麻醉科总结

时间:2023-06-07 14:39:29 总结 投诉 投稿

麻醉科总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家整理的麻醉科总结,欢迎大家分享。

麻醉科总结

麻醉科总结1

  20xx年,我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作情况总结。

  一、思想和学习情况

  今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的.发展做出更大的贡献。

  二、医疗业务指标完成情况

  截止年底,我科完成麻醉500例,同比减少300例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻230例,占20.2%,抢救危重病人200人次,抢救成功率达98.78%,全科业务收入约15万元,其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

  三、科室质量管理水平不断提高

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。

  坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好率为100%。

  四、人才培养和临医学教育成绩显著。

  开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生20人,接受基层卫生院医生、护士进修人员50人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,20xx年选送进修人员20人,参加继续医学教育达14人次;组织科内业务讲课25次,邀请省级医院专家、教授来院指导手术55次,全年参加学术活动x次。

  总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

麻醉科总结2

  20xx年,麻醉科乘着全民医保,医院高速发展的春风,秉承一贯的以病人为中心的态度,严谨认真积极进取的作风,在这一年里继续大力发展,日常业务麻醉工作稳步增长,新技术开展、成果及继续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的工作情况总结。

  一、规模与人员培养

  麻醉科规模扩大,新增手术10间,现拥有各类手术间共20间,大大缩短了手术接台时间,加快手术流转,提高手术室使用率。新购置了超声刀50台,低温等离子消毒机40台,监护仪35台,这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  经过一年的努力,麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的`团队,现有麻醉医师35名,手术室护士40人。现我科有中级职称人员20人,初级职称人员10余人。

  二、业务开展

  截至年底,麻醉科共完成手术250例,比去年同期增加100例,增长45%;其中全身麻醉占比稳步增长,日趋合理;手术室外各种舒适医疗麻醉300例,比去年同期稍有下降;参与手术室外抢救100xx例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。

  三、科研建设情况

  我科在高质量完成临床麻醉工作同时,重视并积极开展科研、教学工作,努力推进科室人才阶梯队伍的建设,加快促进了科室临床、科研工作的发展。

  四、人材培养与继续教育

  今年以来,我科加强麻醉医生的培训工作,科室人员总体业务素质有较大提高,科室三基考核合格达到100%。科室人员能满足各术科的工作需要,能较好配合各科手术的发展。由于科室人员较少,今年未能安排人员外出进修。

  五、存在问题或困难

  我科作为一个后进科室,科室发展历史较短,文化底蕴薄弱,存在人才缺乏,人员素质参差不齐,团队建设滞后等短板,与其它成熟的临床科室的发展存在一定差距。另外由于科室地位较低,工作压力大,加之培训条件不够规范化,好的人才留不住或不愿来,对科室未来发展造成较大隐忧。希望院领导能高度重视提高麻醉科地位,改善麻醉医师的待遇和工作条件,大力引进人才,才能促进麻醉科的建设。

  在去年的基础上,麻醉科不断完善、发展,在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要来临的明年将会按照规划好的方向和目标,切实执行明年年度计划,继续努力前进,争取超额完成既定目标任务,取得更大的成绩,更好地为患者服务。

麻醉科总结3

  在过去的一年里,我科室紧紧围绕加快科室发展这个中心,在医院领导的带领下,不断提高医疗质量,全力保障医疗安全,提高全科人员素质,很好的完成了院领导预定的各项工作目标。

  现就全年年工作总结如下:

  截止20xx年11月31日,我科完成手术麻醉20xx台次,其中全身麻醉283例,椎管内麻醉1326例,臂丛颈丛麻醉194例,骶管麻醉0例,神经阻滞麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高龄手术患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圆满完成了计划。2.科室引进新技术,有创动脉监测技术已引进使用,有创动脉监测技术可用于各种临床麻醉。包括休克、重症疾病、严重的周围血管收缩、进行大手术或有生命危险手术病人的术中和术后监护、其他存在高危情况病人的监护。和无创血压监测相比较,具有明显的优点:

  1、直接动脉压力监测为持续的动态变化过程,不受人工加压、袖带宽度及松紧度影响,准确可靠,随时取值。

  2、可根据动脉波形变化来判断分析心肌的收缩能力。3、患者在应用血管活性药物时可及早发现动脉压的突然变化。

  4、反复采集动脉血气标本减少患者痛苦,科室已实行多例有创动脉监测,效果良好,未出现明显的并发症。

  3、科室积极改进插管技术,提倡使用可视喉镜气管插管,在视频下行气管插管术,有效解决了临床麻醉中出现的`困难气道问题。提高了临床中插管速度,减少临床插管病人的心脑血管应激反应,使诱导插管时病人生命体征更平稳。同时有效减少了插管过程中出现的口腔黏膜及软组织损伤、牙齿松动、脱落,减轻患者术后不适。

  4、与临床科室骨二科密切合作,在局部麻醉复合静脉麻醉下行椎间孔镜下髓核次全摘除术,保证病人下肢活动的情况下适当采用硬膜外阻滞,麻醉效果更佳完善,有效的减轻病人的痛苦,积极加强兄弟科室间的合作。

  5、引进钢丝加强型硬膜外导管,用于硬膜外阻滞,有效的减少了硬膜外麻醉的并发症,使硬膜外阻滞麻醉效果更佳完善,更好的保证了临床麻醉的安全,患者满意度提高。

  6、与临床科室积极交流,加强术后镇痛,上半年完成术后镇痛1000余例,与去年同比增长50%。和消化内科合作,实施无痛胃镜与无痛肠镜,开展无痛胃镜及其肠镜80余例,努力做到人性化医疗服务,提倡无痛舒适医疗。

  7、全年无患者术中知晓、无神经阻滞后并发气胸,数例患者在术后镇痛过程中严重恶心呕吐,经耐心解释,未出现投诉等现象。

  8、加强科室人员专业技术能力,包括清醒状态下气管插管术、环甲膜穿刺、可视喉镜下插管,动脉穿刺技术、有创动脉监测等的学习。

  麻醉科是高风险的科室,我科同仁坚持以人为本,坚持以质量为核心,反复查找安全隐患,全力防范医疗事故。

  我们相信,在医院党委领导下,麻醉科一定能顺利发展,麻醉科技术更进一步提高,更好地为临床及患者服务。

麻醉科总结4

  一、思想学习

  认真学习党的方针政策,积极开展“三好一满意”活动及医德医风建设,进一步提高自身的素质水平,树立正确的工作观点,团结科室成员,共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

  二、医疗业务指标完成情况

  今年我科完成手术麻醉959例(其中外科565例,妇产科274例,门诊手术120例),业务收入约1169645.50元,小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了2项新技术新业务:无痛胃镜,喉罩的临床应用,危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善,降低了术后苏醒延迟等并发症发生率,积极配合外科开展了腹腔镜手术。

  三、科室质量管理水平不断提高

  随着层流手术间投入使用,外科手术量加大,麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以安全质量为核心,今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习,提高麻醉医师的个人工作能力,加强手术室护理人员的业务培训,加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等,积极响应医院创等级的号召,以高标准要求落实到工作之中,积极准备及完成医院创等级对麻醉科的要求。

  四、业务培训

  组织全科工作人员进行理论学习,利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。

  五、新的问题

  伴随全民医保的.发展,病人数量的增加,在执业人员有限的情况下,更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师满意,更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上,要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和,亚专科建设有待进一步发展挖掘,其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展科研和业务创新。

  过去的一年有成就,有收获,也有困难,有挑战。我们有信心在新的一年来临之际,为科室、为医院的发展做贡献,为广大病患者解除痛苦。

麻醉科总结5

  20xx年,我科紧紧围绕加快科室发展为中心,在医院党委正确领导下,不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高科室人员素质,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。

  一,思想和学习情况

  今年以来,我科积极坚持科学发展观,努力实践“三个代表”重要思想,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出很大贡献。

  二,医疗指标完成情况

  今年上半年,我科完成各科各种麻醉6500余例,其中气管内全麻2800余例,占40%;腰硬联合麻醉2500余例,占36%;连硬外麻醉700余例,占10%;颈、臂丛麻醉900余例,占13%.参与抢救危重病人100余次.医疗收入与去年上半年同期相比大幅增加,药品收入同比有所下降,两者所占比例趋于合理,达到以病人为中心,让利于广大患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,体现了技术含量。目前正在配合医院开展单病种限价的相关工作,尽最大努力让利于患者,为我院办好公益性医院添砖加瓦。继续卫生支农,全年担任寿西湖医院.城南中心医院的麻醉工作.

  三,科室质量管理水平不断提高

  麻醉科是高风险高收益的科室,科室的一切工作都以质量为核心.我科始终注重医疗安全与麻醉质量.把医疗质量真正摆在科室管理的.核心地位.今年以来,继续完善和进一步落实院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络.认真对待每一例手术的麻醉,严格进行术前访视病人,大手术的麻醉术前病例讨论,避免了严重差错事故的发生。医德医风逐步提高,全科同志团结一心,共同奋斗,工作任劳任怨,认真负责,全年未出现麻醉差错和事故。

  四,新技术推广、人才培养、临床医学继续教育成绩显著

  今年,麻醉科继续开展和普及腰硬联合麻醉、无痛人流麻醉、无痛胃肠镜检查麻醉、动静脉穿刺有创监测等新项目、新技术。在此基础上全新开展以下新项目、新技术:如与精神科联合开展实施电休克治疗(ECT)麻醉,目前已经完成近200人次,均无差错意外发生;引进创伤更小、病人苏醒更迅速平稳的标准喉罩通气道(LMA)进行辅助和控制呼吸麻醉,其优越的性能得到患者的一致肯定。在人才培养上,积极邀请省级医院专家教授来院指导麻醉10人次.参加省级学术会议6人次,继续医学教育80人次.

  我们将承接了这良好的发展势头,更好地完成未来的各项工作任务,也为20xx年可持续性发展奠定了坚实的基础。我们有信心,本着昂扬向上、奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风,为医院的发展贡献更大力量。

麻醉科总结6

  时光如梭,一年的工作转瞬又成历史。在各位中医医院领导的细心呵护下,在各手术科室的支持和帮助下,麻醉科已顺利度过了20xx年而即将迈向20xx年,值此新旧交替之际,我向各位院领导汇报20xx年工作总结如下:

  一、思想和学习情况

  我科虽仅两名职工,但严格遵守院内各项规章制度,按要求进行政治、业务、医德学习等方面没有一点含糊,积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。

  二、医疗业务指标完成情况

  截止20xx年11月底,我科完成门诊静脉麻醉数为2750例,基本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数662例(其中颈丛麻醉1例、臂丛麻醉2例、全身麻醉12例),去年同期是588例,约增长12.5%;参与病房急救5人次。疼痛治疗2例,今年我科配合临床各科室开展了无痛取环、无痛妇科治疗等新项目。

  三、医疗质量方面

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,20xx年我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了部分的疑难手术的麻

  醉,并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心,进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。

  20xx年的工作存在的困难:

  1、现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步发展,特别是疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。

  2、继续努力引进新药物和必要的'监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展日常工作和业务创新。

  3、伴随全民医保的发展,病人数量的增加,在麻醉执业人员有限的情况下更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师、患者满意,更要保证医保基金不支付一分不该支付的钱。

麻醉科总结7

  20xx年,在医院及护理部的领导下,在手术科室的密切配合下,按照“医院管理年”及“医疗质量万里行”的有关精神,针对年初制定的目标计划,通过全科护理人员的共同努力,圆满地完成了今年的护理工作任务,取得了社会效益和经济效益双丰收,现总结如下:

  一、加强护理人员业务学习,提高整体素质

  1、加强理论知识及专科知识的培训考核,险了组织护理人员参加护理部的全院性业务学习外,还组织学习相关制度、应钯预案专科技能知识学习,今年安排了业务学习12次、晨会学习、提问40次,通过反复培训学习,提高了护理人员的业务水平。2、加强对新调入护士、实习生的医德医风,相关法律法规,手术室各种规章制度,操作常规以及与病人如何沟通的技巧内容各方面知识的学习。今年组织医德医风知识学习4次,政治学习12次,通过学习,大大提高了护理人员法律意识,杜绝了因新护士、学习生临床经验不足,护理不当,服务态度差引起病人不满而导致的护理纠纷。

  二、加强护理安全管理,保证护理安全

  完善各项安全制度,今年7月份去民族医院学习半个月回来后,逐渐完善了围手术期患者安全管理相关规范和制度,对手术病人进行安全核查(手术医生、麻醉师、手术护士三方共同查对)与手术风险评估,增强护理人员的风险意识、法律意识,在晨会上还多次组织学

  习护理风险管理知识,强化了护理人员的护理安全意识,有效的防范了严重护理差错事故的发生。

  三、进一步完善各项护理告知程序和各班职责

  1、施行各项护理技术操作前告知,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到了亲人般的温暖。

  2、根据工作量和护理人员情况,采取新、老结合进行排班,保证了护理工作的.正常开展。

  3、根据《宁明县人民医院常用临床护理工作流程》进一步规范了本科室各班工作流程,组织学习各班工作流程及抢救流程,使护理人员工作起来得心应手,确保了护理安全。四、加强护理质量管理,提高了临床护理质量

  1、根据《宁明县人民医院护理质量评价与检查标准》,采取定期与不定期对科室的清洁卫生、无菌物品、一次性物品、毒麻药、急救车、手术护理清点记录、消毒隔离进行检查,每月将检查结果在晨会上反馈,提出改进措施,通过严格把关,每季度的手术间空气监测、手细菌培养、物表的监测各项指标均达标。

  2、人人参与到护理质量工作中来,明确分工,责任到人,互相监督,共同把关,确保护理质量。五、教学、科研工作

  今年共接受实习生70人,按照各院校制定的学习计划,认真做好岗前培训及安排好带教工作,大部分都能按带教老师的要求较好的完成实习计划。

  六、节约成本,合理收费

  1、严格管理科室医疗用品和办公用品,有计划认领药品和一次性材料,减少浪费和损耗,专人负责医疗设备的保养,准确记录仪器设备性能及使用情况,保证临床正常运转。

  2、正确记录收费项目,层层把关,避免手术乱收费现象。七、工作业务

  今年共计完成手术例,经济总收入年增加元,增长率%。八、不足之处1、今年无论文发表

  2、新护士对手术器械不够熟悉,手术配合欠熟练3、专科知识培训力度不够,需加强

  手术麻醉科20xx年12月30日

  元,比去

麻醉科总结8

  今年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,在上级的领导下,以巩固“医院管理年”活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。

  一、思想和学习情况

  今年以来,根据院团委的安排,认真学习方针政策,全面贯彻执行“八荣八耻”的社会主义荣辱观。通过参加x委理论中心组的学习,进一步提高了自身觉悟和政策理论水平,能够坚持学习。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

  二、医疗业务指标完成情况

  截止xx月底,我科完成麻醉xx例,同比减少xx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻xx例,占xx%,抢救危重病人xx人次,抢救成功率达xx%,全科业务收入约xx万元,其中药品收入约占xx%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的`根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。

  三、科室质量管理水平不断提高

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达xx%,急救药品、物品完好率为xx%。

  四、人才培养和临医学教育成绩显著

  开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生x人,接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,选送进修人员x人,参加继续医学教育达xx人次;组织科内业务讲课xx次医学教,邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次,全年参加学术活动x次。

  总之,今年我们承接了20xx年良好的发展势头,圆满完成了20xx年各项工作任务,也为可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

麻醉科总结9

  自从事麻醉医生岗位以来,自己在完成临床本职工作的同时,协助科主任负责科室日常管理工作。一年多来,在院领导的关心支持下,我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作,各方面取得满意成绩。以下为我本年度的工作总结。

  一、始终注重麻醉学新技术的开展应用

  麻醉是近年来发展较快的一门临床学科,只有不断学习,刻苦钻研,才能站在知识最前沿。工作中通过各种途径掌握国内外最新医学动态,临床麻醉技能精益求精,始终注重把标准化的麻醉技术与个体化病人有机结合,使个体化病人的'麻醉艺术化。

  近年来,主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、疼痛治疗三大领域开展工作。譬如:配合临床开展了腹腔镜微创手术;普及提高高龄病人监测治疗水平,让高龄病人安全度过围手术期;开展外周刺激器定位下神经阻滞,以提高麻醉满意率;引进瑞芬太尼复合丙泊酚静脉全身麻醉,使全麻病人术毕及时苏醒;还和胃镜室合作开展静脉麻醉下小儿食道异物取出术;普及推广中心静脉置管技术,有利于危重病人及术后病人的治疗;普及推广气管插管术和危急气道管理技术,以提高急诊急救水平等等。

  二、在工作中认真履行自己的职责

  麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室,容易发生医疗差错事故和医疗纠纷,我与科主任团结一致,协助科主任完善科室各项规章制度,使麻醉科工作有章程,技术有规范。自己深知所处的位置,能正确处理好与科主任的关系,当好科主任的助手和参谋,对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。积极为科室的发展献计献策。多次主持麻醉科手术室例会,传达院中层干部会议精神。

  主持科室定期业务学习,亲自制订学习内容、时间,按时授课,以提高大家医疗安全意识,把握学科发展动态,遇到疑难危重病人,组织讨论,分析病情,让全科医生得到提高。通过强化科室医护质量管理,近年来科室无医疗事故、重大差错及纠纷发生,科室多次被评为我院先进科室。这一年,在xx年终麻醉质控检查中,受到上级质控检查专家的一致好评。

  另外,在做好本职工作的同时,还积极开展麻醉学科普工作,让社会公众加深对麻醉学科的了解。定期对麻醉科的有关工作进行总结,同时对我院开展复杂疑难手术情况进行相关宣传报道。近年来,为院报撰写稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相关学科的专业知识,起到宣传科室、宣传医院的作用。

  三、以后的打算

  下一步,我认为还有很多工作要做,要和科主任一道,继续落实麻醉学科科学发展观,按市二级重点学科的要求定位我院麻醉学科的建设。继续引进开展新技术,麻醉科服务领域;优化服务流程,为患者和临床外科搭建最佳手术平台;麻醉技能精益求精,努力提高临床麻醉满意率;发挥麻醉科专业优势,普及提高我院急救危重病人监测治疗水平;适当时机规范推出我院镇痛技术,以解除正常分娩产妇分娩痛苦等等。

  总之,总结这一年的工作,可以说:自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望未来,任重而道远,我将以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中,为麻醉学科手术室和医院的发展作出自己的贡献!

麻醉科总结10

  时间很快,已在XX麻醉科三个月,期间自己努力了,也进步了不少,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的时机。现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。

  短短的三个月我们不可能变得老练,不可能独当一面,在科室里呆了三个月,深深的认识自己的缺点以及缺乏之处,理论知识不够扎实,实践操作不够完善,从医是一辈子的事情,活到老学到老,是我们所要面对以及付诸行动的,只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者,我们要学的.还很多,要走的路也还很长。

  工作上我能够认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,能够很好的完成领导交付的工作,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。

  XX医院始终坚持“爱心奉献〞的宗旨和“一切以病人为中心〞的理念,努力建设一家技术精品化、效劳个性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院,能在这样的一家医院学习进步,我感到很荣幸。

  如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋,冲动。因为我是临床专业的,所以刚进麻醉科室对于麻醉专业知识恶补了一阵子,如今也养成了每晚花上一两小时补补理论知识。科室里每个前辈老师都能够谆谆教导我们,手把手的教会我们他们自己对于麻醉领域的独特见解与体会,经验毕竟是有些书本上所欠缺的,这让我们倍感弥足珍惜。在这里我真的很感谢蒋优君老师,她不仅能当面指正我们的缺点与缺乏,而且对于麻醉专业知识她能够不厌其烦的给我们讲解,让我们懂得很多,学会很多,而且也防止了许多。徐元红、余云兰、户长龙还有张义几位老师,对于生活的态度,以及对于工作的那份责任,我在他们身上也学到了很多。王新主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之〞,这句话让我时刻谨记,我想这能让我在今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了的我们会及时上报领导前辈,不逞强逞能,这不仅是对自己负责也是对病人,同事负责。我觉得做人起码要有一份责任心,更何况是在从事医务这一行业。

  麻醉医生又被称作手术室里的内科医生,不但要熟练各种麻醉操作技术,确保病人手术无痛、手术顺利进行,而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能,如发现由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威胁病人生命的问题,就采取各种治疗措施,维持病人生命功能的稳定,保证病人的平安。所以在这个岗位我们马虎不得,胆大心细,这才是干麻醉的必要前提,眼勤手快这恰是我们做事的根本准绳。

  在XX医院上班的日子里,我喜欢上了麻醉这份工作,想在这里慢慢成长成材,成为一名合格的正式XX医院里的职工,三个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地保持着优良的作风,不断地完善自己,为了自己的明天,XX的明天作出一番成绩。

麻醉科总结11

  20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以巩固“医院管理年”活动为契机,以争创“三满意”科室为目标,加快科室发展,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对照xx年的工作计划,我们的完成情况良好。

  一、工作量

  手术总例数2200余例,比去年同期增加500余例。抢救危重病人30余人次,门诊麻醉200余例,麻醉手术数量和收入再创历史以来的新高。本年度取得了良好的经济效益和社会效益。

  二、技术水平

  1、积极开展门诊麻醉。今年开展门诊的无痛人流、无痛胃镜检查、无痛肠镜的检查较去年有所增加,但仍需医院领导的支持,使这一造福于患者、为医院增加收入的技术得以广泛的开展。

  2、参与抢救病房的危重病人,尤其是呼吸机应用于危重病人,参与危重病人的治疗和管理,如呼吸管理和中心静脉的置管、中心静脉压的监测。为提高医院的危重病人的治疗起到了不可忽视的作用. 3、积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成外请专家的疑难手术的麻醉和术中护理。利用椎管内镇痛技术积极协助临床各科室对急慢性疼痛疾病的治疗,取得良好的社会效益和经济效益。

  5、组织全科工作人员进行理论学习。利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。

  三、科室质量管理水平不断提高

  麻醉科是高风险高收益的临床科室,我们是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室,个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。我们定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的'信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好率为100%。充分利用麻醉科现有的人员、设备等资源,尽力满足手术科室的要求,基本上做到了外科有多少手术,麻醉科及时安排多少手术,保证外科手术渠道畅通。

  四、精神文明、思想文化建设

  随着医学事业的发展,医院间的竞争已经加剧,竞争不仅要求我们不断提高医疗水平,确确实实为患者解决痛苦,还要求我们不断改善服务态度,因此在全体工作人员中加强医德医风教育以增强优质服务意识。同时麻醉科利用各种机会进行员工的医德医风教育和学习,服务意识和法律意识的培训。使全体工作人员认识到只有全心全意为病人服务、只有依法行医才能使我们在同行中立于不败之地,为我院的发展作出应有的贡献。

麻醉科总结12

  XX年,在医院的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快手术麻醉科的建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又取得较好的成绩。现汇报如下:

  一、思想汇报

  今年以来,全科医护人员响应院领导号召,从思想上和政治上与院党委保持一致,继续深入学习各种相关的法律,法规。坚持医德规范加强医德医风建设,要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型,责任型,效能型,廉洁型科室。本着实事求是,真抓实干的工作态度,及时自查自纠,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

  二、医疗质量与医疗安全

  手术麻醉科是高风险高收益的临床科室,我们是一切工作以质量为核心。

  为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,学习和探讨各项流程和规范,强化了各质量管理者和各医护人员的责任,将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围,避免了严重差错事故的发生,全年内无医疗事故发生。

  贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。手术室每月一次采样送检监测,患者院感发生率为零。

  科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗安全隐患,对存在的问题提出整改意见,并记录在册。

  三、医疗业绩

  截止12月底,我科完成麻醉及相关268例,同比去年减少51例。其中:气管插管全麻32例(减少8例约20%),其他麻醉94例(减少58例约40%),疼痛治疗17例(增加1700%),抢救气管插管5人次,全科业务收入约17万元。

  四、业务培训与学习

  每月组织全科人员进行理论学习,利用空余时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务素质提高很多。全科医护人员在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习及医学会组织的'继续教育,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。

  五、存在的问题及打算

  由于手术量和较大手术的减少,医护人员在操作技能方面有所下降,对此以后要有计划的进行理论学习或外送上级医院进修学习以弥补操作技能的疏生。

  过去的一年有成就,有收获,也有困难,有挑战。我们有信心在新的一年里,为科室、为医院的发展做更大贡献,为广大病患者解除痛苦。

麻醉科总结13

  xxxx年,麻醉科在院部和医务科的正确领导下,以迎接等级医院评审为契机,按照评审要求,以质量安全为重点开展各项工作,上半年截止6月底累计共完成手术515例,其中产科170例,妇科23例,骨科54例,普外135例(其中LC68例),神外1例,肛肠3例,眼科与同仁眼世界项目合作开展白内障超声乳化切除、人工晶体植入术129例,开展无痛分娩19例,无痛人流158例,配合完成全麻102例,腰硬联合麻醉264例,硬膜外麻醉9例,神经阻滞16例,局麻139例。

  现将上半年工作总结如下:

  一、麻醉安全管理

  1、科室质控小组按照麻醉质量管理标准每周进行1次质量检查,分析原因并追踪落实整改情况,每月召开一次质量分析会,对本月存在的问题进行反馈。

  2、为改进麻醉工作质量,每月针对临床医生及手术患者进行回访,将问题反馈及改进落实到每一位麻醉医师的日常工作中。

  3、组织科室人员进行2次应急预案的培训与演练,有效提高医护人员应对突发事件的的能力。

  二、医院感染管理

  1、结合院感要求重新制定手术室消毒记录本,严格落实消毒隔离制度,积极落实手术部位感染与预防措施,连台手术管理规范并有记录。

  2、科室院感控制小组每月按照手术室医院感染控制标准,针对医疗废物管理、手卫生、无菌技术操作等手术室院感重点进行督查,,发现问题及时整改。

  3、组织麻醉医师对院感知识培训2次,通过考核追踪,效果良好。

  4、每月按计划定期进行空气微生物培养与监测,骨科植入类耗材严格生物监测,急诊手术快速放行后方使用,对使用中低温等离子灭菌器和高温卡式灭菌器进行生物监测17次,结果均合格,有效降低医院感染的风险。

  5、重新更换麻醉相关一次性使用器材,并对喉镜、喉罩等进行严格消毒包装,降低每位患者麻醉中的.感染风险。

  三、医务人员培训

  1、按照培训计划要求不定期分层次组织医务人员参加院部及科室的培训及考核,不断加强业务学习和能力提高,且考核均合格。

  2、及时更新新技术新业务,并组织讨论,将新的理论技术付诸于实际麻醉工作中。

麻醉科总结14

  在这边实习,尤其在麻醉科实习的几个月,每天都忙不歇的感觉,早上5点40或6点半起床,匆匆忙忙洗漱,又匆匆忙忙在等公交车时把早饭吃完,半小时的颠簸然后开始一天的忙碌,期间是没时间休息的,病人很多,择期的还有日间的以及急诊的,麻醉科实习小结。午饭也在科室里解决,20分钟左右吧,你不能吃太慢,因为你还要回去换老师过来吃饭。似乎午饭的时候才能有时间喝口水,再上个厕所。

  每天下午的时光跟早上是差不多的,唯一的不同就是下午可以期盼你的手术早点结束,最好在4点半之前结束并能将病人顺利送进复苏室,不然你就只能自己在手术室里复苏咯~更倒霉的,是当天手术太多,值班麻醉根本人手不够,而你到了接班时间后面还有好几个日间病人在排队,这时候你就只能乖乖的留下来加班咯。这种情况这边似乎很多。

  上班的日子似乎是根本见不到太阳的,早上出来时没见到太阳,下午下班时太阳已经下山----这边似乎看不到山----每天作伴的是手术室的无影灯,所以我们科里的人,唉,不形容了不过在麻醉科除了工作忙点其他还是蛮好的,科室很和谐~~大家相处的也很融洽,我觉得我们科室这一点很好,不像瑞金,不是说他们科室不融洽,通过我在那边的同学形容,我就觉得我们这边比他们大家跟随意一些,比如,我们会跟主任在同一张小饭桌上面对面很自然的吃饭,谈笑风生都无所谓,貌似他们要规矩的多。

  上周在科外待着实在无聊,还回去上了两天麻醉的,感觉真好啊,大家热情的嘞,搞得我后来几天在科外整天心神不宁只想回麻醉科。

  大前天去考研报名现场确认了,唉,其实心里没底啊,在这边时间不充裕,书看的乱七八糟的,平时还老被一些琐事纠缠,算了,人生难得几回搏嘛,努力拼一下总不会后悔的。

  今天说多了,还把这边麻醉科实习说的这么恐怖,希望不会给以后准备来这边实习的学弟学妹留下不好印象啊,否则我就对不住这边的可爱的老师们了,他们可是很希望每年多来几个同学帮忙的~~其实就像我们小潘老师说的,来这边实习你绝对不会后悔的,各种手术你都能遇着,半年的实习,除非太笨,不然你的基本功一定可以很扎实,出去马上就能顶半边天啦。

  麻醉科年终工作总结 篇无论对任何人,手术都是一件非常重要,非常关心的事情。麻醉是保障手术安全,顺利进行的重要前提。大多数人认为麻醉医生只是通过药物治疗解除疼痛,并使病人失去知觉的医生。但是很少有人认识到今天的麻醉医生在手术室内的任务除保证病人舒适之外,更重要的是在手术期间和麻醉恢复期对有多种因素(手术,麻醉,原发疾病等)引起的重要生命功能的变化进行监测,诊断,并由此进行治疗,预防及紧急处理麻醉和手术中可能出现的异常,以免发生并发症及严重的后遗症,保证围手术期病人的安全。因此,业界有一种形象的说法:“外科大夫治病,麻醉大夫保命”。麻醉医生术前对病情进行评估,依据病人的身体情况,合并症,考虑个体差异,判断是否能够耐受手术和麻醉,考虑可能的术后的预后和转归,并依此制定麻醉方案,在术中利用先进仪器监测病人的重要生命体征,包括呼吸,心率,血压,心脏,神经系统,肝肾功能等,对病情作出准确的诊断,维持病人的.生命。而往往患者对此一无所知,患者们要么是对麻醉怀着深深的恐惧,要么是对麻醉毫不重视,所以我们麻醉科的每一个医生每天都要对不同的患者反复多次的讲述麻醉的过程,麻醉的重要性,麻醉的风险,既要患者及家属重视麻醉,又要为患者消除恐惧心理,了解麻醉过程,更好的配合麻醉。

  由于这种情况每天都在无数次的反复发生,我们麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃两位同志有了一个共同的想法,建立一个麻醉科的微信公众号,在这个公众号里我们可以把麻醉相关事项分为术前,术中,术后几大块,分别向患者阐述术前麻醉评估的相关内容,术前需要患者达到的一些检查指标,需要注意的事项;术中麻醉的过程,全身麻醉、椎管内麻醉,神经阻滞麻醉以视频的形式向患者展示,期中可能出现的问题,需要患者的配合方法;术后各类麻醉患者及家属需要了解的注意事项,术后可能发生的并发症等等。产生了这个想法后两位同志分别向科主任及支部书记汇报并取得了主任和书记的大力支持。

  利用这一年时间,我们利用工作业余时间建立了麻醉微信公众号,将以上内容以文字,图片,视频,动画等多种形式向患者展示,并随时推送一些麻醉医学相关的科普知识,门诊患者及刚入院有可能手术的患者和家属可以通过手机随时随地了解麻醉,深入麻醉,不再恐惧,并且可以向麻醉医生咨询相关内容。有了这个公众号,患者和家属不再对麻醉误会,提高了医患之间的信任度。

  因为每天手术量都很大,每个麻醉医生可能都要加班到很晚,手术结束后才能给第二天的手术患者进行术前访视和术前评估,碰到病情复杂的患者,与患者及家属交代风险签同意书会耗费麻醉医生大量的精力。有了这个公众号,患者及家属预先已经了解了大部分的情况,麻醉医生在发生率极低的风险交代上节省很多时间,重点更突出,这样也减少了麻醉医生们的工作量,缩短了每个病人术前访视,术前评估的时间,使医患之间互相理解,减少医患之间的误解,关系更融洽。

  我们的公众号由于内容比较丰富,需要大量的实地与拍摄后期制作,暂时还没有完善公布,我们会尽最大的努力让它更加丰富,更加实用,尽早的投入使用惠及患者与医生。

麻醉科总结15

  手术室在院部和市麻醉质控中心的正确领导下,各科的大力支持下,始终坚持以病人为中心,以社会需要、群众满意和医院自身发展的需要为标准,科室人员都能扎扎实实干好各项工作。

  按照我院一切以病人为中心的医院规范化建设指导思想,手术室进一步建立与完善科室工作规章制度,规范临床工作程序,实现科室工作的规范化、制度化、水平化和特色化管理,保障各项临床工作的顺利进行。随着医院的快速发展,麻醉科的'工作难度和工作范围明显增大。以及相关科室在病房进行治疗的需求、急救和气管插管等工作需要。我科人员都能积极配合和参与。

  我们手术室截止到20xx年12月24日共完成手术数2544例,其中全身麻醉402例、椎管内麻醉1011例、神经阻滞麻醉41例,局麻435例,分娩镇痛175例、无痛人流71例、无痛胃肠镜409例。

  本年度中我院麻醉科无差错事故发生。

  在以后工作中我们会以医院发展大政方针和麻醉质控中心政策认真服务好人民群众。以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为我院我市麻醉事业努力工作。

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