技术负责人年终工作总结

时间:2022-11-21 17:32:26 总结 投诉 投稿

技术负责人年终工作总结(6篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的技术负责人年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

技术负责人年终工作总结(6篇)

技术负责人年终工作总结1

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。去年5月,我来到南京xxxx公司工作,一年半以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会行业的动态。在技术上还有待提高学习。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  一、自我定位与工作业绩

  1、作为一名现场管理人员,首先要确定自己的地位,现场管理人员是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,现场管理人员应有的职责概括为对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。二管理:合同的管理与信息的管理。一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

  只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。

  2、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的

  担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年半以来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

  3、本人今年任职于xxxx工程项目管理部技术员,负责该段运粮河桥工程、东麒路口排水箱涵工程、土头城下穿箱涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道铺装分项工程,在工作中认真负责,踏踏实实,受到项目部领导的一致好评。在项目部领导经理的带领下,自主创新了一套针对技术员每月、每周、每日需执行的管理制度,具体归纳如下:

  ①每月必做事项:

  (1)学习心得、技术交流、安全常识每月一次(项目部各技术人员轮流执行)

  (2)新进技术员学习情况考试(每半月一次,试题由尤、马、万、薛轮流执行)

  (3)每月奖惩制度执行

  (4)计划新工艺项目,提前做好技术、安全交底

  (5)技术员请假交接内容表格(填好交接表格,方可请假)

  ②每周完成事项:

  (1)每周工作计划执行

  (2)每周三关于现场安全质量文明大检查执行

  (3)每周安全例会执行(会议纪要编写)

  (4)对班组下发工程通知单(各班组每周不少于3份)

  ③每日完成事项:

  (1)每日碰头会议执行;(及时完善考勤表)

  (2)每日质量、安全、文明问题汇总(在碰头会上报项目经理)

  (3)技术员每日碰头会议执行

  (4)每日对现场各工序作业进行拍照存档、监督(5)每日施工日志编写执行(质量安全要填写)(6)每晚与施工队长碰头次日工作计划及代办事项(7)每日起床考勤执行(统计员:万路)(8)每日对已作业段及时进行成本分析

  (9)每日对现场各工序报验及时(提前通知现场监理报验)执行

  在公司领导及项目部领导和全体员工的努力下,完成钟学路运粮河桥工程、东麒路排水箱涵及挡土墙施工、运粮河桥至东麒路路口段道路工程及人行道铺装80%工作量,使项目部

  管理员工大大的提高了工作态度和工作效率。

  二、个人职业发展规划

  项目部邵经理和杨工一直式我学习的榜样,工作责任心、工作态度、注重细节性管理以及公司人性化管理制度,我在久大的这一年半里他们帮助了我很多,也从他们身上学习到了很多。例如现场成本控制,在他们的带领和全体员工的努力下,钟学路道路施工成本分析中碎石设计量为21531.265T,现场实际用量为12428.9T,节省9102.365T,占设计用量42.28%,石灰设计量为7635.138T,现场实际用量为5876.1T,节省1759.038T,占设计用量23.04%,中式

  沥青SUP-20设计用量4950.25T,实际用量4369.5T,节省580.75T,占设计用量11.73%,细石沥青SUP-13设计用量499T,实际用量358.9T,节省140.1T,占设计用量28.08%,运粮河桥钢筋设计用量为691.127T,实际用量为524.228T,节省166.899T,占设计用量24.15%。工作时领导都是放手让我们去做,遇到问题及时纠正整改,期间我们学会了很多,不该发生的及尽量避免的问题都能及时纠正。所以说对于我而言,我的工作目标就是向他们学习,不断创新,不断改变,不断学习,不断成长,不断进步!

  三、20xx年度工作计划

  20xx年的.工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才

  是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好!相信公司的明天会更好!

  一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!

技术负责人年终工作总结2

  1、负责项目的施工质量、技术、资料、统计、计量及签证等管理工作,分管资料员、计量员、质量员;

  2、负责编制《项目实施计划》、《项目验收计划》、《施工方案》、《监测和保护方案》、《项目安全生产应急救援预案》;

  3、负责组织相关人员熟悉合同文件相关条款和施工图纸,参加图纸会审和设计交底,并组织做好施工技术交底工作;

  4、做好工程过程监控,保障工程进度和质量,并做好工程计量工作;

  5、协助项目经理完成检测、验收及交工等工作;

  6、负责组织质量事故的调查和处理;

  7、负责督查工程资料的收集、整理和申报签认手续,审核测量工作的各项数据;

  8、负责技术方面的内外部联系与协调工作;

  9、负责做好下属人员的.培养和考评工作;

  10、负责组织采集公司要求的各项数据;

技术负责人年终工作总结3

  本人自20xx年5月参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

  一、态度端正、严谨科学

  建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,正好用来比喻测量工作,又正好用来形容试验工作。

  二、小心推敲、认真求证

  在测量和试验工作中,非常需要撔⌒耐魄谩⑷险媲笾??的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。

  在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。

  在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理。

  三、不断进取、精益求精

  在工作上要不断学习,善于总结经验。至今工作五年多来,我除了在工作中认真学习本职业务外,参加了各种各样的培训班、学习班;

  社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

  四、结合实际、推陈出新

  在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:

  ①把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

  ②把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

  ③在全站仪的放样操作中,采用“后方教会法”能减少对站点的要求。

  ④对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的.坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。

  五、纳百家之长,补自家之短

  在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足。

  六、严密谨慎、考虑周全

  在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑,看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述:

  一、图纸审核:

  在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可进行分工,各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发现的问题要及时记录下来,进行汇总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作:

  ①、对坐标进行复核,根据图上的线位关系表(或直线、曲线要素表)来全面复核任意一点的坐标与图上给出的是否一致。特别是多元曲线、匝道、立交桥等,一定要进行两次以上的复核。

  ②、对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高,看是否与图上提供的相符。如从桩基础底标高算至桥面铺装标高,从道路起点算至道路终点是否相符。

  ③、对工程量进行复核,一般在图纸尺寸复查无误后进行,要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算,不得照抄图纸中的工程数量表中的数据,计算时要考虑各种实际情况,如:

  A、有的设计图纸的桩顶标高为承台顶或系梁顶标高,那么,在计算该工程量时就要计算两种工程量,其中一个为计量工程量,一个为施工单位备料和施工管理用的工程量。

  B、注意不要重复计算和漏算,如:

  i、工程中有预留孔洞或有大体积预埋件的,要减去其体积。

  ii、计算排水管时要减去检查井或雨水井的长度。

  iii、计算结构层工程量时注意结构层每边宽出的尺寸、不规则面积的计算。

  ④、对图纸的合理性进行复核,如:

  A、通信、电力、排水、排污等构造物的标高、线位、走向等各方面考虑是否合理、全面?是否存在互相干扰的情况?

  B、设计图纸的要求与现行的各种规范是否有冲突,如有冲突要进行分析,一般都采取摯友喜淮涌??的原则进行处理,并向总监理工程师作出书面报告。

  二、施工管理:

  ①、施工管理文件的编制:单位工程和各分项工程的开工报告的编制要及时和完善,尽量一次通过,各施工组织设计或施工方案的编制要结合实际和考虑周到:

  A、部份分部工程要考虑两种以上的施工方案,供施工时再根据实际变化情况进行选择。

  B、施工技术交底和施工安全交底的进行要及时和完善。

  ②、要考虑图纸所用的材料如用其他材料代替是否更加经济(环保),代替后能否(或更好地)满足设计及现行规范的要求?

  ③、要考虑图纸中对施工方法、施工工艺是否有特殊要求?是否对施工造成困难,需不需要进行变更?

  ④、各施工进度的安排要合理,要结合实际情况

技术负责人年终工作总结4

  职责:

  1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制;

  2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理;

  3、组织各工种负责人熟悉施工图纸,并参加施工图的自审和会审,学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定;

  4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定;

  5、组织项目施工过程中的.质量、安全检查,发现问题,督促各工种和班组及时有效整改;

  6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划;

  7、组织和监督施工作业人员严格按图施工,按规范操作,按规程作业,按标准检验;

  8、完成领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1、全日制本科及以上学历,建筑类相关专业;

  2、中级职称以上,5年以上相关工作经验;

  3、熟练掌握工程施工的技术知识和技术方案的编制,熟悉相关技术规范与标准;

  4、具备一定的设计基础及设计管理沟通能力;

  5、具有高度的责任心、抗压能力,较强的组织协调能力、团队协作能力。

  6、具有设计经验、有设计管理经验或具有EPC项目管理经验优先。

技术负责人年终工作总结5

  本人自20xx年5月参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

  一、态度端正、严谨科学

  建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。

  二、小心推敲、认真求证

  在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。

  在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。

  在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的.数据中总结出来的”!

  三、不断进取、精益求精

  在工作上要不断学习,善于总结经验。至今工作五年多来,我除了在工作中认真学习本职业务外,参加了各种各样的培训班、学习班;社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

  四、结合实际、推陈出新

  在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:

  ①把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

  ②把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

  ③在全站仪的放样操作中,采用“后方交会法”能减少对站点的要求。④对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。……

  五、纳百家之长,补自家之短

  在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

  六、严密谨慎、考虑周全

  在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑,看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述:

  一、图纸审核:

  在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可进行分工,各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发现的问题要及时记录下来,进行汇总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作:

  ①、对坐标进行复核,根据图上的线位关系表(或直线、曲线要素表)来全面复核任意一点的坐标与图上给出的是否一致。特别是多元曲线、匝道、立交桥等,一定要进行两次以上的复核。

  ②、对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高,看是否与图上提供的相符。如从桩基础底标高算至桥面铺装标高,从道路起点算至道路终点是否相符。

  ③、对工程量进行复核,一般在图纸尺寸复查无误后进行,要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算,不得照抄图纸中的工程数量表中的数据,计算时要考虑各种实际情况,如:

  A、有的设计图纸的桩顶标高为承台顶或系梁顶标高,那么,在计算该工程量时就要计算两种工程量,其中一个为计量工程量,一个为施工单位备料和施工管理用的工程量。

  B、注意不要重复计算和漏算,如:

  i、工程中有预留孔洞或有大体积预埋件的,要减去其体积。

  ii、计算排水管时要减去检查井或雨水井的长度。

  iii、计算结构层工程量时注意结构层每边宽出的尺寸、不规则面积的计算。……

  ④、对图纸的合理性进行复核,如:

  A、通信、电力、排水、排污等构造物的标高、线位、走向等各方面考虑是否合理、全面?是否存在互相干扰的情况?

  B、设计图纸的要求与现行的各种规范是否有冲突,如有冲突要进行分析,辨断“主控与次控”、辨断“规范的级别”,一般都采取“从严不从宽”的原则进行处理,并向总监理工程师作出书面报告。

  二、施工管理:

  ①、施工管理文件的编制:单位工程和各分项工程的开工报告的编制要及时和完善,尽量一次通过,各施工组织设计或施工方案的编制要结合实际和考虑周到:

  A、部份分部工程要考虑两种以上的施工方案,供施工时再根据实际变化情况进行选择。

  B、施工技术交底和施工安全交底的进行要及时和完善。

  ②、要考虑图纸所用的材料如用其他材料代替是否更加经济(环保),代替后能否(或更好地)满足设计及现行规范的要求?③、要考虑图纸中对施工方法、施工工艺是否有特殊要求?是否对施工造成困难,需不需要进行变更?

  ④、各施工进度的安排要合理,要结合实际情况

技术负责人年终工作总结6

  职责:

  1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

  2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

  3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

  4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

  5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

  6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

  7、负责组织质量事故的`处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

  8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

  任职要求:

  1、工民建专业大专以上学历;

  2、五年以上工地工作经验;

  3、富有强烈的责任心和敬业精神;

  4、具有极强的组织、协调和沟通能力;

  5、持有中级技术职称或建造师执业资格证书。

【技术负责人年终工作总结】相关文章:

技术负责人年终工作总结06-29

技术负责人的工作总结07-12

技术负责人年终工作总结(4篇)01-25

技术负责人年终工作总结(8篇)01-29

技术负责人年终工作总结3篇05-27

技术负责人年终工作总结4篇01-25

技术负责人年终工作总结9篇01-30

技术负责人年终工作总结8篇01-29

技术负责人年终工作总结(精选8篇)01-29