掘区队的供电不定期进行检查，对违犯用电规定的单位进行考核。

　　（2）从4月5日——5月27日对井下-55、-100水仓进行了彻底清挖，共清挖淤泥4450m3，并经集团公司验收合格，增加了蓄水能力，减少了开泵时间。

　　（3）及时调整井下用电负荷，减少变压器损耗，严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷，7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。

　　（4）严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。

　　（5）加强对外转供电用户的用电管理，外转供用户全部实行了高压计量，并将所有计量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜绝了偷、盗用电现象。

　　（7）加强电费的回收力度，电费回收率达到100%。

　　通过加强管理，今年1——11月份，我公司煤炭产量33.16万吨，企业用电量2394.09万kwh 。

　　3、狠抓了春检、秋检工作和供电安全检查，雨季“三防”预防性试验，冬季“三防”工作。

　　（1）对各转供线路、变电所进行了安全供电检查，配齐灭火器材，清理变电所室内卫生，保证了供电安全。

　　（2）对电源一、二、三线路下树木进行了清理，共清理各种树木233棵。

　　（3）在3月份清扫高压线路7条，共计10.167千米；试验、安装避雷器26组，对保安用具进行了试验，对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上，多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。

　　（4）对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块，变压器13台，低压配电盘15块，确保了供用电安全。

　　（5）对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组，做到继电保护灵敏可靠；试验电机25台、电缆72条、变压器13台，确保设备的正常运行，做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。

　　（6）清挖了-55、-100水仓，共清挖淤泥4450m3，并通过了集团公司的验收。6月25日，对-55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果，验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。

　　（7）协助鲁泰工程公司施工的白大线路（110kV）跨越我矿电源线路工作。

　　（8）严格按照集团公司及矿文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；对地面防洪水沟进行了检查，地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋；对防雷电设施进行了全面检查；制定了雨季“三防”应急抢险预案，6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。

　　（9）大风大雨时，将主副井绞车、转供线路等停电；大风大雨过后，加强供电线路的检查，对存在的问题安排计划处理，确保了安全。

　　（10）8月份，为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训，我公司召开了机电安全专业会，组织对地面供电系统进行了全面排查，机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘，实现了层层供电分开。整理完后，由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同，使人人有压力，确保了供电安全。

　　（11）8月20日，副井筒敷设安装了下井四电缆（ZQD41—3×150）310米，确保了井下供电安全。

　　（12）对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。

　　（13）认真接受了近期电器设备事故，加强了对电器设备检查力度，做到谁检查谁签字，对存在的及时进行了整改，确保了供电安全。

　　4、实施质量意识，不断提高设备内在质量。

　　针对我矿机电设备老化，投入减少的实际情况，我们不断对维修工加强质量意识教育，以提高维修质量、杜绝机电事故为目标，今年以来，事故影响生产时间明显下降，确保了提升运输系统的畅通和供电安全，保证了安全生产。

　　（1）元月份，主井更换了主电机；4——6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修；对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤，对天轮测量了垂直度、水平度，确保了主副井提升安全。

　　（2）1月份-200绞车更换钢丝绳600米；3月份主井绞车更换钢丝绳520米，7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米，并对吊挂装置进行了探伤；8月份对人车进行了重载脱钩试验，9月份主拉杆探伤；9月1日——11日，副井更换罐道42根；10月份副井更换了双钩罐笼，并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验，确保了提升安全。

　　（3）对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐，4月份对-55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。

　　（4）每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检，对各种安全设施，安全保护装置全面检查试验，确保了提升系统安全正常运行。

　　（5）对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修，并进行了水泵性能测定。

　　（6）大修各类开关200多台，小电800多件，检漏继电器20台。

　　（7）元月份风井更换了2#风机吸风侧风门，确保了通风设施完好；9月份，矿井进行了反风演习；10月份，风井更换了1#风机2#轴承，确保了风机安全运行和矿井通风。并对备用电机进行了检修。

　　（8）每月由生产矿长、机电副总牵头，对机电运输、供电等系统进行检查，排查不安全因素，及时处理，确保了安全。

　　（9）在设备老旧杂的情况下，1——11月份安全顺利提升原煤33.16万吨，

　　（10）为保证采场接续的.供电需要，元月份3206变电所回撤2台变压器，2台高防开关，8台低防开关，安装于3100变电所；2月份回撤3100变电所5台变压器，5台高防开关，20台低防开关；4月份回撤3208变电所5台变压器，5台高防开关，20台低防开关；撤除铠装电缆600余米。7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。

　　（11）严格执行了每天2小时检修，顺利完成了矿井月度停产检修，确保设备安全正常运转。

　　（12）今年矿为解决职工吃水问题，在宿舍打了两眼吃水井，机电科先后组织对宿舍热交换站水泵和宿舍北泵房水泵进行安装，安装后水泵运转正常，能够达到设计要求，满足职工用水。水泵安装工程为矿节约安装费8万余元。

　　（13）加强地面生产系统设备的检查检修，新仓皮带机更换了主动滚筒轴承；原煤翻笼更换了主、被动轴；振动筛更换了吊挂器，确保了运输。

　　5、狠抓材料管理。

　　我公司机电设备老旧杂，只有降低成本，才能促进更好的发展。为进一步降低成本，深挖内部潜力，开展了节支降耗活动，利用不检修时间，进一步加强了修旧利废力度。机电科根据实际情况，制定了切实可行的材料管理管理规定，将材料费用分解到各班组，每月对各班组材料费使用情况进行公开，并严格按照奖惩规定对各班组进行奖惩。1—10月份，全科使用材料费用18.88万元，比计划节约8.12万元。

　　20xx年机电工作打算及主要措施：

　　为确实搞好20xx年机电工作，机电科将在认真总结20xx年工作经验教训的基础上，按照集团公司、我公司及上级一系列文件指示精神的要求，紧紧围绕机电安全开展工作，进一步加强管理，严格落实责任制，制定有效的管理制度，领导靠上抓，严格考核，实行重奖重罚，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与其他各项工作的关系，充分调动广大干部职工搞好安全工作的积极性。

　　1、统一思想，提高认识，搞好宣传发动，使职工从思想上重视安全生产，杜绝轻伤及各类较大侥幸事故，搞好安全。

　　2、进一步加强“双基”建设工作，夯实安全基础，保证安全生产长期健康发展。

　　3、加强对机电运输重大问题和事故隐患的排查治理，执行好重大问题和事故隐患定期排查制度，及时排查事故隐患和薄弱环节。加大对现场问题的整改。

　　4、进一步加强《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等的学习，进一步加强了职工的安全教育，确保安全。

　　5、加大对设备的检查和维修，严格落实岗位责任制、包机制，保证提升运输畅通。

　　6、进一步加强供用电安全管理，完善供用电制度，采取有效措施，抓好供用电安全，并继续抓好节电工作，进一步加强管理力度，加大对用电单位的量化考核，充分调动专业人员的积极性，加大检查力度，杜绝违章用电，尽最大可能把电耗降到最低点。

　　7、根据实际情况，加强机电设备回撤工作，制定专项回撤安全技术措施，回撤时，领导要盯在现场，搞好机电设备安全回撤。

　　8、积极配合公司完成-55、-100闭坑隔离、排供水工程，确保我公司地面用水。

机电科工作总结7

　　机电科年终工作总结进入二月份以来，机电科团支部按照矿团委的统一安排部署，圆满的完成了各项任务，积极开展对矿团委20xx年度工作会议的贯彻学习，收到了良好成效，机电科年终工作总结。

　　二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会认真学习了矿团委20xx年度工作会议精神，并着重对20xx年的工作重点进行了认真学习，并要求对会议上下发的'矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅认真学习，收到良好成效根据本单位的实际情况认真组织了青工的安全知识的学习，一月来共组织了安全培训2次，收到了良好的成效。根据工作需要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了安全排查，查出的问题全都落实现场整改。配合科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好情况进行了检查。对查出的问题全都落实设备使用单位进行整改，确保春节期间的安全生产。进一步深化了青工岗位技能振兴计划，组织青年职工培训2次，工作总结《机电科年终工作总结》。开展进社区服务活动和井口服务活动，积极组织青工参与其中。认真学习团章，增强了广大青年团员的团员意识。

　　以上是机电科团支部二月份简要工作总结，在矿团委的正确领导下，各项工作基本完成，还有很多不足的地方请矿团委批评指正，我们将在以后的工作中改正。

　　机电科团支部三月份工作规划

　　一、做好团员青年的学习教育工作，进一步深化团员意识教育，继续开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学习。

　　二、认真组织好各种文件、会议精神的学习工作，推进团的组织工作不断发展。

　　三、组织青年开展好技能知识的培训学习，提高技能水平。

　　四、配合好矿团委做好各项活动的开展。

机电科工作总结8

　　20xx年度，我科紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我科计划开展工作。本着“安全第一，预防为主”的思想，坚持以质量标准化为主线，以安全生产为重点，努力提高矿井机电管理与技术水平。坚持“管理，教育，培训”三并重原则，积极参加各种技能培训，着力提高人员素质；同时结合本矿实际情况，制定了“坚持人性化管理,强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的工作方针，在这一方针的引导下开展机电工作，具体工作如下：

　　一、质量标准化建设常抓不懈，确保机电安全

　　在巩固09年工作成果的基础上，进一步细化，强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求，实行精细化管理。大到一台设备，小到一个接线盒，都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查，从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后，每次质量标准化打分都在90分以上，达到一级标准。

　　二、实施“三到位”管理原则，推动精细化管理的深入和完善。

　　进入20xx年，我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合我矿实际情况，积极探索和总结机电管理的新方法、新经验。在机电管理上全力推行“三到位”原则，即“认识到位，

　　工作到位，落实到位”。认识到位：机电管理是煤矿生产的重头戏，是安全生产的重要保证，要求机电科职员要认识自己的岗位，认清自己的职责，实事求是，扎实地做好本职工作。工作到位：努力学习专业知识技能，从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长，从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务，做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间，指定专人负责与工人同上同下，对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养，保证设备的正常运转；落实到位；认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令，落实有关机电管理的规章制度。10月份集团公司“四检”制度出台后，我们根据“四检”的有关制度、办法制订了检修制度，编写了检修内容。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道，推动了机电管理的不断深入和完善。

　　三、事事抢时间，人人争先进，齐心协力保运转。

　　今年上半年，技改基建工程进入尾声。机电安装工作面临时间紧，任务重的压力。全矿机电人员同心协力，共同奋斗，新中央变电所建成后，只用一天时间将中央变电所高低压设备全部搬迁并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴车安装随即展开。通过有序组织和安装人员的努力，半个月时间使两部猴车安装完毕。并一次性试验成功；11月份因5#煤层下山大巷开拓需要检修4#煤层北5#顺槽的掘进机，机电队抽调精兵强将，从拆除

　　到升井再到全面检修、下井、运行，前后不到二十天时间掘进机以崭新的'面貌出现在新的工作地点；在做好设备安装检修工作的同时，改造了主水泵房，对各巷道内的电缆重新悬挂，完善了机电设备管理牌，责任卡，完好牌。定期对所有开关整定值进行调整，校验。20xx年全矿设备运行正常，没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子，面对繁重的任务，主动加班加点，不计报酬，不讲条件，全力配合做好本职工作，在全矿员工中树立了榜样。

　　在做好基础工作的同时，我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手，开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中，我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖，展示了个人技能，为集体争得了荣誉。

　　四、转变作风、务实求真，提高管理水平。

　　针对机电科人员年龄结构偏小，实际经验不足的状况。首先定期在科室内部开展学习讨论活动，将自己工作中的心得体会和困难同大家交流，取长补短，相互学习，共同提高。为把机电管理工作真正做实做细，我们要求全科人员放下架子，拉下面子，背起工具包，深入现场，对每一台设备进行全面深入的检查。每次下井必须携带随身工具，纸、笔，在井下发现的问题，自己能处理的自己处理，不能处理的召集电工、检修工共同处理，虚心向老工人学习。20xx年全科人员共下井800余次，每次下井填写隐患排查表，查出问题由本人督查整改。有效地推动了机电工作的开展。

　　回首20xx年，有艰辛的汗水，也有收获的喜悦。机电工作有了很大的突破。但也还存在着很多不足：一是安全隐患仍然存在，设备检修，保养做得还不是很好；二是员工素质有待进一步提高；三是日常管理还有漏洞，需要我们提高管理水平。

　　展望20xx年，我们的任务还很艰巨。120万吨技改项目验收后，马上要进行3441工作面的搬家和3442工作面安装工作。同时5#煤层下山开拓及掘进工作面的供电系统也需要在近期内完善，下半年还要进行5#煤层下山皮带机和综采面的安装。机电质量标准化达标工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之处需进一步改进完善。

　　新的任务就是新的挑战。面对挑战，我们有必胜的信念；新的挑战就有新的困难。面对困难我们永不言败。相信在矿领导的正确领导下，在全科员的共同努力下，我们一定会做得更好。

机电科工作总结9

　　时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走。回顾这一年，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。

　　一、结合每月安排的工作计划，20xx年全年主要工作计划可规划以下几点：

　　（一）、立足安全规程，加强机电运输专业质量标准化：

　　1、地面变电站改造，安装完工，实现了双回路供电；

　　2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电；

　　3、完成文化长廊灯箱42块，安装防爆灯150盏；

　　4、机电科组织专项检查，培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工，并做好井上、下各种开关的整定工作；

　　5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作；

　　6、掘进一队专用配电点安装，专用变压器，动力变压器安装完成并投入运营；

　　7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作；

　　8、补充完善了各种资料及检测十余项，实现大型设备一台一档管

　　理；

　　9、轨道下山水仓安装水泵，完善其排水管路，并实现双电源供电；

　　10、副井更换钢丝绳并做检测报告；

　　11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测，确保矿井的供电安全；

　　（二）、设备更新改造

　　1、中央变电站更换低压开关7台；

　　2、地面机修厂完善了660V试验台，实现了入井设备台台试验的目的；

　　3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台，并投入使用；

　　4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台，并投入使用；

　　（三）、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养：

　　1、加强了机电设备回收管理工作，对井下闲置的设备及配件进行回收管理，保证设备使用的及时；对地面设备及配件进行整理并分类管理；

　　2、完成对井下回收上设备进行全部检修；

　　3、完成了对掘进检修，实现了各种保护；

　　4、完成了中央水泵房水泵的检修，中央变电所、采区变电所各开关的检修；

　　5、主井备用箕斗的修复；

　　6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修；

　　7、检修热风炉和供暖炉，更换其不完好的辅助部件；对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修；

　　（四）、工程建设

　　1、机修厂及振动筛处搭建房棚；

　　2、新井安装2T锅炉及供暖系统；

　　（五）、技术改造：

　　1、实现主风机停电切断井下总电源；

　　2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造；

　　3、实现轨道巷一坡三挡技术改造；

　　（六）、日常工作：

　　1、完善了井下各种管路的`安装及粉刷和编号；

　　2、完成供电线路的整理；

　　3、完成了所有设备的编号管理；

　　展望未来，任重道远，在机电管理工作中虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在不尽人意的地方，员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓，提高员工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大对职工的培训力度，为矿井建设本质安全型矿奠定基础。

　　二、20xx年总体工作计划安排：

　　1、做好春检计划检修任务完成；

　　2、优化供电系统和供水系统的改造；

　　3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程；

　　机电科

　　20xx年x月

机电科工作总结10

　　20xx年上半年,根据生产衔接安排，围绕机电设备安全、高效运行，落实设备管理及机电质量标准化工作，大力推广新技术、新设备应用，展开老旧设备改造，较好地完成了机电设备管理各项生产任务。

　　重点工程、重点工作完成情况

　　（一）加快邕子风井建设，确保工程进展正规有序

　　1、提升设备安装进展情况

　　提升机房已经建成，目前没有封顶，等待安装起重机。邕子风井提升系统设备部分已经制作完成，按照网路工期能够按时到货。邕子风井提升系统安装工程，现正在进行井架组装，按施工计划，7月中旬井架施工将结束, 进入井筒装备施工。

　　井筒施工需要的设备有井底操车设备(7月下旬到货)，井筒标准段施工完成后，要进行设备下料；井底防过放、井口过卷缓冲装置(7月中旬到货)，非标安装时使用；罐笼(9月初到货)，井筒装备完成后，要放入井筒。

　　根据施工计划井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影响系统形成，永久提升机房设备及井口立架组装需要与井筒装备平行作业, 提升机整套设备、永久天轮及电控设备在6月下旬到货。

　　井筒装备安装完成后，进入立架及披绳挂罐安装，首绳、尾绳及附属件(8月底到货)；井口操车设备可随井底操车设备一起到货，也可按计划8月中旬到货；提升信号及操车电控设备9月初到货。

　　2、通风机设备安装进展情况

　　通风机房已经建成，等待网架结构的探伤报告，于6月20日封顶，封顶后可以进行设备安装。

　　通风机设备制作已经全部完成，等待安装队伍的招标；目前通风机房内行车还未招标，需协调尽快到货，否则影响安装进度（通风机房设备安装、调试周期一个月）。通风机房设备准备在8月中旬安装。

　　3、起重机设备招标进展情况

　　邕子风井起重机共有七台，其中通风机房有3台，井口房1台，井架上方1台，井口房1台，提升机房1台，工业场地1台。

　　起重机的标书审批完毕，已经挂网等待招标。

　　4、空压机设备进展情况

　　空压机已经到货，由于空压机房土建没有完成，空压机不能安装。

　　5、污水处理设备进展情况

　　地面污水处理设备正在重新制作标书，准备审批。

　　（二）突出采掘设备配套、皮带系统改造，推动矿井基本建设完成了20xx、2106综采工作面设备配套、改造、修理、安装工作，保证了综采工作面有序衔接，实现了工作面一次性试采成功；完成了2205工作面收尾工作，积极组织了2205工作面设备的移交和设备回撤工作，确保了设备安全有序升井，同时协调上级部门及各业务科室对升井的设备进行返厂维修；完成了2106运巷、2503运巷、580皮带巷、480行人巷二段等掘进面设备配套、改造、安装工作。

　　完成了西下山二部机头前移、固定工作；对主运输皮带进行了逐步更换，其中：主2#更换新皮带20xx米、主3#更换新皮带790米、西下山二部更换新皮带600米、西下山四部更换新皮带20xx米。

　　制定了《主运输皮带系统整改方案》，对主运输存在的问题进行了汇总、分析，针对性的提出了整改方案及措施；加强了主提升和主运输线沿线的管理工作，组织机运队电工，利用每月25—30日对主运输控制双系统进行切换试验，做到及时早发现及时处理，确保双系

　　统完好；完成了主2#、主3#皮带机改造技术协议的签定工作。

　　（三）加强五大件、特种设备管理，确保重大设备安全运行组织主排水泵、空压机、主扇的性能测试；完成了新风井1#风机变频器系统程序的升级，解决了无故报警故障；6月初组织机电队完成了3#泵房1#水泵更换、安装工作，保证了水泵的正常排水；配合供应科完成了主井钢丝绳的招标工作，并签定技术协议。

　　开展了特种设备专项检查工作，对相关单位《特种设备安全法》学习情况、检查检修情况、设备出现的问题进行了系统性的检查，对相关单位存在的问题，以“三定”的形式督促其整改，确保了特种设备安全、稳定运行；组织、配合长治质监局对我矿在册的19台行车、5台叉车进行了性能检验并出具检验报告。

　　（四）加强瓦斯抽放泵管理，积极协调、解决存在问题

　　完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排钻探队安装、调试；完成了地面瓦斯抽放泵站软化水系统的修理、安装工作，并在软化水设备前加装了2台精密过滤器，确保了原水的净化效果。

　　（五）加强机电设备日常管理及机电质量标准化工作

　　对全矿井下、地面的设备进行了12次防爆专项大检查和6次质量标准化大检查。共查出问题C类问题1127条，失爆12条，全部按期整改；对各队组的维护电工下井必须携带电工工具包：摇表、万用表、千伏级电笔进行了不定期检查，保证了电工工具台台完好。

　　科技创新及新装备、新技术应用实践

　　1、20xx工作面变频器的应用

　　首次在20xx工作面大溜和皮带机采用变频器开关，变频器起动电流小，减少了对电网的冲击，起动速度平稳，减少了大溜刮板的机械磨损，降低大链的短链率，特别是变频器的在线控制功能，可根据电机的负荷变化，调整工作电压和频率，具有明显的节能效应。

　　2、电气列车远程控制技术应用

　　首次在20xx工作面采用电气列车远程控制技术，采用远距离供电和远距离供液，缩短检修时间，避免了由于走电气列车带来的隐患。

　　3、主井掉道装置应用改造

　　为了解决我矿主井频繁掉道的问题，我科结合实际，经多次改进，了主井防掉道装置，并运用在主井，目前正在测试中。

　　4、新炭仓破碎机落煤装置的改造

　　完成了运销科新炭仓破碎机落煤装置的改造，使破碎机滚齿面得到了充分利用，避免了滚齿间由于落煤集中，而损坏滚齿的现象。

　　5、主井1#给煤机改造

　　完成了主井1#给煤机改造工作，由曲轴往复式给煤机更换成新型自卸式给煤机，减少了设备的故障率，发挥了设备最大效能。

　　6、更换振动筛、机头漏斗、裤裆叉漏斗。

　　我矿原有2台WJZ-22X40原煤筛，于20xx年安装偷用，由于设备使用年限长，设备磨损严重，整体框架腐烂；因此对更换北筛、南筛，进行了拆旧安新，从而提升了设备安全使用的稳定性和长期性。

　　做好机电技术、培训管理工作，提升职工技能素质

　　1、在机电技术方面加强了培训力度，机电科组织在宋村二中对维护电工进行针对性技术提升培训，培训内容结合我矿常用的移变、馈电开关和软启动开关，提高了员工的技能，保障了设备安全运行。

　　2、对井下局扇开关进行了更换，使用智能切换开头，并对局扇开关使用队组进行了培训，目前更换后的局扇开关运行良好。

　　3、完成了《漳村煤矿新增机电设备操作规程汇编》工作。我矿机电设备种类、型号繁多，操作规程无系统性的统一管理，查阅资料不方便，管理存在漏洞。针对这一特点，我科通过收集各队组新增机电设备操作规程，进行了统一汇编，资料的'管理得到了加强，同时也引起了队组学习操作规程的重视。

　　4、组织配件库保管技术和管理培训。配件统计入库建立电子台

　　账纸质版台账、配件库房隐患排查等，改善了配件管理混乱的现状。

　　工作中存在的主要问题：

　　1、目前除CST外，其余大修项目均未开展。后勤服务中心的锅炉、井下生产所需电气设备等急需大修。如果不按期组织修理，将会影响设备的安全运行。

　　2、主运输皮带更换、升井的3台420KS型CST，需要修理。目前矿上只同意解决2台的修理费用，剩余的1台无法修理，将影响主运输的备品备件，制约正常生产；西下山二部皮带2#CST（630KS型）轴入轴漏油严重，需协调更换。

　　3、《主运输皮带系统整改方案》部分项目机电科无法完成，排水沟、积水池的制作；排水管路的铺设；标准牌板的制作；起吊点的打设等，需其它单位共同协调解决。

　　4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座开焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#减速机冷却器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水无法得到净化，需继续完善软化水设备。

　　5、2106工作面负荷中心由于技术升级更换了新系统，工人不能及时吸收、消化，操作不熟练、无法单独检修、维护，需加强培训。

　　6、储装运系统部分设备缺少备用。动筛斗提机、碳仓减速机、地销皮带减速机等设备，现无备用。

　　7、新风井新空压机安装基础无法协调施工，安装工作无法开展。

　　8、新风井、西风井风机风筒出现腐蚀现象，需进行防腐处理。

　　9、五小电器的防爆检查除机电科外，应归属电力科加强监管。

机电科工作总结11

　　本周工作内容：

　　1、对生活区，矿区供电线路和用电安全进行了检查，并对查出的隐患进行了处理。

　　2、回风斜井井下排水设备维护，水仓接地处理，放水孔检查。

　　3、对电钳工进行了手指口述练习和安全知识学习，现电钳工手指口述达到了熟练程度，还需进一步规范心想、眼看、手指、口述的动作。

　　4、按期对机电设备进行了防爆检查，对提升系统进行了检查和钢丝绳检测并完善了提升系统检查项目和远方漏电试验记录、措施、制度。

　　5、对办公用电负荷进行统计，并对大功率用电器进行了规范管理。

　　6、完成1-6月份的电量上报工作。

　　7、对探水队进行电工培训。

　　8、针对近期阴雨天气，在雨前、雨中、雨后分别进行了雨季三防检查，并完善了内业资料。

　　9、参加了地测防治水全员培训，和“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的大讨论。

　　10、生活区2号楼供暖改造完成。存在问题和未完成的'事项

　　1、我矿的绞车司机证件已经到期，需进行再培训换证。

　　2、矿内宿舍部分插座老化，需更换。

　　下周计划：

　　1、做好电钳工手指口述和安全知识考试工作。

　　2、针对项目部工期转换，职工操作不熟练容易造成机电、提升运输等设备损坏的现状，进一步加大隐患排查力度，对高压供电系统和提升系统各项保护进行检查试验。

　　3、更换大同矿建项目部高压互感器，在项目部生活区安装电度表，加强供用电管理。4、做好电工培训工作。

　　5、监督、配合后勤供暖改造工程，确保本周完成全部供暖改造工作。

　　6、对照检查标准，完善各项资料，做好迎检工作。

　　7、做好其他工作安排。

机电科工作总结12

　　自20xx年10月井工筹备处机电科成立以来，在筹备处的领导下，机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量：

　　1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新吊挂，达到管路吊挂标准。

　　2、配合撤除主斜井模板车，协助施工单位小改小革，改变主斜井浇筑混凝土运输方式，加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作，电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。

　　3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作，使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。

　　4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项，使施工单位在质量标准化工作方面有章可循，能够按照质量标准化的要求去施工。

　　5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定，制定有关规定，确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作，安设第一联络川D85-45*6水泵2台，提高了矿井排水能力。

　　6、在电气方面，协助施工单位制作开关标志牌，供电系统图，根据施工单位供电的实际情况，调整供电方式，安设移变3台，铺设高压电缆1206米，使采区供电趋于合理，保证了安全供电。

　　7、做好机电科内业工作，共形成机电科各种内页资料合计13项。

　　20xx年主要工作规划

　　20xx年是井工筹备处工作繁重的一年，公司预计10月份投产，为保证到期顺利投产，机电科在20xx年主要做好以下几点工作：

　　1、抓好机电设备完好工作，保证矿建工作顺利进行。

　　2、按照公司的`要求，完善各种机电运输设备资料，做好机电内页管理工作。

　　3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。

　　4、做好机电设备的安装验收工作，保证投产后机电设备安全运转。

　　5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。

机电科工作总结13

　　建矿一年多以来，随着我机运工区人员不断的调整、增加，队伍逐渐扩大，人员结构越来越完整，业务能力逐步提高，已经培养出了一批骨干。

　　10月份公司又为我机运工区输送了一批新鲜血液，在这个月中我工区的重点工作就是培养这批新工人，让他们适应新的工作环境，培养他们的安全意识，在班后学习煤矿安全知识，对设备的了解将让精通业务的骨干对他们进行系统的理论培训，在井下由经验丰富的'老工人一对一的进行“传、帮、带”结成师徒关系，手把手的教，让新工人尽快熟悉业务能早日独立上岗，让他们转变成一名合格的煤矿工人。在培训新工人的同时老工人安全意识和业务能力也要进一步加强，杜绝“三违”不盲目蛮干。

　　本月我工区各项工作进展顺利，在10月份我机运工区工作情况具体如下：

　　国庆停产检修，克服人员少、工作量大，完成地面及井下检修任务工作。

　　一、地面工作进展情况完成如下：

　　1、完成主扇反风试验，检修期间处理隐患7条，待需厂家处理5条。

　　2、完成检修换热站，具备运行，冷凝泵安装完工，并试机。

　　3、完成领导主办的集团公司3季度标化验收，及“干部上讲台”工作会。

　　4、配合机电队、皮带队井下电焊事故处理15次。

　　5、给生产队组焊货架32架、零活9件、成品13件。

　　6、完成领导主办工作25件。

　　7、给宿舍及部分岗位供暖正常。

　　二、井下工作进展情况如下：

　　1、“十〃一”期间检修了中央配电室高低压开关的接地、配电装置，电压、电流互感器及紧固了设备各部件的螺栓。

　　2、“十〃一”检修了中央水泵房3台水泵，对1#水泵更换盘根、注油，2#水泵注油紧固螺栓等。

　　3、对1907临时配电点、三联巷临时配电点接地线松的紧固，缺少接地线的打接地线。

　　4、大班人员用三天时间出二联巷630KVA移变上场检修。

　　5、拆除了回风措施巷4台高开电源线，并出高开上场。

　　6、二联巷一个接线盒受潮绝缘低，重新更换了接线盒。

　　7、大班人员连着三天清理皮带巷水仓的淤泥、中部水仓口的工业卫生。

　　8、配合通风科给注氮机接电源，试机。

　　9、更换中央配电室23#高开电流互感器，50A换成400A。

　　10、完成了中央配电室二号线16#和23#高开的倒接，使井下形成独立的风机电源专供线。

　　11、场上35KV降压站送二号线电源到中央配电室18#高开以后，从二号线14#高开接95mm2的电缆940米到二联巷风机专供处移变，从而使一盘区形成独立的风机专供系统。

　　12、掘二队机组坏配合掘二队出机组上场，同时在场上试运行321KW的新机组后，从井上下机组到1901绕巷，整个过程铺电缆线3300多米，接电源、接接线盒，配合掘二队把机组开到了工作面。

　　13、大班人员用一个班的时间清理了中央水仓沉淀池的淤泥。

　　14、配合中央水泵房主排水泵厂家检修了1#、2#、3#水泵。

　　15、吊挂1907进风和1907回风处的水管300多米。

　　11月份我机运工区地面工作计划

　　1、完成领导安排各项工作。

　　2、确保供暖、供冷、供水、供电维护工作。

　　井下工作我机运工区计划：

　　1、挖中央水仓、中部水仓淤泥。

　　2、配合安装公司对中部配电室进行安装。

　　3、盘区北巷拆除离心泵改用风泵排水，接排水管至中部水仓（400米）。

　　4、为不影响安装公司安装工程，中部配电室门口至三联巷电缆吊挂上顶。

　　5、给中部水仓185KW水泵接电源，水泵运行正常后拆除两台132KW水泵和排水管上井。

　　6、配合厂家检修中央水泵房的水泵。

　　7、吊挂一盘区9#煤大巷1907进风和1907回风的两趟水管。

　　8、拆除二联巷不用的几趟水管。

　　9、清理中央水仓沉淀池的淤泥。

　　10、标化三联巷临时配电点的电缆。

　　11、二盘区安装临时配电点（下移变、馈电开关及接高压线路）。

　　12、主井照明综保坏更换照明综保。

　　13、倒接1901绕巷临时配电点的电源线到中央配电室的26#高开上。

机电科工作总结14

　　一季度已经过去，设备科在厂领导的正确领导下，积极贯彻各项生产指标，以“三抓一提升”为主线，积极协调车间开展各项设备管理工作，圆满完成了一季度的各项任务，现就主要工作情况总结入下：

　　一、积极组织参与安全设备大检查

　　一季度设备科共组织设备安全检查3次，参与厂部组织各项检查12次，设备科人员不定期下现场检查31次，期间就停运设备和启动的电解生产系统进行了详细的检查，对发现的问题进行了深入的处理，尽自己最大的能力保证各种设备的完好，从设备层面确保了电解生产系统的全面顺利启动。

　　二、细致组织，全面协调，确保设备安全过节、过冬

　　随着环境温度的不断降低和冬天的道来，做好冬季“三防”工作的重要性和紧迫性是设备科的一项重要工作，一季度设备继续科积极协调国贸公司购进相应的冬季防护材料，及时安排各车间调整相应的安全措施，确保所有的防冻材料敷设到位，同时安排专门的人员审核，确保冬季防护措施到位、有效，确保设备安全过冬。

　　春节前夕，设备科织各单位开展了节前设备安全大检查，检查的主要项目及内容包括：设备是否健康良好，有无带病运行现象，缺陷是否做到了“在控”和闭环管理；停运设备是否状态良好，是否可以随时热启动；空压机机、锅炉运行方式是否达到要求；各电缆孔洞是否按要求封堵严密；各配电室、A类设备的消防设备、器材是否完整齐全；各种预防措施和事故应急预案是否完善等。检查出的各项问题均已在节前处理完毕，确保做到“不让带病的.设备过年，不让安全隐患过节”，始终确保了整体的设备的完好率保持在95%以上，A类关键设备完好率保持在100%。

　　三、协调动力车间开展春季预防试验

　　根据生产的情况和动力车间的实际情况，本着锻炼职工队伍、提升员工技能的原则，组织动力车间对车间高压部分设备进行春季预防性试验，将原来全部由外协完成的工作部分自己完成，一部分由于设备和技术条件限制无法完成的工作，由机电科协调外部完成，在既保证试验效果，有锻炼队伍的前提下进行春季预防性试验，目前工作正在顺利进行中。

　　四、一季度亮点工作

　　1、冷水塔大修，针对空压站冷却水塔使用过程中出现的种种问题，及时确定对冷水塔的大修方案，用最短的时间在节前将冷水塔的大修工作圆满完成，确保了设备节日期间设备的有效运行，提升了设备的运行质量。

　　2、停运电解槽的顺利启动，伴随着经济情况的逐步好转，沁阳铝厂及时决定电解槽的启动计划，在紧张的电解槽启动期间，机电设备科加大了在设备保障方面的投入，及时的消除停运设备的缺陷，协调各单位调整设备运行方式，确保设备的顺利再启动，从设备层面保证了电解槽启动工作的顺利进行。

　　3、紧急备品备件的采购，电解槽的启动是一项全面细致的系统工程，虽然国贸仓储站的备品备件与材料可以满足大部分的材料的需求，但是对在电解槽启动中随时都可能出现的备品备件缺少的问题，国贸公司的采购过程就相对比较长，在此期间，机电设备科利用自己的备件采购渠道，在人员少、日常工作量大的情况下购进了大批紧急需求的备品备件与必须启动材料，确保了电解槽启动的顺利进行。

　　五、下步的工作：

　　1、积极做好各类设备的春季预防性试验工作，力争做好设备的各项保障工作，消除缺陷，提升设备运行质量，为完成公司年度生产目标添一份力；协调各车间做好对工人的设备操作技能培训工作，提高设备的使用效率；

　　2、为电机变频改造做好准备工作；

　　3、继续做好备品备件计划和紧急备品备件采购工作，确保生产的顺利进行。