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蔬菜中心工作总结(通用5篇)
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的蔬菜中心工作总结,希望能够帮助到大家。
蔬菜中心工作总结 1
20xx年,是十二五规划开局年,也是推进我市蔬菜产业发展的关键一年。为加速我市现代蔬菜产业的发展进程,进一步增加菜农收入,满足不断增长日益多元化的市场需求。按照市委、市政府的部署要求,在农委的大力支持和指导下,我中心干部职工认真贯彻落实我市菜篮子工作,紧紧围绕中央农村工作会议“积极推进菜篮子产品生产方式转变,大力推动菜篮子产品集约化、设施化、规模化、标准化生产”的精神和加快蔬菜产业化进程的任务要求,狠抓落实,扎实工作,以发展蔬菜产业建设社会主义新农村,促进菜农增收为目标。各项工作取得了明显的成效。现将今年工作汇报如下:
一、主要经济指标
——完成蔬菜播种面积11835亩,预计全年达到12000亩,完成年计划的99%;
——蔬菜总产量达到5131万公斤,预计全年达到5600万公斤,完成年计划的91%;
——完成蔬菜上市量4492万公斤,预计全年达到4995万公斤,完成年计划的90%;
——完成蔬菜瓜果交易量6137万斤,预计全年达到8526万斤,完成年计划的74%,其中:蔬菜4318万斤,瓜果1819万斤。
以上经济指标年底能全部完成
二、主要工作
1、加大蔬菜产品农药残留的检测和宣传力度。蔬菜产品农药残留检测运行正常。到目前已检测蔬菜产品农药残留样本24000个,预计全年达到30000个,总体合格率达到98%以上,检测范围基本覆盖古交主要蔬菜生产基地和蔬菜批发市场。根据食品安全宣传周活动安排,蔬菜中心专门制作了《蔬菜食品安全消费知识宣传专栏》,分别在社区、广场参加了全市食品安全宣传周活动,现场解答市民咨询并发放了《食品安全消费知识宣传手册》20xx余本。
2、引进蔬菜新品种。及时引进并不断更新蔬菜新品种,增加蔬菜产量,提高蔬菜产品品质,增加菜农收益。今年引进了五个蔬菜新品种,完成种植1500亩,每亩增产10%。
3、蔬菜科技推广培训。开展了蔬菜科技培训,推广了日光节能温室无公害蔬菜生产技术及病虫害防治等三项新技术,培训菜农750人次(预计年底达到1000人次)。
4、设施蔬菜建设。按照《太原市蔬菜标准园创建实施方案》要求,今年2个蔬菜标准园的创建任务已完成,总面积700亩,目前完成设施蔬菜建设300亩(年底完成500亩),完成建设任务的60%,其中新建日光节能温室229亩,新型大棚71亩,投入建设资金达到2500万元。
5、蔬菜无公害产地和产品认证。已经认证产品16个,今年新申报无公害产品认证4个、产地认定1200亩,申报资料已上报,等待审批。认证无公害产品总数达到20个,认证无公害产地面积达到13200亩。
三、存在问题
1、蔬菜生产快速发展,新菜地缺口仍然较大。近年来,我市发挥政府引导作用,加大了政策扶持力度,全市蔬菜生产呈现快速发展势头。但菜农对发展设施蔬菜建设的认识不足,参与的积极性不高。
2、设施蔬菜建设资金不足。500亩设施蔬菜建设需投入直接建设资金4500万元左右,加上配套生产设施建设,总投入要达到5000万元,目前,贷款融资等渠道还不很顺畅。由于农村土地的流转问题不能及时解决导致500亩设施蔬菜基地建设缓慢。
3、投入严重不足。高投入、高风险,以及技术和劳动力等生产要素的短缺是制约蔬菜生产的瓶颈。随着原材料的涨价,蔬菜大棚成本急剧提高,设施蔬菜生产效益不突出,由于去年到今年春季菜价不稳,出现大幅波动,发展设施蔬菜收益存在较大的不确定性,菜农积极性不高。
4、基地种植分散,推进标准生产困难大,应对和化解市场风险能力小。
四、明年工作思路及措施工作思路:
1、设施蔬菜生产基地建设。根据山西省《设施蔬菜百万棚行动计划》,设施蔬菜建设以温室、大中拱棚为重点,重点抓好20xx年新增设施蔬菜500亩的茬口安排和技术服务。增加卷帘保温设备、耕整设备、田间管理和植保设备等,逐步形成种植规模化、装备现代化、生产标准化、销售品牌化、经营产业化格局,全面提高我市设施蔬菜产业的整体水平和市场竞争力。
2、加强田间配套设施建设。针对现阶段制约蔬菜产业发展中基础设施配套不足的问题,加强菜田灌溉设施及路网、电网、管网等配套建设,为蔬菜增产增收提供保障,全面提高基地的生产能力。
3、创建蔬菜标准园。根据《全国蔬菜标准园建设》和《山西省20xx年蔬菜标准园创建实施方案》要求,建设面积为200亩的省级蔬菜标准园1个、200亩市级标准园2个和200亩县级标准园1个。主要进行新品种、新材料、新技术引进、试验、示范,带动辐射全市蔬菜产业发展。
4、建设蔬菜集约化育苗中心。按照蔬菜产业发展现代化、标准化的要求,大力推行蔬菜集约化育苗。建设1个5000平米的`蔬菜集约化育苗中心,提供优质蔬菜种苗200万株以上。
5、实施蔬菜技术培训工程。根据产业发展布局和需求,实行分级培训。组织技术骨干参加省级和太原市培训,我市重点组织培训农民技术员、生产大户。做到村村有蔬菜技术员,户户有蔬菜生产明白人,培训菜农500人次。
6、完善流通体系建设。蔬菜批发交易市场建设配套蔬菜储藏、预冷库,物流配送中心,社区蔬菜直销店等,使其具备120万公斤重要蔬菜动态储存、满足古交居民5—7天消费量的能力。建设检测检疫室,保证交易蔬菜瓜果产品质量安全。组织培训经纪人,提高经纪人服务队伍的业务能力和服务素质。建设信息化网络,加强科学市场管理,建立蔬菜供应监测制度,增加蔬菜市场的宏观调控能力,完善市场的服务功能。
采取措施:
一是完善产业管理体系。首先要加强育苗的科研和管理,从源头抓起。严格执行山西省《设施蔬菜百万棚行动计划》和《古交市加快蔬菜产业发展设施意见》及蔬菜农药安全的标准要求,制定管理细则,把蔬菜种植市场管理、生产管理纳入规范化的轨道。其次要加强质量管理。严格执行《中华人民共和国农产品质量安全法》,建立蔬菜产品检验检测体系,加强蔬菜生产的安全操作流程的监管。二是完善服务体系。建立市乡村三级蔬菜技术服务网络;建立技术培训中心,把技术培训经常化、固定化;发挥农村合作组织的作用。三是加强科研和技术投入。强化与大专院校、科研院所的合作,不断引进和推广新品种、新技术,提升生产设施和设备水平。四是加大招商引资力度。蔬菜产业招商引资主要方向是:引导民营企业固定资产投资额在3000万元以上,创建一个200亩的省级标准园,来带动我市的蔬菜生产发展。
蔬菜中心工作总结 2
今年,我中心按照宕昌县人民政府办公室关于印发《宕昌县20xx年蔬菜产业开发实施方案》的通知,在县农牧局主要领导的精心组织和全县广大群众的精心管理下,以及蔬菜中心全体职工的认真工作下,我县蔬菜生产基本保持平稳发展的势头。截止目前,全县今年共种植蔬菜3.6万亩,全县10个乡镇新发展蔬菜拱棚至500座;在全县各个乡镇发展50亩以上规模集中连片蔬菜面积6360亩;在官亭片、南阳片、哈达铺创建三处高标准、新模式的蔬菜种植示范点;加快蔬菜高效田建设,20xx年新增蔬菜型万元田210亩;计划引进蔬菜新品种50个;完成全县蔬菜复种工作;完成20xx年巩固退耕还林成果后续产业蔬菜基地建设项目实施工作;全县蔬菜年产量9万吨,实现产值9850万元、实现销售收入7800万元。蔬菜中心通过采取调优种植结构、扩大基地规模、提升产业水平等多种措施,推进了全县蔬菜产业的发展。现将今年蔬菜工作情况总结如下:
一、蔬菜生产基地的建设工作
(一)完成发展集中连片蔬菜种植点工作。在全县各个乡镇今年发展50亩以上规模集中连片蔬菜面积达到6360多亩,其中新增蔬菜型万元田210多亩。
(二)重点完成全县新建500座塑料大棚建设工作。塑料大棚建设基地主要分布在城关镇、临江乡白杨坝村、何家堡乡、哈达铺镇、木耳乡、新城子乡、甘江头乡、沙湾镇、两河口乡、南阳镇、兴化乡、竹院乡等十多个乡镇。通过一年以来扎实有效地工作,蔬菜中心认识履行职
责,主动配合各乡镇开展蔬菜塑料大棚建设工作,现已完成其中绝大部分搭建任务。其中建设创建哈达铺镇上罗村为百座大棚蔬菜种植示范点。
(三)全县计划蔬菜复种总面积为2.08万亩,重点主要乡镇主要为南河、何家堡、城关及下片乡镇,主要复种品种为大白菜、萝卜、大白葱、红葱、胡萝卜等。本中心计积极筹措籽种、地膜、化肥、农药等保证复种物资的及时到位。
(四)全县蔬菜病虫害防治工作。我县绝大部分蔬菜生长正常,部分蔬菜因品种差异、早晚温差过大、化肥农药喷洒不当等问题,局部地方出现一定程度的生理性病变。我们及时指导菜农摘除病叶,补种正常苗株,喷洒农药,配方适宜化肥进行施肥,全县蔬菜生产未出现大病大疫。
(五)巩固退耕还林成果后续产业工作。其中项目总投资135万元,其中中央专项资金100万元、农户自筹35万元,项目区7个乡镇哈达铺镇上罗村;南阳镇南阳村;临江铺乡临江铺村;甘江头乡谢家坝村;沙湾镇沙坝村;韩院乡韩院村;城关镇马鞍山村建设标准化蔬菜基地1166亩;何家堡乡何家堡村、贾河乡大堡子村、新城子乡新城子村3个乡镇建设塑料大棚130座。
二、组装配套各项增产技术及其他业务工作
(一)实施了种子种苗工程。坚持品种多样化,在巩固发展青椒、大白菜、紫皮大蒜和红葱等传统优势品种的同时,积极引进推广韩国系列萝卜、日本越冬甘蓝,加工辣椒等优良品种。
(二)大力推广先进的适用技术。着重推广了瓜菜嫁接育苗,地膜覆盖,测土配方施肥,高效低素低残留农药,使用反季节栽培技术,提高了蔬菜生产的科技含量。
(三)积极探索多种多收的高效种植模式。建立各种多种多收的种植模式示范点,如贾河乡创建的小麦、胡萝卜同期播种,分期收获的“一种二收”模式;官亭镇张坪村创办的麦荐套种大白葱栽培模式。这些模式的创新和使用极大地提高了土地产出效益。
(四)实施完成农业蔬菜培训工作。该工作主要针对菜农的农业专业实用技术培训。通过“青年农民培训阳光工程”项目的实施,举办了多次塑料大棚蔬菜种植技术培训。共培训从业菜农约3.1万人次。
三、存在问题
我县蔬菜生产近年来的发展状况应该说还是好的,但就本县具体情况而言,主要还存在以下几个方面的问题:
(一)我县可种植蔬菜的耕地面积在逐年减少。由于受各项工程的影响,以及我县砂场、砖厂、小水电、地产开发等建设项目的兴起,耕地连年征收征用,蔬菜种植实际面积在逐年缩小。
(二)部分蔬菜种植设施亟需更新换代。我县存在的部分老大棚,由于受落后搭建结构的影响,采光不佳、产量低、产品质量差,经济效益不好。
(三)蔬菜种植条件差,特别是水利设施跟不上,一定程度上制约了蔬菜生产的发展。这点在哈达铺、理川、八力等上片乡镇表现尤为明显。
(四)非农产业的'收入对我县蔬菜产业发展造成了一定冲击。由于近年来劳动力成本不断上涨,我县许多农民奔赴新疆、内蒙等地外出务工,直接从事蔬菜种植的人数在逐年减少。这对蔬菜的田间管理造成了很大的影响。
(五)一些历史遗留制约因素。主要在以前我县没有筹建专业蔬菜管理部门的情况下,各有关部门信息不通、沟通不畅造成的,如整体设施落后,品种老化,技术欠缺等。
(六)受物价上涨影响,蔬菜生产资料成本加大,蔬菜产业效率增长较为缓慢。
(七)自然因素。受我县天气自然灾害多发,冰雹、暴雨、冰冻、干旱等因素影响,蔬菜的产量忽高忽低。
四、年底工作打算
(一)抓好全县的越冬蔬菜田间管理工作。现在正值冬季越冬蔬菜的田间管理关键时期,一如既往地做好越冬蔬菜的病虫害预测、防治工作。尤其针对近期气候反常的实际情况,做好冬季蔬菜防寒防冻措施,确保农户丰产增收。
(二)利用冬季农闲时间,继续抓好菜农及返乡农民工农业科技知识培训。计划在有条件的乡镇,结合当地蔬菜种植实际情况,开展不同形式不同规模的讲座、培训。
(三)全力做好20xx年全县蔬菜生产规划和安排。
(四)认真组织,精心准备,迎接年底对中心及职工的考核工作。
蔬菜中心工作总结 3
xx市蔬菜专业合作社由江苏xx公司农业有限公司于2007年12月发起成立,注册资金50万元。合作社运营三年来,在各级党委、政府的领导和有关部门的大力支持帮助下,紧紧围绕“为菜农着想、替农民分忧、承担风险、互利共赢”的办社原则,一手抓业务经营,一手抓基地建设,带动了农民致富,促进了生产经营规模不断扩大,经济实力不断增强。现已发展社员552个,发展区域涉及xx乡和xx办事处两个乡镇,建设蔬菜生产基地5000多亩,主要品种包括胡萝卜、马铃薯、甜椒、大白菜、甘蓝、洋葱等10多个,采取“公司+基地+农户”和“公司+合作社+社员”的经营模式,是一个集蔬菜生产、加工、出口和农资供应、技术指导、生产实验、国内贸易等于一体的新型农民经济合作组织。从总体发展情况看,主要做了以下工作。
一、完善机制,规范发展。根据合作社法有关规定,于2007年1月在工商部门登记注册,取得了法人资格。通过民主选举,成立理事会、监事会,选出了理事长、理事和监事,明确了职责分工;结合实际,制定完善合作社章程,加强内部管理制度建设,在人、财、物、产、供、销等方面制订了一系列规章制度;确立了果蔬主导产业,组建了3个果蔬生产基地;设立了生产资料采购供应、农产品经营服务等业务服务机构;有固定的办公经营场所;有利益分配管理办法。做到了机构健全,职责分明,制度完善,有章可循,规范化程度不断提高,促进了合作社的健康发展。
二、切实惠农利民,增加农民收入。为了解除菜农的后顾之忧,及时解决生产和经营过程中的实际困难,保证菜农年年都有可靠而又稳定的收入,合作社采取了一系列优惠措施。如组织技术人员和物资,做好产前、产中、产后服务:产前,统一购进优质种子、化肥等生产资料,以略低于市场价的价格分配给社员;产中,聘请技术人员进行种植、田间管理方面的指导,从寿光蔬菜研究所高薪聘请技术人员,对社员进行技术培训和现场技术指导,同时还多次组织到外地考察学习;产后,联系市场,把农民社员的产品按照每亩年纯收入不低于1500元、收购价格高于市场价格统一收购起来销售出去,确保农民社员的收入稳中有增。今年以来,企业用于良种、肥料、机械、信息设备等方面的.资金达50多万元。通过合作社组织生产经营活动,农民从中获得了较大的受益,农业亩产效益增加900元,社员年度收入比入社前增加了800元,合作社所在区域农民年均收入由过去的4800元增加到5600元。通过服务让利、最低保护价保利、助农增收和返利,使入社社员感受到了合作社给他们带来的好处和实实在在的实惠。
三、加强基地建设,实现规模发展。建立农产品基地是农业产业化经营的重要前提,是组织农民有效有序进入市场的基础,也是企业发展的依托。今年初,合作社在巩固提高xx乡蔬菜基地品质的基础上,又建设了xx办事处标准化蔬菜基地。该基地计划面积10000亩,今年已种植5000亩,主要为胡萝卜和马铃薯。明后两年将扩大到10000亩,除种植蔬菜外再增加水果种植,以张王村现有黄金梨基地为基础,逐步向周边村扩大。该基地规划已与xx办事处达成乡企合作共建万亩果蔬基地协议。为了确保基地发展,合作社不断加大资金投入,今年以来,企业用于基地良种、肥料、机械、桥涵设备等的垫支和扶持资金达300多万元。该基地将使3700多户农民受益,增加农民收入2100万元。
四、引进培育新品种,推广使用新技术。为了便于基地大面积应用新品种新技术,合作社以小高村为示范点,集中500亩熟地,投资120万元,从韩国引进“天使红芯”胡萝卜新品种,进行新品种、新技术种植实验。首先,按农业标准化要求,对示范点内土地进行沟、路、林、渠、水综合整治,使其达到田成片、渠相通、路相连、旱能浇、涝能排的蔬菜基地标准。其次,在生产上,全面推行新技术:一是引进推广栽培新技术、新品种和新栽培模式,同步推进农用物资的标准化、规范化,大力推广平衡施肥技术,增施有机肥,配方施肥,科学合理施肥;二是落实农业、物理、生物、生态病虫害综合防治技术,选用高效、低毒、低残留农药和益植霉素等生物农药,使病虫害得到了有效防治;三是大力推广井水、沟渠自流水、集雨水窖等无污染的水源灌溉,积极推广滴灌、管灌等节水灌溉技术,有效控制了有毒有害水质污染土壤;四是加强农业防治和生态控制,大力推广抗病虫品种,保护天敌;在保护地栽培中,推广生态控制,创造有利于果蔬生长而不利于病害发生的生态环境;五是加强高效、低毒、低残留农药和生物农药的筛选和使用,组织技术人员开展新农药使用培训,指导群众科学合理使用农药,努力提高产品质量。新品种、新技术的应用推广,进一步提高了蔬菜产品质量和产量,今年秋季胡萝卜获得大丰收,亩产达4000多公斤,产品质量明显好于当地普通品种,价格比市场价高15-25%。
五、实行标准化管理,提高农民组织化程度和生产技术水平。由于农民组织化程度低,传统生产观念根深蒂固,以至于接受新事物速度慢,生产方式各异,造成产品质量参差不齐,效益低下。面对合作社建立后的新局面,对蔬菜生产按照标准化要求实行统一规范管理十分必要。为此,合作社专门成立了生产技术中心,在种植管理上实行“六统一”,即统一引进良种,引进了胡萝卜、大葱、甘蓝、马铃薯、甜椒、鸭梨等十几个优良品种,统一种植,统一施肥、统一用药,统一技术培训与指导,统一收购,使产品适应了市场需求,产品质量提高,社员增收。投资万余元购置了电脑等信息设施,使社员及时学习和了解外地的新技术、新经验、新行情,不断捕捉信息资源,取人之长,补已之短。通过举办技术讲座、入户指导、发放明白纸及媒体宣传等多种形式,加强对农户技术知识培训和指导,提高了农民的组织化程度和生产技术水平。
三、示范作用突出,成效显著
该社成立近一年的时间,已开始显现出其积极作用和显著成效。一是促进了农业生产的规模化。围绕当地的优势产品,组织农民从事专业化生产,带动了“一村一品”、“一乡一业”的发展,形成了各具特色的产业带,促进了规模化生产。二是提高了农业标准化水平。通过发挥农民专业合作社的组织载体优势,对内有效地组织实施农业标准化生产,对外统一质量、价格,提高了应对市场和技术壁垒的能力,增强了农产品市场竞争力,保护了农民利益。三是提升了农业产业化经营水平。合作社在龙头企业与农户之间发挥着桥梁和纽带作用,成为调节龙头企业与农户利益关系的重要力量,提升了农业产业化整体水平。四是培养了新型农民。合作社在为农民提供服务、增加收入的同时,也积极发挥了内部的教育、培训功能,培育和增强了农民的市场观念和民主意识,锻炼了农民在科技推广、分工协作、组织管理、市场营销、对外联系以及民主决策等多方面的能力,逐步成为培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的有效载体。五是培育了自己的产品品牌。现已拥有xx公司牌无公害甜椒、大白菜2个蔬菜品牌,胡萝卜绿色食品认证已向省绿色食品办公室申报,目前正在审批中。合作社胡萝卜生产基地也已列入“市级农业标准化示范基地”认证范围。从而提高了合作社和产品知名度,为合作社的蔬菜销售提供了更为广阔的市场空间。六是增加了农民收入
蔬菜中心工作总结 4
一年来,县农委蔬菜办公室紧紧围绕“菜篮子”民生工程的实施方案,扎实开展工作,取得较好成效。现总结如下:
今年,县政府将菜篮子工作入了县民生工程进行实施,总体要求是:大力发展蔬菜生产,确保质量安全,保证市场供应,稳定蔬菜价格,提高效益水平,增加菜农收入。一年来,县农委蔬菜办公室紧紧围绕“菜篮子”民生工程的实施方案,扎实开展工作,取得较好成效。现总结如下:
一、蔬菜产业情况和特点
据调查统计,今年全县蔬菜播种面积36500亩,生产鲜菜44500吨(包括复种面积和产量),分别比去年减少3。82%和1。55%。其主要原因是由于受去冬今春罕见大雪灾害的影响造成的,同此原因,加上前期总体物价上涨的因素,我县今年市场蔬菜价格比上年平均增长20。5%。由此也造成蔬菜加工成本的偏高,导致今年我县蔬菜加工业呈下降形势,据调查今年全县蔬菜加工制品750吨(包括盐渍笋等初加工产品),比上年减少25。1%。但是由于物价的上涨,使我县产业的产值还是上升的。根据测算,全县今年蔬菜业总产值达3780万元,比上年增长17。5%,占全县农业种植业产值的18。7%。
今年我县蔬菜生产有三个特点:
一是单产提高,效益增加。虽然今年我县蔬菜播种面积和产量有所下降,但由于科技的进步和应用的广泛普及,今年蔬菜平均亩产量比上年提高了2。37%,平均每亩增收30元以上,全县菜农仅此一项可增收500万元,经济效益还是很可观的;
二是集中成片,规模发展。全县今年大棚蔬菜面积280亩,其中旌阳镇瑞市村大棚菜基地面积108亩,同时,全县还有20个蔬菜专业大户,共计发展大棚蔬菜基地80亩,有的还获得可观的经济收入。如白地镇汪村村王德根户,今年利用7亩大棚,合理搭配种植蔬菜三茬,全年纯收入达6万多元;特别是在全县还建立了一批专业特色村,如版书乡龙川村发展茭白基地750亩,庙首镇新水村引进双季茭白新品种,集中发展茭白基地300亩,俞村乡合锦村集中发展百合基地160亩,旌阳镇北门集中发展食用菌基地38亩,三溪镇兴达养殖合作社带领社员,在古城村集中发展蘑菇生产基地40亩,旌德酱制品有限公司在三溪、旌阳等乡镇发展豆角、白菜、尖椒、生姜等订单蔬菜基地200亩,这些特色基地,极大地丰富了我县蔬菜市场的花色品种,又稳定了市场蔬菜的价格,如蘑菇、茭白基地的发展,使该两种蔬菜市场售价,在物价普遍上涨的情况下,分别比上年同期下降了7。3%和12。3%,取得良好的社会效益;
三是蔬菜质量安全水平较高。今年县蔬菜农残检测站112月份,分别从各地农贸市场、基地大户和各超市中共采集1040个蔬菜样品样本,进行农药残留专项检测,结果是合格蔬菜样本985个,不合格样本23个,合格率达97。79%,超过全国平均水平,我县市场蔬菜质量总体让人放心。其中在不合格的样本中有8个是本地生产的蔬菜,有15个是外埠调运的蔬菜,其结果表明我县种植的蔬菜质量安全合格率98。28%,质量安全水平相当高。
二、工作开展情况
“民生菜蓝子工程”是党和政府关注民生、联系群众的纽带,既要抓好具体任务的落实,又要做好宣传报道,营造良好的气围,还要做好督促检查等项工作,任务重、责任大、影响深,讲求实效。为此,今年来主要做了以下几项工作:
1、成立组织,制定实施方案。县农委成立了以农委主任为组长,分管主任、农技中心主任为付组长,有关股室人员为成员的“菜篮子”工程领导组,下设蔬菜办公室,抽调专业技术人员办公。同时根据全县蔬菜生产的实际情况和民生工程的实施要求,科学制定了《旌德县“菜篮子”工程的实施方案》和目标责任制,由蔬菜办全面负责抓好落实工作。同时,在落实过程中,还分别制定了“灵芝产业发展规划”、“一村一品蔬菜发展意见”、“科技服务工作计划”、“蔬菜农残检测工作安排”等专题方案,促进了“菜篮子”民生工作有条不紊的开展于实施。
2、加强科技推广,建好蔬菜基地。蔬菜生产是一项高投入,高产出,高效益的产业,特别是我县蔬菜市场需求缺口较大,目前市场上大约五、六成的鲜菜是从外埠调入的,市场蔬菜价格高,在我县发展蔬菜生产具有很好的市场优势条件,但蔬菜生产又是一项技术性较强的细撂活,必须抓好技术指导。一年来,通过举办科技培训班及座谈会10期,印发宣传、科普材料1500多份,进村入户田间指导500多人次,培育扶持专业重点户20多个等多种形式,大力宣传蔬菜生产的重要意义,普及推广了大棚菜丰产技术、优良品种的已正式栽培,日光温室的建立,CO2气肥、激素有机生物肥的综合应用,配方施肥,标准建设基地等、无公害栽培、高山蔬菜丰产栽培、耕作制度的改进等十多项蔬菜生产实用技术,有效地促进了我县蔬菜生产基地标准化、规模化的发展,大大提高了蔬菜产量质量和经济效益水平。
3、做好蔬菜质量安全监管,提高质量水平。根据农产品质量安全法的规定要求,一方面科学制定了蔬菜无公害标准化生产的技术规程,通过实施安全合理使用农药、应用生物有机肥、防虫网、生物农药等措施,在全县蔬菜基地推广无公害生产技术;另一方面积极开展蔬菜农残检测工作,认真掌握了解我县蔬菜质量安全水平,防止蔬菜污染事件的发生和危害。今年除确定城区作为蔬菜农残检测基点外,还增设了二个乡镇的蔬菜菜样采集点,同时还要求捡测站每个月都必须检测3个批次25个样品以上,以便更精确的反映我县蔬菜质量水平。一年来,在各有关农贸市场、基地大户和各超市内共采集四十六个批次的蔬菜样本1008个,进行科学的农残检测,其结果为蔬菜样品合格率为97。72%,大大地超过了全国平均水平(见附表);第三方面是针对蔬菜检测情况和暴露出的问题,积极配合县农业执法大队,开展农贸市场检查整顿3次,举办农资经营培训班一期,规范了农资经营市场秩序,严禁高毒高残留农药和假劣的农药在市场销售,杜绝此类种子农药在蔬菜生产上的使用。从源头、生产过程和市场销售等环节上防止蔬菜遭受污染,确保蔬菜产品的质量安全,使广大居民吃上“放心菜”。
4、积极扶持龙头企业,确保蔬菜产业的持续发展。蔬菜生产投入大,又易造成集中上市和烂市的现象,所以风险性也较大,有效解决的方法之一就是大力发展蔬菜加工企业。为此,我们通过招商引资建立了“旌德三益酱制品有限公司”,并重点扶持企业上规模、进档次、创品牌、扩大生产总量。同时还积极协助企业发展“订单”蔬菜生产基地200亩,并认真做好产前、产中、产后的各项服务工作,从而使我县蔬菜产业得到了最大的增值空间,达到“企业农户”双赢的成效。目前,该企业已加工生产各种蔬菜产品150吨,创产值100万元,实现本县蔬菜就地转化销售150吨以上,有效地提高我县蔬菜产业化程度。
5、注重抓好宣传,营造民生工程的良好氛围,接受社会各界的广泛监督。“菜篮子”与人民群众生活息息相关。抓好民生菜篮子工程的`宣传,一方面体现了党和政府同人民群众的血肉关系,更为重要的是通过宣传民生菜篮子工程的实施,引起广大人民群众的极大关注和广泛监督,有效地促进部门把这项民生实事做的更好。一年来,通过县电视台进行视频新闻报道“民生菜篮子”工程建设情况3期,积极向相关部门报送民生菜篮子工程建设信息4期。撰写工程总结材料3份,切实做到了实施有方案,情况有反映,问题能解决,成绩有总结的工作要求。
三、存在的主要问题
1、蔬菜生产扶持的优惠政策少,没有专项资金,严重影响蔬菜产业的发展,并易造成公益服务难以持续开展,市场菜价难以平抑和稳定,甚至使民生菜篮子工程达不到预期的效果和目的。
2、蔬菜生产加工企业规模小,层次低,带动力弱。
3、蔬菜产品品牌少,市场竞争力弱,经济效益不高。
四、20xx年工作计划
1、进一步做好蔬菜基地的发展和技术指导工作,提高经济效益;
2、争取扶持资金,扩大专业菜地面积,提高总量水平,满足蔬菜市场的周年均衡供应。
3、加强蔬菜质量安全的监管力度,提高质量水平;
4、做好龙头企业的扶持、服务工作,争创品牌,提高蔬菜产业化程度。
蔬菜中心工作总结 5
上半年,在区农委下,我站农业适用新技术的推广应用,实施水稻产业提升行动,新品种试验、示范、推广,病虫测报防治,强化为农服务意识,为农服务功能,工作
一、全区上半年季粮、油蔬菜、生产情况
今年午季我区粮、油生产,创高产活动,普及推广优质、高产品种,粮、油优质品种普及率97%。午季油菜面积2.91万亩,与去年持平,预计亩产135公斤,单产下降近5%,总产约为3934吨,小麦0.69万亩,面积较去年2000多亩,预计亩产290公斤,同比持平,总产约2000吨。上半年蔬菜播种1万亩次,与面积、产量与去年同期持平,产量约1.0万吨,因上半年蔬菜价格同比,菜农收益;午季的平稳,为全年粮油生产稳定,打下了的基础。
二、主要工作
1、任务,推广粮油优质品种和实用技术水稻产业提升行动,推广两优6326、丰两优1号、丰两优香1号、ⅱ优084、天协6号、武育粳7号等优质、高产品种,了超级稻示范片和示范区,培训,上半年计培训三场次、100多人次,推广旱育稀植、抛秧和超级稻强化栽培技术;稳粮增效栽培模式调查,示范、适合本地的稳粮高效的栽培模式;油菜生产上,创高产示范区活动,推广绵油系列、秦优系列、天禾油系列等优质品种,着重推广平衡施肥、化肥深施、化学除草和抗灾及菌核病防治技术。在小麦生产上主要推广扬麦系列优质品种和平衡施肥等技术。
2、病虫草害测报和综合防治工作
当前我区农作物生产布局,粮油、蔬菜上主要病虫害的将测报工作,区乡测报网络;支持银塘镇市站测报点,其点灯测报大田病虫调查等测报工作;在佳山境内安装蔬菜测虫灯,安排点灯测报,专人调查记载。上半年已组织了小麦纹枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟虫的.调查,并印转发粮、油,病虫情报2期,农户防治,了在地农作物健康生长。
3、农资市场管理工作。
上半年,我站农资市场日常监管,对区内农资经营户情况调查摸底,并重新登记;在种子、农药、化肥销售旺季前,组织并区工商分局、市农委等对农资市场了多次专项检查,对品种了留样备查,的未审先推的品种下架禁销、对两个未审棉种暂扣;对农药、肥料、饲料计六个品种了质量抽检,地了农业生产安全。
4、蔬菜农产品农药残留检测,上市蔬菜安全。
今年我站农残检测工作开始,上半年计划390个样的检测任务,并将结果上报市农委等,反馈给蔬菜生产者,为上市蔬菜安全,把住生产关。
5、蔬菜新品种、新农药、新技术推广。
上半年全区推广蔬菜新品种华冠青菜165公斤,推广海正三令、必喜3号等无公害农药1.65万多袋,新增灭虫灯10盏,在佳山组织蔬菜三新技术培训一场次、60余人。
6、惠农政策,农民种田性。
今年了支农,我站会同,组织午季0.666万多亩小麦、2.21多万亩油菜的政策性农业保险,了水稻、小麦、油菜农资综合补贴、良种补贴面积的统计、审核、上报工作。
三、下半年工作打算
1、抓好当前水稻、蔬菜生产,以单产、效益为,农民大田肥水等田间管理工作。抓好水稻产业提升行动、稳粮增效项目实施,超级稻示范、推广工作等工作实效
2、下半年蔬菜、农作物病虫草害测报和综合防治工作,在防治病虫害关键时期,责任,强化服务。
3、农资市场管理工作,农业生产安全。
4、组织对乡镇农技人员、农资经营户和农民的技术培训活动,农业适用新技术、新品种、新药械的推广。
5、下半年农残检测任务,农产品质量安全法宣传和执法工作蔬菜农产品质量安全。
6、惠农政策,农作物补贴和政策性农业保险面积的统计核报工作。
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