医院财务科工作总结（精选11篇）
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以提升我们发现问题的能力，不如立即行动起来写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的医院财务科工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院财务科工作总结 1
一年的工作又到头了，在这一年里有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，来给自己的工作做一份年终总结吧。医院财务工作在医院各级领导的组织下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作总结如下：
一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质
1、组织财务科会计人员学习预计20xx年度将实施的《医院会计制度》，通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。
2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。
3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、工作中存在的不足之处
1、在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一定的差距。
2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。
3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。
三、加强资产管理，确保医院资产安全
1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的.特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据必须全部上交，建立了票据交接机制。
2、每半年组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资情况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。
3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。
四、强化管理，建立良好的工作秩序
1、积极推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的发展。
2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，应该认真作好有关方面的调查工作，提出合理化建议，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争能力。
五、积极配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作
财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，积极配合各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。
六、积极对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作。
1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。
2、接受了物价局今年收费许可证年审并顺利通过。
3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。
新的一年即将到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热情，以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，为医院的发展贡献我的微薄之力！
医院财务科工作总结 2
一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：
一、今年新开展的主要工作
1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗xx年为16万元，xx年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，xx年21.19%，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%，业务支出比去年增长12%，与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理，财务科共分4个组，组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的.积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%，今年4-10月份业务收入1609万元，比去年同期业务收入1191万元，增长了35%。
5、做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。
通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之，有付出就有收获。
二、各项日常工作圆满完成。
1、严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。
2、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。
3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本，写出了《xx年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据ISO的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。
医院财务科工作总结 3
一年来，财务科在院领导、院党委的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：
1、全年较好的完成了医院年初既定的各项任务，全院总收入5235.25万元，比上年度增长30%；业务收入4984.51万元，比上年度增长30%，其中药品收入2453.36万元（西药：1334.01万元，中成药：843.72万元，中草药：275.63万元）；财政收入204.94万元，争取财政预算外资金87.2万元；其他收入45.8万元。
2、为加强经济管理，根据《医院新会计制度》结合我院实际情况，在实践中不停地探索，对全院实行了全成本核算。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在全院收入增长的情况下，进一步使成本降低。
3、积极参与了本年度分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；
在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。
4、年末我院对全院库房物资进行了清查，保证了我院物资管理的账账相符、账实相符。明年在新系统库房物资管理系统全面上线后实行电子化管理库房物资，不定期抽查物资与新系统中物资是否相符，通过新系统上线进一步完善物资管理的方式方法。
5、严格遵守财经纪律，遵守法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。
6、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。
7、按物价局的.要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，但还存在乱收费、私收费的现象。根据这一情况医院立即用专人管理物价系统，规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。
8、让病人“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，在实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。
9、存在的问题：
（1）医院收入结构不合理，药占比为49%，没有达到二甲医院控制在40%以内的标准。
（2）财务管理水平较低，科室人员较少，业务基础较差，没有很好发挥财务监督职能。
（3）医院发展建设等资金仍需本院自行解决大部分资金，历史债务问题依旧突出，需要我们在今后的工作中采取有效措施加以解决。
医院财务科工作总结 4
转眼，送走了20xx年，迎来了20xx年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。
一、执行财务管理规范化。
通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
二、认真落实固定资产录入。
依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。
三、协助配合外审工作。
为了更好的'与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合顺利完成了x年工作，为随后x年审做好了铺垫。为了配合x部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。
四、加强对日常工作内容的管理。
1、圆满完成20xx年度财务决算工作，实施报表年报的审计;
2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作;
3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作;
4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料;
5、按时并准确填报各类对外统计月报表;
6、积极办理其他各项涉税事务。
7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。20xx年工作重点是：积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。
医院财务科工作总结 5
瞬间XX年又将过去，人们又将迎来新的XX年。XX年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余1000万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好XX年度财务各项工作，现总结如下：
一、XX年度主要工作回顾
1、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4、按照三甲医院的标准写财务报告:按照浙江省医院评审标准的要求，写出全面的季度财务和预算执行分析报告，深入查找增减原因并进行分析，提出相应的措施和建议，供领导参考。对于变动因素较大的支出科目，也做了专门的分析报告。如医院管理费用、百元卫生材料消耗专题分析报告。提出整改意见，为领导决策提供依据。财务和预算综合分析报告符合省级医院评审标准的要求。
5、依据财政法规做好会计核算工作：根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。
6、依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。
8.做好医院与婺城女子医院的技术合作和经济核算:从去年6月开始，医院与女子医院开展技术合作。为了做好医院与女子医院之间的会计核算工作，财务部专门设立了收支账户，用于核算双方合作资金的运作情况。虽然这项工作规模不大，但核算数据涉及方方面面。财务部认真做好各项相关收支数据，认真做好月度会计工作。医院与产科的合作取得了良好的直接和间接的社会效益和经济效益。据预测，医院在本会计年度将获得100多万的净利润，这将成为医院获得更多收支平衡的增长点。
9、加强财务人员培训工作提高综合素质：本年度在院领导的重视下，财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次；全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次；财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水平，医院的内控各项制度得到有效的落实。
10、积极撰写论文：本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进一步贯彻执行，善于总结管理经验，撰写了《医疗机构全成本核算中存在的问题与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文，一方面提高写作理论水平；一方面提高了会计核算、会计内控专业水平，并逐一形成一种善于总结提高综合素质的`氛围。
11、进一步加强内部考核:根据医院财务管理制度和考核职责，财务部考核小组每季度不定期对下属各岗位职责进行考核。从考核结果来看，各岗位工作人员责任心更强，岗位职责落实更充分，医院财务管理制度得到进一步有效执行，财务内控管理上了一个新台阶。
12、积极完成领导临时交办工作任务：
（1)积极参与申请设立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历五月初五开始，在石院长的亲自带领下，早出晚归，每天加班加点，与基建处的同志一起，在市政府、婺城区政府相关职能部门协助院长积极向婺城区人民医院申报；积极参与婺城区综合病房楼项目资金，共争取中央资金700万元。
（2）受院长委托向中级人民法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案，婺城区人民法院婺民一初字第1298号民事判决，我院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。财务科认真从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的《监定报告》是违法监定，不具法律效力，不能作为定案依据；一审判决适用法律不当；大法高于小法等为由进行申诉。金中民一终字第1650号民事判决，判我院胜诉。医院减少了资金的损失，又为医院挽回必要的名誉影响。
二、存在不足方面
1、财务科本级内部考核工作有待完善：内部考核工作虽然一年比一年加强，但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法，使考核工作又上一个台阶。
2、食堂财务相关内控工作有待解决：食堂财务属财务科管理，从管理上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够；职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任，不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。
3、财务科人才梯队建设薄弱：就目前财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的局面，如不加紧招进财会本科毕业生加以培养，过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名，抓紧财务人员梯队培养。
以上是财务科XX年度主要工作的总结，不对之处请批评指正。
医院财务科工作总结 6
瞬间已是xx年中时间，xx上半年医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达xx亿元、总收支结余达xx万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，突破收支结余xx万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，上半年较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好xx下半年度财务各项工作，现总结如下：
1、做好资金科学运行工作：
做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；
二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；
三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：
根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作：
医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告：
根据浙江省医院评审标准要求，撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因深入的`查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。
5、依据财政法规做好会计核算工作：
根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。
6、依据资金结算法规做好资金出纳工作：
依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：
依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议；
编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。
医院财务科工作总结 7
时光荏苒，在过去的一段时间里，医院财务科在医院领导的正确领导和全体科室人员的共同努力下，顺利完成了各项财务工作。现将工作总结如下：
一、财务核算精准高效
财务核算工作是财务科的核心任务之一。我们对医院的各项收支进行了细致入微的记录和分类。在收入方面，确保每一笔医疗服务收入、药品销售收入等都能准确入账，无论是现金、转账还是医保结算等多种收款方式，都进行了严格的核对与汇总。在支出上，对药品采购、医疗设备购置、人员工资发放以及医院日常运营的各项费用进行了精确的核算。同时，我们还定期对财务数据进行整理和分析，制作详细的财务报表，为医院领导的决策提供了可靠的数据支持。
二、成本控制成效显著
成本控制对于医院的可持续发展至关重要。我们对医院各个科室的成本进行了深入的分析。从药品成本开始，通过与供应商的谈判和采购策略的优化，在保证药品质量的前提下降低了采购成本。在医疗设备方面，对设备的购置、使用、维护等环节进行了全面评估，避免了不必要的设备购置和浪费。同时，对人员成本也进行了合理的规划，根据科室的业务量和人员配置情况，制定了科学的人员排班计划，提高了人员工作效率，降低了人力成本。通过这些成本控制措施，医院的运营成本得到了有效降低。
三、财务监督严格规范
为了确保医院财务工作的合规性和安全性，我们加强了财务监督力度。建立了完善的财务内部控制制度，明确了各个岗位的职责和权限，确保财务工作的各个环节都有相应的监督和制约。对医院的财务收支进行了严格的审计，及时发现和纠正了财务工作中存在的问题。同时，我们还积极配合外部审计机构的审计工作，提供真实、准确、完整的财务资料，确保医院的财务工作经得起各方的检验。
四、人员培训与团队建设稳步推进
我们注重财务人员的专业素质提升。定期组织财务人员参加专业培训，学习最新的财务法规、财务软件使用等方面的`知识。在团队建设方面，营造了团结协作、积极向上的工作氛围。科室人员之间相互交流、相互学习，遇到问题共同探讨解决，提高了整个财务团队的业务能力和凝聚力。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高财务核算的精度和效率，进一步加强成本控制，完善财务监督机制，加大人员培训力度。同时，我们还将积极探索新的财务管理模式和方法，为医院的发展提供更加强有力的财务保障。
医院财务科在过去的一段时间里取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到工作中还存在一些不足之处。我们将继续努力，不断改进工作，为医院的发展贡献自己的力量。
医院财务科工作总结 8
时光荏苒，20xx年即将过去。在过去的这一年里，医院财务科在医院领导的正确指导和全体财务人员的共同努力下，紧紧围绕医院的中心工作，规范管理，强化监督，不断提高财务工作水平。现将工作总结如下：
一、财务核算与管理工作有序进行
财务核算是财务工作的基础。我们严格按照国家相关财务制度和医院的财务管理制度，认真做好每一笔收支的核算工作。在收入核算方面，确保了医疗收入、药品收入等各项收入的准确记录与及时入账。对于支出核算，对药品采购、设备购置、人员薪酬等各类支出进行严格审核，有效控制成本。同时，加强了对固定资产的管理，对医院的固定资产进行了全面清查与登记，做到账实相符，为医院的资源配置提供了准确的数据支持。
二、预算管理工作不断强化
预算管理对于医院的可持续发展至关重要。年初，我们根据医院的发展战略和年度工作计划，科学合理地编制了医院的年度预算。在预算执行过程中，我们建立了严格的预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行分析与评估。对于预算执行过程中出现的偏差，及时进行调整与纠正，确保医院的各项支出都在预算范围内。通过有效的预算管理，提高了医院资金的使用效率，避免了资金的浪费。
三、财务分析与决策支持能力提升
财务分析是为医院领导提供决策依据的重要手段。我们定期对医院的财务状况进行分析，包括资产负债情况、收入支出结构、资金流动状况等方面。通过财务分析，我们能够及时发现医院财务管理中存在的问题，并提出相应的改进建议。同时，我们还积极参与医院的.重大项目决策，为项目的可行性研究、投资效益分析等提供专业的财务意见，为医院的科学决策提供了有力的支持。
四、财务人员素质不断提高
高素质的财务人员是做好财务工作的关键。我们注重财务人员的业务培训与学习，组织财务人员参加各类财务培训和学术交流活动。通过培训与学习，财务人员的专业知识和业务技能得到了不断提高。同时，我们还注重财务人员的职业道德教育，要求财务人员严格遵守财务纪律和职业道德规范，确保财务工作的廉洁性与公正性。
回顾过去一年的工作，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，财务信息化建设还需要进一步加强，财务风险管理还需要进一步完善等。在新的一年里，我们将继续努力，不断改进工作方法，提高工作效率，为医院的发展提供更加优质的财务服务。
医院财务科工作总结 9
20xx年，在医院领导的正确指导和全体职工的共同努力下，社区医院财务科顺利完成了各项工作任务。现将工作总结如下：
一、财务核算工作规范有序
财务核算作为财务工作的基础环节，我们始终保持高度的严谨性。认真处理每一笔收支业务，从挂号收费到药品采购支出，从医疗设备的购置到人员工资的发放，都进行了细致入微的核算。对于日常的门诊收入、住院收入等，及时进行汇总和入账，确保收入数据的准确性。同时，在成本核算方面，严格把控各项成本的支出，对药品成本、医疗耗材成本等进行分类核算，为医院成本控制提供了准确的`数据支持。通过规范的财务核算，为医院的经济决策提供了可靠的财务依据。
二、财务报表编制及时准确
编制财务报表是财务科的核心工作之一。我们每月按时编制资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表等报表。在编制过程中，严格遵循财务会计准则和医院财务制度，确保报表数据真实、准确、完整。这些报表不仅能够反映医院的财务状况和经营成果，还为医院管理层进行财务分析、制定发展规划提供了重要的参考。此外，我们还定期对报表数据进行分析，通过对比不同期间的数据，发现医院财务运行中存在的问题，并提出相应的改进建议。
三、财务预算管理科学合理
为了更好地实现医院资源的优化配置，我们积极参与医院的财务预算编制工作。根据医院的发展战略和年度工作计划，结合以往的财务数据，对医院的收入、支出、投资等进行科学合理的预测。在预算执行过程中，加强对预算执行情况的监督和控制，及时发现预算偏差，并采取相应的调整措施。通过有效的预算管理，提高了医院资金的使用效率，确保医院各项工作的顺利开展。
四、收费管理严格高效
在收费管理方面，我们严格执行国家的物价政策和医院的收费标准。加强对收费人员的培训和管理，提高收费人员的业务水平和服务意识。同时，利用信息化手段，实现了收费的自动化和规范化。通过建立收费系统的内部控制机制，加强对收费过程的监督和审核，有效地防止了乱收费现象的发生。
五、财务人员素质不断提升
我们注重财务人员的业务培训和素质提升。定期组织财务人员学习财务法规、税收政策等相关知识，鼓励财务人员参加专业职称考试。通过不断学习和实践，财务人员的业务能力和综合素质得到了显著提高，为医院财务工作的顺利开展提供了有力的人才保障。
回顾过去一年的工作，社区医院财务科在财务核算、报表编制、预算管理、收费管理和人员素质提升等方面取得了一定的成绩。但我们也清楚地认识到，工作中还存在一些不足之处。在今后的工作中，我们将进一步加强财务管理，不断完善财务制度，提高财务工作效率，为社区医院的发展做出更大的贡献。
医院财务科工作总结 10
20xx年，乡镇医院财务科在医院领导的正确领导和全体财务人员的共同努力下，顺利完成了各项财务工作。现将工作总结如下：
一、财务核算与预算管理
财务核算是财务工作的基础。我们严格按照国家财务制度和医院财务规定，认真做好每一笔收支的核算工作。对于医院的医疗收入、药品收入、财政补助收入等进行了准确分类和记账。在成本核算方面，详细统计了医疗服务过程中的各项成本，包括人力成本、药品采购成本、设备折旧成本等，为医院成本控制提供了可靠的数据。
预算管理工作也有序开展。我们结合医院的发展规划和上一年度的财务数据，制定了本年度的财务预算。在预算执行过程中，密切关注各项收支的实际情况与预算的差异，对于超出预算的.项目及时进行分析和调整。通过严格的预算管理，有效控制了医院的财务风险，保障了医院资金的合理使用。
二、资金管理与财务安全
资金管理方面，我们积极与银行沟通合作，优化医院资金的存储和结算方式，提高资金的使用效率。同时，加强对应收账款的管理，通过建立健全的催款制度，减少了医疗欠费的情况，加快了资金回笼速度。
财务安全至关重要。我们定期对财务系统进行安全检查和维护，安装了必要的杀毒软件和防火墙，确保财务数据的安全。严格执行财务印鉴和票据的管理制度，做到专人保管、使用登记，有效防止了财务舞弊行为的发生。
三、财务报表编制与分析
每月按时编制财务报表，包括资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表等。这些报表清晰地反映了医院的财务状况和经营成果。在报表编制完成后，我们深入开展财务分析工作。通过对比分析、比率分析等方法，对医院的偿债能力、营运能力、盈利能力等进行评估。从财务角度为医院管理层提供决策依据，例如，通过分析发现药品成本占比过高的问题后，建议医院加强药品采购管理和库存管理，降低药品成本。
四、财务人员培训与团队建设
注重财务人员的业务培训和素质提升。组织财务人员参加专业培训课程，学习最新的财务法规和会计核算方法。同时，在科室内部开展经验交流活动，分享工作中的好经验、好做法。通过这些措施，提高了财务人员的业务水平和工作能力。
回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，如财务分析的深度和广度还不够，预算编制的科学性有待进一步提高等。在今后的工作中，我们将继续努力，不断改进工作方法，提高财务工作质量，为乡镇医院的稳定发展提供更加有力的财务支持。
医院财务科工作总结 11
时光荏苒，在过去的一段时间里，中心医院财务科全体人员齐心协力，为医院的财务工作付出了努力与心血。现将工作总结如下：
一、财务核算与预算管理
在财务核算方面，我们严格遵循相关会计准则和医院财务制度，对医院的各项收支进行了精准、细致的核算。从日常的门诊收费、住院结算，到药品、医疗器械的采购成本核算，每一个环节都做到了账实相符、账目清晰。通过对医院收入来源的深入分析，包括医疗服务收入、药品收入等，我们为医院管理层提供了准确的财务数据，以便更好地进行决策。
在预算管理上，我们根据医院的发展战略和年度工作计划，科学编制了医院的财务预算。预算涵盖了医疗业务、设备购置、人员经费等各个方面。在预算执行过程中，我们定期对预算执行情况进行跟踪、分析，对出现的偏差及时进行调整。这不仅有效控制了医院的成本，还提高了资金的使用效率。
二、成本控制与效益提升
成本控制是财务工作的重点之一。我们对医院的各项成本进行了全面梳理，从办公用品的采购到大型设备的维护，从人员的薪酬支出到水电费等间接费用，都制定了相应的成本控制措施。通过与各科室的沟通与协作，我们推行了成本核算到科室的管理模式，让每一个科室都意识到成本控制的重要性。
同时，我们积极探索提高医院经济效益的`途径。通过优化收费流程，减少患者的排队等待时间，提高了患者的满意度，也间接增加了医院的收入。此外，我们还对医院的闲置资产进行了清查、盘活，使其发挥出应有的经济效益。
三、财务信息化建设
为了提高财务工作效率和管理水平，我们大力推进财务信息化建设。引进了先进的财务软件系统，实现了财务数据的自动化采集、处理和分析。这不仅减少了人工操作的繁琐和错误，还提高了财务数据的准确性和及时性。通过信息化系统，医院管理层可以随时查询财务数据，为医院的决策提供了有力的支持。
四、财务人员培训与团队建设
我们注重财务人员的专业培训，定期组织财务人员学习最新的财务法规、政策和业务知识。通过内部培训和外部培训相结合的方式，不断提高财务人员的业务水平和综合素质。同时，我们还注重团队建设，通过开展各种团队活动，增强了财务人员之间的凝聚力和协作精神。
回顾过去，中心医院财务科在财务核算、预算管理、成本控制、信息化建设和人员培训等方面取得了一定的成绩。但我们也清楚地认识到，我们的工作还存在一些不足之处，如成本控制的精细化程度还需进一步提高等。在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善财务工作，为医院的发展提供更优质、高效的财务服务。
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