企业安全工作总结

时间:2023-04-22 16:34:20 总结 投诉 投稿

企业安全工作总结合集15篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编精心整理的企业安全工作总结,希望对大家有所帮助。

企业安全工作总结合集15篇

企业安全工作总结1

  在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班xx班。

  辞旧迎新,站在20xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺xx班收获颇丰,下面是20xx年该班组取得的工作成绩。

  一、任务完成方面

  20xx年,xx工艺xx班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物xx吨,吨尿氨耗xx千克,吨尿蒸汽消耗xx吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

  xx工艺xx班现有员工xx人,共有xx个生产岗位,xx个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺xx班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在全班人员的共同努力下,20xx年全体工艺指标执行合格率为xx%,xx成品质量合格率为,无产品质量事故发生。

  二、安全管理方面

  xx班全体员工认真学习煤化安全xx号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的xx分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。

  通过上述知识的.学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患xx起,并得到及时排除和控制。

  三、四型班组创建方面

  xx班积极响应xx公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。

  “班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

  班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。

企业安全工作总结2

  一年来,x公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:

  一、公司基本概况

  x公司的前身是xx局xx厂xx大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。固定资产5410万元,年创收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的x单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。

  今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。

  二、指标完成情况(1-10月份)

  千人事故死亡率不超:计划:0.05%0实际:0,达标;

  千人事故重伤率不超:计划:0.3%0实际:0;达标;

  千人事故负伤率不超:计划:1.0%0实际:0;达标;

  千台车事故死亡率不超:计划:2.0%0实际:0;达标;

  千台车事故重伤率不超:计划:4.0%0实际:1.9%0达标;

  重大环境污染事故;计划:一万元以内实际:0;达标

  HSE/OSH“两书一表”推广率:计划100%,实际:100%;达标

  三、今年来主要所做的安全工作如下。

  思想是行动的指南,x公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑,前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的`安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在x公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

  1、超前策划、狠抓落实,强化日常的安全教育等工作。

  车辆运输单位,安全工作无处不在,无处不有,车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中,我们坚持以石油企业推行的HSE(OSH)“两书一表”为最基础的安全管理模式,在各岗位积极开展风险识别、评价活动,及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理,根据生产任务的不同性质,安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆,严格履行长途手续,每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度,根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员,公司制定相应的对策,下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时,提前制定安全防范措施,进行安全教育,严格执行“三交一封”管理规定,请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后,安全部门在请假单上注明,中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全,次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备,要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势,具有针对性教育提示,同时指出讲话内容简短但不空洞,通俗但不无味,切实使安全措施落到了实处。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,结合“安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

企业安全工作总结3

  20xx年一季度,在项目经理卢寒秋及项目部全体员工的努力下,通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了工程的安全生产形势。 现将项目部一季度安全生产工作总结及本年度工作安排如下:

  一、一季度安全工作及年度安排

  (一)项目部根据工程特点,主要从深基坑开挖、挂篮施工、吊装作业、高空作业、消防、隧道行车安全、施工用电等方面进行专项排查;春节放假前,对各施工点进行停工安全排查,做好春节值班安排;节后复工进行安全专项全面排查,并下发整改通知;对项目部员工、各施工架子队进行复工安全教育培训。

  对项目员工进行节后复工安全教育培训

  (二) 今年项目主要以桥梁施工为主,危险较大,工程部

  联合安质部必须经常性开展检查;桥梁施工混凝土浇筑前必

  须提前通知工程部与安质部,在工程部与安质部检查完后同意浇筑,方可进行混凝土施工,必须确保工程各部位尺寸准确,无遗漏项,各项安全措施到位。后期隧道、桥缺陷整治由工程部出专项方案,各工点配合工程部及安质部进行缺陷排查,并严格按方案进行整治,确保缺陷整治全面、无遗漏。

  二、对上级单位文件的宣贯及落实

  由项目经理宣贯《中国中铁关于强化规章制度落实全面推进安全质量精细化管理的通知》、《中国中铁隧道坍塌应急抢险救援作业指导手册》、《关于立即开展节后复工安全专项检查的通知》等文件精神,并作详细安排:成立了安全质量小组、应急救援小组及安全生产督查小组。

  宣贯文件精神及安全检查专项会议

  三、本项目开展的各项专项检查活动

  (一)对各架子队驻地进行了消防安全专项排查;

  (二)节前停工安全检查。

  (三)节后复工及全国“两会”等特殊时期开展安全专项大检查。

  (四)检查问题及整改情况

  生活区个别灭火器失效 已更换失效灭火器 (存在问题) (整改情况)

  个别宿舍存在私拉乱接现象 已清理电线

  (问题照片) (整改情况)

  U型钢筋与锁脚锚管仅使用点焊连接 已加强U型钢筋与锁脚锚管焊接质量 无法保证连接质量(问题照片) (整改情况)

  二衬混凝土局部存在蜂窝麻面现象(问题照片) 已按照修补方案进行修补(整改照片)

  四、本季度开展的.各项活动所取得的成效

  ⑴思想认识及责任意识方面。

  通过本次活动,我工区各级干部、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。

  ⑵制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是施工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。

  ⑶施工现场安全管理与控制方面。

  一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修,通过本次活动不存在带病运转问题;安全操作规程严格认真编制并执行,对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;干部跟班包保工作落实到位。四是隧道施工严格执行施工方案,满足相关安全规范要求。

  宝兰客专11标五工区

  20xx年3月10日

企业安全工作总结4

  一、建立考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的'职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“xx场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

  分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

  三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

  我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

  四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

  从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的。隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。xx场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

  五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

  班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(xx场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

企业安全工作总结5

  20xx年以来,后勤服务中心在公司领导的关心和支持下,严格按照《王甫洲水力发电公司车辆管理办法》、《公司非专职驾驶员管理办法》,认真履行车辆交通安全管理职能,以“安全第一、预防为主”为目标,加强车辆交通安全管理工作力度,保障了公司生产经营、职工生活通勤安全行车。现将一年工作总结如下:

  一、基本情况汇报

  公司目前拥有大小车辆十四部,全年累计行驶0万公里,全年共发生违章(超速、违停、压黄线)行为0次,后勤服务中心对于不同时段事故的处理,都依照公司车辆管理办法《公司安全生产暂行条例》、等有关规定予以处理,对于违章处理,根据出车记录,依据车辆管理办法有关规定“谁违章、谁负责”进行处理,全年共办理违章罚款0次,同比违章现象逐年下降。

  二、加大检查力度

  每年元至二月份:因天气因素,由于雨、雪、雾天气。二是节假日(元旦、春节)、农闲交通流量增大、路面交通秩序复杂,导致事故高发。针对这些情况,二月份(4、5号)后勤服务中心主任带队对公司所属车辆维护情况进行了检查,重点对车辆方向、悬挂连接是否牢固,刹车是否可靠,灯光、雨刮是否齐全有效,轮胎是否需更换,是否备有防滑链等情况进行了检查,对发现的隐患要求及时修复。保证了公司节假日车辆技术状况良好。

  今年2月8日气温骤降,突降大雪是路面结冰,为保障恶劣天气公司通勤安全,中心主任根据当时了解路面结冰严重这一情况决定,上班人员改乘小车,大客停运。同时后勤服务中心在节前发布了《关于加强春节期间交通安全的通知》要求值班驾驶员严禁酒后驾驶,提醒冰、雪、雾天气行车注意事项,车辆出行严格按照公司管理规定使用,行驶中严格遵守《道路交通安全法》。为了保障汛期车辆安全使用,汛期前对所属车辆进行了维修保养、并进行了汛期前车辆安全检查工作,并对八部车辆的超期灭火器进行了及时的臵换、添购。在十一月份冬季车辆安全维护保养检查活动中,发现有一台车辆漏油严重并灯光不全、一台车辆轮胎需更换,中心及时通各相关责任人及时修复消除隐患。为了防止因冬季气温低而造成油路冻结影响车辆出行,中心并且提前向生产、通勤车辆分发了柴油抗凝剂。

  三、加大学习宣传力

  后勤服务中心常年坚持开展交通安全例会学习制度,搜集安全学习资料,组织持证人员学习交通法规和车辆维护保养常识查找不足。一是坚持例会学习,在一季度公司交通安全例会中,组织全体持证人员学习了《公安部123号、124号令》、通过学习使大家充分认识到这部史上最严交规,严格了驾驶员管理,往日常见的抢黄灯、开车打手机等不文明行为明显减少。系安全带的多了,黄灯亮起慢行,不再抢那一脚油了,故意遮挡号牌的没了,抢行、闯红灯现象大为减少。六月份安全学习中,结合全国安全

  月提出的“强化安全基础、推动安全发展”主题,重点学习《不留安全隐患十大常见驾驶陋习汇总》、《夏季高温行车提示》等内容,使大有感受到汽车在我们日常生活中已逐淅成为一个不可或缺的好帮手,它不断给我们带来了便捷的出行条件,同时也能为我遮风挡雨,不过在行驶中很多驾驶员的陋习却会为安全埋下不小的隐患。强调了夏季高温车辆易发生自燃、爆胎等事故,加强对车辆油电路、发动机、轮胎、刹车等重点部位的检查,杜绝带病行驶。开车打电话是也是一种高度危险影响安全行车行为,为了引起大家高度重视,三季度安全例会,专职、非专职驾驶员共同学习了《开车打电话比酒驾还危险》,很多人都以为开车接手机只是按一个键那么简单,以为即使拨打手机,也不过是多按几个数字键,不会影响开车。实际情况是开车时打手机一旦遇到紧急突发情况,其危险程度不亚于酒后驾驶。使大家认识到开车打电话是影响行车安全的`一种违法行为,自觉做到不要在行车中拨打电话、收发信息,保证行车安全,避免影响其它车辆通行。20xx年12月2日是全国第二个交通安全日,后勤服务中心、生技部在积极倡导“珍爱生命、预防为主”活动中,12月4日号召公司专职、非专职驾驶员进行了“爆胎不要立即踩刹车”应急演练,进行了交流,提高了紧急情况下采取正确应变措施意识。领导对车辆交通安全工作高度重视,完善了各自的车辆安全使用管理规定。积极参加公司车辆交通安全学习活动,在车辆日常管理中,按规定精心维护车辆,在行车中遵章守纪、保障了生产安全行车工作。

  四、取得的成绩

  一年来,后勤服务中心根据公司车辆分布特点,通过多种形式深入开展交通法规和安全行车教育,坚持安全学习、严格执行车辆安全检查制度,保障了公司各项工作顺利开展和职工通勤方便安全。

  五、下一步打算

  安全是永恒的话题,后勤服务中心将继续深入的开展交通安全法规宣传和安全行车活动,力求形式新颖,使大家熟知道路交通安全的重要性及有关要求和规定,形成“不开违章车、不坐违章车”的氛围,结合公司电力安全生产标准化形成机制及对标管理,将日常安检纳入绩效考核,形成齐抓共管,群防群治的交通安全新机制,提高全员的交通安全意识,有效预防交通事故的发生。

企业安全工作总结6

  公司两委在市煤管局、集团公司的正确指导下,深入贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产条例》等法律、法规,坚持“科学发展、安全发展”的指导原则,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以建立健全安全生产长效机制为根本,以杜绝重特大事故为重点,开展了大量深入细致的安全生产工作,取得了一定成效。现将我公司20xx年度安全生产方面的主要工作报告如下:

  一、能够及时制定并认真召开月度的安全生产无事故措施及月度安全生产办公会议。

  按照《月度安全无事故措施制定及会审制度》,及时制定月度安全生产无事故措施,并能够按时召开安全生产办公会议,认真总结上月度安全无事故措施执行情况,找出执行难点,扭转职能科室的服务意识和大局意识,并对各工作区域和任务当前的安全状况和可能存在的危险及分析,明确当月的安全工作重点和主要隐患;并针对每一个安全工作重点和主要隐患制定相应的安全保障措施,责任到人,确保公司长治久安。

  二、能够认清各时段的安全生产形势,及时制定相关活动实施方案并出台一些管理制度。

  例如:六月安全月活动期间,我们制定了《六月安全月活动实施方案》及《赛事时间安排明细》并制度了奖惩制度。

  百日安全生产隐患大排查期间,我们制定了《百日安全生产大排查实施方案》,并出台了《安全生产百日大排查期间管理暂行规定》,并对零星作业地点和边远岗位,出台了《xx煤业有限公司盲区管理制度》,实行不定时巡查,有力的加强了覆盖面和监管力度,确保了百日安全生产大排查期间的`安全稳定。

  十八大召开期间,我们出台了《xxx煤业纪检监察室关于中层干部夜间驻矿的通知》,目的旨在加强我公司十八大期间的安全管理,确保公司在特殊时期的安全稳定。

  进入后六十天,为实现全年安全生产目标任务。根据《安全处罚条例》、《自主保安考核细则》、《风险抵押金考核办法》及安委办的相关要求,及时出台了《后60天安全生产奖惩考核办法》,办法明确规定了考核内容和具体程序,可操作性强,且力度大,目前为止,未发生过处罚事件,安全形势良好。

  三、注重安全培训。

  1、为了加强对新工人和请长假人员的安全监管,我们根据公司实际,修订了《帮教协议》内容,明确了师、徒各自的权利和义务;新编制了《请长假人员的岗前培训规定》,某种程度上提高了新工人及请长假人员的安全思想认识,消除了人的不安全因素,效果良好。

  2、为全面提升全矿职工的综合素质,我们利用周四大讲堂这一平台,让领导和技术骨干上台授课,并在课程内容上增设实操技能,课堂提问等环节,职工反应强烈,收获颇丰。

  3、每周六,公司机电科都将举办电工培训,及时发现并强化电工技能,确保公司用电安全。

  四、文化引领,变无形为有形,营造浓厚的安全工作氛围。

  公司树立“以人为本、以文育人”的文化管理理念,以“一讲三塑”活动强势推进安全宣传教育工作。一讲:每周四举办大讲堂,全体干部职工广泛参与,讲理论、讲业务、讲技能,谈体会,谈经验,谈感受;一塑:以地面黑板报、宣传栏、安全文化走廊、井下牌板、灯箱等宣传塑企业文化之容;二塑:以午间广播、电子屏滚动等宣传塑企业文化理念之声;三塑:以矿报《 》、矿季刊《煤之韵》等宣传形式塑企业文化之魂;使职工时时处处感受到企业文化气息,在潜移默化中受到安全文化熏陶,增强了对企业的认同感和归属感,使企业文化建设充满了生机和活力。

  五、铁的手腕狠反“三违”。

  为了避免三违人员找关系,托门子免于处罚,彻底打消一些职工“我有关系我怕谁”的危险思想,我们及时制定了《“三违”违章行为记分卡》,并制定了考核、实施办法。此卡类似于驾驶证里附带的记分卡,即发现三违人员,检查人就必须当面撕去“三违”行为人《“三违”违章行为记分卡》相应的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必须接受相应的处理,从而避免了事后处理的“弊端”,为打击三违行为上了一道防火墙。同时,矿安委还要求中层干部跟班过程中,在处理井下安全监管、协调工作任务的同时,加大“反三违”力度,人人头上有指标,发现一起处罚一起,确实把“反三违”工作落到实处。1-11月份共查处“三违” 32人次,共罚款 4700元;10人/次被扣发自主保安工资,扣发风险抵押金奖金16116元,有力的促进了反“三违”工作向纵深发展,有效地防止了各类事故的发生。

  六、大力推进矿井安全质量标准化建设,以质量促安全。

  根据质量标准化建设要求,我们及时成立了十一个专业小组,每个小组都有分管领导和责任单位,按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位。

  在质量标准化建设过程中,我们把30%的风险抵押金奖金拿出来作为质量标准化成果的考核,并根据公司实际制定了考核办法,我觉得:30%的风险抵押金奖金的考核力度,也是促进质量标准化建设的一把利刃,使各单位努力推进质量标准化建设,确保工程质量,为安全生产保驾护航。

  七、竭力推行职工个人安全风险评估。

  为彻底消除人的不安全因素,我们结合公司实际,制定了《职工个人安全风险评估办法》,通过对职工个人家庭和谐情况、心情表现、近期工作态度、三违情况等进行风险评估,根据评估情况,将职工分成A、B、.C三个档次,A级属于放心型,对其进行一般监管;B级属于风险可控员工,对其进行主要监管;C级属于不放心员工,要对其进行重点监管。评估办法的实施,也就是降低安全风险,有侧重的进行安全监管,确实将风险控制在源头,为安全发展奠定基础。

  八、大胆创新,编订了变电所运行日志;

  鉴于变电所记录种类多,不便于填写及检查,公司机电科组织技术力量,结合岗位技术特征,将六本记录,数十项技术参数进行分类、整理,制订了适合公司实际的中央(采区、地面)变电所运行日志,其内容清晰、明了,便于操作和检查。既节约了记录用纸,又提高了工作效率。

  20xx年,虽然我们在安全生产方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在着许多不足地方,在今后的工作中,我们将总结经验,发扬成绩,克服困难,为公司的发展建设作出更大的贡献。

企业安全工作总结7

  我们座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务,拥有32个注汽站43台注汽锅炉,是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工539人,其中在册员工200人,劳务员工261人,朝阳民工78人,管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自20xx年4月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是:

  一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方位的安全管理格局。

  针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以党政一把手为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产责任书,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区HSE委员会上,进行备案管理,实现了安全检查的PDCA循环管理,使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组,形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。

  二、强化安全教育系统化制度,努力提高全员的安全生产素质。

  重组后的区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成,人员结构复杂,岗位操作水平参差不齐,给安全生产带来一定的难度。针对这种情况,作业区通过狠抓两个层次的安全教育,提高全员的安全意识和操作水平,收到了实实在在的效果。

  一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾,作用却不容忽视,他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此,作业区加大班站长的培训力度,每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班,使班站长培训达100%。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动,即每周一名站长到作业区安全组学习,由安全组授课,从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习,大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识,从而使班组安全管理工作得到了加强。

  二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手,坚持经常性的安全教育,利用简报、黑板报等宣传媒体,开办了“安全环保专栏”栏目,每月制作一期,大大强化了员工的安全意识。与此同时,我们还及时组织各种大型宣传活动,先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的.开展也在员工中引起了强烈的反响,使员工受到了深刻的安全教育。

  为切实提高全员的安全生产素质,作业区通过上技术教育课的形式,从危害因素的识别和安全操作规程讲起,由浅入深,使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领,使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系,采取“一帮一”的形式,强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动,使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作30个活、会干50个活、知道90个活”的基本要求,实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。

  三、强化安全生产制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。

  俗话说:“没有规矩,不成方圆”。随着管理机制的不断转变,一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此我作业区按照特油公司C版HSE管理体系的要求,制定了《区HSE作业计划书》、《区HSE作业指导书》、《区HSE现场检查考核表》、《区安全预案》、《落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办法》、《区班站安全管理措施》等制度。并且编制了《区安全知识手册》、《区规章制度、操作规程汇编》,统一制作了“四图、六制”,使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施HSE管理体系过程中,我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度,使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化,从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

  四、强化安全管理科技化,加强设备本质管理,提高安全生产保障。

  由于我们管理注汽锅炉是特种设备,设备陈旧、管理难度大,存在的安全隐患多,为了确保设备的安全运行,我们几年来在设备管理上,加大科技投入,推广使用新技术,运用科技的管理手段和方法,对部分设备进行了更新改造,增强了本质安全,消除了设备不安全因素,强有力的保证了安全生产。几年来,我们先后大修锅炉15台次,对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统,为检查人员配备了远红外线成像仪,为保障员工健康,对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作:

  一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上,造成炉管受热不均,经常造成炉卡烧损,严重影响炉管的安全和锅炉的热效率,为此,作业区制定了强化措施,购买了远红外线成像仪,由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况,保证了锅炉的安全运行。

  二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资600多万元,检测和维修注汽锅炉46台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置,为了保证安全附件和安全阀的安全可靠,我们首先从进货渠道上严格把关,指定有资质的厂家进货,以保证进货的质量。在安全阀校验上,我区严格执行油公司的有关规定,定期对安全阀进行校验,以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施,杜绝了重特大事故的发生,确保了重点要害部位的安全生产。

  三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我区9.2吨锅炉较多,搬迁工作较为频繁,电缆容易出现破损,为防止触电事故的发生,我区为20台9.2吨锅炉全部安装了漏电保护装置,有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全,我区为30个站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪,有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资20万元改造了柱塞泵大轮护罩,杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。

  五、强化安全管理经常化制度,最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。

  作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位,每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会,宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点,并坚持每月亲自主持安委会,安排部署安全工作。为落实好领导安全生产责任制,领导班子成员经常到各联系点,帮助各站开展好安全管理工作,促进了各站安全管理水平的提高。几年来,作业区领导累计开展安全联系活动214次,解决安全问题300多个,确保了设备的安全运行。

  作业区成立伊时,由于我区设备分散,并且流动性大,违章行为时有发生,安全制度得不到有效落实,为了保证现场设备、人员的安全,我们加大了现场安全监督的力度,作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查,发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟,按照处罚规定应罚款200元,但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性,经过安委会讨论,决定对这名站长罚款1000元,通过此次处罚,使其他基层管理人员受到了触动,感觉到安全制度的严格,由于安全规章制度得到了有效落实,减少了违章行为。几年来我区共组织自检自查130余次,专项检查40多次,纠正违章行为60多人次。在作业区检查的同时,各中心站每月相应开展了安全自检自查工作,各中心站凭借技术优势,由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组,每月对所属设备进行专业性安全检查,及时消除安全隐患,保障了设备、人员的安全。同时作业区以3.3.4考核为手段,坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度,奖优罚劣。作业区领导亲自组织检查、考核工作,通过集中检查与抽查、夜查等多种形式,增强了员工的工作责任心,推动了各站安全管理的提高。

  几年来,通过强化安全生产“五化”管理,我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高,首先,员工的安全意识有了明显增强,形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少,设备故障率由20xx年的1.45%下降到目前的0.3%。三是干部员工的安全责任意识明显增强,“三违”行为得到了有效遏止。四年来作业区连续两次获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号,实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。虽然我们在安全工作中取得了一些成绩,但这只是一个起点,和其他兄弟单位相比还有很大的差距,我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训,进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动,做好20xx年度全区的安全管理工作,为实现安全生产,为油田的长期稳定发展做出新的贡献。

企业安全工作总结8

  20xx年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下,安全工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以加强安全教育,增强安全意识,完善各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产的管理,努力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下:

  一、安全管理方面

  为切实加强安全工作的管理,保证安全工作有效开展。安环部负责日常的安全检查,发现和查明各种危险源和事故隐患,责令限期整改,加强了安全生产工作的日常管理。同时还开展了“查隐患、反违章”活动,通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式,一季度在全公司共查出安全隐患75项,已完成整改项目73项,整改率为97.3%。其中,现场整改12项,限期整改63项,有2项由于其他原因没有进行整改。结合公司实际,要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订,从而做到各司其职、各负其职。同时,完善安全基础台账,建立了危废台账及管理制度,通过这项工作提高了管理水平和工作效率。加大对危险废物现场的管理力度,在可能产生职业危害的生产场所,设置危废标识牌。与此同时,依据环保部门的要求,制定了环保整改方案,配合环保部门做好工作。

  二、安全指标情况

  20xx年公司安全管理有了进一步的`提高,但职工安全防范意识不强,职工对各自岗位的应知(危险因素、防范因素)认识不足,导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故,其中,设备事故几起,伤害事故几起。为此,公司对工伤事故本着“四不放过”原则,积极组织事故调查分析及善后处理工作,查找事故原因,落实整改措施,并对相关责任人给予处罚。

  虽然事故是因违章作业引起的,同时也暴露出我们在管理上存在缺陷,管理制度不够健全,安全培训教育工作还不到位。举一反三,我们吸取事故的教训,加强各岗位的安全培训工作,杜绝各类事故的再发生。

  三、安全培训方面

  对新入职员工进行了公司级安全培训教育,不断完善员工的安全生产教育培训,完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训,培训次数共7次,培训人次共51人。通过对员工进行认真教育,使各岗位员工对公司安全生产的各岗位,初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。

  四、存在的不足

  对检查的隐患有时不能跟催到底,致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。 对三违检查力度不够,不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位,不够细致。

  五、下一步工作

  一是以“查隐患,反违章”为工作重点,加大现场检查管理力度;二是加强对员工安全培训工作,通过安全教育培训,定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试;三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查,使安全检查活动内容达到安全要求;四是认真开展安全标准化达标工作,完善企业各项安全管理制度,规范现场安全设施,使公司安全工作跨入新的台阶。

  安环部 20xx年4月1日

企业安全工作总结9

  我们按照上级有关部署和要求,立足实际,抓住关键,集中用力,深入推进增强企业安全生产法律意识宣传教育,各项工作在继承中发展、在创新中提高。现将有关情况报告

  按照有关部门工作会议要求,我们结合二七安监管〔20xx〕46号文件精神,认真组织开展了学习宣传增强企业安全生产法律意识的宣传工作,在学习中,我们以《非煤矿山、危险化学品、非危险化学品化工及医药行业开展“讲法治、扬正气、保稳定、促发展”社会主义法治集中学习教育活动实施方案》的精神和增强企业安全生产法律意识工作部署为重点,成立了专一安全管理机构的领导小组专业负责宣传教育工作,紧密配合其他部门共同参与的宣传教育活动。在具体工作中,主要抓好教育情况的调度和督促检查,加强与各有关部门的联系沟通,做好各项工作的统筹谋划、任务分解和督促落实;把主题教育作为员工教育培训的重要内容;宣传部门集中强化对教育活动及进展情况的宣传报道,营造了良好学习氛围。同时,我们坚持自我教育、正面教育为主,合理确定教育形式努力实现良好的教育效果。

  一方面,引导各层员工牢固树立“学习就是工作”的崭新理念,进一步从整体上提升了学习的自觉性和综合知识水平。

  另一方面,做到教育与实践相结合,积极做好教育宣传活动与致力发展的'结合文章,进一步完善了安全学习的教育制度规定。通过开展这次主题宣传教育活动,我公司领导干部争干实事的多了、无所事事少了,主动服务的多了、推诿扯皮的少了,勤奋创业的多了。

企业安全工作总结10

  根据总部《安全无小事责任你我他,xxxx全责任月活动方案》文件精神,今年xx月份,xx公司积极开展”以人为本,安全发展,预防为主”为主题的安全生产月活动。xx公司研究制定了可行的活动方案,全面组织、部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全知识、xx公司安全管理制度,增强安全意识和防范事故的能力为重点。各中心、部门积极开展形式多样的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显着成效,保证了公司安全运行的发展。现将”安全责任月”活动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理

  xx分公司成立了”安全责任月”活动领导小组,由张xx担任组长;副组长为:刘xx、王xx、董xx;组员为:袁xx、周xx、赵xx;负责督导活动的开展。

  从上到下建立起监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使全体职工从思想想上认识到安全意识重要性和必要性。全面提高了全员的安全生产意识,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对实验室操作人员进行了专项培训,将各类事故隐患降为零。

  二、开展反违规操作,创建无安全隐患活动

  活动期间,从分公司决策安排,开展反违规操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区。

  三、以安全责任月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员不定期到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。

  在安全月活动中,公司坚持日常检查、每周安全检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,安全办进行了一次专项检查:

  xx月xx日,针对公司内部胸卡佩戴情况的专项检查。检查结果为:化药中心有个别人忘记佩戴的情况;其他各中心、部门都已按照要求佩戴;

  xx月xx日,安全办委托xx中安广源环境评价有限公司对我司实验室、中药库房进行了为期一天的专项安全检查,其中对所查出的隐患(问题)涉及到:易制毒库门和中药库房门的`开向、中药库房缺少货架承重标识、高温室内设备加装漏电保护器等已全部要进行了整改;

  xx月xx日,由区安全办组织专项检查小组对恒通企业港内企业现场进行了夜查,涉及到安全、消防等方面专项检查,来到我司E8号楼一层的中试提取室内检查,对所查出的整改项包括到压力表未校验、提取罐连接管道无明显导向标识、消火栓被阻挡,并要求相关安全负责人及时整改;

  活动期间,共查出隐患29项,已全部进行整改,通过进行的有计划、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全责任月活动变得更加全面,有力地推动了安全工作,为公司稳定发展提供良好的现场环境。

  四、几点体会

  xx公司开展的”安全责任月”活动过程中,我深刻体会到:

  (一)思想认识到位,才能认真搞好”安全责任月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全责任月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全活动,员工的安全意识提高了,安全事故下降了,对公司的发展也将起到积极的作用。

  (二)领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

  (三)把握创新,才能使”安全责任月”活动不断引向深入。

  (四)突出重点,才能达到开展”安全责任月”活动的最终目的。开展”安全责任月”活动的最终目的,是提高人们安全意识,减少安全事故的发生。在活动中,我们始终把工作重点放在开展整改问题的态度和执行力上。

  (五)提高了防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显着成效。与各中心的员工签订三级安全教育责任书,将责任划分到每栋楼、每层、每个房间、针对实验室、仓库、以及行政办公区域公司安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全运行的基础。

  五、存在的不足

  尽管公司”安全责任月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但依然还存在一定的不足。

  一是员工参与”安全责任月”活动的积极性还有待于进一步提高。

  二是培训项目不多,内容形式较为单一。

  六、努力的方向

  我们将认真总结近年来开展”安全责任月”活动的经验,本着因地制宜的原则,积极的整改、完善公司在发展过程中所显露出的问题,为来年的”安全责任月”活动打好基础。

企业安全工作总结11

  认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作,是对社会、对企业、对每个职工负责;多年来,公司紧紧围绕“安全生产、国泰民安”主题,积极贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,大力推进企业安全文化建设。我们清醒地认识到:没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的重要保证。现就公司在20xx年安全生产方面的工作进行以下总结:

  一、总体安排,完善制度,明确安全生产责任,加强安全生产管理

  今年年初,公司召开了20xx年度安全生产工作总结表彰大会,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20xx年安全生产工作进行了安排,成立了安全生产领导小组,并按照“谁主管、谁负责”的原则,与公司各部门、各下属单位签订了20xx年《安全生产目标管理责任书》《消防安全承诺书》各13份,将安全生产责任从公司落实到基层,明确了各基层单位安全生产工作的目标和任务。

  公司领导根据上级的整体安排和单位的工作实际以及不同时期的工作特点,及时召开安全生产工作会议,传达、下发上级安监部门工作任务,专题研究当前安全生产遇到的问题制定解决方案,并对下阶段安全生产工作提出要求,及时对各种集中整治行动、火灾隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署,切实保证公司各时期安全生产工作任务在企业中的贯彻落实。截至目前,公司安委会下发转发与安全生产工作相关的文件14份,召开工作会议4次并形成了会议纪要。确保了安全生产形势的持续稳定。

  3、一年来,公司安委会结合单位实际,在充分讨论的基础上,狠抓制度建设,严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。目前制定各种管理、考核、评比等制度、规章、办法49个,完善各种组织机构、工作岗位的职责、任务30个。另外,公司还从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。

  二、加强安全监督检查,积极开展隐患排查治理行动

  1、,根据上级关于兵团办公室《关于立即开展安全生产大检查的通知》精神,5月22日,由公司总经理余建带领安委会成员对公司各单位进行了一次拉网式的安全生产大检查活动。检查各基层单位安全生产管理、各项制度建设、安全生产保障措施、执行安全生产技术规程和标准等情况及认真排查治理安全隐患,通过大检查,有效防范和坚决遏制事故的发生。

  2、公司的准噶尔大酒店、湘川餐饮、城市温泉、农六师宾馆等公共聚集场所,都是消防安全重点单位,是我公司安全生产的工作重点。为此,公司安委会每月还对这些单位进行不低于两次的安全检查,发现隐患即时整改,把隐患消除在萌芽状态。截至目前,在检查中发现隐患74处,发隐患整改通知书12份,所有隐患都已在整改期限内整改完毕并通过公司安委会验收,整改完成率达到100%。

  三、积极开展“全国安全月”活动,广泛进行宣传教育

  6月份,我公司开展了多形式的“安全生产月”活动。期间,公司共悬挂安全生产条幅6条;粘贴安全标语、图画21张;出黑板报2块;6月26日,由公司组织,在大酒店开展了火灾应急自救演练,公司机关、大酒店、农六师宾馆参加了演习。演习共分五个组,52人参加。通过演练,锻炼了应急演练人员的应急指挥与配合能力,加强了公司员工对逃生技能的掌握与运用,检验了相关人员对逃生知识的掌握程度、指挥人员在灾情、险情面前的`应急指挥和配合协调能力和在紧急情况下的处置和应急能力,为今后成功应对各种突发事件打下了坚实的基础。四、做好公司员工的教育培训工作,特别是做好特殊工种的培训工作

  安全生产宣传教育活动,是促进安全生产各项措施进一步落实、增强职工安全意识的有效平台。到目前为止,公司各单位组织各类安全、消防学习260余人次,派出各类特种行业工作人员学习培训50余人次。通过学习培训,丰富了员工的安全知识,掌握了正确的安全技能。一年来,公司还两次聘请安全主管部门的专业老师来公司给员工讲解安全知识的应用,各单位还分别采取例会、晨会和以会代训等不同的形式组织单位干部、职工学习《安全生产法》和《消防法》相关知识,通过学习,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,保障企业生产经营的安全运行。

  四、强化经费保障,确保工作落实

  重视安全生产工作,就要保证资金投入,今年公司对安全生产资金方面给予了强有力的保障。目前为止,公司及各单位共投入资金人民币50余万。公司机关:增加监控设备、更换消防泵、维修消防管道、更换维修防火门、维修灭火器共投入资金7万余元;大酒店:电梯检测、维保、维修灭火器、特种行业培训总投入约2万元;物业公司维修灭火器投入3800余元。农六师宾馆维修灭火器投入3200元;湘川餐饮维修更换烟感设备、更换消防控制柜、维修灭火器共投入320xx余元;城市温泉装修,送排风系统、喷淋系统、烟感系统等消防工程改造总计投入约38万;东鑫园串串香装修改造喷淋系统投入5万余元;通过资金的投入,公司安全生产抗事故能力得到提高,给公司职工营造了一个良好的工作环境。

  五、存在的问题和以后工作重点

  一年来,安全生产工作在公司的正确领导下,通过公司上下的共同努力,取得了较好的成绩,但我们清醒地认识到安全生产工作形势不容乐观,安全问题仍然存在。主要表现为:有些单位、特别是一些小单位,职工队伍整体安全意识偏低,安全投入不足,对安全检查工作认识不到位,对发现的问题也不能及时整改。在下年度的工作中,我们要重点做好以下几点:

  1、进一步落实安全生产责任制。进一步坚持和完善安全生产目标体系、责任体系和监督考核体系,从机制上强化各单位安全生产主体责任,确保公司安全生产工作任务圆满完成。

  2、加大隐患的整治力度。继续做好隐患排查、记录、整改和监控复查工作的规范化、制度化,将事故隐患消除在萌芽状态。

  3、继续加大宣传教育力度,提高干部职工的安全生产意识,增强安全事故防范的能力。

  在今后的工作中,我们将继续努力,认真贯彻安全生产的方针、政策,落实上级对安全生产的指示精神,为本地区的安全生产工作做出更大的贡献。

企业安全工作总结12

  一、今年的重要工作

  今年以来公司重视抓好交通、防火、和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。

  特别是年初开展的安全生产大检查,6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动,都紧密联系公司及属下各企业的实际情况,有针对性地抓好工作。

  在方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工作,公司上下和谐融洽,保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点(“五个突出”):

  (一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理工作落到实处。

  公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。

  企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患,积极广泛地树立“保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。公司上下认真抓好“两个落实”。

  1、组织落实。

  公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组,充实了领导力量,并将交通、防火、安全生产及等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。

  2、责任落实。

  年初公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书,在6月份开展的安全生产月活动中又与公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性,年初就制订了全年工作计划,还坚持每次大的活动都明确主题,做到有方案、有动员、有检查讲评。

  如在安全生产月活动刚开始,就召开了集团各级管理人员参加的动员会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会,请区消防处的干警和公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。

  为及时交流和总结安全月活动的经验做法,又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工,及时抓好所管辖区域内消防设施维修,并召开现场会,组织义务消防队进行消防演练。

  监理公司把安全生产目标分解到工地,责任落实到个人,公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业,与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。

  (二)突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

  公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好安全大检查(其中直属和托管企业17家,合资参股企业15家,代管的东区外资企业77家,合计110多家),从5月中旬开始,结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理,对易爆品和公众聚集场所,危化品管理等专项整治情况,多次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查,做到三个结合:

  一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多,不安全苗头较突出的xx等4家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要,通道、出口畅通安全,用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急预案。

  二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期,个别企业租赁油机发电中存在的不安全隐患问题,加强整改,堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业,督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。

  三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等情况,组织部分企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的情况,又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法,使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故,组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈,总结事故的经验教训。

  选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司,召开现场会,组织东区近40家企业的安全主任到会,听取该企业的工作汇报,还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。

  (三)突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。

  利用开展安全月活动,立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15—18楼作为模拟火灾发生现场,于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生,也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。

  物业公司响应集团领导的号召,在对建设大厦消防设备进行检查中,组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参加现场会,交流工作情况,组织灭火表演,使义务消防队员受到了实践的锻炼。

  (四)突出抓好“劳资纠纷”的处理工作,及时妥善地化解矛盾,为安全生产工作的开展打下良好的基础。

  妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题,是做好维护社会稳定工作,构造和协社会的重要基础性的工作,也是保证企业发展的重要因素。公司领导认真抓好穗开综治办41、42号文件精神的落实工作。

  对因企业改制遗留问题的争议,员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理,本着慎重、务实积极化解矛盾的.态度。集团主要领导亲自过问,分管领导认真负责、综治办人员耐心做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议,积极协调政府相关部门,给予妥善处理。

  对涉及到员工工资,经济补偿等问题,积极想办法筹措资金尽快解决;对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷,及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问题,至今又没有相应政策处理的社会养老问题,公司领导不简单化处理,关心体恤其困苦,在做好安扶工作的同时,积极与政府相关部门协调,力求能给予解决。

  为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间,对所属各个企业劳动合同,分配制度、员工福利等相关问题进行检查,对检查中发现的问题发出发出整改通知书,限期纠正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资矛盾纠纷问题,涉及的员工达210人次,化解了矛盾,积极维护了社会的稳定。

  (五)突出搞好“安全生产宣传工作”,积极营造上下重视,人人参与,形式多样的良好安全生产工作氛围。

  为了提高大家对安全生产重要性的认识,普及安全常识和提高自我保护意识,公司加大力度,主动开展宣传活动。

  一是大张旗鼓地营造安全活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语,增设和刊登了四期安全行车,消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期安全工作专题简报,传达上报的指示,交流安全工作情况。

  二是以多种形式传播知识。利用公司本部oa系统宣传安全小百科常识,组织知识测验,还集中20天在建设大厦大堂反复播放安全生产vcd影片。还为各直属企业发放了《企业法定代表人安全读本》。

  三是加强沟通,形成上下互动。公司综治办,在传达上报和集团领导的要求中,加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通,注意倾听各级领导的意见和建议,利用简报和会议及上报材料等形式,加强相互的支持和配合,形成“保证安全人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推进工作。

  (六)存在的问题与不是:

  1、由于公司托管和代管的企业多,且面广分散,企业生产经营的业务种类繁多,靠集团综治办协调监督力度不够,对企业全面的情况及存在的安全隐患难以深入了解,沟通不畅。

  2、部分企业在抓安全生产管理中存在着“疲劳期”和“疲软收理”,工作不够深入细致,工作作风疲沓,个别企业对发现的问题整改不彻底。

  3、在处理劳资矛盾和历史遗留问题中,因时间较长,情节复杂,导致工作被动。

  4、员工楼、北围厂房因楼龄长,消防设备残旧,消防栓水压低个别存在漏水现象,加之已购买楼的业主多,管理难,部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的安全管理存在侥幸心理,工作时紧时松等。

  二、下一步的工作重点

  由于公司重视,各直属企业积极配合和支持,从年初至今整体安全形势较好,未出现大的安全事故,但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域,部分行业的安全形势不容乐观,特别是重大事故连续发生,对各级都有震动,区主要领导都有重要批示,公司董事长也就此问题作出指示,对此我们要高度重视抓好落实。

  (一)明确主要目标任务坚决杜绝重、特大安全事故,减少一般安全事故,实现“安全无事故”年。

  (二)抓好以下工作

  1、继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动。结合四季度的工作实际,抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

  2、落实公司领导的要求,结合我们集团的实际,建立、完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系,今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善,统一制订使之更加规范化。

  3、深入企业搞好安全检查工作。

  ①积极配合上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房,公众聚集场所等重要目标,对检查出的问题抓好整改落实。

  ②对易出现安全隐患苗头的企业,如建筑工地,“三小”场所,危化品使用企业等要跟踪检查整改。

  ③深入调查研究,分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局,区分局协调,解决好对代管的东区外资企业中的矛盾和问题。协助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行研究,加快推进整改方案的落实,以消除隐患,杜绝事故。

  4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶气候的防火工作,落实“预防为主,防消结合”。特别是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所,要保证疏散通道的畅通,灭火设备的完好,抓好工作计划和消防预案的落实。

  5、加强交通安全管理工作。

  ①对驾驶人员进行“遵章守法”的教育,坚决制止无证驾驶,超速行驶和酒后驾车苗头的出现。

  ②搞好车辆的日常维护和管理工作,及时消除车辆隐患,保证车辆不带故障行驶。

  ③公司办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案,抓好落实。

  6、做好维护社会稳定工作,落实上级文件精神。

  ①公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调工作。

  ②建立、健全重大纠纷和群体性的事件的工作方案和预案。及时掌握动态,及时上报信息、妥善处理事件。搞好相关资料的整理,归档工作。

  ③落实各级领导工作责任制和责任追究制。做到:领导包案到位、责任单位工作到位,督办督查到位和责任追究到位。

企业安全工作总结13

  20xx年XX公司的安全生产工作在市委、市政府和集团董事会的正确领导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全可控、事在人为”安全理念,广泛深入开展了“安全文化建设”、“安全生产集中整治”、“安全生产专项整治三年行动”、“安全生产标准化建设”、“质量、环保、职业健康安全体系建设”、“安康杯竞赛”和“应急预案演练”等活动,始终将安全发展作为企业的头等要务来抓,通过不断深入强化安全教育培训、安全责任制落实、隐患排查治理、安全技术改造、作业现场“6S”管理、安全文化塑造和合理安排复工复产及疫情防控工作等相关环节和要素,促进了本质安全生产水平的持续提升,确保了公司安全生产总体形势的平稳趋好和年度安全生产目标全面完成。

  一、抓教育提意识,全面推进安全文化建设

  1、开展全员安全培训教育。①公司以网络、媒体、培训、作业现场等为平台,组织一线生产人员共计XX人进行了安全生产技术操作规程和工艺规程培训,考核合格率100%,持证上岗率100%;②全年组织对新进员工XX人进行了入厂三级教育培训,大大提升了新进员工的安全意识;③全年组织培训了转岗、复岗员工XX余人次,特种作业人员X人及时复审换证,保持了100%的持证上岗率。④公司组织X人参加20xx年安全生产管理人员业务能力提升班,重点对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设进行了学习。

  2、强化案例警示教育。公司组织观看“生命重于泰山”电视专题片,进一步强调了安全生产的重要性和安全红线意识、底线思维,强化了职工安全意识。

  3、全面推进安全文化建设。①通过微信公众号、宣传橱窗、培训、媒体、安全宣传牌等多种形式方法向员工大力宣传安全知识及安全理念,并对安全生产先进个人及事迹进行大力宣传,树标杆,引导大家扎实有效地做好安全生产工作;②全年更换安全文化墙XX余块,制作安装安全宣传牌、安全标语、定员定量XX余块,对各分厂安全操作要点、安全管理要点、应急避险图进行了全面更新,营造了良好的安全氛围。

  二、抓主体责任落实,确保公司安全生产

  1、健全制度体系,进一步完善各级人员主体责任。公司组织专业人员根据最新行业标准对安全生产管理制度进行了修订完善,修订制度XX余个,新增制度XX个,有效起到指导和规范安全生产工作的作用。同时进一步对各级人员安全职责进行了全面梳理,构建了横向到边、纵向到底的安全责任体系。

  2、层层签订安全目标责任书,实现安全责任全覆盖。根据年初与集团签订年度安全目标责任书的要求,公司与分厂(部门)、分厂(部门)与班组、班组与个人层层签订了安全生产目标责任书,做到目标定位适当、责任分解科学、措施实施有力,全覆盖签订安全目标责任书,逐级落实各级安全责任人,实现了安全生产责任100%全覆盖。

  3、从严安全考核,继续推行连带责任考核机制,坚持问题导向,将各单位安全基础管理和员工操作行为规范等工作成效与本单位安全管理人员的安全目标考核挂钩。20xx年全年经济责任制考核罚款XX余元,进一步促进了各级安全管理人员抓安全工作的积极性与主动性,安全生产主体责任得到更好的落实。

  三、抓双重预防机制建设,提升安全保障水平

  1、开展安全风险分级管控。根据集团关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求,结合实际,公司制定了《安全生产风险分级管控实施办法》。公司各单位按照作业条件危险性分析法(LEC法)、《企业安全检查方法检查表法》、固有风险分级三种评价方法对本单位生产过程中的作业行为、设备设施存在的风险进行了辨识、分级,并进行了分级管控,切实提升了安全管理效能。公司存在风险点XX个,其中2级风险点XX个,3级风险点XX个,4级风险点XX个。

  2、开展隐患排查治理,保障安全生产。①公司结合生产实际,制定了各风险点的隐患排查清单,定期开展隐患排查,全年公司共组织开展安全生产大检查XX次,发现各类一般安全隐患XX项,均已整改到位,隐患整改及时率100%;②针对岁末年初、雨雪冰冻、两节两会、高温天气、重要节假日等特殊时段开展了安全隐患排查,同时加强应急值守和危险品的管理,确保了特殊时段的安全;③班组每日组织开展了岗前、岗中、岗后的安全检查,各分厂每周组织开展了自查自纠,安全部每日对生产现场进行了安全监督检查,各职能部门不定期开展职责范围内的安全检查,有力保障了公司安全生产。④开展安全生产集中整治行动,对20xx年以来历次督查检查中已发现的XX项安全隐患的整改情况进行回头看和全面清理。⑤开展安全生产专项整治三年行动。制定了公司的安全生产专项整治三年行动工作方案,对照行业的要求整治的内容,进行了全面排查,对照行业标准要求,制定了具体的整治计划。

  四、抓基础管理建设,全面提升安全管理能力

  1、加大了对生产、储存和运输车辆、关键设备、人员的管控力度。重点对工(库)房定员定量、电气设备接地、防雷防静电、消防雨淋设施、自动联锁保护装置、压力容器、运输、仓库储存、设备维护保养、视频监控记录和生产安全事故应急救援预案等进行了地毯式的全方位检查和日常监管,确保了公司生产、储存和运输的安全。

  2、加强重点岗位安全监管。全面推行对重点岗位的实时监管和管控,各单位(分厂、分公司)领导、安全员、设备维修员、岗位责任人对照岗位安全标准化达标考核的考核细则定期进行检查,履行签字手续,真正把“谁主管谁负责”“谁检查谁负责”“谁签字谁负责”的责任体系落到了实处。

  3、加强环境和职业健康安全管理工作。①为确保员工身体健康,积极开展职业病防治工作,委托职业病防治院对生产现场进行了职业卫生监测,有效预防了职业病的发生;②进一步加强了公司的环境管理,委托XX检测技术股份有限公司对公司生产区、马坪新址的作业现场及“三废”处理情况进行了检测,检查结果为“三废”检测全部达标;③委托XX公司对新生产区建设项目职业病危害控制效果进行了评价,评价结果为符合;④公司邀请XX健康体检机构对接触职业病有害因素作业人员XX余人进行了职业病体检,保障了员工身体健康。

  五、抓安全活动开展,以活动促安全

  1、全面深入开展安全生产月活动。公司紧紧围绕“消除事故隐患、筑牢安全防线”活动主题开展了“安全生产月”活动。①组织悬挂大型横幅标语2条,在《企业微信公众号平台》设“安全生产月”专题专栏;②组织召开了一次安全管理人作文吧员专题会议;③组织全体员工签订了安全生产承诺书,以承诺促安全;④公司组织各生产单位开展“安全生产公开课“活动,由各单位主要负责人进行授课,切实提高了员工的安全意识和防范意识;⑤由公司领导带队组织开展了一次地毯式安全生产大检查,对检查发现的隐患下发了隐患整改通知,及时组织了整改,现已全部整改到位,保证了生产安全;⑥组织各生产一线员工共XX余人观看了警示教育片《安全生产典型事故案例》。通过血与生命的警示教育,唤醒安全良知,切实提高了员工自觉遵章守纪的安全意识和操作技能及紧急情况下的防范意识;⑦组织各分厂员工共计XX余人,开展了安全知识竞赛活动,进一步提升了员工对应知应会的掌握程度,提升了员工岗位危险有害因素识别能力和安全知识水平,营造了一个良好的安全氛围。

  2、开展安全知识抢答赛活动。公司组织开展了一次以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为主题的安全生产知识抢答赛活动,共XX个单位的代表队、XX名队员参加了此次安全生产知识抢答赛活动。抢答赛以岗位的危险有害因素识别、安全操作注意事项、应知应会知识为内容,设置必答、抢答和风险答题等三个环节。公司领导对此次活动非常重视,在家的公司领导层全部出席了抢答赛。比赛前全体与会人员在主持人的带领下进行了安全宣誓仪式。各参赛队在比赛的各个环节都表现出了极高的热情,使得整个抢答赛过程既紧张又充满乐趣,掌声和笑声接连不断,比分与情绪交替攀升。经过激烈的角逐,XX代表队夺得了第一名。通过安全知识抢答赛进一步提高全员的风险辨识、安全操作、应急处置和自我保护能力,增强员工的安全意识。

  3、强化应急管理,提升应急救援能力。①为加强公司应急救援预案的科学性和有效性,公司结合实际,进一步完善了《生产安全事故应急救援预案》;②为进一步提升公司应对突发事件的应急处置能力,强化全员安全意识,锻炼应急救援队伍,完善“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制,公司举办了XX应急专项演练。

  4、深入开展安全生产标准化建设。①持续落实《关于深入推进安全生产标准化管理工作的通知》要求,进一步完善了岗位达标标准、专业达标标准和公司达标标准,每月对标达标标准,规范了安全管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化,促进了公司安全生产持续、稳定、健康发展。②对照《行业安全生产标准化实施细则》开展了自评,自评得分XX分;③邀请XX公司对公司安全生产标准化开展情况进行了复评,复评结论为公司安全生产标准化管理达标评审等级为二级。

  5、深入开展“三体系“建设。由公司三体系内审员组成的审核组对公司XX个职能部门及管理层进行了全覆盖的内部管理体系审核,公司三体系符合标准要求,运行有效;公司委托XX认证中心有限公司对公司环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系持续运行情况进行了外审,公司三体系运行有效,符合体系认证相关标准要求。

  6、深入开展安康杯活动。①公司结合实际制定了《20xx年度首届“安康杯”竞赛活动方案》,成立了活动领导小组,负责统筹推进“安康杯”活动;②全员参与,构筑群防群治安全生产防线。自“安康杯”竞赛活动开展以来,工会充分发挥劳动保护监督检查员作用,组织员工开展了群众性隐患排查治理活动。共发现安全隐患XX余条,现已全部整改到位;③公司代表队参加了集团“安康杯”知识抢答赛,并取得X等奖。

  六、加强对子公司的'安全管控

  1、根据年初与集团签订年度安全目标责任书的要求,XX子公司分别与公司签订了安全生产目标责任书,并对安全生产做出了承诺。

  2、公司领导带队每季度组织人员对XX子公司的储存、运输和作业现场进行了安全督查,对安全督查发现的X项安全隐患下发了整改通知书,各项安全隐患及时予以整改到位,隐患整改及时率100%

  七、加强安全技术改造和科技进步,提升本质安全水平

  今年共投入安全技术措施改造项目费用约XX余万元,主要用于XX,消除了一个危险源;对XX工房进行了改造,进一步提升本质安全水平;对XX技术进行了调研,现逐步推进中。适时进行其他安全技术改造项目,公司的安全本质条件得到了进一步提升。

  八、存在的不足

  1、员工的安全责任意识不强,没有正确认知自己的安全责任,员工安全素质有待加强。

  2、自动化程度不高,大多数生产线仍处于手工作业,没有完全实现作业人机隔离。

  3、安全培训教育创新不足,教师队伍水平有待提高。

  4、安全生产风险分级管控未落实到全员。

  九、下一步安全工作主要措施

  “安全工作只有起点,没有终点”。下一步我们要继续落实各级人员主体责任,深入推进安全生产风险分级管控,加强重点岗位的安全监管,加强岁末年初、两节两会的应急值守和安全生产管理工作,同时做好疫情防控工作,杜绝各类事故发生,确保公司安全生产。

  1、进一步完善各级人员安全生产责任制和各单位的安全目标考核办法和考核细则,严抓落实,促进齐抓共管,形成人人管安全的氛围。

  2、加强重点岗位安全监管。对照《重点工序安全检查记录本》的要求,继续加强生产、储存、运输、试验、装卸、以及科研研发等重点岗位作业的安全监管和管控。

  3、扎实开展好岁末年初的安全工作。①制定《加强雨雪冰冻天气和岁末年初、两节两会安全管理的通知》;②针对冬季干燥天气,空气湿度低,容易积聚静电,采取增湿、导静电等多种措施消除静电。针对雨雪冰冻恶劣天气,采取相应的防滑、防冻措施确保危险品生产、运输的安全;③加强岁末年初的应急值守,严格落实特殊时期的值班制度、领导带班制度和安全保卫制度;④开展隐患排查治理工作,公司领导带队组织相关专业技术人员对机电设备、防雷防静电、消防、特种设备、储存、运输、装卸等开展节假日前后、停产、复工、雨雪冰冻等特殊时段的安全检查。

  4、继续推进安全生产风险分级管控。①组织专业技术人员对公司各单位安全生产风险分级进行评审,;②将最终的安全生产风险分级情况下发至各单位,并由各单位组织学习,做好风险分级管控工作。

  5、根据集团的十四五规划,结合公司实际,制定公司20xx年-20xx年安全生产总体规划。做到有计划、有目标,有责任单位、有考核。

  6、以活动促安全。①继续深入开展“安康杯”活动,积极宣传发动,形成浓厚的安全氛围;②逐步推进安全生产专项整治三年行动,对标《行业安全生产专项整治三年行动工作方案》等文件精神,对公司存在的问题逐步改进。

企业安全工作总结14

  20xx年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止x月底,我厂共生产甲烷氯化物xxxx吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将一年的工作总结如下:

  一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心

  受全球金融危机影响,从去年xx月开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。

  针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的.生产任务奠定了坚实的思想基础。

  二、实行点线管理,深挖内部潜力

  在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了x条管理线,xx个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。

  20xx年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了xxx元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年费比计划减少支出xxx万元。严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出xx万元,其中车辆费节支xx万元、应酬费节支xxxx元、办公费节支xxxx元、绿化费节支x万元、销售费用比计划节支xx万元。

  三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平

  现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

  四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

  安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。

  以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

  五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行

  为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了xx台到期超重设备、xx台压力容器、xx台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

  六、精心组织生产,做好节能减排

  为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物x、x月份分别比计划超产xxx吨和xxx吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少xxx立方/吨,用电单耗比计划少用xxx度/吨,x-x月份全厂共达标排放污水xx万立方,合理转移危险废物xxxx吨。

  七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化

  今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购

  效益,实现采购效益xxx万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少xxx万元。

  八、立足本职,保质保量完成各项分析任务

  严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料xxx批次,查出并按程序退回不合格原料x车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量xxx余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据xxx个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

企业安全工作总结15

  一、上半年安全生产工作总结

  20xx年上半年,冷轧作业部认真贯彻落实公司关于加强安全生产的指示精神,紧密围绕冷轧作业部各项生产经营任务组织开展工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,把安全生产工作放在各项工作的首位,针对人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷等各方面的问题,积极开展各项安全管理工作。现将冷轧作业部上半年的安全工作总结如下:

  (一)、进一步落实贯彻执行安全生产责任制。

  为认真贯彻落实各级安全生产职责,提高职工安全生产的责任意识,年初冷轧部按公司要求逐级签订了《安全生产责任状》。通过签状活动,使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性,签订责任状不仅仅是一种形式,而是明确自己所肩负的安全生产责任。在此次签状活动中,部级与分厂(处级、项目组)单位共签订责任状8份,分厂(处级单位)与作业区(项目组)共签订责任状22份,班组级签订责任状共签订78个班组。管理岗位签订责任状情况:签订人数共204份,职工岗位责任状签订情况:签订人数共978人。六月份公司又下发了《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产责任制(第二版)》,作业部针对公司要求又进行了细化,把安全管理责任按“横向到边纵向到底“的原则落实到每个岗位。此责任制在七月份下发执行。

  (二)、加强职工安全教育培训工作,不断提高职工的安全生产意识。

  20xx年上半年,部、分厂组织了对岗位职工的安全教育培训,增强一线生产职工的安全意识;结合岗位特点组织开展各类安全培训,通过有效的安全教育培训不断提高职工的安全素质和安全技能。通过开展全员安全培训,使全体职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实把安全工作放在各项工作的首位,同时又能掌握安全生产的技术技能,普遍提高人的安全素质,提倡以人为本的安全管理,为做好各项安全工作打下良好的基础。春节前,冷轧作业部组织全体职工开展了一次全员的职工安全培训教育活动,围绕重点岗位、重点部位、重点人员、特种工种、外协工等岗位进行重点的安全教育,保证教育工作及时到位,确保了“两节”期间安全工作的落实。本次节前安全教育共985人进行了培训教育考试。安全月期间作业部下发了冷轧作业部班组安全管理制度培训考试试卷,在前期组织班组职工学习公司8项制度安全培训活动的基础上,1300多名职工参加培训考试。从年初到现在,对新入厂的128名正式工及304名协力人员,进行了三级安全教育培训,并为其建立安全教育档案。

  (三)、深入开展隐患排查工作,加大隐患整改力度,营造良好的安全生产环境。

  结合公司下发的《开展冬季安全生产大检查》、《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产深化整治工作方案》和《首钢京唐公司20xx年“安全生产月”活动工作方案》的要求,冷轧作业部组织专业性安全检查24次,季节性安全检查2次、节假前的安全检查4次,共查出现场安全隐患148起,每次检查出的问题都及时落实整改,保证了生产和检修现场的作业环境安全。同时各分厂也都按部里要求每周自己组织一次安全检查,作业区每天组织一次安全检查,班组每班组织一次安全检查。对在检查中发现的人的不安全行为及时进行纠正,对各种违规行为进行处理,并按照有关规定进行考核。同时对有违章行为的职工进行安全思想教育,使职工本人树立安全第一的思想,从根本上使职工杜绝自身的不安全行为。

  (四)、认真做好班组安全管理工作。

  班组是企业各项管理的最小单位,班组的安全管理是作业部安全管理工作的基础。为加强班组安全管理工作,冷轧作业部按公司及部领导要求将班组安全管理办法下发到每个班组,组织职工认真学习。同时要求各级领导和安全专业部门要加强对班组的安全检查与考核,督促班组做好安全管理工作。各班组按时开展了班组安全活动,都按照《冷轧作业部周安全活动计划安排》的要求,认真开展安全活动,并将活动内容、公司内外信息及领导要求、班组讨论发言等内容,在班组安全活动记录上记录清楚。

  (五)、加强职业卫生管理工作。

  我部各生产线有的岗位是有害作业,根据职业卫生管理工作的相关要求,定制相应的警示牌张贴在现场,提醒职工注意防护,为有害岗位作业职工配置相应的劳动防护用品,落实保健费用。同时建立职工职业健康监护档案,每年对涉及有毒有害作业岗位职工进行职业健康体检,并将职工体检资料整理存档,保证职工从入厂到退休整体资料完整真实,达到国家规定的职业健康监护档案管理标准。今年五月份组织接触毒害作业的316名职工参加了职业健康体检。

  (六)组织各单位全力做好冷轧作业部安全生产月活动。

  在作业部接到公司下发的开展安全月活动通知后,冷轧作业部领导组织召开了安全月动员大会,研究制定了冷轧部安全生产月活动方案下发到各分厂、处室,广泛动员全体职工深入开展安全生产月活动。在安全月期间,作业部悬挂安全宣传条幅20多条,张贴了15张安全常识宣传挂图。各单位利用安全活动的时间学习事故案例,按照作业部下发的“安全事故案例选”开展安全生产大讨论活动。组织开展岗位突发事故模拟演练,使职工掌握岗位应急处置方案的'要点。部级组织应急救援预案演练1次,分厂与项目组级单位各组织各组织1次,作业区级组织2次,69个班组组织了桌面预案的推演工作。组织观看公司级安全事故急救援预案演1次,冷轧作业部10人参加。按照“安全生产月”的宣传工作要求。冷轧一分厂52名职工于6月22日参观了公司举办的“安全生产月”安全图片的宣传展览活动,并进行了万人签名活动。职工通过观看安全宣传展览和安全事故案例展览,学习了安全生产理念、事故的预防方法及隐患排查等方面的知识,使职工的安全生产意识得到了极大地提高,从而收到了良好的安全教育效果。

  (七)持继做好职业健康安全管理体系和安全生产标准化的相关工作。

  今年四月份公司组织了职业健康安全管理体系认证内审,在公司安全专业部门的指导下,冷轧作业部组织各分厂、作业区进行了职业健康安全管理体系相关内容的培训工作,对去年制定的危险源辨识风险评价表进一步核定修改,同时根据公司要求制定了冷轧作业部20xx年职业健康安全管理目标,通过对各类危险源控制措施的落实来保证安全生产的局面。

  按公司要求从三月份冷轧作业部开展了安全生产标准化创建工作,制定了冷轧作业部的安全生产标准化创建计划安排,成立安全生产标准化领导小组,明确各级领导、各专业主管人员的职责,将责任分解到作业区、班组和个人。同时将安全生产标准化创建工作内容纳入月度安全专业工作的计划、总结和考核之中。通过开展安全标准化创建工作,强化了各级安全生产基础管理工作,提高职工执行作业规程的自觉性,实现管理台账化、操作程序化、行为规范化,为创建“三高、四个一流”企业打下了坚实的基础。

  (八)、加强了对外协单位的管理,创建安全和谐的生产氛围。

  加强外协单位的管理是我公司保证安全生产的必要手段。按照“谁用工、谁负责”的原则,冷轧作业部根据公司下发的首钢京唐司社会协作项目安全生产管理办法对各协作单位实行管理,年初签订安全协议书;向协作单位提供公司安全管理方面的制度、办法;督促、指导协作单位完善安全管理体系,建立健全各项安全生产管理制度,督促外协单位开展安全培训教育工作,提高外协单位职工的安全意识。

  二、下半年安全生产工作计划

  1、认真做好暑季防暑降温工作和雨季防触电工作。根据公司20xx年防暑降温计划的安排,全面防暑降温工作的检查,以消除“人的不安全行为,物的不安全状态”为突破口,通过严格管理,严格检查,消除一切事故隐患,为安全生产创造条件,以实际行动确保暑季高温期间的安全生产。按照冷轧作业部关于做好20xx年防触电检查工作的通知精神,全面开展组织开展安全用电检查。

  2、继续组织开展职业安全健康管理体系认证工作和安全生产标准化的相关工作。通过不断改进提高,切实加强安全生产管理,确保安全管理水平不断提高,按公司统一规划全面认真细致做好这两项工作。

  3、认真组织安全生产责任制的落实。。

  针对作业部下发的安全生产责任制,组织分厂、作业区学习执行,要求每个岗位人员都要熟记自己本岗位的安全职责,在生产过程中消除各类不安全因素,为冷轧作业部的安全生产提供保障。

  4、落实冶金安全生产深化整治工作,开展班组长、班组安全员、岗位职工的培训。按培训计划做好对班组长、安全员的培训使其掌握自身安全生产职责,如何开展好班组安全管理。对岗位职工的培训要紧密围绕班组8项制度做好具体工作。

  5、加强维检单位的安全管理工作。对本单位范围内的维检单位安全管理情况进行认真的分析,从管理状况、人员构成、规章制度、专业台账记录、人员素质等方面,认真分析存在的问题,开展有针对性的指导。本着谁用工谁负责的原则,切实加强维检单位的安全管理工作,杜绝各类事故。

  6、做好日常检修的安全组织工作,抓好检修临时安全措施制定的检查,强化检修现场“人的不安全行为、物的不安全状态”的检查,将隐患消除在萌芽状态。

  7、根据公司应急预案修改要求组织各分厂、作业区修订冷轧作业部的综合预案、专项预案和现场处置方案。预案经审批下发执行后再组织对员工的应急救援培训和应急救援演练,以验证应急救援预案的适用性,同时并提高职工的应急救援响应能力。

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