资产保全工作总结（精选15篇）
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家收集的资产保全工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
资产保全工作总结 1
根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想，我们紧紧围绕着“稳步快速发展”的这一中心。公司迅速占领市场，业务规模进一步扩大，随着借款客户增加、额度增大、风险提高，为保护公司资产安全特成立保全部，负责借后的监管和催收还款工作。纵观半年的业务工作，我们看到经过努力所取得的成果，特别是我部由于成立不久，能在各项资料不全，人员少，时间紧的情况下，团结一致，克服困难，在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展；另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性。
我部自成立以来，迅速进入工作状态，摸清家底，完善不良借款管理机制。随着公司业务的进一步扩大，为保证催收监管工作有计划顺利进行，我部门先后建立融资台账，还款台账和借款档案管理机制，为监管、催收工作打下了良好基础。在借款合同履行期间，对项目进行跟进跟踪考察，认真分析项目运营情况，严控项目经营风险；到期积极催收，提前通知借款单位或个人做好还款准备；逾期还款即时书面通知债务单位或个人，加大催收还款力度；对有还款难度的单位或个人加以疏导，使其尽快偿还借款。截止目前，多数借款已按时如数偿还，遗留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期间由于经验不足，给借后监管和催收工作造成了一定的难度。公司上半年业务发展迅速，项目监管措施未能及时跟上，给后期的催收工作也造成了不良影响。我公司经营投入的一些项目大多是银行不愿意接受的项目，因此风险加大，为控制风险，必须使用比银行更加严格的监管措施，对涉及额度较大的，应派专人对其进行监管，保证资金的专款专用，减少风险。在保证借款项目安全时，采用的抵押、质押、转让等措施一定要有可控性，在项目执行期间能够及时了解情况，做出反应对策；为增强控制风险能力，尽量要求借款客户提供易变现的抵押物。为保证企业或个人还款能力，在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人，逾期责令反担保人提供连带责任。虽然我公司到目前为止，还未有依靠法律催收的经历，但加大诉讼执行力度，充分发挥依法催收的积极作用，对多次催讨未果，又有财产可执行的赖账户坚决予以催收，对保证公司利益有巨大的作用。
为保证公司利益，提高保全部催收效率，特根据实际情况提出以下工作发展建议：
1、结合《民法通则》、各种案例和银行催收工作经验，以求对公司的'催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。提出如下建议：
（1）不良借款催收一定要用书面形式，不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时效；
（2）逾期借款催收通知书除要求借款人、反担保人签名盖章外，还应要求其盖上手印、写上签收日期；
（3）应积极主张对担保人的追索权；
（4）对已生效的法律文书不要忘记对所有被告（含借款方、反担保方）的申请执行等。
2、多管齐下，加大力度催收不良借款，要求相关各部门在艰巨的催收工作中，继续采取超常规的手段与办法，抓住机遇，努力寻找盘活不良资产的突破口。上下密切配合，在催收攻坚留下的“硬骨头”中再逐笔分析，继续采取“一户一策”等有效手段，根据各户沉淀原因分别制定出催收盘活化险方案，并制定了20xx年催收不良借款考核奖励办法，按年兑现专项奖励等有关考核规定，加大呆账借款核销力度，化解不良资产风险。
3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度，千方百计、不遗余力地协助保全部进行催收，并共同对有关借款、反担保单位进行催收及协商还款事宜。
4、密切注意企业的动态，多方面了解有关社会信息和当地经济发展趋势，多方面了解该情况对我们的有利性及该债务的可收回性，以尽力挽回出借资金损失。
5、为尽快使抵债资产得以处置与变现，应深入调查待处置抵债资产的实际情况，积极协助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖处置。
在总结上年工作的同时，我们将继续增强开拓创新意识，积极探索下年资产保全工作的新思路，继续对现有的不良借款（包括抵债资产）进行深入、全面、认真清理，根据成因、金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队，分类施策，完善奖励机制，促进员工的积极性；同时着重建立整合优势，对待处置的资产进行有机的分类置换和组合，以便打包处置，从而降低处置成本，提高打包资产的整体价值等；以便进一步完善借款风险防范和补偿机制，努力做好资产保全工作，减少企业资产损失。
资产保全工作总结 2
今年是我进xx银行的第五个年头，也是从事资产保全和专职清收工作的第三年，“新常态”形势下，不良清收工作面临巨大挑战。随着国内经济形势持续下行趋势，20xx年度不良贷款清收工作较之以往，出现了更大面积的爆发，不良和逾期不断攀升，考核力度加大，工作任务更加艰巨。在这半年里，我作为一个清收人员，在这巨大的压力下，刚开始也是包含激情的去面对和积极的清收，但是在面对越来越多的新增不良贷款，常常有今天辛苦收一万，明天又增几十万的感慨中，渐渐的磨去斗志，消极面对，无能为力之感滋生。
直到xx领导的当头棒喝和恨铁不成钢，让我犹如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，终于意思到自己的错误所在，在面对困难的情况下，不自我成长和突破，没有规划和目标，不敢迎接新的挑战，畏首畏尾，得过且过，这样的一辈子也是废了。没有准确的自我定位和长远规划，被动消极的工作，无论做什么，无论在哪个岗位，都不会有所成就，工作需要积累，一步一个脚印，正所谓不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海。终是在行领导的关心和敲打下，我重拾信心和斗志，认真总结以前的不足，仔细梳理现有的工作，作出有条理的规划，坚持做到每周计划安排该做的工作，每天细分，每周总结。
截止20xx年5月30日，收回不良贷款xx笔，本息金额共计xx万元，另外核销不良贷款xx笔，累计核销金额xx万元，核销后收回的贷款本息合计xx万元。半年累计起诉xx笔，起诉金额xx万元，现有已申请执行案件xx笔。这样的成绩对于现在所面临的逾期、不良压力来说，远远不够，对于我自己的目标来说远远不够，但这是一个良好的开头，这是一个很好的基础，在自我规划和安排下，我有信心在年底，取得该有的成绩。
在这后面的工作中，要做到了以下几点：
一、工作思路要明确，工作计划要细分，任务安排要合理。
首先明确自己的工作，理顺工作的思路，做好工作的计划和安排，按照进度和不断变化的新情况，首先要一个全年工作目标的总体框架，然后按月、按周、按天分解和落实。其次，要明白清收组是一个团队，是一个整体，要合理运用团队的力量，做好工作分工，人尽其用，让团队的每一份子，都能在最擅长的领域发挥最大的作用。
二、注重基础工作的积累。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望与马上就能见到成效，要有计划有安排的去做，正所谓自古修行无捷径，欲上终南需苦辛，清收工作也是如此，没有日积月累的沉淀，就不会有不良清收的成效，做好日常基础工作的积累，为后面不良资产的处置打好坚实的基础。
三、做好不良贷款的梳理和分类，同时关注新增逾期的情况
根据不良贷款的实际情况，做好梳理和分类工作，不能一概而就，要根据不同的'情况，做好相应的处置措施，做到有条理，有针对性的清收，才能更好更快的收获成效。清收工作的难点在于源头的控制，源头还是在于现有存量贷款中的未暴露风险，做好扎实的贷后管理和检查工作，及时的发现风险，识别风险，在风险形成以后，能提前入手，做好决策，在不良资产处置中，占住先机。清收与控制并举，要收回，也要遏制不良贷款新增。
四、加强催收力度，该强硬时需强硬
改变以往催收工作的催收不力，明确催收的目的就是为了要收钱，而不仅仅是一个形式上的过程，真正做到要穷尽一切手段，给被催收人以足够的压力，要形成邮政银行的欠款，真不是好拖欠的，真正打击一部分有能力而没有还款意愿的客户。
五、熟练掌握法律知识，灵活运用法律武器
不良贷款清收工作，还需要熟悉相关法律，一是保证在催收的工程中，催收行为的合法性。二是通过保全、诉讼、执行等手段来收回我行的不良贷款。灵活运用法律武器，送传票、开庭、送判决书，到最后的强制申请执行都是对老大难不良贷款清收有很好的效果。在送传票、开庭、送判决书等流程中，我全面参与，并在这些过程中，直接向客户施加影响，一般来说客户在面对吃官司的事情上，若有钱或是能够想到办法筹钱，大多会把钱还上。
六、不断反省，总结不足，加强学习和自我提高
小组内部形成每周一次的总结例会机制，和月度总结机制，总结工作中的不足以改进，提炼工作中好的做法以发扬。在下班时间，还要加强学习相关的业务及制度，和注重学习相关的法律知识，清收工作需要法律知识为支撑，才能更好的做好催收工作，取得最大催收成效。
在接下来的工作中，我将加倍工作和学习，以更高的标准要求自己，提高自身专业素质，以高效的、创造性的工作报答xx的培养和组织的关心，为xx更加美好的未来而贡献一己之力。
资产保全工作总结 3
一年来，在联社党委的正确领导下，在同志们的大力支持下，我紧紧围绕市办工作会议精神，按照市办的统一安排布署，对不良资产清收处置采取了有力的措施，取得了较好的成绩。全县共净压不良贷款3901万元，不良占比18.52%，完成市办全年考核任务的437.42%，完成市办全年目标任务的111.45%，占比比年初下降4.73个百分点，消化事实不良3860万元。资产管理中心全年共托管表内贷款1586笔，金额5049万元，全年共收回本息890.82万元，其中本金609.66万元，利息281.16万元，完成联社分配任务111.25％。全年共下发时效予警通知书46份、督促限期收贷通知书23份。回顾一年来的工作，总结如下：
一、主要成绩。
1、明确思路，确定目标。
（1）工作思路。20xx年不良资产管理与处置的总体思路是：紧紧围绕不良资产“双降”目标，建立完善不良资产处置清收长效机制，强化不良资产管理手段，创新不良资产处置方式，加大不良资产清收力度，控制不良贷款反弹，突显不良资产盘活效果，有效优化信贷资产结构质量，全面完成和超额完成20xx年不良资产处置清收任务。
（2）全年工作目标。20xx年全县五级分类不良贷款实现“双降”，其中：不良贷款余额较上年底净压缩3600万元，且正常类贷款中无事实不良。不良贷款占比控制在15%以内；时效保障率及时恢复率均实现100%。
2、拓展思维，制订方案。
为了进一步加强不良资产管理，落实清收措施，按照市办工作会议精神，我出台了《衡山县农村信用合作联社20xx年度不良资产管理与处置工作方案》、《衡山县农村信用合作联社资产管理中心工作方案》、《衡山县农村信用合作联社不良资产清收处置工作意见》、《衡山县农村信用合作联社新增不良贷款责任追究暂行办法》，从加强不良资产日常管理入手，创新不良资产管理机制。对不良资产实行差别化管理，重点对不良率在50%以上的信用社由联社资产管理中心实行重点监控，督促制订落实清收降险化解方案，建立不良资产十大户督办清收工作制度，党委成员督办清收全县前十大户。包片部室督办清收片内前十大户，信用社主任督办清收社内前十大户。同时还建立了不良贷款横向清收管理机制。出台激励措施激励职工利用业余时间、人际关系自报清收不良贷款。初试委托清收，与湖南财富资产管理公司签订委托合同，取得了很好的效果。
3、紧扣主题，真抓实干。
清收处置不良资产，是我们今年的工作重点之一。首先是一季度我层层落实目标任务，对全县3600万不良贷款清收任务按风险类别，按季度对任务进行了分解，并到社、到岗、到人。层层签订了目标责任合同，做到了人人肩上有担子、个个身上有任务、月月清收有进度、季季考核有兑现。其次是加强了专业清收队伍力量，对资产管理中心攻坚队加强了力量，新增加了三个专职清收人员，从而充实了专职清收队伍。第三是攻坚克难，突显成效。一是资产管理中心加强了内部管理，严格了绩效考核，攻坚大队规划早、动手早，首先是利用春节时间逐社摸底，对历年依法清收老案进行逐户查实，共摸出有财产、有执行能力的68户，金额600多万元为，为执行历年积案打下了基础。其次是加强与法院沟通协调，加大了执行力度。全年共收回本息890.82万元，其中本金609.66万元，利息281.16万元。二是协助信用社以情攻坚斗大户。如兴城信用社利用人情、真情清收攻坚，一次性收回拖欠达十多年之久刘某贷款本金200万元，利息36万元，全年净压不良510万元，完成任务的313%。第四是开展清非攻坚竞赛。今年六月份，根据市办的'统一部署，我在全县开展了为期五个月的清非攻坚竞赛。
一是成立组织机构，制订竞赛办法；
二是澄清底子，落实清收责任，分别建立了十一项动态清收台帐。
三是宣传发动，签订目标责任合同。全县共悬挂横幅138条，张贴标语5300张，派送宣传册30000份，张贴清收公告、公开信2300份等起到了很好的宣传效果。同时与信用社、全体信贷员签订清收目标责任合同93份。
四是因类制宜，分类采取清收措施。五是奖惩并举，对清收人员计付清收手续费，给予先进奖，对排名末位给免职和下岗收贷。通过采取以上措施，竞赛期间共清收处置不良贷款4255万元。
第五是全力清收员工自借担保不良贷款。按照省联社的文件精神，对全县信用社员工自借、担保不良贷款进行了全面清理，共清理出职工自借不良贷款226笔，金额657.45万元，职工担保不良贷款192笔，金额79.87万元，共收回职工自借担保不良贷款12笔，金额32.8万元。
第六是全面清理落实假、冒名贷款。全县共清理出假、冒名贷款1475笔，金额2844.65万元，其中有未函证落实到用款人的158笔，金额98.40万元；利息立据329笔，金额944.69万元；信用社员工自用158笔，金额394.94万元；客户真实的假、冒名贷款830笔，金额1406.62万元。对部份放款责任人提供的用款人进行了调查核实，共核实263笔，金额758.28万元，其中收回96笔，金额121.5万元，收回利息13.6万元。
第七是委托清收初见成效。今年七月起与湖南财富资产管理公司共签订两期委托清收合同，共授权委托清收856笔，金额1374.78万元，六个月共收回本息68.57万元，其中本金36.97万元，收回利息31.6万元，巳恢复诉讼时效254笔，金额262.5万元。
4、配合中心，全力维权。
约期存款事件发生以后，我部迅速调整工作重点，全力投入对王军国及其关联企业贷款调查函证、资产清理、落实维权措施等相关工作，对富骊花园顼目房产、金贝尔化工机器设备等进行财产保全，办理机器设备抵押登记价值5104万元，办理商铺（含架空层）备案登记6181.36平方米，价值4856.53万元；办理住宅备案登记2243.97平方米，价值522.96万元；办理地下车位买卖合同，车位62个，价值302.1万元；对王礼所有的金龙工业园土地47369.29平方米，价值1065.81万元和金贝尔化工所有的开云镇八里村自然组土地6620平方米，价值229.6（巳扣除南岳信用社抵押部份）进行了依法查封。以上共保全财产价值12081万元，最大限度地减少了资产损失。
二、存在的主要问题及不足。
一年来，尽管在清收处置不良资产中做了大量的工作，也取得了较好的成绩，但与上级要求和现实状况还有很大的差距：
1、时效督促管理还有待加强。今年尽管我们利用信贷维权系统做了大量的预警工作，下发了时效予警通知书、督促限期收贷通知书，但仍有部份信用社对时效保全工作不重视，维权意识低下。
2、执行力度有待加强。今年以来，虽然执行力度有所加强，但由于法院执行力量严重不足，尽管我们多次与法院领导协调，仍然无法满足我们的需要，从而导致大量历年积案难以执行。
3、清收处置方法单一。多年来我们清收处置手段主要是依靠法院依法清收，尽管今年我们采取了一些清收处置措施，但均收效不大，距省联社的“四个集中”“五个攻坚”的要求相差甚远。
总之，成绩巳成过去，未来充满希望，清非盘活工作任重道远，我们将认真践行科学发展观，不断解放经营思想、团结全员开拓创新，抓住工作机遇，全面掀起清非攻坚工作新高潮，为促进信合事业又好又快新发展而不懈努力！
资产保全工作总结 4
资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持配合下，经上下员工的共同努力，较好地开展了资产保全工作，全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件xx件，诉讼标的达xx万元，全部案件诉讼都胜诉；申请执行案件xx件，执行标的xx万元，收回贷款本息xx万元，接收抵件资产xx万元，处置抵债资产收入xx万元，其中抵债资产租赁收入xx万元，核销抵债资产损失xx万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。
一、逐步建立了资产保全部门的职能机制，提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。
一是修改完善了《抵债资产管理办法》、《依法收贷操作规程》等相关管理制度，实行案件诉讼、申请执行审核制度，解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题，提高了诉讼、执行效力。
二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训，组织了一期学习班。学习了依法管贷中应注意的法律时效法律知识和灵活运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。
三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增强，提高了防范信贷风险的能力。今年提起诉讼案件xx起，比上年减少xx件，诉讼标的`xx万元，比上年增加xx万，申请执行案件xx件，比上年减少xx件，申请执行标的xx万元，比上年减少xx万。
二、加强依法收贷管理，提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。
一是建立了不良贷款依法收贷资料库，指导基层社采取常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施，提高了依法清收不良贷款的工作效率。
二是深入基层摸清案源及进行偿债能力分析，排查重点，加强与法院执行人员沟通，加大执行力度。全年通过执行收回贷款本息xx万。
三是抓重点执行案件，对一些拒不履行的“钉子户”，要求法院组织强大执行力量进行强制执行，起到执行一案，震动一方的效果。
三、领导亲自抓大案要案，提高诉讼、执行效力。
针对基层社一些大案、疑难案件的不同情况和特点，联社领导共同进行案件分析，加强与法院领导沟通，积极落实诉讼方案和执行措施，催促法院加大执行力度，收回执行款项xx万元。
四、切实加强抵债资产管理，规范抵债资产运作。
一是认真审查抵债资产的处置能力，坚持合法取得，合理计价，按程序接收，一年来接收抵债资产xx万元。
二是明确专人妥善保管抵债资产，定期检查抵债资产保管情况。
三是制定抵债资产变现计划，积极落实变现措施，及时进行变现处置。今年共处置抵债资产xx件，变现收入xx万元。
20xx年虽然抓住了一些工作重点，但工作中还存在一些不足。
一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥，管理机制还未能完全到位，依法管贷工作还要进一步加强。
二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显，执行回收率不高，案件执行的连续跟踪性不强。
三、部分信用社对依法收贷工作重视不够，碍于情面，怕得罪人，不想诉讼、执行，特别是对岗位贷款，能拖就拖，能不问就不问，往往错过依法收贷良机。
20xx年工作将在克服不足，发扬优点的基础上，抓住以下工作重点：
一是进行完善资产保全部的职能机制，增强依法管贷意识，提高依法收贷水平。
二是逐社制订诉讼、执行计划，帮助落实依法收贷措施。
三是每季进行一次依法管贷法律知识宣传，加强依法管贷和依法收贷技能培训。
四是加强抵债资产的规范管理，按规定程序进行抵债资产处置。
资产保全工作总结 5
20xx年资产修理按照全年计划资金严格控制修理费用，在各项维修现有使用资金不足情况下，根据生产实际需求，保证生产正常运行，合理的进行了维修工作安排。20xx年全年修理费105万元，各项修理均在年初安排计划费用，实际发生超出年初计划的项目为锅炉修理，主要原因是全年按规定安全检测六台锅炉检测后维修费用超出计划资金。
一、现场设备维修维护
（1）组织新设备投产工作今年海外河成立大九站，装备两台23t/h热采锅炉及球型汽水分离器；小洼大七站在原有两台大炉子的基础上新增一台，同时配备两台球型汽水分离器。为了保证海外河大九站、小洼大七站703炉建成后正常投产，组织作业区和中心站技术干部与厂家一同对新设备每个部件、每段流程、每套自控程序逐一进行调试，调试过程中对设备流程、部件等方面存在的问题进行统计记录和总结整理，并拿出解决和整改意见，及时反映到相关部门及厂家，逐一进行了整改，直接影响锅炉运行的设备及流程问题大九站合计整改14项、大七站703合计整改6项。目前3台锅炉设备保持着稳定运行状态。
（2）强化自动化仪表修理和维护作业区在生产组安排专人负责自控仪表维护修理工作，现场仪表常见的显示值校对、线路故障、模块更换等问题目前都能够独立解决，截至目前总计进行线路故障维修37次；自控系统模块更换12次；更换压力、温度、差压变送器13台次，同时进行了大量检修工作，保证了锅炉设备的正常监控和运行。
（3）开展有针对性教育培训工作今年各自然站场地监控的投入使用，监控程序的应用需要网络配等知识，在使用上员工对程序及功能不熟悉，同时在厂家进行故障维修时也发现有些问题是可以自行处理的，由于监控器实际就是RTU锅炉自控系统所用的个人微机，为了加强监控设备的维护；避免错误操作导致系统故障；保证设备稳定运行，联系厂家对中心站技术干部和各自然站站长进行了监控软件使用的培训，更全面地提站上设备管理人员的日常管理水平。
二、修理费使用控制
今年有六台锅炉按规定进行年检，年初下达的修理费用比较紧张，因此检修后的维修资金开始计划定为34万元，为了保障主要设备的维修，在全年其他修理费使用上严格支出，采用以下办法加强设备修理管理：
（1）泵修方面：针对现有维修工作量统计，对一些作业区自己能维修的项目，同技术干部和泵工共同研讨、一同解决。1-9月份泵修工作中泵工通过和站上共同配合、更换配件，解决了大量常见故障，所有备有配件的泵配件更换都是由自己完成的；
（2）日用电器及电机修理方面：针对其中的小型维修，如食堂空调不启动、宣传组数码相机故障、饮水机故障等，都是通过发动员工和利用备用配件来自己解决的。电机修理中，通过备件自己更换小型电机风扇叶来完成修理。到目前为止，在饮水机、小型电机风扇故障项目上发生修理费用。
（3）对于维修后验收工作，重点征求现场使用人员意见，要求维修单位保证维修质量和提供具体保修时间，杜绝短期重复维修资金费用发生，如101备用泵盘根压盖更换及函体倒扣、大二站消毒柜修理均在短期内再次发生相同故障而要求修理单位进行免费维修的。
三、推行采用先进的设备管理方法，推广使用先进的监控测量仪器，推进设备管理现代化。
1、充分利用LM-2500油田专用振动数据采集器和红外线测温仪对注汽主要设备进行运行状况监测，对锅炉给水泵和鼓风机电机等主要设备进行每周一次的检测；对炉体温度在启停炉期间进行监测；对各种小型电机进行巡检式监测等。从而能够及时发现设备隐患，避免严重故障和事故发生。今年1601炉主体泵电机震动异常就是通过振动采集仪进行确认，发现数据异常后，果断停炉检修，及时对160kw电机铝制风扇叶的键联接松动进行修复，避免了因风扇叶脱离造成设备损坏和事故发生；大七站改造期间701主体泵电机，及时发现振动异常并通过振动数据采集仪确认轴承故障从而提前进行修理；日常巡检中使用红外线测温仪对锅炉等设备的温度监测，不仅使工作程序更加便捷安全，还将设备运行状况最大程度的于在掌控之中，从而提高了设备日常管理质量。
2、利用锅炉RTU自控系统，结合KM980热效率测试仪对锅炉运行状况进行调整，使锅炉处于稳定的最佳运行工况，促进现场规范管理，使设备在使用中得到最佳的维护。在今年管理工作中，加强RTU系统的锅炉燃烧工况自动记录功能的应用，通过每周对历史记录的.检查，强化现场管理，掌握锅炉短期运行工况，及时进行调整和评比，提高员工工作责任心，更好的进行锅炉设备现场的维护工作。
3、在设备检察和状态监测的基础上实施预防性检修，目前积累了大量的数据和经验，不仅及时恢复设备功能，同时又为设备的维护创造了良好条件，减少工作量，降低维修费用，延长设备使用寿命。
四、坚持以效益为中心，坚持促进生产经营发展的方针
在设备管理工作中，坚持为提高生产率和实现经济效益服务。在保证设备正常运行，满足生产经营的前提下通过全面挖潜资产管理中的潜在效益。在向管理、科技要效益的原则基础上，提高职工队伍的整体技术技能水平，解决生产实际问题，从而促进生产经营发展。
20xx年大炉子设备平均利用率为69.16%；小炉子58.07%；单台炉子设备完好率大于98%；平均完好率为99.5%。
五、20xx年工作预想
（1）、20xx年将进一步规范奖惩办法，严格考核自然站设备管理工作，继续加强重点、主要设备的管理工作，发动员工和站上技术干部做好日常维护工作，明确各自责任，确保设备管理水平再上新台阶；
（2）、新的一年将继续深入开展全员资产管理工作，进行自然站设备管理评优活动，以严肃的态度实施资产奖惩办法，调动员工积极参与日常维修管理工作；
（3）、阶段性实施切合生产实际的教育培训，提高设备操作和维护保养水平，提高管理人员素质。
通过以上三方面具体工作的实施，在全作业区形成一个有组织者、有全员参与、以自然站为“点”、由设备运行状况来形成“面”的设备管理模型，完成明年作业区资产工作目标，培养设备管理人员以站为家、爱岗敬业工作作风，提高全员设备管理水平。
资产保全工作总结 6
一、强化资质管理、自律监管和评估师队伍的素质。
1、强化资质管理，严把入门关。
20xx年我会受理申报材料61名执业会员、36名非执业会员。办理注册资产评估师转所80人次，换发评估机构资格证书25家。我们采取了电话询问、实地抽查等方式，对申报资料进行了审核，严格行业队伍准入机制。
2、协助人事部门顺利完成了20xx年度注册资产评估师考试的有关工作。
全省近1000人报名参加了今年的注册资产评估师考试。
3、加大培训力度，提高队伍素质。
20xx年度的培训以加强注册资产评估师的职业道德为基础，保持和提高注册资产评估师的专业素质为核心，对培训的内容、形式和时间等方面均做了精心的组织和准备。全年共计开设4期评估师（含双师）培训班，培训内容涉及资产评估操作规范、内部管理、法律责任、职业道德等多方面，累计培训1100人次，圆满完成了全年的培训任务，取得了满意的效果，受到了广大注册资产评估师的好评。
4、完成了20xx年度全省注册资产评估师和资产评估机构的年检工作。
20xx年xx月xx日至xx月xx日对我省注册资产评估师和资产评估机构20xx年度的.执业情况依法进行了年检，年检合格的注册资产评估师共计1149人；通过年检的评估机构共计167家，其中专营机构67家，兼营机构（包括分所）100家。
5、加强自律监管，不断提高自律监管水平。
一是完善行业内自律性监管处罚措施。
二是突出服务性监管，积极为会员提供技术咨询和援助，协调有关部门对评估机构和注册资产评估师在职业道德和执业质量方面的监督检查和处理，帮助防范和化解执业风险。
三是妥善处理有关投诉举报和评估机构内部纠纷的协调工作。
四是加强与省财政厅财监局、企业处、法规处和省国资委的联系沟通。
二、以会员为中心，突出协调、服务职能。
积极维护注册资产评估师的合法权益，努力为会员营造公平、公开、公正的执业环境。
1、与省高院联合召开关于评估、拍卖的工作座谈会。会上，就如何规范法院委托评估、拍卖的程序，制订评估、拍卖工作细则，形成行之有效的操作方法进行了讨论。
2、与省银监会联合召开资产评估工作座谈会。会上，省银监会对四川省评估行业对全省银行业的评估做出的贡献给予了肯定，并提出了今后对银行业评估的要求和希望。
3、参与政府部门对评估机构招投标的评标工作，对政府部门只重视竞标价格的情况交换了意见，使政府部门更深刻的了解评估工作的重要性、必要性。
三、改进服务质量，提高工作效率，努力做好各项工作。
以会员为中心，改进服务质量，提高工作效率。适应形势，转换观念，牢固树立"以会员为中心"的服务意识，不断改进作风，提高工作效率。
1、重视来自会员的意见和呼声，深入到会员中间，听取他们的意见和建议，以此不断改进协会的工作。
2、合理使用会费，取之于会员，用之于会员，加大了对会员培训和行业宣传以及办公设备现代化的投入。
3、以协会网站为依托，加大评估宣传工作力度。20xx年协会网站建设有了很大改善，加快了网页内容更新，增强了网站服务功能，对沟通会员，指导和联系工作发挥了重要作用。
20xx年度我们在中评协和省财政厅的领导下，顺利的完成了一系列的工作。今后我们还将迎接新的挑战，为开创我省资产评估行业的新局面而努力奋斗！
资产保全工作总结 7
根据学校固定资产管理实施计划，今年将对学校进行固定资产管理工作的检查，实现固定资产管理科学化工作。为此，我们学校也相应召开了资产管理工作会议，对固定资产的清查工作做了相应安排。一直以来，随着学校固定资产的不断增加，如何保管、使用和维护好学校的财产显得十分重要，如果不能实施优质高效的管理，必将影响到学校教育、教学工作的'正常开展和办学质量的提高。为此，我们做了以下一些工作。
一、明确意义，提高认识。
随着学校的不断发展，办学条件不断改善，电脑、电视、多媒体、复印机等设备越来越多。这些设施、设备的管理必须科学化，便于浏览帐簿，减少重复购置，减少浪费；，建立档案，便于管理，便于维修，也为按章办事提供了依据。
二、配好人员，落实责任。
建立固定资产管理工作领导小组，由校长、分管副校长、总务主任组成，下设固定资产管理工作小组，选配年轻的资产管理员及各部门兼职资产管理员。学校按“统一领导，分级管理”的原则，建立完善的资产管理制度，责任明确。
三、着力工作，摸清家底。
我们首先对学校资产进行大清查，把手工帐做平，做到帐物相符，。经过大家的努力，截止到20xx年12月27日，我校固定资产共计：2778306.84元。
四、建章立制，科学管理。
为达到长效管理，规范管理，科学管理的目的，我们制定了《高坪小学校固定资产管理制度》。用一整套完善的制度，管理学校固定资产，做到科学、合理、有效。
总之，经过大家的努力，我们对固定资产进行了清理，对帐册进行了系统整理分类，基本上做到了帐物相符、帐帐相符。在今后的固定资产管理方面，更要完善固定财产的各项管理制度，做到依法管理、职责明确、规范管理、统筹兼顾、加强固定资产管理、完善固定资产资料、进一步增强服务意识，为学校、教师、学生提供优质、周到、一流的服务。
资产保全工作总结 8
为积极配合国家拉动内需十项措施出台的一系列“保增长、扩内需、调结构”政策措施的有效实施，主动应对国际经济金融危机，有效防范信贷风险，确保我省农村信用社信贷业务稳健发展，提出如下工作意见。
一、指导思想
全省农村信用社信贷管理与资产保全工作要以科学发展观为指导，在切实防范信贷风险的前提下，不断加大对经济发展的支持力度，为保持国民经济良好发展态势做出积极的贡献。信贷工作要始终以信贷风险防控为主线，以金融服务创新为动力，以结构优化为原则，以平稳增长为目标，坚持服务“三农”、服务中小企业的宗旨不动摇。通过“四个着力”，实现“四个确保”，即着力政策引导，确保信贷投放合理增长；着力风险防控，确保信贷结构不断优化；着力信贷管理信息化建设，确保管理手段上新台阶；着力信贷骨干队伍建设，确保信贷管理水平的持续提升。
二、工作目标
2009年全省农村信用社信贷投放与资产保全工作的总体目标可以概括为“三个不低于”和“两个不高于”，即各项贷款增加额不低于上年同期增长水平，农业贷款和中小企业贷款增幅不低于各项贷款同期增长水平；不良资产余额和不良资产比例不高于上年同期水平。具体目标是各项贷款余额较上年同期净增500亿元，增长13%。其中，中小企业贷款余额较上年同期净增300亿元，增长14%。农业贷款余额较上年同期净增80亿元，增长16%；不良贷款占比（五级分类口径）控制在13%以内，其中新账不良贷款率控制在3%以内。
三、主要工作措施
面对国内外复杂的经济金融形势，各联社始终要把信贷风险防控工作摆在首要位置，妥善处理业务发展与风险控制的关系。做到“三个紧密结合”，即要把贯彻落实国家各项经济金融政策与发挥自身经营特色紧密结合起来，把支持国家扩内需、保增长和调结构工作与提升自身竞争能力紧密结合起来，把服务国民经济大局与强化自身经营管理能力紧密结合起来。在危机中寻找发展机遇，在发展中化解信贷风险。
（一）加强政策研究，促进贷款投放合理增长。各联社要密切关注国际国内经济金融形势，加强对国内行业、金融市场变化情况以及广东经济金融发展趋势的动态分析和研究，认真贯彻落实国家宏观调控政策，紧紧抓住国家保增长扩内需、实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的政策机遇和市场机遇，结合当地经济产业发展规划，从实际出发，准确把握市场，积极开拓，稳中求进。要及时制定2009年信贷投放计划及行业信贷政策，不断调整和优化信贷结构。一是要突出农村信用社扎根农村、贴近“三农”的优势，坚持“三农”信贷投入优先。认真贯彻落实《中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》（2009年中央一号文件），充分发挥农村金融主力军作用，坚持服务“三农”的市场定位，优先支持农业种养殖业、农产品加工和销售，促进农业增产；满足农村消费信贷需求，积极配合农村扩大内需计划的实施；大力支持农村物流业、流通网络和农村基础设施建设，有效改善农村生产生活条件；以支持现代农业为切入点，大力支持农业产业化经营，择优扶持农业龙头企业。全力支持辐射面广、龙头作用强的农业龙头企业不断延伸产业链条，带动广大农户增产增收。二是要突出农村金融主力军的优势，不断加大对县域经济的支持力度。各联社要紧紧抓住当前中央和广东大力推动经济发展的政策和市场机遇，积极介入和重点支持有信誉、有技术、有市场、有前景和有竞争力，符合国家产业政策的项目和企业，努力拓展新的经济增长点。主动与当地政府部门沟通和联系，及时掌握了解各地重点项目和重点扶持企业名单。在摸清国家和广东重点投资项目和重点扶持企业名单，充分考虑本地经济结构、财政状况及自身资金实力等因素的基础上，精选一批重点项目和客户，积极稳妥地做好目标项目和优质企业的营销、筛选和储备工作。在充分评估风险与收益的基础上，对优质项目与客户做到早介入、早见效；在遵循可持续发展和风险可控的原则下，不断加大对符合国家产业政策、有自主品牌、产品科技含量高和成长性良好的中小企业的支持力度，同时积极扶持其技术升级改造和自主研发创新；重点支持国家和地方扩大内需的相关产业行业以及个人消费信贷；重点拓展低风险有真实贸易背景的银票贴现、小额抵押贷款等业务。对那些基本面较好，有技术、有规模、有竞争力和信誉良好的企业，因受当前大环境影响暂时出现经营困难的，可适当放宽贷款条件，支持其渡过难关。
（二）强化信贷管理，切实防范信贷风险。
目前，经济金融危机对金融机构的影响逐步显现，对实体经济的影响尚未见底。全省农村信用社不良贷款反弹压力陡增，企业间风险传递加速，涉政贷款需求明显增加，信贷风险控制难度加大。因此，强化风险控制是2009年全省农村信用社信贷管理工作的重中之重。各联社要多管齐下，多策并举，切实做好信贷风险防控工作。一是要扶优限劣，建立严格的信贷准入与退出机制。各联社要坚持服务“三农”、中小企业的市场定位，根据新形势、新政策和新任务的要求，把好贷款准入关。对符合国家产业政策、担保落实、还款有保障的优质企业应予以重点支持，对于出现暂时性经营困难但未来发展前景仍看好的企业，应予以积极支持，帮助其渡过难关；同时要坚持“区别对待，有保有压”的信贷方针，正确处理好“进”与“退”的关系。对不符合国家产业政策、环保政策和节能减排要求的行业和企业，对“两高一剩”行业、高档住宅和建设周期长的房地产项目、低效重复建设项目以及发展前景不好、企业治理混乱的问题客户，则要加大退出力度。二是要做好动态监测，切实化解存量贷款风险。要在实施大额贷款风险监测制度的基础上，做深做细风险排查工作，在风险排查的基础上认真做好贷款质量分类，及时了解和掌握信贷风险状况，尤其是正常贷款向关注类贷款的迁徙变化情况，制订有针对性的管理措施。对发现的风险苗头或隐患，要进行动态跟踪，一户一策，及时化解风险。三是着力完善信贷能力等级划分制度，有效推进信贷管理水平的提升。结合近几年信贷管理能力等级划分的经验与不足，从制度执行力、授权管理、客户管理、贷款投向、审贷水平、定价能力、风险监测以及控制风险的手段等方面完善细化信贷能力等级划分体系。加大定性评估分值，进一步客观评价辖内联社信贷经营管理能力。充分运用等级划分结果，对各联社实施差别化管理，促进全省农村信用社尽快提升信贷经营管理能力，以确保农村信用社可持续发展。四是充分发挥办事处管理职能，促进风险关口的前移。针对目前办事处一级风险管理薄弱的`实际情况，要不断加大办事处风险管理的力度。各办事处要严格按照省联社的要求，切实选拔优秀人才，充实到风险管理岗位上，并认真抓好信贷制度的落实、贷款报备、信贷风险监测、协调信贷营销与资产管理等工作。充分发挥办事处贴近市场、对辖内联社管理半径短和捕捉当地经济信息能力强等优势，加强对辖内联社信贷风险的监控。五是加大信贷检查力度，及时排除风险隐患。针对部分联社制度执行力不强、贷款质量较低、风险抵御能力不强和应对金融危机能力不高以及全省农村信用社信贷管理水平差异大等实际情况，要加大信贷检查力度。检查工作要突出“五个重点”，即房地产贷款、个人经营性贷款、农户信用贷款、大额新增贷款以及贷款五级分类真实性。重点检查农村信用社2006年以来新增房地产开发贷款和土地储备贷款投放的合理合规性、潜在风险状态及防范措施、个人按揭（住房）贷款操作的合规性和真实性；2006年以来新增大额贷款投向、风险状况及清收保全情况等；针对不良贷款反弹压力增大的实际，组织开展五级分类真实性专项检查，重点检查正常类和关注类贷款；针对农村信用环境较差、部分信贷人员责任心不强、信贷操作不规范、对小额农户信用贷款的风险管理意识不强等情况，组织对小额信用贷款的操作规范性、真实性、风险状况专项检查；根据国家产业政策调整及我省农村信用社风险管理的需要，组织开展对外向型企业贷款潜在风险及逃废债情况的检查；组织开展不良资产处置合规性、不良贷款压降真实性和清收奖金专项检查，以查促改，以查促学，提高资产管理的水平。
（三）加强信贷创新，提升金融服务水平。
各联社应认真学习《中国银监会关于当前调整部分信贷监管政策促进经济稳健发展的通知》的精神，结合本地经济发展需求、金融市场供求状况及自身的实际情况，在风险可控的前提下，不断加大信贷创新力度，大力提升金融服务水平和抵御风险能力，在发展中化解风险，不断增强经营能力和市场竞争力。信贷创新应紧紧围绕农村信用社服务“三农”、服务中小企业的市场定位，坚持“三个有利于”，即有利于进一步加大支农力度和提高中小企业金融服务水平，有利于积极支持国家保增长、扩内需和调结构等各项政策措施的实施，有利于自身的可持续发展。一是优化信贷审批流程，提高贷款效率。各联社要牢固树立以客户为中心、以市场为导向的经营理念，按照《广东省农村信用社信贷业务审批工作制度》的有关要求，结合基层信用社信贷能力等级评定情况，遵循“高风险业务适度集中，低风险业务适当授权”的原则，对担保落实、还款来源充分的三农、民生工程、节能减排、技术改造升级和自主创新品牌等风险可控或低风险的业务，简化审批流程，建立绿色审批通道或采取循环授信等方式，提高信贷效率。二是加强调研，积极改善金融服务。在目前经济金融环境复杂多变的大背景下，各联社应树立“帮企业就是帮自己”的理念，主动深入企业开展调研，及时详尽地了解企业遇到的困难，帮助企业分析、查找原因，为企业出谋划策，当好参谋，提高企业经营的“软实力”；本着“救急救穷不救乱”的原则，积极寻求解决问题的办法，切实做好针对性的金融服务工作。对那些基本面较好，有技术、有规模、有竞争力和信誉良好但出现暂时困难的企业，要继续给予信贷支持，帮助其渡过难关。三是着力信贷业务创新，拓宽金融服务领域。要进一步推进信贷产品创新，加大对原有信贷产品的梳理力度，积极整合担保方式、贷款期限、贷款利率和还款方式等信贷要素，结合市场营销的实际需要，不断丰富和推出具有广东农信特色的品牌产品；着手制定中小企业评级授信办法，完善金融服务方式，为中小企业融资创造便利条件；创新激励机制，在经营考核中新增中小企业投放考核指标，增设中小企业金融服务创新奖项，积极引导信贷投放向对中小企业倾斜；紧紧抓住当前的政策和市场机遇，以社团贷款方式积极介入和重点支持有信誉、有技术、有市场、有前景和有竞争力，符合国家产业政策的优质项目；大力推进担保方式的创新，针对中小企业担保难、抵押难的现状，在法律法规允许的范围内探索权利和现金流质押等新的担保方式。重点规范仓储质押、应收账款质押等多种担保方式。围绕政府担保基金的运作，积极拓展担保公司贷款有效地满足中小企业的融资需求；以搭桥贷款方式，积极支持市场前景好、有效益、有技术含量、有助于技术升级和形成规模经营的企业实施兼并重组。通过注水养鱼，盘活企业，化解信贷风险，缓冲不良反弹压力。
（四）强力推动信贷系统建设，促进信贷管理上新台阶。为推进信贷管理工作的规范化，提升信贷管理水平和工作效率，向现代金融企业精细化管理迈进，省联社将着力推进信贷管理的科技化建设。按照“数据集中、统一需求、统一开发、贴近实际、分步实施”的原则，全面启动全省信贷管理系统建设工作，力争2009年完成系统的建设和测试，2010年投入使用。为确保系统建设能顺利推进，省联社将从基层联社挑选既熟悉系统建设及信贷业务、又有高度责任心的人员参与系统建设工作，做到组织到位、人员到位、措施到位和工作到位。信贷管理系统建设要同时兼顾系统的实用性和前瞻性，既能满足风险管理的要求，同时又能适应金融服务创新的需要。
（五）加大资产清收力度，确保不良持续“双降”。受国际经济金融危机的持续影响，企业经营环境不断恶化，农村信用社不良贷款反弹压力骤增。加之存量不良贷款中涉政贷款占比较高，大部分已属“硬骨头”，部分地方政府对清收处置工作支持力度有所减弱，不良资产压降形势十分严峻，任务非常艰巨。因此，各联社要根据信贷资产风险排查情况及银监会关于主要风险指标升级规划的要求，加强对清收压降工作的组织领导，不断加大对风险资产的保全清收力度。一是制定目标，落实责任。各联社要在认真分析各种主客观影响因素的基础上，及早制定不良资产压降任务指标，并层层分解落实；一户一策，制定年度保全措施和清收明细计划，进一步完善清收处置责任制。清收处置工作既要注重结果又要兼顾过程控制，须做到人员、任务和措施“三落实”。二是严密监测，加强跟进。各联社对受经济金融危机影响的企业要密切跟进，积极采取应对措施，在严密监测的基础上认真评估并掌握每笔贷款的风险度。强化债权维护意识，有效化解风险。对于关停企业，要通过各种渠道落实担保责任，必要时采取法律等手段进行资产保全；对年内不能收回的不良贷款，必须做好诸如诉讼、查找财产线索等前期工作，对影响清收的各种瑕疵和障碍，应有针对性地制定解决方案，为清收工作奠定基础。省联社将继续实施“分类指导，按月监控，按季考核通报”制度，各办事处要加强对重点联社和大额不良贷款清收处置的监测督导，大力推进不良资产压降进度。三是奖惩结合，严格考核。资产质量考核的重点仍是新账贷款质量、五级分类不良贷款余额及占比。各联社要围绕任务指标制订切实可行的绩效考核办法，将清收人员薪酬与清收业绩挂钩，建立有效的激励约束机制。充分调动清收人员积极性，做到严格考核，奖优罚劣。由于贷款把关不严、管理不善、资产保全不力和清收不及时等造成新账贷款不良率超过3%且仍呈上升趋势，或不良贷款余额不降反升，各联社要严格问责。省联社将对《不良资产清收处置奖励办法》（修订版）执行情况进行及时的跟踪监督，有效规范不良资产清收处置奖励行为。四是拓宽思路，积极创新。各联社要因地制宜，积极借鉴其他联社的先进经验，拓宽清收渠道。积极推行联社集中清收管理模式，整合优化资源，要在联社本部组建专业清收保全队伍，将大额不良贷款、诉讼类不良贷款、涉政类不良贷款、抵债资产等上收联社集中管理，实行统一清收（或处置）、统一考核,加快不良资产的处置进度。
资产保全工作总结 9
20xx年度，在总行党委的正确领导下，资产保全部严格按照总行年初工作会议精神，以年度经营目标为导向，积极部署，厘清头绪，明确重点，克服重重困难，有序推进各项工作。现将一年来的工作情况总结如下：
一、20xx年度主要指标完成情况及分析
截止20xx年12月31日，全行表外不良贷款已收回44194万元（其中收回已核销贷款14x0万元，已置换贷款28880万元，手工利息1134万元，有效充实了我行的拨备、资本和利润），回收额比去年同期多收19985万元，同比增加82.55%。完成省联社全年任务数的254.28%，完成本行全年表外任务的88.39%。其中资产保全部集中清收收回8464万元，支行表外不良收回35730万元。全年累计收回额前三的支行分别为雨花支行7516万元、岳麓支行5207万元、高铁新城支行3733万元，完成全年任务比例前三的单位分别是雨花支行154%、高铁新城支行134%、车站北路支行101%。
二、20xx年度主要工作开展情况
（一）积极开展党建工作
我部门人数共8人，其中党员为5人，在部门内成立了党小组，定期召开党小组会议。同时部门全体党员积极参加总行机关第一联合党支部活动，每月定期参加支部主题当日活动，提高了自身素养，时刻以优秀共产党员的标准严格要求自己。部门树立“以党建保根本、以党建带队伍、以党建促经营”的理念，落实党建工作制度，协同推进党建工作与业务工作相互促进、协调发展。
（一）狠抓资产清收处置
1.全面启动表外不良贷款的清收。总行部门集中清收处置与各支行清收处置同时推动。资产保全部集中清收的贷款，根据尽职调查的情况，制定了一户一策清收方案。结合贷款及诉讼情况，对其中的73笔，金额4.1亿元进行自主清收与诉讼，对其他的55笔，金额4.3亿元进行委外诉讼。另外对前期已由律师代理的44笔诉讼案件均与律师一一洽谈，对代理合同到期但主要工作仍由律师进行且具备一定成效的，拟续签合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予续签；对于代理合同未到期的要求律师提供阶段工作小结，督促其尽早完成代理工作，及早收回我行贷款。支行全面启动方面，在3月份，已下发《关于全面启动表外不良贷款清收的通知》【长农商发（2016）27号】，要求支行今年六月底之前必须全面启动全行表外不良贷款的清收。对于每一笔表外不良贷款要做到有专人负责、专人跟进，采用多元化处置手段，清收、重组、诉讼、委外、以物抵债等措施多管齐下，全面启动。各支行每月向总行提交全面启动的月度进度表。
2.积极对接法院，为我行诉讼开辟绿色通道，争取了法院“白名单”资格，有效地推进了诉讼进程。目前全行在长沙两级法院的涉诉案件已进入执行阶段的笔数达1283笔，金额x万元。今年以来，总行资产保全条线人员积极与长沙两级法院对接，争取法院支持，加快推进我行涉诉案件的审判、执行流程。特别是针对目前司法资源分散的状况，资产保全部重点联系了注册地天心区法院，已经协调对于我行的诉讼案件，从立案、保全、审判、执行各关键环节给予我行绿色通道，网上立案、集中归口、专人对接。另外长沙中院执行局也已对我行案件的执行给予名单化管理，最大程度支持我行不良贷款清收工作。与法院的有效衔接，使得我行涉诉案件审判、执行得到了司法保障，维护了我行权益。
3.整合线上线下资源，通过平台处置资产，成功实现资产的大幅溢价拍卖。今年以来，资产保全部对进入司法网络拍卖平台的拍卖资产大力通过各种线上线下渠道推荐资产，寻找买家，最终有三处资产实现大幅溢价拍卖成交，最高一处资产（长沙市雨花区五金机电大市场的三套车库）评估价429849元，最终成交价15x849元，实现接近四倍溢价，最大程度实现了我行不良债权的升值，实现资产处置回收的最大化。
4.搭建了资产处置行内微信平台，对接了淘宝网、联交所，开拓多元化资产变现渠道。对抵债实物资产、法院裁定但尚未过户的抵债资产以及全行搜集的大量自愿处置资产积极寻找多元化处置变现渠道，目前，资产保全部已经搭建内部的资产变现微信平台，同时也积极对接了淘宝网、联交所，搭建了渠道，为实现资产的快速变现打下了基础。
5.为提高清收处置效率，积极争取省联社及行内政策支持。上半年为积极应对经济下行环境下，清收过程中出现大量以物抵债情形，我部积极请示总行领导、省联社，争取到抵债资产的接收、处置按照半年报备省联社而不是逐笔报送的方式，极大提高了以物抵债的效率。下半年，因考虑到我行合并后作为省农信系统中最大的农商行法人机构，以物抵债或债权处置权限依旧比照县级法人行社要求已不合时宜的情况，经我部多次沟通协调，最终经请示省联社，使得我行在此方面获得了比照办事处的权限，从而大幅提高了我行清收处置效率，有效维护了债权安全。
6.全力协助支行，做好支行重大不良贷款的清收处置。今年以来，我部多次派出骨干人员参与支行上报重大不良贷款的清收处置，包括参与参谋天下系列案、湘潭市建荣机动车安全技术检验有限公司系列案、经阁集团系列案等的尽职调查、谈判、现场论证等工作。并今年已实现对湘潭市建荣机动车安全技术检验有限公司系列案成功现金收回8100万元。
（二）狠抓风险管理
1.梳理制度，为清收工作的依法依规、高效开展打下坚实基础。今年以来，在总行《不良贷款管理办法》的基础上制定并完善了以下六个制度，分别是《非诉讼风险代理清收不良资产管理办法》、《贷款时效管理办法》、《不良贷款管理实施细则》、《呆账核销管理办法》、《抵债资产管理办法》、《不良资产内部剥离管理办法》等。
2.狠抓全行表外不良贷款时效管理，恢复时效127笔、金额10x.56万元，提升了全行时效管理意识。时效管理是表外不良贷款管理中的重要一环，是能否收回不良的前提与基础。资产保全部已下发《长沙农村商业银行股份有限公司贷款时效管理办法》（长农商发[2016]38号）、《关于开展全行表外不良贷款时效自查及整改的通知》（长农商办通〔20xx〕38号）两份文件，要求各支行对照文件要求，将时效管理工作作为一项重要的日常工作来抓，严格时效管理，自查并积极予以整改，对时效管理不力的，计入季度、年度考核。
同时，资产保全部牵头采用全新手段延续贷款时效76笔、金额1386.21万元。即将失去时效且当事人下落不明的贷款进行收集并采取在《潇湘晨报》登报的方式延续了时效。
（三）严抓部门、条线管理
1.严格诉讼管理，强化司法催收。依据《诉讼案件管理办法（试行）》【长农商发（2016）44号】要求，资产保全部对全行贷款本金500万元以上案件进行审批，并对支行进行案件指导，协调。截止12月31日，一共审批44笔，标的金额8.6319亿元。揭示了风险点，提升了不良资产处置效能。
2.规范中介机构管理，提升委外效果。
（1）统一委外诉讼的格式合同文本，尽量避免合同漏洞，维护我行权益。资产保全部已制定并向支行下发《委外诉讼代理合同》的格式合同并要求予以遵照执行；
（2）统一风险代理机构均需为省联社入围律所；
（3）制订《资产保全部对集中管理的表外不良贷款委外诉讼、非诉讼委外清收的操作方案》，规范代理费用、代理期限、代理流程等风险代理标准；
（4）拟定非诉清收机构的备案库，规范非诉清收机构的管理。
3.建设表外信息系统，实现表外行内信息共享机制。今年上半年，在信息科技部的支持与帮助下，我行表外信息系统上线运营，每笔表外不良贷款台账和收回情况都能在系统中清晰展现，同时定期形成相关信息报表供领导决策，提高了表外不良处置的整体处置效率。
4.加强人才队伍建设，打造专业型、学习型队伍。20xx年以来，在部门原有四名人员（包括一名总经理）的基础上，资产保全部一共引进人员四名，其中两名为外单位引入，两名为内部招考，充实了队伍，完善了人才结构。下半年，部门每周一晚上开展内部培训，提高专业素质，提升服务资产保全条线的能力，打造一支专业型、学习型队伍。
（四）依法合规，积极高效推进全行核销工作
我部充分利用财经60号文件精神，切实落实用核销手段处置不良贷款，根据总行的安排，资产保全部人员全力以赴组织核销工作，通过加班加点，认真核查每笔核销贷款材料的合规性，严格把控审批流程，确保核销工作的依法合规。通过上下半年两次核销，一共核销319笔，金额38303.81万元，调整了全行表内不良结构，增强了我行核心竞争力。
(五）细抓抵债资产管理
截止20xx年12月31日，资产保全部牵头管理的全行抵债资产达到72宗，抵债金额达到1.36亿元。部门已制定《长沙农村商业银行股份有限公司抵债资产管理办法（试行）》，对抵债资产的取得必须坚持“严格控制、合理定价、妥善保管、及时处置”的原则，抵债资产的取得与处置均应按规定履行报批手续。
三、一年来所存在的突出问题和困难
一是部分支行对表外不良清收重视性不够，积极性不高。这主要是缘于表外不良已“出表”，没有监管指标压力；另外加上总行前期清收奖励尚未出台，一定程度上也影响了支行的清收积极性。
二是抵质押物变现难。受整个经济大环境影响以及资产处置变现通道因素，目前大量抵押物进入执行阶段后均已流拍告终，未能尽快变现回收。
三是法院诉讼进程慢，影响处置速度。目前我行在法院的存量诉讼案件数达2039件，金额288719万元。案件数量多，金额大，且分布在长沙两级法院，任务量大。诉讼进程的缓慢，严重影响了处置速度。
四、20xx年工作思路、目标和计划
20xx年，资产保全部将在总行的领导下，继续围绕全行“三年翻一番，十年五千亿”的奋斗目标，实现表外不良清收5个亿。具体工作思路和计划如下：
（一）摸清底子，统一建档。对全行的21020笔，金额40.2亿元表外不良贷款逐一摸清底子，统一档案。按照先易后难、先内后外、先钱后物、先急后缓的'原则，能清收的清收，能保全的保全，尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续，保障信贷资金安全。对全行的抵债资产进行逐一摸底进行盘点清查，加快处置，加强对抵债资产的经营和管理，提高抵债资产的变现能力。
（二）尽职调查，制定计划。与放贷责任人对每笔不良贷款进行尽职调查，将不良贷款分为“可以收回、通过努力可以收回、暂时无法收回”三个类别，分析成因，对症下药，分类而治，充分利用“一户一法、一笔一策、一户多方”的策略，采用督促催还、维持时效、连带清偿、调查跟踪、余债追讨、执行和解等各种行之有效的手段，全面掌握不良贷款的风险状况，制订清收计划和方案，为下一步清收奠定基础。
（三）落实责任，专人管理。全面落实清收管理责任，将按照“全面清理，见底见责，优劣搭配，全额到人，责任落实，挂钩考核”的总体思路，将每笔不良贷款分清放款责任和清收管理责任，确保每笔不良贷款有专人管理、有专人清收。
（四）分片包干，集中清收。资产保全部要加强组织、管理、服务、协调和指导，沉入一线、加强督导，集中发挥清收专班力量，上下联动、信息共享、专业清收，使全行不良资产由松散型向集约化转变，由分散处置向集中、专业、批量管理转变。
（五）创新手段，拓宽渠道。进一步加强与律所、资产管理公司、金融服务公司等清收中介机构合作，实行委外风险代理、协议转让进行清收；创新债转股、组包批量转让、不良资产分包、不良资产信托，以及资产证券化等方式进行清收处置；积极探索与基金公司、融资租赁、湖南联交所等机构合作，依靠创新多种手段拓宽清收处置渠道。通过淘宝网、房产中介、官网、微信公众号等网络平台对我行的不良贷款的资产包、单户债权、抵债资产、股权等不良资产进行公开处置，对接和整合不良资产处置产业链的线上线下资源，以提升对不良资产市场化、多元化、综合化的处置能力，实现市场价值最大化。
（六）内部认领，挖掘潜力。对全行的不良贷款在行内定期集中公布并实时更新，以信息公开促全员参与，实行不良贷款员工认领、内部竞标承包等方式，充分挖掘有清收实力的员工潜能，严格考核，按月兑现，全面调动全员清收的积极性。
（七）加强协调，创造条件。进一步充分发挥总部优势，加强与各级地方政府、法院、公安等部门的沟通协调，积极协调法院对已起诉贷款快审快结，对胜诉未执结案件加大执结力度，为全行的清收处置工作创造良好的外部条件。
资产保全工作总结 10
今天这次会议，是在3季度即将结束，全力冲刺全年任务完成的关键时间节点，由发改部门积极倡议，市委、市政府决定召开的一次重要会议。会前，我也向市委、市政府主要领导做了汇报，可以说郭书记、王市长对固投指标完成情况也是格外高度关注。
因此，专门责成我利用节前这几天有限的时间，把各乡镇街、各有关部门单位主要负责同志找来，专门召开这次调度会议，目的就是对9月份固定资产投资完成情况进行再调度、再部署、再推动，动员全市上下进一步理清工作思路，压实工作责任，确保我们9月份当月固定资产投资增长11.2亿元，全年完成60.5亿元的目标任务。
今天的会议共有四项议程：
首先，请发改局宪阁局长通报一下1—8月份全市项目建设及固定资产投资完成情况。
下面，请统计局继东局长就固定资产投资入统相关工作进行讲解。
下面，由相关乡镇街、部门单位依次简要汇报9月份当月固定资产投资完成情况。首先由瓦房店镇进行汇报。
刚才，XX局长、XX局长分别就全市项目建设、固定资产投资完成情况以及投资入统情况讲了很好的意见，我都赞同。32个乡镇街及部门单位就9月份固定资产投资完成情况进行了简要汇报，有的能够完成预计目标任务，有项目作为支撑，有的完成预计目标目前看还有一定难度，大家要互相对比一下，找找差距，认真反思总结。下面，就固定资产投资入统这件事，我再强调几点意见。
一、思想认识上还要进一步提升
虽然前8个月，我们全市的固投增速始终保持在两位数增长，但横向比较，总量和增速依然还是排在末位。朝阳市的固投增速连续8个月保持在20%以上速度增长，始终保持在全省第1的位置，在全省已经引起了格外关注。因此，朝阳市对各县市区9月份的固投质量要求将更加严格，这就要求我们的入库项目必须真实，每一个入统的数据都要经得起检验。
3季度的数据关系到我们全年的固投排名，书记、市长已经分别在朝阳会议上表态，3季度我们全市的固定资产投资必须要完成41.2亿元，同比增长22.2%。也就是9月份当月要必保完成11.2亿元，力争12亿元。发改部门已经把9月份固投任务做了详细分解，并提前发给了大家，因此大家要真正在思想上形成共识，9月当月净增11.2亿元的目标任务必须要完成，毫不夸张的说，这不仅是工作任务，更是政治任务，没有退路可言。我们每个乡镇街、部门单位都要紧紧咬住这个目标不放松，全力以赴把工作做实做细，为全年如期完成目标任务打下坚实基础。
二、工作责任上还要进一步压实
一是必须要有节点意识。今天是9月28日，9月份的`固投数据是从今天开始开网报送，10月10日的中午12点关网，时间已经非常紧迫，且我们马上还要面临一个8天的长假，留给我们的有效时间已经不多。各乡镇街、部门单位一定要有紧迫感和压力感，主要领导要亲自安排部署、亲自推动落实，绝不能拖延耽误全市固投入统进程。
二是要把责任要层层传导下去。今天在座的大多数都是部门单位的主要负责同志，回去后，大家务必要把责任层层落实下去，把压力层层传导下去。具体来说就是你们每个乡镇街、部门单位要把9月份当月的固投任务全部落到具体项目上，必须有支撑。同时也必须要求项目单位把责任落实到人头上，要层层盯，一直盯到企业负责人上。现在我发现，我们有的乡镇街、部门单位主要领导很重视，具体干活的人不重视，企业老总很重视，负责报表的人不重视，“上热中温下冷”，这要坚决杜绝。
三是要切实形成工作合力。各部门之间、乡镇街与部门之间一定要密切配合，协作联动、互为支撑，发改、统计部门也要不断强化点对点业务指导，切实形成横纵双向工作合力。坚决不能出现因沟通衔接不畅而造成数据结果反映有偏差问题。
三、工作举措上还要进一步细化
一是要提前做好预报。会前，各乡镇街、部门单位都交了固定资产投资预报表，主要负责同志也都是签了字、盖了章，发改部门要汇总整理好。今后这项工作要形成常态化，并且纳入到项目和固投年度考核体系。每月的20号前，各乡镇街、各部门单位要提前将固投预报数据报到市发改局，以便于发改、统计部门综合分析研判，提前发布预警信息，并指导你们做好入统工作。
二是要确保数据应统尽统。今天我们也随会下发了工程进度单，票据实在补不齐的可以填写工程进度单，作为固投入统的依据，大家务必要把基础工作做扎实，把数据搞准确，把成绩实事求是的体现出来，要确保固定资产投资数据与实际进度一致，确保及时全面精准入统，应统尽统。
总之，我们全年固投任务完成与否关键看3季度，在这个关键时间节点，大家一定要再加一把劲，再努一把力，把责任进一步压实，措施进一步细化，确保高质量完成全年目标任务。
资产保全工作总结 11
随着我国经济的迅猛发展，社会、企业、学校、住宅占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成日趋复杂化，管理难度越来越大。财政部颁发的于20XX年1月1日起施行的《企业会计准则固定资产》中，是这样对固定资产下定义的：“固定资产，是指同时具有以下特征的有形资产：为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；使用年限超过一年；单位价值较高。”这应该是固定资产的准确定义。而且，从这一定义中，我们还不难看出固定资产所具有的特征：固定资产是企业为生产商品，提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产的特征；持有固定资产的目的是用于经营而非用于销售，使用寿命超过一个会计年度，是有形资产。
一、固定资产的界限
固定资产，是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的使用时间超过12个月的非货币性资产。包括房屋、建筑物、机器、机械、工具以及其他与生产经营活动有关的'设备、器具、工具等。价格在1000元以上，使用期限在12个月以上的各种器械、工具、器具等按照固定资产管理。价格虽然很高（超过2000元），但使用期限不足一年的属低值易耗品，应按照低值易耗品管理。因原固定资产修理而更换其部分元件，只要其所更换的元件价值不超过固定资产原始成本的20%，只列作修理费。
二、固定资产转移、调拨、配置变更
固定资产在公司部门之间或研发部员工之间转移调拨，须到物业管理部办理固定资产转移登记，需填写“固定资产变动申请单”，一式三联，一联由物业管理部做台账调整附件，一联交财务部调整账务，一联由研发部留存以备检查。固定资产申请配置变更，经审批后购置，并填写“固定资产配置变动申请单”，物业管理部固定资产管理员负责登记台账、卡片信息，记录最新配置情况。
三、固定资产的出售
公司无需使用的固定资产如需出售处理，物业管理部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表，注明出售处理原因，预计出售方式、价格等，报总经理批准。如出售价格低于固定资产账面净值，需由公司总经理办公会决议；财务部门根据批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理，并开具发票及收款；物业管理部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。
四、固定资产盘盈、盘亏
固定资产盘盈、盘亏由物业管理部在盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告，并会同财务部门核查落实后，应由张志强经理承担的损失由物业管理部开出“固定资产赔偿单”财务办理赔偿收讫手续。给公司造成损失的由公司总经理办公会审议，金额较高的并且给公司造成重大财产损失的由董事会决议批准；财务部依据批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行帐务处理。
五、固定资产的折旧
企业应根据固定资产所含经济利益的预期实现方式选择折旧方法。可供选择的折旧方法主要包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法等。折旧方法一经确定，不得随意变更。如需变更，应在会计报表附注中予以说明。为体现一贯性原则，在一年内固定资产折旧方法不能修改在各折旧方法中，当已提月份不小于预计使用月份时，将不再进行折旧。本期增加的固定资产当期不提折旧，当期减少的要计提折旧以符合可比性原则。
六、固定资产的后续处置
企业出售、转让、报废固定资产或发生固定资产毁损，应当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。固定资产处置一般通过“固定资产清理”科目进行核算。企业因出售、报废或毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等处置固定资产，其会计处理一般经过以下几个步骤：
第一，固定资产转入清理。固定资产转入清理时，按固定资产账面价值，借记“固定资产清理”科目，按已计提的累计折旧，借记“累计折旧”科目，按已计提的减值准备，借记“固定资产减值准备”科目，按固定资产账面余额，贷记“固定资产”科目。
第二，发生的清理费用。固定资产清理过程中发生的有关费用以及应支付的相关税费，借记“固定资产清理”科目，贷记“银行存款”、“应交税费”等科目。第三，出售收入和残料等的处理。企业收回出售固定资产的价款、残料价值和变价收入等，应冲减清理支出。按实际收到的出售价款以及残料变价收入等，借记“银行存款”、“原材料”等科目，贷记“固定资产清理”科目。
第四，保险赔偿的处理。企业计算或收到的应由保险公司或过失人赔偿的损失，应冲减清理支出，借记“其他应收款”、“银行存款”等科目，贷记“固定资产清理”科目。
第五，清理净损益的处理。固定资产清理完成后的净损失，属于生产经营期间正常的处理损失，借记“营业外支出处置非流动资产损失”科目，贷记“固定资产清理”科目；属于生产经营期间由于自然灾害等非正常原因造成的，借记“营业外支出非常损失”科目，贷记“固定资产清理”科目。固定资产清理完成后的净收益，借记“固定资产清理”科目，贷记“营业外收入”科目。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程，会计学作为为一门与实际工作结合紧密的学科，学习时要注重联系实际生活。会计是一门实践性很强的学科，会计需要理论的指导，但是会计的发展是在实践中来完成的。所以，我们的会计教育应当与实践结合起来，采用理论与实际相结合的办学模式，具体说就是要处理好“三个关系”：即课堂教育与社会实践的关系，以课堂为主题，通过实践将理论深化；假期实践与平时实践的关系，以假期实践为主要时间段；社会实践广度与深度的关系，力求实践内容与实践规模同步调进展。我非常希望学校能加强实际的工作与党校学习心得理论教学之间的紧密结合程度，实践可以非常好的提高学生学习的积极性和教学的针对性，对我们这些毕业生尽快熟悉实际工作是非常有好处的。
资产保全工作总结 12
时候过的真快，转眼又到了期末的时候了，回顾即将过去的一个学期，财务部在会长的精确教导和各位成员的尽力赞成互助下，在顺利结束我部各项工作的同时，也很好的互助了社联各项工作的展开。财务工作方面都获得了必定的成绩，可是我们在很多方面还存在着很多的不敷。以下是这个学期我部的工作环境：
1、招干：经过议定面试一共招了两名办事。所选择的办事各方面的本质都较高，工作也很自动。
2、社团活动付动身票的收取：在各部成员的自动互助下，我部对上交的发票进行了盘点和统计，及时将发票挂号入册作为社团联财务清查及报销根据。
3、社团联财务清查工作：这是本部本学期最紧张的系统工作。根据社团联轨制要求，对各协会本学期的`经费利用环境做出了清楚、细致、照实的统计料理。经过议定社团联考核，表扬了我部分工作，这是值得小自大的，同时好的方面我部将会连续发扬。
4、参加社团联财务部按期例会，明白工作中呈现的题目，并作出检讨，及时办理。同时对办事进行培训、鞭策和鼓励。
财务部除了在当真做好本部分工作的同时也救助其他部分，如宣扬部的海报，综合事件部的手语舞传授，小组部的小组当真人，社区部的表演步队等。
本学期会费紧张用在各部分活动宣扬、文印、奖品费。我会财务收益紧张是向会员收取的会费。付出方面，因为我会的性质，平常办公费耗费较少。在活动付出方面，因为本学年我会的活动相对充裕，并且协会在不但立异成长强大，因此付出相对较大。
1、协会资金紧张来自会费，外联援助方面做得不敷，必要加强外联经费的收益，以便利协会今后的连续成长。
2、及时将财务出入信息向协会公告，同时还可以向全领会员进行果然。
本学期财务部的工作不太多，但要求较细，这学期内我部分根本结束了协会付与我的任务，结束了我部这一学期的工作任务，大要上明白了财务部今后的工作走向，但仍有很多必要改革的处所。
如因为我是在这个学年新上任的，很多工作在刚入手下手时还很陌生，只能搁浅在上面有甚么唆使我们就做甚么的根本之上。刚入手下手也是只搁浅在收管会费，收收据的方面，对记账报账的事还不是很熟悉，操纵起来有些陌生。别的，就本身财务部的本能机能而言，太过单调，工作比较少，这庆幸于部分内部成员的熬炼，工作异国很好的分工，人才异国能够富裕利用，也庆幸于部分的成长。
这些是我们这学期重点思虑的主题，所以在下学期要尽量禁止这些不对，多听取各方面的定见和发起，在按法则工作的同时，多培养新办事的立异精神，是财务工作能够更加顺利的进行，能够更好的为协会办事。
资产保全工作总结 13
20xx年以来，我城区认真贯彻落实市委、市政府的有关部署，大力推进xx商务区、农民回建安置、工业园区、旧城区改造、基础设施“五大建设”，突出抓好“项目落地”、“服务企业”两项工作，深入实施“一港两江三区三带”发展战略，狠抓投资工作，全力加快项目建设。现将今年xx区固定资产投资完成情况和全年任务应采取的措施汇报如下：
一、固投完成情况分析
全社会固定资产投资预计完成47.022亿元，同比增长31.47%;占xx市下达目标任务92.05亿元的51.08%。
一是新建项目开工势头良好，续建项目推进缓慢。截止今年12月份，市级层面统筹推进重大项目55个项目中，其中今年新开工项目31，占计划新开工项目129%，续建项目21个，续建项目21个，至12月底续建项目产生固投有17个，占续建项目80.95%，竣工项目8个，至12月底竣工项目产生固投有8个，占竣工项目100%，目前市级层面统筹推进重大项目完成投资24.90亿元;完成年度计划投资95.16亿元26%。自治区重大项目9个，前期项目5个，续建项目4个，至12月底续建项目产生固投有4个，占续建项目100%。但续建项目推进缓慢，投资比例偏低。例如自治区层面统筹重大推进项目至12月份仅完成投资2.49亿元，占全年计划投资16.5亿元的15.09%。其中广西建工集团完成固投1.53亿元，完成全年固投4.5亿元34%;广发重工完成固投0.43亿元，完成全年固投3亿元14%;，与我们预计任务数相差甚远。
二是开发区基础设施进展缓慢，影响周边项目推进。
三是天气因素的影响。近期台风、雨季频繁，因台风、雨天的影响，场地受雨水浸淋，需滞揨4、5天左右才能进场施工，影响施工进度。
二、目前固投推进存在的主要问题
一、基础施设配套有待完善。
一是项目周边道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中铁江湾江语城等等反映道路建设影响工程进展。二是项目周边排水、排污设施滞后，冠峰血液制品、新峰钢构、制糖合金等项目存在排水、排污问题或道路设施问题，影响项目建设进度。三是路网规划调整，道路占用项目地红线。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、项目推进的力度还显不足。
目前有许多项目要达到完成前期工作、开工乃至投产达效还需要做大量工作。今年时间已过去大半，特别是重大项目推进还不理想，固投资额情况还是令人堪忧，要完成全年的工作目标差距还很大，任务非常艰巨。
三、项目前期工作申报繁琐，审批周期长。
部分重大项目正在报批中，手续不完备，没能按时入库统计，如(厦门)大唐房地产公司A13、A14安置回建项目、宝能城市广场、中铁·江湾山语城等项目已实质开工建设，但还处于单体设计报批阶段，还没能形成有效的统计。
四、区域项目固投数难确定。
有些项目因是跨区域项目，直接向市统计局报送固投，无法分标段，报送数额难以得到认可，在与市统计局协调沟通争取固投弹性很大，从而也难以能按照预报计划完成固投任务。
三、下一步应采取的措施
一是要突出抓好重大项目建设。举全城区之力推进重大项目，加大列入自治区层面、市层面统筹推进重大项目和城区四家班子领导重点跟踪项目如宝能城市广场、xx翡丽湾金川集团生活基地、中铁江湾山语城、xx万达茂等一批大项目服务工作力度。
二是加速基础设施和重大项目建设步伐。结合城区攻坚活动全力以赴突破瓶颈问题，采取强有力措施集中力量进行突破，加强与相关部门沟通协调，及时解决项目推进过程中遇到的各种问题。同时，联合城区政府督查室对项目进度进行跟踪，针对未开工项目，推进缓慢的项目，建立重要节点落实通报制度，强化对项目业主和单位责任单位工作职责，强力推进项目建设。
三是抓好固投完成的上报。进一步加强与上级主管部门及业主的沟通，确保在我城区范围内的跨城区投资项目产生的.固投应统尽统;其次，加强与统计局沟通合作，指导各责任单位与业主对接固投报表的填报工作，对项目投资统计欠缺资料要及时补全，确保产生的固投得到认可，能够上报。
四是要做好明年重大项目的开竣工计划，并实现按时开竣工，确保全年固投任务的完成。
资产保全工作总结 14
20xx年资产修理按照全年计划资金严格控制修理费用，在各项维修现有使用资金不足情况下，根据生产实际需求，保证生产正常运行，合理的进行了维修工作安排。20xx年全年修理费105万元，各项修理均在年初安排计划费用，实际发生超出年初计划的项目为锅炉修理，主要原因是全年按规定安全检测六台锅炉检测后维修费用超出计划资金。
一、现场设备维修维护
（1）组织新设备投产工作今年海外河成立大九站，装备两台23t/h热采锅炉及球型汽水分离器；小洼大七站在原有两台大炉子的基础上新增一台，同时配备两台球型汽水分离器。为了保证海外河大九站、小洼大七站703炉建成后正常投产，组织作业区和中心站技术干部与厂家一同对新设备每个部件、每段流程、每套自控程序逐一进行调试，调试过程中对设备流程、部件等方面存在的问题进行统计记录和总结整理，并拿出解决和整改意见，及时反映到相关部门及厂家，逐一进行了整改，直接影响锅炉运行的设备及流程问题大九站合计整改14项、大七站703合计整改6项。目前3台锅炉设备保持着稳定运行状态。
（2）强化自动化仪表修理和维护作业区在生产组安排专人负责自控仪表维护修理工作，现场仪表常见的显示值校对、线路故障、模块更换等问题目前都能够独立解决，截至目前总计进行线路故障维修37次；自控系统模块更换12次；更换压力、温度、差压变送器13台次，同时进行了大量检修工作，保证了锅炉设备的正常监控和运行。
（3）开展有针对性教育培训工作今年各自然站场地监控的投入使用，监控程序的应用需要网络配等知识，在使用上员工对程序及功能不熟悉，同时在厂家进行故障维修时也发现有些问题是可以自行处理的，由于监控器实际就是RTU锅炉自控系统所用的个人微机，为了加强监控设备的维护；避免错误操作导致系统故障；保证设备稳定运行，联系厂家对中心站技术干部和各自然站站长进行了监控软件使用的培训，更全面地提站上设备管理人员的日常管理水平。
二、修理费使用控制
今年有六台锅炉按规定进行年检，年初下达的修理费用比较紧张，因此检修后的维修资金开始计划定为34万元，为了保障主要设备的维修，在全年其他修理费使用上严格支出，采用以下办法加强设备修理管理：
（1）泵修方面：针对现有维修工作量统计，对一些作业区自己能维修的项目，同技术干部和泵工共同研讨、一同解决。1-9月份泵修工作中泵工通过和站上共同配合、更换配件，解决了大量常见故障，所有备有配件的泵配件更换都是由自己完成的；
（2）日用电器及电机修理方面：针对其中的小型维修，如食堂空调不启动、宣传组数码相机故障、饮水机故障等，都是通过发动员工和利用备用配件来自己解决的。电机修理中，通过备件自己更换小型电机风扇叶来完成修理。到目前为止，在饮水机、小型电机风扇故障项目上发生修理费用。
（3）对于维修后验收工作，重点征求现场使用人员意见，要求维修单位保证维修质量和提供具体保修时间，杜绝短期重复维修资金费用发生，如101备用泵盘根压盖更换及函体倒扣、大二站消毒柜修理均在短期内再次发生相同故障而要求修理单位进行免费维修的。
三、推行采用先进的设备管理方法，推广使用先进的监控测量仪器，推进设备管理现代化
1、充分利用LM-2500油田专用振动数据采集器和红外线测温仪对注汽主要设备进行运行状况监测，对锅炉给水泵和鼓风机电机等主要设备进行每周一次的.检测；对炉体温度在启停炉期间进行监测；对各种小型电机进行巡检式监测等。从而能够及时发现设备隐患，避免严重故障和事故发生。今年1601炉主体泵电机震动异常就是通过振动采集仪进行确认，发现数据异常后，果断停炉检修，及时对160kw电机铝制风扇叶的键联接松动进行修复，避免了因风扇叶脱离造成设备损坏和事故发生；大七站改造期间701主体泵电机，及时发现振动异常并通过振动数据采集仪确认轴承故障从而提前进行修理；日常巡检中使用红外线测温仪对锅炉等设备的温度监测，不仅使工作程序更加便捷安全，还将设备运行状况最大程度的于在掌控之中，从而提高了设备日常管理质量。
2、利用锅炉RTU自控系统，结合KM980热效率测试仪对锅炉运行状况进行调整，使锅炉处于稳定的最佳运行工况，促进现场规范管理，使设备在使用中得到最佳的维护。在今年管理工作中，加强RTU系统的锅炉燃烧工况自动记录功能的应用，通过每周对历史记录的检查，强化现场管理，掌握锅炉短期运行工况，及时进行调整和评比，提高员工工作责任心，更好的进行锅炉设备现场的维护工作。
3、在设备检察和状态监测的基础上实施预防性检修，目前积累了大量的数据和经验，不仅及时恢复设备功能，同时又为设备的维护创造了良好条件，减少工作量，降低维修费用，延长设备使用寿命。
四、坚持以效益为中心，坚持促进生产经营发展的方针
在设备管理工作中，坚持为提高生产率和实现经济效益服务。在保证设备正常运行，满足生产经营的前提下通过全面挖潜资产管理中的潜在效益。在向管理、科技要效益的原则基础上，提高职工队伍的整体技术技能水平，解决生产实际问题，从而促进生产经营发展。
20xx年大炉子设备平均利用率为69.16%；小炉子58.07%；单台炉子设备完好率大于98%；平均完好率为99.5%。
五、20xx年工作预想
（1）、20xx年将进一步规范奖惩办法，严格考核自然站设备管理工作，继续加强重点、主要设备的管理工作，发动员工和站上技术干部做好日常维护工作，明确各自责任，确保设备管理水平再上新台阶；
（2）、新的一年将继续深入开展全员资产管理工作，进行自然站设备管理评优活动，以严肃的态度实施资产奖惩办法，调动员工积极参与日常维修管理工作；
（3）、阶段性实施切合生产实际的教育培训，提高设备操作和维护保养水平，提高管理人员素质。
通过以上三方面具体工作的实施，在全作业区形成一个有组织者、有全员参与、以自然站为“点”、由设备运行状况来形成“面”的设备管理模型，完成明年作业区资产工作目标，培养设备管理人员以站为家、爱岗敬业工作作风，提高全员设备管理水平。
资产保全工作总结 15
今年是我进XXX银行的第五个年头，也是从事资产保全和专职清收工作的第三年，“新常态”形势下，不良清收工作面临巨大挑战。随着国内经济形势持续下行趋势，20xx年度不良贷款清收工作较之以往，出现了更大面积的爆发，不良和逾期不断攀升，考核力度加大，工作任务更加艰巨。在这半年里，我作为一个清收人员，在这巨大的压力下，刚开始也是包含激情的去面对和积极的清收，但是在面对越来越多的新增不良贷款，常常有今天辛苦收一万，明天又增几十万的感慨中，渐渐的磨去斗志，消极面对，无能为力之感滋生。
直到XXX领导的当头棒喝和恨铁不成钢，让我犹如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，终于意思到自己的错误所在，在面对困难的情况下，不自我成长和突破，没有规划和目标，不敢迎接新的挑战，畏首畏尾，得过且过，这样的一辈子也是废了。没有准确的自我定位和长远规划，被动消极的工作，无论做什么，无论在哪个岗位，都不会有所成就，工作需要积累，一步一个脚印，正所谓不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海。终是在行领导的关心和敲打下，我重拾信心和斗志，认真总结以前的不足，仔细梳理现有的工作，作出有条理的规划，坚持做到每周计划安排该做的工作，每天细分，每周总结。
截止20xx年5月30日，收回不良贷款xx笔，本息金额共计xx万元，另外核销不良贷款xx笔，累计核销金额xx万元，核销后收回的贷款本息合计xx万元。半年累计起诉xx笔，起诉金额xxx万元，现有已申请执行案件xxx笔。
这样的成绩对于现在所面临的逾期、不良压力来说，远远不够，对于我自己的目标来说远远不够，但这是一个良好的开头，这是一个很好的基础，在自我规划和安排下，我有信心在年底，取得该有的成绩。
在这后面的工作中，要做到了以下几点：
一、工作思路要明确，工作计划要细分，任务安排要合理。
首先明确自己的工作，理顺工作的思路，做好工作的计划和安排，按照进度和不断变化的新情况，首先要一个全年工作目标的总体框架，然后按月、按周、按天分解和落实。其次，要明白清收组是一个团队，是一个整体，要合理运用团队的力量，做好工作分工，人尽其用，让团队的每一份子，都能在最擅长的领域发挥最大的作用。
二、注重基础工作的积累。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望与马上就能见到成效，要有计划有安排的去做，正所谓自古修行无捷径，欲上终南需苦辛，清收工作也是如此，没有日积月累的沉淀，就不会有不良清收的成效，做好日常基础工作的积累，为后面不良资产的处置打好坚实的基础。
三、做好不良贷款的梳理和分类，同时关注新增逾期的情况
根据不良贷款的实际情况，做好梳理和分类工作，不能一概而就，要根据不同的情况，做好相应的处置措施，做到有条理，有针对性的清收，才能更好更快的收获成效。清收工作的`难点在于源头的控制，源头还是在于现有存量贷款中的未暴露风险，做好扎实的贷后管理和检查工作，及时的发现风险，识别风险，在风险形成以后，能提前入手，做好决策，在不2、其次，入职后意识到抵押贷款跟自己以往的催清收工作不大一样，首先我们的法律知识要熟练掌握，民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。这些基本知识都需要掌握牢固，否则客户认为你不专业、得不到客户的认可就会给催收工作增加了难度。
3、另外，在抵押贷款催收当中，我们的客户都是有质押物的，而且90%以上的客户名下都有房产，因此申请财产保全的工作尤为显得重要，如何查找到抵押车辆及掌握客户最新的资料，在以后的工作中还要不断的学习与进步。
4、最后，总部业绩考核方案变化较大，对业绩冲击比较大，自身对总部的基本法并不是很了解，适应能力相对较慢，导致刚开始的业绩并不理想，对此要深刻检讨，同时要提醒自己做好准备迎接18年新的挑战，争取业绩更上一层楼
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