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养殖场个人总结3篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编精心整理的养殖场个人总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
养殖场个人总结1
**年，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的`要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导，二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
主要成绩
在政府重视、领导关心下，我们经过近一年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式，提早引进种猪组织生产，本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头，销售收入已达xxxx多万元，目前场内尚存栏生猪xxxx头(其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头)，估计年内还可上市生猪xxxx头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在项目实施年猪价下跌的情况下，尚可取得近xx万元的生产利润，经济效益显着。
2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益，特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显着。围绕标准化养殖组织建设与生产，采取农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时，利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用，对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。
养殖场个人总结2
20年，在农业局党委的正确领导下，我场上下认真贯彻十七大精神，坚持以邓小平理论和"三个代表“重要思想为指导，以科学发展观统领全场工作，按照经济发展、生活富裕、和谐文明、场容整洁、管理发主、示范带动的发展要求，全场上下团结一心，艰苦创业，为社会主义新农村示范场建设的全面推进而努力拼博，尤其以职工增收，生产发展为目标，下苦工、出实招、求实效，以环境整治为突破口，想办法添措施，全面改善场区人居环境，更重要的是以学习实践科学发展观为契机，创新了工作机制、理顺了发展思路、形成了发展合力，良种场进入了快速发展的良好局面。
一、全年工作回顾
1、狠抓理论学习，统一发展认识，形成了发展合力。
按照农业局党委的统一部署，我场广大干部职工以高度的责任感，饱满的热情，务实的态度和创新的精神扎扎实实开展了学习实践科学发展观活力，找准了制约我场发展的关键问题，同时找准到了解决的办法和途径，在发展思路上全场上下形成了共识，通过学习，增强了全场职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚实性，形成了团结一心、共谋发展的合力。使场支部的战斗力和场部的凝聚力得到了更进一步的增强。
2、狠抓产业结构调整，全面促进职工增收。
在总结近几年产业结构调整的经验和教训的基础上，针对我场现有土地状况和东区开发的实际情况，在产业结构调整上，一是稳定了现有蔬菜种植面积，在蔬菜产业的内部主要是优化品种结构，全面推行无公害种植技术，提高产品品质，加强技术培训和大田指导，提高职工返季节蔬菜的种植技术水平，通过这些措施，全面提高了土地的经济贡献率，这些措施实现了全场蔬菜亩平增收近1000元，职工家庭人均增收300元以上。二是鼓励业主投入，扩大城市绿化苗木繁殖面积，今年全场新增绿化苗木面积30亩，既发展了场区经济又解决了职工家庭富余人员的`就业问题。三是充分利用现有闲置鱼池，鼓励职工家庭承包，取得了不错的效果。
3、狠抓科研试验示范工作，不断提高生产技术水平
今年，将试验示范作纳入了全场的中心工作，加大了经费的投入，创新了管理办法，采取的主要做法，一是将科研试验示范的大田种植示范环节，按照风险共担，利益共享的原则，采取订单形式，由技术人员统一指导，职工家庭承担试验任务的方法，加快了科研成果的转化速度，二是在品种引进、筛选上投入了大量的财和物力，今年全场共引进蔬菜品种13个，花生品种1个，其中多数试验效果良好，为下一年的大田生产示范打了下了基础，三是按照场区发展必须要融入县城经济的原则，继续强化了粉葛、黄花、药材的生产示范和育苗工作。
4、狠抓环境整治、彻底改善了场区居民生存条件
根据人民政府城乡环境综合治理的有关办法，结合我场实际情况，在场区环境整治上制定了《良种场城乡环境综合治理实施细则》。广泛宣传发动。将环境综合治理与职工的年终考核相结合，使职工及其家庭成员由被动行为逐步走向了主动行为，彻底改变了场区的脏、乱、差现象。职工的生活习惯明显改善，精神面貌焕然一新。
5、
继续狠抓场区绿化，促进场区生态和谐
今年在资金十分短缺的情况下，采购了绿化苗木1300余株，对渠江岸线和场区干道进行绿化，同时对不宜种植的原砖瓦厂近30亩进行了绿化，目前场区绿化率已达90%以上。
6、狠抓项目投入，增强发展后劲
我场是四川省仅有的几个新农村示范场的建设场，20年，省级投入了20万元，目前还在项目实施中，为保证项目在本年度全面完成省厅下达的建设任务，场部成立了项目建设领导小组。同时正着手编制循环农业经济示范场20xx年规划报告。通过这些办法和措施，保证良种场的发展持续、健康、快速。
二、20年工作思路
1、求真务实，在发展现代农业上求突破
要加快传统农业向现代农业的转变，在循环农业经济上作文章，提升农业发展水平，按市场需求，效益优先的原则，推进场区无公害农业的标准化技术水平，全面提高农业发展的科技含量。
2、继续强化试验示范工作，保证新的农业技物手段及时为生产服务
3、加强新技术的推广运用，强化技术培训和技术指导为职工的进一步增收创造条件
4、狠抓内部潜力挖掘，充分利用场区资源
5、全面推进民主管理，实现场区社会和谐
6、继续关注民生，争取政策，确保职工负担不反弹。
养殖场个人总结3
xx年，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的.强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：
一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导，
二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，
三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
主要成绩
在政府重视、领导关心下，我们经过近一年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式，提早引进种猪组织生产，本项目实施期间本场已经出栏商品猪头，销售收入已达多万元，目前场内尚存栏生猪头(其中能繁母猪头、公猪x头、仔猪、肉猪头)，估计年内还可上市生猪头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在项目实施年猪价下跌的情况下，尚可取得近xx万元的生产利润，经济效益显著。
2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益，特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产，采取农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时，利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用，对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。
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