工程安全管理总结

时间:2022-11-18 21:25:13 艳盈 总结 投诉 投稿

工程安全管理总结(精选17篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此十分有必须要写一份总结哦。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家收集的工程安全管理总结,欢迎大家分享。

工程安全管理总结(精选17篇)

  工程安全管理总结 篇1

  汉峪金融商务中心A7地块一标段工程,总建筑面积177498.5㎡,建筑层数地上23层、地下三层、局部四层,基础为筏板基础,主体为框架结构,安全管理工作在总公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下,正确树立安全发展理念,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,伸入学习,贯彻落实各部门下发的重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员,施工人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落实到实处,同时进一步完善各项安全规章制度,层层落实到安全生产管理责任和签订的责任书,形成了完整的安全生产管理体系,取得了从开工至现在无生产性事故,无伤亡事故,无各类设备、火灾事故的好成绩,目前安全生产处于控制状态,现将安全管理工作情况总结汇报如下:

  一、建筑工程项目安全管理的方针与目标

  在工程项目安全管理的过程中,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在施工过程中,运用科学的管理方法,通过法规、技术、组织等手段,规范和控制劳动行为施工环境条件,消除和减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标。

  施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。通过强化安全教育和安全培训,加大安全设施的投入,制定完善的安全措施、实行周密的安全防护,严格执行《工程施工安全检查标准》的规定,确保施工过程中达到既定的安全目标:

  1、工程施工中杜绝火灾的发生。

  2、工程施工中杜绝死亡及重伤事故。

  3、工程中轻伤事故率控制在1‰以下。

  二、工地日常安全管理措施及方法

  进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。通常企业新员工进场上岗前,要进行三级安全教育培训(公司、项目部与施工班组),并经考核合格后方可上岗。

  1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

  ①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

  ②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

  ③没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

  ④具有适于不同层次操作所必须的文化。

  ⑤输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

  2、安全教育、训练的目的与方式。

  安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。

  安全知识教育使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

  安全技能训练使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

  安全意识教育在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

  3、安全教育的内容随实际需要而确定

  ①新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。

  ②结合施工生产的变化、适时定期进行安全知识教育。

  ③结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

  ④安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。

  ⑤受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人失误。

  ⑥采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

  4、加强教育管理,增强安全教育效果

  ①教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

  ②反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

  ③使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。

  ④告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。

  ⑤奖励促进,巩固学习成果。

  5、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

  6、企业员工三级安全教育培训的层次与内容

  公司安全教育的主要内容:

  ①讲解劳动保护的.意义、任务、内容和其重要性;

  ②介绍企业的安全概况与发包业主的厂纪厂规等注意事项;

  ③介绍国务院颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等;

  ④介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等;

  项目部安全教育的主要内容

  ①介绍项目的安全概况与注意事项;

  ②根据施工现场的特点介绍安全技术基础知识;

  ③介绍现场防火知识;

  ④组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度,并应教育新工人听从指挥,安全生产。

  班组安全教育的主要内容:

  ①本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等;

  ②讲解本工种的安全操作规程和岗位责任,重点讲思想上应时刻重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章作业;爱护和正确使用。

  三、进行安全操作规程培训及安全技术交底

  生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训,并通过书面文件方式予以确认。建设项目中,分部(分项)工程在施工前,项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案,向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容:一是在施工方案的基础上按照施工的要求,对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲清楚,保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后,所有参加交底的人员必须履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份,并纪录存档安全技术交底的作用。

  1、安全技术交底的基本要求

  安全技术交底必须逐级进行,纵向要延伸到全体作业员工,从企业到项目到班组最后到人;

  安全技术交底必须具体明确,要具有针对性;

  安全技术交底的内容主要针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行;

  应将施工程序施工方法安全技术措施向工长班组长进行详细交底;

  定期向进行交叉施工作业的队伍进行书面交底;

  安全技术交底必须有书面的签字记录。

  2、安全技术交底的内容

  工程项目的施工作业特点和危险源、危险点;

  针对危险源、危险点的防护措施;

  相应的安全操作规程和标准;

  应该注意的安全事项;

  发生事故后应该采取的避难和紧急援救措施。

  安全技术交底的种类总计有170多项(详附件安全技术交底大全),针对我司机电设备安装常用的安全技术交底有:

  移动脚手架作业安全技术交底;

  施工用电安全技术交底;

  电焊气割安全技术交底;

  通风及设备安装作业安全技术交底;

  油漆涂料作业安全技术交底;

  防水作业安全技术交底;

  木工作业安全技术交底;

  登高作业安全技术交底。

  四、文明施工目标

  1、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),确保文明施工工地,合格工程。

  2、文明施工目标的控制

  项目经理部按照城市建设管理的有关法规,科学合理地安排施工现场,建立施工现场管理组织,协调专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人流、物流畅通的施工秩序。

  五、建立安全保证体系

  建立和建全安全生产责任制度,各级领导、项目部技术人员要确定自己的安全责任目标,健全安全保证体系,实行项目经理负责制。

  总之,安全生产工作事关重大。在今后的工作中,公司在不断完善制度,加强管理力度的同时,将继续把安全生产当作头等大事来抓,认认真真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到“安全生产,预防为主”。

  工程安全管理总结 篇2

  我单位根据和田县治理工程建设领域突出问题工作领导小组转发关于中央《加强工程建设安全生产监督管理工作指导意见》和《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》精神,现就加强工程建设安全生产监督管理工作汇报如下:

  一、工作目标

  我单位通过专项治理工作,督促工程建设安全生产主体责任得到了有效落实,通过法规制度进一步完善,施工作业安全保障水平不断提升,监管履职能力明显提高,违法违规行为和腐败现象得到了很大的抑制,重特大生产安全事故明显减少,生产安全事故下降,长效机制基本形成,全面推动了工程建设领域安全生产形势明显好转。

  二、具体措施

  (一)切实落实安全生产责任

  我单位按照《安全生产法》和《国务院关于重特大事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规的`规定,全面推动了安全生产监督管理职责的部门的安全监管责任和建设公正的建设、勘察、设计、施工、监理和中介机构等企业单位的安全生产主特责任的落实。

  (二)建立健全事故查处和责任追究机制

  我单位严格贯彻执行《生产安全事故报告和调查处理条例》,坚持“四不放过”原则和“依法依规、事实就是、注重实效”的要求,认真做好事故调查处理工作,重点查清事故原因,举一反三,提出防范措施,堵塞漏洞,落实整改措施,依法严肃追究相关责任人的责任,防范同类事故再次发生。完善和落实事故约谈、事故现场会、事故通报、事故结案和事故责任追究报备、事故定期分析等制度。

  (三)深挖生产安全事故背后腐败问题

  我单位要把查处腐败问题贯穿于事故调查的全过程,要通过各种信息渠道,发现和掌握案件线索,严肃查办生产安全事故中涉及国家工作人员特别使领导干部利用职权违规插手干预工程建设的案件。

  工程安全管理总结 篇3

  从工作到现在,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起较大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定做出了贡献。

  我叫朱海,毕业于贵州工程应用技术学院安全工程专业,于20xx年7月参加工作。从参加工作到现在,作为中间四局三公司安全部一名安全员,自肩负安全管理工作以来,我始终保持清晰的思路,本着勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理,在公司领导支持和帮助下,已积极的态度投入工作。

  在刚开始参加工作的时候,让我认识到作为一个不是太专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求职若渴,向领导、同事请教和沟通,学习技术方案、施工图纸,过程中“多跑腿,少动嘴”,认真监督危险源重点部位关键工序的施工,认真全面抓好安全管理。对深基坑开挖、模板支撑体系、大型机械设备等重大危险源的施工,充分了解其施工工艺,对其工艺每道工序进行验收合格方可进行下一道工序,确保达到安全条件。

  为了提高自己的专业知识水平,定期参加了安全员培训,并拿到了相关的岗位资格证书。从担任专职安全员到现在,不仅及时完整的做好安全资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行安全技术交底。经常性的深入到工人中区,谦虚谨慎的向工人们学习时间经验,请教老同事和老工人安全受到与保证质量之间发生矛盾时怎么处理,在与多方交流沟通中达到了共识,最终得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了积极带头做好安全防范作用。

  作为安全员,我深知每天巡视的重要性和必要性。只有在施工中及时发现事故苗头,消除隐患,才能做到安全生产。在工作中我每天重点注意一下的.问题:首先,必须每天关注施工升降机等大型机械设备的运行情况,如有机械故障立即通知租赁公司维修人员到场,及时处理,不能因此影响施工生产或者让设备带病作业。其次,在施工作业中,发现违章作业能及时纠正和制止,发现隐患问题能立即整改的及时整改,不能及时整改的发出安全隐患通知单,将责任落实到人头限期整改,整改期内及时督促,安全隐患基本都能消除。其三,对重点部位特殊部位的施工作业必须进行书面安全技术交底,由施工班组和作业工人签字确认,将责任落实到人,实现有效安全生产。只要安全管理人员敢管敢说敢做,我相信本着教育为主,惩罚为辅的原则,是能够得到所有人员的理解、支持和配合的。

  从工作到现在,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起较大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定做出了贡献。在今后的安全工作中,我将努力学习安全管理先进经验,熟练掌握标准化工地的规范标准,在安全管理工作中做到积极消除事故隐患,善于处理各种复杂的人际关系,切实提高自己的安全管理能力,为确保事故现场的安全生产贡献自己的微薄之力,努力做一名优秀的不辜负领导期望的安全管理人员。

  工程安全管理总结 篇4

  (一)安全活动方面

  1、20xx年初,集团公司开展了《深入开展“全国学神华,全区国企学神宁,神宁怎么办?”大学习、大讨论、大实施活动实施方案》和《集团公司基本建设系统“找差距,抓整改,促提升”活动实施方案》的活动,根据相关文件精神,工程管理部制定了《全国学神华全区学神宁神宁化工工程管理怎么办?大学习、大讨论、大实施活动方案》,要求工程管理部全员学习,领会精神,开展全部门大反思活动,根据反思的情况,工程管理部制定了问题的“五定表”,共反思28项问题,根据相应的问题工程管理部制定了具体的整改措施,并严格执行,按期总结,取得了很好的效果。针对集团公司开展的“找抓促”活动,我们工程管理部高度重视,下发了《煤炭化学工业分公司基本建设及技改项目“找差距、抓整改、促提升”活动实施方案》,要求各项目实施单位深入领会精神,努力学习,做好本质安全工作,各项目单位亦高度重视此次活动,分别制定了自己单位的活动实施方案,全员参与,齐抓共管。

  各单位以“找抓促“活动为契机,在5月份围绕“文明施工样板工地”“精品工程”创建,开展对标管理,争创一流活动。甲醇制烯烃筹建处从设计、采购、安全、文明施工,环境治理、等方面组织全员参与三次梳理排查,开展专项检查,不断提高项目安全管控水平,截止目前,筹建处已整改落实问题70项,剩余问题正在逐渐整改;公管处大力开展“找抓促”活动,根据方案制定了自己的工作计划,取得了很好的成绩,安全管理水平得到很大提高;烯烃公司开展了形式各样的宣传活动,制定了自己的活动方案,全员宣贯学习,也取得了很好的效果。

  2、5月份,根据集团公司下发了《关于开展基本建设及技改项目“安全文明施工月”活动的通知》,工程管理部制定了《煤炭化学工业分公司关于开展基本建设及技改项目“安全文明施工月”活动的通知》,开展为期1个月的安全文明施工月活动,要求各项目实施单位高度重视,全力推进安全文明施工月活动,对安全进行一次彻底的整治。在5月份要对安全制定更高的目标,各项目实施单位对此项工作高度重视,甲醇制烯烃项目制定了《关于开展“安全文明施工月”活动的通知》,在5月份开展为期一个月的质量标准化及安全文明施工专项治理,在为期一月的专项治理活动中,消除了安全事故,提高了项目的安全管理水平。公司工程管理部定期巡检、抽检、专项检查,并组织各项目实施单位从管理规定落实情况、施工现场安全文明施工、雨季三防、内业资料及管理行为等方面进行了系统自检。检查问题归类汇总共计232项。其中甲醇制烯烃项目92项,烯烃技改96项,公用工程项目44项。对发现的问题进行了集中整改,目前各类问题均已整改完毕。

  (二)安全培训方面

  1、上半年工程管理部组织各项目实施单位开展承包商关键人员套餐培训,严把施工人员入场安全培训教育关,为了加深园区内各承包商关键人员对集团公司下发的《煤化工项目工程管理规定》的认识和理解,由工程管理部牵头组织编写了承包商关键人员培训套餐课件,并对所有承包商关键人员进行培训和考试,截至目前参陪人员达到150人次,考试一次及格率85%。对考试不合格人员组织了补考,对不重视的单位和个人给予经济处罚。通过开展套餐培训,承包商关键人员在对业主方的各项制度、标准理解和贯彻力度上,较以往有了更大的提高。

  烯烃公司对新入厂施工人员进行了安全培训学习并实行过关考试,考试合格后在安全帽上张贴培训合格标签,无标签者不得进入现场施工,同时各车间人员也加强了自身的安全教育学习,提高了认识,采用了更切实有效的措施以管控现场安全,在气化框架作业集中的6、7、8层放置巡检签到表,各职能部室、技改办及车间的管理、技术人员每天专项检查、签字,进一步加强了日常监督检查,使安全隐患就地整改,极大的推动了安全管理工作,取得了良好的培训效果。

  甲醇制烯烃筹建处和公管处全员学习《煤化工项目工程管理规定》并运用到施工现场中,极大的.提高了安全的管理水平,对进入现场的施工人员认真组织安全教育及考试,对于特种作业人员,严格审核证件,对于电焊工,逐一进行现场焊接质量实操考试并予以发证后,方可准入。同时甲醇制烯烃筹建处于6月份制作了“安全教育专题片”,大力开展安全教育工作。

  2、工程管理部对部门全员实行过关培训,制定了过关培训计划,对《煤化工项目工程管理规定》实行全员培训学习,过关培训贯穿整个20xx年,力争本次培训不留死角,全员覆盖。本次培训共分三关,第一关:安全关,第二关:岗位知识与能力关,第三关:制度关,第一关安全关不过,则后续的培训工作不允许展开,每一关培训完后即刻进行闭卷考试,90分合格,强化了培训学习,取得了很好的培训效果,目前,已经进行了5次过关培训,通过率100%。

  (三)“三违”治理方面

  上半年共查出“三违”39起,其中:一般“三违”24起,严重“三违”15起,开三违单子24份,罚款通报7份,共罚款5、32万元。今年上半年,工程管理部根据《不安全行为管理手册》的相关精神,从不同的角度入手,采取各种措施,下大力气、大决心管理规范各项目实施单位施工人员的“三违”行为。上半年“三违”总数同比明显下降,但是,烯烃公司由于施工和技改工作的严峻

  形势,边生产,边施工,边技改,交叉作业很多,安全管控难度大,因此烯烃公司“三违”总数仍然占较大的比重,在今后的工作中我们要继续加强安全管理,加大安全监督管理力度,严格考核兑现,不断提升各项目单位安全管理水平。

  (四)隐患排查方面

  1、上半年工程管理部开展了一系列的安全专项检查,对各项目实施单位进行了脚手架专项检查,对脚手架存在的安全隐患大力排查,查出的问题出检查通报下发各项目实施单位。对烯烃技改项目开展了脚手架、临电、吊装、气瓶、施工机具设备等一系列的专项检查,重点对人员教育、专项方案审查、钢管扣件材料质量、现场安全措施落实、票证办理、临电质量、吊装安全、气瓶安全等方面严格把关,严加要求,重点治理,取得了很好的效果,上半年工程管理部共下发隐患整改通知单15份,安全督办单2份,均已按期整改。

  2、上半年公司工程管理部进行了4次月度综合大检查,共查出安全、文明施工问题200多项,目前均已经整改完毕,6月份四位一体大检查已经结束,查处的问题将以检查通报的形势下发各项目实施单位。通过月度综合大检查,对各项目实施单位等于进行每月一次的拉网式安全隐患大排查,取得了实效,使安全问题大幅减少,安全、文明施工得到了根本的好转。

  3、上半年公司工程管理部组织各项目实施单位对施工现场重大风险源、专项方案论证、危险性较大的作业进行了辨识,制定了审查专项方案的计划,并督办落实了甲醇制烯烃项目动力站烟囱倒模工程和筒仓滑模工程的施工专项方案专家论证的组织实施。同时按照“一单两卡”的要求,依据风险辨识结果,督促各项目实施单位编制完成三级风险预控卡手册,并经安健环保部审批下发执行。

  (五)“精品工程”和“文明施工样板工地”创建方面

  公司工程部组织了对标学习国华电力、神华内部兄弟单位及国内大型煤化工基地等基本建设项目管理经验及好的做法,组织各项目实施单位制定了本单位的“精品工程”“文明施工样板工地”创建目标、标准和实施计划。

  1、甲醇制烯烃筹建处对标武汉乙烯、国华电力项目,吸取先进经验,根据项目实际情况,创建了文明施工样板工地的考核办法和各主装置精品工程的实施规划,打造集团的精品工程,争创国家优质工程,按照样板引路实施方案实行样板工地创建活动,全面实行质量管理标准,以点带面提升总体项目质量管理水平。目前,确立6大专业共计34个首件样板,15个已经全部讨论完成,其中“框架基础”、“井室砌筑“、”地下管道“3个首件样板已施工、验收完,进入推广阶段,其余首件样板标准正在确定。

  按照“精品工程”“文明施工样板工地”的验收标准,筹建处对各施工现场每月进行一次的“文明施工样板工地”综合大评比,化工公司对筹建处上报的“文明施工样板工地”进行现场复核,奖优罚劣。目前辽宁建安施工的压力罐区和宁煤基建施工的筒仓已连续三个月被公司评为“文明施工样板工地”。

  2、烯烃公司目前技改和生产同时进行,交叉作业很多,边生产边施工边技改,现场到处是动火作业,安全管控难度较大,短期内很难扭转这一不利局面,就是在这种复杂的安全局面下,烯烃公司仍然努力着手制定自己的样板工地,做到了对照标准来管理现场施工,并取得了较好的效果。

  在临边防护、孔洞封堵、脚手架搭设、焊渣接挡等方面,烯烃公司强力督促施工单位进行整改,进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处坠落、物体打击等恶性事故的潜在隐患,同时树立现场施工样板典型,在工程周例会上表扬先进,向所有参建单位宣传、推广好的文明施工样板工地经验,使承包商形成比、赶、超的良好氛围,使其自觉提高安全管理标准。在日常检查和月度检查中,对安全管理工作差的施工单位,加大检查力度,提高整改标准,促使其加强施工安全管理,尽量对标一流,争创精品。通过努力,使烯烃技改严峻的安全形势得到了根本扭转,安全管理水平实现了质的提升。

  3、公管处学习其它单位好的文明施工管理经验,制定了本单位文明施工样板工地创建规划及目标,以施工现场均达到精品工程、样板工地现场文明施工标准为目标,以界区红线圈定属地管理范围,实现文明施工属地管理,以日常巡检和各项检查为鞭策手段,提高承包商文明施工管理水平,改变现场文明施工面貌。

  在平常的施工活动中,公管处要求各施工承包商向文明施工工作开展较好的单位学习,推广经验;对文明施工开展差的单位,在晨会、工程周例会上给予通报批评,并限期整改,对到期未整改单位考核。制定现场检查考核实施细则和管理措施,以周检形式开展安全文明施工检查,细化文明施工检查标准和检查内容。要求施工单位在施工细节上下功夫,严格执行标准,严格按规范组织施工。

  (六)其他方面

  烯烃公司由于施工和技改工作安全形式极其严峻,边生产边施工边技改,交叉作业很多,安全管控难度大,“三违”很多,公司决定由集团安监局、化工公司工程管理部,公司安环部共同成立了烯烃安全监察组,全面介入烯烃安全管理,安全监察组成立后对施工现场进行24小时全天侯督导,对安全大力整治,共下发隐患整改通知单15份,查处安全问题96项,发布安全督报7份,对整改不力的单位下发罚款通报7份,有力的推动了安全管理工作,使烯烃安全、文明施工得到根本扭转。

  工程安全管理总结 篇5

  本人自20xx年进入宏润建设集团股份有限公司从事现场安全管理工作。现受聘于宏润建设集团宁波市南区污水处理厂二期工程项目部安全总负责一职。

  自从20xx年在宏润建设公司的正确领导下及有关领导的信任与支持下,我以积极严谨的态度投入安全生产管理工作中。自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职8年来,严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针 , 强化安全生产管理。

  20xx年金华市婺城区李渔路西延工程1标段项目是我步入市政工程的第一个项目也是第一份工作,我非常珍惜这种机会,同时,公司领导相当重视此工程的建设,立即挑选了公司的技术骨干下驻工地,同时也委任我为兼职安全员配合专职安全员做好相关安全工作,我也引以为豪,光荣的接受了公司交给我的安全管理目标,并以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处要求积极上进,协助项目经理认真落实安全生产责任制,加强学习有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好基层安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司安全生产目标。通过一年的不断学习和锻炼,我的安全知识也不断的提高,为以后的安全管理工作奠定了基础。

  再后来我又参加了一个又一个工程施工,如:金华市金东区义乌江大桥工程、宁波市北区污水处理厂一期土建工程、宁波市城庄路(环城南路~北外环)工程、宁波市南区污水处理厂二期土建工程,这些工程中被评为省级文明工地,本人也获得了公司的良好评价。职务随着工作经验的积累,变的越来越高,工作中承担的安全责任也越来越大。

  我逐步感受到安全的重要性,

  1、在公司领导、各级部门的重视下,安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则,JGJ59-99文明施工检查标准为依据,结合公司开展的安全许可认证工作,制订了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;责任到位、管理成网;横向到边、纵向到底的`网络管理体系。项目部相应成立了安全生产领导小组,项目经理为组长、安全员为副组长,施工员、测量员及班组长为成员,分工、分区、分段划定责任区进行责任管理。

  2、在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德。对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人,通过召开安全日活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能知识,吸取分析历史事故教训,总结历史事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展,有利于一线工人安全生产的自己身先立足。

  2. 在项目经理的正确领导下,认真对施工现场的设备和人员进行职能监督,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象。

  3、平时与工人能多沟通交流,有效防止群体斗殴、聚众等违反国家法律、法规和治安事件的发生。自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见。

  4. 积极主动牵头做好“安全性评价工作”和做好周、月、季安全自检自纠工作,在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

  5. 认真履行职责,督促电工切实做好现场施工用电管理工作。临时用电严格按照《临时用电安全技术规范》JGJ46-20xx要求布置,各机械设备严格按照“一机、一箱、一漏、一闸”要求。现场施工用电采用TN-S系统按三级配电二级保护设置。

  6、根据季节特点,开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭,防边坡坍塌工作,检查易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害。

  7、节前节后开展安全检查教育培训活动,人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力,影响人的工作情绪,所以在节前节后更要注重安全生产,有针对性的提出安全要求,增强了安全防范措施,提高了安全生产意识。

  本人在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,仍有许多不足之处,今后我不但严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,而且为实现全年安全生产无事故,保障民工生命财产安全作出更大贡献。

  工程安全管理总结 篇6

  我单位根据和田县治理工程建设领域突出问题工作领导小组转发关于中央《加强工程建设安全生产监督管理工作指导意见》和《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》精神,现就加强工程建设安全生产监督管理工作汇报如下:

  一、工作目标

  我单位通过专项治理工作,督促工程建设安全生产主体责任得到了有效落实,通过法规制度进一步完善,施工作业安全保障水平不断提升,监管履职能力明显提高,违法违规行为和腐败现象得到了很大的抑制,重特大生产安全事故明显减少,生产安全事故下降,长效机制基本形成,全面推动了工程建设领域安全生产形势明显好转。

  二、具体措施

  (一)切实落实安全生产责任

  我单位按照《安全生产法》和《国务院关于重特大事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规的规定,全面推动了安全生产监督管理职责的部门的安全监管责任和建设公正的建设、勘察、设计、施工、监理和中介机构等企业单位的安全生产主特责任的落实。

  (二)建立健全事故查处和责任追究机制

  我单位严格贯彻执行《生产安全事故报告和调查处理条例》,坚持“四不放过”原则和“依法依规、事实就是、注重实效”的要求,认真做好事故调查处理工作,重点查清事故原因,举一反三,提出防范措施,堵塞漏洞,落实整改措施,依法严肃追究相关责任人的'责任,防范同类事故再次发生。完善和落实事故约谈、事故现场会、事故通报、事故结案和事故责任追究报备、事故定期分析等制度。

  (三)深挖生产安全事故背后腐败问题

  我单位要把查处腐败问题贯穿于事故调查的全过程,要通过各种信息渠道,发现和掌握案件线索,严肃查办生产安全事故中涉及国家工作人员特别使领导干部利用职权违规插手干预工程建设的案件。

  工程安全管理总结 篇7

  在项目部的正确领导下,在业主监理的正确指导下,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强调研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的施工安全工作计划汇报如下:

  一、施工安全生产形势

  今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我工程施工安全生产形势总体保持稳定,趋于好转。截至5月4日,本标段没有发生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情况

  上半年,项目部紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神,组织各施工队进行进厂安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项工作。上半年,我标主要突出抓好几个方面工作:

  一是抓施工现场防火

  1、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。

  2、电工,焊工从事电气设备安装电、气焊作业,要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火手续。

  3、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。

  4、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。

  5、施工材料的堆放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品,应专库储存,分类单独堆放,保持通风,用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。

  6、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程的可燃材料,要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的,要报项目部批准并由项目部与班组签定协议,明确管理责任。

  7、施工现场和生活区,未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。

  二是抓安全生产

  (一)、施工机械作业安全要求

  1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

  2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力

  3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

  4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

  5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

  6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

  7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

  (二)、施工作业安全要求

  1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。

  2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾及事故。

  3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

  4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

  三是抓安全培训

  项目部对每个进场的施工队都进行安全培训,主要培训内容是:施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。

  四是抓各项安全生产管理制度的.落实,创新管理方法和手段

  为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。

  五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保、抠呶聪、撎ǚ鐢期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。

  六是突出重点,抓好施工安全专项整治。上半年,我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署,同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议,突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。

  七是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实摪踩谝弧⒃し牢鳌⒆酆现卫顶的方针,切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。

  八是组织全体人员深入开展摪踩聪活动。为组织好摪踩聪活动,全面布置、指导和协调全体人员深入摪踩聪活动的工作。为切实开展好安全生产月活动,项目部成立摪踩聪活动领导小组。组长:袁伟;成员为:各队队长。加大安全生产宣传工作力度,使整个摪踩聪活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。上半年以来,虽然我标段安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。突出重点,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全生产工作。按照防大汛、、控大事的要求,早准备,早部署,早落实,切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度,及时消除安全隐患,防止造成安全事故。

  工程安全管理总结 篇8

  黄杨项目绿化提升工程安全工作总结由我部黄杨项目合同段自进场以来,在分公司、确领导下,在总监办和驻地办的关心和指导下,安全生产工作取得了良好的成绩,安全生产管理走向健康有序的发展道路。我们紧紧围绕“诚信创新永恒,精品人品同在”的企业核心价值观,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故,根据我们制定的要求和公司的工作计划,争创好安全文明标准化工地建设。现将上半年安全工作总结如下:

  完成情况:

  施工队伍管理

  项目部共有施工队伍4个,施工人员约500人,满足目前施工需求。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作,严格按照公司相关管理办法,强化劳务分包管理,严格按照公司标准化管理体制,切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求,项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度,为管控好施工队伍打下了坚实的基础。

  主体工程进展情况

  截止报告时间为止,我标段实际完成投资为3.5亿元。

  从开工到现在,项目安全生产情况较好,未发生重大安全事故,取得了自开工以来零事故的好成绩,各项安全管理制度健全,落实到位。

  安全工作取得的成绩和经验,建立健全组织机构

  为了确保安全、黄杨项目绿化工程的建设,实现安全预定目标,促进安全生产工作,落实安全生产责任,项目部相继成立了安全生产领导小组、明确了各领导小组的责任。

  落实安全生产责任

  项目部现在总共与4个施工队签订了安全生产目标责任书、20xx年新签订了4个进场的施工队。项目部经理还与项目各部室签订了安全生产责任,进一步完善了安全责任制度。

  加大安全投入,确保隐患整改到位,加强安全培训教育及安全技术交底,增强全员安全意识

  项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议,会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、公司等相关文件精神,增强安全责任感和紧迫感。自今以来,项目部实行了早会制度,每天早上项目部全体人员都开会,各部门除积极汇报部门的安全情况外,还提出一些比较好的`建议和方法,并在实际中得以运用。早会的召开大大提高了日常处理事务的效率,收到了良好的效果,也为安全事务的处理提供了极大的方便。

  我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。

  项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底,在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底,把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中,并组织他们进行认真学习,将分项分部工程的安全操作规程,现场作业环境要求,工种操作的注意事项,个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员,并将交底的签字记录存档。

  加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训。

  积极组织专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。

  针对农民工安全意识薄弱,项目部安全监察长和专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育,收到了较好的效果。狠抓过程安全控制,严格安全检查制度

  严格执行“安全检查”制度。我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员,从严处理,决不手软。

  进一步加强人工挖孔桩施工的安全管理,严格文件中的规定施工,做好安全检查和记录,发现有问题立即要求整改,进行重点监管,安排专人负责。

  等的施工队认真进行了安全技术交底,由专职安全员不断巡查,发现违章、违规人员将当场指正,并进行批评教育,必要时做出处罚,确保施工安全。

  项目部成立施工便道维护小组,负责施工便道的维护作业,每月施工便道维护小组对施工便道坡度较大地段进行了整平,对软弱地段用片石进行了换填,对滑坡地段进行了加固处理,并于近日在便道边上加设了轮廓标,安全指示牌,安全筒,铁马,反光衣,保证物资供应畅通无阻及行车安全。

  健全班组互控联控机制。

  在安全生产实践活动中,强调落实带班负责制。项目部在与施工队长签订安全生产责任书的同时也和施工班组签订责任书,班组长在任职期间实行目标责任制,在完善三级安全管理网络的基础上,明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。坚持每天开好完工会,严格执行标准化作业制度。强化工班长检查控制制度,坚持当日值班制,加大工班长对重点岗位、重点人员的安全检查力度,每月做好了本班组安全情况总结。

  做好班组安全教育

  我部新进场的班组职工(、临时工、合同工、)工种的职工,由项目安全监察长、施工队队长、班组三级安全教育。班组安全教育由班组长或班组安全员进行,教育后都已进行登记。特种作业人员除按国家有关规定进行安全技术培训、复训外,班组还加强对他们的日常教育,并对他们的培训和复训情况进行登记。

  班组建设经验

  班组的安全工作关键在于严格规章制度,尊重科学,按照安全客观规律工作,从而杜绝人的不安全行为,消除或控制物得不安全状态,做到防患于未然。我部在班组建设中狠抓了一个“严”字,做到严制度,严标准,严明劳动纪律。特别是对那些“习惯性”违章人员,在对其做到教育的基础上,经济重罚等措施,督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性,保证自己不违章作业,真正杜绝无安全规程、无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象的发生,确保实现安全生产。

  存在问题

  尽管我部自开工以来的安全工作开展的平稳有序,同时我们也认识到其中存在着许多不容忽视、不容乐观的问题:

  (1)农民工流动性较大,给安全工作带来一定困难。

  (2)农民工文化水品参差不齐,对培训内容理解也有一定差异,同时农民工自身的积极性不高,原因是多方面的,也给安全工作带来难度。

  (3)安全问题具有普遍性,时时需要安全,处处需要安全,很多工作环节都可能发生安全问题,我们对各分项工程还得加强监督和管理。

  工程安全管理总结 篇9

  现在夏天马上就要到了,是事故的高发季节,所以更加要注意施工安全工作,好总结网为您带来建筑施工安全工作总结范文,全文如下:

  全市安全生产会议结束后,司法局党总支迅速召开领导班子会议,安排部署司法业务用房建筑施工安全生产大检查活动,并研究制定了《司法局关于开展建筑工地安全生产专项检查方案》,对我局司法业务用房建筑施工工地进行了全面安全生产大检查,现将此次检查工作汇报如下:

  一、排查范围

  区属建筑施工企业、工业园及水西有色冶金基地、区土坯房改造集中建设点、区公租房建设工地所有在建工程项目。

  二、排查重点

  (一)开展“打非治违”专项行动情况。

  (二)工程建设各方主体特别是施工企业安全生产责任制的建立和落实情况。

  (三)在建工程项目施工现场安全生产隐患排查治理和整改落实情况,特别是涉及到脚手架、深基坑、高大模板等危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的制定、论证及执行情况。

  (四)开展预防脚手架、起重机械等坍塌事故专项治理情况。

  (五)施工企业、监理企业资质及建筑施工企业安全生产许可证等证书齐备情况,工程项目履行基本建设程序情况。

  (六)企业负责人及项目负责人施工现场带班制度落实情况;工程项目安全生产专职管理人员配备履职情况及特种作业人员持证上岗情况。

  (七)安全生产应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配置和维护情况。

  (八)监理企业履行安全监理职责情况。

  三、排查方式和时间

  采取企业全面自查,相关部门全面检查,区安委办督查相结合的方式,分三个阶段进行。

  (一)动员部署阶段(11月25日至11月30日)

  制定本部门(单位)具体实施计划,并做好动员、部署和落实工作。

  (二)集中排查整治阶段(12月1日至12月26日)

  1、各建设、施工、监理等单位认真对照排查重点,组织人员对每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况,进行全面彻底和严格的自查自纠(自查自纠情况形成书面材料,参与人员签字,12月5日前完成)。

  2、在企业自查基础上,我局将组织区安监局、市质监站分站、区委农工部、相关镇等随后开展全面检查。

  (三)总结分析阶段(12月26日至12月28日)

  各相关部门和单位要对开展大排查进行认真分析、研究、全面总结,形成总结报告。

  四、工作要求

  (一)高度重视,精心组织。各有关部门和单位要高度重视,快速启动,切实加强组织领导,落实工作责任,细化工作方案。要结合各自实际,明确工作重点、步骤、要求和保障措施,及时研究解决大排查工作中出现的问题,大力推进大排查工作的开展。

  (二)落实责任,形成合力。各有关部门和单位要严格落实安全责任制和责任追究制。要采取有力措施,坚决依法查处安全生产中存在的违法违规行为,预防建筑施工事故的.发生。要加大行政问责和行政监察力度,督促有关部门依法履行职责,严肃查处失职、渎职行为。

  (三)广泛宣传,营造氛围。各有关部门要大力宣传专项整治的措施和成效,组织开展建筑施工安全宣传活动。加强舆情收集与分析,做好舆论引导和应对工作,保证信息及时、准确、有序发布,创造良好的科学监管、安全施工舆论环境。

  工程安全管理总结 篇10

  工程开工前办理了安监手续和施工许可证。并依法依规认真组织安全生产过程管理工作,现将该工程项目安全生产过程的工作总结如下:

  一、施工现场安全情况

  该工程开工后,建立了项目经理为核心、项目“五大员”为成员的项目安全生产管理机构,制定安全生产责任制,并做到层层落实。管理制度按贯标要求建立和建全,并逐级下达贯彻落实。施工组织设计中重点编入安全措施,并经公司审核批准。施工监时用设计(方案)已编制,并在施工过程中按要求落实;现场按规定(标准)配置总配电箱及分户配电箱,线路按规定(标准)架设。施工安全防护设施按照工程施工进展,逐一准备就绪,如:外脚手架采用钢管脚手架并按规定搭设,外用密目式安全网防护。操作人员均发放安全帽,进入施工现场必须戴好安全帽,否则不准进入,施工现场入口处悬挂了“四牌二图”。安全技术交底按规定(标准)并结合施工工序要求,下达书面安全技术交底,书面资料整理归档。安全操作规程公司按国家规定认真编写,有针对性,对施工安全要求明确,可操作性,并用塑料标牌悬挂在各工作岗位,以求告知各位操作从员。该工程开工后,对进入工地的新人员由公司安全部、项目部、班组分别进行安全教育培训,提高操作人员的安全生产意识和自我防护的能力,公司及项目部对特种作业都极为重视,并编制了特种作业的安全技术措施,并下达给特种作业人员,杜绝安全事故危险源,确保了安全生产。安全管理资料是指挥和记录施工安全生产过程的重要环节,公司及项目部在上级安全监督部门的帮助支持、指挥下、做了一定的`工作,故此安全资料基本齐全。

  二、主要施工机具情况

  该工程项目机具均按施工组织设计的要求配置,塔吊、施工升降机、物料提升机、砼搅拌机、插入式振动器,平板振动器、切割机、平创机、电焊机等购置于正规生产厂家产品。特别是起重机械经备案并检测合格方可投入使用,以此从源头上杜绝事故隐患,确保了该项目的施工安全生产。

  三、主要安全防护设施情况

  该项目部的特种作业人员,机操工、电工、电焊工、架子工均按国家规定进行专业培训,并取得执业资格上岗证,方可进入施工工地操作。该项目部未由于特种作业人员(无证上岗)而发生安全事故及隐患。

  该项目部在整个安全管理过程中,做了一定的工作,但与上级安监部门和公司安管目标管理要求,均存在很多不足,特别文明施工方面还存在很大差距,这均应在今后的施工中加以总结,努力和提高。

  工程安全管理总结 篇11

  根据xxx工程公司下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,结合我项目部实际情况,本月组织开展了“安全生产月”活动,我项目部对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:

  一、 领导重视,组织措施到位。

  为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,项目部主管领导成立了“安全生产月”领导小组负责本次安全月活动的组织实施。

  (组长:xxx,

  副组长:xxx,

  成员:xxx。)

  为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工队的主管领导、施工人员、专职安全员发动主题为“科学发展,安全发展”的专题动员会。

  二、开展形式多样的`宣传教育活动。

  活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《道路交通安全法》、《施工企业安全生产评价标准》、《安全生产“十二五”规划》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》。

  针对现场施工的特点,我部加强了施工安全教育培训的管理,通过宣传教育达到施工现场的办公、生活区和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用施工安全操作规程等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“科学发展、安全发展”,提高员工自我安全保护意识。

  通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

  三、大力开展安全生产大检查活动。

  并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来,积极做好安全生产检查和重大隐患施工段的隐患整改检查活动,组织相关职能部室深入重点部位进行全面服务,及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见,进一步落实各项安全措施,消除事故隐患,有效遏制了重特大事故的发生,取得了明显成效。检查主要针对炸药存放和使用、初期支护、临时用电、消防安全等方面,参检人数10多人次,查出安全隐患3处,发出整改通知书2份,纠正各类违章10余次,真正做到不留死角,不留盲点,责任到人,整改到位。

  总之,此次“安全生产月”活动,紧紧围绕现场施工工作紧密结合,围绕建立安全生产的长效机制,落实各项规章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各项防范措施,对重点事故隐患部位,建立健全安全事故应急救援预案,做到防患于未然。为提高全职工安全意识,大力弘扬安全文化,营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围,起到了积极有效的促进作用,为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础,达到了预期效果。

  工程安全管理总结 篇12

  根据上海市港口管理局和上海市建管办关于开展xx年上海港航“安全生产月”活动的通知要求和我站工作计划安排,针对今年受监市重大工程项目多、工程施工难度大、高空作业多、危险源情况复杂等特点,我站坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“以人为本”的安全理念,深入贯彻《建设工程安全生产管理条例》,加大宣传检查力度,使水运工程施工安全处于平稳状况。

  现将“安全生产月”活动情况总结如下:

  一、召开上半年度上海港建设工程安全生产例会。

  6月9日在会上传达全国建设安全生产工作电视电话会议精神,全面布置“安全生产月”活动和防台防汛工作,对上海市有关《建设工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法》等文件进行了宣贯,对工程危险源,特别是重大危险源的监控提出要求。同时,为进一步做好安全法律法规和安全技术的宣传工作,我站购置并向监理、施工单位发放了50盘安全知识宣传片。

  二、认真做好防汛防台工作。

  根据上海市港口管理局沪港安(xx)155号文件的要求,结合上海港建设工程安全质量监督管理的'实际情况,修订完善了《上海港建设工程安全质量监督站防汛防台预案》;针对水运工程施工现场的实际情况,下发了沪港安质监[xx]24号文《关于做好xx年防汛防台工作的通知》,提出了八项工作要求;对重大工程、主要施工现场进行防汛防台工作检查;督促建设、施工、监理单位成立施工现场防汛防台领导小组,落实抢险队伍;建立信息网络,确保信息畅通。

  三、对法律法规、规范及强制性标准等进行宣贯。

  为了进一步加强水运工程施工现场临时用电安全管理,推进《施工现场施工临时用电安全技术规范》jgj46-xx新规范的贯彻实施,保障施工现场安全、规范用电,我站对上海航道局所属六家施工单位的工程管理人员及安全员进行了《施工现场施工临时用电安全技术规范》(jgj46-xx)规范标准的宣贯,参加人员共计50多人,受到了施工单位欢迎。

  四、开展了施工现场安全设施标准化工作现场推进会。

  为全面推进施工现场安全设施标准化工作,我站在上海港罗泾二期水工码头b标开展了安全设施标准化现场观摩推进会,共有20多家施工监理单位参加了观摩活动,为水运工程全面推广施工现场安全设施标准化工作树立典型。

  五、开展上半年度质量安全执法检查。

  按照港口局的工作要求和我站年度工作计划,本次质量安全执法检查,重点检查了上海港罗泾港区二期工程码头、陆域房建工程;上海电气临港重型机械装备有限公司重件码头工程;上海外高桥电厂三期工程卸煤码头工程;中船长兴造船基地一期工程1#线船坞工程、3#线船闸、船坞、港池、室内船台、横移区工程等10个市重大工程项目的标段,涉及9家施工单位、5家监理单位。我站重点检查了有关国家法律法规、强制性规范标准贯彻执行情况;安保体系、质保体系落实及运转情况;各级管理人员安全质量责任落实情况;水运工程质量通病防止工作的开展情况;施工现场监理工作开展情况;施工现场防台防汛、夏季防暑降温、防高空坠落工作落实情况以及施工现场重大危险源的识别、预防措施及监控情况等七个方面。听取各参建单位的自查汇报,检查外业施工现场、工程实物和内业资料,共检查出安全隐患40条,签发安全质量检查整改意见书13份,当场开具责令改通知书2份。

  六、开展预防高处坠落专项安全整治。

  为有效预防高处坠落事故的发生,根据市总站《关于开展预防高处坠落事故专项整治工作的通知》要求和建设部有关文件精神,我站将结合自身实际,做好专项整治工作。重点检查施工单位专项整治方案完善、责任落实、人员把关、组织实施、宣传教育、行为规范、危险源监控和自查自改情况。检查监理单位对施工方案的审查情况;对现场危险源的监控;安全隐患及督促整改情况;检测、认证机构工作质量及现场实物状态。

  工程安全管理总结 篇13

  20xx年,滦海公路工程质量安全工作,以科学发展观为统领,认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则,按照省市交通主管部门的指示和要求,强化落实安全生产主体责任,把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过健全与完善各项安全管理制度,更好的推动建设生产安全状况的持续稳定,在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,使安全生产各项工作有效开展。

  一、健全安全生产管理体系

  滦海公路指挥部高度重视项目工程安全生产文明施工、环境保护等管理重点,在各监理部、项目部设置了专门的安全监管部门,主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务,成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副经理为直接责任人,负具体领导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;安全部门对劳动保护、群众监督等负责;各部门对所承担的安全工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职安全员;并设置安全领导小组办公室,负责从开工到竣1

  工全过程的安全生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局,使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。

  二、完善项目安全生产责任制

  完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,各项目公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》,项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;将目标责任层层分解,一级抓一级,做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对不认真履行职责的班组,导致安全生产目标不能实现的,将严肃追究违约责任,从而把安全与生产从组织领导上统一起来,形成了一个较为严密的管理体系。

  三、安全生产重在落实

  一年来,我们认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止目前,工程未出现等级安全事故。

  1、强化安全意识、明确安全责任

  年初,为进一步落实安全生产主体责任,滦海公路指挥部分别与项目监理公司、项目部和各施工作业队、分队签订了“安全生产责任书”,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为项目工程上半年的安全生产奠定了良好基础。

  2、加强安全检查,完善安全制度

  滦海公路指挥部坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

  严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效,实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识,明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

  建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

  3、加强设备设施的安全管理

  落实设备设施管理制度,为满足生产运行和安全需要。强调对各种施工机械及施工机具等的安全管理,要求各项目监理公司、各项目部和施工单位必须坚持各种设备的进场报验、登记、造册等管理制度,

  对所有进场设备设施等进行严格管理,尤其是特种设备和特种作业人员,进行设备登记,实施特种作业设备和人员的动态管理办法。

  4、积极推进项目工程的安全建设

  我们结合工程实际情况,细化工作目标,责任层层分解,措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性,在重要环节上有重点措施,建立防范机制、应急机制及长效机制,突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

  5、加大应急救援体系建设

  在应急救援方面,根据滦海公路项目工程实际情况,精心编制《应急救援响应总预案》,并以文件形式,广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流,使员工通过比较更好的理解和掌握,能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应,提高了应急保障的目的。20xx年8月26日上午,由滦海公路指挥部主办,滦海公路项目部承办了滦海公路安全生产应急救援演练。通过此次演练活动,使项目全员熟练掌握了常用消防器材的性能和用途及火场中逃生自救的方法,项目全员的`消防意识进一步增强。同时,项目应急队伍的应变能力、协调能力、配合能力、救援能力得到了巩固和提高。

  四、提升项目安全管理水平

  今年以来,我们从工作形式到内容都有了全新的变化,特别是在20xx年“平安工地”建设活动中,用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动。8月23日至24日,由滦海公路指挥部组织,在滦南县委党校举办了为期两天的安全生产知识培训班。此次安全生产知识培训班,特别邀请河北能源职业技术学院教授姬广喜讲课,集中讲授了安全生产知识培训的意义、公路施工安全生产知识。从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材,各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到100%。

  1、大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理

  在施工现场安全管理的过程中,要求项目部员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,从而才能使现场管理的标准化水平提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

  2、资料的管理更加规范。对于各项目部的资料档案提出工作规范和要求,严格按照业主对项目工程资料归档管理办法执行:

  ①安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定,与现场建立的安全保证体系实际相结合,实行规范化收集管理;

  ②安全资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、收集认真,能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状,并保持可追逆性,及时上报安全工作总结、计划和相关报表;

  ③安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全,并放置或粘贴醒目标识的资料盒内;

  ④除按编制要求外的相关资料,其他资料进行统一编目编号,并有总目录、分目录,确保索引简便,查阅简单,一目了然。

  五、深抓基础安全教育

  今年以来,各项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化,特别是在20xx年“平安工地”活动期间,用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动,从而提高了员工的安全生产水平。

  六、需改进方面和存在的不足

  尽管20xx年安全生产文明施工方面取得了一定的成绩,但就安全管理而言,新形势下的安全管理形势依然十分严峻。本着“居安思危、防患于未然”的原则,我们明确了20xx年的安全生产文明施工基本思路;20xx年的安全工作重点:

  1、继续深化“平安工地活动”的持续性发展,把“安全责任,重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。

  2、施工现场从以下方面要监管到位:

  ①由于线路较长,要点面结合安全监管到位;

  ②涵洞施工基坑的安全管控

  ③沿线的交通安全。

  3、目前由于资金紧缺,工作面较小,公路施工已停工多日,目前春节将近,一定要重视职工和农民工的工资发放问题,避免劳资矛盾纠纷发生,维护公路施工的安全与稳定。

  4、加强项目职工及施工队的职业安全健康的管理。

  5、目前进入冬季,天寒地冻、恶劣天气较多,不利于公路施工,要采取相应的措施,尽可能减少危害。

  工程安全管理总结 篇14

  进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻xx市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7号地块项目(D3—2)结合本项目部的实际情景,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

  一、活动资料

  1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。

  2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的.质量

  问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

  3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

  4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

  二、开展“质量月”所取的成效

  1、质量管理体系更加完善

  经过将近一个月“质量月”活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理职责,细化了质量管理的资料,加大了质量管理的奖罚力度!

  2、质量管理的目标更加明确

  本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,所以本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,所以保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。经过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

  3、施工人员的质量意识有了明显的提高

  在本次质量月开展过程中,我项目部进取响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

  三、今后质量工作展望

  20xx年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为xx市保障性住房三林基地7号地块(D3—2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部经过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改善,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫xx市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限职责公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!

  工程安全管理总结 篇15

  我公司始终把安全生产工作放在头等重要的位置来抓,对安全工作按照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。认真贯彻安全第一,预防为主方针,强化措施,狠抓落实。坚持对工地进行定期不定期安全检查,在安全工作中强化责任意识,加强安全监督检查,完成了预期安全生产目标,在本工程施工过程中未出现重大的人身伤亡事故,圆满,顺利完成了各项阶段目标,得到业主、上级领导,各方的肯定。

  一、成立安全生产领导小组,签订目标责任书

  1、成立了以项目经理为组长全体管理人员参加的安全生产领导小组,健全了安全管理保证体系。

  2、层层签订了安全责任书,明确了各自工作的目标、责任。各道工序的现场施工员全都兼职安全员,人人都得抓安全,安全责任人人有责。

  3、专职安全负责人负责工程的安全生产提示和各项安全隐患治理的闭合,具体落实安全隐患治理,确保实现安全生产目标。

  二、强化培训,提高职工的安全意识

  1、采取内部培训的形式,加强职工的`安全意识,提高职工的技术素质和安全生产意识。组织学习《安全法》、《安全管理条例》、《施工安全手册》、《施工安全操作规程》等安全管理知识。

  2、不定期召开安全生产会议,及时了解施工中的安全情况,安排布署安全管理工作,解决工程中存在的安全质量问题,及时堵塞安全管理漏洞,将一切不安全隐患消灭在萌芽状态。要求专职安全员每天上工地巡视一次,对重要项目或问题较多部位加强管理,及时解决工程中出现的各类问题;

  三、制定安全生产奖罚制度

  专职安全员领导各工序安全员采取定期或不定期检查,对于在施工过程中把关不严、违反程序、玩忽职守的人员进行处罚,及时解决工作中存在的问题,促进施工质量的提高。

  四、落实安全措施切实做好现场安全工作

  1、制定安全管理体系及各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

  2、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度。

  3、加强对工程车辆、施工机械的安全管理工作,督促检修、维修,严禁带病作业,施工机具操作人员必须持证上岗。

  4、各工序质量交验前必须先进行安全自检,安全不符合要求的工序,不得进行下道工序施工。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保安全员到岗到位切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出场。

  5、每月多次进行安全生产大检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过整改情况的复查和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

  6、针对工程点多线长的特点,要求现场安全员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:

  ①现场施工技术措施的落实情况;

  ②施工安全措施的落实情况;

  ③施工现场布置和工器具的使用情况等。通过以上几方面检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

  安全管理工作是一个艰辛的过程,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,虽然在本工程没有发生任何重大安全事故,但荣誉属于过去,我们还应百尺竿头,更进一步。

  工程安全管理总结 篇16

  为进一步加强安全生产工作,我学府生活项目部在公司的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过学习《项目职业健康安全管理体系》《职业健康安全管理程序和规章制度》及有关管理制度,制定以“争创安全文明工程”活动为主线,开展安全文明生产月、组织现场考问解答、安全教育及消防知识在培训等活动,不断提高工人安全意识,为保证工程顺利完工进入调试。并开展了检查与自己我检查,对我项目工程进行了严格自查,现将发现问题和下一步的工作总结如下:

  本次检查是有我项目经理朱建平带领管理人员各班组负责人,一起到现场详细检查,从检查情况看,发现存在很多安全隐患和问题,主要表现在以下几个方面:

  1、安全员未发现问题,部分特种作业人员无持证上岗或上岗位到期未年审。

  2、电梯井维护已到位。

  3、施工现场消防设施配置不足,卫生间建筑垃圾无及时清理,影响文明施工。

  4、部分施工用电线路乱拉乱接,违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定。电箱里没有巡视检查记录。

  5、现场工人抽烟管理人员未及时指出。

  6、临边防护不严或无防护措施,粉墙手架搭设不符合规范要求。

  7,管理人员未做好管理现场工人有随地大小便问题。

  一, 整改措施和办法

  首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,项目部求管理人员加强安全意识宣传,对施工现场进行安全文明随时检查,对安全及时排除及指出隐患排除,并发出限期整改通知书,责令施工班组2日内整改完毕,并通知安全管理员进行复核检查,无特种作业证和过期的人员清理出施工现场。

  工人有随地大小便问题,隐蔽处建立临边小便桶解决此事。

  二,建立加强安全生产工作的项目经理制,落实安全生产责任制

  为进一步提高对安全重要性的认识,真正从思想上树立了“安全第一”的思想。做到工程质量进度与安全文明施工两手同时抓两手都要硬,对项目经理及各管理人员的安全意识只能加强不能消弱,各施工班组始终保持清醒的头脑,不断的提高安全施工的自觉性和责任性,同时安全员还要对各新进工人进行安全知识培训和考核。同时要求各管理人员经常性的提醒指出施工现场的安全隐患、,抓“三违”,要求及处理并整改。项目部要制定出《安全文明施工管理奖罚条倒》,并成立了以项目经理为第一责任者为组长的安全领导小组。

  三,严格落实安全技术交底及培训学习情况

  实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容。定每周五召开各施工队的安全工作会议,制定安全目标在,明确各施工班组长为安全第一责任人,安全员对施工班组应认真履行安全交底程序,施工工长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的`安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,项目部对施工班组每周进行例行的安全检查。由于现场大部分是农民工,其素质低下,文化程度较低,安全意识淡薄,管理难度大很容易造成事故,因此安全员必须对他们进行安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引导农民工转变思想观念,从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。做到管好自己的手和腿、看好听好做好,看好自己手中的家伙么,谁出问题处理谁。

  四、提高安全意识,狠抓施工现场安全文明管理。

  现场管理是安全管理的重要内容,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做的怎么样。由于火车站工程不同于其他工程、高空施工作业面广,现场情况复杂、临边及施工洞口较多、机械设备多、施工队伍多交叉作业多等很多情况,针对这些情况,我项目部经理组织相关工程技术人员和总包管理人员、监理代表及外包单位施工队负责人进行现场找问题、查隐患,严把施工质量关,特别对重点防火区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度和沟通,对查出的问题定人限期整改。,对一时难以整改的和沟通不成的上报总包。要求他们采取相关措施确保安全施工。把我施工区内一切可能出现的安全隐患消灭在萌芽状态,确保安全按质交工。

  学府生活广场项目部

  项目经理:xx

  工程安全管理总结 篇17

  20xx年变电工程处在公司领导的正确领导下,始终坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强施工安全工作。顺利完成了总公司下达的各项安全工作任务,确保了年度安全目标顺利实现。现将变电工程处20xx年安全工作总结如下:

  一、20xx年安全施工完成情况:

  1、未发生轻伤及以上人身事故。

  2、全年执行变电第一种工作票8张,第二种工作票xx张,安全措施票xx张,合格率xx%。

  3、全年完成新建35KV变电所xx个,10KV配(变)电工程xx个,客户设备年检xx个。

  4、全年车辆出勤次数xx次,未发生一起交通事故。

  二、20xx年主要安全工作回顾:

  1、认真抓好员工的安全教育工作。

  认真组织员工进行安全生产规程和岗位技能学习。严格按照电力安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核,经考核合格的人员才准予上岗;对在岗工作的`20多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核,个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。通过安全培训学习、考核和开展安全教育培训等活动,增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。同时对安全生产的法律法规、规章制度有了更进一步的理解和掌握。

  2、开展工作现场安全检查、隐患处理。

  各个班组加强了对施工现场安全监督检查和不安全隐患的处理工作。以纠违章、查隐患、现场标准化管控三个方面为重点,全年进行了春(秋)两次安全大检查,将检查发现存在的问题及时反馈,并督促进行整改。经过安全检查,使公司领导对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握,并及时做出隐患处理措施。公司对安全器具定期试验和及时配置,“两措”计划及时到位,给一线员工增配足够数量的安全用具,确保其人员的施工安全。

  3、加强安全工作规章制度的贯彻执行。

  公司在安全生产、教育方面舍得投入大量人力物力。用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。公司严格地抓变电站新建,配电安装,客户年检等工程安全管理工作,严格执行“两票三制”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象,着重对“工作票”执行情况进行了整改,使对“工作票”的规范执行,以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理、维护工作技术标准达到了规程的要求,杜绝了违规现象,从而使“二票”的合格率达到100%。自我保护意识得到了提高,电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障,促进了工程的质量有了提高。

  三、存在的问题。

  1、“三措”、作业指引书编制,联接相应工程实际情况,针对性还需增强,在作业人员层面对“三措”、作业指引书的交底、学习功效不是很显著,还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。

  2、危险点分析预控工作,危险点重点把握不明白,重点突出不够。执行防备方法少数作业人员不重视细节,对现场发现的危险点,

  个别工作负责人预警不及时。

  3、班前会、安全日活动等安全例行工作结合工程实际不强,针对性、实效性不够。

  4、施工现场违章现象仍然大量存在,特别是习惯性违章屡禁不止,施工现场的安全生产和文明施工没有完全得到有效控制。

  四、20xx年安全工作计划。

  1、以人为本,坚持不懈地抓好安全培训工作。

  2、完善安全责任体系,促进监督管理到位。

  3、组织开展专项安全检查,着力解决安全生产中存在的突出问题。

  4、深入开展反违章活动,狠抓安全规章制度的落实。

  5、重视作业现场常态管理,提高安全文明施工整体水平。

  6、努力完善和规范施工机械、工器具的管理。

  7、吸取事故教训,完善应急机制。

  8、加强车辆交通安全管理。

  20xx年,我部以总公司安全生产工作会议精神为指导,以实现公司安全目标为中心,以“培训为本、管理科学、责任落实、监督到位”为具体工作思路,即:坚持安全培训,提高员工安全技能;推行风险管理,科学制订防范措施;完善管理体系,落实各级安全责任;强化安全监督,提高现场安全控制力。充分发挥安全生产领导体系、保证体系和监督体系的作用,深化反违章活动,坚持继承和创新相结合,打牢安全基础,提升安全管理整体水平,实现安全生产的“可控、在控、能控”。

【工程安全管理总结】相关文章:

工程管理安全质量进度总结范文(精选5篇)08-23

工程管理实践总结08-19

工程管理质量总结04-14

工程资料管理总结12-06

工程管理实习总结12-16

项目工程管理总结02-21

工程管理实习总结11-26

物业工程安全管理年终总结12-22

工程项目管理总结08-01