班长年度工作总结

时间:2023-02-05 09:43:49 总结 投诉 投稿

班长年度工作总结【热门】

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的班长年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

班长年度工作总结【热门】

班长年度工作总结1

  转眼间,一学期已将近尾声,从军训完竞选班长的紧张到现在总结回顾此学期大家一块努力的喜悦,感觉自己的工作能力,其他方面都在逐渐进步。非常高兴自己成为了非师范五班的班长,我也尝试着尽我最大的努力争取到优秀。

  回顾本期的工作,我将从工作、活动和不足来进行总结。

  一、工作

  身为班长,我的任务是:

  1.统筹并协调各班委的工作。

  2.班委内部不定期召开小例会,对最近班内问题进行总结,活动等进行商讨和决定。

  3.负责班级的日常事务,如每天的签到工作,卫生安排等

  4.与班委代领大家一起积极参加团体活动。

  5.及时向班级转达辅导员下达的通知,以及向辅导员反映各种情况。

  二、活动

  1.我们班的团日活动多次受到老师表扬,(尤其是"大美寻源国粹新传‘’最为突出),同时我们也会再接再励把班级活动做的更好。

  2.在迎新晚会和双蛋晚会上,我们班也是想当活跃,不仅主持人大部分出自我们班,唱歌跳舞也少不了我们。(其中包揽了双蛋的开场舞‘神马才似青春’)

  3.在包饺子大赛中,大家齐心协力包出了各种奇葩饺子,荣获第一名。

  4.班级体操比赛中,十人的体操小分队很认真的`练习,荣获第二名。

  5.运动会中,我们积极参与,拉拉队与运动员们都很卖力,为美院争光,大家都很优秀。

  6.在新生杯篮球赛中,博雅原创中,也有五班的厉害任务哟

  7.我们的班级博客微博建设,也保持着自己的特色。

  8.视觉语言课外出采风,昙花林,汉街,洪山广场,街道口,汉口火车站等地方都留下了我们的身影。

  9.组织参加"圆梦中华"书画展的开幕式

  三、不足

  由于临近期末,出勤率没有以往好,同时我自身也未能做好带头作用,没有严格要求自己。

  本学期班级除了以上还必然存在的未能察觉到的地方,我们将在今后的工作上克服这些缺点和不足,努力将工作做得更好。

  展望班委会未来工作,我们要保持自己的特色发挥我们的优势,高质量完成每学期的工作计划,以争创优秀班集体的目标,勇于创新,打造优秀的具有凝聚力的一流的班集体!我爱非师五!

班长年度工作总结2

  今年是xx公司成立的x周年,我也陪伴了公司三个年头了,但却是我成为生产车间班长的第一年,马上新的一年又要来临了,回顾这一年当班长的工作,心中难免有无尽的感慨,在这一年里,我比以往更加努力的工作,就是怕领导后悔提拔我,所幸,一年的工作下来,我很好的完成了领导交付我的各项工作任务,身为车间班长的各项分内工作也是妥善完成,完全尽到了班长的职责,把车间管理的很好,很好的胜任了这个岗位,没有辜负领导的期望。现将我这一年的工作做一下总结:

  一、树立工作理念,确定工作方向

  在今年的年初,x周年庆典上,你宣布了公司员工的.升职名单,我很荣幸正是名单上的一员,成为了第二生产车间的班长,我们公司主要生产的就是酒,我所管理的车间正是我们公司第二大品牌的主要成产车间,所以我肩负的使命巨大,我所秉承的工作理念就是一心一意抓生产率,推动我们第二品牌的产量不断扩大,我不是一个甘于现状的人,我不会只想着把自己分内的工作做完,给让领导挑不出毛病就行。既然领导对我如此的信任,给了我这个神圣且位高权重的职位,我就应该为公司做出贡献,所以我在上任的第一天就组织车间的所有成员对他们说,我的目标是把我们的所负责的第二产业品牌的质量、数量都给搞上去,争取追上我们第一产业品牌给公司带来的效益。这也是我们车间这一年的共同目标。

  二、见招拆招,严格要求自己

  想要把质量搞上去,检验标准就要更加的严格,公司给我们的标准是,出厂前进行两次筛选,把不合格的次品尽量的剔除出去,我们成产车间就被我改了改了规矩,进行三次筛选,所以我们车间在今年的生产质量上达到了所有生产车间的第一名,但是质量上去了,三次筛选就意味着要多花费很多的时间和人力,那这样数量就不可能上去,所以我就压榨着自己每一分价值,尽量的带徒弟,教会新员工更多的技能,所以我们车间很多员工都是身兼数职,只有这样才能保证我们的`数量不下降,再者我向公司没少申请增派人手,招收新员工,所以我们车间的人数也是最多的。

  三、心里感悟,未来期望

  我认为生产能力是一个品牌的灵魂,只有质量数量都上去了,才能为公司增添源源不断的利益,员工们的工资也会适当的上涨。所以在我上任的这一年里,我狠抓这一块,也是想为xx公司x周年献上一份薄利,所幸经过我和车间的全体员工的不断努力,我们的产量和带来的利益跟公司的第一大品牌第一次出现了持平的状态,公司对我工作的表现十分的满意,我也打心底开心,希望我能在班长这个职位上越有越远。

班长年度工作总结3

  20xx年的工作已然过去,现在我回想车间这一年工作不慎感慨,我经常会在一段工作结束之际回想一下工作过程,这一年的的工作让我能够能加清楚,客观看待自己,跟我班的情况,很多的要改进的地方重视,作为车间的班长我义不容辞,这一年的工作在这种忙碌中过去,我回顾一下这一年的工作其实更多的是自己对这份的工作的热爱,我喜欢这种忙碌的感觉,喜欢自己在每次完成产量之后的那种喜悦,喜欢为车间的成长努力,一年工作过去,我不曾忘记这一年车间的一切,现做一个总结:

  一、工作经过

  我经常会感觉到在工作之中很难熬,因为车间的工作是很枯燥的,作为一名车间班长我这种体会更深,但是我一直相信我们每个人都是尽量的去适应环境, 不是被环境打败,在工作之中,我经常会跟我们班的员工说到这个东西,我管理的是一个十几个人的小团体,在车间的日常工作中我都是尽自己最大的`能力去带好我班,这一年来的工作,我班从来没有出现过重大工作事故,没出现过旷工。

  首先在日常工作之中,我的任务是很多的,每天都要随时顶岗,对于每个工作岗位需要很熟悉,不是说一下就能适应过来,这是经过了长期的工作适应,长期的锻炼才能具备的,对于为员工顶岗我一直坚持按照车间的规矩,只给员工顶岗三分钟,除非是实在有什么重要的事情,在一个就是日常的物料供给,在这一年在工作之中,物料这一块最容易出问题,总是会让人头疼,每次在物料快用完的`时候,我一般会提前十分钟打电话联系物料人员,让他们送物料过来,但是经常就会出现一些物料延迟的情况,经常就会耽误时间,让线上的员工没有事情干,但是事情总是要解决,面对这样的问题首先我是联系物料负责人,但是收到的回答就是人手不够,确实每天负责整个车间的物料供给,物料的人手确实不够,但是面对这样的情况,我总是第一个带头自己亲自去拖物料,这样子就没有出现那样的情况了。

  二、工作中的不足与收获

  往往有时候就忽略了自身的不足,现在让我回想一下,这一年的车间工作还是有很多的不足,仔细一想就知道,有很多待加进的地方,主要还是培养每个员工的责任心,作为一名班长我有义务教导员工做到这样点特别是在工作中,但是我这方面很明显做的不足,让我现在回想起来还是有点遗憾。

  这一年的工作让我知道了工作是有认认真真,不给自己找理由才能让自己更加的优秀。

班长年度工作总结4

  20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,本人在连队首长的领导下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在训练管理上都取得较大的进步,下面我就一年来的工作、学习、生活、管理等情况总结如下:

  一、政治思想

  一年来,本人在思想上牢固树立以连为家的思想,保持高度的稳定,团结在党支部的周围,积极搞好全班人员的思想工作。一年来,我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了连队所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促进作用。

  二、一年来,在连队首长的领导下,带领全班完成了各项任务

  自担负__站岗执勤任务以来,可以说重活轻活连续不断,在条件艰苦的情况下,全班同志能够发扬连续作战,不怕苦不怕累的思想,完成任务。库改建,绿化库区,植树种草,浇水拔草等一系列的工作。同志们还是能够战胜一切的困难完成上级交给的任务。这一点,我觉得全班同志是做得非常好的,工作上可以说是叫得响的,拿得出蝗,在参加连队去__挖电缆沟中,我班同志能够积极涌跃的参加,并且完成任务圆满,受到连队首长的一致好评。

  三、在工作上

  本人在信任班长以来,能够严格要求自己,认真履行好自己的职责,立足本职,干好工作。一年来,能够紧紧的团结在党支部的周围,积极发挥党员的模范作用,带领全班完成各项工作。在库站岗执勤以来,工作任务重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的`化艰巨为力量,尽职尽责的干好工作。对连队交给的每项工作,及时顺利圆满的完成。并力求高标准,高质量。全班的工作在我的带领下,也走在其他班的前列。

  四、在管理能力上

  我本人自任班长以来,管理能力一直是我工作的难题,虽说本班在各个方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏经常。一年来,我在管理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己,堵塞了自身在服从管理上的漏洞,保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来看,确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强,全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题,在连队搬回之后,在全班人员的管理上引发了我个人的思考,针对人员思想消极悲观,干好干坏一个样,干与不干一个样的现象,我认为,我作为班长要确实的把全班人员的积极性,创造性调动起来,使之更好的为连队服务。

  五、存在的问题

  1、思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪。

  2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想。

  3、在学习理论和高科技知识上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的。

班长年度工作总结5

  XX年是股份有限公司成立的三周年,我们x班在努力适应x厂的快速变革与发展,以x厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来x班及我所开展的主要工作述职如下:

  1、原材料制备

  是生产的源头,合格的是保证生产乃至成品

  生产的关键之一。x班制备小组组长为本班员工,我在管理x班各项工作的同时,协助进行生产用。在成员仅有两人的情况下制备小组XX年1-11月份共制备生产x52批次,共计。在生产中,我们严格执行《管理制度》对管理实行双人双锁,建立建全管理记录和领用记录。对制备与领用实行严格控制管理。

  2、半成品生产

  生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。x班各个原辅小组在贯彻执行规范和标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型。其中型万毫升,型万毫升,型万毫升。充分保证了成品生产的'需求,对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

  3、人员、物料管理

  科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。x班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,x班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照规范和标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

  在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。

  4、培训与学习

  因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是安全等方面的培训。XX年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型标准操作程序及质量控制要点、管理、人员进出标准程序、管理制度及安全生产法、五项事故应急预案……等。

  通过培训,员工的整体无菌操作意识和生产知识、安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是安全的重要性。

  5、存在问题

  x班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

  如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对x班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

  有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。

  为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调x班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和安全、生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对x班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,x班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,x厂的明天会更加美好。

班长年度工作总结6

  年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

  一、严格遵守厂规厂纪,安全生产

  无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无小事,严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

  二、尽职尽责工作,完成企业下达任务

  1。班前检查不可或缺。

  要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  2。做好与中控员的沟通。

  中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

  3。合理的人员分配可以提高工作效率。

  窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的`时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

  4。努力学习提高技术,做好领头羊。

  做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些二线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

  年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!

班长年度工作总结7

  我作为10英语一班的班长已经两年了。今天又把开学时写的下学期工作计划拿出来看了看,我的计划方向有三点,分别是:做好学风、班风建设、形成一个强有力的班委会、做好上传下达的工作。回想我这学期的工作情况,我认为,我这三点都重点做了努力,并且效果不错。

  一、 做好学风、班风建设:

  针对上学期同学目标不明确,没有养成良好的学习习惯的问题,这学期我做了相关的工作。比如:

  1.了解同学上课不积极的原因,努力的做 他们的思想工作,强调学习的重要性,从各个方面进行分析,并联系辅导员老师、班主任宿舍长及相关同学进行劝导,虽然做了很大的努力,收效一般。

  2.在各种 活动的进行中增强学风班风。之前组织了一次与高年级同学的交流会,大大提高了同学们的学习积极性。配合学生会组织了一次班内小型美术作业评比,从这次评比 后,同学对待美术普遍比之前要认真得多,这次我班的.美术成绩也有了质的提高,为我们以后的学习打下了坚实的基础。

  二、 形成一个强有力的班委会:

  由于上学期大家相互之间不了解,班委能力参差不齐,有好多很有能力的同学没有能够为 班级贡献应有的力量,我们班这学期又重新选举了班委。

  作为班长,我有义务将我班的班委成员团结起来,为我们能够更好的服务班级做好铺垫。为此我在新班委会 建立后推心置腹的和他们开了一次会,非常具体的谈了一下他们应该做什么样的工作,有什么样的义务和责任,班委们也提出了一些自己的观点和看法。新老班委的交接工作很顺利的完成。之后大家经常在私下里交流同学们近期的情况,并且想出帮助的对策。之后一起组织的篮球赛和野游活动也增强了我们班委会的凝聚力。

  三、 做好上传下达的工作:

  上学期只开会不单独下达通知的做法使很多同学不能

  及时准确的了解有关信息,这学期我用了既开班会又用飞信总结的方法,确保了每一个同 学都能收到通知。上传方面,我和团支书经常到导员和班主任那里反映同学近期的情况,并制定出了一系列的措施,促进了我班向积极向上的方向发展。

  对于我自己来讲,从上学期的不熟悉工作,到现在的游刃有余,我努力了很多也进步了很多。现在我已经感觉到服务同学的乐趣,希望下学期我还能够为同学、为班级贡献出自己的一份力量!

  期待着自己在下学期能够有更加良好的表现!

班长年度工作总结8

  来到焦化公司已经有年时间了工作中,转眼间。经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了生长的空间、勇气和信心。这几年的时间里,通过自身的不懈努力,工作上取得了一定的效果,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、年度个人工作总结

  硫氨段工作自己总结一下。

  二、工作中主要存在问题有:

  对相关的流程有了越来越深的认识。由于几年来对业务的学习。

  有很多新的技术问题,工作中。但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不时的学习和总结,遇到问题都得到很好的解决。

  缺乏全局观念,有时候对工作认识不够。对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识缺乏。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,以后的工作中,会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

  三、工作心得

  参与了许多集体完成的工作,工作实践中。和同事的相处非常紧密和睦,这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

  很多工作是一起完成的这个工程中,工作中。大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

  力求精细化,工作的每一步都要精准细致。这种心态的指导下,平时工作中取得了令自己满意的成果。能够积极自信的行动起来是这几年我心态方面最大的进步。

  认清自己的位置,现在经常冷静的分析自己。问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

  经过实际的教训,工作中。深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我工作前,一定要对业务流程很了解,工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。

  学到很多技术上和业务上的知识,工作中。也强化了生产的质量、本钱、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是师傅,从他身上学到很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他身边。一定会和他凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成果。

  四、工作教训

  也发现了自己离一个职业化的人才还有差异,经过这几年的工作学习。主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是以后要在工作中不时磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1.要分清主次和轻重缓急;工作的条理性不够清晰。

  事情多了就一定要有详实而主次分明的计划,工作时间很仓促的情况下。哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

  2.对流程不够熟悉;

  发现因为流程的'问题而不知道如何下手的情况有点多,工作中。包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提

  3.工作不够精细化;

  虽然工作也经常回头看、做总结,平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程。但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才干实现精细化。

  4.尤其是现场经验;缺乏工作经验。

  对整个工段有了新的认识,今年的现场经验有了很大的提高。但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

  5.缺少平时工作的知识总结;

  但仍不够,工作总结上有了进步。如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的与非、得与失,会更快的生长。以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

  6.拘泥细节,做事不够果断。有拖沓现象;

  凡事总要拖到后面,拖沓现象是很大的一个缺点。如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会防止工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的进度、质量、利息综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

  一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方,以后的工作中。一定会养成良好的工作习惯,生长为一名公司优秀的职业化人才。

  五、工作计划

  以下几点是下年重点要提高的地方:其中。

  做事干脆果断,要提高工作的主动性。不拖泥带水;

  一切工作围绕着目标的完成;工作要注重实效、注重结果。

  否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;要提高大局观。

  加强平时知识总结工作;掌握一切机会提高专业能力。

  精细化工作方式的思考和实践。

班长年度工作总结9

  时光如电,日月如梭。转眼之间,我们在大学的第一年即将结束,作为班长,我的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务,协助同学们在生活、学习等方面实现从中学到大学的转变,并努力创建优良的班风学风。回顾这一年,我带领着会计二班班班委会,在财经学院的导引下,在辅导员的监督指导下,积极开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,积极组织开展各种丰富多彩的活动,同时狠抓学习不放松。在这学年尾声,我就我个人和班级做总结。

  就我个人来说,最重要的是在人际交往方面我取得了长远的进步。班长,作为一个班级的领导者,必须要有长袖善舞的能力,这也是我刚迈入大学以来最为缺乏的,经过一年的锻炼,我现在基本上可以做到在一定程度上的理解和善于倾听。也掌握了一些谈话的技巧,这算是从青涩走向成熟吧。其次,我的另一大收获就是学到了不少组织大型活动的经验。一年中各种评比、文艺活动都需要动员和选拔同学去参与,除此以外平时的一些展览、演出活动的组织安排也对我是一份锻炼。经过了一年的工作,我现在与从前的自己最大的不同就是:现在的我乐于做一个组织者,积极的参与到管理和组织活动中。

  当然,在平时的班级生活里也有一些不足。比如在班级的管理和与各个委员之间的协调上。这样子的直接后果就是导致了很多同学在上课或者集体活动的时候无组织无纪律,班委成员无所事事,感觉到没意思,闹情绪等等这都是我没有组织好,协调好的原因,如果下个学期我还有可能连任,这也是我对班级管理方面要重点解决的问题。再就是对于班级来说,我们班在这一年中取得了较客观的成绩,但同时也暴露出了一定的问题。

  一、我们班取得的成绩:

  1、学习方面。组织同学们针对会计从业资格证、英语三级、期末考试进行系统复习及备考。从刚结束的这些考试我学们反映上来的情况来看,我们的复习工作时比较成功与有效的,我也推荐我们系在以后的这些考试的时候可以组织集体的、大型的复习,一切为了同学。

  2、活动方面。在这一年里我们组织、参与了很多体裁新颖,立意高尚的活动。如“发展低碳经济、践行低碳生活”宣传倡议活动、“4.14”为玉树灾区祈福签名活动、为玉树义演义卖活动、外语文化节、五月红歌合唱比赛、开院第二届运动会,更可喜的是在寝室文化节的活动上,我们班有四名同学代表学校在省里获奖。

  3、班级工作方面。我们坚持每两周召开班委例会,团支部主题质量高且评比优秀,每天按时组织晚间查寝、早晚自习出勤率在相同的几个班级里独树一帜、上课到堂率高、且经过我们班委集体讨论的、创建的新的班级制度实施后取得了令人可喜的效果。

  4、思想方面。在每周召开一次班会,对于同学们在这个星期内的一些思想问题进行讨论与教育。很多同学向党组织靠拢的决心也很坚定,自觉并主动的`写了入党申请书,并能积极的参与心理健康教育等一系列有关于大学生心理的活动。

  二、我们班存在的不足:

  1、很多时候,大家对学校安排的一些活动抵触情绪比较严重,同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。这个问题我认为主要是两个方面造成的:一方面,是我们班委会工作做的不够好,没有充分的提倡奉贤的精神。另一方面,学校在安排某些活动时欠考虑,导致活动的进程和事前宣传的不一致,进而破坏了学生们各自的生活安排,产生抵触情绪。这个问题我想采取的方法是:自愿优先,分组轮流。即如果有人愿意主动的参与到活动中,我们鼓掌欢迎,但是如果自愿者数量不足,那采取分组轮流制:即按学号或者其他方式,轮流代表班级参加活动。

  2、有些同学没有一丝一毫的危机感,虽然人坐在教室里,可是心却没放在学习上,玩手机,登QQ,更有甚者在老师上课的时候肆无忌惮的打电话。这使我们工作的不足,只是一味的再最求到勤人数,却没有追求上课的质量。对于这些不良的苗头,我们要坚决的,强硬的打击。

班长年度工作总结10

  非常感谢大家这一年来对我工作的支持和鼓励,也很感谢大家给了那么一个好的机会给我,能让我在这个班集体里为班做点事。在为班同学服务的同时,自身也学到了很多课本上学习不到的东西。在这一年的时间里,我很开心,大一能与水电班所有同学一齐携手走过大学军训、大学课堂、大学生活……

  大一已经结束,在我的工作中总结一下几点:

  一、与同学相处这方面

  作为班长,本人觉得在与人打交道这方面上获益匪浅。在做了那么多年的班干工作里,明白一个道理:只有了解了底下所有同学们的想法,才能恰当的开展班级工作——组织和管理班级。所以我在管理工作时,都会从这个角度出发,力求将工作做得更好!能做到和每一位同学保持友好的关系,并很好的倾听他们的意见,是我做班长的最大荣幸!

  二、和其他班委协调工作方面

  我认为在某些方面我的管理工作做得不够严格,尤其是在平时上课,没能同学委、其它班委认真管理好本班同学的准时出勤、积极听课、认真完成功课。在一些工作上,没能很好地和各个委员做到协调工作,导致一些班干部产生无所事事的感觉,这是我以后工作应该重点改进的地方。

  三、我们班好的现象

  我们班是一个很活跃的群体,比起其它班,更多一份活力在里面,做什么事都比较有动劲,有一股活力,从中甚至可以强烈感受到里面奔腾热血的有力心跳!我想,这就是我们班的最大优点,我很骄傲我能生活在这么一个有强盛生命力的群体当中,看到自已群体中的每一个人都能够不断的成长,我从心低里默默为我身边的`每一个人感到高兴。我希望我们班上的每一个人都能将这个优良的传统发扬下去,并将它应用到自己的个人生活和学习、工作中去。

  四、我们班不好的现象

  这一学年中,我们班有好的果实,但也有不好的苗头。首先我从日常的生活中看到,现在有一部分同学的学习态度不端正:平时上课拖拖拉拉,整天玩游戏,个别同学甚至通宵,平时学习不那么认真,一到考试就到处想法子东窜西走拉资源,以求个60分万岁。在这样一个竞争激烈的年代,这样的成绩能干什么?别说一两年后想找份好工作,生活都成问题,社会是很残酷很现实的,适者生存,弱肉强吃!没本领是很难在这个现实社会中立足的,我们都已经不小了,几年之后,也都要成为子女的父母,没有本领,怎样去找份好工作?怎样去养妻育儿?怎样去照顾父母亲并给予他们一个美好的老年生活?父母为我们负出了许多,辛苦了许多。对那些还在拼命玩游戏的同时,我只想对他们说,不要忘了,在我们家中还有年迈的父母正在期待着我们成才!既然好不容易考上了大学,就不要让大学的时光颓废!

  另一个不容乐观的问题就是:大家对学校安排的活动抵触情绪比较严重,很多时候,同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。这个问题我认为主要是两个方面造成的:一方面,是我们班委会

  教育工作做的不够好,没有充分的提倡教育奉贤的精神。另一方面:学校在安排某些活动时欠考虑,导致活动的进程和事前宣传的不一致,进而破坏了学生们各自的生活安排,产生抵触情绪。这个问题我想采取的方法是:自愿优先,分组轮流:即如果有人愿意主动的参与到活动中,我们鼓掌欢迎,但是如果自愿者数量不足,那采取分组轮流制:即按学号或者其他方式,轮流代表班级参加活动。

  以上就是我做得一些最基本的工作总结,做得不好,还请同学们,老师多提意见!希望在大二的生活中,我们班的同学,能够更加懂事,能够把我们水利水电1班的班风搞得更好!使水利1班更加团结!两、三年后,无论是继续升学还是工作,我都希望看到水利1班人才辈出!

班长年度工作总结11

  本年度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以“服务服从公安工作,服务经济建设和社会安全”为宗旨,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作,不断巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性健康发展,取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下:

  一、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式

  企业要发展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时改进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。

  二、强化保安服务管理

  社会需要保安,保安需要规范,公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的'应变能力等制定的达标标准,做到奖惩分明。

  在部队,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手,从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一,参差不齐的现状。

  在今年的x月份,专门对现任保安员班长及骨干分子xx人进行xx天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。

班长年度工作总结12

  时间如流水一样,一年的光阴就这样过去了,好像是昨天的事情一样,在这一年中我受益匪浅,从去年的九月份当上班长认真管理里班里的大小事务,认真传达导员下达的指令当时只是在想,我是班长要认认真真做,真真正正做人,不要怕事情来找自己,要自己去找事情,只有自己在这样想着,一边也是认真的做着,中间大大小小的事情都经历过。例如:班里打架,同学们不能够互相认识,互相挤对,心理战,口水战等等问题。

  在去年上半年里,我把这些事情都经历过,刚开始很累,累的要死,管理班里的同学们头都大了,谁也不服谁!在这种情况下,我没有多说,只是默默的忍受着这样那样的事情来找我,开始我有一些害怕了,不知所措,不知怎么去给安排这些大小事务,没办法我只有去找班主任,导员沟通,在去年里我跟班主任说的最多了,一星期都去两三次吧,按规定是一周去一次,可我去的是最多的,我可知道我不会去处理这些地事情,没有经验,在班主任的讲述下我开始慢慢进入状态——很有意思刚开始的上台讲话都成问题,一上台就紧张,也不知道为什么就是紧张,看着台下那么多的同学就不知所措了,下面有的同学在对着自己笑,有的同学故意搞怪,自己就不知道说什么了,只是站在上面傻傻的笑,只有经历了这些才会变的成熟起来,变的会做人,会做事,现在我终于好了,上台也不紧张了,而且在没有准备的情况下还能够说出很重要的事情,这很大一部分功劳都归于班主任和导员是在他们的领导下我才慢慢的成长起来了,在中途我还曾放弃过班长的职务,没有当过班长的人不知道,这是在学校最基层的职位管理是最多的事情,去年让我最伤心的是,我所做的一些得不到同学的理解,这是让我的头疼事情了,有时候自己想哭,想笑,这是为什么!

  想不明白,每当我想不明白的.时候就会去找班主任和导员去问他们再加上自己所提出的问题反复的思考,才得以明白,不容易我自己都在说不易啊!在学习上我在努力让自己变的优秀,可是不由我控制,学习时想工作,工作时想别的,再加上自己的学习基础差,不少分数掉了下来——总之在去年里我自己很乱很乱头疼!

  每当我遇到困难和挫折时,我用不少的话语在激励着自己向前向前再向前——例如:我是的,销售我自己,天将大任降于私人也,困难是在提醒我走向成功不远了!之类的`话语,我也只有在独自受伤时想想这些,让自己心里好受一些。今年开始我比去年要好的很多,很多事情能够处理的很好,如;为同学找一些复习资料,帮助有困难的同学,生病了给找药,同学不清楚的事情去帮助解答——这样让我的自信越来越强大了,由于自己的学习基础差,在考党课时没有过,让我很是抬不起头来,我不再多想,我只有做好更充分的准备去迎接美好的今天明天我的未来!再次祝每个同学每天都有着灿烂的笑容和美好的未来!

班长年度工作总结13

  今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

  一、岗位责任概述:

  1、按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

  2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

  3、加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平;

  4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

  5、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

  6、搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

  7、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

  二、20xx年主要工作叙述:

  20xx年是xx公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。

  现将一年来主要工作述职:

  一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

  二:建立了新线设备保养制度。 “产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

  三:严格执行生产调度指令,认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

  四:确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。

  五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的。关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

  六:作好政治思想工作和职业道德教育。掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。

  最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美好。

  在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的`班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。

  辞旧迎新,站在20xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是20xx年该班组取得的工作成绩。

  任务完成方面

  20xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

  xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

  安全管理方面

  xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

  四型班组创建方面

  xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

  另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。20xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。

  班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

班长年度工作总结14

  转眼间20xx年过去了,这一年在工作上有好有坏,有成功也有失败。在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。

  在上半年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

  一、安全工作

  总结上半年的工作,班组也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的'不足,认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在学车的时候带教师父的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。 在下半年的工作中,我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师父必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师父必须有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

  二、操作管理工作

  从事行车工作行车就是我们的饭碗,我们应该对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。 行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能,作为班长应该从每一名员工抓起,规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作!

  三、设备点检

  对员工设备点检能力进行时常的检查和测验,特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训,在设备点检方面绝对不能麻痹大意,行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检,严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生,让自己开一个放心车!

  下一步工作计划:

  1:在班中加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

  2:经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

  3:对员工出现的问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。

  4:在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

  5:规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证员工的人身安全。

  作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步,把工作更上一层楼!

  ×××

  20xx年×月×日

班长年度工作总结15

  在匆匆过去的一年,感触颇多。很感谢老师和同学们的支持,让我有信心和动力做好班长,感谢那些曾经给过我帮助和鼓励以及对我提出批评的同学,我会以百倍的努力去做好自己的职责,不辜负大家对我的期望。回顾这个学期,我们在一起生活学习,每个人都做出了一点值得骄傲的成绩,大家之间的感情也不断加深,互相团结,班级也蒸蒸日上。

  1、班级工作方面:

  班级气氛和谐融洽,班委会议以及班级会议发言比较积极,对班级的工作提出可行的意见和建议。同学之间互相帮助,互相促进。班干部分工明确,都能够合格的完成自己的职责,班务工作有所提高。班委工作逐渐步入正轨,同时班委会成员之间增添了不少默契。

  2、学习方面:

  同学们出勤率较高,能做到不迟到、不早退,有事请假。课堂积极性较高,能够保质保量地完成作业。同学们学会利用学校各种设施以及方便的互联网资源,涉猎更多的知识,丰富了自己的知识库。越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前,为了自己的目标去努力,尤其临近考试时最为突出。由于学分制度的实行与深入,同学们都能在学习和纪律上严格要求自己,班级管理有了很大的改善。年终考试,我们班同学基本都能过关,且成绩优秀,获得老师的好评

  3、活动方面:

  一年的时间自己班里组织过跳绳活动,很感谢组织委员、宣传委员、文体委员的协助,跳绳活动办得算是很成功吧,发现班里的同学多才多艺,总是有一阵高过一阵的喝彩。我们在学校的歌舞青春虽然成绩不太理想,但是大家都付出了努力。大家为了争得班级荣誉都积极进取,为成绩出谋划策,表现出了良好的精神风貌。在学校其它社团组织的活动,我们班同学也表现出很高的积极性,为自己的大学生活增加了绚丽的色我们班的部分同学还参加了对爱心社团的义捐和市红十字会的义务鲜血。不少同学在班级活动和组织策划方面做了不少努力。

  4、思想方面:

  大多数同学积极向上、进取,努力学习。大多数同学为自己订立了一个目标,并通过不懈地努力去实现。大多数同学思想团结、集体荣誉感强,乐于帮助班级里的每一个人。班里同学向党组织靠近,不少同学写了入党申请书。

  5、班里的不足:

  有的.同学在学习态度上暴露了不足,偶尔上课迟到或旷课,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想。一部分同学对网络投入了过多精力,导致学习不太认真。个别班委会成员总体表现不太好,纪律和积极性不高,望得到进一步的改善。班级里或多或少出现小集体,在某些程度上影响了班级的凝聚力和团结。有些同学对班级活动出现抵触情绪,不愿参加。

  6、个人感想:

  大家来自五湖四海,组成我们现在的班集体,大家经过一年的接触和了解,逐渐成为朋友和知己。我们的班级还有很大的可塑性,我相信,只要通过我们的努力,我们会更加团结,更加热爱我们的集体。

  做了一年的班长我学到很多东西,学会了理解,学会了沟通,学会了提高。很感谢大家的支持和帮助,很感谢大家赋予我的这份光荣。我会一如既往的为了大家的班集体而努力,不会辜负大家和老师的期望,再次感谢大家。

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