月度工作情况总结

月度工作情况总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编为大家整理的月度工作情况总结，希望能够帮助到大家。

月度工作情况总结1

　　在公司的正确领导下，在各部门鼎力配合下，充分调动管理干部与员工的积极性，通过积极的探索和不懈的努力，取得了经营成果显著、服务质量较好的可喜成绩，八月份成绩主要表现在：

　　一、经营指标完成情况在八月中，企业、部门领导者坚持贯彻公司精神，把发展作为第一要务，积极探索，围绕如何使员工整体素质提高和宾馆经济效益提高做了大量的培训工作，并取得了一定的成绩，使企业经济效益稳步提升，显示出了上升发展趋势。

　　1、企业在与去年同月度相比实现了提升。

　　经济效益始终是企业的经营的根本，也代表着综合竞争的实力。去年我们的经营成果虽然超额完成，但对比品牌连锁酒店来说还是存在一定的差距。面对这一种情况，我们充分认识到，"逆水行舟，不进则退"的道理，在今年，公司人事部和企业一步不松狠抓经营，一着不段拓宽市场。提出了在20xx年的经营成果的基础上提高10%的营业收入。在20xx年打下基础，力争在20xx年将企业打造成优秀的品牌连锁企业。

　　因此，我们锁定经营目标，采取了多种方法，对比去年同一月度我们取得了丰硕的成果，去年八月收入为：

　　元，本年八月收入为：

　　元，相比去

　　年提升了：

　　元，几同比超额了%并且能在1至3月的淡季之中利润增长：

　　元。

　　二、管理工作：

　　科学管理是企业的生存与发展的关键。加强企业的管理和培训工作就是加强管理者的管理水平和工作水平，就是加强管理者的责权意识，就是增加员工的全面素质、最终到达到建立企业文化。管理其极致，就是建设适合自己企业特色的企业文化。这里所说的企业文化，是指企业全员在长期的奋斗中形成的共同的价值取向，是指积淀在企业全体员工心灵深处的价值观。

　　一个企业建立起了自己的企业文化，那它就会成为良好企业文化的受益者。这种共同的价值取向，可以使这个企业的员工，不仅是在企业蓬勃发展的时期，与企业同心同德;就是企业的发展中受挫，员工也能与企业共同奋斗，共渡难关。优化我们的管理方法，建立良好的企业文化是我们一直以来的理想，但它绝不是一朝一夕就能完成的伟大事业。他需要在长期的努力才能实现。因此公司的职能部门与企业也向着这个目标努力。我们各部门的管理工作如下：

　　销售部：

　　1.开发微信营销. 2.扩大营销渠道，增加12580签约，进一步加强和艺龙、携程、联通114的合作。

　　3.及时关注和回复客人在网络上反映出的问题。

　　4.根据市场情况合理调整房间价格。

　　5.拟定协议价格，扩大经营渠道。

　　6.加强广西商会协议签署与合作。

　　7.增加宾馆手机APP特价推广。

　　前台部：

　　1.两会期间，安排好各岗位人员，做好两会期间的检查工作及相关事宜，并配合各机关单位做好检查工作。

　　2.做好前台新来员工的`培训工作，并进行周考核。

　　3.配合行政人事部做好培训工作。

　　4.针对前台近期发生的事情，例会说明，阐明原因，并进行统一分析，找到解决办法。

　　5.针对收入较低，分析原因，并合理售房。

　　6.对前台办公设备，进行更换，以不影响前台工作的正常运转7.考勤制度---完善打卡机的使用工作。

　　8.确定新会员卡的使用流程，并培训到各位员工。

　　客房部：

　　1.完成了文晟2、3、4、5层的开荒工作，准时售房2.规范了文苑、文晟的物品摆放，按标准落实检查3.补充了文苑4、5层的有偿物品，并对员工进行了培训4.组织了客房部员工进行礼貌礼仪、仪容仪表及业务技能的实操培训5.对新员工进行了考核及铺床培训工程部：

　　1.文苑2.3层装修预算。

　　2.文晟客房及公共区域维修及改造。

　　3.文苑西地下室装修预算及网路安装。

　　4.文晟、文苑更换安全指示牌、应急照明灯。

　　5.配合人事部完成行为规范培训。

　　餐饮部：

　　1.参加公司行政人事部组织的培训。

　　2.员工食堂并入餐饮部。

　　3.完成餐厅薪资架构。

　　4.调整餐厅预算，待公司批复。

　　5.制作餐厅客户档案，填写宾客满意度调查。

　　6.提交餐厅早餐方案，待公司批复。

　　7.8月份餐厅促销宾客用餐一律八折优惠。

　　保安部：

　　1.认真领会贯彻公司对治安安全的指示精神，开好每天的晨会习会，月总结会。

　　2.加强停车场都管理工作，确保到宾馆客户所有车辆都安全，对于宾馆住宿或临时车辆，一律要求保安员指挥到停车位上，并做好记录，摆放整齐，检查车辆，收费无误。

　　3.加强巡视工作，对重点设备重点区域进行检查，做到每两小时检查一次，对院内、大厅、楼层、顶楼、锅炉房、地下室、泵房进行认真检查。

　　4.加强监控室都管理，做到24小时有人值班，发现问题及时通知，监视、登记、汇报。做到监防与人防同步。

　　5.两会前后期对进入院内可疑人员，闲杂人员进行询问、盘查、跟踪、排除。对入住的客人要求开包检查，对探访的客人要求来访登记。

　　同时企业的文化建设也是我们努力的方向，这就要依靠教育与培训工作，也要靠平时管理来渗透思想。达到政通人和、上下一心、荣辱与共。

　　在下个月度中我们仍然会继续紧跟公司步伐，依然会按照年计划执行，我们的任务任重道远，但"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越"。只要我们有坚定的信心，携手同进，谦虚谨慎，戒骄戒躁，我们的任务一定能超额完成，来回报我们的企业、回报我们的公司。

月度工作情况总结2

　　随着时间的流逝，20xx年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出纳及物流的工作做出以下总结。

　　一、失误、缺点

　　1、每月跟"主办会计"进行帐务核对，发现差错及时查找，做到帐实相符。

　　2、心态调整。其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。

　　3、外围退货的跟踪。

　　二、出纳职责在这期间，我因在财务上做如下具体工作

　　1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。

　　2、出纳员支付（包括公、私借用）每一笔款项，不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。

　　3、必须建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。每日核对现金库存，并填报当日现金流量表，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。

　　4、销售、维修配件的货款必须入账。

　　5、提取总公司销售奖励款和报销各项费用的现金必须入账。

　　6、当日有到款，必须当日开具收款收据。

　　7、月底及时与财务人员对帐。（帐实相符，帐帐相符）现金帐收支；工程部回款与已送未结；外围发货及到款。

　　知道了要做好出纳工作绝不可以用"轻松"来形容，绝非"雕虫小技"，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。

　　三、今后的努力方向

　　1、作为一个合格的出纳，我必须具备以下的基本要求：

　　（1）学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。

　　（2）学会制订本职岗位工作制度，挥财务控制、监督的作用。

　　（3）出纳人员要恪守良好的职业道德。

　　（4）出纳人员要有较强的安全意识，现金、票据、各种印鉴的保管。

　　（5）很好的沟通能力。特别是银行等单位的外联沟通能力。

　　2、物流作为公司物流部，及时准确的将货物高效率送达指定地点（顾客、经销商、专卖店）和外围退货的及时跟踪到位，做到完善的物流服务。同时，我要进行物流与财务知识的不断学习与实践，吸取20xx年遗憾与不足及收获的经验，来进一步完善自己的工作，这样才能更好的跟上公司发展步伐。学习前辈们的'长处来发现自己，发展自己，及时的与他人沟通，建立良好的工作氛围。

　　以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充实、喜悦、获中度过。以我的座右铭"好好学习，天天向上"（善良）为准则。

　　在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！

月度工作情况总结3

　　*月份，我局以“清洁城市”行动考评为抓手，对市容环境、环境卫生、拆违控违、户外广告等方面工作进行全面整治，进一步巩固“百日攻坚”行动整治成效。

　　积极开展环境整治工作

　　一是积极做好长沙市“清洁城市”考评检查和培训工作。通过加强对辖区店外经营、流动摊贩、占道作业、违章停车等秩序管理，共查扣违规摊担474起，占道经营375起，锁定人行道违停车辆156台，进一步巩固“百日攻坚”行动整治成效。同时，邀请长沙市城管局基层管理指导处相关责任人开展“清洁城市”考评细则培训，明确考核方式和考核标准，定期评选示范街道、示范乡镇。

　　二是实行重点路段责任制和机关人员上街执勤制，清理主次干道垃圾、“牛皮癣”，纠正不文明行为等，确保“清洁城市”行动一季度考核成绩突出。

　　三是加大流动夜宵摊担整治力度。从3月6日起到4月中旬，每天专门安排30人的夜班中队，工作时间从晚上9点至次日凌晨2点，加大夜市流动摊担和夜宵摊担的打击力度。3月27日，城区夜宵市场正式对外营业，共设置51个摊位，安置下岗就业人员100多名。目前，城区基本看不见夜宵摊担。

　　四是参与“牛皮癣”清理行动共14次，拆除主次干道便民信息栏120个，4月15日起在社区内重新设置专门的便民信息栏。

　　五是继续开展户外广告拆除工作，查处各类违规设置广告招牌案件近200起，拆除破损广告牌332块、破损电话亭90个。

　　六是配合商务局开展6次专业市场整治行动，形成齐抓共管的局面。

　　七是强化渣土管理，要求做到“四个一律”，对车辆超载、渣土撒落、车身不净、黑车进行渣土运输的一律查扣，共查扣违规运输渣土车辆15台，渣土扬尘治理效果显著。

　　大力创新宣传工作

　　一是深入开展城市管理宣传“进机关、进学校、进社区、进门店”四进活动。先后在**一中、田家炳中学、黄泥湾小学等学校进行宣讲，让城市管理理念深入校园。先后发放《致门店的一封公开信》、《致全市机关干部职工的一封信》、《致市民的一封公开信》等资料共3万余份，营造浓厚氛围。

　　二是加大城市管理拆违控违工作的宣传力度，辖区中队每天安排执法车播放宣传资料，使拆违控违有关法法律法规进一步深入人心。

　　三是配合文明办利用城区立柱广告和大型电子屏发布公益广告120处。

　　四是在《长沙晚报》、长沙政法频道、《**日报》、959交通生活频道、**电视台等媒体上刊发淮川夜宵摊担市场、花炮大道提质改造等宣传报道12篇，营造“城市管理为人民”的浓厚氛围。

　　五是举办“告别不文明行为”万人签名和免费向市民发放车在垃圾桶等活动，大力创新宣传工作。

　　全面推进拆违控违工作

　　一是全面推进花炮大道环线两厢提质改造。组织专门人员对全线违法建筑进行调查摸底，从3月下旬至今，已拆除该地违法建筑30处6210㎡，迅速完成环境整治任务。

　　二是对32条AB级道路两侧、西湖山项目内的违法建设进行摸底造册，对浦梓港项目、新屋岭项目、禧和保障性房源已拆除的'房屋进行结案，4月共拆除违法建设1。3万㎡。

　　三是加强日常巡查，安排专车专人进行严密防控，尤其是对辖区内的碧桂园小区、等地方进行巡查，确保违法建筑“零增长”。

　　积极完善“门前三包”和网格化工作

　　一是经社区检查评比，街道办事处和其他相关部门审核，评选出第一季度“门前三包”三门店（单位）36个、不合格门店12个，确保“门前三包”范围更广、管理更细。

　　二是加强网格化考评力度。从市容管理、市政设施、环境卫生、园林绿化等多方面对各街道办事处、市直有关单位进行了考评，编发《城市网格化考评情况通报》3期，共向相关责任单位交办问题167个，截止4月20日交办问题已整改101个，整改率为60。04%，前期遗留未整改问题66个。

　　深入推进环境卫生工作

　　一是积极创建国家卫生城市，组织开展除四害、病媒生物防制和卫生创建活动，到社区定期进行检查、考核，确保创卫工作落到实处。

　　二是新增129个垃圾收集箱，同时加强了对果皮箱、垃圾桶的日常维护管理，确保摆放规范、卫生洁净。

　　三是加强了设施维护，对2座垃圾中转站和12座公厕进行了检修维护；维修垃圾桶128个、果皮箱66个。

　　四是加强死角垃圾清理，共清理建筑垃圾、社区死角垃圾、小区绿化带内等死角垃圾计80余吨；

　　五是做好了城区和所服务乡镇的垃圾收运、处理计量监管以及城区“二清一保一维护”项目的考核工作。

　　六是督促**垃圾站加快建设，积极推进垃圾渗滤液处理厂、粪便无害化处理场建设。

月度工作情况总结4

　　月工作总结，是对过去一个月的工作、学习或思想情况进行回顾、分析、并做出客观评价的书面材料。总结过去，计划未来，这是每一个成功人士的必走之路。无论是为了向领导汇报工作，还是为了自己的发展，工作总结与计划是每一个职场人士的必修课。

　　一、月工作总结内容：

　　1、工作状况概述

　　2、工作中的成绩和缺点

　　3、工作中的经验和教训

　　4、下步工作计划

　　二、工作总结注意事项：

　　1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

　　2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

　　3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

　　4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

　　三、月度工作总结模板

　　首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作，利用ERP使工作更加准确和快速。

　　其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

　　一、日常工作：

　　1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

　　2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。

　　3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

　　4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的.检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

　　2、完成领导交付的其他工作。

　　三、回顾检查自身存在的问题，我认为：

　　1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

　　2、对针对以上问题，今后的努力方向是：

　　加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。

　　综上所述。在过去的一个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的xx—xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。

月度工作情况总结5

　　x月在我们紧张有序的工作中过去了，在这里做一下这月的总结希望领导指导批评。

　　一，设备运行状况：

　　1涮洗工段本月电器故障停机80分钟，在这一月里共开机四次约9天的时间，针对酸洗工段的特殊环境在每次开机前对全部设备全面维护一次共四次，在开机的时间里安排专人值守巡查及时发现处理问题。恢复电机集中供风风机一台。

　　2两台轧机工段本月电器故障停机时间分别是530分钟，305分钟。一号轧机硅击穿一次。组装硅组件两副，并利用计划停机的时间对机组积极进行维护，全部直流电机换向器碳刷检查维护一次，各电柜接线检查紧固清灰一次，滤棉更换多次，并对两机组谐波装置检查处理保证其正常运行。针对夏季即将来临气温升高，对现有各配电室有问题空调积极申报外修，现在维修中。对现场电机也系统一边轴承检查加油风道清油污，现在进行中。

　　3重卷工段在本月中电器运行较正常无出现非正常停机对中设备因安装时装配不当造成放大板烧毁现已修复。在生产间隙对直流电机及所有电器系统维护一次，滤棉更换多次，并申报对电控室做了防漏处理。

　　4高压开关站全月无异常，无功补偿运行正常。17号计划电网计划停电8小时。期间对35kv总变压器加注变压器油3桶，及其他变压器除尘维护以及现场卫生整治。

　　二，全月总体工作。在这一月的时间里除保证各机组的正常运行停机时间做好维护外并保证了各辅助设备的正常运行与维护，如：水处理，空压机设备的修复，生活用电器的正常使用，低压线缆两次损坏的修复，各行车定时点检维护，与17号停电时间对所有行车滑触线检查紧固维护，协助完成酸洗两台行车的`防腐工作，并对即将开动的退火工段逐步开始检查修复，16台循环风机及4台循环水设备检查处理已完成，下一步逐步进行以保证公司的计划安排。

　　三.在安全方面积极配合公司做好安全宣传与预防工作，本月无人员与设备安全事故，下一步会再接再厉，进一步完善各关键部位的安全警告牌。

　　四.存在的问题：

　　1一号轧机谐波柜电容二号轧机调速器风机的更换两台轧机挂箱的防水（备件未到）

　　2一号轧机谐波柜风机的更换。

　　3二号轧机电缆沟因安装缺陷严重进乳化液，已采取多种措施没能根本解决问题还请厂领导研究解决。

　　4人员整体业务水平较差，在以后的工作中一定会注意协调加强学习。

　　5劳动纪律方面因夜班不好管理，在以后的工作中也会加强整顿。

　　五，下一步工作：

　　1保证各机组设备的正常运行积极做好现有设备的巡查维护与保养。

　　2加强劳动纪律强化安全教育关键位置加装警示牌。

　　3尽快完成乳化站电机的维护。

　　2逐步完成对退火工段所有电器的检查维护保证公司正常计划内开机。

　　4做好新项目安装的准备工作。

月度工作情况总结6

　　我是xx第一个月，我的部门经理带我一个个去见各单位的领导，看着我的同事和领导简单的聊了几句，认真的介绍了我们的酒水和团购政策。我只是静静的听着，暗暗的学习他们的'销售技巧，希望通过努力学习能做的比他们更好。

　　我们部门是做营销的，主要工作是宣传和产品推广。在这个葡萄酒销售淡季，公司推出的婚宴政策给了我们很好的发展空间，对我们以后的宣传工作帮助很大。两个月后xx的大街小巷几乎所有人都明白我们的婚宴政策，很多消费者愿意选择我们的软度作为待客酒。在接下来的日子里，我不仅会保持前期的宣传。尽量让所有的客户，亲戚，朋友都用我们的柔软。我们部门经理常说：“首先要搞好客户关系，客户才会认可你卖的产品。”可见客户关系很重要。建立必要的客户关系，为工作做铺垫，定期打电话；定期实地访问；定期销售评估等、如果你想做好营销工作，你必须勤奋。

　　一是要勤奋学习，不断提高自己，充实自己；

　　二是要经常走访，增进客户与客户的关系；

　　第三，我们必须开动脑筋，如何有效地为顾客服务

　　第四，一定要经常沟通，进一步了解客户的需求；

　　五、要勤总结，做好日常总结，总结有效客户，不定时跟进。

　　这两个月对我来说是成长奋斗学习的两个月。感谢领导对我的谆谆教导。只有帮助、认可、信任、鼓励我，我才能对现在的工作更加忠诚。我还是市场部新人，有很多东西要学。在未来的日子里，我会努力学习，把工作做得更好。祝公司更加辉煌！

月度工作情况总结7

　　四月底商场进行经营结构大调整，五月购物中心在新商场经营的第一个月。一个月来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到XXX亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。

　　公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题：

　　一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了xx%，人员增加了xx%，已经成为xx最大的百货商场。

　　二是业态特色明显。以百货为主要业态，加大服装经营比重，品牌名牌荟萃。

　　三是管理难度加大。企业规模迅速扩大，经营成本相应增加，管理难度加大。

　　四是行业竞争加剧。XX商城的开业，xx的.调整，进一步加剧了商场间的经营竞争。

　　面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顾20xx年的工作主要抓了以下几个方面：

　　1、抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，购物中心在营销促销上做文章。

　　2、端午节节日旺季过后，购物中心及时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持有节借节，无节造节，特别是做好无节造节的文章。

　　3、针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。

　　同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖活动，妇女儿部六一期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事，不仅吸引了大批消费者的积极参与，而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外，充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。

月度工作情况总结8

　　今天我的心情非常激动，三生酒店在总设计师彭总经理的蓝图指引下，经过一年的风雨度过重重困难，取得了一个又一个的优异成绩，由此我感到非常的光荣和自豪。在这里，我仅代表工保部所有同仁对您说："彭总：您辛苦了!您所付出的心血和汗水在今天得到了回报，您经营理念，思想和管理模式的前瞻性正确性得到了证实"。同时也致以三生伙伴们崇高的敬意!回顾三生酒店xxx这不平凡的一年，本人感概万分，我于20xx年12月12日进入酒店参加酒店筹备工作，当时有彭总、姚莉经理、以及各位伙伴开展工作。12月16日应招员工进店，在彭总先进的管理思想下开展了员工的课堂培训，20xx年元月进行了开荒期工作,在姚莉经理的示范下进行了课堂和实操培训,酒店的礼仪、卫生、服务都在同一个模式下建康发展，以致酒店的跃，开发了商务楼层尊贵服务，行政楼层精致服务以及高级行政房管家服务。两次重大接待——全国山地运动会和改革开放三十年、庆

　　祝建市二十周年接待取得圆满成功，我们赢得口碑，赢得了客户的信任。在这期间我从一个工厂没有一点酒店服务意识，没有一点团队协作的思想，经过努力学习，转变观念，始终围绕以彭为中心的店务委员会的卓越思想来努力工作，改变了酒店经常电路跳闸，随时水管爆裂的局面。顺利完成了大型接待的设备设施维护，保障了供水、供电、通信、网络、闭路电视的正常运行，保安部在这期间，在吴忠新主管的'带领下，出色地完成了各项工作任务。在这里，我代表工保部全体工作人员表示衷心的感谢!我们酒店从当初缺乏必要的硬件设施和配备,发展到今天的成绩,这和彭总向董事长苦口婆心的争取以及我们导师湖南的兄弟姐妹们分不开的,道一声,您们辛苦了,感谢你们!回顾过去展望未来,xxxx新的一年,我们又有了新的奋斗目标,我将带领工保部全体人员,认真学习各项制度,转变观念,努力做好店务会下达的各项任务,保证设备设施的正常高效运转,同时完成硬件上不合理的设计进行改造,排出隐患,确保酒店安全,外塑形象,内强素质,时时牢记,思想变则意识变,意识变则行为变,行为变则命运变,打造一只思想作风正派,战斗力强,敢打硬仗,纪律严明的工保队伍,学会学精,在服务中工作,在工作中服务,从而体现人生价值。

　　最后，我相信在酒店宏伟的蓝图指引下，通过各部门的共同努力，在xxxx年的今天我们还在这里骄傲地说：我们战胜了xxxx，又要向更高、更远的目标和方向发展!

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