市政工程工作总结

时间:2023-04-08 17:25:28 总结 投诉 投稿

市政工程工作总结(15篇)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们要做好归纳,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的市政工程工作总结,希望能够帮助到大家。

市政工程工作总结(15篇)

市政工程工作总结1

  二 O 一x年个人工作总结二 O 一x年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各 种困难, 特别是在领导的大力支持下, 这一年是有意义的、 有价值的、 有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工 程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政工程监 理的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年 来的具体工作情况汇总如下

  一、认认真真,做好本职工作。

  一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二 是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市 政工程管理、东大街管道及道路铺设工程,上家巷道路铺设工程等; 三是认真完成了年初的“三为”主题活动工作,对学习性活动做到认 真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;四是做好春节前乾县城 区亮化方案设计等工作;

  二、严于律已,自觉遵守各项制度 严格遵守单位的.各项制度,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨 慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌, 对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极 认真。

  三、切实做好开展“三查三进三解”主题教育活动 “三查三进三解”主题教育活动是“三为”主题实践活动的继 续和深化,是深入推进“千帮千”活动的必然要求,也是强化干部思 想作风教育、优化投资发展环境、夯实“十二五”发展基础、推进 “四大战略”实施的有效举措, 对贯彻落实中央和省市县有关会议精 神,提高党员干部服务人民群众、推动科学发展能力,密切党群干群 关系,建设富裕文明和谐新乾县具有十分重要的意义。

  虽然二 O 一x年有所收获,但是自身仍有不足之处

  1.

  虽然年轻充满干劲,但是缺乏工作经验,在处理突发事件和一些 新问题上存在着一定的欠缺。

  2.

  跟不上施工队的施工进度需求,缺乏主动与施工队的沟通和交流 的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。

  这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3.

  监理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加 强业务方面的学习。

  我们的一言一行代表了工程组的形象。

  以上这些缺点和弱点都是 致命的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛 汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更 要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断 学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

  二 O 一x年是充满期待的一年。在二 O 一x年完成单位安排工 程管理任务的基础上,二 O 一x年是一个新的起点。对于我刚步入 工程组半年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想 地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。二 O 一x年度 工作计划:

  1.加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知 识,提高工程管理方面的能力。

  2.竭尽全力配合完成市政工程任务。

  在今年市政工程过程中, 要充分沟通, 在管理上投入更大的力度, 以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

  3.完善自身素质。

  新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己, 增强自身素质, 提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有 的贡献。

市政工程工作总结2

  今年,市政工程处在市建设局正确领导和大力支持下,紧密围绕自身的工作职责,切实做好我市城市道路设施管理、养护和建设,做了大量工作,现简要总结如下:

  1、强化市政设施管理、城市道路破挖、占道、排水入网做好规范化管理,对外实施进入市服务大厅,一站式服务,对内实施三级审批制,大型破路须经过市领导、局领导批准。临时占道停车收费管理,取得一定成效。一方面,通过加强管理,争取政策,使收费管理公司实现扭亏增盈,另一方面,使我市停车难,停车无序,行车难问题得到缓解,为全市综合治理交通拥堵做了较好地配合。

  2、完成养护650万元,较上年相比增长60%。不间断地对城区内的车行道、人行道、排水管网进行修缮,保证了市政基础设施完好率在94%。

  3、完成市政府、市建设局交办的建设工程任务,主要包括、盘龙路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中华北路人行道改造工程、迎宾大道绿化带通道改造工程及道路修缮工程、昌江大道拆岛拓宽工程、景德大道白鹭大桥段拆岛拓宽工程、昌南大道、景东大道、景德大道人行道完善工程等,工程款项约为600余万元。

  4、为加强安全、关注民生,市局大力支持拨付专款对全市各主要道路,特别是易积水,易产生危险的路段,安装高强度尼龙防坠网1000多个。

  明年主要工作安排:

  1、争取政策做好地下排水管网建设,将历史遗留下来的城区老下水道,如:刘家弄大沟、通津桥大沟、里村大沟、金花桥大沟、罗家坞大沟等改造项目,列为市政基础设施改造项目。上报,争取获得国家政策支持。

  2、做好“XX市城区排水改造建设工程”项目,目前何家桥排水改造工程,罗家坞——里村排水改造一期工程已完成设计招投标,工程招投标。明年可全面实施。该二项工程计划工程量为370余万元。

  3、进一步加强城市道路设施管理,尤其是拓宽管理的处延,要贯彻落实国务院最近颁发“城市排水管理条例”和XX市人民政府颁发的“XX市人行道管理办法”,实施排水许可制度,强化城市地下管网建设许可管理制度,完善人行道管理细则。

  4、继续做好市政基础设放的养护维修,确保完好率有所增长,继续完成好市政府、市建设局交办的急难险重建设工程任务。

  在局党委的正确领导下,本科室按照有关要求,不断改进工作方式,优化办事流程,提高办事效率,现将今年的工作总结汇报如下:

  一、工作情况:

  (一)规范施工许可审批手续。本科室拟草了《XX市建设局建筑工程施工许可证审批管理意见》,把施工许可流程设定为受理、初审、审批三个环节,明确受理环节由局窗口负责,初审环节由督察站负责,审批环节由行政审批科负责,办理施工许可证所需要提交的材料缩减了2项。该意见的制定,促使建筑工程施工许可证审批手续进一步规范,审批流程进一步完善,责任进一步明确,而且进一步加强了建筑现场管理力度。截止今年10月31日,今年共办理建筑工程施工许可证45份,总建筑面积1580175.51平方米。其中,商品房开发35份,总建筑面积1285922.36平方米;三房(廉租房、经济适用房、公租房)1份,总建筑面积123244.11平方米;安置房2份,总建筑面积59962.24平方米;工业项目5份,总建筑面积63522.98平方米;楼、堂、馆、所2份,总建筑面积47523.82平方米。

  (二)规范房屋建筑和市政基础设施工程竣工备案手续。我科室起草了《XX市建设局关于<房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案>管理意见》, 进一步明确了竣工备案各环节中涉及到的建口各相关单位工作职责,将竣工备案核查制度创新为竣工验收备案联审会议制度,将以前的每个单位经办人、负责人在同一张核查表上签字通过改为各单位相关负责人集中开会通过,大大缩短了建口相关单位竣工备案时间。截止今年10月31日,今年共办理房屋建筑和市政基础设施工程竣工备案133份,总备案建筑面积900617.44平方米。

  (三)做好窗口日常工作。截止今年10月31日,今年窗口受理事项304件,办结数304件,办结率100%,其中,网上办理事项221件,办结率100%,纯收费业务83件,收取市政基础设施配套费5469.5587万元。

  (四)开展特色服务工作。9月份,该该科室会同市建设市场督察站、市建设工程安全生产监督管理站、市建设工程质量监督站等多个部门对全市在建项目进行了督察。加大了对工业项目跟踪服务,对XX区工业项目逐个项目进行上门跟踪、了解情况、现场办公、协调解决;针对602所无人直升机研发中心报建工作特事特办发放《建筑工程施工许可证》;简化流程完成昌河144号表面处理厂房、508机载系统调试厂房、429厂房、十位简易机库工程竣工备案工作。

  (五)开展“争创诚信示范窗口”主题实践活动。为进一步落实中央“开展道德领域突出问题专项教育和治理活动”的要求,按照市文明办的安排部署,根据《关于在全市窗口和公共服务行业开展“争创诚信示范窗口”主题实践活动的通知》(景文明办[20xx]23号)的要求,结合我局实际,开展了“争创诚信示范窗口”主题实践活动,该活动时间为3013年8月至今年年底,目前该活动还在开展当中。

  一、今年工作亮点

  1、今年截止至10月份检测业务收入已突破20xx万元。

  2、配合城市重点工程建设,狠抓工程检测进度的落实和检测工作质量的提高,如:为不影响市政府重点工程项目景东安厦安置房的建设进度,春节休假期间都安排了检测人员进行加班;又如,在陶瓷XX区路网建设项目中,为不影响市政府总体战略部署,使XX区尽快形成雏形,我单位专门组成一个道路土工检测班组进驻工地,顶烈日、冒严寒,不分昼夜跟踪检测,及时提供检测报告,大大加快了施工进程,从未因我们检测工作而耽误工程进程,深得工程项目部的好评。

  3、在改进服务方面,我们对业务受理和检测报告的.发放进行资源整合,实行一条龙服务,减少了中间环节,极大地方便客户的办事程序,提高了工作效率,深受客户好评,也使他们真正感受到现在的建设工程质量检测中心办事效率高了,工作作风转变好了。

  二、明年工作基本思路及打算

  1、继续保持市建设工程质量检测中心稳定发展的态势,内强素质,外拓业务,完善内部管理制度建设,进一步改进工作作风,做好对客户的服务。

  2、力争完成检测业务收入在今年的基础上增长10%。

  3、启动新检测中心大楼建设,进一步提升我市建设工程质量检测能力,同时盘活现有固定资产实现多种经营,规避市场经营风险,进一步做大做强我市建设工程质量检测事业。

  4、配合市政府重点工程建设,及时做好建设工程质量检测服务,为我市总体工业发展升级贡献一份力量。

市政工程工作总结3

  一、工程概况

  工程名称:城口县城区排水管网工程

  建设单位:城口县靓城清洁有限公司

  设计单位:中煤设计集团重庆分公司

  监理单位:重庆佳兴建筑监理有限公司

  施工单位:重庆万州区兄弟建筑工程有限公司

  工程内容:城口县主城片区、桃树坝片区、太和场片区

  计划工期:180天

  质量目标:合格

  工程投资:480万元

  二、监理组织机构和设施投入

  本工程成立由朱铁任总监理工程师,马学华任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业监理工程师和监理员行使各自的职责。

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、照相机各一台,电脑一套,卷尺四部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  本工程是本工程是排污工程,包括城口县主城区的南大街、商业街、步行街、土城路、东北大街、低坝子、河街及太和场和桃树坝总工程量为13千米;采用DN400瑞琦牌HDPE双壁波纹管,东北大街及太和场,桃树坝采用机械开挖,人工捡底施工;其余工段采用人工开挖,连砂石分层夯实,原状土回填。每间距30设砖砌检查进一座,检查井采用混凝土预制基座,高分子重型复合材料检查井盖。施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。

  参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、砂、石料及各种管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。

  召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

  督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

  在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

  会同业主、质检、施工等各方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

  通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求施工单位返工,质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实,我监理方见证了回填土压实度试验,回填过程中现场监理全程旁站,严把质量关,回填土压实度达到了设计及规范要求。

  (三)竣工验收阶段质量控制

  根据设计及相关规范要求,在施工单位自检合格的基础上,会同相关单位对所有井段分段做闭水试验,试验结果渗水量均在允许范围内,符合设计及规范要求。

  六、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的'人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  七、体会、经验、总结

  城口县城区排水管网工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  庆佳兴建设监理有限公司

  20xx年11月10日

市政工程工作总结4

  转眼间20xx年即将过半,通过这半年的工作和学习,有收获和进步也有很多值得反思和改进的地方,现就20xx年上半年工作做如下总结:

  一、主要工程量及产值完成情况:

  1、知味谷:主要铺装工程量:沥青路面5300平方;压花混凝土4000平方;侧平石1650米;沿石安装2350米;旱喷1处;钢结构2处;雕塑4组,铺装完成产值约3000000元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层2200平方;绿化土1800方,绿化完成产值约200000元。主要雨污工程量:各类雨污水管线2200米,各类检查井砌筑200座,雨污管网完成产值约520000元。主要水电工程量:各类压力管线4000米;各类套管6700米;电缆穿线4500米;水电完成产值约1500000元。

  2、紫薇花园样板区(售楼处北):主要铺装工程量:金刚砖80平方;水景1处;景墙1处,铺装完成产值约280000元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层800平方;绿化土540方,绿化完成产值约67000元。主要雨污工程量:各类雨污水管线60米,各类检查井砌筑19座,化粪池1座,雨污管网完成产值约30000元。

  二、施工过程中存在的问题:

  1、知味谷年前施工的商铺前压花砼,由于施工时气温很低,造成了比较严重的冻害,砼与界格的金刚砖本身冻胀系数不同,导致金刚砖出现大面积空鼓现象,鉴于这个问题,压花砼设计时仅在周边布置界格兜边即可,中间位置最好不要设置不同材料的界格。

  2、知味谷3#5#之间廊架灯带的外包亚克力板,由于气温高,变形较大,导致部分亚克力板脱落,建议以后透光板设计时尽量采用云石板,热变形小,但是重量大,设计时一并设计相应加固措施。

  3、知味谷旱喷施工时,由于设计的管沟过宽,地铺材料厚度薄且比较零碎,施工时很多板材悬空,且该处为上人设计,存在很大安全问题,后期增设不锈钢板进行解决,费用偏高,造成浪费,这种景观在设计时要提前咨询喷泉施工单位意见,设计单位不能凭想象设计,知味谷的管沟设计30cm宽,实际上15cm就能满足喷泉施工。

  4、知味谷旱喷坐凳设计时离旱喷太近,水很容易溅到坐凳上,安装完成后多次调整,最后压着半个树坑才算合适,导致景观效果差,建议设计时多考虑相关因素,而非想当然的布置。

  5、紫薇花园样板区和知味谷的水幕帘,目前使用过程中存在的问题是喷头极易堵塞,厂家给的处理方法是用工具插入喷头疏通,但是脏东西只会被顶到里面,去堵塞另外的喷头,解决不了实际问题,建议增设一根较粗的管线直接通入泵坑,管线末端加过滤网并定期清理,这样脏东西会随着粗管线流到过滤网位置,减少了喷头堵塞的可能性。

  6、紫薇花园样板区售楼处水景施工时,设计水面高度离池壁结构顶面只有2cm,且水景中有瀑布跌水设计,跌水要出效果且跌水面要稳,那么跌水厚度最少要1cm,这样水面在有风的情况下,水池中的水很容易溢到外面,后来通过将跌水头切开下落重新焊接才解决了溢水问题。

  7、紫薇花园样板区不锈钢景观亭的柱子,外包的不锈钢年后出现焊点开焊现象,处理后发现焊点上下错位0.5cm,分析原因是地面冻拱所致,建议以后不锈钢施工时与其他材料接触部位都要留一定的缝隙,以缓冲胀缩带来的质量隐患,其他东西的施工,不同材质之间也建议留缝隙。

  8、紫薇花园样板区东门景墙施工时,墙上的logo字体为背发光设计,但立面石材设计为湿贴,前期图纸会审没有发现,施工时也没有注意,导致只能在墙上开槽布线,增加了施工难度,且电线后期无法更换,且线头不易隐藏,以后墙体设计背发光字体或logo时,立面材料铺贴应设计为干挂。

  三、合理化建议:

  1、绿化喷灌的'设计要严格根据绿化图纸进行设计,现在公司用的设计院,绿化喷灌和苗木设计根本不是一个设计师,绿化喷灌设计时仅仅只考虑覆盖范围,完全不管苗木的布置情况,相互冲突,根本不能指导施工,出现问题时,又让施工单位根据现场自行调整,现在公司要求严格按图施工,这样的施工图就基本失去了指导施工的意义。建议公司重视绿化喷灌的设计,现在很多项目在图纸会审时都对这一方面提出了问题和调整建议,但公司基本每次给的回复都是按图施工,后期在施工过程中与苗木种植冲突,另一方面,喷灌布置不合理,也对材料造成了浪费;并且通过几个项目的施工,发现绿化水的管线规格设计,不同项目之间差距很大,有的项目绿化水喷头主管线为de50,有的项目却是de75,且de75的线路喷头数量反而少于de50的喷头数量,这种管径是否合理的问题建议公司管网设计师进行审核,看是否存在浪费现象。

  2、景观图纸会审时仅仅针对绿海公司,很多与绿海公司有交集的单位不参加,但项目上应该主导所有与景观配套有交集的施工问题进行整合,尤其是与配套外网相关联的,有时候公司设计的管网图纸有遗漏的情况,绿海工程师不可能对单体楼或者地下车库出户套管等进行全面审核,另外单体楼图纸也可能存在有变更的地方,这就要求项目安装工程师对每一处与配套外网相对接的位置进行图纸标记并交底,以防施工时有遗漏,后期再施工造成破坏,也便于项目上对各单位进行催促跟踪。

  3、景观照明上很多埋地灯的电缆设计为yjv-3*4,电缆太粗太硬,导致灯具定位后无法接线隐藏,建议设计为护套软线,在满足使用的情况下,降低电缆规格,减小施工难度。

  4、乔灌木上设计的亮化灯具,多为低压灯具,的确保证了安全,但是低压灯具需要配备变压器,往往需要多个,位置不好隐藏,尤其是灯带,低压灯带20米后就会出现光衰现象,但20米灯带缠不了一棵乔木的树干,建议改高压灯带,且保证灯带质量。

  5、公司在年初即应该对所有当年所需要的战略材料进行提前招标,避免后期用到材料时,原战略合同出现失效问题。

  6、严格控制材料的进场检验、利用和损耗情况,严格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料损耗。

  四、下半年工作计划:

  20xx年下半年主要工作是完成康桥郡项目的配套施工及其结算工作,以及知味谷项目的结算工作;总结20xx年工作失误和问题,学习和提高自身工作能力。

  回顾这半年来的工作有收获有经验教训,通过在知味谷和紫薇花园的工作让我学到了很多,怎样有效管理、怎样处理各方关系、怎样有效控制质量成本等等。也让我深刻的认识到作为一个工程管理人员存在的不足,也让我知道了和其他人的差距,要跟他们多请教多学习,不断反思和总结,在工作中扬长避短,发挥个人优势,对自己的不足要及时进行改进。对好的经验和做法要进行记录,形成书面总结,对以后的工作形成指导作用。另外还要加强内部团结,增强团队意识,加强团队合作。闲霞时间多看书加强专业知识,加强沟通协调交际能力的学习,加强性格培养方面的学习,克服惰性。在工作中要高标准要求自己,自我加压、自我激励,保持积极乐观的心态。通过各种方法提高自己、提高人际交往的能力,提高自身的工作能力。

  最后祝愿公司在下半年突飞猛进,再创辉煌。

市政工程工作总结5

  一、工程概况

  工程名称:xx改造排水工程

  建设单位:xx建设投资有限公司

  设计单位:xx市政工程设计研究院

  监理单位:xx管理咨询有限责任公司

  施工单位:xx路桥建设有限公司

  工程内容:本工程污水管道1条,位于成都市高新西区富士康(803项目)周边出贸路道路中线以东19米的绿化带内,主要转输出贸路以西的污水并将其排入电子路北侧绿化带内新建污水管道,破除绿化带按原状恢复;污水管道采用D400Ⅲ级钢筋混凝土承插管,O型橡胶圈柔性接口,全长324.4米,起点桩号3+70(X:31720.114,Y:39.057)(W1),管底高程547.400,终点桩号6+84.572(X:31453.468,Y3819.224)(W10),管底高程546.427,180度砂石基础;A1000圆形钢筋混凝土检查井,A700混凝土井筒,聚合物基复合材料检查井盖。

  计划工期:60天

  质量目标:合格

  工程投资:170万元

  成都市众信建设管理咨询有限责任公司

  二、监理组织机构和设施投入

  本工程成立由 xxx 任总监理工程师, xxx 任专业监理工程师, xxx 任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业监理工程师和监理员行使各自的职责。

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机四部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  本工程是排污工程,包括长度为324.4米的D400型Ⅲ级承插式钢筋混凝土管铺设,采用机械开挖,人工捡底施工;10座A1000圆形钢筋混凝土污水检查井,现浇施工;10套钢筋混凝土检查井盖板,现场预制;10座A700圆形混凝土井筒,现浇施工;10套聚合物基复合材料检查井盖,购买,产品合格;沟槽回填Ⅰ、Ⅱ区采用连砂石分层夯实,Ⅲ区原状土回填。

  施工方对工程质量较为重视,各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工;建立了完备的质量保障体系和质检制度,对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检,所送检材料检验合格,能用于本工程;内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施成都市众信建设管理咨询有限责任公司进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。

  参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了实地考察,见证了复试试验,构配件质量满足设计及规范要求,适用于本工程。

  召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

  督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在施工单位上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。

  在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

  成都市众信建设管理咨询有限责任公司

  会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收,验收过程各数据我方均做详细记录,在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才允许施工单位进入管道安装工序的施工工作。

  管道安装工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

  通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求施工单位返工,质量达到相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土施工单位均自觉分层夯实,我监理方见证了回填土压实度试验,回填过程中现场监理全程旁站,严把质量关,回填土压实度达到了设计及规范要求。

  (三)资金投资控制

  根据工程实际情况,对工程中采用的原材及构配件进行多方价格对比考察,要求施工单位使用质量达标,价格低的产品。

  根据设计文件结合现场实际情况,对沟槽开挖、施工便道的各类数据按实际情况签证,并做好相应资料的存档工作。

  本污水排水工程共破除行车道沥青路面道口包含人行通道一处,我方与过控、审计单位、施工单位共同见证了道口、人行道的破除工作。

  (四)竣工验收阶段质量控制

  根据设计及相关规范要求,在施工单位自检合格的基础上,会同相关单位对所有井段分段做闭水试验,试验结果渗水量均在允许范围内,符合设计及规范要求。

  成都市众信建设管理咨询有限责任公司

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的'目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此紧抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各成都市众信建设管理咨询有限责任公司项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

  操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  九、体会、经验、建议

  成都富士康(803项目)周边出贸路改造排水工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

  xx建设管理咨询有限责任公司

  20xx年12月8日

市政工程工作总结6

  一、工程概况

  (一)工程名称:鄞县大道北侧排污工程

  (二)建设单位:鄞县工业园区建设开发公司

  (三)设计单位:宁波市城建设计院

  (四)监理单位:宁波XXXXXX建设监理有限责任公司

  (五)施工单位:XXX第XX建筑工程公司

  (六)工程内容:鄞县大道北侧排污工程,东起鄞县工业园区八八路,西经同三线西侧污水泵站,临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米,全长2264米,其中W1W14为500承插式钢筋混凝土管,长362米,采用国际II级管、O型橡胶圈接口,135混凝土管基,W1W14窨井尺寸为8080cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W14W39全长1902米,采用顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,II级管楔形橡胶圈。其中W14W21管径为900,长518米;W21W29管径为1100,长643米;W29W39管径为1200,长741米。W31、W33、W35、W37、W39为顶管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29为顶管圆形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14为顶管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28为顶管圆形接收井。

  (七)计划工期:80天。

  (八)质量目标:优良

  (九)工程投资:500万元

  二、监理组织机构和设施投入

  本工程成立由同志任总监理工程师,同志任专业监理工程师,同志任监理员的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业和监理员行使各自的职责。

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪各一台,电脑一套,手机三部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

  首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  本工程是排污工程,包括长度为362米的500承插式钢筋混凝土管铺设,采用打开挖施工;长度为1902米的顶管施工,管材采用F型接口钢筋混凝土管,管径为900,长518米,管径1100,长643米,管径为1200,长741米。施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

  1、大开挖部分

  督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。中国投标网

  在沟槽开挖工序中,检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全,沟槽排水、支撑措施是否落实,重点控制沟槽不得受水浸泡,防止槽底土体扰动和超挖。

  在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后,才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水,管道中心线位置是否符合设计要求,并对管内底高程进行检测,同时,随机抽取了以上各道工序的混凝土质量,见证了试块试压,全部达到设计要求。

  通过巡视的手段,对全线检查井砌筑质量进行检查,发现有通逢、灰浆不饱满,抹面有空鼓、裂缝等现象的,均要求承包商做了返工。

  承包商充分意识到回填质量的重要性,本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实,监理方见证了回填土压实度试验,回填土压实度达到了设计及规范要求。

  2、顶管施工部分

  督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置,确保其准确性。检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度,督促施工方严格按照图纸施工,保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。

  严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的钢筋模板隐蔽验收中,严格按照图纸,从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

  沉井混凝土采用商品混凝土,留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土,第二次浇筑井壁混凝土,两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前,施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时,监理人员旁站监理,检查商品混凝土质量,发现混凝土和易性不好时坚决退货;督促施工人员振捣情况,防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看,混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。

  沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥,勤加观测沉井顶标高,防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。

  顶管开顶之前,复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点;顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高,防止出现大的偏差,使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况,检查是否渗水等,督促检查封堵头施工。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的.原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  八、安全、文明施工控制中国投标网

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  九、体会、经验、建议

  鄞县大道北侧排污工程现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

市政工程工作总结7

  xx年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

  一、认认真真,做好本职工作。

  一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位xxx的各项学习、市政工程管理、道路照明工程,“夹江县城区亮化工程”;三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;

  二、严于律已,自觉遵守各项制度

  严格遵守单位的各项制度。不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。

  三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践。

  在今年的工作中,我抓住一切可以学习的.机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。

  虽然xx年有所收获,但是自身仍有不足之处:

  1、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理xxx和一些新问题上存在着一定的欠缺。

  2、缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  xxx项目经理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。

  我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

  xx年是充满期待的一年。在xx年完成单位安排工程管理任务的基础上,xx年是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。

  xx年度工作计划:

  1、加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。

  2、竭尽全力配合完成市政工程任务。

  在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

  3、完善自身素质。

  新的一年,一定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献。

市政工程工作总结8

  根据葛一公安质环201132号《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》和葛一市政安质环201115号《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》的文件要求,对市政工程公司各单位开展了形式多样的“质量月”活动,与葛一公司“质量月”活动同步,现将工作情况汇报如下:

  市政工程公司于9月1日在所属各单位组织开展“质量月”宣传活动。为加强活动的领导,成立了以分公司经理殷国庆为组长的活动领导小组,制定了活动方案,提前策划,统筹安排;安全质量环保部和工会利用宣传栏、楼道液晶电视,进行质量安全宣传;安全质量环保部于9月10日围绕质量月主题,精心制作宣传栏一期;9月15日安全质量环保部对员工进行质量法律法规及质量管理体系的宣贯培训,学员全部通过试卷测试,达到了预期的效果;9月19日组织在市政公司开展质量月暨三季度质量自查活动。后方房建部针对现场模板的制作工艺、砂浆拌合系统、塔吊安装、基槽开挖存在的问题,严格要求施工单位进行限期整改。基槽开挖时,现场施工人员做好相关防护措施,按设计要求施工;安排专职质检员对现场施工工艺严格控制监督;塔吊安装时,对存在质量问题的部分构件,已将部分磨损构件全部换新;现场检查总体情况良好。

  恩施项目部本着全员、全方位、全过程的质量控制,不疏忽任何一个小环节。于9月5日组织召开了“质量月”活动动员大会,对活动提出明确要求并做出具体部署,由安全质量环保部具体抓落实,将责任落实到人,切实将20xx年“质量月”活动落到实处;围绕质量月活动主题,在施工现场悬挂质量月的宣传标语,营造企业追求质量、人人关心质量的'良好氛围;进一步细化现场质量管理制度,严格过程控制,全面对吕氏湾大桥、桃子包大桥及木槽岩隧洞的施工工艺进行了质量检查。主要对预制预应力小箱梁在施工过程中存在的钢筋制安、焊接、砼浇筑质量问题进行了检查及整改:对于经检查接头焊接

  质量不符合要求,不饱满表面不平顺的要求补焊,并对作业人进行处罚;为防止箱梁砼浇筑出现蜂窝、麻面、空洞现象,由项目部技术部制定专项箱梁混凝土浇筑施工方案,质检部负责现场监督检查,拌制混凝土过程中,严格按照配料单进行,加强过程控制。

  大岗山基础灌浆项目部于9月10日结合公司文件要求,在项目部开展质量月活动。制作宣传条幅,悬挂在施工现场;9月20日,开展质量月暨三季度质量自查活动。主要对大岗山右岸坝基25坝段和22坝段钻孔孔位不准、孔深不够、角度偏移等问题进行了检查。针对铅孔钻打钻时孔位和孔深偏移,项目部采取现场孔位逐依校正,技术员按照施工技术要求放点,并且严格监督打钻工人按照点位打孔,灌浆孔成孔后,及时下尺验孔做到孔深大小误差不超过10公分,现场配备角度尺及时纠正打钻时的角度方向;对灌浆过程灌浆压力不足、比重不够,安排人员不定时检测灌浆压力,对不符合要求的外协队给予不低于500元的罚款,现场配备有比重计随时抽检浆液比重。通过“质量月”的活动,提高了市政工程公司全体员工的质量意识,形成了企业追求质量、人人关心质量的良好氛围,使市政工程公司的质量管理水平更上新台阶。

市政工程工作总结9

  转眼间又将跨过崭新的一年,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。

  自20xx年一直于xx分公司担任经营工作x现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、学习工作

  学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际案例,使我的专业知识水平与业务能力都有很大的进步;还有丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。

  工作上,我所在的科室是经营科,主要从事工程投标预算、项目安全及考勤月汇报以及各项目的资料整理工作。主要的工作内容:

  1、熟悉掌握施工管理程序,依据施工图纸和施工组织方案认真、及时地做好投标工程的预算;

  2、认真全面向上级单位汇报分公司的安全隐患及人员的考勤情况3x负责各种来文的汇总、整理、存档工作4x项目竣工全力配合业主、监理编制竣工资料,顺利竣工。

  感谢领导精心栽培,通过多个项目的工作,我从原来能运用计价系统软件,到现在的能熟练运用《xx市建设工程计价系统Ver20xx》软件,虽然这个过程也遇到不少难题,但是领导没放弃我,依然让我担任这个做预算的工作。

  二、工作心得

  经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作能力上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的步骤和计划,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了之前只顾埋头苦干,不知总结经验的`现象。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

  三、存在的不足

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下俩个方面:

  1、对新的东西学习不够,表现出工作上的大胆创新不够。

  2、工作上办事过于粗心,处理问题太过草率。

  四、下步的打算

  针对20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不断创新。在明年的工作中,我会继续努力,在工作中多向领导汇报与沟通,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力为公司的明天起到自己真正的价值。

市政工程工作总结10

  20xx年以来,在莱阳市委、市政府,以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关心指导下,市政工程处紧紧围绕 “三年大变样,五年翻一番”的总体目标,以推进“三创四心”行动为主线,以“打造精品工程、利民工程”为标准,努力发扬“吃苦耐劳,敢打硬仗”的工作作风,以全新的姿态、一流的管理和一流的技术,积极参与到了全市重大工程建设中。今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年,我们坚持“创优”和“民心”为重点,结合本职工作,今年共完成道路工程4万余平方米,安装路灯1255盏,共完成产值4500万元,创历史新高,圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。

  现将20xx年工作的具体情况总结如下:

  一、积极参与市政建设,努力打造精品工程

  (一)道路建设工程

  1、重点工程

  滨海大道。滨海大道作为南海新区的主干道,对于南海新区的开发建设和长远发展具有重要意义。在施工过程中,根据上级领导的指示精神,大家对工程质量和安全生产高度重视。为了保证工程按期完成,他们都吃、住在工地,每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会,多角度、全方位适时的保证了工程计划进度的实施。努力把滨海大道建设成优质工程、生态工程和安全工程。滨海大道全长2600米,宽40米,其中主车道宽28米,总面积10.4万平方米。今年共完成33万立方米,敷设雨水管道4460米,对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。

  为强力推进市政重点工程建设,我处克服施工难度大,技术要求高等困难,一鼓作气、全力以赴,按期按质的完成了:

  荆山路改造工程。该工程东起铁路西至莱高线,全长1404米。主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板,结合道路改造的同时,又实施了铺筑人行道5000多平方米,该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。

  蚬河北路改造工程。该工程东起文化路西至马山路,全长784米,主要完成了拆除旧路基、路面,进行土方回填,铺筑45cm水泥稳定砂砾,8cm沥青面层,以及人行道铺装和旧路灯改造工程,该工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。

  漩河路道路新建工程。该工程南起马山路北至小莱线,全长727米,主要完成了拆除旧路基、路面,土方回填,铺设直径500mm雨水管1440m,雨水井48套,安装路沿石1400m,该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。

  2、民心工程、拥军工程

  我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时,我们特别关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学提供一个便捷、安全的出行条件,将便民工作落到实处,我处先后完成了实验小学门前和昌山路(西关联中)周边道路改造。向广大市民交上了一份满意的答卷。

  拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策,今年5月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。

  3、优质工程

  为打造精品工程优质工程。我处自20xx年以来,注重抓工程质量。在20xx年的鹤山路施工中,从原材料施工机械及施工中的每个细节入手,严把质量关。今年经省市政行业管理部门组织业内有关权威部门组织验收,现被评为山东省金杯奖。通过改造建设,最终将鹤山路打造成了一条较高档次的城市主干路。

  4、道路罩面工程

  为了创造良好交通环境,我处对市区旌旗东路27000m2、昌山路12600 m2、崂山路7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的道路,对完善城区路网结构,提升城市品味,起到了推动作用。

  (二)路灯工程

  1、节能减排

  积极响应国家号召,大力开展节能减排工作,降低了能源损耗。一是增加节电设备、实行路灯分路控制,准确控制开关灯时间,有效地控制了电能浪费,实现了科学节能;二是大胆使用新技术、新材料,对新安装的路灯均采用发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是根据城市路段车流量及人流量等具体情况,在确保安全的前提下,实行半夜灯(即将半幅路灯关闭或隔盏关闭),从而达到既满足基本照明功能,又节约了能源的“双赢”效果。通过一系列行之有效的措施,全年可节电1377435度,每度电按照0.75元计算,共可节省大约1033076.25元人民币。实现了良好的经济效益和社会效益。

  2、路灯建设及改造

  随着“亮化工程”的推进,我处对旧路灯逐步实施全面改造,更换原来的老旧灯具,使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高,整体改善了城市的照明质量。

  龙门路路灯二期新建工程。该工程由白龙河至潍莱高速路入口段,全长8300米,道路宽42米,安装双侧双臂三火路灯254套,箱式变压器6台,高度16米,间距60米,共计投入资金700余万元。该工程于2月26日开工,于5月20日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资,在资金完全未到位的情况下,我们采取自筹资金和利用职工工资垫付的方式,如期的完成了该项任务。

  五龙南路路灯安装工程。新安装路灯94杆188盏;铺设电缆4650米;现已全部竣工。

  军民路路灯改造工程。安装hid路灯67套,铺设电缆3900米,现已全部竣工。

  鹤山路、荆山路、富水南路、凤凰路灯改造工程。鹤山路新安装路灯44杆88盏,铺设电缆2460米;荆山路新装路灯40杆88盏,敷设电缆XX米,砼基础39个;富水南路安装路灯82杆246盏,敷设电缆4400米;凤凰路新装路灯42盏;大寺街拆除旧路灯38杆。

  今年我们还完成马山路、蚬河路、六交路口、立交桥高杆灯、清水路、公园路、昌山路、共建路、小莱线等15条道路路灯节电改造工程。

  3、日常检修

  一是坚持日常巡查制度,及时排除故障;为了加强路灯工作的管理,我们专门成立了路灯维修科,对路灯实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度,我们又采取了领导巡察制,班子成员进行上道巡察,每周巡察不低于两次,对路灯的维修保养起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上两个班次,全天候的对路灯进行维修。二是我们还公开了监督电话,如果市民发现路灯不亮或灯杆污染严重,随时可以拨打电话进行反映。三是在确保亮灯率的同时,日常维护和紧急抢修并重,保证了重大活动中路灯设施的.正常运行。全年共计共计维修路灯3000余盏,更换故障电缆XX余米,亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上。

  (三)市政设施维修及防汛工作

  1、设施治理

  在对道路设施的维护管理工作中,我处严格依据养护要求,今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善;我们在完成日常维修的同时,也积极探索、改进施工工艺,注重以预防为主,消除道路病害。今年我们自筹资金40多万元,用上了新上道的灌缝设备。先后完成了富水北路、蚬河路、鹤山路、文化路、贤友路道路的沥青灌缝工作,延长了道路的使用寿命。

  2、市区防汛工程

  为保证今年夏季的安全防汛工作顺利进行,我们根据局《20xx年夏季防汛预案》,制定了《莱阳市市政工程处20xx年夏季防汛应急预案》。与局防汛预案紧密对应,确保大汛时拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,实行24小时值班制。另外,我单位配合市区防汛指挥部共下发防汛通知150余份,签订清淤责任状17份,防汛责任书17份,清理雨水井800余个,对柳沟立交桥和富水北路立交桥进行清淤。

  二、精心拓展工作思路,全面加强市政管理

  (一)市政基本建设工作

  在今年的工程建设中,市政工程处把提高工程质量、抓好安全生产放在首位,然后根据实际情况,合理安排工序和工艺,有重点、有目的地施工,为了提高工程质量和工作效率,专门安排技术人员到工地进行实地监督检查。年初我们安排专人去北京城乡建设集团紫荆市政分公司参加了研讨会议,进一步学习了他们的新技术。并于5月邀请了青岛理工大学岳渠德教授就“道路裂缝成因及防治措施”进行了专题讲座。10月我处又和交通、公路及高速公路部门,召开了道路养护现场技术交流会。这两次讲座学习对我处道路工程建设水平的提升起到了重大作用,为全面提高工程质量,打下了坚实的基础。

  为了扩大生产、减少污染。去年我们在开发区新征土地52亩,用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过,市政全体干部职工,自己动手,自筹资金,开始了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月的努力,我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂,为今年的重点工程能够顺利开展打下了坚实的基础。

  (二)市区环境综合整治工作

  我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓,平日我们通过自查和督察的方式,对城区的环境进行整治。今年3月在马山路开展了义务劳动,清扫公路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进行了整治,对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面清理,共计清除垃圾十余车。对旌阳路的路灯杆重新粉刷,共计粉刷灯杆43杆。对旗东路和公园路的1100余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷,达到防治和消灭害虫,预防日灼和霜冻的效果,促进树木健康成长。

  (三)安全生产工作

  成立了安全工作领导小组,建立健全了各项规章制度,狠抓安全生产和劳动纪律,全面落实了责任制。与各科室签订了《安全生产岗位责任书》,各科室又与职工签订了《安全生产责任书》,增强了全处职工的安全生产意识。同时对西山材料厂职工进行了安全用电和预防沥青烧烫伤的知识培训;机械科组织驾驶员集中学习了交通法规,至年未发生任何安全事故。时时树立了“防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山”的意识,把安全生产作为各项工作的重中之重来抓,确保了全年无重大安全事故发生。

  三、大力加强党建工作,积极构建和谐市政

  (一)强化队伍建设,提高职工队伍战斗力

  以建立学习型、服务型、创新型企业为目标,以班子建设为抓手,以队伍建设为核心,以廉政建设为重点,认真落实《市政岗位考核制度》,加强内部规范管理,强化干部队伍素质。

  (二)加强政务公开

  我处全面推行处务公开和民主管理,充分发挥职工群众参与企业决策和管理的积极性。真心实意为职工办实事,办好事,竭尽全力为职工排忧解难。

  (三)计划生育工作

  计划生育工作各项指标得到全面落实。计划生育工作历年都是我们不可忽视的工作,我处晚婚晚育率达到100%,片内流动人口管理措施得当,各种档案健全,便于查找,月报表准确及时。在今年全市组织的计划生育检查工作中,各项指标均得了满分,受到上级部门的表扬。

  (四)爱心奉献活动工作

  我处在住房和规划建设管理局组织的“爱心奉献”活动中,高度重视、认真组织,踊跃进行了两次捐款。首次,是我处全体干部职工积极捐款,合计捐款20300元。其次,是我处全体党员爱心捐款,合计捐款4450元。在这两次次捐款活动中,充分展现了当代市政人溶入和谐社会的良好精神风貌。

  (五)精神文化建设工作

  今年在住房和规划建设管理局举行的“三创四心”展风采、爱岗敬业争一流”演讲比赛活动中,我处参赛选手获得了优秀奖奖项。从不同层面展现了市政人干事创业、无私奉献的精神,使大家深受感动和教育,进一步激发了广大干部职工的工作积极性。

  存在问题和不足:

  通过一年来全体市政人的共同努力,我们取得了较大成绩,但实事求是地讲,在工作中仍然存在不少问题和不足。具体表现在:1、养护维修及配套设备急需更新。近年来,随着城市的建设与发展,市政设施管辖量日益增加。我处养护设备进行部分更新,养护手段得到一定的改善,促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分设备老化,带病工作。各种设备急需完善、更新。2、专业技术人员严重缺乏。我处承担着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作,专业技术人员严重不足,计划通过安排部分职工到专业学校进行培训或临时招聘部分技术人员。3、工作方式工作方法需创新和改进。在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时,逐步提高职工的福利水平,不断增强企业的向心力和凝聚力,培养职工的主人翁观念,坚持持把发展作为市政企业建设的第一要务。

市政工程工作总结11

  20xx年认真贯彻执行国家和行业法律法规及和公司制度,从一个市政行业的“门外汉”到现在专业技术管理能力全面成熟的技术管理人员,努力为城市建设发展献计献策,贡献出自己的一份力量。并先后承担万州区新万安大桥、北滨大道、南滨大道、王牌路市政道路建设施工,武汉地铁二号线施工,宜昌市周家冲安置房小区道路、公交三公司停车场项目施工建设。现将本人多年来从事市政工作内容简要总结如下:

  一、积极响应国家政策,致力于城市建设

  市政是城市的大颜面、发展的排头兵,在国家推动城市建设的政策下,为促进城市和谐社会发展,推动两个文明建设为己任,扫描城市建设发展动态、展示城市建设创新方略、弘扬城市文化为使命,以可持续发展的视角展现和谐社会及城市魅力,通过建设工程对城市人居环境进行改造,对城市系统内各物质设施进行建设,为管理城市创造良好条件的基础性、阶段性工作,是过程性和周期性比较明显的一种特殊经济工作。城市经过规划、建设后投入运行并发挥功能,提供服务,真正为市民创造良好的人居环境,保障市民正常生活,服务城市运行及经济社会发展。在工作过程中,我时时关注国家的基础建设战略方针,认真学习党的各项政治理论、路线、政策,特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等的学习,不断提高自己,充实自己,树立正确的世界观、人生观和价值观,廉洁自律,积极投身于文明城市建设过程中来。

  二、坚守工作岗位、保持良好工作作风

  最近在新闻接二连三的出现了城市路面突然塌陷的报道,不仅给国家和人民造成了严重的经济损失与安全隐患,也带来了严重不良社会影响,最直接的原因是人为工程质量事故,在工程建设思想品德和职业道德的培养尤为重要,在工作过程中我始终坚持以有关建设工程有关的法律、法规、规章、制度和规范、标准、图集为依据,专业化的技术力量为保障,学习和熟悉常用技术规范:《公路交通安全设施设计规范》、《公路交通安全设施施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《道路交通表现质量要求和检测方法》等。工作认真负责,时刻保持客观严谨的工作态度,爱岗敬业,遵守规章制度,工作上一丝不苟,服从领导安排,积极主动完成各项工作任务。作为一个项目经理,质量、安全、效益是密不可分的,工程建设依靠的`不是个人的力量,必须有较高的团队意识,把各项施工任务、每一道工序都按照规范和要求密切结合,提高工作质量与工作效率,在工作过程中细心严谨,不断积累经验、虚心好学、刻苦专研,不断加强理论知识学习,把知识经验融为一体。同时加强对项目管理知识的学习,定时参加各种继续教育活动以及专家讲座,学习各类现代办公软件,实现与现代技术、信息的接轨,更快更好的服务于城市建设。

  三、铸精品工程、创工作新业绩

  市政工程看似简单,对测量技术的要求非常高,地下管线及相邻建筑物复杂,特别城市道路改造项目,既不影响车流通行又不影响正常施工的情况下如何布置施工方案,给水排水工程、软土地基处理施工方案、高边坡和深基坑安全防护措施、桥涵施工技术措施、车行井

  盖施工、地下管线施工、路面工程施工、地下通道暗挖工程等。我通过多年来不断的接触与之相关的很多技术问题,以及新技术、新设备的安装与应用,把管理和技术相结合,严把技术质量关,创建了一批又一批的精品市政项目:

  1、xxxx年参加万安大桥建设,该坐大桥全长324米,采用顶推法施工工艺,使用该工艺机具设备简便,无需大型起吊设备,节省施工用地,工厂化制作,能保证构件质量,模板可周转,不影响通航,节约劳力,施工安全。

  主桥主孔为三联4×65m的预应力混凝土等高度连续梁,桥面宽12m,主梁为单箱单室梯形箱梁,混凝土标号为C50和C40两种,预应力体系为24Φ5高强钢丝辅以F氏锚和镦头锚。每联箱梁共分17个节段预制,除首尾两个节段各长8、125m外,其余15个中间节段均为16、25m。当第一节段底板预制时,同时将导梁下弦在平台滑道上拼好,以求导梁下弦与箱梁底标高相等且平顺;每一节段混凝土分二次浇筑。采用多点拉杆式顶推装置进行逐段预制、逐段顶推的方法。每次顶推的有效行程约50~55cm每次周期顶推的距离等于16、25m,约需4~6小时。为减少顶推过程中主梁的受力,在梁体前端设有导梁,跨中设有临时墩。由于全桥共为三联预应力混凝土连续梁,每联之间在施工中无连接。为此,全联预应力混凝土梁预制完毕后,需装上尾导梁,作长距离的,全联顶推至预定的孔跨。全联顶推到位后,拆除首尾导梁,即按设计步骤张拉后期束,先期,临时束拆除,各临时墩支点卸载。后期束张拉完毕后,根据设计允许相邻墩高差1cm的条件,分墩顶起箱梁拆除滑道,安装支座。新万安桥还荣获第四届重庆市市政工程金杯奖、巴渝杯优质工程奖。

  2、北滨大二段位于万州长江沿岸中心经济区,该项目改造工程

  湿软地基处理是施工的关键,软土地基常用处理方法为:地基处理包括垫层法,抛石挤淤法,排水固结法,粒科桩、加固土桩、水泥粉煤灰碎石桩等处理方法,该项目采用水泥粉煤灰碎石桩施工方案,既能达到设计要求的处理效果,并进一步降低了工程造价,CFG桩施工施工优先采用间隔打法。

  长螺旋钻管内泵压混合料灌注施工步骤:CFG桩钻机就位、校正—混合料搅拌—钻进成孔—灌注及拔管—移机。质量控制

  ⑴为检验CFG桩施工工艺、机械性能及质量控制,核对地质资料,在工程桩施工前,应先做不少于2根试验桩,并在竖向全长钻取芯样,检查桩身混凝土密实度、强度和桩身垂直度,根据发现的问题修订施工工艺。

  ⑵桩的数量、布置形式及间距符合设计要求。

  ⑶桩长、桩顶标高及直径应符合设计要求。

  ⑷桩施工中,每台班均须制作检查试件,进行28d强度检验,成桩28d后应及时进行单桩承载力或复合地基承载力试验,其承载力、变形模量应符合设计要求。

  ⑸通常桩顶混凝土密实度差,强度低,对此采取桩顶以下2、5m内进行振动捣固的措施。

  ⑹为保证施工中混合料的顺利输送,施工中采取强制式搅拌机。

  ⑺桩身每方混合料掺加粉煤灰量及坍落度控制根据设计和采用的施工方法按工艺试验确定并经监理工程师批准的参数进行控制。原地面处理钻机移位均匀拔钻至桩顶泵送混合料停钻钻进至设计深度钻机就位测量放线

  ⑻清土和截桩时,不得造成桩顶标高以下桩身断裂和扰动桩间土。

  ⑼冬期施工时混合料入孔温度不得低于5℃,对桩头和桩间土应采取保温措施。

  ⑽跳打施工时应及时清除成桩时排出的弃土,否则会影响施工进度。

  ⑾整个施工过程中,安排质检人员旁站监督,并作好施工原始记录,记录钻压电流值、孔深、单孔混合料灌入量、堵管及处理措施等。⑿桩施工属隐蔽工程,施工完毕报监

  理签认后方可进行下一道工序施工。

  3、20xx担xx安置房小区道路施工,担任项目经理,施工任务包括道路工程,电缆沟施工,室外雨水污水管网施工,利用分段、流水作业穿插施工,加快施工进度保证项目如期投入使用。

  4、20xx担xx公交三公司停车场项目施工建设,施工内容包括各种管线管道施工,地面硬化工程以及配套办公楼施工,该项目过程中采用常规的施工技术手段,重点在于施工过程中的整体部署,计划进度及材料、机械计划和人工计划的合理安排,3个月内顺利完成施工任务。

  四、结束语

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在今后的工作中我会继续加强学习和不断提高,积极倡导文明施工,我将一如既往地坚持对工作一丝不苟,勤勤恳恳,努力地学习专业知识,对业务精益求精,勇于创新、积极投身城市建设,为城市建设贡献出自己的一份力量。

市政工程工作总结12

  一、政治思想及道德品质方面

  在思想上积极要求进步,紧跟时代步伐,认真学习党和国家的方针政策,了解社会的最新动态。作为一个城市建设的工作者,严格要求自己自觉接受党组织和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,坚守建筑行业的职业道德,力求我所负责的每一个项目都能够做到真正务实,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。因此,认真、用心的对待每一个项目是我工作的基本原则。这一点,也得到了公司领导的一致认可。自参加工作以来,我身怀强烈的主人翁精神,随时城市的建设发展,切身想到公司的利益,对公司的发展、壮大和未来充满了热情与期望,将公司的发展与自己的发展紧密的联系到一起。我一直遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成各种工作任务,维护集体荣誉。在工作中积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,认真总结工作中的经验和技能,不断充实完善自己。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在工作岗位上摆正位置,把公司的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。

  二、职业道德修养

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位。发扬出我们建筑行业人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

  三、专业技术能力

  任现职以来,本人多次参加省、市建设主管部门组织的专业技术培训。为适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识。现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加公司组织的各种培训班、技术交流活动。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的.专业技术水平不断地得到提高。

  本人在公司任现职以来一直担任市政工程项目的施工员,能够在项目经理的领导下独立完成各项施工管理工作、能够配合项目经理组织并编制施工组织设计、施工安全组织设计以及各类专项施工方案、参与培训公司内部技术人员。也能够保质保量的完成各种类型市政园林工程施工管理工作,并且经常运用新技术、新理论,在新的施工项目过程中探索、创新。

  四、工作态度

  我一直认为城市建设施工是一项既能服务于行政又能为广大人民造福的伟大职业,因此我非常热爱我的本职工作。认真、用心对待每一个项目是我工作的基本原则。 无论在工作还是生活当中,我一直坚信一份耕耘,一份收获,所以我一直不断努力学习,不断努力工作。正常的工作时间保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,并在业余时间认真学习积累专业知识和工作经验。而业主公司经常面临着多项任务同时开展或者突发应急任务的情况,在工期紧,人员少,任务繁重的时候,我也能够做到不分昼夜的加班加点,按时并保质保量地完成工作任务,保障工程进度,表现出我们建筑人责任心强,发扬了我们建筑人连续工作、吃苦耐劳精神。

  五、主要工作业绩

  任现职以来,本人独立完成的主要工程有:

  (1)20xx年度:在福鼎市南大路道路改造工程项目担任施工员。该项目为市中心主干道,全长552米,造价1711万元。建设内容包括:路基、路面、交通工程及沿线设施、排水(雨水、污水工程)、照明、绿化及相关市政配套管网(电力管、电信管道、弱电综合管、给水管)等。工程质量合格。

  (2)20xx年度:在福鼎市太姥大道地下商业城人防配套道路工程项目中担任施工员。该项目全长720m,投资2126.58万。建设内容包括:路基、路面、交通工程及沿线设施、排水(雨水、污水工程)、照明、绿化及相关市政配套管网(电力管、电信管道、弱电综合管、给水管)等。至今在建中,还未竣工。

  通过这些历练,我的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础,同时在对工程安全文明施工、质量、进度等方面的管理及协调各分包之间关系的工作中也有积累了一定的管理经验。

  六、继续教育学习方面

  为了更好地适应当前的工作,在努力做好本职工作的同时,我十分注重继续再教育学习,在积极参加公司组织的技术培训学习,深化施工现场安全技术应用、隐患排查治理与危大工程安全监管要点。20xx年11月参加福建省武夷培训组织的《建筑工程项目管理》42课时继续教育,从中让我更深一步了解工程项目管理的要点。

市政工程工作总结13

  今年以来,我们市政管理处全体干部职工,认真学习贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神,在县委、县政府及县住建局的正确领导下,认真落实县委、县政府各项工作部署,恪尽职守,扎实工作,取得了令人欣慰的工作成绩。

  20xx年完成工作情况:

  一、确保了市政设施正常运转 我们进一步加强了道路巡查和养护维修力量,规范建立了巡查台账和养护台账,更好地落实了巡查养护责任,做到了勤巡查、早发现、早修复。

  全年共维修人行道2721 m2;校正路沿石750m;维修、更换检查井井盖、水箅137套;拆除污水井48座;修复路面基层452m3;补修油面930 m2;补修砼路面XX6 m2;油漆栏杆751 m2;抹灰面刷漆242 m2。

  完善了县城排水、防洪工作应急预案,疏通下水道5600余米;清理淤泥380 m3;雨后排水200m3/20余次。确保了排水、防洪渠道畅通,保证了排水防洪设施正常使用。

  全年总计更换路灯1365盏、镇流器754个、灯头462个、触发器586个,接触器62个、空气开关21个、继电器43个、保险281个、出动高空车台班249个,更换电缆3426余米、防老化线4000余米,路灯完好率保持在98%以上,确保了县城夜间正常照明。

  按照县领导安排,对南关进水口处进行污染水源改造,建设了100立方米混凝土澄池一个、安装水闸一部、安装泥浆泵二台;对长兴路立交桥、府前南路大桥、西关口三座小桥进行了粉刷;对东关大桥、迎宾街两座大桥进行了维修。

  二、巩固了文明县城创建成果

  夏季,对排水设施XX76座、平箅式落水井541座、立箅式落水井800座全面喷洒稀释浓度300-400倍敌敌畏4次。

  三、加强了和相关部门和单位的联系

  全年巡查时发现其他单位道路井盖设施毁损60余起,均及时通知了相关单位。

  四、综合治理成果得到了巩固和提高

  进一步加大了综治管理工作力度,更换了高清摄像系统,单设了综治管理机构,完善了综治管理制度,使综合治理成果得到了巩固和提高。

  五、党的建设工作取得了新成绩

  按照县委统一安排部署,我单位党支部认真组织学习“三会一课”“三严三实”,定期组织召开民主生活会,通过活动使党支部的`战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了进一步加强,党组织的凝聚力和职工的向心力进一步发挥,党的建设取得了新的成绩。

  20xx年工作计划:

  20xx年,我们要认真学习贯彻党的十八大及十八届四中、五中全会精神,在县委、县政府及住建局的领导下,立足本职,要进一步做好以下各项工作:

  一、进一步落实工作目标责任,加强市政设施巡查,做到及时发现及时维修。

  二、要确保夜间照明效果,确保照明设施完好率达到98%以上。

  三、要确保道路设施完好和正常使用,发现路面下沉和毁损要及时维修,大的毁损修复时间不超三天,小的毁损修复要做到随时发现,随时修复。

  四、要加强对水箅、井盖、沟盖板、花池边、路沿石、路灯检查井等设施的维护和管理,发现毁损及时更换和修复。

  五、加强培训教育,提高职工素质。

  六、完成好府前路政府至二中段道路翻修和漳河惠民桥至朝阳桥段人行道维修工程。

  七、坚决完成好县委、县政府及主管局交办的其他工作。

市政工程工作总结14

  20xx 年度个人总结转眼间又将跨过崭新的一年,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈 的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我 这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提 升自身的素质与能力。

  自 20xx 年一直于 XX 分公司担任经营工作.现就本年度重要工作 情况总结如下

  一、学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待 自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条 件:大量的实际案例,使我的专业知识水平与业务能力都有很大的进 步;还有丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且 对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。工作上,我所在的 科室是经营科,主要从事工程投标预算、项目安全及考勤月汇报以及 各项目的资料整理工作。主要的工作内容:1.

  熟悉掌握施工管理程 序, 依据施工图纸和施工组织方案认真、 及时地做好投标工程的预算; 2.认真全面向上级单位汇报分公司的安全隐患及人员的考勤情况 3.

  负责各种来文的汇总、整理、存档工作 4.项目竣工全力配合业主、 监理编制竣工资料,顺利竣工。

  担任过的主要专业技术工作

  1 2 3 感谢领导精心栽培,通过多个项目的工作,我从原来能运用计 价 系 统 软件 ,到现 在 的 能 熟 练运用 《 天 津市 建设工 程 计 价系 统 Ver20xx》 软件, 虽然这个过程也遇到不少难题, 但是领导没放弃我, 依然让我担任这个做预算的工作。

  二、工作心得 经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作能力上了一个新台 阶,做每一项工作都有了明确的步骤和计划,行动有了方向,工作有 了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清 楚,事事分明,从根本上摆脱了之前只顾埋头苦干,不知总结经验的 现象。

  还有, 在工作的`同时, 我还明白了为人处事的道理, 也明白了, 一个良好的心态、 一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重 要 三、存在的不足 总的来看, 还存在不足的地方, 还存在一些亟待我们解决的问题, 主要表现在以下俩个方面

  1.对新的东西学习不够,表现出工作上的大胆创新不够。

  2.工作上办事过于粗心,处理问题太过草率。

  四、下步的打算 针对 20xx 年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加强管 理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中 要不断创新。在明年的工作中,我会继续努力,在工作中多向领导汇 报与沟通,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力为公司的明天起到自己真正的价值。

市政工程工作总结15

  在集团公司正确领导下,在各部门的大力支持下,市政工程部积极组织项目实施,不断提升项目管理水平,20xx年上半年一批重点项目的建设目标顺利实现:水果湖隧道建成通车;二环线珞狮北路高架桥(洪山侧-水果湖隧道)建成通车;东湖路段建成通车;包括东湖路7个人行通道在内的20个人行过街设施建成;中一路(发展大道~石桥)建成通车;京汉大道、友谊大道以及鹦鹉大道等辛亥革命百年庆典道路建成通车;雄楚立交及珞狮南路道路改造及配套工程主线高架建成通车,雄楚立交地面道路也即将完工;二环线水东段主线也即将完工。现将20xx年工作有关情况总结如下:

  一、20xx年市政基础设施建设目标完成情况

  根据20xx年集团公司下达的任务目标,今年我部门具体负责组织建设的市政基础设施项目共29项,全年建设总投资约83.98亿元。珞狮北路高架桥、水果湖隧道、徐东大街(岳家嘴~梨园)、徐东大街(岳家嘴~长江二桥)、东湖路、京汉大道、友谊大道、鹦鹉大道道路改造工程、省直公务员小区天桥等9座人行过街设施工程等共17项工程已按期完工通车;雄楚立交、东湖欢乐谷高压线入地工程等2项工程已基本完工;二环线水东段、珞狮南路改造及配套工程等2项工程主线已完工,正在进行地面辅道建设;金南一路左转三环线匝道工程由于无资金计划,工程开工后暂停;岱家山大桥、杨泗港快速通道(陶家岭立交~国博大道立交)、二环线龙阳大道改造工程(琴台路~墨水湖北路)、二环线龙阳大道改造工程(陶家岭立交~墨水湖北路)、后湖路、京汉大道跨武胜路立交、解放大道下沿线等7个项目由于前期工作未完成或无资金计划等原因工程未开工。

  截止目前,共完成工程投资约51.93亿元,约为全年计划投资的62%。为此,我部进行了认真总结和分析,造成今年未能完成投资目标主要原因一是项目前期工作滞后,导致项目不能按期开工;二是由于今年项目融资困难,资金紧张导致部分项目暂缓实施;三是征地拆迁难度大,征地拆迁工作滞后,导致项目无法按期完工;四是由于工程实施过程中,与利益相关单位矛盾协调不及时,导致工程实施进度滞后。

  二、20xx年主要做法

  (一)加强计划和目标管理工作

  为推进项目建设,确保完成集团公司下达的任务目标,年初,市政工程部对建设项目进行了认真研究梳理,对各项目的工期目标进行了分解,并制定了详细进度计划,对工程质量和安全文明施工提出了具体要求,同时,为确保工程建设的顺利进行,在项目实施过程中,市政工程部加强组织调度和检查,一是根据实际情况协调有关部门调整建设目标;二是对于外部施工环境较好的项目,督促施工单位加强管理、加大人力、机械设备的投入、优化施工方案等措施尽早完成建设目标,如二环线雄楚立交、东湖隧道、梨园地下通道等重要节点工程,为了按期完成年初制定的工期目标,缓解该地区的交通压力,市政工程部抽派精兵强将,24小时轮流值守,及时发现问题,及时组织进行协调,有效地推进了工程进展。

  (二)依托政府协调平台攻克难题

  为有效推进重点工程建设,及时工程建设过程中存在的重点和难点进行协调,研究解决办法,推动工程进展。市政工程部针对工程建设中存在管线迁改、交通组织、征地拆迁等各种问题和矛盾,及时向城投集团及各现场指挥部等平台进行汇报,寻求支持,协调解决建设中的难题,通过积极协调,确保了徐东大街改造工程、东湖路、水果湖隧道、人行立交设施等工程按照预定的工期目标完工。

  (三)详细制定工期计划,加强工期管理

  为确保实现集团公司下达的工期目标,市政工程部结合现场实际情况制定周计划,绘制工期横道图,施工单位按计划进行施工组织、施工现场人员和设备的调度,各工序之间的相互衔接;每周末采取实际情况和计划进行比对的方式,检查每周的实际情况,根据比对差异,对下周的计划进行及时的调整,在采取有效可行的措施的情况下,及时安排其他可提前施工的工序,或者采取措施将上周未完事项在保证本周计划落实的前提下进行补救,以确保总体计划的按时实现或者提前完成。通过采取“以周计划确保月计划的方式”加强工期控制,及时调整管理过程中出现的目标偏差,促进了东湖路、水果湖隧道等工程按期完工。

  (四)加强工程质量管理,落实质量管理责任

  今年以来,市政工程部在全力推进重点工程建设的同时,

  进一步加强了工程质量管理,加大了检查和监督管理力度,并按照相关规定认真落实质量管责任,要求重点工程全部达到优质工程的质量标准。定期组织对在建工程质量进行抽查,并对检查中发现的问题及时组织进行整改。通过加强质量控制,目前徐东大街凯旋门广场地下人行通道被评为20xx年度《湖北省市政示范工程》银奖、长港路地下人行通道、二环线(武珞路~八一路)高架工程、徐东大街(梨园~岳家嘴立交)工程等3个项目被评为20xx年度《湖北省市政示范工程》金奖。

  (五)落实安全文明施工管理措施,提升精细化管理水平

  20xx年市政工程部进一步加强现场文明施工管理,对各中心城区重点工程除了加强日常文明施工管理外,特别强调了收尾工程的精细化管理工作。武汉大道、东湖路等重点工程,自开工以来一直受到市领导和市民的高度重视和关注,武汉大道、东湖路主体工程完工后,市政工程要求施工现场加强了保洁频率,保证路面不出现渣土和灰尘,一改过去尘土飞扬的状况;同时,对全路段站石因沥青碾压时导致移位进行了调整,对施工过程中粘联在站石表面的沥青、混凝土等污染物,安排专人进行了逐块检查和污物铲除,做到站石表面干净。对于封闭各站石之间的施工缝隙,一般的做法是采用水泥砂浆进行灌注,为避免灌注水泥砂浆导致站石以及路面沥青的污染,经过试验后,采取家庭装修瓷砖填缝的方式,在两块站石缝隙旁边分别贴上隔色纸,再用调制好的填缝材料对准缝隙进行挤压,缝隙填满后,揭除分色纸。精细化管理,充分体现了细节决定成败,而今武汉大道、东湖路道路平顺、站石整齐,得到了广大市民的高度肯定。

  (六)加强投资控制、严格控制工程变更

  今年以来,我们进一步加强了工程变更管理工作,对于施工单位提出的工程变更,及时进行现场踏勘,征求设计、监理单位意见,严格审核各项变更资料,对于较大的变更及时向分管领导及城投集团主管部门进行汇报,并及时办理各项变更程序。

  (七)加强工程验收移交管理

  根据有关法规要求,建设工程必须在完成验收备案后才能投入使用,为完善工程验收、移交程序,市政工程部及时组织完成了徐东大街道路改造、东湖路、水果湖隧道、珞狮北路高架桥(2标)、雄楚立交主线高架桥、东欢乐谷高压线入地工程(1、2标)、汉口中一路、省直公务员小区等人行过街设施工程等工程的验收工作,为上述工程及时投入使用,提供了前提条件。为了使工程能尽快移交,实现规范管理,市政工程不在工程收尾之际就积极主动与接收单位进行沟通,尽可能满足移交要求,为顺利完成工程移交创造条件。对于文化路、新华下路泵站、古田二路新墩立交等工程,验收移交存在部分争议,市政工程部积极协调接管单位,同时争取政府职能部门、各指挥部的支持,积极推进验收移交工作,目前文化路验收工作也已完成,其他两个项目验收移交工作也在顺利推进。

  (八)强化了内业管理工作

  今年我部门加强了内业管理工作,内业管理人员按职责明确分工,规范管理,对各类收发文件都做好登记,资料按内容、按项目归档,便于管理与查阅。我部今年共以公司正式文件对外发文320份(其中含公司红头文件71份),其他各类函件208份。

  三、存在的问题与建议

  20xx年,项目建设投资完成的总体情况不理想,完成投资比例偏低, 除了工程前期工作滞后、项目融资困难等外部因素以外,市政工程部也对自身的问题进行了认真分析,具体情况如下:

  (一)部门外部存在问题

  1、征地拆迁工作体制改为以区为主后,虽然区政府积极性有了一定程度的提高,但征地拆迁工作仍无法满足市工程总工期目标的要求,对工程进度影响较大。建议集团公司、城投、市政府等上级部门单位加大协调力度。

  2、工程各项前期审批手续复杂,审批时间较长,且规划设计时,对周边单位的意见考虑不周、协调不够,导致工程实施过程中周边单位争议较大,现场实施变更多,协调难度大。建议相关部门加强与政府相关职能部门的沟通,减少审批环节。同时在前期工作时应积极与沿线单位进行沟通,争取周边单位的认同,减少后期实施的困难。

  3、工程变更审批时间长,资金不足,资金支付的手续审批缓慢,严重影响工程正常施工,且容易产生不稳定因素。建议加强与城投相关部门的沟通,争取达成共识,财务部加强与资金中心的协调,确保对重点工程的资金支付。

  4、完善施工单位的'选择机制。建议招标时选择有本地施工经验、信誉良好、协调能力强的优秀企业。同时建议进一步完善施工合同条款,对于不能满足要求的施工单位应有退出机制。

  5、对于供电、路灯等垄断部门以及部分政府职能部门协调力度有限,办法不多。建议请集团公司、城投、市政府等上级部门单位加大协调力度。

  (二)部门内部存在问题:

  1、工程开工手续办理难度大,属建设方提供资料不能及时有效提供,致使无法办理施工许可证(按相关规定,办理施工许可证需14项办证资料,缺一不可),因前期建设工程规划许可证不能到位而无法办理施工许可证,只能按市政府、城投指示先开工后承诺办理相关手续,且承诺期限内前期难以办回工程规划许可证。建议上级领导进行协调,充分发挥重点工程绿色通道作用,从上至下协调解决施工许可办理问题,同时请拆迁、前期、工程等部门设专人跟踪办理。

  2、部分部门员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨。在今后工程管理中,需进一步明确责任,细化管理职能,部门分管部长具体负责分管项目。

  3、部分现场业主代表对工程质量、安全、文明施工意识不强,认识不足,对重要路段敏感程度不高。建议公司经常组织进行学习,强化部门员工质量、安全意识,按工程建设客观规律办事,协调好工期、质量、安全和文明施工之间的矛盾。

  4、部门员工精细化管理水平、综合素质和执行力有待提高,今后现场业主代表在现场管理中要充分发挥主观能动性,提高精细化管理水平。对领导交办的工作,要切实认真执行,对能协调解决的问题应积极主动协调解决,不能协调解决的问题及时上报。

  5、对监理的管理力度不足,发挥监理作用有待加强,对《桥建代建项目监理履责考核办法》执行力度不够。今后工程部在现场管理中,严格按照合同及《桥建代建项目监理履责考核办法》要求督促检查。建议相关部门在监理招标时,加强资格预审,对没有类似工程监理经历者,不得通过资格预审。

  6、部门职员综合素质、业务水平有待加强,同时部门与部门之间,部门内部之间的协作有待加强,建议加强部门内部沟通,严格执行定期召开部务会的制度,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报;定期对部门职员进行培训,同时针对工程现场管理中出现的典型案例和问题不定期组织部门所有员工一起进行交流,探讨,掌握相关处理技巧与方法,提高业务水平。

  四、明年工作打算及措施

  20xx年即将过去,新的一年建设任务将更加艰巨,市政工程部在集团公司领导下将紧紧围绕明年的目标保质量、保安全、抢进度、抓重点、全力组织项目实施。

  1、重点推进政府重点工程保质、保量、按期完工。目前珞狮南路改造配套工程、梨园下穿通道、二环线水东段等一批重点工程正在紧张建设过程中,市政工程部将再接再厉,确保工程按期完工。

  2、进一步加强目标管理。市政工程部将认真总结20xx年完成情况,拿出确实可行的措施,紧扣目标,倒排工期,抓好节点,落实责任,加大人员力量投入,建立和完善各项机制,充分调动监理、施工单位的工作积极性,保质量、抓工期、确保完成明年的工作目标。

  3、进一步强化现场管理,切实提高现场管理人员综合素质,加强工程质量控制,努力提升精细化管理水平;继续强化工程质量管理,严把建设质量关口,加强现场检查,落实监理责任。

  4、加强安全文明施工管理工作。强化安全生产意识,加大安全生产检查和安全隐患整改力度,坚持以查促改,及时消除事故苗头,坚决杜绝重大责任事故,确保工程建设安全万无一失;进一步加强文明施工管理,督促落实文明施工各项措施,建立健全文明施工保障机制,切实搞好工程现场清渣、打围、降尘、降噪、便民等各项工作。

  5、积极争取政府职能部门的支持,充分依靠相关职能部门,为工程创造有利条件。

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