搅拌站操作员年终工作总结

时间:2024-11-14 08:40:50 智聪 总结 投诉 投稿

搅拌站操作员年终工作总结(通用7篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家收集的搅拌站操作员年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

搅拌站操作员年终工作总结(通用7篇)

  搅拌站操作员年终工作总结 1

  时光荏苒,转眼间一年的工作已经接近尾声。作为搅拌站的操作员,在过去的这一年里,我在工作中经历了许多挑战和收获,以下是我对这一年工作的总结。

  一、工作内容概述

  1. 设备操作与监控

  在日常工作中,我主要负责搅拌站设备的操作。每天上班伊始,我会按照操作流程启动设备,对控制系统进行检查,确保各个参数正常。在搅拌过程中,密切关注搅拌主机、配料机、输送带等设备的运行状态,通过监控系统实时观察设备的工作情况,及时发现并处理设备的异常报警。例如,有一次搅拌主机在运行中出现电流异常波动,我迅速停机检查,发现是搅拌叶片有部分松动,及时通知维修人员进行修复,避免了设备的进一步损坏。

  2. 配料与搅拌工作

  准确的配料是保证混凝土质量的关键。我严格按照生产任务单的要求,在控制系统中输入各种原材料的配比数据,包括水泥、砂石、外加剂等。在配料过程中,仔细核对每种原材料的重量,确保误差在允许范围内。同时,控制搅拌时间和搅拌速度,根据不同的混凝土标号和性能要求,合理调整搅拌参数,保证混凝土的均匀性和和易性。在这一年里,我参与搅拌的混凝土产品广泛应用于建筑工程、道路工程等,为项目的顺利推进提供了质量可靠的混凝土。

  3. 生产记录与数据统计

  认真做好每一批次混凝土生产的记录工作,包括生产时间、原材料用量、混凝土标号、使用工程部位等信息。这些记录不仅为后续的质量追溯提供依据,也有助于分析生产数据,优化生产流程。定期对生产数据进行统计分析,如统计不同标号混凝土的产量、原材料的消耗情况等,为成本控制和生产计划调整提供数据支持。

  二、工作成果与亮点

  1. 产品质量保障

  通过严格遵守操作规范和质量控制要求,在我的.操作下,今年生产的混凝土产品质量合格率达到了 xx%以上。在多个重点项目中,我们搅拌站供应的混凝土经检测均符合设计标准,未出现因混凝土质量问题导致的工程事故,为公司赢得了良好的声誉。例如,在xx项目名称中,该项目对混凝土的强度和耐久性要求极高,我在配料和搅拌过程中格外谨慎,多次与实验室人员沟通,最终确保了供应到该项目的混凝土质量完全达标。

  2. 生产效率提升

  在熟悉设备性能的基础上,我与同事们共同探索优化生产流程的方法。通过合理安排配料顺序、减少设备空转时间等措施,有效提高了搅拌站的生产效率。今年,我们搅拌站的平均每小时产量较去年提高了 xx%,在高峰生产期,能够满足多个工地同时施工的混凝土需求,确保了工程进度不受混凝土供应的影响。

  3. 故障处理能力增强

  在长期的工作实践中,我积累了丰富的设备故障处理经验。面对常见的设备故障,能够迅速判断原因并采取有效的解决措施,减少设备停机时间。对于一些复杂的故障,也能准确向维修人员描述故障现象,协助他们快速修复设备。今年,因设备故障导致的生产延误时间较去年减少了 xx%,保障了生产的连续性。

  三、遇到的问题与解决方法

  1. 原材料质量波动问题

  在生产过程中,有时会遇到原材料质量不稳定的情况,如砂石的含水率变化较大、水泥的细度异常等。这会影响混凝土的配比准确性和质量。针对这一问题,我加强了与原材料供应商的沟通,要求他们在供应前对原材料进行更严格的检测和控制。同时,在搅拌站增设了原材料快速检测设备,在配料前对含水率等关键指标进行检测,根据检测结果及时调整配料比例,确保混凝土质量的稳定。

  2. 设备老化导致的故障问题

  随着设备使用年限的增加,一些部件出现老化和磨损,导致设备故障频发。例如,输送带经常出现跑偏现象,影响了生产效率。为了解决这个问题,我们一方面加强了设备的日常维护和保养,定期对设备进行全面检查和润滑,更换磨损严重的部件。另一方面,建立了设备故障预警机制,通过对设备运行数据的分析,提前预测可能出现的故障,提前准备维修方案和备件,降低故障对生产的影响。

  四、自我提升与学习

  1. 专业知识学习

  为了更好地适应工作的需要,我在这一年里不断学习搅拌站操作相关的专业知识。参加了公司组织的内部培训课程,学习了新的混凝土配比设计方法、设备先进控制技术等知识。同时,利用业余时间阅读相关的专业书籍和行业资料,了解行业的最新发展动态和技术创新,拓宽了自己的知识面,为解决工作中的实际问题提供了更多的思路。

  2. 技能提升实践

  在实际工作中,我注重将所学的知识运用到实践中,通过不断地操作和实践来提升自己的技能水平。积极参与设备的调试和升级工作,熟悉新设备的性能和操作方法。与同事们分享经验,互相学习,共同提高操作技能。在遇到问题时,主动向有经验的同事和技术专家请教,不断改进自己的工作方法。

  五、未来工作计划与展望

  1. 持续质量改进

  在新的一年里,我将继续严格把控混凝土质量,进一步降低质量问题出现的概率。加强与实验室的协作,参与新的混凝土配合比研发工作,以满足市场对高性能混凝土的需求。同时,关注原材料质量的变化趋势,完善质量控制措施,确保每一批次混凝土都符合高质量标准。

  2. 提高生产效率与节能降耗

  进一步优化生产流程,寻找更多提高生产效率的方法。与设备维护团队合作,对设备进行技术改造,降低设备能耗。例如,探索采用更先进的变频技术来控制电机转速,实现节能目标。同时,加强对生产数据的分析,合理安排生产计划,减少不必要的设备启动和停机次数,提高设备利用率。

  3. 团队协作与沟通加强

  积极参与团队建设,加强与其他部门同事的沟通与协作。在生产过程中,与原材料采购部门、运输部门、施工现场等保持密切联系,及时了解各方需求和反馈,协调解决生产过程中的问题。通过建立更有效的沟通机制,提高整个供应链的协同效率,为公司的发展创造更好的条件。

  总之,过去的一年是充实而有意义的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也清楚地认识到自己存在的不足。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为搅拌站的稳定高效生产贡献更多的力量。

  搅拌站操作员年终工作总结 2

  随着新年钟声的敲响,回顾过去一年在搅拌站担任操作员的工作经历,我深感这是一段充满挑战与机遇、收获与成长的历程。以下是我对这一年工作的详细总结。

  一、工作基本情况

  1. 日常操作任务执行

  我的主要工作职责是操作搅拌站的设备,保证混凝土的正常生产。每天上班后,我首先对搅拌站的整体设备进行检查,包括检查电路系统是否正常、各部件连接是否牢固、润滑系统是否良好等。在确认设备无异常后,启动控制系统,根据生产调度指令,准备相应标号和方量的混凝土生产。在操作过程中,我严格按照设定的程序进行配料、搅拌和卸料操作。例如,在进行配料时,我会仔细核对电脑显示屏上的每种原材料的设定重量,确保配料精度在规定范围内。对于水泥、粉煤灰等粉状物料,通过螺旋输送机准确输送;对于砂石等骨料,通过配料机精确计量后送入搅拌主机。在搅拌过程中,根据混凝土的类型和要求,设定合适的搅拌时间和转速,确保混凝土搅拌均匀、性能良好。

  2. 生产流程协调配合

  搅拌站的生产涉及多个环节,需要与不同部门和岗位密切配合。我与实验室人员保持紧密沟通,根据他们提供的混凝土配合比进行生产。当原材料质量或性能发生变化时,及时与实验室沟通调整配合比。同时,与运输车队协作,合理安排卸料时间,确保混凝土及时运输到施工现场。在与施工现场沟通方面,及时了解施工进度和对混凝土供应的需求变化,以便调整生产计划。例如,在遇到施工现场因特殊情况需要加急供应混凝土时,我会与调度部门协调,优先安排生产和运输,保障施工的连续性。

  3. 生产安全与环境保护

  在工作中,我始终将安全和环保放在重要位置。严格遵守安全操作规程,在设备操作前确保防护装置到位,防止发生意外事故。在设备运行过程中,注意观察设备的运行状况,避免因设备故障引发安全问题。对于环保方面,关注粉尘和污水排放情况。在卸料口等易产生粉尘的部位,确保除尘设备正常运行,减少粉尘污染。对生产过程中的污水进行处理,使其达标排放,积极响应公司的环保要求。

  二、工作中的主要成果

  1. 高质量混凝土生产

  在过去的`一年里,我精心操作搅拌设备,确保了混凝土质量的稳定。经统计,全年生产的混凝土产品在强度、坍落度等关键指标上的合格率达到了 xx%以上。所生产的混凝土成功应用于多个重要工程项目,如xx项目,这些项目在施工过程中对混凝土质量反馈良好,没有出现因混凝土质量问题导致的工程延误或质量事故,这为公司在建筑市场上赢得了良好的口碑和信誉。

  2. 高效生产运营保障

  通过合理安排生产任务和优化操作流程,有效提高了搅拌站的生产效率。在今年的生产高峰期,我积极配合调度安排,实现了搅拌站的满负荷运转,保证了混凝土的稳定供应。平均每批次混凝土的生产时间较以往缩短了 xx%,设备的利用率也得到了显著提高。同时,通过对设备的精细操作和维护,减少了设备故障停机次数,保障了生产的连续性,为公司节约了大量的维修成本和生产时间成本。

  3. 应急情况处理得当

  在遇到一些突发情况时,如突然停电、设备突发故障等,我能够迅速做出反应。在停电情况下,我会按照应急预案及时关闭设备,防止设备损坏,并在恢复供电后快速重启设备,恢复生产。对于设备故障,我能准确判断故障类型,并及时通知维修人员,协助他们尽快修复设备。例如,有一次搅拌主机的减速机出现异常噪音,我立即停机并向维修人员报告,通过我们的共同努力,在短时间内更换了故障部件,使设备恢复正常运行,最大限度地减少了对生产的影响。

  三、遇到的困难与解决措施

  1. 复杂工况下的生产难题

  在面对一些复杂的施工工况和特殊的混凝土需求时,生产难度会大大增加。比如,在高温天气下生产大体积混凝土时,混凝土容易出现坍落度损失过快和温度裂缝等问题。针对这一情况,我与实验室人员共同研究解决方案。我们调整了混凝土的配合比,增加了缓凝剂的用量,并采用了冰水作为搅拌用水,有效控制了混凝土的坍落度损失和温度升高。同时,在搅拌过程中,适当延长搅拌时间,确保混凝土的均匀性和性能稳定。

  2. 设备维护与维修挑战

  搅拌站设备长期高强度运行,不可避免地会出现各种故障。一些故障的诊断和修复需要较高的技术水平和经验。例如,控制系统偶尔会出现信号干扰问题,导致配料不准确。为了解决这个问题,我与电气维修工程师一起对控制系统进行全面检查和排查。我们重新铺设了部分电缆线路,增加了信号屏蔽装置,并对控制系统软件进行了升级,最终解决了信号干扰问题,保证了配料的准确性和设备的稳定运行。

  四、自我提升与学习情况

  1. 技能提升与培训参与

  为了更好地完成工作任务,我积极参加公司组织的各种培训活动。今年参加了两次关于新设备操作技能和先进搅拌技术的培训课程,通过培训,我掌握了新设备的操作方法和先进的搅拌工艺,能够将这些知识运用到实际工作中,提高生产效率和质量。同时,我还利用业余时间学习了与混凝土生产相关的国家标准和行业规范,确保我们的生产操作完全符合要求。

  2. 经验积累与知识应用

  在日常工作中,我注重经验的积累,将每一次遇到的问题和解决方法都记录下来,形成自己的工作笔记。通过不断地总结和反思,我能够更快地应对类似的问题。同时,我将所学的知识与实际工作相结合,例如,在优化生产流程时,运用所学的物流管理知识,合理安排原材料的输送顺序和时间,提高了生产效率。

  五、未来工作计划

  1. 进一步优化生产质量

  在新的一年里,我将继续致力于提高混凝土的生产质量。加强对原材料质量的监控,与采购部门密切合作,确保原材料的稳定性。同时,进一步优化配合比设计,结合最新的混凝土技术发展,生产出更高性能的混凝土产品,满足不同客户和工程项目的特殊需求。

  2. 提高设备智能化操作水平

  随着科技的不断发展,搅拌站设备的智能化程度越来越高。我计划深入学习设备的智能化控制系统,充分利用其功能,实现更精确的配料、搅拌和生产管理。例如,通过与自动化软件的结合,实现对生产数据的实时分析和预测性维护,提前发现设备潜在问题,提高设备运行的可靠性和稳定性。

  3. 加强团队协作与沟通效率

  积极参与团队建设活动,加强与同事之间的沟通与协作。在跨部门沟通方面,建立更高效的沟通机制,确保信息及时、准确地传递。特别是在生产计划调整、原材料供应变化等情况下,能够迅速与相关部门协调,减少因沟通不畅导致的生产问题。同时,积极向新员工分享我的工作经验,帮助他们更快地适应工作环境,提高整个团队的业务水平。

  过去的一年是我在搅拌站工作中成长和进步的一年,在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为搅拌站的发展和公司的壮大贡献自己的力量。

  搅拌站操作员年终工作总结 3

  时光荏苒,转眼间一年的工作已经接近尾声。作为搅拌站的操作员,在过去的这一年里,我在工作中经历了许多挑战和机遇,也收获了不少经验和教训。以下是我对这一年工作的总结。

  一、工作内容回顾

  1. 日常操作与生产任务完成情况

  在日常工作中,我严格按照操作流程启动和关闭搅拌站设备。每天上班后,首先对设备进行全面检查,包括搅拌机、配料机、输送带等各个部件,确保设备无异常后才开始生产。在生产过程中,密切关注控制台的各项参数,如物料的重量、搅拌时间、卸料情况等。全年累计完成搅拌任务 xx 立方米,保证了生产的连续性,为公司的施工项目提供了稳定的混凝土供应。

  根据不同的施工要求,准确设置混凝土的配合比。这需要我熟悉各种工程对混凝土强度、坍落度等参数的要求,并能快速在控制系统中调整相应的数值。对于一些特殊要求的混凝土,如抗渗、抗冻混凝土,我会与实验室人员密切沟通,确保配合比的准确性,全年特殊混凝土配合比调整次数达到 xx 次,有效满足了特殊工程的需求。

  2. 设备维护与保养工作

  定期对设备进行维护保养是保障生产顺利进行的关键。我按照设备维护手册的要求,定期清理搅拌机内的残余物料,检查搅拌叶片和衬板的磨损情况。在过去的一年里,共进行了 xx 次搅拌机内部清理和检查工作,及时发现并更换了磨损严重的叶片 xx 片、衬板 xx 块,确保了搅拌机的正常运行。

  对配料机的传感器和输送带的传动部件也进行了定期检查和维护。及时校准传感器,保证配料的'精度;对输送带的滚筒、托辊等部件进行润滑和紧固,减少故障发生率。全年因设备故障导致的停机时间控制在 xx 小时以内,有效提高了设备的利用率。

  3. 质量控制与数据记录工作

  在搅拌过程中,严格把控混凝土的质量。每一批次混凝土生产前,都会对原材料进行检查,如水泥、砂石、外加剂等的质量和含水率。在搅拌过程中,注意观察混凝土的搅拌状态,若发现异常,如坍落度不符合要求、有离析现象等,及时调整并重新检测。全年混凝土质量抽检合格率达到 xx%,有效保障了工程质量。

  认真做好每一次生产的数据记录工作。包括生产时间、配合比、原材料用量、混凝土出站坍落度等信息。这些数据不仅为质量追溯提供了依据,也为后续的生产分析和改进提供了数据支持。全年共记录生产数据 xx 组,确保数据的完整性和准确性。

  二、工作中遇到的问题与解决方法

  1. 设备故障问题

  在生产过程中,曾遇到搅拌机卸料门无法正常关闭的情况。这导致混凝土泄漏,影响了生产现场的环境和生产效率。我立即停止生产,对卸料门的液压系统和机械部件进行检查。发现是液压油管堵塞,导致压力不足。我及时清理了油管,并对整个液压系统进行了调试,使卸料门恢复正常工作。

  配料机的称量系统也曾出现精度偏差问题。经过仔细检查,发现是传感器受到物料冲击,部分元件损坏。我及时更换了传感器,并重新校准了称量系统,确保了配料的准确性。

  2. 混凝土质量问题

  有一次生产的混凝土坍落度出现较大波动,超出了允许范围。我首先检查了原材料的含水率,发现砂石的含水率比平时高很多。于是我及时调整了配合比中的用水量,并延长了搅拌时间,使混凝土的坍落度恢复正常。之后,我加强了对原材料含水率的监测频率,避免类似问题再次发生。

  在生产冬季施工用混凝土时,出现了混凝土早期强度增长缓慢的问题。通过与实验室人员共同分析,发现是外加剂的防冻效果不理想。我们及时更换了合适的外加剂,并调整了配合比,保证了冬季混凝土的施工质量。

  三、自我提升与学习情况

  1. 技能提升方面

  参加了公司组织的搅拌站设备操作技能培训,学习了新型搅拌站设备的操作原理和先进的控制技术。通过培训,我对设备的自动化控制系统有了更深入的理解,能够更熟练地操作和调试设备,提高了生产效率和产品质量。

  利用业余时间学习了混凝土原材料的性能和质量控制方法,了解了不同产地、不同品牌的原材料对混凝土性能的影响。这使我在原材料选择和质量把控方面更加得心应手。

  2. 安全意识培养方面

  积极参加公司的安全培训课程,学习了搅拌站作业中的安全操作规程和事故应急处理方法。在日常工作中,严格遵守安全规定,如佩戴安全帽、防护手套等。在设备维护和故障处理时,确保断电操作,并设置警示标志,避免安全事故的发生。

  四、未来工作计划与展望

  1. 持续优化操作流程

  进一步完善搅拌站的操作流程,提高生产效率。结合实际生产经验,对设备启动、搅拌、卸料等环节的操作步骤进行优化,减少不必要的等待时间和操作失误。

  建立更完善的设备故障预警机制,通过对设备运行数据的实时监测和分析,提前发现潜在的故障隐患,及时安排维护保养工作,降低设备突发故障对生产的影响。

  2. 加强质量控制力度

  与实验室加强合作,深入研究混凝土配合比的优化方案。根据不同的季节、不同的工程要求,制定更加精准的配合比,提高混凝土的性能和质量稳定性。

  在生产过程中,加强对原材料质量的抽检频率,特别是对砂石的含泥量、级配等指标进行严格把控。同时,提高对混凝土成品的质量检测手段,确保每一批次混凝土都符合质量标准。

  3. 提升团队协作能力

  积极与其他部门沟通协作,特别是与原材料采购部门和运输部门。及时向采购部门反馈原材料的质量问题,协助他们选择优质的原材料供应商;与运输部门协调好混凝土的出站时间和运输路线,避免因运输时间过长导致混凝土质量下降。

  总之,过去的一年是充实而有意义的。通过对工作的认真总结,我认识到了自己的优点和不足。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业技能和综合素质,为搅拌站的高效稳定运行贡献更多的力量。

  搅拌站操作员年终工作总结 4

  回顾过去一年的工作,作为搅拌站操作员,我在忙碌而充实的工作中不断学习和成长。以下是我对这一年工作的详细总结。

  一、工作概况

  1. 生产操作情况

  本年度我始终坚守在搅拌站操作岗位,认真履行工作职责。每天按时开启搅拌站设备,在启动前仔细检查设备的各个系统,包括电气系统、润滑系统、传动系统等,确保无任何故障隐患。在操作过程中,精准地按照生产任务单输入混凝土配合比参数,全年累计准确输入配合比参数 xx 次,保证了不同工程项目对混凝土质量的要求。同时,我密切关注搅拌过程中的各项数据,如搅拌速度、搅拌时间、物料投放顺序等,确保每一盘混凝土都能搅拌均匀。全年生产的混凝土在出站前的坍落度抽检合格率达到 xx%以上,为施工顺利进行提供了有力保障。

  根据施工进度和需求,合理安排搅拌任务的顺序。对于一些紧急工程任务,能够迅速调整生产计划,优先满足其需求。在高峰生产时期,每天的搅拌量可达 xx 立方米,我通过高效的操作和协调,保证了生产的有序进行,未出现因搅拌站原因导致的工程延误情况。

  2. 设备维护保养

  深知设备维护保养对于搅拌站正常运行的重要性,我制定了详细的设备维护计划并严格执行。定期对搅拌机进行全面检查,包括检查搅拌轴的磨损情况、搅拌叶片的松动情况以及搅拌机内部的清洁程度。在过去一年中,共进行了 xx 次搅拌机的深度检查,发现并修复搅拌轴轻微磨损问题 xx 次,紧固搅拌叶片 xx 次,有效延长了搅拌机的使用寿命。

  对于配料机、输送带等辅助设备,也做好了日常维护工作。定期清理配料机的料仓,防止物料结块影响配料精度;检查输送带的皮带张力和跑偏情况,及时调整和更换磨损的皮带。全年更换输送带皮带 xx 条,保证了物料输送的顺畅,减少了因设备故障而导致的停机次数,设备的平均无故障运行时间较上一年度提高了 xx%。

  3. 数据管理与质量监控

  在每一次搅拌生产过程中,认真记录各种数据,包括原材料的进料量、混凝土的出料量、搅拌时间、配合比调整记录等。这些数据都详细地记录在生产台账中,全年共记录生产台账 xx 页,为后续的质量追溯和成本核算提供了准确的数据支持。

  在质量监控方面,除了在搅拌过程中关注混凝土的状态外,还积极配合质量检测部门对原材料和成品混凝土进行抽样检测。当检测结果出现异常时,能够及时协助分析原因并采取相应的措施。例如,在一次水泥强度检测不合格的情况下,我迅速暂停使用该批次水泥,并与采购部门沟通,及时更换合格的水泥,同时对已生产的混凝土进行密切跟踪检测,确保工程质量不受影响。

  二、遇到的困难与解决措施

  1. 生产调度困难

  在面对多个工程项目同时需要混凝土供应且需求时间紧迫的情况下,生产调度面临巨大挑战。有时会出现不同工程对混凝土坍落度和强度要求差异大,导致频繁调整配合比,影响生产效率。为了解决这一问题,我与施工方和调度部门加强沟通,提前了解各工程的施工进度和混凝土需求计划,合理安排生产顺序。同时,我根据以往的生产经验,提前准备了几种常用的配合比调整方案,在遇到紧急情况时能够快速切换,有效减少了调整配合比所花费的时间,提高了生产调度的灵活性。

  2. 原材料质量不稳定问题

  原材料质量的波动对混凝土质量产生了一定的影响。例如,砂石的含泥量有时会超标,导致混凝土的和易性变差。针对这一问题,我加强了对原材料的进场检验,与原材料供应商沟通,要求其严格控制原材料质量。同时,在搅拌过程中,根据原材料的实际情况及时调整配合比。当含泥量超标时,适当增加外加剂的用量,并延长搅拌时间,以改善混凝土的和易性,确保混凝土质量符合要求。

  三、个人成长与学习

  1. 专业知识提升

  积极参加公司组织的各类培训课程,包括混凝土生产工艺培训、新设备操作培训等。通过这些培训,我深入学习了混凝土的性能优化原理和新型搅拌站设备的操作技巧。在日常工作之余,我还自主学习了混凝土外加剂的作用机理和使用方法,这使我在配合比调整和质量控制方面有了更深入的认识,能够更加灵活地应对生产过程中出现的各种问题。

  阅读相关行业书籍和期刊,关注行业最新动态和技术发展趋势。了解到一些新的混凝土生产工艺和质量控制方法后,我会与同事们分享和讨论,并尝试将其中一些适用的方法应用到实际工作中,取得了良好的效果。

  2. 安全与环保意识增强

  在安全方面,参加公司的安全培训后,我更加严格地遵守安全操作规程。在操作设备前,确保自身安全防护措施到位,如穿戴好安全帽、防护鞋等。在设备维护和检修过程中,严格执行断电、挂牌等操作程序,防止意外触电和设备误启动。同时,我还积极参与搅拌站的安全隐患排查工作,全年共发现并协助整改安全隐患 xx 处,为营造安全的生产环境贡献了自己的力量。

  在环保意识方面,随着环保要求的日益严格,我努力学习环保相关知识,在生产过程中注重减少粉尘和噪声污染。例如,在卸料过程中,合理控制卸料速度,减少扬尘;对设备的噪声源进行定期检查和维护,降低设备运行噪声,积极配合公司的环保工作要求。

  四、未来工作计划

  1. 提高生产效率和质量稳定性

  进一步优化搅拌站的'操作流程,结合先进的生产管理理念,寻找更高效的生产组织方式。例如,通过对生产数据的分析,确定最佳的设备启动时间和搅拌批次安排,减少设备空转时间,提高生产效率。同时,加强对混凝土质量稳定性的控制,与质量部门合作,建立更完善的质量监控体系,从原材料进场到成品出站的每一个环节都进行严格把控,确保混凝土质量的一致性。

  2. 加强团队协作与沟通

  在搅拌站的日常工作中,加强与同事们的协作沟通至关重要。我计划与维修人员建立更紧密的沟通机制,及时反馈设备运行过程中的异常情况,以便维修人员能够快速响应并解决问题。同时,与原材料采购人员、运输人员和施工方保持密切联系,共同协调解决原材料供应、混凝土运输和施工过程中出现的问题,确保整个供应链的顺畅运行。

  3. 持续学习与创新

  随着建筑行业的不断发展,混凝土技术也在不断更新。我将持续关注行业前沿技术和创新成果,积极参加各类技术研讨会和培训活动,不断更新自己的知识体系。同时,在实际工作中勇于创新,尝试将新的技术和方法应用到搅拌站的生产操作中,为公司提高生产效率、降低成本、提升产品质量提供有力支持。

  总之,过去一年的工作让我积累了丰富的经验,也让我认识到自己还有许多需要提升的地方。在新的一年里,我将以更加饱满的热情和严谨的态度投入到工作中,为搅拌站的发展贡献自己的力量。

  搅拌站操作员年终工作总结 5

  又到了一年的年底,我来到环宇建材公司已经一年多了,已经不是新员工,对公司的各方面都有了一定的认识。在这一年里,我自知自己有很多不足,有很多缺点和需要改进的地方。

  我先谈一谈我的缺点,以表示我已经认识到自己的缺点。

  一、是对自己要求不算严格

  得过且过的思想严重,什么事都对自己要求不严格,抱着差不多的思想去干事情。我的工作是一个要求比较精密的工作,这样做会带来很多坏处。实验数据的不准,会影响配方的设定。操作的不精确,会影响产品的质量。无论哪一方面对公司和自己的发展是很不利的。

  二、是不知道自己的职责

  说白了就是不清楚自己是干什么的,以至于所有的事情都没干好。每天都没有明确的计划,整天往搅拌楼和工地闲逛,可能出发点是好的,但对于一个正规的公司来说,它不需要这样的人。这样会带来管理上的混乱以至于影响公司的发展。

  三、是对自己的工作还没有系统的'认识去完成

  对于必要的实验数据整理不够详细。能力上发展欠缺,对专业知识学习不认真,还不具备应有的素质。

  在过去的一年里,我作为一个普通的公司员工和公司一起发展。可以感觉得到公司在通过各种方式求发展。环宇拌合站伴着市场需求由一条生产线增加到二条生产线,由原来的手工记录试块压力值,改变成压力值直接上传电脑,

  先是手动调整配合比,再是尝试中联重工的搅拌楼生产管理系统。最后不管在硬件设施还是软件管理方面都得到了很好的优化。作为个人,公司的每一次发展和创新对自己来说都是一次知识的进步,通过领导与大家的帮助和一年多的学习,我的理论知识也有了很大的进步,能够自己解决一些问题。在这一年里我还很少有自己的想法,主要工作就是配合胡工的工作一起维持实验室的正常运转。学好专业知识,做好实验数据。

  新的一年,新的开始,缺点会改正,优点会继续保持。我要做到以下几点。

  一、认清楚自己的职责,先干好份内的事情。包括对每次实验数据的整理记录,及时系统的留样,对原材料准时精确地检验,对粉剂与外加剂等各种原材料的抽检给予及时的检验并入库。

  二、试验室也在招录新人,在人多的时候可以集体协作提出想法,对生产做出一些优化的调整,提高团队合作意识。

  三、与其他搅拌站多进行交流,及时听取他们的意见,并作相应的调整。与工地也及时沟通,对混凝土的和易性有充分的掌握,这才能对生产部下有效的配比。

  在全年的工作中认识到了自己的一些不足,还有很多的东西需要学习,尤其是配合比生产的这段时间这对我来说是一次锻炼。在以后的工作中,我一定多学习,努力弥补自己存在的不足。完成一项工作后及时认真总结,有计划的进行各项工作。争取为公司发展做出自己最大的贡献。

  搅拌站操作员年终工作总结 6

  转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,对于我来说20xx年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长,我将一年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:

  一、安全及生产方面:

  我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土1.2万立方,完成生产产值403万元, 6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到一机一闸一漏电,接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点,着重设置了安全警示牌、反视镜,加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识,从理论知识的学习开始,坚持理论指导实际,制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇,制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手,按制度规定定期召开安全周例会及班前会,规范安全技术交底。在近一年的工作里,切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召,组织开展了 “安全月”活动、“百日安全无事故”活动、 “安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发,杜绝了人身安全事故的发生。

  工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态,克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标,保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行,一年来安全、生产情况良好。

  由于本站是新建站有新人多,人手少的困难,但经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,各岗位刚来的时侯都难以适应,工作压力比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但都能及时的想办法补救吸取经验教训,在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于都是新人,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的'情况,因此我经常教育大家要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,基本没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况,经过学习和会议等方式都能吸取经验教训,加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

  1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

  2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

  3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

  4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

  5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘xx人经过考核后现以准上车。

  6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的xx次。

  7、公司维修工,维修车辆每月达xx次,外出抢修车辆约xx次。车辆正常出车率达到xx以上,保障公司生产任务的完成,到施工现场巡查及上路达xx次以上,全年评估新工地勘察现场及施工情况达xx多个工地。

  展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手,结合跟司机签订的安全承诺书,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做好以安全促效益,效益促发展,主要做到以下几点:

  1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。

  2、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

  3、继续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降耗增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。

  4、严格把好公司考核关,确保司机队伍的整体素质得以提高。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关单位及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,清除隐患,以确保安全作业和运输的安全,保证按时完成生产运输任务。

  二、市场部的全体业务人员,在部门领导的带领下

  客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击,他们坚定信心,同心协力,根据客户类型,具体分析对待,(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击,较好的完成公司下达的销售任务,为公司在本行业的立足,立下了汗马功劳。但从销售业绩上看,还不是很理想,与公司下达的保底指标年产xx万立方相差了xx万多立方,整个建筑行业大幅缩水,混凝土销量也逐渐减少,同行单位出现低价销售争抢工地,恶性竞争,致使一些施工单位只认单价不认服务和质量,这对市场部开展市场造成很大压力,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的问题,主要表现在与客户沟通不够深入,销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应,工作中没有一个明确的目标和详细的计划,工作局面混乱,造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题:

  1、团队互助精神欠佳,部门与部门之间的沟通缺少默契,没有做好互相支持和理解。

  2、工作视野不够开阔,在开展工作中,看问题有时只看表面,不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动。

  3、工作细节考虑不周,工作魄力有待提高。

  在新的一年里,计划销售目标为xx万立方米,全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作,利用资源、努力开发新客户,在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼,旧帐回收工作,做好工地的协调与突发事件和处理,做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通,提高执行力,提高服务水平,取得客户的信任。

  三、试验室在20xx年完成了从C10到C60的配合比的试配生产工作

  共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中C60砼用于洲际花园C60桩芯),混凝土合格率达到98%以上。使用的水泥为海螺P.II42.5R,天山P.O42.5R水泥,水泥检测合格率达到100%。使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主,以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅,入库前都进行检验,粉煤灰合格率达到95%。使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石,该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少,色泽好、针片状少,但级配稍欠佳,从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配,调整石子的合理级配,改善混凝土性能,使用的细石为公司对面石场生产,使用前试验室亦派人到现场检查合格后入库使用。使用的河砂以粗细结合,杜绝细度模数在2.0以下的砂进场,凡含泥量高,贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场,使用时两种砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂,其中丰通外加剂的减水率不稳定,含固量有时不达标,后通知厂商改进。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用,确保混凝土强度的稳定。

  搅拌站操作员年终工作总结 7

  XX年是不平凡的一年,因为在这一年里xx县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在XX年的工作做一个总结,并对XX年的工作进行一个年初的计划。

  XX年工作总结:

  一、截至XX年12月20日,我站共生产混凝土XX方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;从XX年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。

  二、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。

  XX年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

  三、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。

  XX年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的.梳理。首先我们从站内工作的需要上,我们把站内人员进行一岗多职的培训,让每位职员做好自己本职工作的基础上,能随意调换岗位,也能随心应手的把工作做好,有助于人员紧缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的调动,有助于我们的工作安排调换更合理。

  四、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。

  安全生产是企业永恒的主题,相信XX年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在XX年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,通过工前交代、工中检查、工侯总结,组织安全检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

  五、对结算工作进行初步的探讨。

  混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题,在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算,这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把结算损失控制在2%的范围内呢?在XX年我们配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的XX年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制,一定能查处结算问题的所在,把结算损失控制在2.0%范围内。

  以上是我站对XX年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站XX年的工作计划。

  XX年工作计划:

  1、加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

  2、继续加强一体化管理,保证混凝土的供应,完成中心下达的XX年生产任务。

  3、继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

  4、深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。

  5、重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。

  6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

  我相信XX年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们xx县二标站全体职工的努力下一定能完成20xx年的生产计划,以水利精神做目标为xx县二标创造出更加辉煌的成就来。

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