建筑工程工作总结

时间:2023-01-25 16:10:10 总结 投诉 投稿

建筑工程工作总结15篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的建筑工程工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

建筑工程工作总结15篇

建筑工程工作总结1

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了,20xx年也迎来了x月。这一年多是紧张的,也是充实的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

  这一年多的时间里,我在项目经理及部门领导的指挥下,在xx水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

  通过这些现场工作的锻炼,我已经积累了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

  在工程建设中,一是抓安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必须首先熟悉施工图纸,完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度。

  加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围,建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证项目建设顺利实施。

  为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强各种政治学习,提高个人修养。

  2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

  3、要注意学习新的技术,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

  4、加强与领导和同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

  以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教。

  转眼间来公司已经一年半了,在这一年半中,在公司领导和同事的帮助和指导下,我尽职地完成自己的本职工作,也顺利地完成了领导交办的各项任务,同时,自身在各方面也有很大的提高,不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学到了如何为人处事、待人接物,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生,在此,向公司的领导和同事表示感谢!

  作为公司工程的'造价人员,在此期间,我充分的认识到这份工作的重要性,同时也发现了自己工作的差距,也使自己明确了下一步努力的方向,现根据项目的进展对自己在项目部的主要工作做一下回顾和总结:

  1、工作情况:

  在项目这将近4个月的时间中,我主要完成了各部门上报的预算汇总及关于进度结算与甲方和监理的沟通。

  2、对于工作新的认识:

  对于预算工作,我觉得态度决定一切,对于工作如果没有一个好态度,一切也就无从谈起,只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作,才会实现公司利益的最大化。

  3、工作中存在不足:

  由于自身的局限性,对于有些细节方面处理地不是太准确,因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累,不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。

  在今后的工作和学习中,我会严格要求自己,尽职尽责,争取做一个优秀的公司员工,为公司的发展也为自己价值的实现去努力!

建筑工程工作总结2

  建工学院新一届学生会自成立以来,在院党委的坚强领导下,和院团委的具体指导下,本着“全心全意为同学服务”的宗旨,配合校、院工作,积极开展工作,在本学期基本完成了任务,取得了一定的成绩,积累了一些宝贵的经验与教训,为日后更好的开展工作,特总结如下:

  一、学生会自身建设

  本届学生会起用大批低年级的同学做主要干部担任主要职务,使得学生会组成更趋于年轻化、合理化。他们工作积极,办事灵活,在团学生工作中起到了主力军的作用,同时,锻炼了一大批学生干部,为以后的工作奠定了人才基础。

  在组织形式上,学生会内部继续沿用金字塔式的组织结构,实行主席团领导,副主席分管,部长负责的管理模式,保证了学生会工作的正常运行。同时,先后搜集、整理完善了学生会的各项制度,为走制度化建设的道路奠定了基础。

  在院党委的关心支持下,学生会配置了电脑,办公室也由学生区搬到了教二楼,工作条件环境得到了极大的改善,使得工作更加快捷、方便。

  二、学风建设初见成效,宿舍生活环境明显改善

  学习部等部门通过召开经验交流会、模拟考试等形式对大一同学进行生活、学习答疑、指导,使得他们尽快地适应了大学的生活与学习。

  本学期以学风建设为中心,配合学院做好工作,通过对课堂出勤情况、自习情况的抽查、评比,切实督促了同学们的学习,有利于同学们的学习成绩的提高。

  在生活上,一方面通过学生会干部到同学们之中,了解同学们在生活上遇到的问题与困难,积极沟通|、呼吁、反映、解决,加大了与同学们的联系与情谊;一方面通过卫生检查、宿舍评比、宿舍文化月等活动对同学们的生活环境加以引导与监督,使得同学业们的生活环境在有限的条件下得到了极大的改善,生活环境更加优雅,温馨。

  三、体活动成绩骄人,各种艺术、科技与实践活动精彩纷呈

  为了丰富大学的'文化生活,院学生会积极适时地开展各项有利于同学的文体活动,“新年生辨论赛”、“新生篮球赛”、“优秀影片展”、“秋季运动会”等,不仅丰富了大家的大学生活,也增强了班级的凝聚力、战斗力、与个人的竞争意识。代表我院的各项体育活动成绩突出,在元旦长跑中,我院荣获男、女双亚军,全校羽毛球、乒乓球公开赛以及“联谊杯”篮球赛中取得骄人成绩,并获优秀组织奖。同时,继承学生会的优良传统,拓展服务完成项目,如义务熨衣、盲信速递等积极为同学们服务,受到了全校广大同学的好评。

  四、学生会工作存在的问题与启示

  1、学生会运行体制不够完善,各部门联系与沟通有待加强。

  2、学生会干部培养机制相对滞后,干部整体素质有待提高;干部任职择人录用存在“跟着感觉走”的情况;选择干部时,平衡积极性与主动性与能力方面应偏重前者;新干部预热过程太长,导致工作有所滞后;部分干部以老资格自居,简单地沿袭、昭搬老的工作方法与方式、思路,缺乏自主性与主动性;干部自身学习成绩太差;个别干部自身作风有待提高,奉献意识较差,缺乏应有的集体主义,荣誉感与牺牲精神,事事谈条件,将报酬,工作未做,先谈谈请客吃饭。

  3、学生会队伍过于臃肿,工作效率低下,使得部门职能没有完全发挥。

  4、各类活动不够深入,深度、广度不够,没有创意,影响范围小。

  5、电子刊物相对滞后,宣传力度有待加强,宣传形式僵化,宣传载体仍多采用传统化方式,费时,费物,费力且影响较小

  6、外联、合作工作空缺,工作眼界过于狭窄,加大与校内团委、学生会妇委会、工会等各部门的合作与共建,加大与校外企事业单位的合作与交流,共建。

  7、与广大同学联系与沟通不够,由于时间、精力等多方面原因,在深入到同学中间的工作不够深入,与班级联系较少;建立班级联系的运行机制有待考虑。

  8、积极维护同学权益方面的新路子,新方法,有待探索。

  9、学生会工作手段单一,活动场地,物质条件缺乏。

  回顾一学期以来的工作历程,我们深深地感到,每一项活动的顺利举行,均离不开院党委的正确领导与支持,和院团委指导老师的理解与帮助,离不开各职能部门的通力合作和各学生会干部兢兢业业的奉献更离不开广大同学对我们工作的支持与帮助,也正是绝大多数学生会干部本着“求真,务实、奉献”的精神,把宝贵的时间和精力投入到工作中,把汗水与心血倾注到自己热爱的工作岗位上,经受了各种考验,基本完成了任务。当然我们也清醒地意识到工作中所存在的问题与不足,今后,我们将会继续努力,总结成功的经验和失败的教训,弥补不足,不断创新提高。

  建筑工程学院学生会

  20xx.12.24

建筑工程工作总结3

  本人20xx年x月毕业于xx大学建筑工程学院工程管理专业。经过四年正规系统的大学学习,对建筑工程技术及工程管理理论,有了较深的理解。

  20xx年x月至20xx年7月,本人在xx建设集团嘉盛华庭项目部任土建施工员。工作期间,本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,向有经验的施工员请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,本人对建筑工程施工有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

  20xx年x月至现在,本人在深圳市xx监理有限公司任监理员,被安排在A小区项目监理部工作。

  职责是:①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;

  ②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;

  ③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;

  ④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  ⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

  ⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位整改,并向专业工程师报告。

  本人对xx小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的'建议,得到了设计单位的认可,深受本单位领导的赏识,受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作,对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习

  总之,作为一名工程技术人员,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

建筑工程工作总结4

  回首即将过去的20--年,进入--公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20--年的个人工作情况作如下总结:

  一、熟悉公司各项规章制度

  进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入--这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  二、项目工程管理

  任职工程部土建工程师以后,我具体分工负责--小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得--小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。

  参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的.依据。单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

  总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。

建筑工程工作总结5

  20xx年就要过去了,回想将要过去的一年,有成绩亦有不足,作为一个经验尚浅的项目经理来说,我已经有了很大的进步,在不足之中逐渐的摸索管理,项目也在我的精心管理之下,一步步走向正规,现将一年来我的工作不足及20xx年改进措施总结如下:

  一、施工管理方面

  项目施工管理牵涉到项目的方方面面,每一个方面都不容忽视,在今年项目开工前期,人员组织上就出了一定的问题,导致人员迟迟没有到场,对项目工期产生了较大影响,我也及时的总结了教训,当然人员组织只是项目管理的一个方面。在人员分工上较xx年有了较大的改进,项目管理人员各司其职,前几个月我项目在公司巡检中多次拿到第一,但后来由于我的管理松懈导致总体成绩有所下滑。在项目内部的管理中,我经常与管理人员沟通,了解他们的工作情况,并及时为他们解决问题,整体来说,我项目是很团结的,当然不否认有管理人员思想不端正现象。除以上之外,我还积极学习其他项目的优点,并尽量改进自己的不足。

  改进措施:

  1、及时发现自己项目不足,多组织项目管理人员到优秀项目学习管理经验。

  2、多与管理人员及班组沟通,及时解决他们在施工中遇到的难题。

  3、不断地提高自己的管理水平,使项目在正确的管理下运行。

  4、新项目开始时制定切实可行的管理措施,并在管理中不断地改善。

  二、施工成本控制方面

  把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  施工成本决定了一个项目盈利与否,那么做好成本控制也就成为一种必然,作为于寨项目经理,控制好成本是我的首要职责。当然这是我做项目经理的第一个项目,在成本控制上存在较多不足,我也不断的在学习与总结经验,本年度存在的不足主要体现在:1、工期管理松懈,没有及时采取切实可行的措施,导致不必要的租赁费及管理费用发生。

  2、后期管理人员较多,增大了项目管理费开支,这点是我的失职,必须反思。

  3、没有对现场的材料及仓库的材料进行汇总分析,材料使用多少不清楚。

  4、该与非我方班组及时配合的小事情没有重视,导致在一定程度上增加了材料租赁费用。

  5、现场管理人员成本控制意识较差,没有及时对他们进行专项培训。

  改进措施

  1、在保证质量安全的前提下,狠抓工期,确保工期提前完成。

  2、合理调配管理人员,多余的管理人员及时的调到其他项目,节约项目开支。

  3、定期对材料使用情况进行调查并分析总结原因,存在问题及时纠偏。

  4、有利于我方的小事情积极的与其他单位配合,避免不必要的工期流失。

  5、对管理人员进行定期培训,加强他们的成本控制意识。

  三、施工进度控制方面

  进度控制是项目目标的一部分,从10年于寨的进度可以看到,成绩确实很一般,没有达到公司定的要求,无形中造成了很大的资金流失,给项目造成了不必要的损失,究其原因,主要在于,没有好好的总结及分析问题产生的根源,盲目的施工,导致同样的问题多次重复发生,这点我作为项目的最高领导,应该好好的反思,我也已经意识到了问题的严重性,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  在xx年我会做好以下工作:

  1、按照与甲方签订的工期,合理的分解出各分项工期,监督落实,并收集实际工期数据。2、实际工期与计划工期进行比较,若存在问题,及时找出问题的根源,并采取必要的措施进行纠偏。

  3、总结经验不断地提高自己的管理水平。

  四、施工质量控制方面

  20xx年我项目的整体质量一般,这是与我的重视程度分不开的,在本年中我没有很好的重视质量,在一定程度上导致了现在的格局的出现,当然还有一些其他的原因:1、班组使用不当,在合同签订前没有对班组人员技术水平进行摸底;2、管理人员质量意识淡漠,专业技能较差,不能很好的完成本职工作;3、质量管理措施没有很好的执行,当出现问题后没有及时的组织人员学习并纠偏。

  改进措施

  1、理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,切实有效地开展工作。

  2、使用班组前,对班组人员技术水平进行摸底,不采用质量意识低下的班组。

  3、通过培训加强管理人员的质量意识,使他们各司其职,坚决避免混乱管理现象,以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量。

  五、安全管理方面

  本年度发生了几起说大不大、说小不小的安全事故,这为我的'安全管理敲响了警钟,我也知道自己是安全第一责任人,本年度在安全管理之中我也下了不少功夫,但是成绩不能令人满意:

  1、工人及个别管理人员安全把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  意识较差,施工中违章指挥违章操作及不带安全帽的大有人在。

  2、同样的安全事故两次发生(人站在方木上,方木断裂,人掉下来)。

  3、安全制度不健全,落实不到位或不重视。

  改进措施

  1、完善项目安全管理制度,并监督落实,存在安全隐患时认真整改。

  2、从事故中总结经验,坚决避免同样问题重复出现。

  3、多召开安全教育大会,提高所有施工人员质量意识,做到“三不伤害”。

  六、施工合同管理方面

  合同本应该是项目管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,对项目造成一定的负担,本年度在合同管理方面,我也存在较多不足:

  1、对总包合同没有仔细的阅读、领会,与班组签订合同时没有将总包合同的相关内容融入进去,导致我项目不必要的资金流失。

  2、与班组合同签订不及时,往往是工作完成之后才补签,没有真正起到合同管理的作用。

  3、与班组签订的合同不够完善,时有扯皮发生。

  改进措施

  1、认真阅读总包合同,将相关条款融入到我方与班组签订的合同内。

  2、在班组确定后,及时的与班组商谈并签订合同,在施工中运用合同的效力约束班组。

  3、多总结以往项目的合同的缺陷,做适当的改善与补充,使合同内容尽量齐全,不漏项,不模糊。

  七、资金管理方面

  资金直接关系到项目的运行情况,资金回收与分配也就成为我工作的把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  一部分,本年度我项目资金回收上遇到不少问题,首先是甲方拖欠工程款,我经常去甲方督促工程款,有时候真是很讨厌这项工作,但是我不敢松懈,一直是很积极的态度。有时候资金回收不理想,我对资金进行了合理的分配,才避免了班组情绪的出现,当然本年度我的资金管理还有很多的不足,新的一年我会认真的总结经验。

  改进措施

  1、制定切实可行的项目资金管理方案,确保专款专用。

  2、认真监督工程款回收情况,并作合理的分析,制定较长远的资金需求计划,当资金不能及时的回收时提前准备资金应急。

  3、项目每月预留一定的应急资金,确保项目顺利进行。

  八、20xx年工作计划

  1、施工管理方面:完善项目管理,多学习优秀项目经验,在新项目管理中,力争优秀项目。

  2、成本控制方面:改进20xx年工作的不足,制定合理的成本控制措施,并严格执行,创造成本利润最大化。

  3、进度控制方面:制定总工期计划,并分解,严格执行节点工期计划,确保工期按计划完成。

  4、质量管理方面:狠抓质量管理,培养管理人员质量意识,使工程保质保量进展,在公司下属项目中评先。

  5、安全管理方面:坚守“安全第一,预防为主”的方针,强化项目管理,使每一个人懂安全重视安全,尽量减小不安全行为,将安全事故控制到最小化。把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  6、合同管理方面:完善合同管理,将合同应用到施工管理之中。

  7、资金管理方面:做好资金回收预测,确保资金正常回收,并对资金进行合理分配,20xx年争取无资金问题发生。

建筑工程工作总结6

  20xx年是集团的“管理年”,是建筑工程总承包部确立“坚持科学发展理念,全面加强作风建设,促进我部又好又快发展”开局之年,也是我项目部承担的xx地铁三号线3102标工程自开工以来最为艰难的一年。一年来,在集团公司、总承包部各级领导亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体人员的共同努力虽然取得了一定成绩,但是,在整个工程建设过程中由于一些客观因素及管理方面的原因,在实际工作中也暴露了一些问题,现将一年来的主要工作情况总结如下:

  一、全年主要指标完成情况

  1、施工产值完成情况:20xx年完成施工产值10030万元,占全年计划产值10000万元的100%,累计完成施工产值36245万元,占合同有效价的76%。

  2、形象进度完成情况:翠竹站车站主体结构完成100%,Aa、Ab出入口完成100%,2号风亭完成100%,轨顶风道、站台板、二次结构完成40%。翠田区间盾构右线完成1080m,占右线总长的90%;左线完成800m,占左线总长的67%。田贝站车站主体结构完成100%,1、2号安全出口完成100%,2号风亭完成100%,3号安全出口围护结构完成100%,B出入口围护结构完成70%,轨顶风道、站台板完成70%;站厅层二次结构完成80%,站厅层管线安装完成80%。田水区间右线完成554m,占右线总长的100%。水贝站车站主体结构完成100%,1号风亭及B出入口围护结构完成100%,轨顶风道完成80%,站台板完成70%,站厅层二次结构完成50%,站厅层管线安装完成90%。水草区间暗挖隧道及路基段土建工程完成100%。

  3、安全目标完成情况:全年未发生安全责任事故。

  4、管理费用上缴情况:总部对我项目部核定的整个工程上缴总部管理费为200万元,目前累计已上缴180万元,完成上缴额的90%。

  5、清欠工作完成情况:20xx年业主批复产值14697.3万元,预计回收工程款10000万元,实际收回工程款14697.3万元,完成本年计划的146.97%。

  二、全年主要工作完成情况

  xx地铁三号线3102标段是集团公司首次采用设计施工总承包模式承接的地铁工程。一年来,项目部作为工程的总承包方,紧紧围绕生产经营这个中心,积极发挥组织、协调、督促和服务作用,具体体现在:

  1、设计管理方面:

  20xx年及时协调了设计过程中各方的工作关系,即协调好深化设计院、施工方及总体设计院间的工作关系,基本上做到了“设计与施工”同步的要求。同时,根据工程的总体进度计划、年进度计划、季进度计划和月进度计划,不定期检查深化设计院施工图设计情况和人力资源配置情况,及时要求深化设计院制定相匹配的设计进度计划,并保证计划的落实,确保施工图设计质量和设计进度,满足现场施工需要。

  2、生产管理方面:

  根据阶段性进度目标要求,合理制定各项生产计划,强调重点,抓好落实。xx年全年共组织召开工程例会48次,对施工所需的各种资源科学调配,合理安排,并根据实际完成情况适时调整。加大对外协调力度,努力解决影响施工的管线改移、交通疏解等拆改问题,同时积极协助分包单位及时处理城管、环境监察、交通、绿化等行政管理部门之间的关系问题,为各工区积极创造了良好的外部施工环境。

  3、技术管理方面:

  根据工程进度情况,20xx年共组织完成了7次专家技术评审。如:翠竹站、田贝站附属工程基坑围护施工方案;盾构区间施工风险评估;盾构管片成型隧道质量缺陷处理方案;水贝站明泰润厂房加固及田水盾构区间保税仓库保护施工方案等。并依据《建设工程安全生产管理条例》的要求,组织完成了《危险性较大工程安全专项施工方案》及其他专项施工方案的编制工作,如车站附属工程土石方开挖及支撑架设专项施工方案、基坑土方回填专项施工方案、雨季施工方案、盾构施工应急预案及盾构施工方案等专项施工方案等;

  4、质量管理方面:

  为保证质量目标的实施,提高各级质量管理人员的质量意识,质量管理部门坚持工程质量巡查制度,及时了解各工区工程总体质量受控情况,对三个车站和三个区间的施工质量予以动态监控。同时积极参与配合业主或相关职能部门的专项检查活动,依照《工程质量管理制度》、《工程质量检查、验收制度》的标准要求,认真对工区的制度执行情况进行检查,并对制度执行过程中针对制度制定的要义和贯彻要求做好解释、指导工作,促进各工区对项目部质量管理制度更好的理解和执行。在竣工验收方面先后完成了水贝站、田贝站等分部分项工程验收工作和子单位工程验收工作。

  5、安全管理方面:

  20xx年初重新制定了项目部《安全生产、文明施工、环境管理办法》,各工区增设了专职安全员6名,并结合xx市建设局《关于加强建筑工人安全教育推行“平安卡”管理制度的通知》,为新进场的439名施工人员统一办理了平安卡。全年对新进场人员实行了“三级”安全教育共计400余人次,并积极贯彻落实安全生产管理“日巡查、周检查、月总结”的监督管理模式,对在检查过程中存在的不安全行为立即制止,对检查中发现安全隐患及时下发隐患通知书。全年共下发隐患整改通知28份,对各工区进行安全文明施工罚款共计21500元。重新修订了《盾构施工应急救援预案》和《消防安全应急预案》,并分别进行了演练。加强了特种作业人员的管理,根据建设部及xx省和xx市要求,对8名xx吊司机完成换证培训(将原质监部门证换成建设行政部门的证),对12名信号司索工进行培训。对8台xx吊完成检验、备案手续,随工程进度完成情况,对4台xx吊到xx市安监站完成拆卸告知手续,现已拆除。同时认真落实安全生产资金保障制度,全年投入安全生产、文明施工措施费约200万元,保障了施工生产的顺利进行。

  6、经营管理方面:

  xx年项目部按照责任书的要求,认真落实各项经营指标,做好成本核实,严格成本控制。一是积极完成了月度工程计量工作,抓好业主计量和分包计量的同时,为项目及时获得工程所需的资金提供了保障。二是及时掌握工程合同内外相关要素变更情况,注重平时与业主的沟通和交流,较好地解决了生产要素变化对工程进度的制约。三是加大了资金回收力度,并严格执行合同条款,分包单位计量依据业主批复的计量产值扣除质保金、管理费、税金和相关扣款后进行计量款支付,基本实现了项目资金的正常运转。四是搞好项目核算中心运行工作。项目部坚持每季度进行成本核实盘点,强化了对项目成本和工程资金使用的监管力度。

  三、目前工作中存在的主要问题

  xx年项目部虽然取得了一定成绩,但与总部和业主的要求相比还有不少的差距,其中比较突出的有:

  1、整个工程工期滞后严重。由于盾构机本身的原因以及复杂的地质条件,盾构施工进展缓慢,与年初计划目标有较大差距,给后续工程节点目标实现带来较大困难,给项目部施工组织带来很大压力。

  2、质量过程控制不到位。20xx年在质量管理上责任落实不够,发现的一些质量问题后整改不及时,对分部分项工程验收和后续工作带来了较为不利的影响。

  3、安全生产形势不容乐观。20xx年虽然未发生安全责任事故,但各种安全隐患仍然不少,盾构区间发生多起地面坍塌事故,造成了一定社会影响。

  4、资金缺口和经营风险较大。由于盾构区间施工进展缓慢,为确保工期,盾构施工由计划的2台设备目前已增至4台,施工成本大幅增加,项目部面临较大的资金缺口和经营风险。

  20xx年工作要点

  指导思想:振奋精神,坚定信心,强化管理,共克时艰。紧紧围绕生产经营这个中心,创造性地开展工作,积极扭转被动局面,全力干好在施工程,为全面保障施工生产的顺利进行而不懈奋斗。

  一、计划完成产值及工程形象进度:

  产值计划:20xx年计划完成产值11616万元,开工累计完成产值47861万元,占合同有效价的100%。

  形象进度计划:翠竹站完成站内附属及二次结构100%,B、C出入口及xx完成100%,常规设备安装及装修完成100%,人防工程完成100%。翠田区间盾构隧道完成100%,联络xx完成100%,设备安装完成100%。田贝站站内结构及二次结构完成100%;A、B、C、D出入口、3号安全出口完成100%,常规设备安装及装修完成100%,人防工程完成100%。田水区间盾构隧道完成100%,设备安装完成100%。水贝站站内结构及二次结构完成100%,A、B、C出入口完成100%,常规设备安装及装修完成100%,人防工程完成100%。水草区间完成疏散平台完成100%,设备安装完成100%。

  二、20xx年工作要点:

  20xx年项目部施工生产任务将全面进入最后冲刺阶段。为此,我们要在总结过去经验和教训的基础上着重抓好如下工作:

  1、加强计划的严肃性。按年度施工计划倒排工期计划,详细编制明年各工区月、周作业计划,并要求各工区将计划指标层层分解落实到施工班组。20xx年项目部将严格对每周施工计划落实情况进行考核,加大奖罚力度并积极采取一切有效措施进行补救。

  2、全力以赴保节点。项目部及各工区各级领导必须深入施工第一线,靠前指挥,周密安排。特别是要全力抓好盾构施工,加大生产要素的'投入力度,确保4月份隧道全面贯通目标的顺利实现。

  3、强化质量过程管理。充分发挥职能部门的积极作用,采取积极有效措施加强施工过程控制,做好信息反馈,发现问题及时协调解决。同时要加强施工技术资料的统一管理,加强施工过程的资料监控,确保最终形成完整、有效的工程档案。

  4、注重安全文明施工。20xx年安装、装修工程将全面展开,为此,我们将继续做到:一是要进一步健全安全保证体系,建立安全生产的长效机制;二是强化安全教育,提高施工人员的自我防范意识;三是对不安全的因素做好排查和识别,提前做好防范;四是继续加强各种自查、巡查和不定期的检查,发现隐患及时整改。五是对危险性较大的专项工序编制专项施工方案,同时严格按已批准的专项方案组织施工,项目部各职能部门按专项方案严格进行监督检查。

  5、搞好项目二次经营。随着各分项工程的相继竣工,明年的对内对外经营结算工作将成为我们工作中的重点和难点。项目部要及时督促和协助各工区搜集、整理相关材料,有理、有据、有节的做好二次经营的洽谈和沟通工作。同时面对明年的资金压力,项目部将对各工区的工程款支付情况进行跟踪检查,监督资金流向,确保工程款最xx的有效使用。

  20xx年,是xx市地铁三号线3102标段收官之年,目前我们的各项工作与总部的要求和业主的计划相比还存在一定差距。因此,在20xx年的工作中我们一定要统一思想,提高认识,总结经验,汲取教训,振奋精神,扎实工作,竭尽全力为实现全年的计划目标而努力奋斗!

建筑工程工作总结7

各位领导、同事们:

  你们好!

  新年伊始,万象更新,今天我们怀着喜悦的心情在橡树湾大酒店欢聚一堂,庆祝我公司20xx年新春年会召开。

  在此次大会上,我有幸作为项目工程进行专题发言,心情十分激动。过去的一年里,各位领导和同事给予了我足够关怀、支持和帮助,让我充分体会到了大家庭的温暖,使我在思想观念和业务能力方面都有一定的提高。下面我浅谈下我一年来的工作做法和今后的工作思路。

  一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。自已在工作中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,不断根据工程的特点、难点,进行多次论证、修改,加大组织方案的科技含量。

  项目开工之初,甲方要求地下室底板与2.0m高的混凝土挡土墙一次性浇筑。考虑到墙板不能采用钢板止水带,我们对挡土墙支模方案进行优化,在挡土墙底板内侧设竖向钢管支撑,竖向钢管与底板间设钢筋支撑,底板中钢筋预先焊接圆形止水钢板,这样既达到了挡土墙模板的加固目的,又有防止了底板渗水问题,节省了大量材料和人工,取得了明显效果,得甲方的一致好评,以后这种施工方法在集团其它项目得到广泛的应用。

  二、严格质量管理,争创名牌工程。“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。施工过程中我们支持“样板”先行原则,在样板部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。将每一层的第一个施工段的分部分项工程及重点工序做为样板。劳务分包在后序按样板施工中按技术标准、质量标准要求操作,做到统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

  对于工程易出现质量事故的施工部位,坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。严格按规范去验收,把好每一道工序,要把优质结构的`标准落实到操作面,使参建人员都知道,做出什么样产品为优质标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

  三、合理安排施工进度计划,加快施工速度。根据合同工期和现场实际情况,编制总进度计划,依据总计划总计划和各阶段实施情况及本月生产条件落实情况向各编排计划。然后再将月计划进行分解为周计划和每日计划。检查每日和周计划的落实与完成情况,找出影响施工进度的主要因素。影响因素排除之后对周进度计划进行调整,采取有效赶工措施,确保工程节点计划的完成。

  四、加强施工组织,落实工作到位。为确保项目生产顺利,时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。合理划分流水作业段,尽量多创造工作面。针对工程多工种作业,由其是抢竣工项目,在合理划分流水段组织插入上是关键,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,坚持统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

  五、安全是企业的效益。建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题,我项目部对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。保证安全生产,确保施工人员的生命安全。

  20xx年的工作中,我的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,尤其是在与甲方勾通、班组协调方面还要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步做好本职工作,虚心向各位领导和同事们学习,克服工作中存的的缺陷,提高自己,为公司的发展作出贡献。

  最后,祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢大家!

建筑工程工作总结8

  1.目的 2.分类 3.内容组成 4.审阅呈报 5.编写要求

  6.施工技术总结管理 7.分类的确定 8.附则

  1.目的

  施工技术总结是基本建设的必要程序之一,是工程历史的记载,是施工技术管理的'一项经常性工作。为了及时总结基本建设的经验教训,不断提高工程管理和施工技术管理水平,必须认真做好施工技术总结工作,并作为一项管理制度,认真贯彻执行。项目部应重视施工技术的总结、开发和推广应用,鼓励工程技术人员积极撰写科技论文,在工程完工时作好工程施工总结。2.分类

  施工技术总结分为综合性工程项目施工技术总结、重点工程施工技术总结和专题施工技术总结三大类。

  2.1 综合性工程项目施工技术总结

  由各分部总工程师负责编写本项目综合性施工技术总结,工程竣工一个月内完成并报项目经理部工程技术部备案。

  2.2 重点工程施工技术总结

  技术复杂或结构特殊的建筑,重点土石方,不良地质工点,大型化工厂及其他技术复杂的工程,都应编写重点工程施工技术总结。重点工程施工技术总结应由分部总工程师组织,参加施工的有关人员编写。工程竣工一个月内完成并上报项目经理部工程技术部。

  2.3 专题施工技术总结

  施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、特殊施工方法、劳动组织、机械化施工以及工程质量、施工安全方面的经验等,应编写专题施工技术总结。专题施工技术总结应由该专题技术负责人或专业人员编写,工程项目竣工一个月内完成编写任务,并上报项目经理部工程技术部。3.内容组成

  3.1 综合性工程项目施工技术总结,要求内容全面,综合性强,各具特点,综合性工程项目施工技术总结分三部分组成:文字、统计资料和附图照片。

  3.1.1 文字部分 (1) 建设项目及概况

  高度概括,叙述简明扼要,主要内容:建设项目名称、建设单位、设计单

  位(总包单位、分包单位)、监理单位、接管单位、地理位置、自然条件及沿线社会;建设性质、规模和特征;修建的目的、政治意义、经济意义,在中的地位和作用。

  (2) 施工组织及实施

  施工队伍的布置、组织领导指挥、工期安排、征地拆迁、大临工程施工设计及有关问题处理;工程按任务划分情况等。

  (3) 国家投资计划安排、勘测设计、工程招投标、施工验收交付及投产。(4) 建设实施及工期控制、质量监管及控制、投资控制,各项措施(技术、管理)成效分析,物资及设备供应,工程运输和临管运输情况。

  (5) 设计和施工过程中重大技术问题和重点难点工程设计施工的情况,所采取措施、变更设计及处理情况。

  (6) 科技创新推先及采用五新(技术、材料、设备、工艺、结构)的情况,突出反映技术先进的特点和重大科研成果的先进性和领先水平。

  (7) 安全和质量的方针、规划、创优效果。监控、测试、试验等重要情况和成果,安全、质量事故及经验教训和存在问题。

  (8) 组织指挥、施工生产、经营和财务管理的综合分析。侧重管理机制,技术水平。

  (9) 精神文明建设,两个文明一齐抓。地方支铁和路内外协作情况等。(10) 交接验收的评价或交付使用后,使用单位的评价和意见。3.1.2 统计资料 (1) 一般情况

  建设项目名称,建设地点、建设规模、设计文件批准日期,物资供应情况,开工日期,竣工日期,正式验收交接日期,施工过程中停工时间及原因,复工日期,实际施工月数,使用劳动力总天数,工程征(租)用分类数量。

  (2) 主要工程数量(实际完成): 主要工程数量汇总表;

  主要项目历年完成数量表、工程计划进度与实际进度对比表;变更设计项目表;

  主要指标统计表(合格、优良率;质量、安全);

建筑工程工作总结9

  20xx年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和开心的一年,也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了,悲伤的是中国人民经历了一次难忘的x。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会,也克服了x带给我们的伤痛。20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1x4#楼”质量、安全(基础、主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1x4#楼”工程于20xx年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1x4#楼基础、主体的验收,并按规范要求收集和整理了基础、主体资料,通过验收。在1x4#楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

  二、具体工作情况:

  1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。

  2、①质量资料:“新筑1x4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

  ②安全资料:及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”,并填写“三级安全教育记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录,并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收,并填写相关的安全资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。

  ③“标化”资料:20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1x4#楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询,严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。

  ④预算的学习:由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作需要做,针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的'地方及时向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。

  三、工作中存在的问题:

  从事质量、安全资料的收集和整理这两年来,常常感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽略了那头,没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范,导致在进行资料的填写时出现漏洞,这样虽不能影响工程质量、安全质量的验收,但总觉得自己没有做好,希望在今后工作中自己将努力做到更好。

  四、今后的工作打算:

  通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业知识水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

建筑工程工作总结10

  在公司领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的基础和工作经验,刻苦钻研和学习,取得了一定的成绩,总结在第四季度工作中的经验教训,发挥自己优势,完善自身不足,为今后的工作积累经验:

  一、主要工作表现及成绩

  1、严格遵守公司各项规章制度。时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

  2、不断充电、认真学习。除报考的二级建造师外,着重加强工程造价方面的学习;除此以外,还取得了重庆交通大学本科学历。

  3、今年主要完成了XXXXXXXXX合同段竣工资料的编制工作,办理工程竣工结算和决算,该项目竣工资料先后通过社会审计、国家审计和档案局验收归档。完成了XXXXXXXXXX灾后重建工程路面项目的竣工编制、结算。

  二、努力的方向

  1、首先需要给自身充电,积累自己的专业知识水平,在XXXXXX合同段竣工资料在内业资料两次审计过程中,总体上受到业主、监理的好评,但是也发现自己在编制竣工资料是思维不够严谨,作为该项目技术负责人和资料员对内业资料的完备性认识不足,随着灾后重建工程的推进,在工程内业资料上也越来越规范,自己有时还报着以前的思维。在这方面我应该即是改正。

  2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离一个优秀的工程技术及管理人员的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的.工作中加以克服,同时还需要多学习,掌握好规范规程及有关文件资料的专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

建筑工程工作总结11

  20xx年,水库治理地点县委、当局和水务局的正确领导下,在有关部门和参建单位的鼎力支持下,在重点实施清泽溪工程扶植、治理房构筑装修和景区绿化管护工作的根基上,结合年初签订的平安生产目标责任书和单位实际,牢牢环抱“创建安全单位,构建协调社会”的奋斗目标,坚持 "以人为本"的治理理念,认真贯彻“平安第一,预防为主,综合管理”的方针,牢靠建立“隐患险于明火,警备胜于救灾,平安重于泰山”的平安意识,完善和落实平安生产责任制,强化对一线作业人员平安培训,增强平安生产治理,较好地完成了平安生产工作任务,匆匆进了单位各项工作的顺利开展,现将一年来的平安如下:

  一、总体支配,明确平安生产责任。

  今年年初,我们召开了平安生产工作会议,在全面总结客岁平安生产工作的根基上,对20xx年平安生产工作进行了支配。成立了平安生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了平安生产责任书,明确了股室的平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安治理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。鼎力鼓吹平安生产司法律例,进步职工平安意识,全面落实平安工作会议上提出的工作目标。将平安生产治理责任分化量化,完善了平安生产工作鼓励机制,实行平安生产一票反对制,有效地进步了职工平安风险意识。

  二、完善制度,增强平安生产治理。

  结合单位实际,在充分讨论的根基上,对平安生产治理制度、平安生产操作规范和平安生产应急预案进行了修订和完善。从职工平安教导、技能培训、平安大反省工作入手,增强监督治理,强化制度落实,明确平安责任,进步了职工平安意识和业务程度,有效匆匆进了平安生产工作的顺利进行。分外是在工程扶植和设备维护检修工作中,始终把平安工作放在第一位,把平安责任落实到实际工作中去。

  三、学习律例,进步平安生产意识。

  为了使全所干部职工把平安生产工作晋升到一个新的高度来认识,加强平安意识,坚决信心,振奋精神,全力以赴做好全年的平安生产工作,我们组织全体职工认真学习平安生产律例,除了召开专门的平安生产会议外,平安工作逢会必讲,分外对平安生产存在的脆弱环节,从自我反省、职能治理和平安制度执行等方面进行了深条理的阐发,坚持以人为本、强化思想教导、修建平安生产的稳固防线。通过学习职工的警备和自我掩护意识获得了进步,认识到遵章守纪、强化治理、确保平安的紧张性。

  四、规范法度模范,杜绝违章操作。

  为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作法度模范,订定了较详细的危险环境阐发和相应的'警备应急步伐。针对实际环境开展讨论、阐发,订定切合实际的平安步伐,研究办理工作中的难点和问题,使工作有了超前筹备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范平安工作法度模范,进步了工作平安系数。霉畚高危作业,单位领导都亲临作业现场进行平安指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进行了掩埋,对电力设施进行了焊接加固,对部分灯具进行了加固改造。

  五、节前反省,打消平安生产隐患。

  做好节前平安大反省工作,打消平安隐患,夯实平安运行根基。“五一”和“十一”黄金周前,订定了平安生产大反省工作实施,对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的平安反省。对反省出的平安隐患,责令有关单位和施工企业果断予以排除和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各种旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块,各种警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、船埠、拱桥、工地等平安隐患地段设立警示标语,提醒游人注意平安。在旅游高峰期,我们成立了由领导带队的景区治理巡查队,二十四小时值班巡逻,竭诚为游人提供平安有序的游览情况和人性化旅游办事。

  六、增强平安生产教导培训。

  今年三月份和七月份,我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前平安生产培训,并与所有上岗人员签订了平安协议书。选派得力人员积极参加市县安监局组织的平安员和特种作业人员培训班。通过培训进步了职工的平安生产操作技能和遵守平安生产规章制度的自觉性,进步了平安生产治理人员的工作程度。

  由于金鼎湖景区占地面积大,设施设备多,治理人员少,尽管单位想了很多法子,采取了很多得力步伐,但平安隐患依然存在。我们将在明确平安责任,增强平安治理,完善制度,抓好落实上下功夫,力图把不平安事故和隐患消灭在发芽状态。

建筑工程工作总结12

  因公司人力调配,本人在年初调离到xx项目任职土建工程师,在项目同事的帮助指导下,踏踏实实,尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下:

  一、明确岗位职责

  负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位,发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。负责工地质量管理工作,收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。

  二、日常工作情况

  在交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求xx整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中,主责施工样板间设计变更,并向精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。

  三、发现不足

  从工程质量上结合出现的质量问题,在I区施工过程中避免吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处采取钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。

  进入公司已经有将近一年多的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况

  为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  作为工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的`了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考xx以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  二、存在的不足以及改进措施

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、完成目标计划的措施以及建议

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。

  当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

建筑工程工作总结13

  本人于20xx年x月毕业于XX资源工业学校“工业企业电气化”专业,20xx年x月进入XX市XX装饰装璜有限公司工作,担任公司施工员,在工作中认真负责,能按时完成领导交给的各项工作任务。入司X年以来,公司领导及各位同事的支持与助下,按照公司要求,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。通过在公司的学习和工作,我在专业技术上、思想上都有了较的收获。本人工作述职如下:

  自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,满足建设方的施工进度。维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,了解建筑新型材料检测及应用,不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的.每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。

  一.专业知识、工作能力和具体工作

  从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。

  施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

  在20xx年x月刚入公司的时候,对民用建筑不太熟悉,对施工工艺实践不太熟悉,我就虚心的请教师傅,晚上的时间先看好图纸,并做好笔记;白天带着问题去看工人们如何施工,并不懂得请教施工员,很快我对施工工艺及图纸不再陌生,由不懂看图纸到拿到图纸能自已立施工;并能在按图施工的基础上,还能够高效创新的完成施工任务并协调各种工序的配合;20xx年x月份承蒙公司对我的信任。我开始担任XX水电站办公楼装修工程的施工员,怎样合理组织各个班组完成施工任务是对我的一项考验。在工作中我不断在实践中探索并在这个工程施工保质保量并提前完成工作任务;并得建设方及公司领导致好评。

  20xx年X公司任我XX公寓1、2、3楼的水电施工员,主要工作有:

  1、施工前准备包括技术准备、材料准备、机具准备、场地准备、施工组织及人员准备;

  2、配合土建施工进度做好各项预留孔洞、管槽的复合工作;

  3、管道支架、支座的制作并进行防处理和妥善保管;

  4、附件检验,如:阀门安装前,应作强度和严密性试验,对于主干管上切断作用的闭路阀门,应每个做强度和严密性试验;进行管道安装;

  5、管道系统试验,如:

  压力试验--民用建筑的给水管道系统、消防系统和室外给水管网系统的水压试验必须符合设计要求。当设计未注明时,试验压力为工作压力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。

  灌水试验--灌水到满水15min,水面下降后再灌满观察5min液面不降,室内排水管道的接口无渗漏为合格;

  通球试验--室内排水立管及水平干管,安装结束后均应作通球试验,通球径不小于排水管管的2/3,通球率达100%为合格。

  6、防绝热

  7、管道系统液压试验合格后,进行管道清洗。并编好内业资料并组织验收。

  20xx年至负责XX兴业银行办公楼装修工程,任施工员,负责安排组织各个班组进行施工,对各个组进行协调并保质保量完成装修,投入使用。

  二.工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的`本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训,于20xx年x月参加了XX人才培训中心的企业管理专业学习和xx年度考取二级注册建造师资格证书(机电工程)。

  三.工作质量成绩、效益和贡献

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的.新局面,为公司工作做出了应有的贡献。

  尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的发展趋势,加对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己立的技术优势。

  现有幸XX市XX装饰装璜有限公司推荐我申报助理工程师职称,这是对我的鼓励和鞭策。不管能否评上,我今后都用工程师的要求严格要求自已,工作中认真找差距,认真学别人的长处,不断丰富自已的知识面,不断提高自已的技术管理水平,使今后的工作更上一台阶,为公司及建筑行业付出我应有的功献。

建筑工程工作总结14

  康县建筑工程质量监督工作在县委政府的正确领导下、在市住建局和县安委会的指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过转变观念,强化措施,规范整治,从严执法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行业的共同努力下,取得了较好的成绩。全年未发生一起安全生产事故,安全生产形式总体稳定,为我县灾后恢复重建顺利开展提供了有力的保证。

  一、基本情况

  今年以来,我局累计监督工程123个,总建筑面积10.23万平米,总投资13426.6万元。新办理安全质量监督注册登记19项,建筑面积3.86万平方米,投资7499.8万元,施工单位11家,其中外来施工企业3家。

  二、工作措施

  我局针对今年在建工程项目较多的实际,本着对国家和人民高度负责的精神,把建筑安全管理作为建筑管理工作的重中之重,切实加强对建筑行业安全生产工作的领导,精心组织、周密安排、强化措施、狠抓落实,杜绝了安全生产事故的发生。

  (一)加强组织领导,强化安全监管

  为加强对建筑安全工作的领导,建设局及时调整了建筑

  安全生产领导小组,由住建局局长任领导小组组长,全面负责我县建筑安全生产的领导工作,质监站负责具体监管工作。县内施工企业法人,以企业建筑安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作,各在建项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产管理工作,实行建筑工程安全事故责任追究制。

  (二)实施目标管理,狠抓制度落实工作

  年初,住建局制定了《20xx年建筑安全生产目标计划》,并与县内建筑企业签订了11份《建筑安全生产目标管理责任书》,要求各企业加强安全生产管理,认真落实企业安全生产责任制度,安全技术交底制度,特种作业人员持证上岗制度,教育培训制度和班前安全活动制度,加强对各项制度落实工作的日常考核,确保各项制度落实到实处。

  (三)开展安全专项治理和创“安全文明工地”活动按照市建设局和县安委会的要求,在全县各建筑工地开展塔吊等物料提升机和劳动防护用品的专项整治工作。并继续深入开展针对施工现场的施工用电、脚手架和模板,高空作业、基坑防护、围墙、施工机具等存在安全隐患较多的方面的专项整治工作,加强对施工现场的管理,在全县各在建工地开展创建“安全文明工地”活动。

  (四)加大对建筑工程安全生产工作的监督巡查力度。前半年来,我局共开展三次建筑工程安全大检查,对全县所有工程安全生产隐患进行了排查治理,涉及施工企业11家,在建项目52项。共签发安全整改通知书23份,查处安全隐患28条。要求各企业及时整改,实行复查销案制度,并对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结,保证施工安全。

  (五)认真实施建筑企业建筑安全教育制度,重点围绕关键岗位人员安全生产知识的教育培训,实行“三类人员”安全考核制度,实行特种作业人员持证上岗制度,凡安全考核不合格的“三类人员”不得从事安全生产管理工作。

  (六)大力开展“安全生产月”活动。我局成立了安全生产月活动领导小组,明确专人负责,精心组织,周密安排,调动县内各施工企业等有关单位的积极性。领导小组于6月13日(安全生产宣传日)在我县指定地点开展了以“安全责任,重在落实”为主题的安全生产宣传活动。施工企业采用不同方式,在建筑施工场所张挂条幅、张贴宣传标语等,积极主动宣传建筑安全生产法规,努力提高建筑业从业人员的安全意识。

  (七)实行季度安全例子会制度,及时传达上级安全生产文件和会议精神,认真学习安全生产法律法规,总结上季度安全生产工作,布下季度安全生产工作,全面及时掌控我县建筑安全生产形势,确保建筑施工安全。

  三、存在的.问题

  (一)个别企业由于人员精减,安全管理人员不足,或身兼数营,影响企业安全生产管理工作的开展。

  (二)个别项目安全防护资金投入不足,由于行业恶意竞争,竞相压价,致使工程利润空间极大地缩小,使企业及项目经理的安全投入相应减少,影响现场安全防护效果。

  (三)一些项目现场安全管理不到位,施工用电未认真实行三级配电、二级保护,“一机一箱一闸一漏”的临时用电标准,脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位,机械设备安全防护不到位,存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象。

  四、今后打算

  (一)认真学习贯彻落实《建筑工程安全生产监督管理工作导则》,加强安全生产监管工作,督促各方主体履行相应安全生产责任;抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作;

  (二)深化施工现场的安全监督,继续开展安全专项治理,加大创建“安全文明工地”力度,要求各企业20xx年至少创建一个市级“安全文明工地”;

  (三)加强对企业一线施工人员的安全知识和技能的培训,推行意外伤害保险;

  (四)加强对外来建筑施工及监理企业安全生产工作的管理。

建筑工程工作总结15

  一、引言

  20xx年已经结束,回首一年多的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,在过去的一年多里,在项目部领导的支持和帮助下,各个部门共同配合下基本完成了所有的工作任务。在这一年多中有许多值得总结和反思的地方,现将自己的工作做一个总结,借以促进和提高我在下一年的工作。

  二、过去一年多工作回顾:

  本人于20xx年7月自甘肃农业大学土木工程专业毕业,分配到白鹤滩工程项目部生产技术管理办公室,主要从事房屋建筑及市政工程施工的技术和质控工作。房屋建筑属于白鹤滩水电站前期工程,工程量大、工期紧,在每一道工程施工时,我都积极配合项目部做好各项工作的模板、钢筋、预留预埋等的验收及资料整理,争取按时完成每一个节点目标。在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,从刚开始的识图到现场的质量控制,技术指导,编写施工方案或组织等,使我慢慢的把理论知识运用到了实践。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问网络、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在项目部领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。我在大学时主要学习的是结构方向,但在施工现场才发现我们要学习的方面很广,建筑、结构、强弱电、给排水等全部要接触、掌握,能看懂图纸,指导工程施工。在一年多的工作当中,通过不断学习、实践,自己在专业技术水平及思想认识上都有了较大的提高,将自己的理论知识与实际相结合,不断使自己走向成熟,更好的适应工作岗位。

  三、过去一年多工作任务

  在过去的一年多中,我项目部主要负责白鹤滩水电站的前期施工项目,主要合同有:白鹤滩水电站左岸临时营地建设工程;白鹤滩水电站一期建设工程;白鹤滩水电站民工营地建安及市政工程;白鹤滩水电站污水处理厂建设工程施工;白鹤滩水电站海子沟渣场维护工程;白鹤滩水电站荒田渣场维护工程等。从20xx年7月至20xx年9月我主要从事房屋建筑技术指导及现场旁站工作。房屋建筑是一个工作繁杂、零碎的工作,每一个分项或者分部的工程量不是很大,但是针对我们单体建筑物较多,且工作

  面较大的工程,验收工作显得紧张而凌乱,加之项目部在以前未接触房建行业,在这方面的技术及经验不是很丰富,使得整个工作进行期间时有困难,但在全公司上下人员的大力支持和配合下,工程还是按时完成,交予业主单位使用。在房建施工的过程中,使我学会了不少东西。从看懂图纸到现场验收、技术指导、资料整理等,使我明白了施工的各个工序及所需资料。到后期项目部参加了几次的工程招标,我参与了技术标的工程量计算及施工组织设计的编写,也使我掌握了广联达软件的操作及一些辅助性软件的使用,使我的实践水平有了很大的提高。20xx年10月至20xx年3月主要从事海子沟渣场、荒田渣场的临时防护工程及荒田的灌注桩工程。防护工程工作较为单一,但现场的技术指导及质控工作一点都不得马虎,钢筋石笼的制作、码放、石渣的回填等工作都需要在现场严格把关、加强质控。由于刚接触这方面的工作,实际经验不足,为此,我们严格执行施工技术要求和施工规范及技术部、质量办的相关文件等制度,对施工过程进行严格监控,做好旁站记录及施工日志,加强“多动,多查,多问”,以不断提高自身素质和技术水平。灌注桩工程施工过程中,技术办在每一个桩孔混凝土浇筑前均对钢筋笼的绑扎、钢筋型号及箍筋间距等严格验收,等所有验收合格后才进行桩孔混凝土浇筑,在浇筑过程中,我们及时做好旁站记录及隐蔽验收记录。各项工作验收控制中,我们始终坚持:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重加强二个层面的验收:第一层是外协队伍施工班组的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓外协队伍施工班组的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部位、工序再从自检开始,重新进入验收程序。第二层是项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的部位采取了相应的验收方式方法,等所有的验收合格及资料整理完毕后进行下一道施工。

  四、过去一年多工作总结

  生产技术办主要的工作是:会审施工图纸,编写施工技术方案及施工计划,推广应用新技术、新工艺、新材料,现场技术指导及工程量管理等,这些都需要丰富的工作经验,而这些正是我们刚毕业的大学生所缺乏的,而技术办所出的方案不能空洞、泛泛而谈、言之无物,必须要符合实际,要能够用于现场指导施工。为此,我们从三个方面来弥补这方面的不足。

  1. 向有经验的工人师傅学习,在做方案之前广泛的接触最基层的施工人员,和他们讨论如何施工以及可能遇到的问题,然后查找资料,找出解决问题的办法。比如刚开始时的.水电施工图纸,那是我的弱项,在施工时我不时向施工工人学习,琢磨,到现在

  的现场施工,我已经可以熟悉的看懂施工图纸,指导施工。

  2. 向兄弟单位学习,白鹤滩水电站目前参与单位多,各方面人才也多,我们就把他们已经做过的相类似的工程取过来,取其长、弃其短,使之转化为符合我们施工项目的施工技术。

  3. 加强专业理论学习,学校里所学习的内容相对较为广泛,多谈的是一些方法和规律的东西,具体实例相对较少。因此,利用这些方法和规律,制定具体方案,将其转化为能具体指导施工的技术方案,顺利的完成各项工作任务。

  五、收获与不足

  过去的一年多,在实际的施工中,我确实学到了不少东西,看懂图纸、工程量计算、施工方案或施组的编写、工程签证、资料整理到现场管理,从刚开始的朦胧到现在的清晰,这是我从实践中不断学习、不断积累的收获,也使我能更好地做好这份工作。虽然我取得了一定的成绩,学得了不少的东西,但还有许多不足之处,比如对工程量的计量方式、工程的验收规范、工程软件的掌握、复杂工程施工方案的制定等还需要花大量的时间去学习和熟悉。

  今后我将继续充实自己,在实践中总结经验教训,不断提高自己的专业知识水平,认真学习专业知识,使自己的工作能力更加适应现场的实践工作,以年轻人的热情及对工作负责任的态度,认真对待每项工作,使自己能更好地适应工作,更好地做好每项工作,为公司的发展尽自己最大的力量。

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