工程竣工验收总结

时间:2023-03-05 12:48:20 总结 投诉 投稿

工程竣工验收总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的工程竣工验收总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程竣工验收总结

工程竣工验收总结1

  农村公路是农村经济社会发展的重要基础。为进一步加强农村基础设施建设,实现我镇“农业稳镇,工业兴镇、旅游活镇、集镇富镇”的总体规划和目标,20xx年xx镇人民政府实施了该路的硬化建设。实践证明,公路畅通是促进我镇经济社会发展各项工作目标任务的基本要素。河村至魏家公路的竣工进一步为我镇的基础设施建设以及经济社会发展各项工作打下了坚实的基础,现将各项工作总结如下:

  一、背景分析

  河村至魏家公路是我镇的主要干道,是我镇人民群众通往市区的主要路段,车流量较大,加之该路段是我镇砂石场运砂、运石车辆主要经过路段,而且大多数是超重、超载车辆,致使该路段已严重损毁。xx镇党委政府为解决广大人民群众出行方便,促进我镇经济发展,经过认真研究,于20xx年实施了该路段的硬化建设工程。

  二、基本情况

  河村至魏家公路全长:5.283千米,平均宽度:10米,由水泥铺设路面,路面厚度:30厘米,总投资:628.72万元。完成主要工程数量:扩路占用耕地21.21亩,占地及青苗补偿109.54万元,拆迁8户,75#水泥浆砌挡墙10994.86立方米,250#公分石混凝浇筑14729.63立方米,砂、土方开挖回填28260立方米。

  三、主要做法

  (一)主要领导亲自挂帅,干部群众齐参与

  为了发展我镇经济,xx镇党委政府把公路建设作为发展经济的第一要务。xx镇党委书记张锁柱认为“公路先行”是全面建设我镇小康社会的德政工程,是政府为广大农民办的一件看得见、摸得着的好事、实事,是脱贫致富奔小康工程,是一项民心工程,是兴镇富民的基础工程。没有公路的畅通就没有区域经济的繁荣,要想经济繁荣,公路必须先行。

  为保证此次工程的按质按量如期完工,经xx镇政府研究决定,特成立了河村至魏家公路指挥部,指挥部由镇党委书记张锁柱同志亲自任指挥长,选择精干人员,配备业务骨干组成。

  (二)加强宣传,营造氛围

  我镇坚持舆论先行、稳步推进的原则。xx镇政府对广大人民群众广泛宣传农村公路建设在服务“三农”工作中的地位和作用和对我镇全面建设小康社会的促进作用。让“加快农村公路建设,促进农村经济社会发展,改善农村面貌”的理念深入人心,广大人民群众的修路的积极性得到充分调动。

  (三)争取项目,多方筹资

  农村公路建设,资金问题是关键。我镇在资金十分困难的情况下,仍然加大对农村公路的资金投入,不断创新工作思路,坚持多筹并举,多渠道、多形式筹措农村公路建设资金。一是积极争取上级补助。紧紧抓住国家加大对农村公路建设投入的机遇,认真研究和应用政策,积极争取项目,争取资金。二是努力争取信用贷款资金投入农村公路建设。三是对乡村公路建设进行适当补助,引导和鼓励群众捐资集料投劳,投入农村公路建设。对群众积极性较高的.村组公路建设项目给予补助。资金的投入为此次公路工程建设提供了强有力的保障。

  (四)强化管理,确保质量

  农村公路建设的成败关键在质量。由于河村至魏家公路是我镇的主要路段,过往车辆较多,特别是我镇的砂石场的运砂、运石车辆都主要从此路经过,而且大多数是超重、超载车辆。面对这些问题,xx镇政府把工程质量视为农村公路建设的生命,努力建设“放心工程”和“满意工程”,严格执行项目法人制、招投标制、工程合同制,严把设计、招投标、工程管理、交、竣工验收各个关口,强化工程建设质量管理。努力建设一条“让领导放心,让群众满意”的公路。

  xx镇农村公路建设,在区委、区政府的重视下,在我镇各部门解放思想,大胆创新,扎实工作下,在广大群众积极参与,投工投劳下,全镇农村公路建设健康有序推进,成效显著。河村至魏家公路今已完工,该路段的竣工,对我镇经济社会发展具有重要意义,一是我镇人民群众出行更加方便和安全,二是对我镇打造旅游产业具有积极的推动作用,三是为我镇农业、工业的发展奠定了坚实的物质基础。

  我镇党委政府将继续坚持以“公路先行”的工作重点,加快农村公路网建设和“畅通工程”进程的步伐,为全面促进我镇经济社会的发展打下坚实的基础。

工程竣工验收总结2

  肥东新区燎原路道排改造工程由安徽虹达道路桥梁工程有限公司中标承建,自20xx年8月开工以来,在业主、质监站、设计、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下,与20xx年4月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务,该工程实际共完成投资约1300万元。包括合同内部及合同外变更部分。在工期紧、任务重的情况下项目部团结奋进、扎实工作,克服了种种困难,圆满地完成了肥东新区燎原路道排改造工程任务。现就总体工作情况总结如下:

  一、工程概况:

  肥东新区燎原路道排改造工程起点为和平路,终点至横大路,为机动车道双向四车道沥青混凝土路面,本标段桩号K0+039·045~K2+714·583,全长2675·538米,包括公园路(K1+691·250—K1+785·847)平交和团结路(K2+144·50—K2+222·50)平交两个平交道口。全线工程内容有道路、排水工程。K0+039·045—K0+883·348道路总宽为25m,K0+969·223—K2+714·583原机动车道保持现状道路总宽为15m,本项工程于20xx年8月25日正式施工,20xx年6月5日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。

  二、管理方法、项目管理目标情况:

  1、施工组织机构:

  本标段工程由项目经理部全权代表公司组织,按项目管理模式组织施工。其机构由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分构成。

  领导决策层以项目经理为核心,对工程质量、工期、成本、安全、文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。

  项目管理层由工程、技术、质量、材料、行政等职能部门组成,负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。

  施工作业层由道路施工队和桥涵施工队等构成,负责各项施工任务的具体落实、实施。

  2、安全和文明施工管理方法:

  施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重,同时列为立功竞赛一项重要内容,从项目一开工,对进场每一位职工都一一通过三级安全教育,特殊作业工种,全部通过岗前安全培训,对工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项,重点采取针对性预控措施,并对每道工序安全施工技术进行全面交底,在内容上进一步明了施工交通、管线管道、扬尘飞沙和季节性安全等方面列入重点管理,让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生,依托立功竞赛活动机制,加强参建民工安全教育,从而大大提高全员、安全、文明素质,从开工至今,无一例安全、伤亡事故发生。三、工程质量控制

  项目部在工程质量控制中,坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话,遵循以下几点原则“坚持质量第一,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。

  (一)工程质量核验:根据公司“以质量求生存、以信誉求发展”的经营方针,制定了创优计划。在创优过程中项目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技术交底》,并以ISO9001质量保证体系为主线规范管理,同时在项目部开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动,同时项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功,付出了不少心血使道路工程、雨污水工程创优良样板工程顺利实现。

  (二)事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以公司ISO9001质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

  肥东县市政质监站进行了全过程定位质量监督,在路基处理工程、雨污水工程、10%灰土工程,5%水稳工程及沥青砼工程以及附属工程施工过程中进行了大力巡查,更加保证了工程实体质量的实现,保证了建设参与各方责任主体履行质量责任和义务。

  (三)工程难点控制:肥东新区燎原路道排改造工程道路等级为城市Ⅱ级主干道。道路路面为沥青砼路面,机动车道细粒式和中粒式沥青砼采用天然岩改性沥青砼。基层采用5%水泥稳定碎石,底基层采用10%灰土;雨污水工程中管径500㎜以内的排水管采用埋地排水用聚乙烯PE管,管径大于500㎜的排水管采用钢筋砼企口Ⅱ级管材。

  全线道路工程地貌单元属二级阶地、地形略有起。沿线大部分为挖填方土均具有弱膨胀性,道路基础处理工作量较大,且沿线土质多为膨胀土,路基处理是本项工程的难点。

  1、膨胀土地段路基处理,本项工程挖填方基本上处于膨胀土地段,根据安徽华运设计咨询有限公司提供的施工图设计,为确保工程质量和路基的稳定性,路基处理和管道沟槽地基加固采用掺加6%石灰处理,具体如下:

  (1)、对于挖方和零填段,机动车道路面设计高程路床下0.4m范围内路基土返挖后采用6%改善土分层处理;

  (2)、所有雨污管道沟槽填筑考虑到土质是弱膨胀土及含水率较大,采用6%石灰改良土分层填筑至路床顶。

  2、沥青砼路面处理:本项工程沥青砼路面采用天然岩沥青改性沥青砼,天然岩沥青改性沥青是在原有基质沥青掺加天然岩沥青作为改性剂对其进行改性,这样做处理后可以提高沥青路面的高温抗车辙能力、抗水损坏性能、抗老化性能和混合料的强度。四、工程进度控制

  我们对项目总体进度,根据工程先后逻辑顺序,采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行控制,同时我们还考虑了从组织措施,技术措施,合同措施和经济措施等方面来控制工程进度。

  1、工程进度的规划:项目部针对工程的特点对项目进行了划分,先施工道路雨污水管道施工,然后再施工道路工程及其附属工程。同时对每个单位工程由项目部一方面编制单位工程总进度计划进行控制,在施工过程中要求施工的各项目部在编制月度计划和周计划进行日常控制,另一方面排难点,抓重点,保节点、尤其重视工序问题的衔接交叉,提高效率,保证工期。同时积极配合业主及拆迁办想尽一切办法,克服重重困难,对一些未拆迁的地段进行动员及修改原施工方案,保证了整个工程的顺利实施。

  2、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工单位每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

  3、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。

  4、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期奖罚制度;经济措施上做到专款专用,满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。

  五、组织协调管理

  本工程施工工期短、工程量大,为确保工程顺利实施,贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施:

  明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的协调工作,检查节点实施情况,制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系,项目部专门成立由各分部负责人组成协调小组,项目部经理任组长;

  关键工艺部位及管线等施工设专人进行协调。项目副经理负责协调周边施工单位及当地政府的关系,及时了解周边工程的进展及动态;

  施工前我们重点加强和地方政府、村民协调,碰到问题主动在第一时间与地方政府取得联系,不怕劳累,主动上门做工作,走村串户做好当地农户思想工作,从而得到地方政府和村民大力支持,缓解和避免了一系列问题冲突,使工程得以在合同工期内时间内有序展开,直至圆满完成。

  六、安全文明施工管理

  为了加快与国际接轨的步伐,我公司在原有的安全保证体系基础上,引入了健康、安全、环保的管理理念,简称HSE(即健康、安全、环保的英文第一个字母缩写)。我们的健康、安全与环保计划是一个不断完善的程序,完全遵从政府所颁布的各项法律和法规。本计划所遵从的基本原则和期望的是“无安全事故”,“无人员伤亡事故”和“无环境污染”。

  安全第一,预防为主。项目部在本工程实施过程中,将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的HSE标准,以安全程序为基础直接参与活动,强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理,提供必要的劳动保护(设备),加强对施工人员的培训。通过安全行为,促进“安全第一”意识提高,达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”。我们的HSE目标是“六零事故”。即*死亡事故为零;*损时事故为零;*可记录事故为零;*环境记录为零;*火灾事故为零;*车辆交通事故为零;通过实现“六零事故”的目标,实现创建施工现场安全质量标准化示范工程,严格控制扬尘、飞沙,做好材料堆场和路面保洁,不污染环境,汛期施工服从指挥部防汛的统一指挥,保证原排水系统的畅通,保证施工区域邻近的'居民住宅建筑物安全不受影响。七、已竣工工程预验收及预验收存在问题的整改情况:

  1、本项工程竣工预验收工作在监理方组织,由业主、质监、施工方共同参与下进行,工程验收结果如下:

  ①、工程在施工过程中有关项目的功能性试验我方已进行自检,符合设计及施工规范要求;在验收前,业主、监理、质监站也对有关项目的功能性试验进行抽检,抽检结果合格;

  ②、工程实体符合有关规范和技术标准要求;

  ③、工程资料已报送质监站进行核查,工程资料已全部核查,核查符合要求。

  2、在预验收中存在的少量问题我方已进行整改,剩余沥青部分的整改工作待温度回升之后进行整改。

  七、已竣工工程验收情况

  本项工程的已竣工部分经过我单位自检、监理单位的初验及监理单位组织下的预验收,直至今天业主单位组织的正式验收,本项工程已竣工部分符合我国现行有关法律法规要求,符合设计要求,符合施工合同要求;本项工程已竣工部分被评为优良工程。

  八、结束语

  我公司承建的庐江县城东新区道排工程,经过八个月的日夜奋战,我们圆满地完成工程各项指标,工程顺利竣工。以上工作成绩没有庐江县城东新区建设指挥部和庐江县建设局以及设计单位的亲自现场指导是达不到的,我们有困难、进度上不去时,你们总是给我们排除解难,并派遣现场代表指导工作,还有质监站和监理单位的大力支持和指导工作等等,在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助,感谢大家这一年来对本项工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下,我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩,没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。希望各位领导在今后的工程施工中,继续关心、支持和帮助我们,以便我们在今后的工程施工中做得更快更好!最后,祝大家身体健康!工作顺利!谢谢!

工程竣工验收总结3

  一、工程概况

  1、工程地理位置及工程结构形式

  沭阳20xx年度小型农田水利重点县建设项目(一标段),位于沭阳县十字镇。

  2、工程参建各相关单位、工期及合同造价

  业主单位:水建设项目领导小组办公室

  设计单位:江苏漳河土木工程设计院

  监理单位:工程建设咨询有限公司

  施工单位:新大地工程有限公司

  合同造价:286.21万元

  合同开工日期:20xx年2月28日合同完工日期:20xx年6月7日

  实际开工日期:20xx年2月28日实际完工日期:20xx年8月18日

  3、主要技术经济指标:

  规划整修渠道14条,共13.224km,其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km;新建水池11口,其中100m3水池4口,300m3水池6口,500m3水池1口;闸阀井24个,渡槽1座,公路涵9处,渠上泄洪槽8处;灌溉管网5km,田间管网12km。土石方开挖1.52万方;土石方回填0.8万方;砼浇筑0.18万方;钢筋46.85t;水泥400t;炸药150kg;砂石料0.23万方;砌筑砼砖0.03万方;工程总投资286.12万元。

  4、主要建设内容:

  计划建设内容:

  渠系工程:整修渠道14条,共13.224km;其中有矩形渠4.82km,U型槽8.404km; 调节池工程:新建水池11口,其中100m3水池4口,300m3水池6口,500m3水池1口;

  配套建筑物:闸阀井24个,渡槽1座,公路涵9处,渠上泄洪槽8处;管网工程:灌溉管网5km,田间管网12km。

  完成建设内容:

  渠系工程:完成渠道整修13条(其中纸厂湾渠道和乐山渠道既有U型槽,又有矩形渠),共12.835km;(其中:矩形渠4条,共5.135km;U型槽有11条,共7.700km);

  调节池工程:新建300m3水池6个, 200m3水池2个,100m3水池2个;

  配套建筑物:新建闸阀井30个,整修渡槽1座,公路涵9处,渠上泄洪槽5处; 管网工程:开挖回填灌溉管网4.397km,开挖回填田间管网12km;

  5、主要完成工程量

  本工程共完成土石方开挖1.63万方;土石方回填0.94万方;砼浇筑0.24万方;钢筋50.26t;水泥400t;炸药150kg;砂石料0.30万方;砌筑砼砖0.046万方;完成工程总投资384.22万元。

  二、施工管理情况

  1、进度管理

  本工程自20xx年2月28日开工以来,项目部通过精心组织、精心施工,工程于20xx年8月18日顺利完工。在进度管理方面,项目部主要做了以下工作:

  1)施工进度计划性:开工前,项目部编制了施工总进度计划,施工过程中,项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划,制定工程关键节点工期。

  2)科学加大关键设备、周转材料投入

  工程开工前期,一度受到当地老百姓阻工等影响,严重耽误工期,工程进度较进度计划严重滞后,为确保工程总进度要求,为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作,经过无数个日夜不休的努力,扭转了进度滞后的局势,为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。

  3)实施科学的工程计划管理

  在工程施工过程中,依据进度计划,全面跟踪每一项工程的进展情况,坚持召开周例会制度,对进度情况进行分析,找出进度滞后的原因,采取有力措施,及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划,以保证关键节点工期符合总工期要求。

  4)以质量保证进度

  做好施工过程的质量控制,在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作,提高全员的质量意识,确保无返工现象发生;在施工过程中加强现场质量监控,同时加强材料到货、复试、验收工作,尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的.停工现象。

  5)以安全保进度

  以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促进度。

  2、质量管理

  ①认真编写施工组织设计并严格实施

  进场后,项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件,参加了业主组织的图纸会审和设计交底,根据现场自然条件和社会经济条件,编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计,并按相关程序报批(公司、监理、业主),批准后严格组织落实。

  ②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系

  开工前项目部根据《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》,项目配备了雄厚的技术和管理力量,分工明确,施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效,无一例质量事故发生。

  ③建立开工前的技术交底制度

  各分项工程开工前,由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底,明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等,使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。

  ④认真严格执行工序验收“三检”制

  即:自检、互检、专检,上道工序不合格者不准进入下道工序,以工序质量来确保工程质量,质量严格处于受控状态。

  ⑤认真编写施工作业指导书

  对关键和主要分项工程,项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书,更加细化的提出工艺要求,保证了工期和观感质量。

  ⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度

  凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检,自检合格后,方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。

  ⑦坚持周生产例会和周质量例会制度

  项目部每周五晚6:30由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会,针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述,并提出下周质量工作重点和质量奖罚,对质量控制起到了积极的作用。

  ⑧建立测量计算资料换手复核制度

  所有测量技术资料须经换手复核,最后交项目总工审核后上报监理工程师批准;

  施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。

  3、物资设备管理

  ①物资采购严格执行计划申请制度,按照我单位物流公司的制度进行材料采购,保证合格原材料使用于本工程。

  ②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度

  原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收;参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括:a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划;b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全;c产品现场质量检查,并填写检查验收记录;d取样进行委托试验,并填写委托试验报告单。

  按验收程序收货后分类保管,做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。

  ③钢筋用砖跺支离地面50cm,严禁直接触地导致锈蚀;各种半成品明确标识。

  4、安全生产

  严格执行“安全生产,预防为主”的基本方针,项目部设专职安全员一名,指定一名副经理主管安全工作,工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育,并签订安全协议书,坚持特殊工种作业人员持证上岗,本工程自去年20xx年2月28日开工以来,工地未出现一例伤亡事故。

  关键工序、危险性和技术性较大的分项工程,项目部均编制了专项施工方案(包括安全方案),例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项,并及时上报监理、业主和相关部门,组织方案评审和论证,审批后才组织施工;

  项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查,专职安全员组织,起到了检查、把关的作用。

  每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查,检查有记录和整改。

  5、文明施工

  严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工,施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全,各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。

  三、单位工程质量检验情况

  本工程划分为1个单位工程,3个分部工程,39个单元工程。

  根据《水利工程质量检验标准》,经检验,39个单元工程均为优良工程,优良率100%,3个分部工程均为优良工程,优良率100%,单位工程质量自检优良。

  四、结束语

  施工中,得到了业主单位:巴东县水利局、设计单位:湖北省漳河土木工程设计院、监理单位:湖北楚元工程建设咨询有限公司的指导和大力支持,使本工程的施工得以顺利实施,并按合同质量、进度、安全目标圆满地完成了施工任务。在此代表湖北新大地工程有限公司巴东县20xx年度小型农田水利重点县建设项目一标段项目部,向支持和关心湖北新大地工程有限公司的业主、监理、设计、质监站的领导和有关同志致以诚挚的谢意。

  请各位领导、专家批评指正!

  大地工程有限公司

工程竣工验收总结4

  一、工程的概况

  1、工程结构:

  2、建筑面积:

  3、投资规模:

  4、开工时间

  5、竣工时间

  二、施工质量情况

  工程施工中项目部做到了严格的原材料送样、抽检、送检、报验制度,对双控的材料全部实行了双控,所有进场原材料都经过监理、建设和施工单位三方验收合格后投入工程使用。施工质量方面项目部建立了工程质量保证体系。对重要分项编制了专项施工方案并报监理进行审批,施工中严格按照每一分项检验批质量验收标准对照进行验收,实行了班组自检、互检、交接检的'三级质量检查验收制度。施工资料与施工进度同步,整理齐全、真实。施工中认真履行合同条款,无合同违约现象。安全方面:安全设施和防护用品齐全,安全管理制度完善,安全措施落实到位,整个施工过程中未发生大小安全事故。文明施工方面:施工单位做到了夜间施工时间和灰尘污染控制,做到了施工不扰民,无一投诉现象。

  三、分部验收:该工程完成主体、装饰装修、屋面、电气安装、给排水多少个个分部,检查了多少个个分项,多少个个检验批。工程所用材报检了多少个个批次。观感质量综合评定为“好”,经核查符合施工规范,验收合格。

工程竣工验收总结5

各位领导、专家:

  大家好!

  浙江省海洋开发研究院科研大楼消防工程在建设单位等有关单位的关心、支持下,在浙江宝晟建设有限公司精心组织施工下,于今天在此召开消防工程竣工验收。首先,我代表本公司对参加会议的领导、专家表示诚挚的谢意,同时衷心希望各位领导、专家给予指教、批评。谢谢!

  下面我就对本工程作以下几点简要汇报:一、工程概况

  本工程位于舟山临城新区,主楼为地下一层、地上十七层,辅楼地上三层建筑,总面积为18522m2(未包括地下室2966m2)。于20xx年12月28日开工至20xx年1月5日完工。为一类高层建筑,地上地下耐火等级为一级,建筑结构形式为框剪结构,辅楼为框架结构,主体结构正常合理使用年限为50年,建筑抗震按7度设防。

  本工程各参建单位如下:

  建设单位:浙江省海洋开发研究院

  代建单位:舟山市博创建设工程咨询有限公司监理单位:浙江万事达建设工程管理有限公司设计单位:舟山市规划设计研究院施工单位:浙江宝晟建设有限公司装修单位:浙江昌鼎建设有限公司

  消防工程安装单位:浙江快达建设安装工程有限公司

  本消防工程主要有火灾自动报警及联动系统、消防应急广播系统、火灾事故照明和疏散系统、消防对讲电话系统、消火栓系统、自动喷淋灭火系统、防排烟控制系统、疏散能道、消防电梯等系统。本消防工程配备发电机等应急设备,在市电停电后消防设备保证不间断通电,以上消防系统已经过舟山市质量技术检测中心检测。

  1、消防报警主机控制设备设在主楼西侧,水泵房设在主楼地下室,每台消火栓泵设计用水流量为40L/S共计2台,火灾持续时间为3小时。喷淋泵设计用水流量为30L/S共计2台,火灾持续时间为1小时。消防水池为540立方米,屋顶消防水箱为20立方米,并安装了一套消防与喷淋一起并用的稳压设备。本工程共装有烟感589只、感温探测器79只、手动报警按钮55只;消防箱108套,每套消防箱下方带2具干粉灭火器。消控室主机能直接启动消火栓泵、喷淋泵,排烟风机及正压风机。消防主机上手动启动,排烟风机及正压风机,风机启动风阀打开,对保护区排烟及送风,同时所有信号同步反馈至消控室。水喷淋任何一点喷头动作喷水,水流指示器动作,信号反馈至消控室,警铃报警压力开关动作,同时自喷淋泵启动。消火栓消防箱内消防报警按钮动作,消火栓泵启动,同时信号反馈至消控室。消防报警主机在自动状态下,任何一层一个手报或二个烟感报警时,消防报警主机自动启动本层与上下层声光报警器,消防应急广播,送风阀,电切,电切切断后应急照明灯亮起,同时启动本层排烟阀,并且也同时启动了正压送风机和排烟风机(当正压送风阀或排烟阀自动打不开时利用人工打开风阀也同时可以启动送风机和排烟风机),然后消防电梯和客运电梯同时自动迫降到了一层把电梯门打开。

  2、所有土建防火门,面贴3厚红沙尼胶合板,70x18实木门套线,聚酯油漆加色半亚光五遍。本工程所有隐蔽木结构表面均刷防火涂料三遍,装饰工程所用的木质材料、胶合板、窗帘布、地板、硬包、硅钙板、壁纸均经检测合格,幕墙楼层间均进行有效的封堵。

  用于本工程的.消防设备、材料均能提供有效的质量证明文件,有正规的生产和经销单位。报警设备由上海松江电子仪器厂生产;消防水泵由上海胜奥达泵业生产;排烟风机由上虞专用风机有限公司生产;防火门由诸暨市兴荣防火门窗厂生产;防火卷帘门由诸暨市永安防火卷帘有限公司生产,报警阀、水流指示器、压力开关由诸暨奇杰消防设备厂提供。

工程竣工验收总结6

  一、工程的概况

  1、工程结构:2、建筑面积:3、投资规模:3、开工时间4、竣工时间

  二、施工质量情况

  1、原材料进购及抽样、送检、报验。

  工程施工中项目部做到了严格的原材料送样、报验制度,对双控的材料全部实行了双控,该工程从主体加固到装修,所用的原材料经过监理、建设和施工单位三方验收合格后投入工程使用。

  2、施工质量

  对重要分项编制了施工方案,施工中严格按照每一分项检验批质量验收标准对照进行验收,严格实行了班组自检,项目部复检,再报监理抽检审查验收的三级质量检查验收制度。对不合格的项目发现后立即返工。

  由于该工程是以维修工程为主体,特别是主体加固工程的混凝土施工,施工量较小,工序烦琐、零乱,新老混凝土接触面的处理经监理工程师、建设业主代表和施工单位技术负责人、施工员对每一构件作出了认真细致的分析,制定出可行的.施工方案、方法,同时对混凝土级配、计量、水灰比加以严格控制,因此主体加固得到了质量保证。

  装修施工中,因原主体结构和砌体组砌质量较差,粉刷面厚度最大的达到了8cm,整过粉刷厚度达到了3.8cm,对较厚部位的粉刷施工实行分多次抹灰而成,同时采取了稳固措施。对后砌墙接触缝全部安挂了防裂加强网,通过自检验收,墙面发生空鼓、裂纹的现象符合施工规范验收标准规定。

  3、施工资料

  施工资料与施工进度同步,整理齐全、真实,符合施工资料记录整理要求。

  三、履约情况

  严格按照设计文件和施工规范标准完成了工程的施工,施工中认真履行合同条款,严格遵照合同,无合同违约现象。

  四、安全生产、文明施工情况

  安全设施和安全防护用品齐备,安全管理制度完善,安全措施落实到位。工程施工中未发生任何大小安全事故。夜间施工的时间和噪音控制做到了不扰民,未发生尘埃污染现象,垃圾清运采取了湿水后上车的防尘措施,做到了文明施工。

  五、材料、半成品、成品检验和试验

  1、钢材出厂合格证:x份,检验报告x份,符合要求。

  2、混凝土取样x组,其中C25混凝土x组,C15混凝土x组,试验全部符合要求。

  3、焊接试验x组,符合要求。

  4、砂、石送检符合设计要求。

  5、灰砂砖、空心砖、水泥出厂合格证齐全,与进购数量相符,符合要求。

  6、装饰装修、水电材料合格证x份,检验报告x份,符合要求。

  六、施工验收资料

  该工程竣工分部为:主体、装饰装修、幕墙、油漆涂料、电气、给排水x个分部。

  1、主体分部包括:模板安装、拆除,钢筋加工、安装,钢筋保护层,配合比设计,混凝土施工检验,混凝土外观尺寸,填充墙砌体x个分项,x个检验批,自检评定全部合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  2、装修分部

  ①楼地面子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  ②装饰装修子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  ③门窗子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  ④幕墙子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。⑤油漆涂料子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  3、屋面分部工程x个分项,x个检验批,自检合格,质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  4、水电分部

  ①电气子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  ②给排水子分部工程x个分项,x个检验批,自检合格质量控制资料齐全,观感质量验收为“好”。

  整栋工程共计x个分项,x个检验批。

  单位工程观感质量检查x项,其中“好”7项,“一般”x项,综合评价“好”。

  单位工程功能和安全检验资料核查及主要功能抽查x项,全部合格。

  质量控制资料核查x项,全部符合要求,合格七、单位工程综合评定

  综上所述,民贸局办公楼加层维修工程全部施工完毕,各种设备拆出场外内,现场已清理干净,各分部分项自检合格,资料整理齐全,结构性能和安全功能检查验收合格,以具备单位工程竣工验收条件。特此总结,报监理公司、建设单位组织检查验收。

工程竣工验收总结7

  尊敬的各位领导:

  感谢你们来参加重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程节能和竣工预验收。

  工程在20xx年xx月办结施工所有手续并开工建设,建设中各方均很好地履行了合同。

  我们在工程开工组织行了图纸会审,施工期间对施工单位提出的工程变更及洽商进行了认可签发;质量管理方面:本着“质量第一” 的原则进行质量管理,在安全工作方面,我们认真学习各级政府部门颁发的安全生产法律、法规、条例,贯彻落实安全生产责任制和安全监督管理的两个重点。在建设资金方面,我单位通过各种渠道汇集资金,确保了工程款项到位。

  我们坚持强化对施工单位全面的.监督管理。相邻友好,治安和谐。 在此,我谨代表建设单位,对施工单位在整个工程施工中安全顺利、并已经达到设计要求及竣工验收规范表示祝贺。

  向施工过程中给予我们大力支持的质监、设计、地勘、监理、施工等单位表示由衷的感谢!辛苦大家!!

  谢谢大家!

  二〇xx年x月xx日

工程竣工验收总结8

  从5月18日至5月31日为期不到半个月的时间里,在园林局的正确领导和各个施工单位的大力配合下,御河西路两侧绿化带施工阶段后期现场整改工作已圆满结束,现简单总结如下:

  一、工程完成情况:

  在甲方代表和设计方的协同下,全线工程进展比较顺利,监理方对施工过程进行了全过程、全方位的.监控,现场共计增加栽植苗木(如右表)。

  二、病虫害防治情况:

  到目前为止,全线对苗木病虫害进行大力防治,特别是对油松小蠹虫的观察和防治。油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株,对其油松苗木进行了焚烧处理,并在全线进行了净虫剂药物喷施。近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、蚜虫、瓢虫等虫害出现,要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、3911和氯氰菊酯等药物喷施,并对其树干进行了部分涂白,有的标段在苗木根部打了生根剂。

  三、施工过程的监理控制:

  始终把质量和进度放在首位,对于施工队进行了全过程的监理,特别是有出现延期迹象的施工单位,采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施,并采用召开现场施工协调会议和个别施工单位协调会的方式进行催促,同时注重安全文明施工。

  四、今后还要加强注意的几点事宜:

  (1)对于近期新栽的苗木加大后期养护力度:注意采取遮阴措施,特别是景天、卫毛球等苗木提防日灼。

  (2)对于苗木病虫害防治,继续认真观察并及时防治,建议各标段采取联合防治办法,并保持长期性。

  (3)注意药物喷施结束后,要做有明显的提示标志。

  (4)对于生长势弱的苗木,加强土壤的施肥并注意苗木修剪。

  (5)对遗漏项目要求进行快速增补:现场还有许多空缺部分需要栽植或加密,如井盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的隔离土埂、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段。

  (6)及时清理垃圾杂物,尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等。

  (7)加强工程成品保护,要求各标段成立专门的看护人员。

工程竣工验收总结9

  一、一期工程竣工验收工作

  1、1号厂房、检验综合车间因原施工单位无法继续履行主体责任,重新选择施工单位,并签订了施工合同。

  2、完成了4栋建筑的防雷浪涌保护器的安装及防雷验收。

  3、委托专业工程资料员负责一期工程所有竣工资料的整理完善及验收备案工作。

  4、根据质监站要求,委托专业设计院完成了5号厂房的设计变更,并通过相关关系,协调审图中心对图纸加盖了审图章。

  5、完成了2号厂房的竣工验收备案及不动产权证办理,其间,因时间久远,各方人员变动等原因,房产测绘资料不完备,导致产权证无法办理,后通过管委会协调相关规划、测绘等部门,仅用2天时间就将相关历史档案调取,完善了产权证办理资料,为产权证办理争取了时间,也避免了公司不必要的费用支出。

  6、完成了1号厂房、检验综合车间消防检测、验收单位的招标,合同签订,目前正在进行消防设施整改。

  7、完成了1号厂房二楼天桥消防卷帘门的制作安装。

  8、5号厂房竣工验收会已召开,目前正在针对质监站提出的幕墙安全鉴定问题与相关单位进行技术对接。

  二、二期工程工作

  1、完成了消防设计备案工作。过程中市消防支队针对所提供材料提出库房需改为防火门窗,产品及原材料检测报告不符合要求等问题,通过反复沟通协调,最终市消防支队原则通过了消防设计备案。

  2、完成了电梯设备的招标及合同签订。

  3、为避免后续设备安装产生不必要的开槽、开孔工作,组织协调生产设备部、设计院对工程设备安装预留孔洞进行设计。

  4、沉降观测单位选择、合同签订,过程持续跟踪。

  5、完成了幕墙施工单位的招标选择。

  6、完成了门窗玻璃规格、材质的变更调整工作。

  7、对施工过程中出现的技术问题,积极组织个相关方进行沟通协调,上半年累计到设计院、咨询公司对接技术问题20余次,督促设计单位出具设计变更文件、技术核定文件8份,确保了工程的.顺利推进。

  三、其他工程

  1、完成了组件车间、无缝绕包车间中央空调的招标、签约、安装施工及验收结算工作。

  2、完成了办公楼、东西副楼破损玻璃窗、门的更换、维修。

  3、完成了新能源钢结构工程的竣工验收结算。

  4、完成了新能源车间外部设备雨棚的制作安装。

  5、2号厂房、宿舍楼屋顶消防管道因低温冻裂,组织修复。

  6、新能源下穿管道非开挖工程竣工验收结算。

  7、完成了西副楼装修改造施工及竣工结算。

  8、完成了1号厂房屋顶彩钢瓦塌陷导致屋顶漏雨问题维修。

  9、配合质检部门对绕包车间内部一落地窗拆装。

  四、行政事务性工作

  1、根据公司安排,参加了安全员培训、考试、取证。

  2、参与一期工程诉讼案件的后续处理工作。

  五、存在问题和不足

  1、一期工程因其特殊性及复杂性,验收办理过程中存在的不确定因素较多,加上相关规范、标准比之前更加严格,导致办理难度较大,在工作进度上难以按照预定计划推进。

  2、个人工作的主动性和对工作的统筹安排能力有待加强,公司内部的很多基建设施维护维修工作不到位。

  六、下半年工作计划

  1、积极推进一期工程竣工验收备案的后续工作,想方设法解决后续的遗留问题。包括:5号厂房、检验综合车间幕墙安全鉴定;1号厂房、检验综合车间消防检测验收;鉴定以外施工资料、监理资料、勘探资料、设计资料的补充完善。

  2、努力做好二期工程建设的支持、协调、监督管理工作,确保工程在年底前竣工验收。

  3、做好二期工程电梯设备进场及安装跟进工作。

  4、完成二期工程幕墙施工合同签订及施工跟进。

  5、配合设备部门做好升降平台的选型、安装及公司生产设备搬迁前的相关准备工作。

  6、参与做好二期工程后续的中央空调招标采购、中庭绿化施工、内部二次装修招标施工工作。

  7、组织制定公司一期工程基础设施维修方案,并实施维修。

  8、完成西副楼走廊栏杆的制作安装。

  9、对办公楼、宿舍楼屋顶消防泵设施加盖设备泵房,防治设备露天导致的老化、锈蚀、冻裂等问题。

工程竣工验收总结10

  一、工程概况

  本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。

  我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装,负责管道设备的强度试验、气密性试验。

  并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗

  1、土建:综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层,总高度14.75米,本工程基础形式为独立基础,主体结构为矩形框架填充墙结构。

  工艺主装置占地面积5060.00,包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。

  装置±0.000m标高相当于绝对标高3.100m ,基础底标高-5.750m-~-2.350m,自然地面标高3.000m。

  轴框架基础形式为独立基础,主体为钢结构分别为1-~3层不等,主体高度7.5m-~18m不等。

  甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05,基础形式为独立基础,主体结构为混凝土框架,高度6.0m,框架内外分部设备基础。

  共完成土石方6000余方,钢筋330余吨,商品混凝土2500余方,钢结构制作安装700余吨。

  2、设备:本装置设备主要由静设备和动设备组成,其中静设备包括7台塔器,5台反应器,46台容器,37台换热器;动设备由50台泵,4台压缩机组成。

  3、工艺管道:甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条,总公里数约为0.5公里,共有17多种介质,设计压力范围0.2-~1.98MPa,温度范围60℃-~320℃。

  工艺主装置工艺管道完成1500余条管线,总公里数约为40公里,共有35多种介质,设计压力范围0.2-~8.2MPa。

  4、电气:本工程电气主要包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。

  完成接地铜包钢20xx余米,电缆敷设10万余米,电缆桥架500余米。

  5、仪表:本工程仪表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系统,重要参数集中在控制室进行监控操作,安全连锁部分在TRICON的SIS系统上实现。

  现场主要完成仪表917套,仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆20.4万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。

  二、法定文件

  中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

  三、工程质量控制

  xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。

  根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,建立xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量管理运转网络,指导思想集中体现公司“精心安装,优质服务,不断创新,保证质量”的质量方针。

  该工程由分公司主任工程师总管质量,由执行线项目经理主管质量,通过各专业管理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。

  由监督系分公司技术监督科科长主管质量,通过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任工程师,以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师,予以实施和进行目标管理,并由分公司技术监督科负责质量监督管理。

  在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下,通过项目部的各专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的质量目标。

  同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师,按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员。

  设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的`期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的单位工程,将按规定期限办理交工手续。

  四、工程进度控制

  我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:一、土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。

  二、安装工程满足业主要的机械竣工工期要求,保证装置的顺利投产。

  三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。

  工程计划在20xx年9月30日前完成。

  我方完全按照工程总进度的要求施工,并在20xx年9月30日完成所有工作内容。

  为保证工程进度我方采取了如下措施:1、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。

  月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。

  在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。

  如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

  2、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。

  3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;技术措施上 做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。

  只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。

  五、合同履约情况

  1、完成合同约定内容

  在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款,严格执行国家的法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。

  2、克服困难

  土建施工高峰期正值本地区最冷时期,且较常年气温偏低,这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验;设备到货时间参差不齐,且拖延时间较长;大型吊装期间正值本地区风力最大的时期,且遭遇沙尘暴等恶劣天气;工艺管道图纸到位较晚且不齐全,给现场施工拖延较长时间,造成工艺管道工期紧,使原本紧张的工期雪上加霜;电气设计图纸不到位,使现场施工无图可依。

  纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念,诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念,严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统,增加施工力量,增加技术管理力量,采用先进质量保证方案,保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务,为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。

  3、工程质量保修内容

  本工程竣工验收后,我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行回访和保修,为建设单位提供优质的售后服务。

  总之,我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各方意见和建议,以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

  谢谢!!

工程竣工验收总结11

各位领导、专家:

  你们好!

  XX扩建工程自XX年XX月开工,历经近1年多的建设,在XX开发公司及各级主管部门的领导下,经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。在此,请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢!

  下面将监理工作情况作简要汇报。

  一、工程概况

  二、监理工作概述

  从XX年XX月,施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收,根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收,符合要求。

  我公司对该项目十分重视,项目总监理工程师由我公司XX同志担任,并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部,编制了监理规划,组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件,认真熟悉施工图纸,在领悟设计意图的前提下,编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则,并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制,实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施,确保了工程监理工作的顺利开展。

  三、工程质量控制

  1、业主、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。

  2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位,要求施工单位对每一道工序加强自检职能,经自检合格才能通知监理工程师确认,确保了工程各工序的质量。

  3、根据实际情况,编制监理旁站计划,对应该旁站的重点和关键部位如:打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站,并做好相应的记录。

  4、编制见证取样计划,严格按照计划执行,本工程检测送XX建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。

  5、严格把好材料进场质量关,作为工程质量控制的切入口,对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告,并对外观进行检查,按规范抽取适当数量送检,对不符合的立即要求施工单位退场,不得在工程中使用。6、加强对工程现场的平行检查、现场巡视力度等相关监理工作,发现问题立即以口头及书面形式通知施工单位进行整改,对相关问题跟踪调查,直到整改完毕,复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中,我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单,关于现场的质量问题和施工安全问题占主要部分,施工单位基本上能按设计及规范要求及时整改到位。

  7、各工序施工过程中,加强现场实测实量工作,对施工单位报送的检验批等评定资料到现场对照检查,得出实际数据,对超出规范的部位进行整改。

  8、对工程材料及构配件安装,我监理部做了如下工作:

  (1)按照各项施工验收规范,对安装材料及每道安装工序进行严格监理;

  (2)对完成的工序,我们均按照设计及规范要求进行检测,对相关部位进行现场检测或试验,如避雷引下线接地电阻测试、等电位联结的绝缘电阻测试等,发现问题及时要求施工单位整改。

  四、工程进度控制

  本工程在建设单位的正确领导下,我监理部做了大量的督促、协调工作,急业主之所急,在确保安全、质量的前提下把施工进度放在关键位置,经过各单位的不懈努力终于在XX年XX月份竣工。

  对施工进度,监理在控制工程进度方面做工作总结如下:

  1、根据现场实际出现的进度问题,多次以书面或组织专题会议讨论的方式施工单位合理安排,调整人力、物力、资金,使施工单位更能引起高度重视。

  2、监理负责牵头,协调解决对施工进度产生影响的各种因素,并根据进度计划确定每周应该完成的工程量。

  3、在计划工期产生偏离,关键工序、节点无法按计划完成时,征得业主同意,要求各参建单位及时调整施工计划,报监理部审批后实施。在装饰阶段,限定施工单位完成相应工序所需天数,确定各工序的施工人数,进度控制取得较明显的效果。

  4、根据各施工单位上报的进度计划,监理按照现场实际情况,与业主共同商定,确定项目达到竣工预验收调节的最终截止日期。

  5、对施工单位进度及时掌握情况,以书面形式总结上报业主。

  五、工程投资控制

  1、工程款计量

  监理根据业主与各施工单位签订的施工合同,工程进度款严格按照合同约定节点进行签证,对涉及变更的工程量严格按现场实际情况进行实测实量。

  2、设计变更

  会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后,提出审查意见。对施工和设计等提出的联系单和变更,我们及时提出合理化建议,征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行,并及时进行验收。

  六、合同管理

  本工程涉及安装工种较多,监理部对分包单位等单位的资质进行了严格审查,对施工过程中总、分提出的问题积极协调,使工程能够顺利进行。

  七、安全文明施工

  在监理过程中,监理项目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,时刻牢记其重要性,并严格督促施工单位按照安全生产法、安全条例做好安全文明施工工作,对重要部位、环节存在安全生产隐患的,立即要求施工单位整改,直到消除隐患为止。

  在监理过程中主要做了以下工作:

  1、根据本工程特点,结合现场实际情况,工地开工前编制《安全文明施工监理细则》,指导日常监理过程中对照检查、实施。

  2、坚持每天对工地安全生产、文明施工进行检查,特别是对支模架、外脚手架、井架、安全用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的安全检查,并记录好监理台帐,对出现的安全隐患,不符合要求的立即指出,要求施工单位整改彻底。

  3、定期检查施工单位的`安全台帐,特别对职工安全教育、安全交底方面进行认真检查,对存在不足之处及时提出。

  4、通过监理例会、月报的形式对安全生产文明施工提出监理意见,针对安全生产文明施工存在的问题进行总结、分析,提出下阶段的工作重点,要求施工单位引起重视。

  在建设单位的领导下,经过我监理人员的严格督促及施工单位的配合,本工程未发生重大安全事故。

  八、质量保证资料、分部分项评定

  原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐蔽验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。

  九、外观评价

  本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合规范要求,但装修观感质量一般。

  十、工程评价

  XX扩建工程符合验收评定标准,评定合格。

  十一、结束语

  XX扩建工程历经2年多时间,经过参建单位的不懈努力下,用辛劳的汗水迎来了今天的竣工验收,回顾整个工程建设的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情况较多,处理难度较大,经历了各方配合解决。但也为各参建单位提供了大显身手的舞台,积累了宝贵经验,我们全体监理工作人员也学到了很多工程管理经验,在此向XX开发公司的领导表示衷心的感谢!对质监站、设计院、勘察院等相关单位给予我们工作上的热情指导和帮助表示感谢!在今后的工作中,我们将认真总结工作经验,在今后的工作中更加完善。

  XX监理公司

  XX年XX月XX日

工程竣工验收总结12

尊敬的各位领导、各位专家:

  xx工程在建设单位的精心组织下、在施工单位的辛勤努力下、在设计单位以及各主管部门的大力配合和支持下,迎来了竣工验收盛会,为此我代表淮安市工程建设监理有限公司对楚州区经济适用房开发公司表示热烈的祝贺!现向大会汇报一下本项目工程的监理情况:

  一、工程概况:

  施工单位已汇报,属实,不再重复。

  二、施工过程中监理工作情况:

  1、对于进场的主要建筑材料如:钢筋、水泥、窗、电线、电缆、导管等,要求提供相应的质保资料外,均按规定进行了抽样检测。检测合格后方准进场使用,经严格控制,本工程所使用材料全部合格。

  2、督促施工单位加强内部管理,严肃工序报验制度。要求:每道工序必须在项目部自检合格的基础上进行工序报验。做到:上道工序未经验收合格,不得进入下道工序施工。对重要部位的钢筋隐蔽前,监理验收后再报请质监站等相关主管部门验收,该工程基础、主体分别在质监站的监督下经几方责任主体共同验收合格。

  三、执行强制性标准条文情况:

  1、本工程报建手续齐全,有规划许可证,施工图审查合格证,工程质量监督手续、施工许可证。

  2、工程重大变更均有设计部门出具的正式变更文件。

  3、能严格按设计图纸、《住宅工程质量通病控制标准》、《分户验收规则》及《建筑节能》的相关要求组织施工和验收。

  4、无影响结构安全性能和使用功能的严重质量缺陷。

  5、热工性能检测、室内环境经检测单位现场检测合格。6、建筑物沉降以及垂直度均及时进行观测,结果无异常。

  四、工程验收情况及意见

  装饰装修分部施工完毕后,建设单位组织施工、监理、物业管理单位组成的分户验收小组,对工程进行了分户验收,对工程中存在的问题作了详细的记录,并在工程实体上,作了相应的.标识,督促施工单位整改。

  合格后报请质监站对分户验收情况及工程资料进行了进一步核查,并对工程实体进行了初验,在竣工初验验收前组织了四大主体验收,建筑节能专项验收,最后请质监站进行了竣工前的初验,经多次验收,该工程经整改,再验收再整改,最后一致认为:建筑物层高及开间尺寸控制符合分户验收要求,质量保证及质量控制资料基本齐全。

  目前,在竣工初验中提出的未完工程量及遗留问题和存在的施工质量缺陷已得到整改或已商定解决办法。监理单位同意上述工程竣工验收。

  最后要求施工单位在交房时将有水房间全部盛水与业主共同交接,避免后期有水房间渗漏互相扯皮,同时针对业主使用过程中的质量缺陷要及时的处理到位。

工程竣工验收总结13

  我单位承建的某小区某全长534米,属新建工程,总单位工程包括路基与路面两个分部工程,本工程路面工程复工合同工期为20xx年4月29日,由于工地用电等各方面影响推后了一月正式复工,经过4个月的精心施工,在质监、设计、建设、监理单位及总承包单位的细心指导下现已顺利地完成了该项工程,在此就该项工程的施工情况作简要汇报:

  一、 工程概况

  本工程为某小区办移民基础设施工程,某标南街起于已成XX路东道牙,终点与规划XX路起点相交,全长817米,标准横断红线45米,其中主车道宽16米,两侧绿化带2。5米,两侧非机动车道5米,两侧人行道7米,主路面结构层为原土夯实、底基层20CM厚3:7灰土,基层15CM厚泥结石层、面层22CM厚C35砼,非机动车道除面层为18CM厚C35砼外,其它结构层与主车道相同。

  路基及排水,路基路面排水采用地下排水,雨污合流,管道基础为基坑原土夯实后用C10砼浇筑,接口采用砖发璇,排水主管为Φ800钢筋混凝土管,雨水管原设计为Φ300钢筋混凝土管,后改变为Φ400钢筋混凝土管,雨水管及雨水井每隔40米一躺,街坊排水每隔120米一躺Φ400钢筋混凝土管,每隔240米一躺Φ200电力穿线管。

  人行道施工不在本工程合同范围内

  二、 工程施工情况

  1、 本工程与20xx年5月29日复工,20xx年9月29日各单位工程竣工,并经过各分部工程的'验收及中间交接,并经业主、质监、监理施工等单位共同验收,核定各分项、分部工程均为合格。

  三、 工程质量管理情况

  一、施工目标

  根据本工程的性质、特点、规模,我公司确定工程施工目标为质量合格,工程一次验收率100%,工序优良率达到95%以上。

  (二)施工措施:

  1、施工前我们组织了全体施工人员认真学习图纸,熟悉现场情况,做好图纸会审工作。

  2、施工测量根据测绘单位给定的桩位和水准点,及时拴桩并引测临时水准点,并按设计单位给定的水准点联测,误差控制在要求范围之内。

  3、施工中加强了测量复核工作。

  4、路基土方施工:严格执行了设计文件对压实度的要求。

  5、管道土方开挖

工程竣工验收总结14

  本公司在充分研究业主招标文件和认真考察现场的基础上,对XXXXXXXXX工程认真地进行了研究和分析,在综合考虑各种自然因素的影响以及道路、料源、XX乡民俗等施工条件的情况下,结合本投标人的实际施工情况,编制了本合同段竣工报告。在编制过程中,本公司立足于专业化、机械化、标准化、施工管理规范化和平行流水一条龙的施工作业特点。集中力量突击重点、难点工程,并采取内部分项包干的施工原则。

  第一节 编制依据

  1、业主提供的XXXXXXXXX工程相关竣工资料;

  2、国家、XXXXXXXXX和当地政府相关规范、定额、文件等;

  4、XXXXXXXXX及工程所在地各级政府的相关法令、法规;

  5、通过现场踏勘、调查、采集、咨询所获取的有关资料;

  6、我公司拥有的科技成果、机械设备、施工技术与管理水平以及多年来从事水利水电项目工程施工中积累的经验和能力;

  第二节 编制原则

  1、采用先进的施工技术和施工工艺,争取多种施工方案进行招标,优化施工方案;

  2、以招标文件为基础,确保工程质量和工期为前提,充分考虑现场地形与气候条件,发挥自身优势,提高劳动生产率,加快工程进度;

  3、坚持环境保护与工程施工同时兼顾的原则;

  4、运用网络计划技术,优化人力、设备和资金的投入,尽量均衡地组织施工生产;

  5、我公司现具备的配套设备,施工能力,施工管理的先进性、科学性、有效性、技术力量和经济实力以及多年来施工类似工程所获得的丰富经验。

  第三节 编制方针

  本投标人本着“保质量、保工期、保安全”的原则,抽调一支专业化程度较高的施工队伍,通过调集先进的机械设备,配备先进的测量、试验仪器,组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、施工设备先进的项目经理部。

  在施工中,本投标人将严格执行国家现行规范标准及地方行政法规,严格按照ISO 9001:20xx质量标准,建立健全自身的质量体系,对工程项目的施工全过程进行质量管理和质量监控,深刻领会设计意图,按图施工,服从上级单位和监理工程师的指令,认真贯彻我公司“持续改进建现代企业,科技创新树精品工程,以人为本促绿色生产,遵章守纪拓长远未来”的管理方针,确保实现三大目标: A、1.单位工程验收合格率100%;

  2.工程合同履约率100%。;B、实现认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全规程和规则,杜绝因公死亡事故,杜绝重大交通、火灾、机损等事故的安全目标;C、根据国家有关政策,保护沿线生态环境,防止水土流失,防止灰尘、噪音等污染,文明施工,树立良好的企业形象的环保目标。严格按照投标书中的承诺,不折不扣地投入施工力量,保质保量按期完成施工任务。

  第四节 工程概况

  1、项目名称:XXXXXXXXX工程。

  2、建设地点:XXXXXXX。

  3、建设规模:实施坡改梯以及蓄水池、机耕道、截排水沟、生产便道、等配套措施。

  第五节 创优规划

  1、牢固树立“百年大计,质量第一”的指导思想,强化职工的质量意识,内部进行创优质量评比,创工程一次验收合格率达100%,优良率85%以上,实现优良工程,争创精品工程。

  2、提出明确的创优目标,成立创优领导小组,由项目经理任组长,

  项目总工程师任副组长。

  3、建立创优责任制,加强工程管理、监督、检查和奖惩机制,按照横向到边、纵向到底、责任到人的原则层层落实,建立逐级检查、考核、评比制度,奖优惩劣,强化管理。

  4、加强技术管理的基础工作,施工中认真执行“三检”,严格把好“五关”。“三检”即施工前、施工中、竣工后检查;“五关”为技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。

  5、成立重点、难点工程的技术攻关和群众性的.QC小组活动,通过工序控制和工艺控制,推行标准化作业,杜绝各类质量通病,消除操作中的薄弱环节,使创优目标按计划实现。

  第二章 施工部署和施工组织机构

  第一节 设备、人员动员周期和设备、主要材料的

  管理及运到施工现场的方法

  我公司具有完整的工程管理机构和丰富的施工组织经验,拥有科研技术和后勤保障实力,可确保工程的圆满完成。如果本投标人中标,我公司将成立工程项目经理部,依照项目法施工的各项具体要求,组织整个项目的实施。项目经理部的组建按照精简高效、指挥灵活的原则,选派精兵强将,组织指导施工。在接到业主的中标通知书后七天内,立即由项目经理带领工程技术、试验、材料以及行政等有关人员,进行认真仔细的现场踏勘,编制实施性的施工组织设计,报监理工程师和业主审批,同时在业主的协助下,迅速展开各项施工准备工作。

  一、设备、人员动员周期

  设备、人员根据总进度计划要求安排配备,5天内第一批管理人员和技术人员进驻现场,与业主、监理工程师和地方政府取得联系。进一步调查交通、材料、水电供应情况,确定临时工程的施工及施工便道方案。10天内,首批施工人员和部分机械设备调入工地。首批设备包括指挥车、推土机、挖掘机、装载机、自卸车、压路机等,主要是做好“四通一平”工作,现场交桩复测,做好土工试验、材料试验、各种配合比设计和砼试验。15天内,按施工计划编制的施工人员、机械设备基本到位,整个项目的施工全面展开。

  二、设备、主要材料的管理方法

  所有设备及材料由项目经理部的机械物资部统一按有关规定管理。

  三、设备和人员以及材料运到施工现场的方法

  人员进场方法:我公司一旦中标,先期人员随即便可进驻现场,其他人员将根据本施工组织安排。

工程竣工验收总结15

  首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。*******工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下:

  一、工程基本情况及建设程序管理情况

  1、合同委托江苏**建筑设计有限公司进行勘察,委托中国建筑**公司进行设计,委托徐州**有限公司进行监理,***建筑安装工程有限公司施工。建造师:***。

  2、本工程建筑面积6750平方米,框架6层,于20xx年10月开工-20xx年2月竣工。

  二、建设管理机构情况

  1、我公司为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

  2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  三、对工程设计、监理、施工单位的评价

  1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

  2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监

  理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

  3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的.履行了自己的责任和义务。

  四、工程造价管理情况

  本工程合同价509.40万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

  五、质量管理情况

  1、本工程由**市建筑工程质量监督站进行质量监督。

  2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

  3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

  六、安全文明施工及建设工期管理情况

  1、本工程安全文明施工管理情况:本工程位于市中心,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

  七、工程档案管理情况

  施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

  八、竣工验收结论

  本工程已于20xx年 1月 28日组织业主进行分户验收,业主评价较好,并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请***及各位领导予以指正。谢谢!预祝此次验收能够圆满成功。

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